Slivileşti, Jud. GJ - arddzi - Ministerul Economiei

Manual de operare pentru infrastructura municipală –Anexa 6 

Anexa 6 

FORMA STANDARD A SUBPROIECTULUI 

Conţinut 

Capitolul 1 Rezumat subproiect...............................................................................................3 

Capitolul 2 Analiza socio economică a localităţii ...................................................................4 

Capitolul 3 Identificarea şi prioritizarea nevoilor şi planificarea resurselor....................12 

Capitolul 4 Justificarea alegerii subproiectului..................................................................166 

Capitolul 5 Descrierea subproiectului.................................................................................188 

Capitolul 6 Estimarea costurilor subproiectului................................................................299 

Capitolul 7 Planul de acţiune pentru implementarea subproiectului ..............................322 

Capitolul 8 Planul de acţiune în vederea asigurarii durabilitatii .....................................333 

Capitolul 9 Rezultate asteptate ............................................................................................355 

Capitolul 10 Parteneri ai solicitantului .............................................................................377 

Capitolul 11 Matrice cadrul logic pentru monitorizarea subproiectului.....................4040 

Capitolul 12 Declaratii ale solicitantului...........................................................................422 

- 1 -


MINISTERUL ECONOMIEI şi FINANŢELOR 

Agenţia Naţională pentru Dezvoltarea Zonelor Miniere 

Proiectul: Închiderea Minelor şi Regenerare Socio economică 

Componenta: Regenerare Socio economică; 

Subcomponenta: Infrastructura Municipala; 

Acordul de Împrumut dintre România şi BIRD, Împrumut Nr. 4759-RO 

SUBPROIECTUL 

„Asfaltare drum comunal DC 84, L =3,50 km, comuna Slivileşti, 

judeţul Gorj “ 

. 

Solicitant 

„ CONSILIUL LOCAL SLIVILEŞTI ”. 

Adresa solicitantului: 

COMUNA SLIVILEŞTI , 

JUDEŢUL GORJ 

COD FISCAL : 4352069 

Dosar Nr.……………..(numărul de înscriere al sub-proiectului in registrul coordonatorului de proiect) 

- 2 -


CAPITOLUL 1 REZUMAT SUBPROIECT 

Va rugăm să completaţi un rezumat (sumar executiv) al subproiectului de cel mult 1 pagina 

1. Titlul subproiectului „Asfaltare drum comunal DC 84, L 

=3,50 km, comuna Slivileşti, judeţul Gorj “ 

2. Implicarea comunităţii în alegerea subproiectului Pentru elaborarea Planului Strategic de 

Dezvoltare al comunei Slivileşti, CDSE a derulat 

un proces de consultare a comunităţii pentru 

identificarea principalelor nevoi ale acesteia 

3. Solicitantul Consiliul Local Slivileşti 

4. Partener Nu există 

5. Localizarea subproiectului Comuna Slivileşti , judeţul Gorj 

6. Total costuri eligibile din care: împrumut, contribuţia României 

(GRANT), contribuţia APL (APL), contribuţia voluntara a 

cetăţenilor (CVC). 

- 3 - 

ÎMPRUMUT: (90%) 533257,38 $ 

APL: (8%) 47400,66 $ 

CVC (2%) 11850,16 $ 

TOTAL 592508,21 $ 

7. Scopul subproiectului (obiective şi justificare) Realizarea şi asigurarea unui trafic auto în 

condiţii de siguranţă cât şi de viabilitate sporită ( 

asigurarea circulaţiei pietonale şi auto pe drumul 

comunal ,scurgerea apelor pluviale din zonă, 

asigurarea transportului muncitorilor necesar 

zonelor miniere Jilţ şi Motru şi Centralei 

Electrice Turceni ,accesul spre obiectivele socoieconomice 

ale comunei Slivileşti ) . 

8. Grupurile ţintă Locuitorii comunei Slivileşti 

9. Date tehnice privind amplasarea lucrărilor (proprietatea asupra 

terenului, date privind terenul, conexiunea la utilităţi) 

DC 84 având originea în DJ 673 , lungime de 3,5 

km ,în administrarea Consiliului Local Slivileşti 

10. Rezultate fizice estimate (indicatori cuantificabili) Îmbunătăţirea stării tehnice a DC 84 

11. Principalele activităţi ale subproiectului - pregătirea implementării , 

- realizarea proiectului tehnic; 

- selectarea constructorului şi executarea 

lucrărilor; 

- managementul de proiect 

12. Durata subproiectului 9 luni 

13. Rezultate estimate şi impactul subproiectului asupra comunităţii 

(indicatori cuantificabili) 

14. NPV, IRR, ERR, E/B (valoarea neta actualizata, rata internă a 

rentabilităţii economice, raport cost beneficiu) 

Sporirea siguranţei şi fluenţei circulaţiei, 

asiguraea accesului spre zona centrală a comunei, 

asigurarea transportului muncitorilor spre zonele 

miniere şi al copiilor către şcoli , etc 

NPV = 497906,05 USD 

15. Impact de mediu Zonele verzi afectate vor fi reamenajate , nu vor 

fi poluate apele subterane, nu se măreşte 

cantitatea de noxe din atmosferă ; 

16. Implicarea comunităţii în implementarea subproiectului Contribuţia voluntară a comunităţii de 11850,16 $


CAPITOLUL 2 ANALIZA SOCIO ECONOMICĂ A LOCALITĂŢII 

2.1 Date de identificare 

i. Cod poştal 217445 

ii. Localitatea; SLIVILEŞTI 

iii. Judeţul; GORJ 

iv. Teritoriul administrativ 

SLIVILEŞTI, ŞIACU , SURA, STRÎMTU,COJMĂNEŞTI, 

TEHOMIR,MICULEŞTI,ŞTIUCANI 

v. Amplasare geografică Teritoriul administrativ al comunei Slivileşti , este 

situat în partea de sud-vest a judeţului Gorj , având ca 

vecini : 

• La Nord – comuna Mătăsari ; 

• La Est – comunele Dragoteşti şi Bolboşi ; 

• La Sud – comunele Văgiuleşti şi Samarineşti ; 

- 4 - 

• La Vest – Municipiul Motru 

vi. Primar BUCURESCU SORIN, 

TEL. 0741.771970 

vii. Distanţa până la reşedinţa de judeţ; • Rutier 70 Km, 

2.2 Date privind terenurile 

a. Suprafaţa totală a ariei geografice 

aparţinătoare localităţii 

4.311 ha 

b. Arabil; 1617 

c. Fâneţe; 171 

d. Păşune 1132 

e. Vii; 65 

f. Livezi; 6 

g. Păduri; 468 

h. Lacuri 20 

i. Suprafeţe alocate altor folosinţe; 632 

j. Terenuri neproductive. 200 

2.3 Date despre populaţie 

a. Total populaţie 3.833 

i. Bărbaţi 1.992 

ii. Femei 1.841


b. Structura pe naţionalităţi 3.833 

i. Români; 3.833 

ii. Maghiari; 0 

iii. Germani; 0 

iv. Romi; 0 

v. Alte naţionalităţi 0 

c. Situaţia ocupării populaţiei 

i. Total populaţie ocupată din care: 1.688 

1. salariaţi 721 

ii. Total populaţie neocupată din 

care: 

2.4 Situaţia gospodăriilor 

- 5 - 

606 

1. şomeri; 222 

2. persoane în asistenţă 

sociala la 31 martie 2007 

3. pensionari 320 

a. Numărul total al gospodăriilor din care: 1328 

i. până la 2 membri 230 

ii. 3 membri; 492 

iii. 4 şi peste 4 membri 606 

2.5 Situaţia asigurării cu utilităţi 

a. căi de acces la drumurile europene, 

naţionale, judeţene (descrieţi distanta, 

tipul de amenajare, starea acestora); 

b. energie electrică 

i. gospodarii racordate; 1326 

ii. gospodarii neracordate; 2 

64 

DJ 673 străbate comuna de la est la vest, 

făcând legătura cu DN 67 Tg. Jiu – Motru 

– Drobeta Turnu Severin ,la vest şi cu 

Drumul European E 79 (Tg. Jiu- Craiova ) , 

distanţa dintre comuna Slivileşti şi E 79 

fiind de aproximativ 30 km. 

iii. posibilităţi de extindere Da , pentru cele două gospodării s-au 

făcut demersurile necesare racordării la 

reţeaua de energie electrică 

c. alimentare cu apă: 


ii. gospodării neracordate; 0

iii. gospodarii alimentate din puţuri 

individuale; 

iv. gospodarii alimentate din puţuri 

colective; 

v. durata în ore/zi de funcţionare a 

reţelei de consum de apă; 

vi. posibilităţi de extindere a reţelei sau 

a duratei de alimentare cu apă 

d. canalizare de ape menajere; 



ii. gospodării neracordate; 0 

iii. gospodarii cu tratare individuala 0 

- 6 - 

1125 

iv. gospodarii fără canalizare; 1.328 

e. epurare ape menajere (informaţii cu 

privire la instalaţiile de epurare a apelor 

menajere) 

f. canalizare ape pluviale (informaţii cu 

privire la; canalizarea apelor pluviale 

după caz) 

g. transport în comun (informaţii cu 

privire la asigurarea mijloacelor de 

transport în comun); 

h. reţele de comunicaţii (telefonie, număr 

de posturi instalate); 

i. termoficare (gospodarii racordate la 

reţele de distribuţie a agentului termic) 

j. alimentare cu gaze naturale (informaţii 

cu privire la nivelul de acoperire a 

locuinţelor cu reţea de gaze, număr de 

gospodarii branşate/nebranşate); 

0 

0 

0 

0 

În planul strategic al comunei a fost 

prevăzută alimentarea cu apă a 

locuinţelor din localittate 

Nu există 

443 posturi de telefonie fixă, racordate la o 

centrală telefonică digitală şi peste 3000 de 

posesori de telefoane mobile 

Nu există 

Nu există

2.6 Reţele de drumuri 


Categoria Nemodernizate Modernizate Starea 

Orăşeneşti 0 0 - 

Comunale 11,450 1,8 proastă 

Săteşti 79,15 0 proastă 

Intercomunale 

(judeţene) 

2.7 Reţele utilităţi 

16 16 bună 

Utilitatea Lungimea Stare Observaţii 

Apă 0 - - 

Canalizare ape 

menajere 

Canalizare ape 

pluviale 

0 - - 

0 - - 

Termoficare 0 - - 

Gaze 0 - - 

Electrice 72 km bună - 

2.8 Gestionarea deşeurilor urbane 

Utilitatea Caracteristici Stare Observaţii 

Colectare şi transport 0 - - 

Sortare depozitare 0 - - 

2.9 Cum este administrat (exploatat întreţinut, reparat, modernizat) sistemul 

pentru fiecare tip de utilitate. 

Întreţinerea se face de către Consiliul Local Slivileşti în colaborare cu firme 

specializate . Întreţinerea drumurilor se desfăşoară conform planificării pentru 

reparaţii dar intervin şi situaţii de urgenţă datorate degradărilor accidentale . 

Drumurile din administrarea Consiliului Local Slivileşti sunt atât drumuri 

asfaltate cât şu drumuri pietruite sau de pământ . 

2.10 Cum este asigurată finanţarea operaţiunilor de exploatare întreţinere etc. 

Finanţarea operaţiunilor de exploatare/întreţinere este asigurată de la bugetul 

local al comunei Slivileşti, prin alocări de resurse pentru materialele necesare 

întreţinerii, repartizarea forţei de muncă, etc .. 

- 7 -


2.11 Proiecte în curs de implementare pentru utilităţi: 

a. finanţări nerambursabile, contracte si împrumuturi obţinute in ultimii 3 ani de la instituţii 

Europene şi state membre UE (exemplu: fonduri de preaderare UE) 

Titlul şi numărul de referinţă al 

subproiectului 

FRDS 

Balastare drum Sura –Valea 

Casei, comuna Slivileşti , 

jud. Gorj 

OG nr. 7/2006 

Construire poduri comuna 

Slivileşti 

Linia bugetară a UE sau a 

altor surse 

- 8 - 

Suma [EUR] Data obţinerii 

FRDS 108.786 $ 26.06.2007 

Fonduri 

guvernamentale 

578.137,70 

EURO 

8.11.2006 

b. cereri de finanţare nerambursabile depuse (sau care urmează a fi depuse) la instituţii 

Europene si state membre UE (ex fonduri de preaderare UE) 

Titlul şi numărul de referinţă al 


Linia bugetară a UE sau a altor 

surse 

Suma [EUR] 

- - - 

- - - 

- - - 

2.12 Cadrul natural (informaţii despre relief, ape, zone de agrement, rezervaţii 

surse de poluare etc. ) 

Relieful localităţii are o evoluţie comună cu a celorlalte unităţi administrativ-teritoriale 

din jur şi se compune, în principal, din dealuri acoperite de păduri şi lunci ale apelor ce străbat 

teritoriul acesteia . 

