26.01.2015 Views

Euroreferential 1 si 2

Euroreferential 1 si 2

Euroreferential 1 si 2

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

European Council of Information Associations (ECIA)<br />

Euroreferenţial I&D<br />

(Ediţia a 2-a revăzută integral)<br />

Volumul 1 şi 2<br />

Traducere vol.1 : Julieta Moleanu şi Marie Trancu-Boscoff<br />

vol.2 : Nicoleta Marinescu<br />

Lucrare realizată cu sprijinul Comi<strong>si</strong>ei Europene în cadrul programului „Leonardo Da Vinci”<br />

ABIDOR


Referent de specialitate: Nicoleta MARINESCU<br />

Postfaţă: Liviu BUTUC<br />

Tehnoredactare: Anca IVAN<br />

Copyright © 2005 – ABIDOR<br />

Toate drepturile asupra ediţiei în limba română aparţin ABIDOR


European Council of Information Associations (ECIA)<br />

Euroreferenţial I&D<br />

Volumul 1<br />

Competenţe şi aptitudini ale profe<strong>si</strong>oniştilor europeni<br />

din domeniul informării şi documentării


CUVÂNT ÎNAINTE LA EDIŢIA ROMÂNEASCĂ<br />

Bibliotecarul este un factor important în evoluţia unei societăţi, favorizând accesul, schimbul şi<br />

partajarea informaţiei.<br />

În secolul XXI, profe<strong>si</strong>a se impune şi mai mult, datorită evoluţiei şi dezvoltării NTIC (Noilor<br />

Tehnologii de Informare şi Comunicare) şi a rolului pe care informaţia îl are în luarea deciziilor.<br />

Bibliotecarul, creează, prelucrează, organizează, reperează, selectează, analizează, <strong>si</strong>ntetizează,<br />

difuzează şi conservă informaţia pe orice suport.<br />

Modul nou de lucru impus de societatea cunoaşterii, acela de cooperare şi partajare, la nivel<br />

naţional şi internaţional, se regăseşte şi la nivelul informării şi formării profe<strong>si</strong>onale.<br />

A devenit o tradiţie ca ADBS să invite asociaţiile profe<strong>si</strong>onale din România să participe la proiecte<br />

europene, cu impact major asupra schimbărilor ce apar şi în formarea profe<strong>si</strong>onală. Este vorba de proiectul<br />

DECIDoc, la care a participat INFO-Doc-ROM, asociaţia oferind prima traducere în limba română a unui<br />

ghid al eurocompetenţelor.<br />

Participarea la proiectul CERTIDoc (continuarea primului proiect) a unor asociaţii profe<strong>si</strong>onale<br />

din România, ANBPR şi ABIDOR, este dovada preocupării acestora pentru a<strong>si</strong>gurarea formării<br />

profe<strong>si</strong>onale la standarde europene şi receptivitatea la ofertele de programe ale Comunităţii Europene.<br />

Este continuarea cooperării şi cooperării între asociaţia din Franţa şi asociaţiile profe<strong>si</strong>onale din România,<br />

este o dovadă a recunoaşterii competenţelor de care dau dovadă specialiştii noştri.<br />

Ghidul eurocompetenţelor, ediţia 2004, redactat sub atenta coordonare ADBS este un instrument<br />

util recunoaşterii competenţelor în informare – documentare. Este un instrument necesar uniformizării<br />

profe<strong>si</strong>ei, cunoaşterii evoluţiei posturilor, actualizării programelor univer<strong>si</strong>tare, a modulelor de formare<br />

oferite de instituţiile şi asociaţiile implicate în acest proces, dând po<strong>si</strong>bilitatea bibliotecarilor să-şi<br />

autoevalueze competenţele, să-şi stabilească cerinţele de autoformare, în dezvoltarea profe<strong>si</strong>onală, în<br />

construirea carierei.<br />

Traducerea Euro-ghidului se înscrie pe linia propusă de câţiva ani de către Biblioteca<br />

Metropolitană: oferirea specialiştilor români a celor mai importante lucrări moderne din peisajul<br />

biblioteconomic internaţional.<br />

Lucrarea poate sta la baza unui proces naţional de formare profe<strong>si</strong>onală, regândit şi reînnoit.<br />

Dezvoltarea profe<strong>si</strong>onală a specialistului din informare – documentare, construirea carierei, trebuie<br />

aliniată cerinţelor europene. Prezentul ghid vine în sprijinul său !<br />

Nicoleta Marinescu<br />

5


CUVÂNT ÎNAINTE LA EDIŢIA ÎN LIMBA FRANCEZĂ<br />

Prezenta ediţie, a doua a Euroreferenţialului privind competenţele profe<strong>si</strong>oniştilor europeni în<br />

domeniul informării şi documentării este, ca şi prima ediţie de acum cinci ani, o operă colectivă<br />

inspirată de către ECIA, Con<strong>si</strong>liul European al Asociaţiilor din Informare - Documentare. Acest Con<strong>si</strong>liu<br />

regrupează în prezent nouă asociaţii profe<strong>si</strong>onale din tot atâtea ţări ale Uniunii Europene.<br />

ECIA a luat în 1997 iniţiativa proiectului DECIDoc: „dezvoltarea euro-competenţelor pentru<br />

informare şi documentare”. Acesta l-a propus Comi<strong>si</strong>ei comunităţilor europene şi s-a obţinut o finanţare<br />

parţială a proiectului , în cadrul programului Leonardo da Vinci. Şase dintre membrii ECIA au fost de<br />

acord să fie coparteneri , contribuind la derularea DECIDoc-ului; acestor membrii li s-au alăturat<br />

asociaţiile naţionale profe<strong>si</strong>onale din alte trei ţări ale Europei, excelenţa revenindu-i asociaţiei franceze<br />

ADBS.<br />

DECIDoc a devenit activ de la sfârşitul anului 1998 până în primele săptămâni ale lui 2001. Prima<br />

dintre cele trei etape principale pe care le-a parcurs în timpul acestor trei ani s-a finalizat prin realizarea<br />

unui recensământ la scară europeană al competenţelor pe care profe<strong>si</strong>oniştii din domeniul informării le<br />

implementează în meseriile pe care le exersează. Pe această primă temelie s-au construit etapele<br />

următoare şi s-a sprijinit derularea întregului proces. Trebuie adăugat faptul că îndeplinirea acestuia a fost<br />

facilitată de aportul experienţei în domeniu de către ADBS, care, încă mai înainte de a fi iniţiat acest<br />

proiect european, a făcut şi publicat între 1995 şi 1998 mai multe ghiduri pentru tipurile de profe<strong>si</strong>i sau de<br />

competenţe, dar numai la nivel naţional. Trecerea la o structură superioară impunea o modificare a<br />

perspectivei, o relativizare a caracteristicilor strict naţionale în raport cu căutarea unor valori comune în<br />

patrimonii diferite.<br />

Autorii Euroreferenţialului din 1999 şi-au dat imediat seama că nu înaintaseră prea mult.<br />

Caracterul „european” al competenţelor constatate ca existente în timpul recensământului a fost semnalat,<br />

dar nu demonstrat în mod riguros. Au avut nevoie de un nou prilej pentru aprofundarea, analizarea şi<br />

explicarea mai corectă a unor probleme fundamentale. Mai ales că ştiau că munca lor era deja depăşită în<br />

momentul în care rezultatele eforturilor lor erau sub tipar. Raţiunea de a fi şi utilitatea unui asemenea<br />

referenţial este aceea de a descrie şi de a explica cât mai fidel cu putinţă <strong>si</strong>tuaţia de faţă, anume aceea a<br />

momentului în care a fost scris. Nu este o prezentare a <strong>si</strong>tuaţiei viitoare. Pentru formatori este legitim să<br />

cunoască evoluţia meseriilor pentru viitorii specialişti pe o perioadă de 5-10 ani, pentru ca actualii<br />

studenţi să-şi poată îndeplini responsabilităţile pe care le vor avea. Formatorii răspund de modul în care<br />

îşi structurează modulele. Ghidul nu este un instrument de previziune a viitorului, dar nici nu trebuie să se<br />

mulţumească cu reflectarea <strong>si</strong>tuaţiei trecute. Trăim într-o lume a schimbărilor rapide; tehnologii<br />

inovatoare apar şi se bucură vreme de zece ani de calificativul „noi”, apoi putem să le întâlnim într-un<br />

muzeu ; se va vorbi cu respect despre ele, fără a mai fi însă folo<strong>si</strong>te.<br />

Un astfel de instrument nu este folo<strong>si</strong>tor decât dacă este pus în aplicare şi ţinut la zi. Asociaţiile<br />

responsabile pentru publicarea ediţiei din 1999 a Euroreferenţialului cunosc acest lucru, iar din 2000 au<br />

creat un dispozitiv de supraveghere a meseriilor din informare şi a competenţelor pe care acestea le<br />

presupun. Acest Comitet permanent pentru urmărirea Euroreferenţialului (CPSE) trebuie să primească<br />

toate cererile şi propunerile făcute de utilizatorii de toate categoriile, fie pentru a difuza cu rapiditate<br />

7


corectările şi modificările aduse la cea mai recentă ediţie, fie pentru a pregăti o nouă ediţie.<br />

Acest dispozitiv şi-a început activitatea la sfârşitul lui 2000. A fost ajutat atunci de lansarea unui<br />

proiect asemănător, proiectul CERTIDoc: „Pentru certificarea europeană a profe<strong>si</strong>oniştilor din domeniul<br />

informării şi documentării”, pentru care un cadru de referinţă al competenţelor adus la zi era necesar.<br />

Evaluarea competenţelor candidaţilor la o certificare reprezintă una dintre utilizările majore al unui ghid<br />

de competenţe, deşi acesta a fost conceput pentru a se preta mai multor întrebuinţări, fără ca unele să se<br />

impună în detrimentul celorlalte. CPSE, având rolul unui organ independent, sub egida ECIA şi finanţat<br />

graţie preluării cheltuielilor sale de către asociaţiile-membre care cooperează cu acesta (ABD/BVD,<br />

ABDS, ASLIB şi DGI), şi-a asumat această răspundere pornind la lucru.<br />

La început a fost vorba de o <strong>si</strong>mplă reeditare, impusă de corectarea greşelilor şi a inadvertenţelor<br />

ediţiei din 1999, şi de asemenea de înnoirea terminologiei, cât şi de luarea în con<strong>si</strong>derare a noilor tehnici şi<br />

metode de lucru. Echipele angajate în proiect şi-au dat repede seama că acest lucru nu era suficient pentru<br />

a crea un instrument satisfăcător şi s-au angajat în realizarea unei revizuiri mai con<strong>si</strong>stente, până ce, în<br />

primăvara lui 2003, CPSE a hotărât să pornească la o regândire şi reorganizare a materialului, pregătind de<br />

fapt a doua ediţie. Din acest moment, întreaga lucrare a fost coordonată de semnatarul acestor rânduri.<br />

Noua ediţie se prezintă sub această formă. Există diferenţe importante faţă de ediţia precedentă.<br />

Ele sunt descrise şi explicate în textul Prezentării. Numeroşii coautori ai operei îşi doresc, bineînţeles, ca<br />

acest Euroreferenţial să fie folo<strong>si</strong>tor. Sunt de părere, de asemenea, că asociaţiile responsabile de această<br />

lucrare , dar şi altele care li se pot alătura, nu trebuie să aştepte cinci ani pentru a oferi publicului o ediţie<br />

nouă, ci să depună efortul necesar pentru a face viabil un mecanism de optimizare permanentă.<br />

Jean Meyriat<br />

8


E C I A - CONSILIUL EUROPEAN AL ASOCIAŢIILOR DIN INFORMARE -<br />

DOCUMENTARE<br />

Con<strong>si</strong>liul European al Asociaţiilor din Informare - Documentare (ECIA) a fost creat în 1992 ca o<br />

continuare a unei organizaţii mai puţin structurate, Masa Rotundă a Europei de Vest pe probleme de<br />

informare-documentare (WERTID), care exista de douăzeci de ani.<br />

Conform articolului 3 din statutul său din 23 octombrie 1992, ECIA este o asociaţie a asociaţiilor din<br />

ţările Uniunii Europene, care are ca obiect de activitate problemele privind informarea-documentarea din<br />

ţările respective. Obiectivele sale sunt următoarele:<br />

- să sprijine şi să promoveze interesele comune ale membrilor săi şi să le reprezinte în faţa organelor<br />

interguvernamentale competente, în special acelea ale Uniunii Europene;<br />

- să faciliteze şi să a<strong>si</strong>gure colaborarea între membrii săi;<br />

- să pună în lumină importanţa informării şi conştientizarea valorii sale ca sursă esenţială pentru<br />

organizaţiile de toate felurile, şi în special pentru dezvoltarea economică;<br />

- să ajute dezvoltarea politicilor de informare în cadrul Uniunii Europene;<br />

- să depăşească barierele lingvistice şi de altă natură care limitează folo<strong>si</strong>rea informaţiei în ţările<br />

Uniunii;<br />

- să dezvolte sectorul managementului pentru informare-documentare în Europa, prin educaţie şi<br />

instruire;<br />

- să sprijine răspândirea informaţiei în cadrul ţărilor Uniunii Europene.<br />

Membrii ECIA (la data de martie 2004)<br />

Belgia - Association belge de documentation / Belgische Vereniging voor Dokumentatie (ABD/BVD)<br />

http://www.abd-bvd.be<br />

Finlanda - Tietopalveluseura = Finnish Society for Information Services<br />

http://www.tietopalveluseura.fi<br />

Franţa - Association des profes<strong>si</strong>onnels de l’information et de la documentation (ADBS)<br />

http://www.adbs.fr<br />

Germania - Deutsche Gesellschaft für Informationswissenschaft und Informationspraxis (DGI)<br />

http://www.dgi-info.de<br />

Italia - Associazione italiana per la documentazione avanzata (AIDA)<br />

Marea Britanie - Association for Information Management (ASLIB)<br />

http://www.aslib.com<br />

Portugalia - Associação Portuguesa para a Gestão da Informação<br />

http://www.incite.pt<br />

Spania - Sociedad española de documentación e información científica<br />

http://www.sedic.es<br />

Suedia - Swedish Association for Information Specialists (TLS)<br />

http://www.tls.se<br />

10


MANUAL DE UTILIZARE A EUROREFERENŢIALULUI<br />

Acest Euroreferenţial a fost conceput de către profe<strong>si</strong>onişti dintr-o perspectivă europeană. Au fost<br />

identificate şi comparate competenţele şi aptitudinile cerute de către diversele profe<strong>si</strong>i din domeniul<br />

informării-documentării: arhivist, bibliotecar, documentarist, supraveghetor etc.<br />

Acest instrument este destinat mai multor categorii de utilizatori (profe<strong>si</strong>onişti în domeniul<br />

informării-documentării în activitate, angajatori, persoane care doresc să se orienteze către aceste profe<strong>si</strong>i,<br />

instructori) , altor activităţi (întocmirea unui curriculum vitae, cunoaşterea evoluţiei unui post,<br />

autoevaluare, alcătuirea unor module de formare.)<br />

Utilizarea sa presupune parcurgerea tuturor părţilor componente: o listă de treizeci şi trei de<br />

domenii de competenţe repartizate în cinci grupe (patru grupe de bază plus un grup particular) şi un altul<br />

de douăzeci de aptitudini, care urmează şase orientări po<strong>si</strong>bile, alcătuind corpul principal al ghidului,<br />

completat de un glosar util pentru a verifica termenii folo<strong>si</strong>ţi şi un index pentru facilitarea căutării.<br />

Treizeci şi trei de domenii de competenţă repartizate în cinci grupe<br />

- Grupul I - Informare: „baza” domeniului informare-documentare, adică a domeniilor în care nu<br />

este permis unui specialist să nu aibă competenţe, la cel puţin un nivel mediu.<br />

- Grupul T - Tehnologii: competenţe care fac apel la tehnologiile de informatică şi de Internet.<br />

- Grupul C - Comunicare: competenţe obligatorii meseriilor din domeniul informare-documentare<br />

care sunt într-atât de legate de acestea încât este necesar ca specialiştii din informare-documentare să le<br />

aibă; ele permit acestora să acţioneze ca interlocutori avizaţi şi activi ai specialiştilor în comunicarea<br />

internă şi externă într-o instituţie.<br />

- Grupul M - Management: în egală măsură obligatoriu specialiştilor din informare pentru<br />

managementul global al informării şi al activităţilor; competenţele din acest grup le permit acestora să fie<br />

interlocutori avizaţi şi activi în gestionarea bugetului, în marketing, în resurse umane şi în instruire.<br />

- Grupul S - Alte cunoştinţe: acest grup permite luarea în con<strong>si</strong>derare a competenţelor asociate<br />

domeniilor de activitate ale utilizatorilor sau informaţiilor sau documentelor într-un mod special.<br />

Fiecare domeniu de competenţă este definit prin exemplele ilustrate din diversele componente ale<br />

profe<strong>si</strong>ei din informare-documentare.<br />

Aceste sarcini sau activităţi au fost selecţionate pentru reprezentativitatea unei competenţe la un<br />

nivel dat. De exemplu, activitatea de „responsabil în operaţiuni avansate de motoare şi metamotoare” a<br />

fost con<strong>si</strong>derată ca fiind reprezentativă pentru nivelul 3 de competenţă în căutare de informaţie (I07)<br />

Aceste exemple îşi propun să acopere diver<strong>si</strong>tatea de <strong>si</strong>tuaţii profe<strong>si</strong>onale legate de diferitele<br />

meserii. Aşadar, în domeniul I04, „Gestionarea conţinuturilor şi a cunoştinţelor”, exemplele 1 din nivelul<br />

2 şi din nivelul 3 amestecă în mod intenţionat numele normelor de descriere a documentelor cu acelea ale<br />

instrumentelor de lucru familiare atât arhiviştilor cât şi bibliotecarilor şi documentariştilor. În plus, în<br />

domeniul I03: „aplicarea legislaţiei privind informarea”, menţiunile care se fac despre activităţile sau<br />

11


instrumentele care aparţin domeniului informare-documentare sunt realizate prin folo<strong>si</strong>rea unor termeni<br />

împrumutaţi din vocabularul uneia sau alteia dintre aceste profe<strong>si</strong>i.<br />

În fiecare domeniu de competenţă, exemplele şi analiza lor au fost organizate pe nivele.<br />

Nu toţi profe<strong>si</strong>oniştii au competenţă de acelaşi nivel. Sunt recunoscute patru nivele:<br />

Nivelul 1: profe<strong>si</strong>onist care foloseşte instrumentele pe care le are la dispoziţia sa şi are o cultură de bază în<br />

domeniu (vocabular de bază, capacitatea de a executa câteva sarcini fără complexitate).<br />

Nivelul 2: profe<strong>si</strong>onist care cunoaşte instrumentele de bază, îndeplinind munci specializate sau repetitive,<br />

capabil să colaboreze cu specialiştii într-o anumită problemă, folo<strong>si</strong>ndu-se de deprinderile sale practice. El<br />

are la dispoziţia sa un instrument de lectură şi de exprimare a nevoilor cu care se confruntă, care îi permit<br />

să propună dezvoltarea sau crearea de noi servicii.<br />

Nivelul 3: profe<strong>si</strong>onist care cunoaşte toate tehnicile meseriei, ştie să discute despre ele şi le utilizează.<br />

Este capabil să interpreteze o <strong>si</strong>tuaţie, să emită o opinie care implică o adaptare a sarcinii sau crearea unui<br />

instrument.<br />

Nivelul 4: profe<strong>si</strong>onist care cunoaşte metodologia, lucru care îi permite să conceapă <strong>si</strong>steme noi, să<br />

administreze informaţia în instituţia sa sau în reţeaua sa.<br />

N.B: acelaşi profe<strong>si</strong>onist poate dezvolta, în contextul diferitelor experienţe profe<strong>si</strong>onale,<br />

niveluri de competenţă foarte diferite unele de altele după domenii, sau chiar să nu aibă nici o<br />

competenţă în nici unul dintre cele treizeci şi două de domenii de bază. De exemplu, un<br />

supraveghetor, cercetător în informaţie şi în evaluarea surselor nu poate să posede decât<br />

competenţe minore în gestionarea colecţiilor şi a fondurilor.<br />

Este propus un nou mijloc de acces: indexul.<br />

Acesta permite accesul în domeniile de competenţă prin intermediul vocabularului utilizat în<br />

profe<strong>si</strong>e: instrumente, metode, activităţi... Trimite la domeniul/domeniile de competenţă referitoare.<br />

Atenţie, domeniul de competenţă poate trata despre o temă aleasă în index fără a conţine cuvântul care îl<br />

exprimă.<br />

Douăzeci de aptitudini completează lista domeniilor de competenţă.<br />

Pentru conducerea activităţii profe<strong>si</strong>onale, aptitudinile trebuie să fie asociate competenţelor.<br />

Starea de spirit orientată către dezvoltarea relaţiilor de natură diversă sunt adesea ignorate.<br />

Utilitatea lor potenţială este evidentă şi analiza arată de multe ori că asocierea lor cu anumite competenţe<br />

este indispensabilă realizării efective a unei activităţi. De exemplu, profe<strong>si</strong>oniştii pun întotdeauna înainte<br />

importanţa aptitudinii „curiozitate a minţii”, complementară cunoaşterii instrumentelor de cercetare pentru<br />

a conduce cu eficienţă o activitate de cercetare documentară.<br />

Este interesant de observat că profe<strong>si</strong>oniştii care provin din ţări diferite pentru a realiza acest<br />

Euroreferenţial s-au pus de acord atât asupra unei liste de douăzeci de aptitudini, care par a fi cele mai<br />

utile atât în exercitarea profe<strong>si</strong>ei, cât şi asupra definiţiei lor.<br />

12


Tabel recapitulativ al domeniilor de competenţă şi al principalelor aptitudini<br />

