REVISTA SF COM #01

“O maior capital é o intelectual. O ser
humano ainda é imprescindível na
quase totalidade das organizações.”
Pelo que vê do mercado, você acredita que
o empresário brasileiro está sintonizado
com esse zeitgeist? Ou ainda está muito fora
de rumo? Já viramos a chave?
MJR: Eu ainda não acho que viramos chave
para este novo espírito do momento. Este é
um processo em andamento. Ele não tem uma
data exata de início e menos ainda de fim. Vai
acontecendo, simplesmente assim. O Zeitgeist
pode ser definido como um conjunto de
fatores diversos, como sociológicos e culturais,
por exemplo, que caracterizam determinada
época. Empresas maiores estão mais inseridas
neste contexto do que a maioria das médias e
pequenas. Não tenho parâmetros para afirmar
que o empresário brasileiro está mais ou
menos sintonizado do que os de outros países.
Acredito que seguimos em uma média global.
Vejo que muitos deles sequer sabe usar,
razoavelmente, um notebook lá da 3ª
Revolução Industrial… ou os aplicativos
diversos de um celular. Sofrem nas vídeo
conferências, para compartilhar uma tela ou
outra função qualquer. Não é por falta de
capacidade intelectual, simplesmente não
exercitaram isso durante a vida. Agora, eles
estão ficando à margem das grandes
transformações e se não mudarem seu
mindset*[programação mental], não se
interessarem em adquirir novas habilidades,
com capacitação, não vão perpetuar seus
negócios.
Uma das características mais aguardadas e
temidas da quarta revolução industrial é a
automação. Como vê o futuro do trabalho e
como acredita que as pessoas terão que se
reinventar para manter a produtividade e
subsistência?
MJR: O maior problema desta combinação toda
de tecnologias que caracterizam a 4ª Revolução
Industrial é o desemprego. Este é o maior
desafio que os países vão enfrentar de agora
em diante e já está acontecendo. Os
desqualificados, profissionalmente, terão muita
dificuldade de conseguir algum trabalho.
Tarefas rotineiras e repetitivas podem ser feitas
por máquinas. As profissões vão mudar
também, como sempre mudaram. Muitas delas
vão desaparecer, outras passarão por
adaptações, com grandes mudanças e,
felizmente, outras novas serão criadas, mas não
absorverão o grande número de
desempregados. Fala-se em renda universal.
Acho que ninguém é contra a ideia, mas nunca
foi apresentado uma forma de como ter
recursos para bancar isto. Um big problem.
Por último, qual o conselho de ouro para ser
um bom gestor e um bom incentivador de
pessoas?
Aprender a ouvir mais do que falar, se capacitar
permanentemente, estar aberto para as novas
ideias e inovar. É preciso se inserir no novo
contexto o quanto antes.
Em "A Metamorfose do
Vencedor" Reichert
antecipa tendências
sociais, demográficas e
tecnológicas para as
próximas décadas, a
fim de apontar
caminhos a serem
trilhados pelo leitor.
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