Din punct de vedere fizic, teritoriul comunei Slivileşti este constituit din depresiunea 

subcarpatică olteană, ce se încadrează în marea unitate de relief a Piemontului Getic, relief 

cunoscut sub numele de Podişul Getic sau Platforma Getică. 

Teritoriul administrativ al comunei este dezvoltat în bazinul hidrografic al râului Jilţ. 

Clima comunei este temperat-continentală , caracteristică zonei deluroase din mijlocul 

Olteniei, cu diferenţe moderate între vară şi iarnă . Solurile sunt formate pe rocile argiloase, sunt 

soluri brune de pădure slab erodate, care au un conţinut moderat de humus şi azot, fiind însă 

insuficient dotate cu fosfor şi potasiu mobil şi soluri brune podzolice. 

Reţeaua hidrohrafică : Jilţul care străbate comuna de la vest la est având ca afluenţi o 

serie de pâraie care în majoritatea anului au un debit redus de apă. Aceste pâraie sunt ape de 

suprafată, nivelul lor creşte pe timpul ploilor şi al topirii zăpezilor, în rest debitul lor este destul 

de scăzut.


2.12 Resurse specifice (informaţii cu privire la resursele regenerabile şi 

neregenerabile disponibile în zona) 

- cariere de cărbune energetic ( lignit ) 

- păduri, material lemnos, 

- fructe de pădure, ciuperci, fond de vânatoare, plante medicinale . 

2.13 Activităţi economice specifice localităţilor (informaţii cu privire la activităţile 

specifice tradiţionale şi la perspectiva acestora, alte consideraţii privind 

activităţile economice din zona); 

Activităţile specifce zonei au la bază , în special,exploatarea cărbunelui energetic ( lignit 

), în zonă existând exploatări miniere de suprafaţă aparţinând Conplexului Energetic Turceni şi 

S.N.L.O Târgu- Jiu . 

Este bine reprezentată şi ramura de alimentaţie publică şi comerţ . 

Tradiţional, locuitorii zonei practică creşterea animalelor şi cultura plantelor, sectorul 

agricol fiind la nivel de producţie pentru consum gospodăresc, deoarece în zonă nu există centre 

de valorificare a produselor agricole. 

Mediul Economic 

a. Informaţii despre agenţii economici din zona conform bilanţului pentru anul 2005 

i. Forma de capital 

Specificaţie Capital privat Capital de stat Capital mixt 

Industrie 1 - - 

Agricultura 2 - - 

Comerţ 25 - - 

Construcţii - - - 

Transport - - - 

Turism - - - 

Alte activităţi - - - 

TOTAL 28 - - 

i. Cifra de afaceri 

Agenţi economici CIFRA DE AFACERI ANUALĂ [RON] 


Alţi agenţi economici - - - 

TOTAL 12 13 3 

Prin agenţi economici din zonă se înţeleg agenţii economici având sediul declarat in localitatea respectivă 

precum si agenţi economici care au filiale de lucru si care plătesc taxe si impozite la bugetul local 

b. Informaţii despre mediul financiar bancar conform bilanţului anului 2006 

Instituţii financiar bancare Cu capital 

privat 

Cu capital de stat Cu capital mixt 

Bănci 0 0 0 

Instituţii de Microcreditare 0 0 0 

Cooperative de credit 0 0 0 

CAR 0 0 0 

Fonduri de garantare 0 0 0 

Societăţi de asigurare 0 0 0 

Alte instituţii financiare 0 0 0 

TOTAL 0 0 0 

2.14 Mediul social 

a. învăţământ (la 31.decembrie a anului precedent) 

Unităţi 

Învăţământ: 

de Număr unităţi Nr. locuri Nr. elevi 2006 

Preşcolar 7 210 145 

Primar 7 210 139 

Secundar inferior 1 280 259 

Secundar superior 0 0 0 

Post-liceal 0 0 0 

Superior 0 0 0 

TOTAL 15 700 543 

- 10 -


b. sănătate (la 31.decembrie a anului precedent) 

Unităţi: Număr unităţi Nr. locuri Nr. 2006 

Spitale 0 0 0 

Policlinici 0 0 0 

Dispensare 1 - - 

TOTAL 1 - - 

c. câştiguri medii lunare (la 31.decembrie a anului precedent) 

Număr de angajaţi Total agenţi 

economici 

- 11 - 

Total număr 

angajaţi 

1-9 28 47 5280 

10-49 - - - 

50-249 - - - 

250-499 - - - 

> 500 - - - 

TOTAL 28 47 - 

Fond 

locativ: 

d. fond locativ 

Număr 

unităţi – din 

care 

în apartamente În case 

Câştiguri medii 

anual [lei/angajat] 

Total 1 camera 2 camere 3 camere Total 2 camere 3 camere 

Privat - - - - - 1328 156 1172 

De stat - - - - - - - - 

TOTAL 1.328 - - - - 1.328 156 1.172 

2.15 Situaţia realizării bugetului 

b. nivelul veniturilor proprii ale localităţii şi al bugetului total pentru anii 2005-2006 

Bugetul localităţii in 2005 Bugetul localităţii in 2006 

Venit propriu Buget total % realizat din 

bugetul total 

Venit propriu Buget total % realizat din 

bugetul aprobat 

1020381 2014883,48 96,49 738215 2301298 95,19 

c. nivelul cheltuielilor de la buget pentru anii 2005-2006 

Nr. Domeniul 

2005 2006 

personal investiţie personal investiţie 

1 1. administraţie publică 227903 4900 307851 2465 

2 2. Educaţie 670885 198255 824548 4204 

3 3. Sănătate - - - - 

4 4. Dezvoltare - - - - 

Precizaţi dacă au fost şi alte tipuri de cheltuieli …………………………………………….


CAPITOLUL 3 IDENTIFICAREA ŞI PRIORITIZAREA NEVOILOR ŞI 

PLANIFICAREA RESURSELOR 

3.1 Localitatea a făcut o evaluare participativă a nevoilor? 

Da □x Nu □ 

3.2 Prezentaţi primele trei nevoi prioritare ale localităţii dumneavoastră. 

În procesul planificării strategice participative, în cadrul direcţiei strategice 

„ Dezvoltarea şi Modernizarea infrastructurilor şi dotărilor edilitare „ au fost 

identificate următoarele priorităţi : 

1. reabilitare infrastructuri de acces : DC 84, etc. 

2. realizare reţea apă-canal ; 

3. realizare cămin cultural . 

3.3 Prezentaţi primele trei priorităţi ale fiecăreia din localităţile aferente care au 

fost consultate. 

Procesul de consultare a comunităţii a atins toate satele comunei Slivileşti . 

A urmat analizarea şi centralizarea nevoilor identificate în cursul procesului de 

consultare . 

În localitatea Slivileşti,care este o comună mare ca întindere s-au identificat 

ca priorităţi: 

- reabilitarea drumului de acces DC 84,drum ce face legătura locuitorilor din 

satele Şiacu, Sura , Slivileşti şi Strîmtu, prin comuna Samarineşti, cu Municipiul 

Motru ; 

- asigurarea apei potabile ,în primul rând în satele Ştiucani şi Miculeşti, sate 

afectate de lucrările miniere ; 

- realizarea unei reţele de apă- canal pentru toată localitatea . 

Pe zone zone de activitate, priorităţile se prezintă astfel : 

1. Sat Slivileşti : 

- reabilitarea drumului de acces DC 84; 

- reabilitare Şcoala Generală „Viorel Şalapa”, clasele V- VIII şi Şcoala cu 

clasele I-IV, la primul obiectiv realizându-se , în anul 2007, cu fonduri 

guvernamentale, o mare parte din modernizările propuse; 

- realizarea unei reţele de apă- canal . 

2. Sat Sura : 

- reabilitarea drumului de acces DC 84 ; 

- 12 -


- modernizare drumuri săteşti şi vicinale, obţinându-se , în acest sens fonduri 

FRDS şi demarându –se proiectul „ Balastare drum Sura – Valea Casei ”; 

- construirea de poduri, în prezent fiind în lucru două poduri în satul Sura , 

proiect cu fonduri guvernamentale ( OG nr. 7/2007). 

3. Sat Şiacu : 


- realizarea unei reţele de apă- canal; 

- reabilitare monument istoric „ Cula Şiacu” 

4. Sat Strîmtu : 


- construirea de poduri, în prezent fiind în lucru un pod în satul Strîmtu , 

proiect cu fonduri guvernamentale ( OG nr. 7/2007); 

- alimentarea cu apă potabilă în regim permanent şi din puţuri locale; 

5. Sat Cojmăneşti : 

- reabilitarea drumului comunal DC 86,proiect în derulare în anii 2007-2008, 

cu fonduri locale ; 

- realizarea unei reţele de apă- canal ; 

- regularizarea pârâului Jilţ . 

6. Sat Tehomir : 

- alimentarea cu apă potabilă în regim permanent şi din puţuri locale; 

- regularizarea pârâului Jilţ ; 

- modernizare drumuri săteşti şi vicinale . 

7. Sat Miculeşti : 

- realizarea unei reţele de apă –canal; 

- regularizarea pârâului Jilţ ; 

- modernizare drumuri săteşti şi vicinale . 

8. Sat Ştiucani : 

- realizarea unei reţele de apă –canal; 

- reabilitarea mediului aferent satului,prin redarea în circuit a terenurilor 

afectate de lucrările miniere înainte de 1989 ; 

- regularizarea pârâului Jilţ. 

3.4 Descrieţi cum s-a făcut analiza nevoilor şi felul în care s-au stabilit 

priorităţile pentru dezvoltarea localităţii (descrieţi procesul de evaluare - 

identificarea sub-proiectelor, stabilirea criteriilor pentru diverse necesităţi, 

- 13 -


alţi factori implicaţi). Explicaţi felul în care comuna a folosit priorităţile 

localităţilor aferente pentru a stabili primele trei priorităţi ale comunei. 

Planificarea dezvoltarii comunei Slivileşti a reprezentat vointa administratiei publice 

locale,care doreste o dezvoltare durabila pentru cetatenii de aici. Initiativa procesului a venit din 

comunitate, care a solicitat sprijin Agentiei Nationale pentru Dezvoltarea Zonelor Miniere 

(ANDZM), sprijin acordat prin componenta „Cresterea Capacitatii Comunitatilor” din 

programul„Regenerare Socio Economica” finantat de Banca Mondiala si Guvernul României. 

Procesul de planificare a început cu înfiintarea Comitetului Organizational (CO) prin, 

Hotarârea Consiliului Local Slivileşti. În vederea identificarii necesitatilor pentru stabilirea 

domeniilor de cuprindere a strategiei si identificarea potentialilor lideri care sa faca parte din 

Comitetul de Dezvoltare Socio- Economica a comunei Slivileşti a fost derulat un proces de 

consultare a comunitatii , dupa care a urmat sedinta de analiza a cercetarii efectuate, unde au fost 

definite domeniile de interes în functie de necesitatile exprimate de cetateni. Comitetul de 

Dezvoltare Socio Economica CDSE s-a infiintat prin HCL 17 /2007, apoi în timpul planificarii 

necesitatile identificate au fost analizate în functie de importanta urgenta, posibilitati de realizare 

cu surse locale si surse atrase, ceea ce a condus la prioritati generale ale localitatii, pe directii 

strategice de actiune planificate pe o perioada de 7 ani. 

3.5 Cine a fost implicat în evaluarea participativă? Când? 

Comitetul Organizaţional format prin Hotărârea Consiliului Local Slivileşti 

nr. 16/31.05.2007 a efectuat un exerciţiu de cercetare în localitatea Slivileşti , 

pentru identificarea priorităţilor , aşa cum au fost ele percepute de cetăţeni , 

comunitatea a fost divizată pe opt zone de activitate. În fiecare din aceste zone au 

avut loc întruniri publice şi seminarii cu scopul identificării principalelor 

probleme la care cetăţenii solicită rezolvare şi pentru identificarea liderilor locali 

care să-i reprezinte în Comitetul Local de Dezvoltare Socio-Economică ( CDSE) . 

De asemenea s-a cercetat şi percepţia cetăţenilor faţă de autorităţile locale şi modul 

cum aceştia văd implicarea în rezolvarea problemelor locale . 