Treizeci şi trei de domenii de competenţă<br />

Grupul I - Informare<br />

I01- relaţii cu utilizatorii şi clienţii<br />

I02- înţelegerea mediului profe<strong>si</strong>onal<br />

I03- aplicarea legislaţiei privind informarea<br />

I04- gestionarea conţinuturilor şi a cunoştinţelor<br />

I05- identificarea şi validarea surselor de informare<br />

I06- analiza şi reprezentarea informaţiei<br />

I07- căutarea informaţiei<br />

I08- gestionarea colecţiilor şi a fondurilor<br />

I09- completarea şi dezvoltarea colecţiilor şi a<br />

fondurilor<br />

I10- prelucrarea documentelor<br />

I11- organizarea locului de muncă şi a<br />

echipamentului<br />

I12- crearea de produse şi de servicii<br />

Grupul T - Tehnologii<br />

T01- crearea pe calculator a unor programe de<br />

informare documentară<br />

T02- dezvoltarea pe calculator a aplicaţiilor<br />

T03- publicare şi editare<br />

T04- tehnologii ale Internetului<br />

T05- tehnologii pentru informare şi comunicare<br />

Grupul C - Comunicare<br />

C01- comunicare orală<br />

C02- comunicare scrisă<br />

C03- comunicare audio-vizuală<br />

C04- comunicare prin calculator<br />

C05- folo<strong>si</strong>rea unei limbi străine<br />

C06- comunicare interpersonală<br />

C07- comunicare la nivel instituţional<br />

Douăzeci de aptitudini principale<br />

A - Relaţionare<br />

1. autonomie<br />

2. (capacitate de) comunicare<br />

3. disponibilitate<br />

4. empatie<br />

5. (spirit de) echipă<br />

6. (aptitudini pentru) negociere<br />

7. (<strong>si</strong>mţ) pedagogic<br />

B - Căutare<br />

1. curiozitate<br />

C - Analiză<br />

1. analiză<br />

2. (spirit) critic<br />

3. (putere) de <strong>si</strong>nteză<br />

D - Comunicare<br />

1. Discreţie<br />

2. Reacţie<br />

E - Management<br />

1. Perseverenţă<br />

2. Rigoare<br />

F - Organizare<br />

1. (Putere de) adaptare<br />

2. (Capacitate de) anticipare<br />

3. (Putere de) decizie<br />

4. Iniţiativă<br />

5. (Spirit) organizatoric<br />

Grupul M - Management<br />

M01- managementul global al informaţiei<br />

M02- marketing<br />

M03- vânzare şi difuzare<br />

M04- gestiune bugetară<br />

M05- planificarea şi gestionarea proiectului<br />

M06- diagnostic şi evaluare<br />

M07- gestionarea resurselor umane<br />

M08- pregătire şi activităţi pedagogice<br />

Grupul S - Alte cunoştinţe ştiinţifice<br />

S01- cunoştinţe complementare<br />

13


PREZENTARE<br />

În 1999 ECIA (Con<strong>si</strong>liul European al Asociaţiilor de Informare - Documentare) lua iniţiativa de a<br />

oferi publicului un ghid al competenţelor în informare, nu unul naţional, cum exista deja, ci european, în<br />

concepţie şi în realizare.<br />

Un Euroreferenţial este, după indexul termenilor pe care îi utilizăm, într-un domeniu bine definit,<br />

un „index de referinţă bine gândit şi validat de concepte specifice unui anumit domeniu, la care se poate<br />

face referinţă pentru a localiza şi caracteriza comparând”. Lucrurile la care ne referim aici sunt<br />

competenţele, iar domeniul bine definit este ceea ce noi numim informare-documentare, termen care<br />

desemnează, de asemenea, un sector de activitate profe<strong>si</strong>onală.<br />

Obiectivul acestei lucrări este, aşadar, foarte clar enunţat; este nevoie de a preciza sensul<br />

cuvintelor pe care le folo<strong>si</strong>m pentru a-l explica. De fapt, este acelaşi obiectiv ca acela enunţat în 1999 în<br />

prima ediţie a Euroreferenţialului. Totuşi, între cele două ediţii există diferenţe. Aceleaşi cuvinte şi-au<br />

schimbat sensul, sau mai degrabă le-am atribuit sensuri noi, deoarece s-a schimbat viziunea noastră asupra<br />

lumii. Această schimbare cere o explicaţie.<br />

O profe<strong>si</strong>e în schimbare<br />

Profe<strong>si</strong>a în cauză, aceea de informare-documentare, îndeplineşte întotdeauna mi<strong>si</strong>unea sa<br />

fundamentală, aceea de a gă<strong>si</strong> informaţia în scop profe<strong>si</strong>onal (ştiind, mai întâi să o caute), tratând-o pentru<br />

a-i mări valoarea pentru care este folo<strong>si</strong>tă, administrând-o şi făcând-o acce<strong>si</strong>bilă şi transmiţând-o celor<br />

care au nevoie de ea, fie ei utilizatori sau clienţi.<br />

În schimb, dacă mi<strong>si</strong>unea rămâne aceeaşi, mijloacele de a o îndeplini au evoluat cu rapiditate.<br />

Tehnologii noi, din ce în ce mai performante şi care tind să invadeze toate sectoarele de activitate au fost<br />

puse în slujba serviciilor profe<strong>si</strong>oniştilor din informare-documentare. Există de fapt riscul ca atenţia<br />

acordată acestor inovaţii tehnologice necesare să fie în defavoarea motivului existenţei acestora:<br />

conţinutul informaţional al documentelor, tezelor etc. În acelaşi timp, profe<strong>si</strong>a este obligată să evolueze<br />

datorită nivelului ridicat al cererii societăţii.<br />

Una dintre consecinţele schimbărilor pe care profe<strong>si</strong>a trebuie să şi le asume este multiplicarea a<br />

ceea ce numim „noi meserii”, ale căror limite nu sunt bine fixate, ale căror denumiri nu sunt bine precizate<br />

întotdeauna, astfel încât câteva dintre ele, deja bine implementate în America de Nord şi care sunt încă<br />

imature în Europa, continuă să folosească terminologia engleză, chiar şi în ţări cunoscute pentru pretenţiile<br />

lor lingvistice şi de independenţă. De pildă, în Franţa „knowledge manager”, „records manager”. Cu toate<br />

acestea, altele au fost create din cuvinte din limbile locale: de exemplu, în Franţa, „les chargés de<br />

recherche d’information” (delegaţi cu cercetarea informaţiei), „les administrateurs de bases de données”<br />

(administratorii bazelor de date), „les responsables de la veille stratégique” (responsabilii cu monitorizarea<br />

strategică), etc. Chiar dacă nu ştim întotdeauna foarte bine care este conţinutul acestor termeni, se vede<br />

clar că sunt necesari.<br />

Această profe<strong>si</strong>e, care este foarte veche în formele sale fundamentale, a fost împărţită în mai multe<br />

meserii; acumularea cunoştinţelor umane şi diver<strong>si</strong>ficarea mijloacelor de a o obţine au amplificat această<br />

mişcare care a existat dintotdeauna. Adesea, o meserie nouă a apărut prin dezvoltarea unei specializări<br />

preexistente în sânul unei meserii tradiţionale; în acest caz, nu este nici o discontinuitate şi nu există nici<br />

un conflict. Alteori, o nouă şcoală de gândire nu îşi găseşte locul său în cultura dominantă a unei<br />

comunităţi în care a apărut, şi atunci provoacă o adevărată ruptură, iar cele două meserii care rezultă de<br />

aici au tendinţa să se concureze. E vorba de bibliotecari şi documentarişti.<br />

14


Dacă profe<strong>si</strong>a a evoluat, modul nostru de a o privi s-a schimbat cu mult mai mult. Asociaţiile<br />

europene care şi-au delegat câţiva dintre membrii lor pentru a lucra împreună la acest Euroreferenţial sunt<br />

convinşi atât de unicitatea profundă a acestei profe<strong>si</strong>i, cât şi de originalitatea fiecăreia dintre meseriile pe<br />

care aceasta le include. Domeniul şi mijloacele de acţiune ale arhiviştilor, documentariştilor, etc., sunt,<br />

fără îndoială, diferite şi la fel limbajul lor tehnic sau relaţiile lor cu obiectele pe care le folosesc. În fond,<br />

atât competenţele pe care le presupun, cât şi principiile deontologice pe care se bazează sunt aceleaşi.<br />

Aceste asociaţii au vrut ca lucrarea de faţă să reflecte sau să clarifice, în acelaşi timp competenţele<br />

unora şi ale celorlalţi. Acest lucru nu a fost uşor. Prefaţa ediţiei din 1999 recunoaşte <strong>si</strong>ncer originile sale<br />

franceze, de unde provine, fără îndoială, locul preponderent acordat activităţilor şi chiar limbajului<br />

documentariştilor şi de asemenea interpretarea propusă de titlu. Convinşi de faptul că această lucrare va<br />

contribui la cultura Europei, autorii din 2004 au încercat în mod <strong>si</strong>stematic să meargă mai departe pe<br />

aceeaşi cale. Prietenii care practică meserii diferite (în domeniul informaţiei) i-au sprijinit în acest demers.<br />

Ei şi-au dorit ca acest referenţial (european!) să servească tuturor acelora care exersează o meserie în<br />

domeniul informaţiei şi îşi propun să ajungă mai aproape de ţel în a treia ediţie.<br />

Se poate pune întrebarea de ce trebuie păstrat acest titlu puţin surprinzător, greoi şi poate înşelător,<br />

de „profe<strong>si</strong>oniştii în informare-documentare” În primul rând pentru consecvenţa faţă de prima ediţie, care<br />

începe să se bucure de tot mai mult interes şi la care nu trebuie renunţat. Autorii nu au reuşit să găsească<br />

altul mai bun, cu atât mai puţin în franceză, limba ver<strong>si</strong>unii originale a acestei a doua ediţii. Chiar în<br />

această limbă foarte conservatoare cuvântul „documentare” începe să fie înţeles drept ceea ce spune de la<br />

<strong>si</strong>ne: muncă pe suport de informare (documente) de toate tipurile. Cuvântul a îmbătrânit, făcând trimitere<br />

la un <strong>si</strong>ngur tip de documente, mormane de hârtii. Se cuvine, aşadar, să îl reînnoim, făcând referinţă la<br />

adevărata natură a meseriei, aceea de informare. Dar cuvântul „informare” are la rândul său o accepţiune<br />

mult mai largă, desemnând chiar şi ceea ce fac jurnaliştii. S-a făcut, aşadar, apel la o combinaţie de doi<br />

termeni, fiecare circumscriind semantismul celuilalt. De aceea se va folo<strong>si</strong> în lucrare expre<strong>si</strong>a<br />

„profe<strong>si</strong>onişti în informare”.<br />

Cui se adresează acest manual<br />

Deşi proiectul nostru curent a rămas în linii generale acelaşi cu cel de acum cinci ani, comportă<br />

faţă de acesta câteva diferenţe, altele decât acelea prezentate în fragmentul anterior. Este vorba de<br />

identificarea competenţelor care sunt necesare sau folo<strong>si</strong>toare profe<strong>si</strong>oniştilor pentru a-şi îndeplini bine<br />

munca, de a le regrupa după natura acestor lucrări, făcând distincţie între domeniile de competenţă , în<br />

cazul fiecărui domeniu, de a le clasa după gradul de dificultate , de la cel mai uşor la cel mai dificil,<br />

acceptând ipoteza, puţin sofisticată, conform căreia cu cât o responsabilitate este mai dificilă, cu atât cere<br />

o mai mare competenţă. La aceasta trebuie adăugată o listă a aptitudinilor pe care trebuie să le aibă o<br />

<strong>si</strong>ngură persoană. Aceste aptitudini, mai greu de evaluat decât competenţele propriu-zise, nu sunt mai<br />

prejos decât ele, cum se va arăta mai jos.<br />

Autorii speră că lucrarea de faţă va fi folo<strong>si</strong>toare:<br />

- publicului larg, pentru înţelegerea cerinţelor profe<strong>si</strong>ei de informare-documentare, a activităţilor pe<br />

care le implică, a competenţelor şi a aptitudinilor pe care le solicită;<br />

- corpului profe<strong>si</strong>onal activ, care vrea să îşi cunoască mai bine meseria sa şi să identifice<br />

competenţele pe care trebuie să le dobândească sau să le îmbunătăţească pentru a se adapta;<br />

- corpului profe<strong>si</strong>onal activ care intenţionează să îşi schimbe locul de muncă sau să îşi optimizeze<br />

calificarea şi care trebuie să îşi completeze curriculum vitae;<br />

- angajatorului-recrutant care doreşte să definească cu precizie profilul candidatului la angajare;<br />

- tânărului aflat în căutarea unei orientări profe<strong>si</strong>onale care încearcă să afle dacă posedă aptitudinile<br />

necesare profe<strong>si</strong>ei de informare-documentare;<br />

- profe<strong>si</strong>onistului care doreşte îmbunătăţirea statutului său prin încadrarea într-un compartiment în<br />

15


care va putea să dobândească o competenţă suplimentară;<br />

- formatorului, care doreşte să îşi actualizeze programele sau acelora care doresc să modernizeze<br />

suporturile pedagogice pentru a le <strong>si</strong>ncroniza cu cerinţele mediului profe<strong>si</strong>onal;<br />

- profe<strong>si</strong>onistul care doreşte să completeze competenţele utilizatorului pentru a putea să evalueze<br />

gradul lui de „cultură a informaţiei”, atât pentru informarea sa cât şi pentru diseminarea acesteia.<br />

Competenţele profe<strong>si</strong>onale: domenii şi grupe<br />

După cum s-a arătat în prima ediţie, prin competenţe se înţelege „ansamblul de abilităţi necesare<br />

pentru exercitarea unei activităţi profe<strong>si</strong>onale şi cunoaşterea comportamentelor pe care le presupune”.<br />

Această definiţie implică faptul că activităţile profe<strong>si</strong>onale constituie elementul vizibil care oferă un punct<br />

de plecare pentru analiză - iar activitatea este definită drept „ansamblu coerent de sarcini elementare care<br />

concură la un rezultat omogen şi conservabil”.<br />

Exemplu: prelucrarea şi conservarea documentelor. Reprezintă o activitate la care numeroşi<br />

profe<strong>si</strong>onişti îşi dedică o parte din timpul lor (şi în multe cazuri în totalitate). Această activitate îşi<br />

propune, de asemenea, să obţină un rezultat „omogen şi conservabil”, acela de „aranjare, protejare,<br />

prevenire a degradărilor, restaurare şi comunicarea către public a suporturilor, de orice natură”, electronic<br />

sau de alt fel. Este alcătuită dintr-un număr mare de sarcini elementare, precum efectuarea unor reparaţii ,<br />

protejarea documentelor împotriva furtului, verificarea condiţiilor de înmagazinare, pregătirea legării, etc.<br />

Nu este vorba, aşadar, de o activitate în înţelesul strict al cuvântului, ci de un ansamblu de activităţi şi de<br />

sarcini numite astfel încât să poată fi definite. Fiecare dintre aceste sarcini sau activităţi presupun o<br />

competenţă (sau o competenţă auxiliară) proprie. Toate au în comun faptul că fac po<strong>si</strong>bilă derularea<br />

activităţilor relevante în domeniul respectiv, care se numeşte „domeniu de competenţă”. Competenţele<br />

(sau competenţele auxiliare) avute în vedere nu mai pot fi folo<strong>si</strong>te în alte combinaţii cu alte competenţe,<br />

pentru a răspunde la nevoile de competenţe din alte domenii de activitate.<br />

Prima ediţie a Euroreferenţialului a recunoscut şi examinat treizeci dintre aceste domenii; ediţia<br />

prezentă cuprinde treizeci şi trei, împărţite în cinci grupe.<br />

Grupul I: Informare este cel mai important, pentru că regrupează în jurul său douăzeci de domenii<br />

de competenţă care constituie „miezul meseriei”; adică orice profe<strong>si</strong>onist în informare trebuie să aibă toate<br />

competenţele pe diferite nivele şi în condiţii de muncă diferite, fie că este un ajutor de bibliotecar sau este<br />

desemnat cu monitorizarea într-un laborator farmaceutic. Se pot gă<strong>si</strong> în acelaşi grup competenţe necesare<br />

pentru prelucrarea informaţiei şi cele care se aplică suporturilor pentru informaţie, deoarece, în realitate,<br />

aceşti doi poli diferiţi în mod tradiţional, încep să se apropie unul de celălalt. şi, de asemenea, pentru a<br />

evita să oferim argumente celor care se încăpăţânează să facă distincţia între unul şi celălalt aspect al<br />

muncii de documentare.<br />

Al doilea Grup T: Tehnologie are o logică diferită. Cele cinci domenii pe care le regrupează nu au<br />

în comun faptul că a<strong>si</strong>gură o funcţie esenţială, fiecare cu orientarea şi mijloacele sale proprii, ci acela de a<br />

folo<strong>si</strong> aceleaşi instrumente materiale şi intelectuale, care sunt oferite de dezvoltarea tehnologiilor numite<br />

„noi”, adică informatice. De aceea domeniul intitulat „publicare şi editare” intră în acest grup, deoarece<br />

redactorii au fost mai lezaţi de introducerea din ce în ce mai generalizată a mijloacelor informatice în toate<br />

etapele procesului de publicare, în comparaţie cu rolul jucat de acestea în toate mijloacele de comunicare a<br />

informaţiei către public.<br />

Revenim la o logică mai carteziană cu grupurile C şi M.<br />

Grupul C: Comunicare este asemănător grupului I, deoarece noţiunile de informare şi comunicare<br />

sunt asociate şi complementare în privinţa mijloacelor întrebuinţate de fiecare în parte. Unii dintre cititori<br />

pot gă<strong>si</strong> puţin scolastică acordarea unui loc atât de important unor competenţe banale şi care, aparent,<br />

merg de la <strong>si</strong>ne, precum a şti să scrie sau să citească în propria limbă sau într-o limbă străină ori în mai<br />

16


multe limbi străine. Cei care au avut ocazia să vadă tineri licenţiaţi care dispreţuiesc aceste lucruri , vor<br />

con<strong>si</strong>dera că este folo<strong>si</strong>tor să fie valorificate aceste competenţe. Fără îndoială reprezintă calităţi şi sunt<br />

auxiliare muncii de informare.<br />

Grupul M: Management poate să pară că aparţine altei discipline, care de fapt este predată ca<br />

atare în univer<strong>si</strong>tăţile din întreaga Europă. Dar ceea ce i-a conferit un loc important în lucrarea de faţă este<br />

conştientizarea faptului că întreaga activitate umană, incluzând informarea, trebuie gestionată şi că<br />

exigenţele acestui management au repercu<strong>si</strong>uni asupra calităţii informaţiei care trebuie transferată şi<br />

asupra mijloacelor care servesc la acest transfer.<br />

Grupul S: Alte cunoştinţe poate fi puţin surprinzător, cu atât mai mult cu cât conţine un <strong>si</strong>ngur<br />

domeniu de competenţă, numit într-un mod mai puţin obişnuit „cunoştinţe adiţionale”. Trebuie bine<br />

înţeles că nu este vorba de o competenţă deja evocată într-unul dintre cele treizeci şi trei de domenii<br />

precedente şi că nu vrem să îl facem mai atrăgător, precum am aplica un strat în plus de vopsea pe nişte<br />

pereţi pe care dorim să îi facem mai strălucitori. Este o disciplină complet diferită de informaredocumentare,<br />

dar în care persoana interesată este competentă în egală măsură. Beneficiază astfel de<br />

competenţă dublă, ca doctor în farmacologie care ar obţine atestare de manager în informare-documentare:<br />

această competenţă dublă i-ar atrage numeroase oferte de muncă. Totuşi, acest Euroreferenţial nu i-ar fi de<br />

nici un folos pentru evaluarea calităţilor sale de farmacist.<br />

În schimb, po<strong>si</strong>bilităţile de evaluare deschise de domeniul S01 pot fi binevenite pentru un candidat<br />

care, având de prelucrat informaţii sau documente de o natură particulară, ar fi obligat pentru acest lucru<br />

să facă dovada unor competenţe care aparţin unui domeniu exterior celor treizeci şi trei de domenii<br />

precedente, ar putea să le valideze sub calificările domeniului S01 şi să îşi mărească astfel capitalul<br />

recunoscut. De exemplu, un profe<strong>si</strong>onist in informare, care trebuie să caute sau să analizeze informaţii<br />

legate de produsele chimice sau farmaceutice, ar putea să pună înainte nivelul de competenţă pe care l-a<br />

obţinut în domeniul chimiei şi, în particular, al <strong>si</strong>stemelor de reprezentare a moleculelor chimice utilizate<br />

în baze de date specializate. O altă persoană care lucrează cu un fond de documente foarte vechi ar putea<br />

să se folosească de competenţele sale şi de experienţa sa în paleografie. Un profe<strong>si</strong>onist care lucrează la<br />

adunarea şi prelucrarea informaţiei destinate să alimenteze un <strong>si</strong>stem de informare geografică ar putea să<br />

utilizeze de ştiinţa şi de deprinderile sale în materie de tehnică de reprezentare şi de codificare a datelor<br />

topografice şi a altor date majore specifice domeniului geografiei.<br />

În toate cazurile de acest fel, care ies din cadrul profe<strong>si</strong>onal şi care trebuie să respecte acest<br />

