Oravita, jud. CS - arddzi - Ministerul Economiei

În funcţie de interesul manifestat de catre cetăţeni, procentul de participare la aceste
adunări si Focus Grupuri a fost intre 9 şi12%, aşa cum rezultă şi din procesele verbale, anexate la
dosarul de consultare comunitară.
Stabilirea prioritaţilor s-a facut, parte prin vot deschis, parte prin consens, dupa ce au fost
abordate toate problemele cu care se confruntă cetaţenii localitaţii respective.
Majoritatea nevoilor au fost determinate de exigenţele creşterii gradului de confort şi
premisele dezvoltării economice. Acestea au impus in primul rând dezvoltarea infrastructurii de
transport şi construcţia de utilităţi (apă, canalizare, reţea de gaz, reţea termoficare, etc).
Prin urmare principalul criteriu luat in calcul a fost cel de creştere a calitaţii vieţii şi
dezvoltarea economică a comunei, care nu poate fi posibilă decât odată cu creşterea atractivitaţii
ei pentru investitori.
3.5 Cine a fost implicat în evaluarea participativă? Când?
În evaluarea participativă a nevoilor şi priorităţilor oraşului Oraviţa , au fost implicaţi atât
cetăţenii oraşului, din fiecare localitate aparţinătoare, fiind reprezentate toate grupurile şi
categoriile sociale şi profesionale, cât şi factori instituţionali şi anune: Administraţia Locală a
oraşului Oraviţa, Agenţia Naţionala pentru Dezvoltarea Zonelor Miniere prin RL Anina.
Un rol important în demararea procesului de consultare comunitară şi evaluare
participativă, a avut-o şi faptul că ANDZM RL Anina a promovat şi a informat comunitatea
Oraviţa de existenţa componentelor Creşterea Capacităţilor Comunităţilor, Schema de Granturi
Mici si Infrastructura Municipală, componente din cadrul Proiectului derulat de Agenţia Zonelor
Miniere, oraşul Oraviţa fiind selectat pentru implementarea acestor componente.
Prin Dispoziţia Primarului nr.704 din data de 14.03.2006, a fost constituit Comitetul
Organizaţional, care a avut un rol important în procesul de consultare a cetăţenilor şi de
dezbatere publică pe domenii de interes, cuprinderea acestor domenii de interes şi a nevoilor
identificate in strategia de dezvoltare locala.
Comitetul Organizaţional a alcătuit focus grupurile, asistaţi de reprezentantul RL
Anina, din care au făcut parte toate categoriile de cetăţeni adulţi, sub aspect socio-profesional.
Membrii comitetului organizaţional, şi ANDZM RL Anina, au facilitat organizarea
intâlnirilor şi au moderat dezbaterile publice care au avut drept obiectiv analiza viziunii
cetăţenilor şi a administraţiei locale privind dezvoltarea oraşului pe perioada 2007-2013.
Procesul de consultare comunitară şi evaluare participativă a durat 4 săptămâni, după
care a urmat şedinţa de analiza şi elaborarea propriuzisă a Planului Strategic.
Comitetul Organizaţional cu asistarea si sprijinul ANDZM RL Anina, a aplicat 120
chestionare prin care a fost sondată opinia cetăţenilor din anumite zone ale localităţii, mai slab
reprezentate în întâlnirile publice privind diverse domenii de interes precum şi relaţia cu
Administraţia locală.
3.6 Dintre oamenii care au participat la întâlniri câte persoane au fost din
grupuri defavorizate? Câte persoane nedeplasabile au fost implicate în
procesul de consultare a comunităţii ?
Dintre cetăţenii care au participat la întâlnirile publice sau în cadrul şedinţelor de focus
grup sau dintre cei chestionaţi. au făcut parte din grupuri dezavantajate social.
Din păcate nu a fost consultată nici o persoană care se confruntă cu handicap fizic ce
nu-i permite deplasarea.
- 17 -