Împreună cu Comitetul Local de Dezvoltare Socio-Economică ( 

CDSE),înfiinţat prin Hotărârea Consiliului Local nr. 17/2007 , Comitetul 

Organizaţional a efectuat , în perioada 31.05 – 08.06.2007 un exerciţiu de cercetare 

în comună în vederea elaborării Planului de Dezvoltare Socio- Economică al 

comunei . 

Centralizând rezultatele s-au tras următoarele concluzii : 

Motivele principale pentru care cetăţenii apelează la autorităţile locale sunt : 

drumurile de acces, iluminatul public , alimentarea cu apă , canalizare, restituiri de 

proprietăţi , regularizări cursuri de apă şi construirea de poduri şi podeţe, ajutoare 

pentru încălzire etc.. 

Principalele domenii deficitare identificate sunt : 

- Starea drumurilor este apreciată ca fiind proastă şi foarte proastă ; 

- Lipsa unei reţele de alimentare cu apă potabilă; 

- 14 -


- Lipsa unei reţele de canalizare ; 

3.6 Dintre oamenii care au participat la întâlniri câte persoane au fost din 

grupuri defavorizate? Câte persoane nedeplasabile au fost implicate în 

procesul de consultare a comunităţii ? 

Grup Nr. de Nr. total în 

participanţi comunitate 

Persoane care au dreptul să primească ajutor social 55 64 

Persoane cu handicap sau cele care au nevoie de însoţitor 2 15 

Familii cu mai mult de 4 copii 56 65 

Femei care întreţin singure gospodăria 62 112 

Membri ai diferitelor grupuri/comunităţi etnice - - 

Alte persoane defavorizate - - 

3.7.Cum şi când a fost selectat CDSEC. vă rugăm descrieţi procesul de selecţie. 

(Ataşaţi o copie a documentului care atesta formarea CDSEC) 

CDSE a fost înfiinţat prin Hotărârea Consiliului Local Slivileşti nr. 17/ 31.05.2007, ca urmare a 

propunerilor făcute de cetăţeni în timpul etapei consultative . Persoanele propuse au fost 

consultate de către membrii Comitetului Organizaţional asupra disponibilităţii de a participa ca 

voluntari la procesul de planificare , explicându-li-se în ce constă acest proiect . În urma 

acordului acestora s-a constituit CDSE prin HCL nr. 17/2007 

3.8 Dacă au fost persoane/ instituţii din afară localităţii care au sprijinit 

comunitatea în alegerea şi pregătirea subproiectului, vă rugăm precizaţi 

numele şi rolul acestora. 

A.N.D.Z.M. – Bunescu Laurenţiu, consultanţă în elaborarea 


- 15 -


CAPITOLUL 4 JUSTIFICAREA ALEGERII SUBPROIECTULUI 

Maxim 3 pagini. Furnizaţi următoarele informaţii 

4.1 Relevanţa subproiectului pentru obiectivele şi priorităţile programului 

Localitatea Slivileşti a elaborat în mod participativ Planul strategic de dezvoltare socioeconomică 

a localităţii. Ca urmare a consultării cetăţenilor au fost identificate şi prioritizate 

necesităţi specifice de dezvoltare pe termen mediu şi lung. În ceea ce privesc 

infrastructurile,comuna Slivileşti are în administrare mai multe drumuri comunale, cel propus în 

subproiectul DC 84 Slivileşti - Strîmtu fiind unul din cele mai importante şi care deserveşte peste 

150 de gospodării. 

De asemenea, asigurarea accesului spre zona centralã a comunei, asigurarea transportului 

muncitorilor spre zonele miniere şi al copiilor cãtre şcoli în condiţii optime sunt câteva dintre cele mai 

relevante elemente justificative ale acestui subproiect. 

Reabilitarea infrastructurii propuse prin acest subproiect pe lângă faptul că reprezintă 

rezolvarea unei necesităţi a comunităţii în ceea ce priveşte mobilitatea şi reducerea izolării, ar 

reprezenta şi materializarea eforturilor comunităţii în procesul de elaborare a planului strategic, 

ca model de bună practică pentru rezolvarea şi pe viitor a necesităţilor de dezvoltare locale prin 

mobilizare şi implicare a cetăţenilor. 

4.2 Identificarea nevoilor şi constrângerilor percepute în regiune/zonele ţintă 

Restrângerea activităţilor miniere în zona Gorj -Oltenia a creat efecte negative asupra 

vieţii locuitorilor de aici. Localitatea Slivileşti a fost şi ea afectată în special de restucturările 

suferite de SNLO Tg. - Jiu şi CE Turceni, datorită scăderii veniturilor locuitorilor prin pierderea 

locurilor de muncă . 

Necesităţi: 

- Îmbunătăţirea infrastructurii de acces; 

- Întreţinere şi exploatare corespunzătore a căilor de acces, execuţia şanţurilor şi 

rigolelor; 

- Lucrări pentru întreţinerea drumurilor, ziduri de sprijin; 

- Mobilizarea cetăţenilor şi implicarea lor în dezvoltarea locală; 

Constrângeri 

- Buget local insuficient pentru rezolzarea problemelor locale; 

- Capacitate locală redusă în atragere de resurse; 

- Finanţări insuficiente în domeniul infrastructurii . 

4.3 Lista grupurilor ţintă şi estimarea anticipată a numărului beneficiarilor direcţi 

şi indirecţi 

Beneficiarii directi ai acestui proiect se regasesc în satele Strîmtu şi Slivileşti,. 

Beneficiarii indirecti sunt locuitorii satelor Sura şi Şiacu, de prezentul proiect de infrstructură 

beneficiind, în mod direct sau indirect peste 1500 persoane, aceştia fiind persoane navetiste si 

elevi în procent semnificativ. În afară de aceştia, pe acest drum mai tranzitează comuna un 

număr necuantificabil de persoane . 

- 16 -


4.4 Motivele alegerii grupurilor ţintă şi a activităţilor 

Grupul ţintă si activitatile din cadrul acestui proiect, au fost alese în urma identificarii si 

prioritizarii problemelor în timpul procesului de elaborare a planului de dezvoltare 

socioeconomica a localitatii Slivileşti, prin consultarea cetatenilor. 

În analiza SWOT a localitatii cât si în planul de actiune 2007-2013 reiese faptul ca este 

necesara o atentie deosebita acordata infrastructurilor localitatii Slivileşti şi in special a celei de 

acces, prin reabilitarea drumurilor care in mare parte sunt drumuri pietruite şi de pământ, 

intretinute până în prezent de catre autoritatea locala cu participarea periodica a cetatenilor. Una 

din directiile strategice ale planului de actiune elaborat se si referera la „Dezvoltarea si 

modernizarea infrastructurilor si a dotarilor edilatere”, directie care vizeaza pe termen lung 

reabilitarea principalelor drumuri din localitate, aflate în administrarea Consiliului Local 

Slivileşti. 

Prioritatea de fata a fost selectata intrucit reprezinta o infrastructura care deserveste un 

numar mare de gospodarii, peste 150 si este o artera principala de acces pentru majoritatea 

populatiei localitatii Slivileşti. 

Activitatile subproiectului au fost stabilitate pe de o parte astfel incit sa respecte 

modalitatea de implementare stabilita prin manualul de operare, insa vizeaza in special 

implicarea cetatenilor in realizarea obiectivului si apoi in intretinerea lui in vederea asigurarii 

durabilitatii. 

4.5 Relevanţa subproiectului pentru grupurile ţintă 

Proiectul urmareste sa raspunda obiectivului specific de promovare a bunelor practici de 

mobilizare a comunitatii in reabilitarea infrastructurii. 

Implementarea proiectului va determina dezvoltarea spiritului participativ si inovativ al 

cetatenilor de a participa la solutionarea problemelor locale in vederea dezvoltarii armoniase a 

localitatii Slivileşti. 

Apoi, într-o alta ordine de idei proiectul are menirea sa rezolve o prioritate identificata de 

cetateni, care sa duca la imbunatatirea conditiilor de viata si care sa creeze premisele si unei 

dezvoltari economice 

- 17 -


CAPITOLUL 5 DESCRIEREA SUBPROIECTULUI 

5.1 Obiective 

Subcomponenta de infrastructura municipala este o continuare a subcomponentei de 

Creştere a Capacitaţii Comunitatilor prin care se urmăreşte implementarea în practica de 

către APL cu sprijinul ANDZM a „Planului Strategic de Dezvoltare Economico Sociala” a 

comunităţii. 

5.1.1 Obiectivul general 

Obiectivul general al subproiectului urmăreşte: creşterea capacităţii Comunităţii în 

rezolvarea participativă a celor mai stringente necesitaţi identificate ca prioritati 

urmare a elaborării/actualizării planului de dezvoltare strategica a comunităţii. 

În acelaşi timp se urmăreşte promovarea bunelor practici de mobilizare a 

comunităţii în reabilitarea infrastructurii precum şi angajarea responsabilităţii 

acesteia în asigurarea durabilităţii obiectelor de infrastructura reabilitate. 

5.1.2 Obiectivul specific 

1. Asfaltarea DC 84 şi DS 539 pe o porţiune de 3,5 km , în vederea creşterii 

mobilităţii cetăţenilor şi reducerii izolării ; 

2 . Realizarea şi asigurarea unui trafic auto în condiţii de siguranţă cât şi de 

viabilitate sporită ( asigurarea circulaţiei pietonale şi auto pe drumul comunal 

,scurgerea apelor pluviale din zonă, asigurarea transportului muncitorilor necesar 

zonelor miniere Jilţ şi Motru şi Centralei Electrice Turceni ,accesul spre obiectivele 

socoi-economice ale comunei Slivileşti ) . 

5.2 Descrierea detaliată a activităţilor 

Întocmirea prezentului subproiect cu titlul „ Asfaltare drum comunal DC 84, com. 

Slivileşti „ a fost precedata de elaborarea în mod participativ al „Planului de Dezvoltare 

Strategica” al localităţii Slivileşti elaborat în mod participativ şi de identificare a unei 

prioritati din cele trei rezultate din plan, proces descris la capitolul 3 din subproiect. 

La baza întocmirii subproiectului a stat Studiul de fezabilitate „ Asfaltare drum comunal 

DC 84, com. Slivileşti „ elaborat de SC „ PROREDUM” SRL Tg.-Jiu modificat şi 

completat urmare a verificării acestuia de către consultatul angajat de către ANDZM. 

Subproiectul urmează sa fie predat şi înregistrat la sediul ANDZM în perioada delimitata 

prin anunţul din ........................................................................................................................................................................ 

............................................................................................................................... după care urmează următoarele etape: 

• Evaluarea e către comisia special constituita conform capitolului 5.02. 

din Manualul de Operare, 

• Parcurgerea celor doua etape de evaluare conform paragrafelor 5.03.1 şi 

5.03.2 

Prezentarea subproiectului în fata comisiei de către primarul localităţii sau de către o 

persoana desemnata de către CDSCE 

ANDZM va elabora şi promova Hotărârea de Guvern pentru aprobarea finanţării din 

Bugetul ANDZM a lucrărilor reprezentând obiectului de infrastructura propus pentru 

reabilitare prin subproiectul selectat. 

- 18 -


ANDZM va încheia cu APL pentru finanţarea subproiectului selectat acordul de grand 

conform capitolului 5.05 respectiv anexa 10 din manualul de operare. 

În perioada de avizare şi promovare a HG pentru aprobarea finanţării urmează ca: 

• APL sa depună intr-un escrow contribuţia e 8% din valoarea grantului; 

• CDSCE sa colecteze în mod transparent şi voluntar contribuţia di 2% din valoarea 

grantului şi prin grija APL sal depună în acelaşi cont escrow, 

• ANDZM prin coordonatorul de program, şi coordonatorul de program regional cu 

consultarea APL beneficiar prin CDSEC, vor propune termenii de referinţa pentru 

selectarea serviciilor de proiectare pentru elaborarea PT. 

• ANDZM va supune avizării CTE termenii de referinţa pentru selectarea serviciilor de 

proiectare pentru elaborarea PT. 

• Coordonatorii de programe regionale vor furniza lista agenţilor economici specializaţi 

din zona respectivă (judeţ şi judeţele învecinate) ce urmează a fi invitaţi să participe 

la licitaţie. 

După aprobarea şi publicarea în Monitorul Oficial a României al HG pentru finanţarea 

subproiectului urmează sa se organizeze licitaţia pentru selectarea proiectantului şi sa se 

elaboreze proiectul tehnic (PT) etapa ce constau în principal din: 

• UMP-RSE organizează licitaţia pentru selectarea proiectantului pentru elaborarea PT în 

conformitate cu procedura BM. 