Euroreferenţial, domeniul S01 îi poate furniza un fel de metaghid, o schemă foarte abstractă pentru a fi<br />

utilizată ca atare, dar care se poate plia pe un număr mare de forme concrete, după experienţa intelectuală<br />

specifică a celui care vrea să se folosească de acest ghid. Este o poartă deschisă către întrebuinţările prost<br />

definite, dar a căror utilitate va putea fi clarificată de practică.<br />

Nivelurile de competenţă<br />

Toate competenţele menţionate în Euroreferenţialul de faţă îşi găsesc locul aici deoarece sunt<br />

folo<strong>si</strong>toare profe<strong>si</strong>oniştilor din informare-documentare pentru a-şi exersa bine meseria, sau pentru că ele<br />

pot fi folo<strong>si</strong>te în anumite circumstanţe. Nu înseamnă că toate competenţele care ar putea fi folo<strong>si</strong>toare sunt<br />

menţionate aici, nici că un <strong>si</strong>ngur profe<strong>si</strong>onist trebuie să posede toate competenţele enumerate. Nimeni nu<br />

le posedă pe toate, sau cu atât mai puţin la acelaşi nivel, după cum o demonstrează practica cea mai<br />

<strong>si</strong>mplă. Se pot cla<strong>si</strong>fica membrii unui grup în funcţie de gradul mai mic sau mai mare de competenţă întrun<br />

domeniu determinat. Clasamentul nu va fi acelaşi în toate domeniile.<br />

Aceste competenţe nu sunt descrise în mod abstract, ci sunt ilustrate cu exemple din <strong>si</strong>tuaţii reale.<br />

În faţa unei <strong>si</strong>tuaţii date sau interpelat cu o întrebare, un profe<strong>si</strong>onist care are competenţa cerută răspunde<br />

într-un mod anume. În conformitate cu dificultatea întrebării puse, se poate evalua gradul de competenţă<br />

17


elevat de răspunsul dat. Aceste răspunsuri pot fi regrupate în clase având aproape acelaşi nivel de<br />

dificultate, indicând, aşadar, acelaşi grad de competenţă. În acest fel sunt regrupate în clase exemplele care<br />

se dau pentru fiecare domeniu de competenţă, adică fiecare domeniu de activitate profe<strong>si</strong>onală unde o<br />

competenţă este necesară pentru a acţiona eficient. Mai mult, nu este vorba de altceva decât de exemple<br />

alese ca fiind caracteristice fie pentru varietatea activităţii din domeniul informării, fie pentru o <strong>si</strong>ngură<br />

meserie specifică. Şi chiar dacă aceste exemple ar părea numeroase, nu ne propunem să reprezentăm toate<br />

activităţile sau meseriile pe care le întâlnim într-unul dintre domeniile de competenţă. Nu sunt decât nişte<br />

exemple, iar exemplele pot fi mereu înlocuite cu altele. Este, aşadar, de înţeles că mulţimea de exemple<br />

alese pentru un domeniu de competenţă dat nu acoperă toate aspectele acestui domeniu.<br />

În Euroreferenţialul de faţă numărul patru a fost ales pentru a regrupa exemplele date pentru<br />

fiecare dintre cele treizeci şi trei de domenii de competenţă. Acesta corespunde <strong>si</strong>tuaţiilor profe<strong>si</strong>onale<br />

caracteristice cele mai frecvent întâlnite. Altfel spus, toate exemplele date în Euroreferenţial indică ce ar<br />

trebui să facă un profe<strong>si</strong>onist, sunt aranjate pe patru nivele, după dificultatea lor. Profe<strong>si</strong>onistul este<br />

declarat competent la nivelul X dintr-un domeniu dat, dacă el poate demonstra capacitatea sa de a<br />

răspunde la întrebările clasate de către Euroreferenţial la nivelul X în acest domeniu (sau la orice altă<br />

întrebare estimată de către experţi să fie la acelaşi nivel) şi dacă nu reuşeşte să răspundă la întrebările<br />

clasate la nivelul X+1.<br />

Cele patru nivele sunt definite astfel:<br />

Nivelul 1: conştientizare. Persoana interesată se mulţumeşte să folosească instrumentele. Totuşi, îi<br />

este necesară o cultură generală de bază în domeniu (o cunoaştere esenţială a vocabularului de bază şi<br />

capacitatea de a executa câteva elemente practice sau concrete).<br />

Nivelul 2: cunoaşterea practică. Persoana interesată are la îndemână capacitatea de a citi şi de a se<br />

exprima liber despre fenomenele studiate. Poate colabora cu specialişti în problema respectivă. Este<br />

primul nivel profe<strong>si</strong>onal (folo<strong>si</strong>rea deprinderilor practice). Persoana ştie să folosească instrumentele de<br />

bază, să îndeplinească munci de execuţie specializate sau de rutină, să transmită instrucţiuni practice.<br />

Nivelul 3: stăpânirea instrumentelor. Persoana interesată cunoaşte existenţa problemelor şi a<br />

tehnicilor, ştie să le definească, să vorbească despre ele şi să stăpânească tehnica folo<strong>si</strong>rii lor. Este în stare<br />

să interpreteze o <strong>si</strong>tuaţie şi să ia o decizie care să implice o adaptare a responsabilităţii şi să creeze un<br />

instrument de lucru. Poate selecta acţiuni elementare pe care să le înlănţuie în acţiuni complexe.<br />

Nivelul 4: stăpânirea metodologiei. Persoana interesată foloseşte o tehnică dată, dar poate să o<br />

aplice în alte circumstanţe, să o transpună în alte demersuri, să îi găsească alte domenii de aplicare, să<br />

aducă îmbunătăţiri sau alte tehnici mai elaborate sau adaptate. Este în stare să conceapă instrumente sau<br />

produse noi, să aibă o abordare strategică sau globală a activităţii sale. Acesta percepe complexitatea<br />

<strong>si</strong>tuaţiilor şi poate gă<strong>si</strong> soluţii originale adaptate.<br />

Aptitudinile cerute<br />

Definiţia menţionată mai sus - şi care a fost punctul de plecare al colectivului redacţional - , după<br />

ce a reamintit că domeniile de competenţă sunt „ansamblul de capacităţi necesare ...”, a adăugat imediat<br />

„şi stăpânirea comportamentelor cerute”. Tot ceea ce s-a scris până aici în Euroreferenţial şi comentat în<br />

această „Prezentare” are în vedere capacităţile. A so<strong>si</strong>t timpul să ne ocupăm şi de comportamente. Acestea<br />

sunt de fapt esenţiale într-o activitate profe<strong>si</strong>onală, de acestea depinde de cele mai multe ori eficienţa<br />

persoanei, buna sa adaptare într-un colectiv de muncă, faptul că aportul competenţelor sale este perceput<br />

18


ca un câştig colectiv de către echipa în care este inclusă, iar nu ca un mijloc de a-şi afişa superioritatea.<br />

Într-adevăr, se poate constata, citind ofertele de muncă ale acestei profe<strong>si</strong>i, că majoritatea menţionează în<br />

primul rând aptitudinile cerute candidaţilor: „spirit de echipă”, „deschidere spre dialog”, „capacitate de<br />

decizie”, „perseverenţă”, etc. Numai după aceea, şi nu în toate cazurile, se menţionează formarea<br />

profe<strong>si</strong>onală şi diplomele obţinute.<br />

În pofida acestui lucru, aptitudinile, adică abilităţile, naturale sau dobândite, care influenţează<br />

comportamentul, sunt descrise şi analizate mai rar şi mai puţin precis decât competenţele tehnice. Autorii<br />

acestui Eurorefenţial, sunt convinşi de importanţa aptitudinilor şi de nece<strong>si</strong>tatea de a le pune în valoare,<br />

dar le dedică doar câteva pagini.<br />

Rolul aptitudinilor este mai puţin evident. O competenţă este un element cuantificabil (şi chiar la<br />

niveluri diferite, cum o arată acest ghid). Ea a fost dobândită şi dezvoltată printr-un proces de formare<br />

cla<strong>si</strong>c, după cum poate fi observat. Rezultatele sale sunt aparente şi se poate distinge un profe<strong>si</strong>onist cu<br />

adevărat competent de cel aparent competent. În schimb, o aptitudine nu este altceva decât o abilitate care<br />

poate oferi şanse în viitor. Unele, par să anunţe reuşite profe<strong>si</strong>onale, dar se dovedesc în timp că nu sunt<br />

decât una din po<strong>si</strong>bilele cauze ale eşecului sau o cortină bine trasă peste incapacităţi. Acestor previziuni<br />

bazate pe constatare, reală sau imaginară, prezente în momentul de faţă, despre care nu se poate şti cum<br />

vor evolua, nu pot fi evaluate.<br />

Un alt obstacol pentru a studia cu seriozitate aptitudinile este caracterul vag şi , foarte larg al<br />

termenului prin care este desemnată cea mai mare parte a lor: „capacitate de comunicare ... putere de<br />

creaţie ...”. Bine, dar cine nu comunică cu semenii săi Cine nu creează niciodată, fie chiar dacă este<br />

vorba numai de vise În încercarea de a aprofunda conţinutul acestor formule, ne putem gândi că nu este<br />

vorba despre altceva decât de trepte în capacităţile pe care toţi le avem, mai mult sau mai puţin. Unii<br />

comunică mai uşor şi mai eficient decât alţii, alţii creează cu propriile mâini obiecte solide, alţii creează<br />

cu mai multă plăcere construcţii imaginare în mintea lor. Formulele date ca exemplu sunt valabile peste<br />

tot. Dacă acestea pot desemna, la un moment dat, un individ al cărui proiect este acela de a face o carieră<br />

din informare, ele se aplică la fel de bine aceleiaşi persoane care, peste câţiva ani, se regăseşte într-un<br />

program de analiză economică. Fără doar şi poate, aceasta îşi păstrează aptitudinile sale, dar nu se<br />

preocupă să le aplice într-o activitate străină de informare.<br />

Această lipsă de specificitate între legăturile dintre o aptitudine care este delimitată şi definită şi<br />

sectorul profe<strong>si</strong>onal în care se află <strong>si</strong>tuat posesorul acesteia, pare, prin natura sa, arbitrară, să refuze<br />

po<strong>si</strong>bilitatea unei analize, care devine, în mod natural, prea generală. Iar dacă nu sunt decât cazuri<br />

particulare, încercarea de a căuta legături între aptitudini şi o practică profe<strong>si</strong>onală mai frecventă decât<br />

altele este o cauză pierdută. Această den<strong>si</strong>tate care pare mai mare într-o parte decât în cealaltă nu este<br />

decât rezultatul unui proces arbitrar.<br />

Din fericire, există un mijloc mai bun de recunoaştere a aptitudinilor: acela de a profita de faptul că<br />

ele influenţează comportamentele, mulţimi de acţiuni şi reacţii ale unui individ care pot fi observate.<br />

Tocmai aceste comportamente pot fi observate pentru a recunoaşte aptitudinile care stau la baza lor.<br />

Această observare rămâne dificilă şi nu este aplicată în practică în mod curent - astfel încât nu<br />

există o bază solidă de comparare a costurilor cu beneficiile. Dar se poate reaminti că a fost elaborată o<br />

metodologie care să faciliteze această evaluare a aptitudinilor în cadrul proiectului menţionat, DECIDoc (a<br />

se vedea raportul Outils d’évaluation des compétences, 2éme partie: évaluation des aptitudes, Paris, 1999,<br />

nepublicat). Această metodă se baza pe informaţiile culese de patru sau cinci persoane şi era, aşadar,<br />

greoaie şi costi<strong>si</strong>toare, dar concepţia sa ne face să con<strong>si</strong>derăm că, mergând mai departe cu experimentul şi<br />

teoria, trebuie să ajungem să construim un instrument mai flexibil.<br />

În acest sens ne putem întreba dacă evaluarea trebuie să fie întotdeauna o măsură. Cu <strong>si</strong>guranţă,<br />

toate eforturile metodologice care se fac pentru cuantificarea actului evaluării, adică pentru a-l face cât<br />

mai obiectiv cu putinţă şi independent de zâmbetele bărbaţilor sau femeilor care fac parte din juriu, sunt<br />

pozitive şi constituie un progres. Pretutindeni unde există o po<strong>si</strong>bilitate de a măsura, ea trebuie să fie<br />

folo<strong>si</strong>tă. Dar acest lucru nu înseamnă că totul trebuie măsurat, deoarece nu totul este măsurabil. Candidaţii<br />

19


înscrişi la un concurs sau pentru o atestare, sunt la urma urmelor, bărbaţi sau femei - aceasta însemnând<br />

că nu sunt nişte mecanisme care, o dată bine reglate, funcţionează fără nici o greşeală. Rămâne o zonă în<br />

ei neexplorată, în care măsura şi calculul sunt ignorate şi care este o componentă, fără îndoială, a<br />

personalităţii lor. Această zonă cu un potenţial de dezvoltare personală se bazează pe un ansamblu de<br />

aptitudini care s-au putut deja afirma într-un context profe<strong>si</strong>onal sau personal. De aceea se cere<br />

candidaţilor la un post să îşi scrie în curriculum vitae hobby-urile lor. Este vorba de a înţelege în ce<br />

context o aptitudine precum „curiozitatea minţii” poate împinge un individ să caute informaţii în contexte<br />

foarte diferite precum genealogia, limbile, călătoriile, astronomia.<br />

Oare nu elemente de felul acesta intervin în raţiunile oamenilor foarte înţelepţi şi îi îndrumă<br />

câteodată spre căi nemaiîntâlnite Ce membru al unui juriu, fie că se află într-o şedinţă de judecată sau<br />

într-o comi<strong>si</strong>e univer<strong>si</strong>tară, poate cineva să fie <strong>si</strong>gur că deciziile sale au fost luate întotdeauna pe baza<br />

grilelor puse la dispoziţie Le-a putut controla Altfel spus, se acceptă faptul că, într-o luare de decizie<br />

importantă, ar putea interveni, elemente care nu pot fi cuantificate, cum ar fi sentimentele (<strong>si</strong>mpatie,<br />

admiraţie, dispreţ, etc.). La fel, nici aptitudinile nu pot fi cuantificate direct şi de aceea sunt greu de<br />

evaluat. Această dificultate care provine din insuficienţa „aparatelor noastre de măsură „şi din <strong>si</strong>stemul<br />

conceptual, nu justifică faptul de a le ignora prezenţa şi rolul lor printre elementele care constituie<br />

competenţa.<br />

Care dintre aptitudini sunt „principale” <br />

Hotărând să prezinte aptitudini în această secţiune a Euroreferenţialului, mai mult decât acela din<br />

1999, responsabilii acestei ediţii au impus ca el să se limiteze la aptitudinile „principale”. Bine, dar cum<br />

putem recunoaşte care sunt aptitudinile „principale” Răspunsul cel mai acceptabil la această întrebare a<br />

fost: acelea care sunt cele mai folo<strong>si</strong>toare profe<strong>si</strong>ei de informare.<br />

Dificultatea a fost transferată doar : în ce constă această utilitate şi cum o putem măsura pentru a<br />

ne îngădui să spunem că o aptitudine este mai folo<strong>si</strong>toare decât alta pentru această profe<strong>si</strong>e În această<br />

problemă nu putem avea altceva decât păreri, în loc de certitudini. Putem scoate din joc fără dificultate<br />

dintr-o dată aptitudinile care în mod evident nu au nici o legătură cu munca de informare, precum aceea de<br />

a practica un sport anume. Dar acest exerciţiu nu aduce nici un principiu de ierarhizare pe care l-am putea<br />

aplica aptitudinilor. Suntem nevoiţi să ne bazăm pe opinia comună, care este creată de angajatori şi<br />

recrutanţi, adică de către ofertanţii locurilor de muncă în care aptitudinile sunt foarte frecvent cerute.<br />

Analiza unui grup de oferte de muncă, verificată de interviuri cu consultanţi profe<strong>si</strong>onişti, femei şi bărbaţi<br />

care cunosc bine terenul şi care întreţin numeroase contacte cu acesta, rămâne cea mai bună metodă de<br />

recunoaştere a aptitudinilor „principale” la un moment dat, sau cel puţin a aptitudinilor con<strong>si</strong>derate ca<br />

atare de către utilizatori.<br />

În acest fel au fost alese cele cincisprezece aptitudini menţionate şi definite în prima ediţie a<br />

Euroreferenţialului. După cinci ani, acest exerciţiu a fost repetat. Acest lucru a permis confirmarea<br />

competenţei listei din 1999, dar şi identificarea mai multor cerinţe noi şi concrete. Aşa se face că lista<br />

prezentă cuprinde douăzeci de nume de aptitudini, cele cincisprezece din 1999 şi alte cinci adăugate:<br />

autonomia, discreţia, disponibilitatea, capacitatea de negociere şi capacitatea de a reacţiona.<br />

Locul aptitudinilor în exersarea profe<strong>si</strong>ei<br />

Conform principiului menţionat mai sus, aptitudinile nu sunt o caracteristică proprie numai<br />

profe<strong>si</strong>oniştilor din informare. Cea mai mare parte dintre ele sunt de natură atât de generală, încât au<br />

20


aceeaşi importanţă în multe alte sectoare profe<strong>si</strong>onale, dar ceea ce este important aici este locul pe care-e<br />

ocupă ele în activitatea curentă a profe<strong>si</strong>oniştilor în informare. Pentru a recunoaşte acest loc, trebuie să<br />

plasăm analiza la nivelul <strong>si</strong>tuaţiilor profe<strong>si</strong>onale. Orice profe<strong>si</strong>onist, de exemplu, un curator într-o<br />

bibliotecă de cercetare, se găseşte într-o <strong>si</strong>tuaţie specifică, determinată într-o mare măsură de statutul<br />

corpului profe<strong>si</strong>onal din care face parte, de gradul său în acest corp etc. Dar în acelaşi timp, el se află<br />

succe<strong>si</strong>v, în aceeaşi zi, într-un număr mare de <strong>si</strong>tuaţii diferite: discută despre programul de muncă cu o<br />

delegaţie <strong>si</strong>ndicală, semnează facturi, primeşte vizita unui coleg din străinătate, verifică cum a fost<br />

catalogat un grup de documente în limba arabă recent primit etc.<br />

Pe de o parte, pentru această profe<strong>si</strong>e, o <strong>si</strong>tuaţie unică şi bine determinată, pe de altă parte o serie<br />

de <strong>si</strong>tuaţii diferite, care nu sunt aceleaşi pentru toţi indivizii, şi nici nu sunt aceleaşi în cadrul tuturor<br />

activităţilor. Dacă vrem să caracterizăm <strong>si</strong>tuaţiile profe<strong>si</strong>onale în care o aptitudine dată joacă un rol,<br />

trebuie mai întâi să determinăm la ce nivel se examinează aceste <strong>si</strong>tuaţii. O analiză independentă a<br />

activităţilor desfăşurate în mod curent de către un profe<strong>si</strong>onist permite identificarea şi numirea a<br />

cincisprezece <strong>si</strong>tuaţii tipice Acest număr riscă să fie mărit în raport cu cele douăzeci de aptitudini al căror<br />

loc vrem să îl stabilim, în care prezenţa lor este cea mai vizibilă. Acest lucru va conduce la o lărgire, care<br />

este de evitat, ca şi o restrângere exagerată. Raportul numeric cel mai favorabil pentru obţinerea unor<br />

rezultate interpretabile va fi acela ca numărul de categorii la care pot fi încadrate fiecare dintre cele<br />

douăzeci de aptitudini în cauză să se <strong>si</strong>tueze între o treime şi jumătate din acest din urmă număr - adică să<br />

fie la minim şase, sau maxim zece.<br />

Ţinând cont de dorinţa suplimentară că <strong>si</strong>tuaţiile studiate pentru a fi numărate au o importanţă<br />

aproape egală, am stabilit o listă cu şase <strong>si</strong>tuaţii fundamentale:<br />

A - (a fi sau a intra în) relaţii cu alte persoane<br />

B - a cerceta<br />

C - a analiza<br />

D - a comunica (în sensul de a transmite un obiect, o informaţie, etc. altei persoane)<br />

E - a administra (resurse, colecţii, etc.)<br />

F - a organiza (un <strong>si</strong>stem, un serviciu, o activitate, etc.)<br />

Putem introduce mai departe în lista globală a celor douăzeci de aptitudini, raportând-o pe fiecare<br />

la o <strong>si</strong>tuaţie profe<strong>si</strong>onală în care pare să aibă cele mai mari şanse de a fi folo<strong>si</strong>tă. În secţiunea care<br />

cuprinde lista cu numele celor şase <strong>si</strong>tuaţii întâlnite, aptitudinile potrivite sunt clasate în ordine<br />

alfabetică a numelor lor (eventual a cuvântului cel mai semnificativ din denumirea lor).<br />

Aptitudinile ca elemente ale competenţelor<br />

După definiţia adoptată în acest ghid, aptitudinile sunt elemente constitutive ale competenţelor.<br />

Apreciem că ele pot fi con<strong>si</strong>derate ca fiind elemente transversale, care nu sunt adăugate la altele<br />

(cunoştinţe şi deprinderi), dar care se combină între ele în diverse feluri, pentru a face competenţele mai<br />

naturale pentru cel care le exersează, mai acce<strong>si</strong>bile, pentru cel care beneficiază de ele. Acest rol al<br />

aptitudinilor devine mai concret când se examinează repartiţia celor douăzeci de aptitudini principale în<br />

cele şase orientări identificate.<br />

1. Grupul cel mai numeros cuprinde şapte aptitudini de diverse forme ale relaţiilor personale,<br />

de comunicare în cel mai larg sens al cuvântului. Ele umanizează într-un fel anume câmpul<br />

imens al comunicării dintre oameni, care are nevoie de competenţe tehnice (Euroreferenţial,<br />

ne acordă un grup propriu domeniilor de competenţă). De asemenea, are nevoie de propuneri<br />

21


şi de comportamentele interlocutorilor. Nu sunt maşini, ci fiinţe umane care manifestă una<br />

sau mai multe dintre aptitudinile cu care au fost înzestraţi.<br />

2. Un număr la fel de mare de aptitudini (cinci în loc de şapte) este orientat către„organizare”.<br />

Aceasta cuprinde mai puţin facultăţi ale intelectului, precum este majoritatea aptitudinilor din<br />

grupul „relaţii”, cât mai ales atitudini care trebuie adoptate în faţa evenimentelor sau a<br />

