JC 01 - Jornal Contabil

Pag. 06 - Exemplar de Assinante – Não é Vendido em bancas
governantes das três esferas se
adaptarem aos novos padrões
da contabilidade pública.
Chiomento acredita que as
organizações devem “reter
seus talentos frente a um grande
assédio na área, uma vez
que o valor dos salários aumentou
e a competitividade é
grande”, explica, salientando
que o contabilista atual deve
estar preparado para uma rotina
de trabalho cada vez mais
exigente e complexa. “É importante
salientar que onde há
desafios, há maiores oportunidades.
A área contábil está
aproveitando muito bem esse
cenário para ganhar mais espaço
e valorização a nível nacional”,
afirma o presidente.
Segundo Chiomento, o
novo modelo de contabilidade
requer produtividade imediata
e rigorosa qualidade.
“Os contabilistas que já estão
no mercado de trabalho, bem
como os estudantes, tanto do
curso técnico, quanto das faculdades,
devem ter em mente
que a evolução dos marcos
legais e a modernização da
profissão, ajudam na expansão
dos negócios. A sociedade
está cada vez mais exigente
e com a comunicação cada
vez mais integrada e globalizada,
a pressão vivenciada
pelas empresas é grande, e
logo, isso será repassado aos
profissionais”.
O cenário macroeconômico,
o maior interesse de investidores
estrangeiros no país, o
crescimento das exportações e
a busca das empresas pelo
novo mercado, são alguns dos
fatores que influenciam essa
mudança. Na opinião de Chiomento,
os contabilistas precisam
estar dispostos às mudanças,
principalmente os funcionários
antigos. “Profissionais
inflexíveis inevitavelmente
acabam sendo deixados para
trás. Essa mudança está muito
mais relacionada a hábitos e
costumes”, finaliza.
Oportunidades para
mudanças
Anderson Thomaz, que é
arquiteto de soluções de uma
empresa provedora de serviços
de TI (Tecnologia da Informação),
nos diz que frequentemente,
os órgãos reguladores
determinam normas
comuns para as instituições
financeiras, que as analisam,
especificam e direcionam a
área de TI, responsável por
implementá-las. Para ele, as
IFRS não devem ser encaradas
apenas como mais uma
norma dentre tantas outras, e
sim como um novo padrão
contábil. Não serão feitas
apenas mudanças no layout
de dados ou definidos relatórios
para serem apresentados.
Na prática, serão efetuadas
mudanças em um processo
contínuo, que é submetido a
todas as áreas das instituições
financeiras. As mudanças
atingirão as formas de
avaliar os instrumentos, tratarão
as perdas e contingências,
demonstrarão os relacionamentos
com outras instituições
e com os próprios colaboradores,
evidenciando
todo o processo da contabilidade.
Ao longo do tempo, diante
de tantas normas vindas dos
órgãos reguladores, as áreas de
TI das instituições financeiras
foram obrigadas a se remodelar,
tornando possível que, no
final do processo, todas as
obrigações legais fossem atendidas.
“Desta forma, criou-se
um ambiente tão heterogêneo
e complexo, que dificultou a
identificação do começo e do
término de um determinado
processo. Por meio do IFRS,
não é possível apenas reunir os
dados para a geração de relatórios,
pois é preciso repensar
alguns processos. É onde podemos
identificar as novas
Maior desafio para
adaptação dos IFRS
e IPSAS é a
preparação técnica
dos profissionais.
oportunidades” afirma Thomaz.
A maioria dos sistemas
voltados para os instrumentos
financeiros está ligada a
lançamentos contábeis. Sendo
assim, o resultado final
dessas arquiteturas é transmitido
para o sistema de contabilidade,
por meio dos saldos
de contas. Porém, Anderson
faz questionamentos importantes.
“Como é possível
gerar o cálculo de custo
amortizado, da taxa efetiva e
do valor justo com o nível de
detalhamento exigido pelo
IFRS, se o que se recebe ul-
Jornal Contábil edição Impressa – Ano 1 – Número 01 – Setembro de 2011
timamente são apenas saldos
em contas contábeis? Qual
gestor de TI nunca teve problemas
com sistemas que
apresentam cálculos ou lançamentos
incorretos, que nunca
puderam ser efetivamente corrigidos
ou substituídos, devido
à falta de orçamento, tempo
ou mesmo recursos humanos?”.
Mesmo diante dessas dúvidas,
ele ainda acredita que
é possível encontrar oportunidades
a partir do IFRS. “Este
é o momento para discutir
com as demais áreas envolvidas
uma estratégia eficiente e
capaz de atender ao órgão regulador
e, além disso, reestruturar
uma área vital das instituições,
que muitas vezes tem
processos e sistemas fragmentados,
criados apenas para resolver
problemas de outros
sistemas” assegura.
Nesse caso, outra questão
importante deve ser avaliada.
Como discutir a redução do
valor recuperável de ativos
(impairment) sem ter o controle
total sobre a garantia
atrelada ao contrato? Thomaz
nos diz que este pode parecer
um desafio, mas é a oportunidade
para iniciar uma discussão
sobre o redesenho de um
processo existente, para uma
forma simplificada. Outro
ponto é a contabilidade por si
só. Quase todas as obrigações
impostas pelo IFRS têm a sua
evidenciação na contabilidade.
Porém, para efeito de fisco,
teremos uma contabilidade
nos padrões atuais e outra
no formato IFRS.
Mas será que a estrutura
contábil das instituições está
pronta para este novo modelo?
Quem nunca pensou em ter uma
contabilidade “multibalanço”,
capaz de conciliar de forma automática
a contabilidade gerencial
com a contabilidade financeira?
“Ao invés de criarmos
ajustes sob ajustes para atendermos
a um único ponto, as
obrigações oriundas do IFRS
geram, sim, a oportunidade de
rever grandes processos e ajustar
itens fragmentados ao longo
do tempo” finaliza.
Por fim, há uma série de relatórios
gerados por meio das
obrigações do IFRS e, consequentemente,
uma extensa variedade
de dados gerados, o que
torna quase impossível não pensar
em uma plataforma de Inteligência
de Negócios (BI), capaz
de potencializar o uso de
todas estas informações para as
instituições financeiras. Quem
tem o domínio da informação
não apenas está à frente da concorrência,
como tem a agilidade
para reagir às oscilações do
mercado.
É claro que existem outras
oportunidades a serem discutidas
e que também não são simples
ou de fácil mensuração de
retorno. Como estas mudanças
são definitivas, certamente as
instituições financeiras terão
que rever seus processos, seja
neste momento, para a adoção
do IFRS, ou em breve, para a
correção de caminhos adotados
pela interpretação incorreta das
mesmas. Essa é uma discussão
que deve acontecer em todas as
instituições financeiras.