• APL beneficiar prin CDSEC va desemna cate 2 reprezentanţi în comisia de evaluare a 

ofertelor de selectare a proiectantului pentru elaborarea PT. 

• Directorul General al ANDZM va desemna comisia de evaluare a ofertelor pentru 

întocmirea proiectelor din care vor face parte ca membri următorii: i) coordonatorul 

de program, ii) coordonatorul regional de program din aria de operare căreia îi 

aparţine subproiectul, iii) coordonatorul de program UMP-RSE, iv) reprezentant din 

cadrul UMP-RSE, şi v) cei doi reprezentanţi ai APL beneficiar persoane desemnate 

de comunitate. 

• Comisia desemnată va proceda la evaluarea ofertelor şi întocmirea raportului de 

evaluare. 

• Comisia de evaluare prin reprezentanţii desemnaţi de APL beneficiar va prezenta în 

comunitate rezultatul procesului de evaluare (raportul de evaluare). 

• Comisia de evaluare va desemna câştigătorul pentru elaborarea PT. 

• Directorul General va numi comisia pentru negocierea contractului din care fac parte: i) 

specialistul achiziţii UMP-RSE, specialistul tehnic UMP-RSE, coordonatorul de 

program regional din aria de operare căreia îi aparţine subproiectul şi ii) reprezentanţi 

ai comunităţii beneficiare. 

• UMP-RSE va pregăti şi detalia cu câştigătorul licitaţiei contractul de proiectare. 

• APL beneficiar împreună cu CDSEC vor organiza adunarea cetăţeneasca pentru 

prezentarea contractului de proiectare semnat. 

• Proiectantul selectat împreuna cu membrii comisiei de negociere desemnaţi de 

comunitate, asistat de coordonatorul de proiect regional va prezenta în adunarea 

- 19 -


cetăţeneasca contractul de proiectare semnat, graficul de elaborare a proiectului şi 

sprijinul solicitat comunităţii necesar în îndeplinirea sarcinii. Derularea adunării 

cetăţeneşti se va consemna intr-un proces verbal întocmit prin grija CDSEC care va fi 

contrasemnat de către coordonatorul regional de proiect şi de către reprezentantul 

proiectantului. 

• APL beneficiar, prin membrii desemnaţi ai comunităţii, coordonatorul de program 

regional, coordonatorul de program vor monitoriza modul în care proiectantul 

elaborează PT, în conformitate cu obligaţiile prevăzute în contractul de proiectare. 

• Proiectantul va depune un exemplar din PT pe suport hârtie la APL beneficiar şi trei 

exemplare pe suport hârtie şi un exemplar pe suport magnetic la UMP-RSE, însoţit de 

acordurile şi avizele necesare execuţiei lucrărilor. 

Proiectul tehnic elaborat este supus aprobării conform subcapitolului 6.2 din manual 

constând în principal din următoarele: 

• APL beneficiar prin CDSEC va desemna doi reprezentanţi ca membri ai consiliului 

tehnico economic al ANDZM pentru avizarea PT aferent comunităţii respective. 

• APL beneficiar împreuna cu CDSEC vor organiza adunarea cetăţeneasca pentru 

prezentarea PT. 

• APL beneficiar, coordonatorul de program regional şi persoanele desemnate din partea 

comunităţii ca membrii ai CTE al ANDZM vor supune dezbaterii publice în adunarea 

cetăţeneasca PT şi vor întocmi un proces verbal în care vor consemna opiniile 

cetăţenilor. 

• APL va convoca şi reprezentanţii autorităţilor în domeniu care au eliberat acordurile şi 

avizele cerute de lege pentru reabilitarea obiectului de infrastructură. 

• Derularea adunării cetăţeneşti se va consemna intr-un proces verbal întocmit prin grija 

CDSEC care va fi contrasemnat de coordonatorul de program regional. 

• PT va fi supus avizării în CTE al ANDZM în prezenta membrilor desemnaţi din partea 

comunităţii împreuna cu recomandările formulate în adunarea cetăţeneasca. 

• Plata valorii lucrărilor de proiectare se va face de către UMP-RSE din sursele indicate la 

subcapitolul 6.5 Surse de plata, paragraful 6.5.3 Surse de plată pentru contractele 

de asistenta tehnica, pe baza rapoartelor tehnice avizate în CTE şi a facturilor emise 

de proiectant şi avizate de APL beneficiar, conform prevederilor Acordului de Grant 

şi a contractului de proiectare. 

După aprobarea PT urmează selectarea contractorului pentru executarea lucrărilor şi a 

firmei de dirigenţie conform subcapitolelor 6.03.2 şi 6.03.03 constând din următoarele: 

• UMP-RSE prin specialiştii tehnic şi de achiziţii, pe baza PT aprobat în CTE, 

întocmeşte documentaţia de licitaţie în conformitate cu procedurile BM şi forma 

standard prezentata în Anexa 11. 

• UMP-RSE prin specialiştii tehnic şi de achiziţii, pe baza PT aprobat în CTE, 

întocmeşte documentaţia de licitaţie în conformitate cu procedurile BM şi forma 

standard prezentata în Anexa 11. 

• Comisia desemnată va prezenta prin membri desemnaţi de APL beneficiar în 

comunitate rezultatul procesului de evaluare (raportul de evaluare). 

- 20 -


• Comisia de evaluare va desemna câştigătorul pentru execuţia lucrărilor de construcţii 

civile. 

• Directorul General al ANDZM va numi comisia pentru pregătirea contractului din 

care fac parte: i.) specialistul achiziţii UMP-RSE, specialistul tehnic UMP-RSE, 

coordonatorul de program regional din aria de operare căreia îi aparţine 

subproiectul şi ii) reprezentanţii APL beneficiar, persoane desemnate de comunitate 

conform punctului 135. 

• Comisia pregăteşte şi detaliază cu câştigătorul licitaţiei contractul de execuţie a 

lucrărilor de construcţii civile. 

• ANDZM prin responsabilul de program, şi responsabilii de program regional cu 

consultarea solicitantului prin CDSEC, vor propune termenii de referinţa pentru 

achiziţionarea serviciilor de dirigenţie, care vor acoperi servicii de urmărire a 

execuţiei lucrărilor de reabilitare a obiectului de infrastructură, cat şi urmărire a 

comportării obiectului de infrastructură reabilitat în perioada de garanţie de buna 

execuţie. 

• Coordonatorii de programe regionale vor furniza lista agenţilor economici specializaţi 

din zona respectiva (judeţ şi judeţele învecinate) ce urmează a fi invitaţi să participe 

la licitaţie. 

• UMP-RSE organizează licitaţia pentru pachetele de subproiecte aprobate în urma 

fiecărei runde de evaluare în vederea selectării contractorului în conformitate cu 

procedurile BM. 

• APL solicitant prin comitetul de dezvoltare socio-economică din comunităţile ale 

căror propunere de subproiecte au fost promovate pentru finanţare îşi vor desemna 

cate 2 reprezentanţi în comisia de evaluare a ofertelor pentru achiziţionarea 

serviciilor de dirigenţie. 

• Directorul General al ANDZM va desemna comisia de evaluare a ofertelor pentru 

achiziţionarea serviciilor de dirigenţie din care vor face parte ca membrii următorii: 

i) coordonatorul de program ii) coordonatorul regional de program din aria de 

operare căreia îi aparţine subproiectul, iii) coordonatorul de program UMP-RSE, iv) 

un specialist din cadrul UMP-RSE, şi V) cei doi reprezentanţi ai solicitantului 

persoane desemnate de comunitate. 

• Comisia desemnată va proceda la evaluarea ofertelor şi întocmirea raportului de 

evaluare. 

• Comisia desemnată va prezenta în comunitate rezultatul procesului de evaluare 

(raportul de evaluare). 

• Comisia de evaluare va desemna firma de dirigenţie castigatoare. 

• Directorul General al ANDZM va numi comisia pentru negocierea contractului de 

dirigenţie din care fac parte: i.) specialistul achiziţii UMP-RSE, specialistul tehnic 

UMP-RSE, coordonatorul de program regional din aria de operare căreia îi aparţine 

subproiectul şi ii) reprezentanţi ai comunităţii beneficiare. 

• Comisia pregăteşte şi detaliază cu câştigătorul licitaţiei contractul de dirigenţie. 

Pentru aprobarea contractului de execuţie a lucrărilor şi a serviciilor de dirigenţie se va 

proceda conform subcapitolul 6.03.4 din manual constând din: 

- 21 -


• APL beneficiar împreuna cu CDSEC vor organiza adunarea cetăţeneasca pentru 

prezentarea contractului de execuţie a lucrărilor şi a contractului de dirigenţie. 

• Contractorul desemnat împreuna cu firma de dirigenţie, membrii comisiei de 

negociere desemnaţi de comunitate, asistat de coordonatorul de proiect regional va 

prezenta în adunarea cetăţeneasca contractul de execuţie a lucrărilor de construcţii 

civile semnat, programul de lucru (graficul de execuţie a lucrărilor, graficul de plaţi 

estimat şi sprijinul ce urmează a fi solicitat comunităţii necesar în îndeplinirea 

sarcinii) şi contractul de dirigenţie. 

• La adunarea cetăţeneasca vor fi convocaţi şi vor participa reprezentanţii autorităţilor 

în domeniu care au eliberat acordurile şi avizele cerute de lege pentru reabilitarea 

obiectului de infrastructură. 

• Derularea adunării cetăţeneşti se va consemna intr-un proces verbal întocmit prin 

grija CDSEC care va fi contrasemnat de către coordonatorul regional de proiect şi 

de către reprezentantul proiectantului, şi care se ataşează la documentele de şantier. 

• Contractorul va modifica şi completa după caz, programul propus de lucru pe baza 

procesului verbal al adunării cetăţeneşti. 

• Contractul de execuţie a lucrărilor va fi semnat de ANDZM şi APL beneficiar. 

• Contractul de execuţie a lucrărilor semnat de ANDZM şi APL beneficiar este 

transmis UMP-RSE pentru semnarea de către coordonatorul de proiect. 

• Contractul de dirigenţie va fi semnat de ANDZM şi APL beneficiar. 

• Contractul de dirigenţie negociat, semnat de solicitant este transmis UMP-RSE 

pentru semnare de către coordonatorul de proiect. 

În implementarea contractului se va proceda conform prevederilor subcapitolului 6.04. 

constând din: 

• ANDZM va prelua de la APL beneficiar mijlocul fix aferent obiectului propus spre 

reabilitare, pe baza de protocol, pentru toata perioada de execuţie a lucrărilor de 

reabilitare, şi îl va înscrie în lista proprie a mijloacelor fixe, la valoarea înregistrata 

în evidentele APL solicitant, conform art. 10 din HG 1059/2005. 

• ANDZM va preda firmei de dirigenţie, pe baza de protocol, amplasamentul 

lucrărilor liber de sarcini în conformitate cu procedurile stabilite în cadrul legal. 

• Firma de dirigenţie va preda amplasamentul liber de sarcini contractorului în 

prezenta coordonatorului de program regional şi a membrilor desemnaţi de către 

CCUEL. Este recomandat ca predarea amplasamentului către contractor să se facă 

în aceiaşi zi cu predarea amplasamentului de către APL beneficiar către ANDZM şi 

respectiv de ANDZM către firma de dirigenţie. 

• APL beneficiar prin CDSEC va desemna 3 reprezentanţi din partea Comunităţii (2 

reprezentanţi ai cetăţenilor şi un reprezentant al APL beneficiar) care vor forma 

CCUEL şi vor participa alături de firma de dirigenţie la toate fazele de: predare 

amplasament, supervizare a execuţiei lucrărilor şi de monitorizare pe perioada de 

garanţie a lucrărilor. 

• Contractorul are obligaţia de a organiza şantierul în condiţiile în care îndeplineşte 

toate masurile prin care să evite ieşirea din amplasamentul stabilit prin contract. 

- 22 -


• Contractorul va fi asistat de dirigintele rezident în trasarea lucrărilor. 

• În execuţia lucrărilor contractorul va respecta condiţiile contractului şi programul 

de lucru aşa cum au fost agreate în adunarea comunitara. 

Pentru plata execuţiei lucrărilor se va proceda conform subcapitolului 6.04.3 astfel: 

• Firma de dirigenţie prin dirigintele rezident, la sfârşitul lunii sau ori de cate ori este 

necesar va efectua măsurarea lucrărilor executate. La efectuarea măsurătorilor va 

invita să participe reprezentantul acreditat al contractorului precum şi CCUEL. 