<strong>si</strong>tuaţiilor. Am putea spune: în faţa lumii aşa cum este ea. Aceste aptitudini joacă acelaşi rol în<br />

aproape toate sferele activităţilor omeneşti, dar sunt în mod <strong>si</strong>gur apreciate şi căutate în<br />

profe<strong>si</strong>a de informare-documentare. Cei care păşesc în acest domeniu pentru a-şi afla aici<br />

meseria nu sunt în general atraşi în mod special de perspectiva de a organiza ceea ce este de<br />

organizat, chiar de cele mai multe ori nici nu se gândesc la acest lucru. După cum impune<br />

<strong>si</strong>tuaţia, în acest domeniu este foarte mult de organizat, la toate nivelele. Cei care deţin una<br />

dintre aceste aptitudini valoroase, care facilitează contactul cu această realitate, sunt avantajaţi<br />

şi sunt în mod particular folo<strong>si</strong>tori managerilor serviciilor documentare.<br />

3. Printr-un efect de compensare, domeniile de competenţă cele mai tehnice sunt cele care<br />

constituie esenţa profe<strong>si</strong>ei (cercetarea, analizarea, conservarea, transmiterea, etc.), care cer cel<br />

mai mic număr de aptitudini, astfel încât ele constituie un element minor în construirea<br />

competenţelor corespondente. Acest element poate fi luat în con<strong>si</strong>derare în multe alte sensuri.<br />

Să luăm în con<strong>si</strong>derare, de exemplu, <strong>si</strong>tuaţia foarte frecventă a comunicării propriu-zise<br />

(documente într-o bibliotecă, referinţe într-o bază de date bibliografică, tabele cu cifre într-o<br />

bază de date statistică, etc.). Două atitudini diferite (printre cele douăzeci identificate) pot<br />

influenţa comportamentul profe<strong>si</strong>oniştilor care se află în această <strong>si</strong>tuaţie. O reacţie rapidă îl va<br />

conduce pe acesta să răspundă rapid la o cerere. Aptitudinea sa este aceea de a avea un<br />

respect scrupulos faţă de confidenţialitate, atunci profe<strong>si</strong>onistul va trebui să fie precaut pentru<br />

a verifica din toate punctele de vedere ca îndeplinirea cererii să nu cauzeze nici un neajuns<br />

clientului său, sau <strong>si</strong>eşi, ori persoanei care cere acest lucru, sau celor care emit documentele<br />

sau informaţia cerută. În mod firesc, durata intermediară a tranzacţiilor (care trec în mâinile<br />

unui al doilea) face ca rezolvarea cererii să fie amânată.<br />

4. Con<strong>si</strong>deraţiile de mai sus sunt destinate să sprijine utilizatorul pentru a identifica mai bine<br />

aptitudinile pe care le va întâlni, pentru a le poziţiona în raport cu principalele <strong>si</strong>tuaţii<br />

profe<strong>si</strong>onale şi pentru a evalua rolul lor în construirea competenţelor cerute de una dintre<br />

aceste <strong>si</strong>tuaţii. Pe scurt, pentru a se folo<strong>si</strong> cât mai bine de o aptitudine dată. Există o folo<strong>si</strong>re<br />

bună şi una incorectă a aptitudinilor. Să nu cădem în capcana cuvintelor. Aptitudinile sunt în<br />

general con<strong>si</strong>derate drept valori pozitive şi acest lucru este subînţeles în paginile care urmează.<br />

Unele sunt ambivalente şi pot deveni o piedică. Pentru a exemplifica, „curiozitatea minţii”<br />

este prezentată drept o dispoziţie propice pentru a ajuta şi a motiva profe<strong>si</strong>onistul în cercetare,<br />

unanim con<strong>si</strong>derată drept o „virtute”. Dar poate distrage atenţia individului de la un obiect la<br />

altul, poate să îl facă să se intereseze succe<strong>si</strong>v de tot felul de subiecte, fără a aprofunda nici<br />

unul dintre ele şi să nu poată face dovada unei competenţe veritabile. Altfel spus, pentru ca<br />

profe<strong>si</strong>onistul să nu se piardă în aceste încercări, curiozitatea minţii trebuie să fie însoţită de o<br />

altă aptitudine, cum ar fi rigoarea.<br />

Aptitudinile au fost enunţate aici ca un element explicativ al comportamentelor şi, în acelaşi timp,<br />

ca un element constitutiv al competenţelor. Ar fi periculos să ne încredem în întregime numai în ele şi să<br />

le con<strong>si</strong>derăm ca fiind <strong>si</strong>ngurele care constituie competenţele. A nu-l vedea în acţiune, a nu le recunoaşte<br />

locul pe care îl ocupă în rândul competenţelor unui profe<strong>si</strong>onist , este regretabil.<br />

22


Ultimele pagini<br />

Euroreferenţialul se termină în mod tradiţional.<br />

Glosarul defineşte accepţiunea termenilor pe care autorii îi întrebuinţează constant şi care<br />

desemnează conceptele care fac obiectul acestui ghid: competenţă, capacitate, aptitudine, meserie, profil<br />

de competenţă etc.<br />

Indexul este îmbogăţit: am introdus aici şi câteva cuvinte pe care întâmplarea a făcut să nu le folo<strong>si</strong>m în<br />

nici un exemplu menţionat în diversele domenii de competenţă, dar care sunt importante pentru a ghida<br />

utilizatorul către unul dintre aceste domenii în care să găsească câmpul semantic al acestui cuvânt.<br />

Coautorii speră că această bogăţie (virtuală) va face mai uşor de suportat neajunsurile tehnice, cum ar fi<br />

faptul că cuvintele care apar în index fac referinţă numai la numărul de competenţe în care se găsesc şi nu<br />

la un loc anume precizat.<br />

Lista Mulţumirilor este lungă: am dorit să trecem aici numele tuturor acelora care, într-un fel sau<br />

altul, şi-au adus contribuţia într-un mod substanţial sau ocazional, la această lucrare. În pofida omi<strong>si</strong>unilor<br />

inevitabile, dar involuntare şi pentru care ne cerem scuze, lucrarea este rezultatul unei munci de echipă.<br />

Poate fi privită ca semnătura colectivă a coautorilor.<br />

Cei care au lucrat aici ştiu bine că această carte nu este lip<strong>si</strong>tă de greşeli, iar alţi cititori mai puţin<br />

angajaţi în această întreprindere nu vor lip<strong>si</strong> să nu ne-o amintească. Înainte de a ieşi la lumina zilei, a<br />

cunoscut numeroase ver<strong>si</strong>uni succe<strong>si</strong>ve. Apoi a trebuit să se oprească, deoarece exerciţiul devenea inutil<br />

şi, mai ales deoarece aveam nevoie de un obiect, chiar imperfect, şi fiindcă mai multe grupuri îl aşteptau<br />

pentru a şi-l însuşi ca pe un instrument al muncii proprii.<br />

Aşadar, iată-l aici. Văzându-l în forma aceasta de obiect terminat, pe care îl putem mânui, pe<br />

care îl putem deschide, pe care îl putem citi, ne dăm seama de ceea ce ar trebui (sau mai degrabă va<br />

trebui) să facem pentru ca a treia ediţie să fie îmbunătăţită şi mai uşor de utilizat. Dosarul celei de a<br />

treia ediţii (este deschis şi nu este gol) a început deja să se scrie. Pentru a îndeplini acest nou scop, este<br />

nevoie de muncă şi vor fi necesare competenţe. Va trebui, aşadar, ca asociaţiile profe<strong>si</strong>onale să îşi<br />

aducă contribuţia, să îşi manifeste interesul, să nu fie zgârciţi cu încurajările. Soarta acesteia este în<br />

mâinile lor.<br />

23


DOMENIILE DE COMPETENŢĂ<br />

INFORMARE ¤ TEHNOLOGII ¤ COMUNICARE ¤ MANAGEMENT<br />

¤ ALTE CUNOŞTINŢE<br />

Lista domeniilor<br />

Grupul I- Informare<br />

I 01- relaţii cu utilizatorii şi clienţii<br />

I 02- înţelegerea mediului profe<strong>si</strong>onal<br />

I 03- aplicarea legislaţiei privind informarea<br />

I 04- gestionarea conţinuturilor şi a cunoştinţelor<br />

I 05- identificarea şi validarea surselor de informare<br />

I 06- analiza şi reprezentarea informaţiei<br />

I 07- căutarea informaţiei<br />

I 08- gestionarea colecţiilor şi a fondurilor<br />

I 09- completarea şi dezvoltarea colecţiilor şi a fondurilor<br />

I 10- prelucrarea documentelor<br />

I 11- organizarea locului de muncă şi a echipamentului<br />

I 12- crearea de produse şi de servicii<br />

Grupul T- Tehnologii<br />

T 01- crearea pe calculator a unor programe de informare documentară<br />

T 02- dezvoltarea pe calculator a aplicaţiilor<br />

T 03- publicare şi editare<br />

T 04- tehnologii ale Internetului<br />

T 05- tehnologii pentru informare şi comunicare<br />

Grupul C- Comunicare<br />

C 01- comunicare orală<br />

C 02- comunicare scrisă<br />

C 03- comunicare audio-vizuală<br />

C 04- comunicare prin calculator<br />

C 05- folo<strong>si</strong>rea unei limbi străine<br />

C 06- comunicare interpersonală<br />

C 07- comunicare la nivel instituţional<br />

Grupul M- Management<br />

M 01- managementul global al informaţiei<br />

M 02- marketing<br />

M 03- vânzare şi difuzare<br />

M 04- gestiune bugetară<br />

M 05- planificarea şi gestionarea proiectului<br />

M 06- diagnostic şi evaluare<br />

M 07- gestionarea resurselor umane<br />

M 08- pregătire şi activităţi pedagogice<br />

Grupul S- Alte cunoştinţe ştiinţifice<br />

S 01- cunoştinţe complementare<br />

24


GRUPUL I - INFORMARE<br />

I 01<br />

Relaţii cu utilizatorii şi clienţii<br />

Folo<strong>si</strong>rea cât mai eficientă a diferitelor forme de interacţiune cu utilizatorii de informaţie (întâmpinare, orientare,<br />

reformulare, instruire) pentru înţelegerea şi urmărirea nevoilor acestora de informare, pentru a le permite să folosească<br />

cât mai bine informaţia şi de a dezvolta o anumită cultură a informării.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Întâmpinarea publicului şi orientarea acestuia în resursele instituţiei, aplicând procedurile stabilite şi prezentând<br />

instrumentele de informare puse la dispoziţia utilizatorilor (broşuri de prezentare, ghiduri de utilizare, etc.)<br />

2. Înţelegerea şi definirea unor termeni ca: informare, întrebare, informaţie, document, referinţă, cotă, index, cerere,<br />

nevoie, utilizator final, client, cercetător, politică de documentare, serviciu pentru utilizato, etc.<br />

3. Cunoaşterea, explicarea şi aplicarea regulamentului bibliotecii.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Luarea cererii adresate de către un utilizator, după ce a fost înţeleasă semnificaţia sa şi plasarea acesteia în contextul<br />

unui demers de căutare a informaţiei.<br />

2. Con<strong>si</strong>lierea şi orientarea publicului către resursele interne, dar şi către resursele externe; gă<strong>si</strong>rea unui răspuns potrivit,<br />

chiar în cazul unei cereri imprevizibile.<br />

3. Alcătuirea şi prezentarea unor ghiduri ale utilizatorului şi a altor instrumente pedagogice în vederea dezvoltării culturii<br />

informaţionale a utilizatorilor şi a instruirii acestora în folo<strong>si</strong>rea resurselor documentare, pe loc sau la distanţă.<br />

4. Iniţierea utilizatorului în folo<strong>si</strong>rea băncii de date sau a portalului documentar din serviciul de documentare sau din<br />

mediatecă.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Adecvarea la nevoile utilizatorilor şi ale clienţilor, anticipându-le cererile.<br />

2. Determinarea şi precizarea nevoilor de a se informa ale factorilor de decizie şi a preferinţelor acestora în materie de<br />

comunicare.<br />

3. Compararea valorii pentru utilizatorul serviciului îndeplinit cu costul său economic.<br />

4. Valorificarea competenţelor şi a serviciilor îndeplinite de către profe<strong>si</strong>oniştii din informare.<br />

5. Alcătuirea şi punerea în practică a acţiunilor destinate dezvoltării culturii informaţionale a utilizatorilor sau a clienţilor.<br />

6. Organizarea de expoziţii, evenimente culturale, conferinţe, dezbateri publice în aer liber sau în instituţie, în legătură cu<br />

colecţiile şi cu utilizatorii.<br />

7. Însoţirea, în calitate de profe<strong>si</strong>onist în informare-documentare, a grupurilor de muncă ale utilizatorilor de informaţie.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceptualizarea nevoilor şi prezentarea nece<strong>si</strong>tăţilor de informare, în special a nevoilor noi apărute.<br />

2. Alcătuirea şi propunerea politicii, a programelor şi a instrumentelor colective pentru a<strong>si</strong>gurarea „interacţiunilor” cu<br />

utilizatorii (ghiduri metodologice, tipuri de chestionare cu cele mai frecvente întrebări - FAQ).<br />

3. Promovarea în rândul utilizatorilor a unei deontolgii şi a unei politici comportamentale în utilizarea informaţiei.<br />

4. Sen<strong>si</strong>bilizarea şi implicarea în instruirea utilizatorilor a altor servicii, cum ar fi departamentul de informatizare.<br />

A se vedea de asemenea<br />

C 06 - comunicare interpersonală<br />

M 02 - marketing<br />

M 06 - diagnostic şi evaluare<br />

M 08 - pregătire şi activităţi pedagogice<br />

25


I 02<br />

Înţelegerea mediului profe<strong>si</strong>onal<br />

Orientarea într-un mediu profe<strong>si</strong>onal naţional şi internaţional de informare şi de documentare, cât şi într-un<br />

mediu politic, economic şi instituţional al Societăţii bazate pe informaţie, cu scopul de a contribui la<br />

recunoaşterea profe<strong>si</strong>ei şi a locului ei în societate. Dobândirea unei culturi şi a unei identităţi profe<strong>si</strong>onale se<br />

traduc prin cunoaşterea actorilor principali, a vocabularului, a istoriei, a locurilor de întâlnire şi de<br />

interacţiune ale acestei profe<strong>si</strong>i cu profe<strong>si</strong>ile conexe, făcând astfel să fie mai eficientă în munca sa şi să<br />

administreze propria evoluţie profe<strong>si</strong>onală.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Identificarea principalelor organizaţii profe<strong>si</strong>onale din informare-documentare din regiunea şi din ţara sa,<br />

urmărindu-le activităţile.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei unor termeni ca: politica informării, economia informaţiei, producător,<br />

server, intermediar, utilizator final, <strong>si</strong>ndicat, meserie, consultant, deontologie, normare, certificare etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Descrierea modului de organizare a profe<strong>si</strong>ei, principalele categorii de actori publici, brokeri şi dealeri de<br />

informaţie: documentare, biblioteci, arhive, servicii de informaţie economică şi dispoziţiile lor statutare.<br />

2. Identificarea reţelelor şi a organizaţiilor de instruire şi de certificare în informare-documentare din propria<br />

ţară.<br />

3. Localizarea şi folo<strong>si</strong>rea publicaţiilor profe<strong>si</strong>onale de specialitate, a po<strong>si</strong>bilităţilor de formare continuă etc.<br />

4. Identificarea principiilor juridice şi deontologice cerute de profe<strong>si</strong>e.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Interpretarea marilor principii care determină politica şi economia informaţiei din ţara sau din regiunea<br />

proprie.<br />

2. Identificarea organizaţiilor profe<strong>si</strong>onale şi a reţelelor de instruire şi certificare din alte ţări.<br />

3. Auto-plasarea în evoluţia istorică a profe<strong>si</strong>ei şi în ansamblul de activităţi asociate acesteia.<br />

4. Dobândirea recunoaşterii ca membru în cadrul profe<strong>si</strong>ei şi promovarea acesteia în interiorul şi în exteriorul<br />

instituţiei.<br />

5. Implementarea măsurilor care să garanteze respectul principiilor deontologice ale profe<strong>si</strong>ei.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Apărarea intereselor profe<strong>si</strong>ei şi a utilizatorilor săi în faţa organizaţiilor profe<strong>si</strong>onale şi sociale.<br />

2. Definirea şi promovarea unei politici a informării care să vizeze valorizarea unei imagini dinamice a<br />

profe<strong>si</strong>ei.<br />

3. Alcătuirea şi promovarea principiilor de cooperare instituţională în toate domeniile şi la toate nivelele,<br />

stabilirea şi dezvoltarea de parteneriate publice şi private.<br />

4. Participarea la evoluţia practicilor deontologice.<br />

A se vedea de asemenea<br />

C 07 - comunicare la nivel instituţional<br />

M 02 – marketing<br />

26


I 03<br />

Aplicarea legislaţiei privind informarea<br />

Aplicarea dispoziţiilor şi a procedurilor legale, a reglementărilor şi a convenţiilor legate de activitatea în<br />

domeniul informării-documentării, în special în materie de proprietate intelectuală (drept de autor, drept de<br />

proprietate industrială), dreptul la viaţa privată, dreptul concurenţei, dreptul contractelor, dreptul<br />

împrumuturilor, dreptul de copyright, libertatea de expre<strong>si</strong>e, protejarea informaţiilor individuale, dreptul la<br />

imagine etc.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Caracterizarea funcţionării principalelor instituţii care emit şi aplică reguli de drept la nivel naţional,<br />

european sau internaţional.<br />

2. Recunoaşterea documentelor juridice sau normative a diferitelor jurisdicţii.<br />

3. Înţelegerea şi definirea unor termeni ca: drept, directivă, reglementare, convenţie, normă, proprietate<br />

intelectuală, drept de autor, copyright, brevet, contract, jurisprudenţă, monitor oficial, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Identificarea şi ierarhizarea regulilor şi a textelor în vigoare în legătură cu legislaţia privind informarea la<br />

nivel naţional, european şi internaţional.<br />

2. Identificarea instrumentelor de acces la informaţia juridică naţională, europeană sau internaţională.<br />

3. Interpretarea şi aplicarea textelor după diferitele tipuri de surse (analogice sau digitale), după diferitele<br />

utilizări (consultare, reproducere, împrumut, prezentare, respectarea termenelor legale de conservare,<br />

protejarea vieţii private, etc.) în cadrul organizaţiei proprii: texte de lege, jurisprudenţă, contract.<br />

4. Difuzarea informaţiei apropriate către utilizatori.<br />

5. Căutarea de informaţie pentru a pune în legalitate un produs sau un serviciu documentar.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Identificarea şi ierarhizarea regulilor şi a textelor aflate în pregătire legate de legislaţia privind informarea la<br />

nivel naţional, european şi internaţional.<br />

2. Evaluarea urmărilor unei schimbări în contextul juridic sau a unor reguli folo<strong>si</strong>te într-un sector al instituţiei,<br />

asupra activităţii de documentare.<br />

3. Evaluarea conformităţii unui <strong>si</strong>stem de informare <strong>si</strong>mplu cu legislaţia informării, aflată în vigoare şi în<br />

pregătire şi luarea de măsuri pentru punerea sa în conformitate cu legislaţia respectivă.<br />

4. Negocierea contractelor cu prestatorii de servicii: crearea unui web-<strong>si</strong>te, accesul la reviste on line,<br />

cumpărarea de software pentru referinţă etc.<br />

5. Luarea de decizii cu privire la oportunităţile de folo<strong>si</strong>re a modelelor juridice alternative: freeware, accesul<br />

liber la publicaţii, copyleft, etc.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Adoptarea unei acţiuni politice pentru a dezvolta sau a impune respectarea legislaţiei privind informarea<br />

pentru utilizatori.<br />

2. Elaborarea textului unei propuneri sau al unui amendament juridic.<br />

3. Sublinierea eventualelor neconcordanţe administrative sau legale între diferite ţări.<br />

4. Organizarea şi administrarea unui consorţiu care să negocieze cu alţi parteneri din domeniul informării, de<br />

exemplu cu editorii de resurse electronice.<br />

5. Evaluarea unui <strong>si</strong>stem de informare complex cu legislaţia informării, aflate în vigoare şi în pregătire şi<br />

luarea de măsuri pentru punerea sa în conformitate cu legislaţia respectivă.<br />

27


I 04<br />

Gestionarea conţinuturilor şi a cunoştinţelor<br />

Organizarea, structurarea şi administrarea resurselor (documente sau colecţii de documente, arhive, informaţii sau<br />

cunoştinţe), crearea de modele, crearea şi utilizarea de metainformaţii şi punerea lor la dispoziţie.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Identificarea fişierelor, a registrelor de evidenţă şi a cataloagelor, de hârtie sau digitale, folo<strong>si</strong>te de instituţie.<br />

2. Reperarea elementelor descriptive uşor de identificat ale unui obiect sau document, oricare ar fi suportul său, în<br />

vederea introducerii lor într-un fişier şi/sau a clasării acestora.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor: bancă de date (factuală sau bibliografică, etc.), catalog, index digital,<br />

inventar, fişier de autoritate, bază de cunoştinţe, hipertext, metainformaţii Dublin Core, lista de control, format,<br />

referinţă bibliografică, rubrică etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Identificarea elementelor de informare caracteristice unui document şi transcrierea lor într-un <strong>si</strong>stem de descriere<br />

conform normelor. De exemplu: ISBD, OAIS, norme descriptive ale arhivelor, norme de transliterare, numerotare<br />

ISAN.<br />

2. Controlarea omogenităţii formale a informaţiilor în funcţie de regulile stabilite<br />

3. Crearea unui fişier după identificarea unei structuri <strong>si</strong>mple, adaptate la nişte obiecte sau documente care trebuie<br />

administrate şi definirea regulilor asociate de introducere a datelor, cu ajutorul instrumentelor de birou.<br />

4. Organizarea documentelor în vederea regrupării lor într-un fişier digital sau de hârtie, în funcţie de utilitatea<br />

prestabilită sau definită înainte (ordinea de zi a unei reuniuni, un plan tematic <strong>si</strong>mplu, etapele unui proiect etc.) sau de<br />

cererile specifice ale unui utilizator.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Colaborarea la crearea şi structurarea unui <strong>si</strong>stem de informare documentară (bază de date, portal), în vederea unei<br />

utilizări specifice (producerea standardizată a unui document electronic, catalog de bibliotecă, inventar pentru arhive,<br />

bază de cunoştinţe, etc.).<br />

2. Întocmirea unui caiet de sarcini funcţional, organizaţional, ergonomic şi/sau tehnic, în vederea achiziţionării unui<br />

instrument sau a dezvoltării unei aplicaţii de pe un instrument deja existent.<br />

3. Organizarea muncii de alimentare şi de gestionare a unui aparat, şi dezvoltarea instrumentelor asociate (modele de<br />

documente, proceduri, etc.).<br />

4. Punerea în aplicare a unei colaborări între organismele de adunare a resurselor distribuite (catalog colectiv, portal<br />

personalizat).<br />

5. A<strong>si</strong>gurarea unui grad de securitate şi de confidenţialitate a informaţiei adaptat contextului<br />

6. Identificarea mizelor legate de aplicarea standardelor şi formatelor, urmărirea modificărilor în acest domeniu.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea unui <strong>si</strong>stem global de înregistrare a informaţiei care să răspundă politicii generale a instituţiei<br />

(managementul înregistrărilor, serviciul de informaţii economice, portal documentar, <strong>si</strong>stem de informare<br />

documentară, etc.).<br />

2. Îndeplinirea cu succes a căutării şi a selectării unei soluţii tehnice potrivite în legătură cu furnizorii şi comanditarii<br />

proiectului.<br />

A se vedea de asemenea<br />

C 06 - comunicare interpersonală<br />

T 01 - crearea pe calculator a unor programe de informare documentară<br />

T 02 - dezvoltarea pe calculator a aplicaţiilor<br />

T 03 - publicare şi editare<br />

M 06 - diagnostic şi evaluare<br />

28


I 05<br />

Identificarea şi validarea surselor de informare<br />

Localizarea, evaluarea, selecţionarea şi validarea surselor de informare (documente tipărite, web-<strong>si</strong>te-uri,<br />

organisme şi persoane).<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Localizarea în cadrul unui fond documentar a marilor categorii de documente (după natura lor, originea,<br />

gradul de elaborare, suport, etc.).<br />

2. Identificarea principalelor organizaţii sau servicii emitente de informaţie sau de cunoaştere în sectorul<br />

propriu de activitate şi în cadrul instituţiei sale.<br />

3. Definirea pentru fiecare document sau informaţie a sursei de provenienţă şi a datei producerii sale.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor: editor, producător, difuzor, sursă de informare, organizaţiesursă,<br />

persoană-sursă, organizaţie emiţătoare, criterii de selecţie, adunare de informaţii, glosar, surse<br />

primare, secundare şi terţiare, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Caracterizarea documentelor în funcţie de publicul ţintă şi după categoriile de utilizare (neprofe<strong>si</strong>onale, de<br />

cercetare, academice, de a<strong>si</strong>stenţă, de supraveghere sau ajutare de luare a deciziilor, pentru timpul liber şi<br />

culturale, etc.).<br />

2. Folo<strong>si</strong>rea instrumentelor şi metodelor curente de reperare a surselor de informare: cataloage, anuare,<br />

repertorii, bibliografii, semne de carte, liste de hyperlink, motoare de căutare, portaluri specializate, etc.<br />

3. Identificarea diverselor tipuri de surse interne sau externe şi controlul calităţii acestora, aplicând criteriile de<br />

selecţie, importanţă, autenticitate, încredere, actualitate, etc.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Evaluarea calităţii şi a complementarităţii surselor, prin definirea criteriilor de selecţie, importanţă,<br />

autenticitate, încredere, actualitate, etc.<br />

2. Identificarea producătorilor de documente interne sau externe, necomercializate şi care sunt greu de accesat,<br />

prin schimbul şi participarea la o reţea network.<br />

3. Obţinerea de informaţii nepublicate prin stabilirea de contacte cu posesorii acestora.<br />

4. Crearea şi administrarea (reperarea, achiziţionarea, actualizarea, eliminarea) unui repertoriu de surse de<br />

informaţie: anuare ale organismelor, ghidul unor web-<strong>si</strong>te-uri, bibliografie, portal tematic, etc.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea unei strategii de colectare şi de validare a surselor de informare şi urmărirea punerii lor în<br />

aplicare.<br />

2. Compararea surselor de informare în privinţa obţinerii unui raport mai bun între cost şi eficienţă şi<br />

urmărirea unei oferte, în special pentru piaţa surselor electronice (adunarea extraselor de presă, servicii de<br />

informaţii financiare, etc.).<br />

3. Coordonarea în cadrul unei reţele a definirii şi aplicării criteriilor de evaluare cu calitatea şi<br />

complementaritatea surselor.<br />

A se vedea de asemenea<br />

I 02 - înţelegerea mediului profe<strong>si</strong>onal<br />

M 06 - diagnostic şi evaluare<br />

29


I 06<br />

Analiza şi reprezentarea informaţiei<br />

Identificarea şi descrierea conţinutului unei resurse documentare în vederea facilitării căutării, prin<br />

indexarea şi elaborarea de rezumate ale documentelor.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Clasarea documentelor în funcţie de o metodologie de clasare.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei unor termeni precum: index, clasare, cla<strong>si</strong>ficare, cuvânt cheie, vedetă de<br />

subiect, descriptor, tezaur, listă de control, grilă de înregistrare a datelor, rezumat, <strong>si</strong>nteză documentară, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Descrierea subiectului principal sau a conceptelor principale ale unui document.<br />

2. Îndeplinirea sarcinii de catalogare a unui set de documente.<br />

3. Elaborarea unui index.<br />

4. Traducerea în limbajul documentar a principalelor concepte ale unui document, priceperea de a utiliza un<br />

plan de cla<strong>si</strong>ficare, un fişier sau o listă de control, un tezaur, propunerea de descriptori po<strong>si</strong>bili.<br />

5. Distingerea celor trei tipuri de relaţii dintr-un tezaur: echivalenţe, ierarhie şi asociere.<br />

6. Scrierea unui rezumat descriptiv sau selectiv (în legătură cu nevoile utilizatorilor).<br />

7. Analizarea şi consultarea web-<strong>si</strong>te-urilor pentru un anuar.<br />

8. Indexarea întrebărilor utilizatorilor într-un context de cercetare pentru a gă<strong>si</strong> informaţia pertinentă.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Scrierea unui rezumat de analiză sau a unui comentariu critic.<br />

2. Supravegherea coerenţei şi pertinenţei unui fişier de control.<br />

3. Elaborarea unui limbaj documentar: vocabular controlat, tezaur, plan de cla<strong>si</strong>ficare tematică sau a<br />

activităţilor, a<strong>si</strong>gurarea coerenţei şi a evoluţiei, editarea unor ghiduri de indexare.<br />

4. Cunoaşterea ofertei pe piaţa instrumentelor de analiză şi de rezumat automat şi urmărirea evoluţiei acesteia.<br />

5. Crearea de profiluri şi de ecuaţii de cercetare sau de cerere, în cadrul unei difuzări selective a informaţiei<br />

(DSI).<br />

6. Exploatarea unui instrument de textmining („excavare” a informaţiei).<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Definirea politicii de analiză şi de indexare a serviciului de documentare.<br />

2. Alegerea instrumentului/instrumentelor de acces (plan de clasare, tezaur, vocabular, etc.) celui/celor mai<br />

adaptat/adaptate nevoilor utilizatorilor, stabilind comparaţii între acestea.<br />

3. Definirea metodei de elaborare a unui limbaj documentar<br />

4. Alegerea şi punerea în aplicare a unui modul de tezaur într-un software documentar<br />

5. Alegerea şi punerea în aplicare a unui instrument de analiză şi de rezumare automatică.<br />

A se vedea de asemenea<br />

I 01 - relaţii cu utilizatorii şi clienţii<br />

C 02 - comunicare scrisă<br />

C 03 - comunicare audio-vizuală<br />

C 04 - comunicare prin calculator<br />

30


I 07<br />

Căutarea informaţiei<br />

Căutarea şi gă<strong>si</strong>rea informaţiei, cu ajutorul metodelor şi instrumentelor informatice şi tradiţionale, care facilitează<br />

îndeplinirea cererilor utilizatorilor în condiţii de cost şi de timp optime, evaluarea adecvării între cerere şi răspunsul<br />

furnizat.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Furnizarea unui răspuns rapid la întrebări <strong>si</strong>mple puse de către utilizator: o adresă, trimiterea unui<br />

document, etc.<br />

2. Manipularea eficientă a anuarelor şi a repertoriilor curente.<br />

3. Retranscrierea şi transmiterea informaţiei primite.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei pentru următorii termeni: cerere, monitorizare, criteriu de căutare,<br />

operatori în <strong>si</strong>stem Boolen, motoare de căutare, anuar, catalog, text integral, portal etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Procesarea unei cereri de informaţie curentă, adoptând o strategie de căutare adecvată.<br />

2. Utilizarea în mod eficient şi complementar a diferitelor instrumente de cercetare: dicţionare, enciclopedii,<br />

atlase, anuare, baze de date, motoare de căutare, metamotoare, web-uri invizibile, etc.<br />

3. Identificarea şi utilizarea surselor de orice fel, capabile să răspundă cererii şi con<strong>si</strong>derarea eficienţei<br />

acestora.<br />

4. Retranscrierea şi transmiterea rezultatelor unei cercetări curente.<br />

5. Monitorizarea în cadrul unei proceduri de muncă prestabilite.<br />

6. Evaluarea rezultatelor unei cercetări în termenii fiabilităţii şi a corectitudinii informaţiei.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Analizarea unei cereri de informare complexă sau imprecisă, diagnosticarea şi elaborarea unei strategii de<br />

căutare, retranscrierea rezultatului căutării.<br />

2. Identificarea apoi selectarea dintre diversele surse a celor mai potrivite.<br />

3. Folo<strong>si</strong>rea eficientă a funcţiilor avansate ale motoarelor de căutare şi a metamotoarelor şi a altor instrumente<br />

de căutare pe web pentru a le combina într-o manieră optimă, compararea şi evaluarea acestor instrumente.<br />

4. Cunoaşterea şi exploatarea instrumentelor de căutare într-un text integral.<br />

5. Implementarea unui proiect de monitorizare.<br />

6. Alimentarea unei baze de cunoştinţe, de întrebări-răspunsuri care să permită să răspundă rapid şi într-un<br />

mod coerent întrebărilor celor mai frecvente (FAQ).<br />

7. Implementarea instrumentelor şi a procedurilor care să permită validarea fiabilităţii şi a competenţei<br />

informaţiei gă<strong>si</strong>te.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea de strategii de căutare şi de monitorizare complexe şi evolutive, în vederea facilitării luării de<br />

decizii.<br />

2. Definirea unei politici de răspundere adaptată la nevoile diferitelor categorii de utilizatori, incluzând<br />

serviciile cu valoare adăugată şi, de asemenea, evaluarea raportului cost eficienţă a acestor servicii şi<br />

produse.<br />

3. Organizarea adunării rezultatelor căutării, de exemplu în cadrul unei baze de cunoştinţe.<br />

4. Elaborarea unor metode de evaluare a <strong>si</strong>stemelor de căutare de informaţie.<br />

A se vedea de asemenea<br />

T 05 - tehnologii pentru informare şi comunicare.<br />

31


I 08<br />

Gestionarea colecţiilor şi a fondurilor<br />

Elaborarea şi aplicarea de criterii de selecţie, achiziţie, conservare şi eliminare a documentelor, în vederea constituirii şi<br />

organizării colecţiilor de documente de orice natură sau de fonduri de arhivă, de conservare a acestora şi de garantare a<br />

acce<strong>si</strong>bilităţii lor, de dezvoltare a lor prin actualizarea şi eliminarea elementelor devenite inutile, urmărind mutaţiile<br />

nevoilor utilizatorilor, descrierea lor în cataloagele de orice fel (scris de mână, publicat, microfilmat, în format CD, bază<br />

de date, <strong>si</strong>te-uri Internet).<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Verificarea existenţei sau absenţei documentelor dintr-o colecţie sau dintr-un fond.<br />

2. Integrarea sau recla<strong>si</strong>ficarea documentelor într-o colecţie sau într-un fond.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei următorilor termeni: document, dosar, fişier, obiect de arhivă, colecţie, fonduri,<br />

catalogare, inventar, serie, formular, achiziţionare, depozit legal, eliminare, verificare, plivire, prearhivare, arhivare,<br />

ISSN, ISBN, standard DOI.<br />

4. Alcătuirea unui catalog <strong>si</strong>mplu cu o formă de intrare a informaţiei.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Comensurarea utilizării documentelor dintr-o colecţie.<br />

2. Evaluarea calităţii şi identificarea lipsurilor unei colecţii şi adecvarea lor la nevoile utilizatorilor.<br />

3. Identificarea documentelor pierdute, actualizarea cataloagelor şi a inventarelor.<br />

4. folo<strong>si</strong>rea instrumentelor (cataloage, bibliografii, repertorii, etc.), în vederea localizării şi a procurării documentelor<br />

deziderat.<br />

5. Conservarea sau eliminarea resurselor documentare într-o manieră adecvată, ţinând cont de durata de viaţă a diverselor<br />

tipuri de documente.<br />

6. Elaborarea sau recuperarea fişelor de catalog.<br />

7. Aducerea la zi a colecţiilor virtuale şi a listelor de hyperlink-uri.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Coordonarea unui studiu global privind utilizarea unei colecţii sau a unui fond.<br />

2. Determinarea criteriilor de prearhivare, stabilirea unui plan de arhivare.<br />

3. Determinarea criteriilor de eliminare a unei colecţii sau a unui fond.<br />

4. Armonizarea politicii de dezvoltare a unei colecţii cu alte membre ale unei reţele având ca obiectiv folo<strong>si</strong>rea şi<br />

conservarea reciprocă.<br />

5. Conceperea şi administrarea colecţiilor virtuale şi a listelor de hyperlink-uri.<br />

6. Controlarea calităţii catalogului şi monitorizarea aplicării politicii şi standardelor de catalogare (ISBD, Unimarc),<br />

elaborarea unui ghid de intrare a informaţiei.<br />

7. Controlarea calităţii practicilor de conservare.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Definirea unui plan de dezvoltare a colecţiilor şi fondurilor.<br />

2. Realizarea unor expertize privind autenticitatea sau vechimea unor fonduri bibliografice.<br />

3. Evaluarea unei politici de selecţie a documentelor.<br />

4. Definirea metodelor care să conducă la îmbunătăţirea coerenţei unei colecţii şi adaptarea sa la condiţiile de utilizare.<br />

5. Supervizarea politicii de arhivare, garantând conservarea şi reutilizarea tuturor tipurilor de documente, înţelegându-se<br />

prin aceasta şi documentele digitale; planificarea transferului de documente şi a instrumentelor care să permită ca<br />

documentele să fie recitite şi utilizate.<br />

6. Coordonarea unei politici de catalogare care să garanteze calitatea fişelor bibliografice, implementarea cataloagelor<br />

partajate şi conver<strong>si</strong>a fişelor, monitorizarea evoluţiei standardelor de catalogare.<br />

7. Participarea la modificarea standardelor de descriere a documentelor sau controlarea aplicării acestora: Unimarc,<br />

Z.3950, Dublin Core, ISAD(G), etc.<br />

A se vedea de asemenea<br />

M 05 - gestionarea proiectului şi planificarea.<br />

32


I 09<br />

Completarea şi dezvoltarea colecţiilor şi a fondurilor<br />

Definirea şi implementarea unei politici de dezvoltare a fondurilor şi a colecţiilor, selecţionarea<br />

informaţiei privind resursele pentru achiziţie (documente, produse, prestări de servicii, etc.) şi<br />

aprovizionarea colecţiilor şi a fondurilor în funcţie de regulile stabilite.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Cumpărarea punctuală de documente sau de mobilă de bibliotecă, după directivele date.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei următorilor termeni: achiziţie, comandă, chitanţă, factură, notă de plată,<br />

beneficii pentru bibliotecă, furnizor, aprovizionare.<br />

3. Monitorizarea revistelor primite pe bază de abonament.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Compararea într-o <strong>si</strong>tuaţie dată a eficienţei mijloacelor de procurare a documentelor (prin cumpărare pe<br />

Internet, prin abonament publicat sau digital, împrumut, dare în folo<strong>si</strong>nţă, donaţie, depozit, licenţă de<br />

folo<strong>si</strong>re, etc.).<br />

2. Folo<strong>si</strong>rea instrumentelor publicate sau digitale pentru a gă<strong>si</strong> documentele.<br />

3. Identificarea furnizorilor sau a po<strong>si</strong>bililor prestatori pentru un anumit produs, documente sau un anumit<br />

serviciu, compararea tarifelor acestora sau stabilirea unui deviz.<br />

4. Urmărirea furnizării/prestării de la comandă până la livrare, urmărirea unui furnizor în caz de întârziere,<br />

controlarea conformităţii documentului sau a mobilei furnizate în raport cu bonul de comandă.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Redactarea unei invitaţii pentru oferte, stabilirea caietelor de sarcini şi a contractelor pentru furnizarea<br />

echipamentelor sau a prestaţiilor complexe.<br />

2. Negocierea condiţiilor de cumpărare şi de licenţă, a acordurilor pentru sub-contracte sau de externalizare a<br />

activităţilor.<br />

3. Organizarea verificărilor la primirea de servicii.<br />

4. Implementarea unei politici de schimb de documente cu scopul îmbogăţirii fondurilor cu cele mai mici<br />

costuri.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Definirea şi aplicarea eficientă a unei politici de achiziţie şi a unei reţele complete de aprovizionare cu<br />

documente.<br />

2. Exercitarea drepturilor de preemţiune într-o vânzare publică, revendicarea documentelor sustrase din<br />

arhivele publice.<br />

3. Coordonarea diverşilor furnizori sau parteneri, din interiorul sau din exteriorul instituţiei, implicaţi într-un<br />

proiect mare de achiziţie sau de constituire a informaţiei.<br />

4. Conceperea şi verificarea procedurilor de control al calităţii la primire pentru produsele sau prestaţiile<br />

neobişnuite.<br />

5. Negocierea ce<strong>si</strong>unii sau a depozitului de fonduri ale arhivelor private.<br />

A se vedea de asemenea<br />

M 03 - vânzare şi difuzare<br />

33


I 10<br />

Prelucrarea documentelor<br />

Determinarea şi punerea în aplicare a metodelor, măsurilor şi tehnicilor referitoare la ordonarea, protejarea,<br />

conservarea, restaurarea şi informarea publicului referitor la suporturi, indiferent de natura lor.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Ordonarea documentelor într-un dispozitiv de stocare : etajere, dosare, repertoare, depozite, magazii, etc.<br />

2. Selectarea şi clasarea şi documentelor în funcţie de criterii <strong>si</strong>mple (alfabetic, numeric, geografic,<br />

cronologic).<br />

3. Verificarea stării de conservare a documentelor şi efectuarea unor mici reparaţii, atunci când este cazul.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : suport magnetic, suport optic, microfilm, diapozitiv,<br />

resursă electronică, magnetoscop, scanner, lipire, ştampilare, registru de inventar, fişier topografic.<br />

5. Echiparea documentelor şi cutiilor de cla<strong>si</strong>ficare : etichete, securitate antifurt, cotă, ştampilare, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Descrierea principalelor constrângeri şi tehnici de protecţie a documentelor curente împotriva deteriorării,<br />

furtului, cât şi a normelor de conservare.<br />

2. Determinarea şi punerea în aplicare a prelucrărilor po<strong>si</strong>bile (a lega, transfera, restaura, transcoda, reformata,<br />

microfilma, informatiza)<br />

3. Înţelegerea şi controlul coerenţei circuitului, cla<strong>si</strong>ficării şi comunicării documentelor către public.<br />

Cunoaşterea şi verificarea condiţiilor de arhivare şi de stocare.<br />

4. Includerea în documentele informatizate a diferitelor metadate legate de prelucrarea materială a<br />

documentului în vederea unei recuperări optimale.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Controlarea acce<strong>si</strong>bilităţii documentelor.<br />

2. Punerea în aplicare a tehnicilor moderne de prevenire, prezervare şi restaurare.<br />

3. Întocmirea, punerea în aplicare şi controlul unui program de conservare şi prezervare a suporturilor de<br />

informare, de transfer de suporturi (pentru operaţii de microfilmare, digitizare, transcodare)<br />

4. Alegerea unui <strong>si</strong>stem de ordonare adaptat diferitelor tipuri de suport (manuscrise, imprimate, audio-vizuale,<br />

electronice, etc.) şi amenajările corespunzătoare.<br />

5. Conceperea şi evaluarea circuitului documentului, identificarea operaţiilor inutile sau inadecvate.<br />

6. Supravegherea pentru o bună conservare şi pentru securitatea documentelor preţioase.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea unei politici de arhivare şi conservare (gestiune, durată şi condiţii de conservare-stocare)<br />

adaptată exigenţelor legislative şi nece<strong>si</strong>tăţilor organizaţiei şi clienţilor săi interni şi externi.<br />