• Rezultatele măsurătorilor se înscriu în documente de măsurare (desene, breviare de 

calcul, etc.) întocmite în 4 exemplare care se distribuie astfel: i) diriginte, ii) 

reprezentantul contractorului, iii) CCUEL şi iv)APL beneficiar. 

• Contractorul bazat pe documentele de măsurare, alte documente întocmite anterior 

(lucrări ascunse, faze determinante, etc. conform legii) precum şi pe documentele 

contractuale, întocmeşte situaţia de lucrări, calculând sumele pe care se considera 

îndreptăţit să le primească pentru lucrările executate în perioada respectiva. Situaţia 

de lucrări se întocmeşte intr-un număr de exemplare precizat în condiţiile 

contractuale. 

• Contractorul va elibera, pe baza situaţiei de lucrări „cererea de plată parţială 

(lunară după caz)” pe care o va transmite firmei de dirigenţie pentru verificare şi 

însuşire. 

• Firma de dirigenţie verifica documentaţia de plată (cererea de plată însoţita de situaţia 

de lucrări) prin comparare cu propriile documente, corectând după caz, şi transmite 

eventualele corecturi contractorului. 

• Cate un exemplar din documentaţia de plată verificata va fi transmis de firma de 

dirigenţie către CCUEL şi APL beneficiar spre însuşire. 

• În baza documentelor verificate şi însuşite, firma de dirigenţie emite certificatul de 

plată parţială. Certificatul de plată parţiala va evidenţia prin rubrici distincte cota 

parte de plată ce revine contribuţiei APL respectiv contribuţiilor voluntare ale 

cetăţenilor. 

• Certificatul de plată însoţit de documentaţia de plată în original va fi transmis în 

vederea acceptării la plată la APL în calitate de titular de grant şi cofinanţator pentru 

partea din contribuţie ce-i revine şi respectiv la CCUEL în calitate de cofinanţator 

pentru partea de contribuţie voluntară a cetăţenilor. 

• Certificatul de plată acceptat de APL şi CCUEL, însoţit de documentaţia de plată în 

original va fi transmisa prin grija firmei de dirigenţie la ANDZM respectiv UMP- 

RSE. 

• UMP-RSE prin specialiştii însărcinaţi va verifica documentaţia de plata, va propune 

aprobarea şi va efectua plata. 

• Eventualele corecturi rezultate din verificarea UMP-RSE se vor aduce la cunoştinţa 

părţilor. Corecturile în minus se deduc din valoarea solicitata, iar corecturile în plus 

se vor include în plata lunii următoare în rubrica de „reglare a sumelor anterioare”. 

• Pentru fiecare plată vor fi trase sume din trei surse de finanţare, respectiv: i) din 

contribuţia APL (din contul escrow) partea din valoarea facturii direct proporţională 

cu pondera acesteia în valoarea cumulată a grantului şi contribuţia APL, ii) din 

- 23 -


împrumut, categoria lucrări, 80% din suma rămasă după deducerea din valoarea 

facturii a parţii ce-i revine APL, şi iii) din contribuţia României, 20% din suma 

rămasă după deducerea din valoarea facturii a parţii ce-i revine APL. 

• Pentru asigurarea resurselor financiare necesare plaţilor, UMP-RSE va urmări ca, 

contractorul sa-şi actualizeze programul de lucru. 

• Documentul de tragere din contribuţia comunităţii va fi vizat în prealabil şi de 

reprezentanţii legali ai APL beneficiar. 

Pentru plata serviciilor firmei de dirigenţie se va proceda conform subcapitolului 6.04.4 si 

constă în principal din: 

• Firma de dirigenţie în executarea serviciilor de urmărire a lucrărilor de reabilitare a 

obiectului de infrastructură va elabora rapoarte periodice conform celor stabilite în 

contractul de dirigenţie, avizate de CUEL şi APL, pe care le transmite la ANDZM. 

• ANDZM prin coordonatorul de program va analiza rapoartele şi le va supune avizării în 

CTE. 

• Coordonatorul de program va transmite la UMP-RSE raportul însoţit de avizul CTE şi 

documentul de solicitare a plătii serviciilor prestate de către firma de dirigenţie. 

• UMP-RSE prin specialiştii însărcinaţi va verifica documentaţia de plată şi va propune 

aprobarea şi va efectua plata. 

• Pentru fiecare plată vor fi trase sume din trei surse de finanţare, respectiv: i) din 

contribuţia APL (din contul escrow) partea din valoarea facturii direct proporţională cu 

pondera acesteia în valoarea cumulată a grantului şi contribuţia APL, ii) din împrumut, 

categoria asistenţa tehnică, 75% din suma rămasă după deducerea din valoarea facturii 

a parţii ce-i revine APL, şi iii) din contribuţia României, 25% din suma rămasă după 

deducerea din valoarea facturii a parţii ce-i revine APL. 

• Documentele de plată pentru serviciile rezultate din contractele AT vor fi vizate în 

prealabil şi de reprezentanţii legali ai APL beneficiar. 

Recepţia la terminarea lucrărilor va urma procedura stabilită la subcapitolul 6.06.1 şi constă 

în principal din: 

• Contractorul notifică ANDZM şi firma de dirigenţie că lucrările au fost terminate şi ii 

invita la RTL. 

• Contractorul are obligaţia să asigure toate condiţiile ca firma de dirigenţie să organizeze 

activităţile de recepţie şi că membrii acesteia sa-şi poată duce la îndeplinire obligaţiile 

aşa cum sunt cerute de lege. 

• Firma de dirigenţie ia act de solicitarea contractorului şi: a) constată terminarea 

lucrărilor şi că obiectul de infrastructură realizat poate fi pus în funcţiune, b) întocmeşte 

toate documentele necesare comisiei de recepţie, c) solicita ANDZM, şi APL beneficiar 

să convoace comisia pentru RTL. 

• ANDZM şi APL beneficiar vor convoca comisia de recepţie în termenul stabilit de lege. 

• Entităţile înştiinţate au obligaţia să îndeplinească toate diligentele pentru ca persoanele 

nominalizate ca membri ai comisiei de recepţie să participe la data, ora şi locul în care 

comisia îşi desfăşoară activitatea. 

- 24 -


• Comisia de recepţie va proceda conform legii iar la încheierea activităţii va întocmi 

PVRTL. 

• Secretariatul comisiei de recepţie va fi asigurat de către ANDZM prin reprezentantul 

oficiului juridic, coordonatorul regional de program şi un reprezentant al firmei de 

dirigenţie, desemnaţi prin decizia directorului general. 

• Comisia de recepţie îşi va desfăşura activitatea în doua etape după cum urmează: 

o inspectând obiectul realizat; 

o analizând documentele puse la dispoziţie cu referire la modul în care a fost 

respectat PT, asigurarea calităţii construcţiilor, corelaţia dintre documente şi 

stadiul lucrărilor aşa cum a fost consemnat în cartea tehnică a construcţiei 

precum şi observaţiile rezultate în urma inspecţiei obiectului realizat. 

• Secretariatul are obligaţia să consemneze în procesul verbal punctele de vedere 

formulate de membrii comisiei de recepţie. 

• PVRTL va consemna hotărârea comisiei privind admiterea sau după caz respingerea 

însoţita de motivarea acesteia. 

• Recepţia poate fi admisa şi condiţionat de executarea sau după caz a unor lucrări de 

remediere care nu condiţionează punerea în funcţiune a obiectului de infrastructură 

realizat. 

• Prin PVRTL comisia este obligata în cazul în care admite RTL condiţionata de 

remedierea unor lucrări să consemneze termenele şi obligaţiile parţilor privind 

realizarea acestora. 

• Comisia de recepţie va înregistra în termen de maxim 5 zile lucrătoare de la data 

efectuării recepţiei PVRTL la secretariatul ANDZM/APL beneficiara. 

• În termen de 14 zile calendaristice de la data înregistrării PVRTL, APL beneficiar cu 

sprijin CDSEC şi CCUEL va convoca adunarea cetăţeneasca la care reprezentanţii 

CDSEC în comisia de recepţie vor prezenta rezultatul recepţiei. 

• La adunarea cetăţeneasca vor fi invitaţi să participe reprezentanţii proiectantului, firmei 

de dirigenţie şi reprezentanţii autorităţilor în domeniu care au eliberat acordurile şi 

avizele cerute de lege. 

• Derularea adunării cetăţeneşti şi punctele de vedere exprimate vor fi consemnate intr-un 

Proces Verbal întocmit de reprezentantul CDSEC şi contrasemnat de coordonatorul 

regional de program şi reprezentantul proiectantului. 

• PVRTL la care se ataşează PV al adunării cetăţeneşti vor fi supuse aprobării 

reprezentanţilor legali ai APL beneficiara şi ANDZM. 

• PVRTL aprobat se transmite următorilor: APL beneficiar, ANDZM, UMP-RSE, 

contractor şi firma de dirigenţie. 

• La data înregistrării PVRTL la ANDZM, APL beneficiar va prelua obiectul de 

infrastructură realizat în vederea exploatării acestuia. ANDZM va preda prin firma de 

dirigenţie cartea tehnica a construcţiei către APL Beneficiar. 

• Preluarea obiectului reabilitat de la contractor şi respectiv a mijlocului fix aferent de la 

ANDZM, la noua valoare (rezultata din însumarea valorii cu care acesta a fost 

- 25 -


transferat la care se adaugă valoarea lucrărilor de reabilitare conform situaţiei de plaţi 

din grantul acordat şi contribuţia comunităţii în conformitate cu situaţiile de plată 

anexate) se face prin protocol întocmit intre APL pe de o parte şi ANDZM pe de alta 

parte. 

• Pentru executarea sau refacerea unor lucrări care rămân în obligaţia contractorului 

conform PVRTL inclusiv cele convenite ca urmare a adunării cetăţeneşti, ANDZM nu 

va elibera partea din garanţia de buna execuţie către contractor decât în condiţia 

confirmării de către APL beneficiar a îndeplinirii de către acesta a obligaţiilor şi în baza 

documentelor eliberate de firma de dirigenţie. 

• Oricare alte litigii în legătura cu executarea contractului se rezolva în concordanta cu 

legea aplicabila aşa cum este precizat în contract. 

• Pentru situaţiile în care între firma de dirigenţie, contractor şi reprezentanţii CDSEC, 

CCUEL intervin divergenţe, ANDZM şi APL beneficiar vor face toate eforturile de 

rezolvare pe cale amiabilă în limitele prevăzute în contracte. 

Urmărirea lucrărilor în perioada de garanţie de buna execuţie se va derula conform 

prevederilor din capitolului 6.06.2 astfel: 

• Pentru perioada de garanţie de buna execuţie toate responsabilităţile de urmărire a 

lucrărilor rezultate din contractele de dirigenţie şi de execuţie a lucrărilor vor fi preluate 

de APL beneficiar sens în care scrisoarea de garanţie de buna execuţie a contractorului 

va fi transferata de la ANDZM în favoarea APL beneficiar, ANDZM fiind exonerata de 

acestea. 

• APL beneficiar va numi responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în 

exploatare în conformitate cu prevederile HG Nr. 273 1994, „Norme de întocmire a 

cărţii tehnice a construcţiei, punctul 17” 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare are sarcina ca în 

perioada de garanţie de buna execuţie sa urmărească ca contractorul să execute şi să 

remedieze lucrările: i) înregistrate în PVRTL ii) convenite în adunarea cetăţeneasca şi 

anexate la procesul verbal care consemnează derularea acesteia; la termenele stabilite 

prin respectivele documente, dar nu mai târziu de 90 de zile calendaristice de la data 

înregistrării PVRTL. 

• Pe întreaga perioada de garanţie de buna execuţie responsabilul cu urmărirea 

comportării construcţiei în exploatare. în, în baza „programului de urmărire a 

lucrărilor” elaborat ca parte a PT, va urmări starea lucrărilor, comportarea acestora, 

impactul lor asupra mediului şi asupra comunităţii. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va înştiinţa periodic 

CCUEL privind datele la care îşi propune să efectueze inspecţia pentru ca acesta să 

participe la inspecţii. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va prezenta APL 

beneficiar şi CDSEC rapoarte periodice de urmărire a lucrărilor avizat de CCUEL în 

care va consemna problemele constatate, responsabilităţile ce revin contractorului în 

remedierea acestora. Rapoartele periodice vor fi însoţite, după caz de planuri, desene, 

fotografii, analize de laborator etc. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va urmări modul în 

care contractorul executa remedierea lucrărilor care cad în sarcina sa. 

- 26 -


• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va urmări în acelaşi 

timp, în baza planului de durabilitate a subproiectului, revizuit cu ocazia preluării 

obiectului reabilitat, modul în care comunitatea îşi îndeplineşte obligaţiile în 

exploatarea şi întreţinerea obiectului reabilitat şi va informa APL beneficiar. 

• Informaţiile cu privire la exploatarea obiectului vor fi consemnate în acelaşi raport 

periodic şi le va consemna în cartea tehnică. 

• În situaţia în care contractorul nu-şi onorează obligaţiile asumate, APL beneficiar va 

proceda la angajarea unei firme care să remedieze defecţiunile constatate pe care o va 

plăti din sumele reţinute contractorului ca garanţia de buna execuţie. 

Recepţia finala se va proceda conform prevederilor în capitolul 6.03.3 astfel: 

• Pentru perioada de garanţie de buna execuţie toate responsabilităţile de urmărire a 

lucrărilor rezultate din contractele de dirigenţie şi de execuţie a lucrărilor vor fi preluate 

de APL beneficiar sens în care scrisoarea de garanţie de buna execuţie a contractorului 

va fi transferata de la ANDZM în favoarea APL beneficiar, ANDZM fiind exonerata de 

acestea. 

• APL beneficiar va numi responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în 

exploatare în conformitate cu prevederile HG Nr. 273 1994, „Norme de întocmire a 

cărţii tehnice a construcţiei, punctul 17” 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare are sarcina ca în 

perioada de garanţie de buna execuţie sa urmărească ca contractorul să execute şi să 

remedieze lucrările: i) înregistrate în PVRTL ii) convenite în adunarea cetăţeneasca şi 

anexate la procesul verbal care consemnează derularea acesteia; la termenele stabilite 

prin respectivele documente, dar nu mai târziu de 90 de zile calendaristice de la data 

înregistrării PVRTL. 

• Pe întreaga perioada de garanţie de buna execuţie responsabilul cu urmărirea 

comportării construcţiei în exploatare. în, în baza „programului de urmărire a 

lucrărilor” elaborat ca parte a PT, va urmări starea lucrărilor, comportarea acestora, 

impactul lor asupra mediului şi asupra comunităţii. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va înştiinţa periodic 

CCUEL privind datele la care îşi propune să efectueze inspecţia pentru ca acesta să 

participe la inspecţii. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va prezenta APL 

beneficiar şi CDSEC rapoarte periodice de urmărire a lucrărilor avizat de CCUEL în 

care va consemna problemele constatate, responsabilităţile ce revin contractorului în 

remedierea acestora. Rapoartele periodice vor fi însoţite, după caz de planuri, desene, 

fotografii, analize de laborator etc. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va urmări modul în 

care contractorul executa remedierea lucrărilor care cad în sarcina sa. 

• Responsabilul cu urmărirea comportării construcţiei în exploatare va urmări în acelaşi 

timp, în baza planului de durabilitate a subproiectului, revizuit cu ocazia preluării 

obiectului reabilitat, modul în care comunitatea îşi îndeplineşte obligaţiile în 

exploatarea şi întreţinerea obiectului reabilitat şi va informa APL beneficiar. 

• Informaţiile cu privire la exploatarea obiectului vor fi consemnate în acelaşi raport 

periodic şi le va consemna în cartea tehnică. 

- 27 -


• În situaţia în care contractorul nu-şi onorează obligaţiile asumate, APL beneficiar va 

proceda la angajarea unei firme care să remedieze defecţiunile constatate pe care o va 

plăti din sumele reţinute contractorului ca garanţia de buna execuţie. 

5.3 Metodologia 

b. Metodele de implementare; Implementarea se va realiza de către: 

• UMP + RSE 

• Coordonatorii regionali de program 

• CDSCE prin reprezentanţii desemnaţi 

c. Motive pentru alegerea 

metodologiei propuse; 

d. Cum intenţionează subproiectul 

să continue eventual proiecte 

anterioare (unde este cazul) 

Legea 167 de ratificare a acordului de împrumut şi a 

acordului de împrumut semnat cu Banca Mondiala 

Construire poduri comuna Slivileşti , unul din aceste 

poduri fiind construit în satul Strîmtu 

e. Proceduri de evaluare interna; Procedurile de achiziţii ale Băncii Mondiale; 

Reprezentanţii APL nominalizaţi în comisii de evaluare 

vor fi instruiti prin grija UMP-RSE, 

Echipa de implementare a subproiectului va fi formata 

din: 

• Coordonator tehnic UMP-RSE, 

• Coordonatorul de program UMP-RSE, 

• Coordonatorul de program ANDZM, 

• Coordonatorii regionali de program ANDZM, 

• 1 – 3 membri desemnaţi de CDSCE 

• 1 membru desemnat de APL 

f. Nivelul de implicare şi 

activităţile fiecărui partener la 

proiect;\ 

g. Echipa propusa pentru 

administrarea subproiectului - 

nu este cazul, având în vedere 

modul de implementare 

Conform sarcinilor specifice menţionate în manual 

• Coordonator de program al UMP-RSE 

• Coordonatorul regional de program ANDZM 

• CCUEL 

- 28 -


CAPITOLUL 6 ESTIMAREA COSTURILOR SUBPROIECTULUI 

6.1 Costurile subproiectului 

a. Devizul general estimat al subproiectului (aşa cum este specificat în Studiul de Fezabilitate) 1 USD =2,4313 lei 

Specificaţie 

Total cost 

RON US$ 

- 29 - 

Costuri 

eligibile 

conform 

acordului 

de grant 

Costuri 

eligibile din 

bugetul 

propriu al 

ANDZM 

Costuri 

eligibile 

din 

bugetul 

APL 

Capitolul 1 Cheltuieli pentru pregătirea amplasamentului 

1.1 Obţinerea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

1.2 Pregătirea amplasamentului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

1.3 Amenajări pentru protecţia mediului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Subtotal 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Capitolul 2 Cheltuieli pentru conectarea obiectului realizat la principalele servicii 

2.1 

Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor 

necesare obiectului realizat incluzând: 

racordarea la: reţelele de apă, canal, 

gaze, energie electrica, telecomunicaţii, 

inclusiv taxe percepute de furnizorii de 

servicii pentru conexiuni 

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Subtotal 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Capitolul 3 Cheltuieli de proiectare şi asistenţă tehnica 

3.1 Studii de teren, incluzând studii topo-geo 800,00 329,04 222,1 74,03 32,90 

3.2 

Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii 

precum şi alte aprobări legale pentru 

implementarea subproiectului 

1200,00 493,56 333,15 111,05 49,36 

Proiectare şi engineering incluzând 

3.3 

expertize tehnice, studii de fezabilitate, 

studii de evaluare a impactului asupra 

mediului, proiect tehnic, documentaţia de 20742,00 8531,24 5758,59 1919,53 853,12 

licitaţie, raport de verificare a 

3.4 

documentaţiei de licitaţie şi verificare 

documentaţie de către ISC 

Organizarea procedurilor de achiziţie 

publica 

1000,00 411,30 277,63 92,54 41,13 

3.5 Consultanţa 6000,00 2467,82 1665,78 555,26 246,78 

3.6 

Asistenţă tehnică incluzând costuri 

9500,00 3907,37 2637,47 879,16 390,74 

aferente dirigenţiei 

Subtotal 3 39242,00 16140,33 10894,72 3631,57 1614,03 

Capitolul 4 Cheltuieli directe pentru achiziţionare şi montare utilaje şi instalaţii 

4.1 Construcţii şi instalaţii 1219000,00 501377,86 360992,06 90248,01 50137,79 

4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

4.3 

Utilaje, echipamente 

funcţionale cu montaj 

tehnologice şi 

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

4.4 

Utilaje fără montaj şi mijloace de 

transport 

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

4.5 

Dotări inclusiv hardware şi software 

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

pentru exploatarea obiectului realizat 

Subtotal 4 1219000,00 501377,86 360992,06 90248,01 50137,79 

Capitolul 5 Cheltuieli directe pentru construcţia obiectului 

5.1 Organizare de şantier 12190,00 5013,78 3609,92 902,48 501,38 

5.1.1.Lucrãri de construcţii 11500,00 4729,98 3405,59 85140 473,00 

5.1.2.Cheltuieli conexe organizării de 

690,00 283,80 204,34 51,08 28,38 

5.2 

şantier 

Comisioane, taxe, cote legale, costuri de 

finanţare 

22910,02 9422,95 6784,52 1696,13 942,30

5.3 

5.4 


5.2.1.Comisioane, taxe şi cote legale 

incluzând taxa pentru casa sociala a 

constructorilor şi pentru taxe ICS 

17010,02 6696,27 5037,31 1259,33 699,63 

5.2.2.Costul creditului 5900,00 2426,69 1747,21 436,80 242,67 

Cheltuieli diverse şi neprevăzute aferente 

construcţiei 

98523,20 40522,85 29176,45 7294,11 4052,28 

Activităţi de promovare marketing şi de 

4900,00 2015,38 1451,08 362,77 201,54 

vizibilitate a subproiectului 

5.5 Managementul subproiectului 43800,00 18015,05 12970,84 3242,71 1801,51 

Subtotal 5 182323,22 74990,01 53992,81 13498,20 7499,00 

Capitolul 6 Cheltuieli de predare a obiectului realizat 

6.1 Pregătirea personalului de exploatare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

6.2 Probe tehnologice 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Subtotal 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

TOTAL 1440565,20 592508,20 425879,59 107377,79 59250,82 

- 30 -

6.2 Costuri eligibile ale subproiectului: 


Sume 

Surse Valoare 

[mii US$] 

TOTAL, din care: 592,508 

1. Grant 533,257 90 

1.1. Împrumut 533,257 90 

1.2. Contribuţia Guvernului României 

2. Contribuţie locală 59,250 

2.1. Contribuţia APL (minim 8% din grant) 47,400 8% 

2.2. Contribuţie cetăţeni (minim 2% din grant) 11,850 2% 

Sumele prevăzute includ TVA 

- 31 - 

% Observaţii 

6.3 Contribuţia comunităţii 

Contribuţia comunităţii la subproiect : 

Până în prezent comunitatea a contribuit la subproiect cu elaborarea Studiului de 

fezabilitate şi obţinerea acordului de mediu . 

În urma analizei financiare, contribuţia APL este în valoare de 47400,656 USD (115245,21 

lei), reprezentînd 8% din valoarea proiectului şi va fi suportată de la bugetul local. Contribuţia 

APL va fi depusă în contul subproiectului în termen de 60 zile de la semnarea acordului de grant, 

putând fi accesată pe parcursul implementării subproiectului . 

Contribuţia cetăţenilor , în valoare de 11850,64 USD (28812,461 lei), reprezentând 2 % 

din valoarea proiectului, va fi colectată şi depusă în contul subproiectului în termen de 60 zile de 

la semnarea acordului de grant, putând fi accesată pe parcursul implementării subproiectului . 

Banii vor fi colectaţi prin implicarea membrilor CDSE, până acum fiind obţinute acordurile 

beneficiarilor privind contribuţia în bani la subproiectul Asfaltare drum comunal DC 84 . 

Descrieţi contribuţia comunităţii, înainte şi după aprobarea finanţării (dacă e cazul). 

• Faceţi o descriere detaliată a resurselor, valoarea colectată din fiecare sursă şi când pot fi 

accesate aceste surse (Ataşaţi copii ale ordinelor de plată care dovedesc plata serviciilor de 

proiectare pentru studiul de fezabilitate, taxe, avize, etc. – efectuate de APL)


CAPITOLUL 7 PLANUL DE ACŢIUNE PENTRU IMPLEMENTAREA SUBPROIECTULUI 

Durata în timp va fi de maxim 18 luni. 

Planul de acţiune nu va menţiona date actuale, dar va începe cu „luna 1”, „luna 2”, etc. Se recomanda ca solicitanţii să lase o anumita marja de siguranţa în planul de acţiune propus. 