2. Conceperea şi punerea în aplicare a unor <strong>si</strong>steme de conservare, prezervare şi comunicare a documentelor<br />

către public.<br />

3. Elaborarea unui plan de urgenţă pentru a face faţă unei <strong>si</strong>tuaţii de catastrofă.<br />

4. Evaluarea şi punerea în practică a <strong>si</strong>stemelor garantând perenitatea conservării documentelor electronice<br />

paralel cu evoluţia formatelor.<br />

5. Promovarea unor politici de adoptare a diferitelor norme de metadate în vederea recuperării informaţiei.<br />

A se vedea de asemenea<br />

C 01 - Comunicare orală<br />

C 02 - Comunicare scrisă<br />

C 03 - Comunicare audio-vizuală<br />

C 04 - Comunicare prin calculator<br />

34


I 11<br />

Organizarea locului de muncă şi a echipamentului<br />

Organizarea fizică a spaţiului de lucru şi a locurilor de conservare a documentelor ; amenajarea spaţiilor de<br />

consultaţie în aşa fel încât să permită primirea publicului de orice categorie socială şi să ofere ansamblul de<br />

servicii dorite.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Întocmirea unui plan pentru un local, cu amplasarea diferitelor spaţii şi a mobilierului.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei unor termeni ca: suprafaţa totală, spaţii libere, spaţiu public, depozit,<br />

den<strong>si</strong>tatea dulapurilor, securitate, legătură internă, arie de circulaţie, acce<strong>si</strong>bilitate, higrometrie, climatizare,<br />

izolare acustică, ergonomie, etc.<br />

3. Realizarea şi instalarea unui <strong>si</strong>stem de semnalizare.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Alegerea unui principiu de ordonare pentru un fond omogen şi limitat de volume, şi pentru instrumentele de<br />

documentare corespunzătoare (fişiere, dosare).<br />

2. Aranjarea mobilierului existent pentru a facilita condiţiile de lucru sau de primire a utilizatorilor.<br />

3. Supravegherea dispunerii posturilor de lucru informatizate în acces liber.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Amenajarea spaţiului unui serviciu de arhivă, al unei biblioteci, al unui centru de documentare, al unei<br />

mediateci, al unui stand de expoziţie sau al unui spaţiu de auto-documentare.<br />

2. Determinarea şi realizarea <strong>si</strong>stemului de semnalizare, a divizionarelor, a planurilor care facilitează accesul<br />

către diferiţi poli de informaţie.<br />

3. Selecţionarea echipamentelor de lectură şi de protecţie a documentelor manuscrise, imprimate, digitale,<br />

audio-vizuale, etc.<br />

4. Pregătirea unei mutări.<br />

5. Luarea în calcul a constrângerilor ergonomice în amenajarea posturilor de lucru ale gestionarului precum şi<br />

ale utilizatorului unui <strong>si</strong>stem documentar.<br />

6. Alegerea şi instalarea unui portal de securitate.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Realizarea unui proiect de înfiinţare a unui centru de documentare, a unei arhive sau a unei biblioteci, de<br />

către profe<strong>si</strong>onişti din domeniul amenajării : ergonom, arhitect, acustician, etc.<br />

2. Conceperea amenajării spaţiului unei mari structuri de documentare sau informare: bănci de date, spaţii de<br />

lectură, spaţii de auto-documentare, etc.<br />

3. Luarea de decizii în vedere localizării şi amenajării posturilor de lucru pentru personal.<br />

A se vedea de asemenea<br />

M 02 – Marketing<br />

M 05 – Planificarea şi gestionarea proiectului<br />

M 06 – Diagnostic şi evaluare<br />

35


I 12<br />

Crearea de produse şi servicii<br />

A face disponibile şi exploatabile resursele (documente şi colecţii de documente, informaţii, cunoştinţe) prin<br />

intermediul procurării de produse şi/sau servicii documentare, şi a<strong>si</strong>gurarea conservării acestora.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Punerea în formă şi transmiterea în mod corect a unei informaţii <strong>si</strong>mple.<br />

2. Cunoaşterea utilizărilor po<strong>si</strong>bile de fonduri, produse şi servicii disponibile în organizaţie/ instituţie.<br />

3. Selectarea unor cereri de împrumut între biblioteci şi continuarea lor.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : produs, serviciu, prestaţie, temă, rezumat, notă de<br />

<strong>si</strong>nteză, prestaţie cu valoare adăugată, OPAC, panoramă de presă, bibliografie, comunicare ştiinţifică,<br />

suport audio-vizual.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Orientarea utilizatorului către produsul sau serviciul cel mai adecvat cerinţelor şi practicilor sale, şi a<br />

ajutarea acestuia pentru a obţine ceea ce doreşte în forma optimă.<br />

2. Actualizarea unui produs (dosar, rubrici al unui portal documentar, revistă de sumare, etc.) conform<br />

procedurilor definite şi criteriilor explicite.<br />

3. A<strong>si</strong>gurarea difuzării informaţiei în conformitate cu profilurile de interes.<br />

4. Organizarea rezultatelor unei căutări în bănci de date.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Definirea organizării interne şi prezentarea unui produs-tip de informare (dosar tematic, rezultatul<br />

căutărilor, FAQ, revistă de presă electronică, ghid de <strong>si</strong>turi, web, etc.) adaptat practicilor utilizatorilor.<br />

2. Determinarea arhitecturii unui portal de informaţie, articulat în jurul produselor (dosar, revistă de sumare,<br />

etc.) sau servicii (actualităţi, comandă de documente, abonament pe profil, etc.)<br />

3. Definirea sau readaptarea profilurilor de interes.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Elaborarea şi evoluţia unei politici de servicii şi de produse (catalog, inventar de arhivă, portal, <strong>si</strong>stem de<br />

supraveghere, etc.) adaptată utilizatorilor, practicilor, naturii documentelor şi constrângerilor de mediu,<br />

rămânând totuşi în coerenţă cu <strong>si</strong>stemele de informare existente.<br />

2. Colaborarea cu alte organisme, interne şi externe instituţii, în cadrul unei strategii globale de acces şi/sau de<br />

difuzare a informaţiei.<br />

A se vedea de asemenea<br />

T 03 - Publicare şi editare<br />

C 01 - Comunicare orală<br />

C 02 - Comunicare scrisă<br />

C 03 - Comunicare audio-vizuală<br />

C 04 - Comunicare prin calculator<br />

T 04 - Tehnologii ale Internetului<br />

M 02 - Marketing<br />

36


GRUP T – TEHNOLOGII<br />

T 01<br />

Crearea pe calculator a unor programe de informare documentară<br />

Conceperea, specificarea şi administrarea unui <strong>si</strong>stem de informare documentară ; definirea interfeţei<br />

adecvată utilizatorilor.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Utilizarea diferitelor funcţii curente (achiziţie, gestiune, căutare, tipărire, difuzare şi export) ale unui <strong>si</strong>stem<br />

de informare standard recunoscut: un <strong>si</strong>stem de gestiune electronică a documentelor (SGED), un <strong>si</strong>stem de<br />

căutare a informaţiei, un <strong>si</strong>stem informatizat de gestiune de bibliotecă (SIGB), de gestiune a conţinutului, de<br />

gestiune a cunoştinţelor.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : GEIDE, SIGB, portal, funcţionalităţi, modul, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Caracterizarea funcţionalităţilor diferitelor module ale unui <strong>si</strong>stem de informare.<br />

2. Efectuarea de teste pentru diferite module ce provin de la unul sau mai multe dintre aceste <strong>si</strong>steme de<br />

informare.<br />

3. Utilizarea, pentru intrarea datelor într-un <strong>si</strong>stem de informare complex, a particularităţilor şi condiţiilor de<br />

utilizare ale <strong>si</strong>stemului.<br />

4. Utilizarea unui <strong>si</strong>stem de informare şi de protejare a informaţiei.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Integrarea funcţionalităţilor unui <strong>si</strong>stem de informare într-un proces de lucru, planificarea şi punerea în<br />

valoare a noului proces.<br />

2. Configurarea în detaliu a unui <strong>si</strong>stem de informare complex (de exemplu procesele de lucru într-un <strong>si</strong>stem<br />

de gestiune al clienţilor, împrumutul într-un <strong>si</strong>stem de gestiune al bibliotecilor).<br />

3. Continuarea proceselor de lucru existente în cadrul unui <strong>si</strong>stem de informare, pentru a obţine o funcţionare<br />

mai eficientă şi proceduri mai eficiente.<br />

4. Definirea funcţionalităţilor necesare unui nou <strong>si</strong>stem de informare şi evaluarea efectelor sale pe piaţă.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Combinarea diferitelor <strong>si</strong>steme de informare într-o concepţie şi o viziune globală, evaluarea po<strong>si</strong>bilităţilor<br />

tehnice de realizare a unui astfel de proiect.<br />

2. Planificarea şi realizarea desfăşurării unui <strong>si</strong>stem de informare complex.<br />

3. Planificarea şi controlul transferului unui <strong>si</strong>stem de informare către un altul prin exploatarea instrumentelor<br />

de informată necesare.<br />

4. Punerea la punct şi utilizarea unei metode de evaluare (de exemplu metodele de autobilanţ (benchmarking))<br />

şi de testare ale <strong>si</strong>stemelor de informare complexe.<br />

5. Conceperea şi realizarea dezvoltării unui <strong>si</strong>stem complex de informare digitalizat.<br />

37


T 02<br />

Dezvoltarea pe calculator a aplicaţiilor<br />

Dezvoltarea, realizarea şi păstrarea <strong>si</strong>stemelor de informare documentară prin exploatarea metodelor de<br />

programare şi adaptare<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Utilizarea unui script sau lansarea şi controlul unei macro-comenzi programată pentru o aplicaţie.<br />

2. Exploatarea unui gestionar de fişiere în vederea elaborării unei aplicaţii documentare <strong>si</strong>mple.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : parametraj, dezvoltare, script, macro-comandă,<br />

rubrică, valoare, dicţionar de date, interfaţă, index, formular, stare (stadiu), etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Instalarea, configurarea şi utilizarea soft-urilor generale sau specializate.<br />

2. Utilizarea limbajelor de scripte sau macro-limbaje pentru a realiza, a extinde sau a optimiza aplicaţiile.<br />

3. Utilizarea limbajelor provenite de la <strong>si</strong>stemele de gestiune ale bazelor de date (SGBD) precum SQL, etc.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Cunoaşterea în detaliu a limbajelor de descriere ale documentelor (de exemplu: SGML, HTMLK, XML,<br />

Javascript, ASP, PHP, etc.)<br />

2. Specificarea şi alegerea unui limbaj de programare sau unui mediu de dezvoltare adaptat.<br />

3. Utilizarea unei interfeţe de programare pentru a completa dezvoltarea unui <strong>si</strong>stem de informare complex.<br />

4. Utilizarea normelor <strong>si</strong>stemelor alocate (de exemplu Corba).<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Utilizarea paradigmelor de concepţie ale <strong>si</strong>stemului de informare, şi metodelor de analiză şi adaptare<br />

(Jackson, SA, OTM, OOA, ERM, etc.).<br />

2. Familiarizarea cu tipurile curente de limbaje de programare (orientată către obiect, structurată, tehnologia<br />

componentelor) cu limbajele corespunzătoare (precum Java sau C++) sau cu setul de instrumente ori cu<br />

mediile de dezvoltare (de exemplu Rational Rose).<br />

3. Conducerea proiectelor complexe de dezvoltare a softului, îmbinând diferite sarcini, componente, legături,<br />

şi a<strong>si</strong>gurând managementul de proiect al softului.<br />

4. Utilizarea <strong>si</strong>stemelor de gestiune ale bazelor de date (SGBD) precum Oracol, Informix, SQL-Server, etc.<br />

5. Conectarea/asocierea SGBD la aplicaţii, şi exploatarea limbajelor corespunzătoare (de exemplu SQL,<br />

ODBC, etc.)<br />

38


T 03<br />

Publicare şi editare<br />

Punerea la dispoziţia publicului a informaţiei stabilite în forma dorită intenţiei acestuia, producând sau<br />

reproducând documente pe orice fel de suport, utilizând cât mai bine noile instrumente şi metode disponibile prin<br />

intermediul tehnologiilor de informare şi comunicare.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Punerea în pagină a unui document, respectând normele de specialitate.<br />

2. Utilizarea unui balizaj-tip prestabilit.<br />

3. Actualizarea de informaţii <strong>si</strong>mple pe un <strong>si</strong>te web.<br />

4. Integrarea textului şi ilustraţiei, de exemplu într-un dosar sau o pagină web.<br />

5. Supravegherea funcţionării unui copiator şi a unei imprimante, cunoaşterea costului unui xerox şi unei<br />

imprimări, a schimba consumabilele.<br />

6. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : editare, manuscris, corectare, balizaj, bun de tipar, BAT,<br />

HTML, XML, SGML, foaie de stil, home page, foaie de primire, flaşaj, fasonare, broşaj, tiraj, master, DTD,<br />

fac<strong>si</strong>mil, reprografie, pdf, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Redactarea paginilor <strong>si</strong>mple de informare şi punerea lor pe web sau CD-ROM.<br />

2. Crearea sau modificarea unui exemplu sau unui model pentru o prezentare.<br />

3. Respectarea regulilor de punere în pagină, a menţiunilor obligatorii, a drepturilor specifice pentru publicare şi<br />

editare; Crearea unei foi de stil.<br />

4. Dezvoltarea structurii şi legăturilor unei mici prezentări pe web sau pe un CD-ROM.<br />

5. Recuperarea datelor de sursă diver<strong>si</strong>ficate, inserarea lor într-un document conform regulilor stabilite, şi<br />

verificarea rezultatului obţinut.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Dezvoltarea paginilor de informare care să fie uşor de gă<strong>si</strong>t şi de înţeles şi care corespund standardelor de scriere<br />

pentru web, CD-rom, o carte, etc.<br />

2. Conceperea şi punerea la punct a unui document până la realizarea finală : balizaj, alegere de caractere, formate<br />

(HTML, GIF, PDF, etc.) controlul conformităţii unui DTD.<br />

3. Elaborarea caietului de sarcini pentru macheta unei publicaţii tipărite (lucrare, revistă, plachetă, catalog, etc.) sau<br />

electronice (CD-rom, pagină web, etc.).<br />

4. Utilizarea standardelor şi tehnologiilor Internet-ului pentru a dezvolta o pagină web (ex. metadate, cloacking)<br />

5. Utilizarea tehnologiilor de prezentare mai avansate pentru a ameliora o prezentare pe web şi a o face mai<br />

dinamică (Flash, PHP, etc.).<br />

6. Reunirea elementelor necesare stabilirii unui deviz de către un furnizor : tipograf, serviciu de reprografie, etc.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Definirea unei strategii editoriale în funcţie de cerinţele pieţii, concurenţă şi priorităţile serviciului şi/sau ale<br />

instituţiei.<br />

2. Propunerea unei soluţii tehnice cu cel mai bun raport calitate/cost, pentru editarea şi reeditarea producţiilor<br />

multimedia şi/sau multi-suporturi.<br />

3. Propunerea şi punerea în aplicare a soluţiilor adaptate <strong>si</strong>tuaţiilor editoriale complexe prin originea disparată a<br />

documentelor şi multiplicitatea surselor.<br />

4. Planificarea realizării şi a<strong>si</strong>gurarea dezvoltării unui <strong>si</strong>te Internet sau Intranet, referitor la aspectele conţinute şi la<br />

structuri.<br />

39


T 04<br />

Tehnologii ale Internetului<br />

Utilizarea serviciilor Internet şi a tehnologiilor sale de bază pentru a avea acces la sursele de informare ori<br />

pentru a organiza informaţii.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Utilizarea de navigatori web cunoscuţi, soft-urile de mesagerie şi alte instrumente care servesc pentru<br />

serviciile Internet (de exemplu FTP, Telnet, noutăţi, chat, ICQ, etc.).<br />

2. Utilizarea tuturor funcţionalităţilor serviciilor Internet, precum motoare de căutare, anuare, agenţi.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor : HTML, Internet, navigator, serviciu web, agent, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Caracterizarea diferitelor funcţii ale navigatorilor web.<br />

2. Testarea noilor funcţionalităţi ale serviciilor Internet conform unui protocol stabilit dinainte.<br />

3. Utilizarea diferitelor servicii cu valoare adăugată, de exemplu chat, liste de discuţii, ICQ.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Cunoaşterea bazelor (de exemplu protocoale sau formate) tehnologiei Internet (de exemplu TCP/IP, RFC) şi<br />

a principalelor servicii via Internet (de exemplu : WWW, poştă electronică, FTP, Telnet).<br />

2. Instalarea şi configurarea instrumentelor de Internet la un post de lucru individual.<br />

3. Utilizarea şi cunoaşterea soft-urilor complementare pentru a converti, compresa şi analiza acce<strong>si</strong>bilitatea cu<br />

ajutorul instrumentelor statistice.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Montarea şi administrarea unui server pentru diverse servicii Internet (de exemplu : WWW, FTP).<br />

2. Utilizarea XML, XSLT, serviciile web, RDF, etc., într-un proiect.<br />

3. Conectarea la Internet a <strong>si</strong>stemelor titulare şi a bazelor de date.<br />

4. Utilizarea instrumentelor de programare specifice Internetului (de exemplu : CGI, Java, Javascript, ASP,<br />

etc.).<br />

5. Dezvoltarea şi instalarea unui Intranet.<br />

40


T 05<br />

Tehnologii pentru informare şi comunicare<br />

Utilizarea şi punerea în aplicare a metodelor, tehnicilor şi instrumentelor de informatică (materiale sau softuri)<br />

pentru implementarea, dezvoltarea şi exploatarea <strong>si</strong>stemelor de informare şi de comunicare.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Utilizarea unui material de informatică sau a unui soft aplicativ.<br />

2. Conectarea la un serviciu profe<strong>si</strong>onal.<br />

3. Utilizarea principalelor funcţii ale unui <strong>si</strong>stem de exploatare.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea unor termeni ca : înregistrarea datelor, octet, client, server, <strong>si</strong>stem de exploatare, fişier, hard<br />

disc, monitor, formatare, digitizare, CD-ROM, ISDN, DSL, informatizare, virus.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Familiarizarea cu structurile şi funcţionalităţile <strong>si</strong>stemelor de informare curente.<br />

2. Stabilirea de diagnostice, diferenţierea naturii unei defecţiuni materiale sau a diferitelor mesaje eronate<br />

emise de <strong>si</strong>stem.<br />

3. Specificarea caracteristicilor de bază ale materialelor sau soft-urilor de informatică dorite prin respectarea<br />

normelor întreprinderii şi a contextului aplicativ.<br />

4. Instalarea unei staţii de lucru sau unui post informatic, unui <strong>si</strong>stem de exploatare sau unei aplicaţii de<br />

birotică curentă la un post autonom.<br />

5. Diferenţierea şi utilizarea în mod profe<strong>si</strong>onal a soft-urilor specializate de gestiune, cercetare documentară,<br />

conver<strong>si</strong>e sau de comprimare a fişierelor.<br />

6. Elaborarea formularelor <strong>si</strong>mple de înregistrare.<br />

7. Fixarea parametrilor şi utilizarea unui soft de comunicare şi de transfer al datelor.<br />

8. Gestionarea anuarului electronic provenit de la o mesagerie de întreprindere.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Instalarea şi menţinerea aplicaţiilor informatice, sau supravegherea unui parc informatic alcătuit din<br />

echipamente diferite.<br />

2. Controlarea unui grup de maşini compatibile aflate sub răspunderea administratorului.<br />

3. Dezvoltarea aplicaţiilor documentare informatizate, indiferent de sursele media, în acord cu schema<br />

directoare a întreprinderii.<br />

4. Familiarizarea cu măsurile de securitate a datelor, în deosebi procedurile de criptografiere, stingătoarele de<br />

incendiu, soft-urile de identificare a viruşilor, <strong>si</strong>stemele de filtrare.<br />

5. Instalarea şi menţinerea unei reţele ; modificarea, atât pe plan fizic cât şi logic.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Elaborarea unei scheme directoare de informatică şi realizarea acesteia.<br />

2. Întocmirea caietului de sarcini funcţional şi a specificaţiilor pentru un <strong>si</strong>stem de informare sau de<br />

documentare, realizarea selecţiei unui <strong>si</strong>stem şi stabilirea acestuia.<br />

3. Utilizarea diferitelor <strong>si</strong>steme de exploatare, precum Windows NT, Unix, etc., acordând atenţie avantajelor şi<br />

inconvenientelor acestora în vederea respectării mediului <strong>si</strong>stemului de informare.<br />

4. Optimizarea resurselor împărţite conform nece<strong>si</strong>tăţilor şi constrângerilor <strong>si</strong>stemului.<br />

41


GRUP C - COMUNICARE<br />

C 01<br />

Comunicare orală<br />

Modalitatea de a se exprima şi a se face înţeles prin mijloace şi instrumente orale în diferite medii<br />

profe<strong>si</strong>onale<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Exprimarea în legătură cu o problemă profe<strong>si</strong>onală cu un vocabular <strong>si</strong>mplu, inteligibil şi de către neprofe<strong>si</strong>onişti.<br />

2. Păstrarea controlului unui schimb oral cu câţiva interlocutori.<br />

3. Întâmpinarea şi crearea unei stări de confort vizitatorilor sau participanţilor la o reuniune.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Elaborarea unui proces verbal al unei reuniuni.<br />

2. Ascultarea, reformularea, explicarea, orientarea sau con<strong>si</strong>lierea unui coleg într-un context profe<strong>si</strong>onal dat.<br />

3. Acordarea de sprijin unui interlocutor pentru a reformula o întrebare sau o cerere documentară, purtând un<br />

dialog cu acesta.<br />

4. Animarea unei reuniuni de informare, care conţine câteva mesaje <strong>si</strong>mple în faţa unui auditor restrâns sau<br />

familiare.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Întocmirea unei expuneri orale de cel puţin o jumătate de oră, utilizând şi suporturi vizuale.<br />

2. Conducerea unui interviu pe cale indirectă sau semi-directă.<br />

3. Explicarea orală a desfăşurării unei proceduri, sau a etapelor unui proces.<br />

4. Organizarea şi animarea unei mese rotunde de prezentare.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Animarea unei mese rotunde, susţinerea în public a unei dezbateri profe<strong>si</strong>onale incitante.<br />

2. Structurarea unui discurs improvizat.<br />

3. Efectuarea pe loc a unei <strong>si</strong>nteze verbale de fapte şi idei de natură diferită şi complexă.<br />

4. Alegerea şi modificarea modului de exprimare orală în funcţie de obiective şi împrejurări.<br />

5. Prezentarea sa într-un interviu pentru mass-media.<br />

42


C 02<br />

Comunicare scrisă<br />

Exprimarea şi felul de a se face înţeles prin mijloace scrise în cadrul diferitelor medii profe<strong>si</strong>onale ; citirea şi<br />

înţelegerea unui text.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Înţelegerea şi executarea unui ordin scris.<br />

2. Completarea şi explicarea unui formular.<br />

3. Scrierea corectă (ortografică şi gramaticală) a unui mesaj <strong>si</strong>mplu primit de la un vizitator sau după un apel<br />

telefonic.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : notă, scrisoare, raport, recenzie, corespondenţă, text,<br />

proces-verbal, raport, minută, mesaj electronic, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Înţelegerea corectă a unui mod de utilizare, a unei specificaţii tehnice, a unei note administrative, a unui<br />

chestionar.<br />

2. Redactarea unei corespondenţe curente, a raportului unei reuniuni fără mare complexitate.<br />

3. Corectarea într-un document a greşelilor de ortografie sau a termenilor improprii.<br />

4. Aplicarea normelor de prezentare ale elementelor care însoţesc documentul (foaia de titlu, rezumat,<br />

bibliografie, etc.).<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Extragerea rapidă a argumentelor dintr-un text citit.<br />

2. Redactarea unui text informativ, unui rezumat, unei <strong>si</strong>nteze.<br />

3. Redarea conţinutului unei discuţii ştiinţifice, tehnice sau administrative sub forma unui proces-verbal.<br />

4. Verificarea sau rescrierea (alegerea termenilor, <strong>si</strong>ntaxă, stil) unui text scris de alţii. Gă<strong>si</strong>rea de titluri şi de<br />

subtitluri adecvate.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Compunerea şi redactarea unui document original prezentând şi dezvoltând idei, argumente, concluzii.<br />

2. Adaptarea unui stil redacţional la un public definit.<br />

3. Conceperea şi redactarea unor documente : prezentarea instituţiei, lansarea unei acţiuni, etc.<br />

4. Redactarea oricărei corespondenţe ce presupune înţelegerea, interpretarea şi <strong>si</strong>nteza textelor, datelor,<br />

evenimentelor complexe sau disparate.<br />

43


C 03<br />

Comunicare audio-vizuală<br />

Exprimarea şi modul de a se face înţeles prin mijloace şi instrumente care pun în aplicare imaginea şi<br />

sunetul.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Distingerea diferitelor suporturi audio-vizuale.<br />

2. Identificarea grupurilor de imagini fixe şi animate.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : imagine, icoană, schemă, grafic, scară, diapozitiv,<br />

diaporamă, fotografie, semiologie, grafică, peliculă, videogramă, ecran, producerea artificială a zgomotelor,<br />

cameră video, video-proiector, bandă-sunet, producerea de efecte sonore, montaj, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Reprezentarea unor informaţii <strong>si</strong>mple sub forma unui tabel, scheme, desen grafic, etc.<br />

2. Descrierea unui conţinut informativ referitor la o serie de imagini.<br />

3. Transferarea unei informaţii dintr-o formă grafică într-alta.<br />

4. Crearea unei imagini, unei scheme, unui grafic, etc. sau alegerea unei imagini dintr-o colecţie de imagini în<br />

funcţie de mesajul pe care dorim să-l transmitem.<br />

5. Efectuarea de filmări şi realizarea unui montaj audio-vizual <strong>si</strong>mplu cu ocazia unui eveniment intern sau<br />

extern.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Reprezentarea de informaţii cu privire la un subiect complex sub formă de schemă, tabel, desen, etc.<br />

2. Restituirea conţinutului de informaţii al unui subiect sub forma unui document audio-vizual (desene,<br />

grafice, fotografii, tabele, etc.).<br />

3. Evaluarea calităţii unui document audio-vizual pe plan informativ, tehnic şi estetic.<br />

4. Conceperea derulării etapelor unei realizări audio-vizuale, în legătură cu profe<strong>si</strong>oniştii din sector.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea unui <strong>si</strong>stem de reprezentare audio-vizuală în cadrul unui plan de comunicare.<br />

2. Redefinirea acestui <strong>si</strong>stem în ver<strong>si</strong>uni şi suporturi diferite în funcţie de publicul diferit din punct de vedere<br />

cultural.<br />

44


C 04<br />

Comunicare prin calculator<br />

Exprimarea şi modul de a se face înţeles în diferite medii profe<strong>si</strong>onale, datorită instrumentelor de birotică :<br />

gestionarea dosarelor şi a documentelor, prelucrarea textelor, grafice şi calcule, bază de date, desen şi<br />

prezentare, corespondenţă electronică.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Utilizarea funcţiilor curente ale unui <strong>si</strong>stem de exploatare pentru a lansa un program, a salva un fişier, a<br />

căuta un fişier, a gestiona fişiere în dosare, a reorganiza repertorii, a verifica atributele unui dosar sau fişier<br />

(dimen<strong>si</strong>une, dată, antetul de corespondenţă, etc.), a obţine o vedere generală înainte de imprimare, etc.<br />

2. Crearea unui document <strong>si</strong>mplu cu o aplicaţie de birotică (scrisoare, raport, tabel, prezentare grafică, etc.).<br />

3. Recunoaşterea tipurilor de fişiere cele mai des utilizate.<br />

4. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : <strong>si</strong>stem de exploatare, program, parametru,<br />

proprietate, arborescenţă, repertoriu şi dosar, document şi fişier, adresă, fereastră, memoriu, etichetă, model.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Utilizarea formulelor de calcul <strong>si</strong>mplu într-o foaie de calcul.<br />

2. Personalizarea unei aplicaţii.<br />

3. Punerea în formă a unui document pentru ca acesta să poată fi publicat (antet, jos de pagină, margine,<br />

orientare, sumar, stiluri, etc.).<br />

4. Punerea în aplicare a funcţiilor de filtraj automatic pentru corespondenţele din dosare.<br />

5. Inserarea unui obiect într-un document (tabel, imaginea unei biblioteci, alt fişier).<br />

6. Executarea la nivel macro sau scriptic programat înainte.<br />

7. Controlarea stării de funcţionare a maşinii şi utilizarea instrumentelor adaptate (antivirus, compresor,<br />

instrument pentru defragmentare, etc.).<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Utilizarea funcţiilor de calcul avansate ale unui grafic, alegerea şi producerea graficului cel mai adaptat<br />

calculelor realizate pentru a transmite o informaţie (camembert, histogramă, curbă, etc.).<br />

2. Definirea câmpurilor fiecărui tabel SGBD şi listele de alegere.<br />

3. Importarea şi exportarea datelor unei aplicaţii de gestiune, unui carnet de adrese, etc.<br />

4. Utilizarea funcţiilor de adnotare sau de comentarii într-un document, de urmărire a modificărilor.<br />

5. Crearea unei diaporame de prezentare.<br />

6. A<strong>si</strong>gurarea punerii dosarelor împărţite sau unei imprimante în reţea.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea modelelor şi stilurilor de documente, cererilor automate sau ale difuzărilor (liste sau tabele).<br />

2. Împărţirea unui dosar sau unei imprimante în reţea.<br />

3. Conceperea la nivel macro sau scriptic ce permite automatizarea producţiei parţiale de documente<br />

(elemente de pe prima pagină dintr-un raport, calcul pe mai multe tabele, etc.).<br />

45


C 05<br />

Folo<strong>si</strong>rea unei limbi străine<br />

A înţelege şi a utiliza o limbă străină, atât în viaţa cotidiană, cât şi în activităţile profe<strong>si</strong>onale.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Înţelegerea esenţialului dintr-un document nespecializat, precum un articol de ziar.<br />

2. Stabilirea unui contact sumar cu un interlocutor prin utilizarea câtorva fraze <strong>si</strong>mple.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Înţelegerea şi exprimarea în mod inteligibil în diverse <strong>si</strong>tuaţii din viaţa cotidiană şi cea profe<strong>si</strong>onală.<br />

2. Structurarea şi redactarea câtorva fraze fără dificultăţi de <strong>si</strong>ntaxă.<br />

3. Rezumarea unui document profe<strong>si</strong>onal <strong>si</strong>mplu, citit sau auzit.<br />

4. Înţelegerea fără greşeală a consemnelor unui program de informatică sau a unui instrument de căutare pe<br />

web.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Participarea în mod activ la discuţii profe<strong>si</strong>onale curente, argumentarea unei decizii, justificarea unui<br />

regulament, explicarea unei proceduri.<br />

2. Participarea la o reuniune de lucru sau la un seminar în limba cerută.<br />

3. Întocmirea într-o <strong>si</strong>ntaxă corectă a unei corespondenţe de ordin general sau profe<strong>si</strong>onal.<br />

4. Corectarea unui manuscris sau a unei lucrări în limba cerută.<br />

5. Redactarea unui raport de reuniune.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Redactarea unui articol, unui raport, unei <strong>si</strong>nteze sau susţinerea unei conferinţe în această limbă.<br />

2. Traducerea unui document profe<strong>si</strong>onal complex.<br />

3. Înlocuirea intempestivă a unui interpret de reuniune (traducerea <strong>si</strong>multană).<br />

4. Negocierea unei convenţii sau unui contract cu interlocutori străini.<br />

46


C 06<br />

Comunicare interpersonală<br />

A face mai uşoare şi mai eficiente relaţiile cu indivizi şi grupuri în toate <strong>si</strong>tuaţiile de schimb de informaţii sau<br />

de negociere<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Recunoaşterea poziţiei pe care o ocupăm faţă de interlocutori şi adoptarea tonului corespunzător.<br />

2. Verificarea şi confirmarea bunei receptări ale unui mesaj.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei unor termeni ca : discuţie, conflict, confruntare, consens, negociere,<br />

argumentare, dovadă, conce<strong>si</strong>e, încredere, putere de ascultare, convingere, influenţă, manipulare, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Analizarea comportamentelor participanţilor la o activitate colectivă, a intereselor şi a motivaţiilor acestora.<br />

2. Adaptarea, în cadrul raporturilor cu partenerii, a unei atitudini şi a unei conduite pentru a atinge rezultatul<br />

dorit .<br />

3. Înţelegerea şi luarea în con<strong>si</strong>deraţie a unui mediu cultural diferit de al său.<br />

4. Finalizarea unei negocieri astfel încât nici una din cele două părţi să nu se <strong>si</strong>mtă lezată.<br />

5. Transmiterea unei informaţii, a<strong>si</strong>gurarea că aceasta a fost primită şi înţeleasă.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Alegerea argumentelor şi modurilor de reprezentare, permiţând, în cadrul unei negocieri, să răspundă la<br />

obiecţii.<br />

2. Conducerea unei negocieri, de la pregătire până la realizarea ei, punând în aplicare strategiile adecvate.<br />

3. Adaptarea la auditoriu a limbajului, a metodelor şi procedeelor pedagogice utilizate.<br />

4. Animarea unei reuniuni sau unei discuţii electronice de grup.<br />

5. Identificarea şi gestionarea confruntărilor provocate de puncte de vedere diferite în cadrul unei activităţi<br />

colective.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conducerea unei negocieri care reuneşte actori multiplii faţă de interese contradictorii, ţinând cont de<br />

interesele strategice ale instituţiei.<br />

2. Anticiparea şi gestionarea <strong>si</strong>tuaţiilor de criză.<br />

47


C 07<br />

Comunicare la nivel instituţional<br />

Conceperea şi realizarea de operaţii la nivelul comunicării în vederea poziţionării şi promovării activităţilor<br />

sale în interiorul şi exteriorul întreprinderii.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Identificarea produselor de informare din serviciul său.<br />

2. Pregătirea, instalarea şi utilizarea instrumentelor de difuzare de imagini : folii transparente, diaporamă,<br />

retroproiector, magnetoscop, video-proiector, stand, etc.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiilor unor termeni ca : multimedia, Intranet, revistă de presă, drept de<br />

copiere, plachetă, document grafic, publicitate, slogan.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Personalizarea pe lângă utilizatori a produselor de informare din serviciul său : de exemplu, gestionarea<br />

unui fişier de difuzare nominativă dintr-o revistă de presă.<br />

2. Punerea pe Intranet a informaţiilor.<br />

3. Adiţionarea şi pregătirea elementelor unui dosar de prezentare şi ale unei liste de destinatari.<br />

4. Întocmirea inventarului şi alegerea mijloacelor tehnice cerute pentru o manifestare culturală sau un stand de<br />

expoziţie.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Scoaterea în evidenţă a unor noi nece<strong>si</strong>tăţi şi redactarea propunerilor corespunzătoare.<br />

2. Negocierea şi punerea în aplicare a mijloacelor necesare fie cu ajutorul serviciului de comunicare, fie cu<br />

ajutorul unei agenţii de comunicare.<br />

3. Realizarea de documente (orice fel de suporturi) pentru a promova activităţile sale.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea, în armonie cu strategia de comunicare din instituţia sa, a politicii de comunicare referitoare la<br />

activităţile sale; obiective, poziţionare, buget, mesaj, etc.<br />

2. A<strong>si</strong>gurarea urmăririi unei politici de comunicare.<br />

3. Stabilirea instrumentelor de evaluare şi dezvoltare a politicii de comunicare.<br />

4. Conceperea şi dezvoltarea unei politici culturale şi educative prin acţiuni îndreptate către utilizatori, în<br />

interior şi în afara instituţiei.<br />

48


GRUP M - MANAGEMENT<br />

M 01<br />

Managementul global al informaţiei<br />

Definirea şi înţelegerea unei politici de gestiune a informaţiei în interiorul unei instituţii; participarea la<br />

punerea sa în aplicare printr-o organizare adaptată, coordonată şi eficientă a activităţilor şi dispozitivelor.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Identificarea diferitelor componente ale unui dispozitiv de gestiune a informaţiei, componente umane,<br />

tehnice, financiare, juridice.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : mediere documentară, gestiune a informaţiei, records<br />

management, knowledge management, inteligenţă economică, gestiune de cunoştinţe, reţea documentară,<br />

ciclul de viaţă al documentelor, circulaţia informaţiei, securitatea informaţiei, confidenţialitate, cultura<br />

informaţiei, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Identificarea inter-relaţiilor <strong>si</strong>stemului de informaţii cu mediul său intern şi extern faţă de instituţie.<br />

2. Identificarea formei de organizare şi proiectul global al unui organism şi consecinţele sale în termeni de<br />

gestiune a informaţiei.<br />

3. Identificarea şi înţelegerea finalităţilor informaţiei pentru instituţie şi mizele sale pentru părţile interesate.<br />

4. Identificarea fluxului de informaţie extern/intern, intern/extern, intern/intern.<br />

5. Aplicarea regulilor relative la securitatea informaţiei : confidenţialitate, salvarea datelor, protecţie împotriva<br />

intruşilor şi viruşilor, controlul accesului, etc.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Organizarea unei reţele de unităţi documentare sau de dispozitive de gestiune în interiorul unei<br />

întreprinderi, unei branşe profe<strong>si</strong>onale sau a unui teritoriu, de exemplu creând o reţea de supraveghere.<br />

2. Punerea în aplicare a normelor naţionale referitoare la managementul informaţiei : de exemplu, norme de<br />

records management, metadate, etc.<br />

3. Definirea rolurilor şi responsabilităţilor gestionarilor informaţiei în funcţie de obiectivele instituţiei.<br />

4. A<strong>si</strong>gurarea bunei funcţionări a mecanismelor, a<strong>si</strong>gurând totodată protecţia informaţiei împotriva accesului,<br />

utilizării şi distrugerii neautorizate.<br />

5. Detectarea defecţiunilor care deranjează bunul mers al <strong>si</strong>stemului de informaţie.<br />

6. Luarea de măsuri care garantează continuitatea operaţională a dispozitivului de informaţie.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Participarea la a face informaţia recunoscută ca pe un activ strategic la nivelul instituţiei.<br />

2. Conceperea şi propunerea unui <strong>si</strong>stem global integrat de management al informaţiei în cadrul unei instituţii.<br />

3. Evoluţia modurilor de direcţionare şi organizare într-un sens care favorizează parteneriatul, interactivitatea,<br />

flexibilitatea unui <strong>si</strong>stem de informaţii.<br />

4. Supervizarea şi controlul aplicării <strong>si</strong>stemelor, permiţând identificarea, măsurarea şi supravegherea riscurilor<br />

asociate gestiunii de informaţie : inundaţie, piratare, furt, etc.<br />

5. Anticiparea soluţiilor de reluare a activităţii în caz de incident major.<br />

6. Elaborarea ghidurilor metodologice de management global al informaţiei sau influenţa asupra conţinutului<br />

ghidurilor şi normelor existente.<br />

49


M 02<br />

Marketing<br />

Analizarea şi plasarea poziţiei activităţii de informare din instituţie în mediul strategic şi concurenţial; a fi în<br />

serviciul acestei strategii punând la punct instrumentele corespunzătoare.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Distingerea diferitelor produse şi servicii de informare din instituţie şi a diferitelor categorii de destinatari.<br />

2. Culegerea de date obiective despre utilizatori şi clienţi : înscriere, frecventare, cereri verbale, consultaţie,<br />

împrumuturi, etc.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : piaţă, cotă parte, utilizator, anchetă, obiectiv, client,<br />

strategie, plan marketing, concurent, marketing direct, mass-media, media externe, reţea de distribuţie,<br />

mailing, forum, salon, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Situarea concurenţei directe sau indirecte (flux de informaţii concurente).<br />

2. Utilizarea metodelor de anchetă stabilite dinainte, analizarea datelor culese şi publicarea reprezentărilor<br />

grafice.<br />

3. Identificarea şi gruparea informaţiilor necesare şi pertinente pentru studiul de piaţă al unui produs sau al<br />

unui serviciu.<br />

4. Exploatarea informaţiilor culese.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Realizarea unei analize (cantitativă sau calitativă) a nevoilor utilizatorilor şi a pieţei.<br />

2. Conceperea anchetei în perspectiva strategică de propuneri de soluţii.<br />

3. La finalizarea unei anchete, formularea de recomandări şi alegeri po<strong>si</strong>bile.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Definirea unei strategii de marketing global şi elaborarea unei «strategii de produse», pornind de la<br />

identificarea unui public ţintă şi de la analiza concurenţei.<br />

2. Definirea realizării unui proiect (logistică, cost pentru dezvoltare şi comercializare, rezultate aşteptate,<br />

calendar, echipă, etc.).<br />

3. Elaborarea unui tabel de bord marketing care să permită urmărirea realizării obiectivelor.<br />

4. Integrarea rezultatului studiilor de satisfacere în strategia de marketing, menţinând interacţiunea cu clienţii<br />

săi şi cu utilizatorii.<br />

5. Supravegherea inovaţiilor pentru a anticipa evoluţiile întreprinderii sale.<br />

50


M 03<br />

Vânzare şi difuzare<br />

Dezvoltarea serviciului pe lângă client şi utilizator, menţinând o interacţiune permanentă; stabilirea şi<br />

aplicarea metodelor adecvate pentru a răspunde obligaţiilor client-furnizor şi verificarea eficacităţii acestora.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Efectuarea unei vânzări sau a unei difuzări de produse ori servicii de informare standardizate.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : client, vânzare, contract, tarif, deviz, factură,<br />

obiectiv comercial, activităţi înainte şi după vânzare, corespondenţă, forţă de vânzare, publicitate,<br />

distribuţie.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Realizarea dialogului cu un partener comercial, client sau furnizor.<br />

2. Reperarea unei persoane sau unei firme, informarea acesteia asupra unui produs sau asupra unui serviciu<br />

(preţ, condiţii de actualizare, ofertă <strong>si</strong>mplificată, etc.) şi înştiinţarea permanentă asupra evoluţiei lui.<br />

3. Pregătirea şi realizarea unei corespondenţe, efectuarea unei relansări.<br />

4. Înregistrarea, înţelegerea, prelucrarea unei reclamaţii, şi transferul acesteia dacă acest lucru este necesar la<br />

momentul oportun.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Organizarea unui plan de prospectare a clienţilor, şi redactarea argumentelor tehnice şi economice<br />

corespunzătoare obiectivelor reţinute ; stabilirea bugetului acestui plan.<br />

2. Analizarea componentelor comerciale ale unui produs sau serviciu de informare: analiză financiară şi<br />

fezabilitate tehnică.<br />

3. Elaborarea unui plan de acţiune global în scopul persoanelor care decid: obiective, fezabilitate, întoarcere,<br />

control.<br />

4. Negocierea, difuzarea şi promovarea produsului sau serviciului către parteneri interni sau externi :<br />

integrarea datelor într-un portal , campanii de abonament, alegerea unei forme de vânzare (forfetară sau în<br />

funcţie de consum).<br />

5. Verificarea angajamentelor contractuale în contractele de vânzare.<br />

6. Propunerea unei operaţii promoţionale sau unui suport publicitar.<br />

7. Pregătirea unei grile de preţuri.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Alegerea sau validarea unui vector de difuzare (Intranet, Extranet, abonament, etc.) sau a unui mod de<br />

retribuţie (forfetar, pe lună, pe an, etc.) adecvat pieţii unui produs sau unui serviciu de informare.<br />

2. Conceperea, redactarea şi controlul unui contract comercial de vânzare şi de prestare sau de produs; luarea<br />

de dispoziţii de validare prin intermediul specialiştilor juridici.<br />

3. A<strong>si</strong>gurarea urmăririi administrative şi financiare a derulării unui contract.<br />

4. Fixarea obiectivelor de vânzare sau difuzare şi controlul referitor la aplicarea acestora la termenii prevăzuţi.<br />