Planul de acţiune nu trebuie să conţină descrieri detaliate ale activităţilor, ci doar denumirea lor. Verificaţi ca denumirea lor să fie aceiaşi cu cele menţionate la secţiunea capitolul 5, pct. 5.2 

ANTET PRIMARIE SAU CONSILIU LOCAL CONSILIUL LOCAL SLIVILEŞTI – JUDEŢUL GORJ 

Graficul de derulare a subproiectului 

Asfaltare drum comunal DC 84, L = 3,50 km, com Slivileşti, jud. Gorj 

Nr. Activitate 

1 Elaborare PT+CS+DE, obţinere AC 2 

2 Achiziţii servicii de dirigenţie 2 

2.1. Selecţie firma de dirigenţie 1 

2.2. Semnarea contractului cu firma de dirigenţie 1 

3 Achiziţia lucrărilor de execuţie 3 

3.1. Selecţie firma de construcţii 3 

3.2. Semnarea contractului cu firma de construcţii 

Execuţia lucrărilor* (conform grafic de execuţie 

1 

5 SF) 6 

Enumeraţi principalele faze de execuţie 

A. Lucrări pentru fundaţie drum 2 

B Lucrări pentru asfaltare 2 

C. Lucrări pentru rigole 1 

Durata 

7 Probe tehnologice 1/4 

8 Recepţie la terminarea lucrărilor 1/4 

Luna 1 

9 Monitorizare 24 

* Punctul 5 – Graficul de execuţie a lucrărilor trebuie să fie un extras din Graficul de Studiul de fezabilitate 

Nota: Datele pentru punctele 1 la 3.2. se vor completa de către UMP-RSE 

Datele pentru punctele 5 la 9 se vor completa conform celor prevăzute de graficului de execuţie din Studiul de fezabilitate 

Luna 2 

Luna 3 

Luna 4 

Luna 5 

Luna 6 

Luna 7 

32 

Luna 8 

Luna 9 

Luna 10 

Luna 11 

Luna 12 

Luna 13 

Luna 14 

Luna 15 

Luna 16 

Luna 17 

Luna 18 

Responsabilii comunităţii 

UMP-RSE+CDSCE + APL 








-execuţie fundaţie 

- execuţie terasare cu materiale 

asfaltice 

CCUEL + APL 

CCUEL + APL 

CCUEL + APL 

CCUEL + APL 

CCUEL + APL 

CCUEL + APL


CAPITOLUL 8 PLANUL DE ACŢIUNE ÎN VEDEREA ASIGURARII 

DURABILITATII 

8.1 Durabilitate financiara (descrieţi cum aţi prevăzut să fie finanţate activităţile 

de exploatare întreţinere şi reparaţii) după recepţia la terminarea lucrării a 

obiectului rezultat; 

Pentru exploatarea corespunzătoare şi întreţinerea obiectivului, prin studiul de fezabilitate 

realizat au fost identificate lucrări necesare pentru întreţinere care se referă la lucrări de reparaţii 

curente, efectuate anual pe 10% din suprafaţa carosabilă şi reparaţii capitale la o perioadă de 7 

ani . 

Lucrările vor fi efectuate cu firme specializate iar cheltuielile vor fi suportate din bugetul 

local al Comunei Slivileşti . 

8.2 Durabilitate instituţională (descrieţi cum vor asigura structurile actualului 

subproiect continuarea activităţilor la sfârşitul perioadei de implementare); 

Comitetul de dezvoltare socio-economică precum şi celelalte organizaţii locale sun 

înfiinţate pe durată nelimitată şi vor exista în continuare avînd responsabilităţi şi legate de 

întreţinerea acestui obiectiv . 

8.3 Cat timp şi sub ce forme se apreciază că obiectul de infrastructura realizat 

va rămâne în proprietate locala; 

Obiectivul va rămâne în proprietate locală pe termen nelimitat, fiind proprietate publică 

locală . 

8.4 Durabilitatea la nivel de politica de dezvoltare locala. (Care va fi impactul 

structural al subproiectului asupra structurilor administrative locale?) 

Din punct de vedere al politicii de dezvoltare locală, subproiectul rezolvă o prioritate din 

planul de dezvoltare locală dând posibilitatea autorităţii locale să aloce resurse adecvate 

lucrărilor curente de întreţinere . 

De asemenea subproiectul va duce la dezvoltare ecnomică şi la o mai bună mobilitate a 

cetăţenilor . 

8.5 Planul de acţiuni pe o perioada de 4 ani (din care 2 ani perioada de garanţie 

de buna execuţie) pentru asigurarea durabilităţii subproiectului (cuprinzând 

activităţi, resurse – tehnice, materiale umane şi financiare – responsabilităţi, 

termene) 

33


Activităţi Resurse Responsabilităţi Termene 

Evaluare stare 

obiectiv 

Plan de intervenţii şi 

reparaţii 

Buget local CDSE, Primăria 


Buget local CDSE, Primăria 


Evaluarea garanţiei Buget local CDSE, Primăria 

Slivileşti, firma 

constructoare 

Reparaţii curente Buget local CDSE, Primăria 


Întâlniri comunitare Buget local CDSE, Primăria 


34 

Periodic, trimestrial 

La finalizarea 

proiectului 

La expirarea garanţiei 

Anual 

Semestrial


CAPITOLUL 9 REZULTATE ASTEPTATE 

9.1 Impactul estimat asupra beneficiarilor 

a. informaţii despre modul în care rezultatele subproiectului vor îmbunătăţi: 

i. statutul beneficiarilor (dezvoltarea forţei de munca, înfiinţarea de activităţi 

economice, implicarea comunităţii în activitatea economică, abilitaţi în 

folosirea bugetului local, responsabilizarea comunităţii în exploatarea, 

întreţinerea, repararea şi modernizarea obiectelor de infrastructura 

rezultate); 

Prin asfaltarea şi aducerea la parametrii tehnici impuşi de clasa tehnică a drumului, DC 84 va 

contribui la creşterea traficului local cu efecte benefice atât asupra satelor pe care le traversează ( 

Slivileşti şi Strîmtu) cât şi pentru cele aflate pe restul traseului ( Sura, Şiacu ) asigurând în 

acelaşi timp şi condiţii optime de siguranţă a circulaţiei rutiere . 

Rezultatele aşteptate vizează îmbunătăţirea statutului beneficiarilor prin eliminarea pericolului 

izolării localităţii , sporirea siguranţei şi a fluxului circulaţiei , asigurarea în bune condiţii a 

asistenţei medicale ( posibilitatea ca autosalvările să ajungă în timp util în comunitatea 

beneficiară ) , vor creşte condiţiile de siguranţă a transportului elevilor din comunităţile 

beneficiare spre şi dinspre Scoala Generală „ Viorel Şalapa ” Slivileşti . 

Comunitatea beneficiară va fi implicată şi responsabilizată în ceea ce priveşte întreţinerea, 

exploatarea şi repararea drumului , acţiuni în care vor fi susţinuţi de către Consiliul Local 

Slivileşti atât prin alocare de resurse de la bugetul local cât şi prin implicarea personalului 

responsabil cu întreţinerea şi reparaţiile din cadrul aparatului propriu al primarului . În urma 

realizării subproiectului vor scădea costurile de întreţinere a drumului faţă de prezent şi va creşte 

durata de exploatare a drumului . 

ii. situaţia grupurilor ţintă; 

În ceea ce priveşte grupurile ţintă se urmăreşte în mod special, diminuarea deăpopulării zonei şi 

chiar repopularea sa, fapt realizabil datorită sporirii confortului şi cresterii siguranţei circulaţiei 

la care se adaugă şi scăderea gradului de uzură a autovehiculelor . 

iii. capacitatea tehnică şi managerială a solicitanţilor 

În cadrul Consiliului Local Slivileşti cât şi in cadrul aparatului propriu al primarului există 

persoane specializate şi cu experienţă in managementul implementării proiectelor , în prezent 

fiind în derulare proiecte ca Balastare drum Sura –Valea Casei, comuna Slivileşti , cu fonduri 

FRDS şi Construire poduri comuna Slivileşti- fonduri guvernamentale ( OG nr.7/2006 ) . 

b. informaţii cu privire la: 

i. funcţionarea structurilor create pentru implementarea subproiectului 

(CDSEC şi CCUEL, şi adunarea cetăţeneasca) după finalizarea 

subproiectului; 

CDSEC format prin Hotărârea Consiliului Local Slivileşti nr. 17/2007 va funcţiona pe durată 

nedeterminată, rolul acestuia fiind de a reprezenta cetăţenii şi a transmite problemele acestora . 

În cadrul acestui subproiect membrii CDSEC se vor implica activ în informarea, conştientizarea 

şi organizarea beneficiarilor referitor la asfaltarea drumului , la contribuţia comuntăţii în cadrul 

subproiectului şi la obţinerea acordurilor beneficiarilor în acest sens . După finalizarea lucrărilor, 

împreună cu CCUEL şi cetăţenii comunităţii vor avea responsabilităţi în întreţinerea 

infrastructurii construite .CCUEL va fucţiona şi va rămâne cu rol de monitorizare în cadrul 

subproiectului . 

35


ii. rolul CDSEC după finalizarea subproiectului; 

CDSEC se va implica şi pe viitor în identificarea şi rezolvarea nevoilor cetăţenilor în vederea 

îmbunătăţirii vieţii acestora şi dezvoltării durabile a localităţii . 

iii. continuarea/ extinderea investiţiei realizate prin subproiect; 

În cadrul Planului strategic de dezvoltare a comunei au fost identificate nevoi specifice ale 

cetăţenilor pe toate domeniile identificate ca deficitare, asfaltarea DC 84 fiind doar una din 

doleanţele cetăţenilor . 

iv. impactul asupra accesului la pieţe, calităţii drumurilor realizate, calităţii 

serviciilor de utilitate publica, învăţământ, şi sănătate după caz 

Prin asfaltarea DC 84 beneficiarii vor avea acces îmbunătăţit la toate serviciile de utilitate 

publică , vor spori condiţiile de siguranţă la transportul elevilor din comunităţile beneficiare spre 

şi dinspre scoala generală din Slivileşti,va fi posibilă asigurarea în bune condiţii a asistenţei 

medicale ( posibilitatea ca autosalvările să ajungă în timp util în comunitatea beneficiară ) , se 

vor reduce cheltuielile materiale şi de timp ale beneficiarilor . 

c. impactul economic estimat al subproiectului 

Subproiectul Asfaltare drum comunal DC 84 se preconizează a avea impact asupra tuturor 

domeniilor de activitate din zonă şi pe termen lung prin atragerea de investitori care să valorifice 

, în special potenţialul uman din zonă . Dezvoltarea infrastructurii rurale reprezintă o premisă 

pentru viabilizarea economiei , ceea ce duce la creşterea valorii comerciale şi economice a zonei. 

36


CAPITOLUL 10 PARTENERI AI SOLICITANTULUI 

Parteneri eligibili ai solicitantului pot fi persoane juridice legal constituite interesate şi 

persoane fizice beneficiari ai subproiectului care sunt de acord să contribuie financiar la 

realizarea subproiectului. 

10.1 Descrierea partenerilor 

(Aceasta secţiune trebuie completata pentru fiecare organizaţie/ partener.) 

Specificaţie 

Denumirea legală completa (numele 

organizaţiei) 

Populaţia reprezentată 

Adresa oficială 

Organizaţie/ 

Partener 1 

Persoana de contact - 

Telefon 

Fax 

Adresa e-mail 

Număr de angajaţi (permanenţi şi 

temporar) 

Alte resurse relevante - 

Istoricul cooperării cu Solicitantul - 

Rolul şi implicarea în pregătirea 

subproiectului propus 

Rolul şi implicarea în implementarea 


Experienţa în subproiecte similare, în 

legătură cu rolul în implementarea 


Actul prin care reprezentanţii legali ai 

părţilor aproba parteneriatul 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

37 

Organizaţie/ 

Partener 2 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

Organizaţie/ 

Partener 3 

Important: La acest capitol se va ataşa şi -acordurile de parteneriat, legalizate notarial 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

-


10.2 Acordul de parteneriat (Numai pentru cazul existentei unuia sau mai multe parteneriate) 

Se ataşează acordurile de parteneriat încheiate cu fiecare partener în forma : 

Acord de parteneriat intre: 

Solicitantul subproiectului (titlul subproiectului) reprezentat de 

…………………………………… în baza Hotărârii Consiliului Local nr. 

…………………………… şi Organizaţia …………………. (titlul legal al organizaţiei şi forma 

juridica) reprezentata de ……………………………………… în baza ……….. (documentul de 

împuternicire a persoanei) am încheiat prezentul acord de parteneriat având la baza următoarele 

principii de buna practica: 

1. toţi partenerii trebuie să ia cunoştinţa de subproiect şi să-şi asume rolul care le revine în 

promovarea şi implementarea acestuia printr-o declaraţie de parteneriat care va fi ataşata 

la prezentul capitol (declaraţie - am citit şi sunt de acord cu conţinutul subproiectului/ 

completările şi modificările aduse acestuia în vederea transmiterii către ANDZM. Ne obligam să 

acţionam în conformitate cu acordul de parteneriat. Semnează reprezentantul desemnat, şi 

numărul documentului de împuternicire din data, data înregistrării la APL a declaraţiei) 

2. partenerii se vor consulta şi informa reciproc despre evoluţia subproiectului; 

3. completările şi modificările majore apărute pe parcursul implementării proiectului trebuie 

aprobate de parteneri înaintea transmiterii lor către ANDZM pentru care aceştia vor da o 

declaraţie conform punctului 1. 

Părţile se angajează să 

(Se înscriu obligaţiile şi drepturile pe care şi le asuma părţile) 

Acordul de parteneriat este valabil pe toata durata executării subproiectului şi poate fi prelungit 

prin voinţa părţilor prin acte adiţionale. 

Acordul de parteneriat încetează prin voinţa părţilor sau poate fir denunţata unilateral atunci când 

una dintre părţi nu-şi îndeplineşte obligaţiile dacă prin aceasta nu se creează prejudicii 

partenerului. 

Rezolvarea neînţelegerilor ce pot decurg di prezentul acord se vor rezolva pe cale amiabila în 

termen de 30 zile calendaristice de la notificare sau în instanţa competenta din 

……………………. dacă s-au epuizat căile amiabile. 

Prezentul acord de parteneriat a fost încheiat în 2 exemplare, ambele având valoare de original 

constituind împreuna un singur act juridic. 

Reprezentant al APL REPREZENTANT … 

(Acordul se va legaliza la un notar public) 

38

10.3 Acordul beneficiarilor 


(Se ataşează acordurile încheiate cu fiecare beneficiar în forma:) 

Subsemnatul …………………………………………………….(nume, prenume, CNP) legitimat 

cu actul de identitate ….. seria …. Nr. ……………., având în familie ……… persoane şi un 

venit net lunar de …....... RON pe familie sunt de acord să plătesc contribuţie de …........... RON 

pentru realizarea subproiectului …………………………………… (titlul subproiectului) până la data 

de …………. in …… rate. 

Beneficiar Data 

(Acordurile se vor legaliza de către secretarul primăriei) 

(Acordurile se vor înscrie intr-o lista recapitulativa cu următorul conţinut:) 

Pimăria 

Nr. din 

Lista locuitorilor care au semnat acordurile de contribuţie voluntara pentru realizare 

subproiectului ……………………………….. (numele subproiectului) 

Nr. 

crt. 

1. 

2. 

3. 

4. 

… 

n. 

TOTAL 

Nr. de înregistrare 

a acordului în 

registrul primăriei 

Intocmit 

Notă: lista de mai sus 

Nume şi prenume Contribuţie 

(RON) 

39 

Telefon Obs.


CAPITOLUL 11 MATRICE CADRUL LOGIC PENTRU MONITORIZAREA SUBPROIECTULUI 

Specificaţie Logica intervenţiei 

Obiective 

generale 

Obiectivul 


Rezultate 

aşteptate 

Care este obiectivul general la care va 

contribui subproiectul? 

Îmbunătăţirea infrastructurii comunei 

Slivileşti – una din priorităţile planului local 

de dezvoltare 

Care sunt obiectivele specifice pe care 

intenţionează să le atingă subproiectul? 

1. Asfaltarea 

drumului comunal DC 84 pe o lungime de 

3,50 km., în vederea creşterii mobilităţii 

cetăţenilor comunei şi reducerea izolării ; 

2. Implementarea unui 

model de bună practică în comunitate pentru 

mobilizarea cetăţenilor şi asigurarea 

durabilităţii infrastructurii . 

Care sunt rezultatele concrete prin care se 

urmăreşte atingerea obiectivelor specifice? 

Indicatori de realizare 

verificabili în mod obiectiv 

Care sunt indicatorii cheie 

pentru obiectivul general? 

Număr mare de gospodării 

beneficiare . 

Care sunt indicatorii 

cantitativi şi / sau calitativi 

care arata dacă şi in ce 

măsura obiectivele specifice 

ale subproiectului au fost 

atinse? 

Număr mare de cetăţeni 

beneficiari . 

Număr de participanţi la 

implementarea proiectului . 

Număr de adunări cetăţeneşti. 

Număr de întruniri în 

comunitate . 

Care sunt indicatorii prin 

care se măsoară dacă si in ce 

40 

Surse şi 

mijloace de 

verificare 

Care sunt sursele 

de informare 

pentru aceşti 

indicatori 

Consiliul Local 

Slivileşti, 

CDSEC , Planul 

strategic de 

dezvoltare 


de informare 

care exista sau 

care pot fi 

colectate? Care 

sunt metodele 

necesare pentru 

a obţine aceste 

informaţii? 

Procesele verbale 

ale întrunirilor . 

lista de 

participanţi 


de informare 

ipoteze 

Care sunt factorii si 

condiţiile, in afara 

controlului direct al 

subproiectului (externi), 

necesari pentru atingerea 

acestor obiective: 

Ce riscuri trebuie luate in 

considerare? 

Tehnic : întârzieri, 

decalaje de la termenele 

planificate , nerespectarea 

standardelor de calitate la 

lucrări . 

Financiar : creşterea 

preţului la materiale, 

scăderea cursului dolarului 

în raport cu leul . 

Care sunt factorii externi 

si ce condiţii trebuie

Care sunt efectele si beneficiile preconizate 

ale subproiectului? 

Ce îmbunătăţiri vor fi determinate de 

subproiect în comunitate? 

1. o prioritate din planul local îndeplinită 

2. reducerea izolării ; 

3. un model de participare comunitară ; 

4. dezvoltare economică locală . 

Activităţi Care sunt activităţile cheie de realizat şi in ce 

succesiune pentru a produce rezultatele 

vizate? 

1. planificarea implementării , creerea 

organismelor necesare, implicarea 

cetăţenilor ; 

2. consultarea cetăţenilor; 

3. colaborare cu ANDZM şi contractori ; 

4. recepţia lucrărilor, preluarea 

obiectivului . 


măsura subproiectul 

realizează rezultatele si 

efectele aşteptate? 

Nr. km. Reabilitaţi . 

Nr. auto/zi . 

Nr. participanţi la adunările 

cetăţeneşti . 

Care sunt mijloacele necesare 

pentru implementarea acestor 

activităţi (ex. personal, 

echipament, instruire, studii, 

bunuri, facilitate operaţionale 

etc.?) 

Proiect tehnic . 

Contracte cu furnizorii de 

servicii şi lucrări . 

Plan de acţiuni . 

41 

pentru aceşti 

indicatori? 

Procese verbale 

ale comisiilor, 

Situaţii lucrări , 



CCUEL 


de informare 

privind progresul 

subproiectului? 

Procese verbale 

ale comisiilor, 

Situaţii lucrări , 



CCUEL 

Pentru fiecare subproiect din căsuţele din matrice se vor înscrie informaţiile solicitate care fac obiectul monitorizării 

îndeplinite pentru a obţine 

rezultatele aşteptate 

conform graficului? 

Participarea firmelor 

furnizoare de servicii şi 

lucrări la licitaţii . 

Ce pre-condiţii sunt 

necesare înainte de 

începerea subproiectului? 

Care sunt condiţiile care 

trebuie să existe, in afara 

controlului direct al 

subproiectului, pentru a fi 

posibila implementarea 

activităţilor planificate? 

Condiţii climatice normale 

. Se va evita anotimpul 

rece, execuţia lucrărilor 

derulându-se în perioada 

de vară . 

Susţinerea la timp a 

licitaţilor , evitarea 

contestaţiilor care duc la 

întârzieri .


CAPITOLUL 12 DECLARATII ALE SOLICITANTULUI 

12.1 Declaraţia de angajament a solicitantului 

a. se ataşează declaraţia de angajament în forma: 

Subsemnatul BUCURESCU SORIN împuternicit prin Hotărârea Consiliului Local Slivileşti nr. 

38/29.11.2007, reprezentant legal al CONSILIULUI LOCAL SLIVILEŞTI care intenţionează să 

solicite un grant pentru finanţarea subproiectului ASFALTARE DRUM COMUNAL DC 84, L = 

3,50 KM, COM. SLIVILEŞTI, JUD. GORJ în cadrul programului de infrastructura finanţat din 

subcomponenta de infrastructura municipala a subproiectului: Închiderea Minelor Refacerea 

Mediului şi Regenerare Socio economică” finanţat prin acordul de împrumut dintre România şi 

BIRD, 4759 – RO declar următoarele. 

ii. CONSILIULUI LOCAL SLIVILEŞTI este proprietarul de drept al facilitaţilor existente 

şi al terenului aferent subproiectului propus; 

iii. CONSILIULUI LOCAL SLIVILEŞTI va asigura că întregul teren necesar pentru 

construcţia, exploatarea şi întreţinerea subproiectului ASFALTARE DRUM COMUNAL 

DC 84, L = 3,50 KM, COM. SLIVILEŞTI, JUD. GORJ va fi expropriat sau va fi făcut 

disponibil liber de sarcini în timp util; 

iv. CONSILIULUI LOCAL SLIVILEŞTI se angajează că va furniza, în numerar, 

contribuţia locala ce îi revine din „costurile eligibile” şi va finanţa toate costurile 

neeligibile, toate depăşirile valorii contractului de construcţie şi toate costurile asociate 

cu pregătirea subproiectului şi elaborarea aplicaţiei; 

v. CONSILIULUI LOCAL SLIVILEŞTI va menţine proprietatea facilitaţilor construite 

prin subproiect, pe o perioada de cel puţin 5 (cinci) ani după finalizarea/darea în 

exploatare a acesteia şi-i va asigura exploatarea şi întreţinerea în aceasta perioada. 

Numele semnatarului BUCURESCU SORIN 

Funcţia PRIMAR 

Semnătura ________________________________________ 

42


12.2 Declaraţia de certificare a solicitantului 

se ataşează „Declaraţia de certificare a solicitantului în forma: 

Subsemnatul BUCURESCU SORIN, în calitate de reprezentant legal al organizaţiei solicitante 

pentru prezentul subproiect, certific următoarele: 

ii. informaţiile furnizate în aceasta aplicaţie sunt corecte; şi 

iii. solicitantul şi partenerii acesteia (daca este cazul) sunt eligibili conform cu capitolul 2 

subcapitolul 2.1 din manual 

Nume şi prenume, act de identitate, CNP: BUCURESCU SORIN , 

C.I. seria GZ nr. 164099, CNP. 1730510180016 

Funcţia: PRIMAR 

Semnătura: 

Data şi locul: 30.11.2007, SLIVILEŞTI 

12.3 Anexe ale subproiectului 

Anexa A Studiul de fezabilitate elaborat în conformitate cu cerinţele legislaţiei romaneşti 

incluzând devizul general al investiţiei calculat în US$ împreuna cu valoare ratei de 

schimb ROL/US$ folosită în calcularea devizului estimativ de lucrări. (Studiul de 

fezabilitate nu trebuie să fi fost elaborat sau revizuit cu mai mult de un an înainte de 

martie 2006. Se include o copie a aprobării studiului de fezabilitate emisa de 

consiliul local/consiliul judeţean, după caz - precum şi o copie de pe certificatul de 

urbanism.) 

Anexa B raportul asupra studiului de fezabilitate întocmit de un consultant de specialitate 

independent, incluzând obiectivele lucrărilor, localizarea, descrierea cantitativa, 

estimarea costurilor, analiza financiara, analiza socio- economică şi analiza de risc şi 

sensitivitate. Acest raport va suplimenta şi va folosi, informaţiile din subproiect. 

Anexa C Studiul de evaluare a impactului asupra mediului întocmit în conformitate cu cadrul 

de mediu din anexa 1 ai HG 918/2002 art. 11 al. 1 

Anexa D Raportul la Studiul de evaluare a impactului asupra mediului însoţit de observaţiile 

reieşite din dezbaterea publică conform cu ai HG 918/2002 art. 11 al. 2. Se include o 

copie a acordului de mediu dacă acesta s-a dovedit necesar conform cu HG 

918/2002 art. 6, art. 11 ai art. 12 

43

Lista de verificare 


În atenţia solicitantului. Înainte de a trimite propunerea dumneavoastră, va rugam să verificaţi 

ca aplicaţia este completa 

Propunerea de subproiect 

□ Propunerea este completă şi a fost redactată în conformitate cu formularul standard din 

anexa 4 

□ Exista un original şi 3 copii ale tuturor documentelor; 

□ Propunerea, toate anexele acesteia şi orice informaţie suplimentara 

□ Declaraţiile solicitantului (capitolul 11) sunt semnate) 

□ Anexele menţionate la subcapitolul 12.3 

44

Slivileşti, Jud. GJ - arddzi - Ministerul Economiei

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?