5. Construirea instrumentelor pentru verificarea satisfacerii clienţilor şi controlul aplicării lor de către echipă<br />

(reuniuni, rapoarte, etc.).<br />

6. Validarea şi angajarea unei operaţiuni promoţionale sau unui suport publicitar.<br />

7. Validarea unei grile de stabilire a preţurilor.<br />

8. Calcularea şi urmărirea amortizării investiţiei.<br />

51


M 04<br />

Gestiune bugetară<br />

Elaborarea unui buget, controlul şi optimizarea resurselor financiare ale organizaţiei şi utilizarea lor<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Realizarea unui punctaj sau unui set riguros de indicatori : numărul de ore lucrate, producţia realizată,<br />

cantităţi consumate, etc.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : deviz, factură, TVA, HT, TTC, imputare, bun de plată,<br />

cheltuieli, produs, buget, reducere, notă de credit, date cantitative, trezorerie, cost, beneficiu, limită, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Identificarea produselor şi cheltuielilor într-un buget precum şi a diferitelor unităţi bugetare.<br />

2. Realizarea diferenţei dintre bugetul angajat şi bugetul realizat.<br />

3. Controlarea conformităţii bonurilor de comandă, bonurilor de livrare, bonurilor de expediţie, facturilor de la<br />

furnizori, bonurilor de plată.<br />

4. Actualizarea unui tabel de urmărire a cheltuielilor şi a unui dosar cu chitanţe contabile.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Calcularea preţurilor de cost, identificând costurile directe, costurile indirecte, un cost marginal.<br />

2. Reperarea diferenţelor într-un tabel de bord de urmărire bugetară.<br />

3. Calcularea preţului de vânzare şi a unei marje (suprapreţ).<br />

4. Elaborarea, argumentarea şi urmărirea punerii în aplicare a unui buget.<br />

5. Definirea indicatorilor utili pentru a urmări gestionarea bugetară şi a-i face cunoscuţi.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. A<strong>si</strong>gurarea concepţiei şi urmărirea unui buget previzional ridicat.<br />

2. Elaborarea unui tabel de bord, permiţând urmărirea performanţelor unei organizaţii sau ale unui proiect<br />

important.<br />

3. Conceperea instrumentelor bugetare care ajută la luarea de decizii.<br />

52


M 05<br />

Gestionarea proiectului şi planificarea<br />

Gestionarea, derularea şi ducerea la bun sfârşit a unui proiect sau a unei realizări, mobilizând resurse<br />

umane, tehnice şi economice şi respectând constrângerile temporale.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Elaborarea unui planificări <strong>si</strong>mple de realizare a unei sarcini.<br />

2. Evaluarea timpului consacrat unui ansamblu de sarcini.<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor precum : organizare, procedură, planificare, tabel de bord,<br />

proiect, mi<strong>si</strong>une, sarcină de serviciu, termen, obiectiv, proiect de grup, organigramă, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. A<strong>si</strong>gurarea unei responsabilităţi în interiorul unei echipe de proiect, respectând obiectivele cost – calitate –<br />

termen definite în caietul de sarcini.<br />

2. Culegerea tuturor informaţiilor necesare pentru a realiza stadiul avansat al unui proiect.<br />

3. Stabilirea unei planificări previzionale şi identificarea diferenţelor la nivelul sarcinii sale.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Redactarea unui caiet de sarcini în vederea stabilirii unui nou <strong>si</strong>stem de informaţii sau de organizare.<br />

2. Gestionarea globală a evoluţiei unui proiect, menit să afecteze diverse obligaţii, termene şi resurse.<br />

3. Stabilirea unei planificări care conţine mai multe operaţii <strong>si</strong>multane şi controlul punerii lor în aplicare (de<br />

exemplu metodologia PERT).<br />

4. A<strong>si</strong>gurarea coordonării unei echipe de proiect.<br />

5. Reperarea punctelor critice în derularea unui proiect: respectarea planingului, utilizarea resurselor umane,<br />

financiare şi tehnice, şi corectarea acestora.<br />

6. Comunicare despre proiect comanditarilor şi viitorilor utilizatori ai proiectului.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea şi punerea în aplicare a unui proiect complex de organizare.<br />

2. Alegerea şi punerea în aplicare a demersurilor, metodelor şi instrumentelor de gestiune ale unui proiect şi<br />

de rezolvare a problemelor, permiţând coordonarea diferitelor mijloace sau parteneri ai unui proiect.<br />

3. Supervizarea unui caiet de sarcini ori a unei cereri de ofertă.<br />

4. Supervizarea realizării unui proiect şi a echipelor care sunt repartizate.<br />

53


M 06<br />

Diagnostic şi evaluare<br />

Identificarea punctelor tari şi a punctelor slabe ale unui produs sau serviciu, unui <strong>si</strong>stem de documentare,<br />

unei organizaţii; elaborarea, stabilirea şi utilizarea indicatorilor de evaluare; administrarea tabelului de<br />

bord al unui serviciu, înscrierea într-un demers al calităţii.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Efectuarea unei măsurători, unui releveu de observaţii, unui manual de specialitate, conform instrucţiunilor<br />

definite în prealabil: de exemplu numărul vizitatorilor, întrebărilor, conexiunilor la un <strong>si</strong>te web, paginilor<br />

consultate, etc.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca: disfuncţionalitate, diagnostic, audit, indicator, ghid,<br />

procedură, caiet de sarcini, studiul cerinţelor, chestionar pentru satisfacerea (consumatorului), tabel de bord,<br />

intervenţie pentru calitate, autobilanţ (benchmarking).<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Identificarea principalelor caracteristici de utilizare a unui produs sau a unui serviciu.<br />

2. Identificarea oricărei disfuncţionalităţi ocazionale sau cronice la un post de lucru, realizarea unui check-up<br />

pe un instrument (fişier, baza de date, etc.).<br />

3. Aplicarea unei metode de control sau de rezolvare a problemelor.<br />

4. Actualizarea indicatorilor de activitate, calitate sau de satisfacţie.<br />

5. Identificarea diferenţelor în raport cu indicatorii anteriori sau în raport cu un obiectiv fixat în prealabil.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Conceperea şi punerea în aplicare a unui ghid de întreţinere şi/sau unui chestionar adaptat strategiei<br />

proiectului ; analizarea şi exploatarea rezultatelor unui studiu.<br />

2. Utilizarea instrumentelor de optimizare a performanţelor unui produs sau unui serviciu conform unei<br />

metode con<strong>si</strong>derate a fi cea mai bine adaptată (analiza valorii, normă de calitate, etc.).<br />

3. Realizarea unui banc de probă comparativ de instrumente documentare (tezaur, soft-uri, etc.) sau de<br />

produse, conform unei grile de evaluare, permiţând poziţionarea lor (benchmarking).<br />

4. Realizarea unui audit de conformitate după un ghid, o schemă definită.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Elaborarea şi realizarea unui diagnostic complet al <strong>si</strong>stemului de informaţie, propunerea de soluţii<br />

originale şi adaptate; o schemă directoare de reorganizare.<br />

2. Participarea la conceperea şi elaborarea unui ghid sau manual de calitate.<br />

3. Participarea la conceperea şi punerea în aplicare a unui <strong>si</strong>stem de calitate pentru toate componentele<br />

sale.<br />

54


M 07<br />

Gestionarea resurselor umane<br />

A<strong>si</strong>gurarea integrării, eficacităţii şi mărirea numărului colaboratorilor unei unităţi de lucru, aplicând<br />

legislaţia şi reglementările în vigoare, respectând obiectivele întreprinderii. Transmiterea către colaboratori<br />

a deprinderilor şi a experienţei dobândite pentru dezvoltarea lor profe<strong>si</strong>onală. Organizarea unităţilor de<br />

lucru. Gestionarea timpului, respectând priorităţile şi, eventual, timpul celorlalţi.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Respectarea unei planificări cu priorităţile sale şi a<strong>si</strong>gurarea la termenii prevăzuţi a activităţilor pentru care<br />

sunt responsabili.<br />

2. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiilor termenilor precum : contract de muncă, cla<strong>si</strong>ficare, remunerare, fişa<br />

postului, serviciu, statut, acordul instituţiei, organizaţie <strong>si</strong>ndicală, convenţie colectivă, comitetul de<br />

întreprindere, delegatul personalului, ghidul competenţelor, instruire permanentă, stagiu.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Elaborarea unui plan de lucru pentru activităţi <strong>si</strong>mple.<br />

2. Efectuarea actelor curente ale gestiunii administrative a personalului: întocmirea unui dosar de personal,<br />

explicarea elementelor unui stat de plată (salarii), stabilirea unei planificări de concedii, impunerea<br />

respectării regulilor referitoare la igienă şi protecţia muncii.<br />

3. Recrutarea şi încadrarea unui stagiar şi stabilirea fişei postului.<br />

4. Evaluarea, în baza unui referenţial, a propriilor sale competenţe în cadrul unui proces de atestare.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Organizarea lucrului unei echipe.<br />

2. Construirea sau evoluţia unui profil de post, descriind competenţele corespunzătoare.<br />

3. Conducerea unui interviu individual cu membrii echipei sale.(n.n. – interviu, discuţie de apreciere, de<br />

atestare sau promovare).<br />

4. Calificarea naturii unei greşeli profe<strong>si</strong>onale.<br />

5. Elaborarea unui dispozitiv de integrare a stagiarilor şi noilor angajaţi.<br />

6. Acordarea de sprijin unui membru al echipei sale pentru pregătirea unui dosar de candidatură în vederea<br />

obţinerii unei atestări.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Optimizarea organizării şi condiţiilor de lucru ale unui ansamblu de servicii.<br />

2. Anticiparea evoluţiei meseriei, privind cu atenţie la ceea ce se întâmplă în alte unităţi de documentare şi la<br />

nivel de organizaţii profe<strong>si</strong>onale, pe plan naţional şi internaţional.<br />

3. Conceperea sau adaptarea filierelor sau procedurilor de recrutare în legătură cu direcţia de resurse umane.<br />

4. Conducerea unui interviu de evaluare, recrutare sau de concediere.<br />

5. Gestionarea resurselor umane ale unei unităţi de documentare : salarii, prime, decizie de recrutare,<br />

promovare internă, instruire, etc., prin respectarea Codului muncii.<br />

6. Diagnosticarea nece<strong>si</strong>tăţilor, alegerea modurilor de formare şi negocierea lor în cadrul unui plan de<br />

pregătire al instituţiei.<br />

7. Evaluarea competenţelor profe<strong>si</strong>onale ale unui candidat pentru atestare în baza unui Euroreferenţial.<br />

55


M 08<br />

Pregătire şi activităţi pedagogice<br />

Conceperea şi punerea în aplicare a unei acţiuni sau unui dispozitiv de instruire iniţială sau continuă.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

1. Identificarea obiectivelor, a publicului şi a conţinutului unui program de pregătire (formare).<br />

2. A<strong>si</strong>gurarea organizării materiale a unui program de pregătire (înscrieri, rezervări de săli, pregătiri logistice,<br />

etc.).<br />

3. Înţelegerea şi cunoaşterea definiţiei termenilor ca : instruire profe<strong>si</strong>onală, formare continuă, învăţământ la<br />

distanţă, învăţământ a<strong>si</strong>stat de calculator (e-învăţare), obiectiv pedagogic, auto-instruire, metodă<br />

pedagogică, se<strong>si</strong>une de instruire, rechizite, test, validarea experienţei profe<strong>si</strong>onale, atestare, etc.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

1. Descrierea principalilor factori ai formării iniţiale şi continue.<br />

2. Participarea la acţiuni de formare (organizarea de vizite, prezentarea unei activităţi, demonstraţia unei baze<br />

de date, etc.).<br />

3. A<strong>si</strong>gurarea unui tutorat sau transferul de cunoştinţe sau deprinderi către utilizatori şi colegi cu ajutorul<br />

suporturilor existente.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

1. Identificarea nece<strong>si</strong>tăţilor de formare şi gă<strong>si</strong>rea mijloacelor de a o satisface cu ajutorul resurselor interne sau<br />

făcând apel la organisme externe.<br />

2. Definirea obiectivelor şi publicului unei acţiuni de formare destinate utilizatorilor, studenţilor, etc.<br />

3. Definirea obiectivelor pedagogice şi a conţinutului unei acţiuni de formare : de exemplu căutarea<br />

informaţiei pe Internet sau utilizarea surselor.<br />

4. Alegerea metodelor pedagogice, a instrumentelor şi a mijloacelor tehnice (soft, video-proiector, prezentare<br />

a<strong>si</strong>stată pe ordinator, conexiune reţea, etc.) ale unei acţiuni de instruire.<br />

5. Programarea se<strong>si</strong>unilor, stabilirea unei planificări, prevederea mijloacelor materiale şi umane necesare.<br />

6. Animarea şi/sau continuarea unei acţiuni de formare (n.n. – curs, seminar, alte forme).<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

1. Conceperea şi punerea în aplicare a unui dispozitiv complet de formare, adaptându-l aşteptărilor,<br />

cunoştinţelor ştiinţifice şi experienţelor ucenicilor şi împreună cu toate resursele utile interne şi/sau externe.<br />

2. Experimentarea şi dezvoltarea metodelor pedagogice inovatoare precum e-învăţare, tutoratul la distanţă.<br />

3. Urmărirea evoluţiei reglementărilor în vigoare în materie de instruire şi aplicarea acestora.<br />

4. Organizarea unei acţiuni de formare a formatorilor.<br />

56


GRUPUL S - ALTE CUNOŞTINŢE<br />

S 01<br />

Cunoştinţe complementare<br />

Posedarea elementelor principale ale unei/unor discipline alta (altele) decât cea de informare-documentare,<br />

dar ai căror profe<strong>si</strong>onişti ai informării-documentării au adesea nevoie pentru a-i ajuta să rezolve probleme<br />

(economice, juridice, lingvistice, p<strong>si</strong>hologice, etc.); sau a beneficia de o altă specializare decât cea a informării<br />

(de exemplu cultura muzicală, medicală, statistică, etc.), care poate ulterior să fie aprofundată pentru a<br />

deveni baza unei specializări profe<strong>si</strong>onale: asemenea elemente îmbogăţesc fără îndoială competenţa globală a<br />

unui profe<strong>si</strong>onist şi trebuie să te pregăteşti să evaluezi aceste cunoştinţe ştiinţifice, complementare acelora<br />

care sunt proprii profe<strong>si</strong>ei. Aceste cunoştinţe complementare sunt extrem de numeroase, şi trebuie de fiecare<br />

dată procedee de evaluare specifice, pe care evaluatorul va trebui să le dezvolte, începând cu modelul în mod<br />

expres general şi abstract propus aici. Termenul «disciplină» poate fi înlocuit de fiecare dată de numele<br />

disciplinei în cauză.<br />

Exemple ale nivelului 1<br />

Cunoaşterea disciplinei<br />

1. Dispunerea de o cultură de bază în orice disciplină.<br />

2. Stăpânirea vocabularului de bază al disciplinei.<br />

3. Executarea câtorva sarcini <strong>si</strong>mple, practice sau concrete.<br />

Exemple ale nivelului 2<br />

Cunoaşterea practicilor<br />

1. Înţelegerea specificităţii conceptelor de disciplină.<br />

2. Manipularea instrumentelor, produselor, tehnicilor de bază specializate.<br />

3. Transmiterea ordinelor practice.<br />

4. Colaborarea cu specialiştii din disciplina respectivă.<br />

Exemple ale nivelului 3<br />

Stăpânirea instrumentelor<br />

1. Cunoaşterea tehnicilor disciplinei, definirea şi utilizarea lor.<br />

2. Exploatarea unei metodologii de studiu sau de lucru adaptată.<br />

3. Interpretarea unei <strong>si</strong>tuaţii specifice domeniului disciplinar.<br />

4. Realizarea unei aprecieri care determină eventual o adaptare a activităţilor.<br />

Exemple ale nivelului 4<br />

Stăpânirea metodologică<br />

1. Conceptualizarea anumitor mecanisme ale domeniului disciplinar.<br />

2. Conceperea de noi instrumente, produse, tehnici sau metode de analiză adecvate.<br />

3. Elaborarea şi conducerea proiectelor complexe prin metode adaptate.<br />

NB : Aceste eventuale competenţe suplimentare nu trebuie să fie confundate cu «dubla competenţă»,<br />

necesară pentru a ocupa multe joburi specializate, şi care desemnează îmbinarea unei competenţe<br />

globale în informare şi documentare, cât şi stăpânirea unui alt câmp complet diferit.<br />

57


II - APTITUDINI CERUTE<br />

(L i s t a c e l o r d o u ă z e c i d e a p t i t u d i n i p r i n c i p a l e )<br />

A – RELAŢIONARE<br />

1. Autonomie<br />

2. (Capacitate de) comunicare<br />

3. Disponibilitate<br />

4. Empatie<br />

5. (Spirit de) echipă<br />

6. (Aptitudini pentru) negociere<br />

7. (Simţ) pedagogic<br />

B – CĂUTARE<br />

1. Curiozitate<br />

C – ANALIZĂ<br />

1. Analiză<br />

2. (Spirit) critic<br />

3. (Putere de) <strong>si</strong>nteză<br />

D – COMUNICARE<br />

1. Discreţie<br />

2. Reacţie<br />

E – GESTIUNE<br />

1. Perseverenţă<br />

2. Rigoare<br />

F – ORGANIZARE<br />

1. (Putere de) adaptare<br />

2. (Capacitate de) anticipare<br />

3. (putere de) decizie<br />

4. Iniţiativă<br />

5. (Spirit) organizatoric<br />

58


A - relaţionare<br />

1 - Autonomie - Capacitatea de a acţiona independent de altă persoană sau de valori şi de aşteptări sociale. A<br />

putea lua o iniţiativă, o decizie, a alege între mai multe soluţii fără referiri la o ierarhie, chiar dacă o problemă este<br />

nouă din cauza unei combinaţii inedite de elemente de la care cunoaştem precedentele.<br />

2.- (Capacitate de) comunicare - A şti să intri în relaţie cu alţii în mod deschis şi eficace. A formula un mesaj<br />

sau a transmite o informaţie explicită atât din punct de vedere al conţinutului, cât şi al prezentării sale, conform<br />

canalelor corespunzătoare, pentru un individ sau un public determinat; po<strong>si</strong>bilitatea revenirii; ajustarea mesajului în<br />

funcţie de efectele percepute.<br />

3 - Disponibilitate - A con<strong>si</strong>dera întotdeauna că cererile sau propunerile celorlalţi merită în mod aprioric să fie<br />

auzite, numai din convingerea obiectivă că ceea ce faci are o importanţă mai mare pentru binele general; a şti să te<br />

eliberezi de o activitate în curs pentru a te ocupa de o cerere a unui coleg sau a unui utilizator; a suporta o<br />

întrerupere de activitate şi a fi capabil de a reveni la aceeaşi activitate după această întrerupere.<br />

4 - Empatie - Capacitatea de a percepe ceea ce re<strong>si</strong>mte celălalt, acordând atenţie problemelor acestuia, fiind<br />

deschis la preocupările sale şi, drept consecinţă, relativizând propriile sale puncte de vedere asupra problemei<br />

respective. Înţelegând cererea celuilalt, punctul său de vedere, argumentaţia sa, îţi însuşeşti cererea sa, păstrând<br />

distanţa necesară punerii în aplicare pentru a căuta informaţia obiectivă.<br />

5 - (Spirit de) echipă - A realiza în mod corect partea sa de muncă în parteneriat cu ceilalţi membrii ai unui grup<br />

sau ai unui serviciu, schimbând şi împărţind cu aceştia informaţii, instrumente, deprinderi etc., în vederea atingerii<br />

unor obiective comune (a satisface o cerere, a ameliora eficacitatea unităţii de lucru, etc.) fără a impune interesele<br />

personale; a se preocupa, a nu păstra pentru <strong>si</strong>ne informaţiile (sau documentele).<br />

6 - (Aptitudini pentru) negociere - A ţine seama de păreri contradictorii pentru gă<strong>si</strong>rea unei soluţii , unde<br />

opiniile se regăsesc. Preferând negocierea confruntării, se ajunge la o căutare pentru a reuşi, la un proiect pentru a se<br />

concretiza, şi mai ales a rămâne într-un demers de serviciu fundamental în profe<strong>si</strong>ile de informare. Dincolo de<br />

această aptitudine există şi o artă a negocierii care se învaţă şi se cultivă precum orice competenţă.<br />

7 - (Simţ) pedagogic - A şti să împarţi cunoştinţele şi să le difuzezi celorlalţi sub o formă inteligibilă şi adaptată<br />

nevoilor lor. A adapta discursul în funcţie de nivelul lor de atenţie şi interes. A explica şi a reda auditorului,<br />

înţelesul datelor unei <strong>si</strong>tuaţii sau unei probleme în mod clar, a te adapta la nivelul acestuia. A evalua gradul de<br />

înţelegere şi de adaptare al interlocutorului.<br />

B - căutare<br />

1 - Curiozitate - A fi receptiv la evenimente exterioare şi la noutăţi atât în ceea ce priveşte propria profe<strong>si</strong>e, cât şi<br />

ceea ce interesează pe utilizatori; a profita de orice oportunitate pentru a-ţi îmbogăţi cunoştinţele şi modul de<br />

gândire.<br />

C - analiză<br />

1 - Analiză - A recunoaşte elementele specifice sau caracteristice unei <strong>si</strong>tuaţii sau unei probleme, în interiorul<br />

unui document (indiferent de formă), a unei colecţii de date sau unei cereri; a repartiza aceste elemente în categorii<br />

distincte; a stabili între ele relaţii de cauzalitate sau interdependenţă şi a exprima sensul lor.<br />

2 – (Spirit) critic - A face o apreciere asupra unei afirmaţii, unui document, unei persoane, unei organizaţii, unei<br />

metode de lucru, unei tehnici documentare, etc., detectând cu obiectivitate punctele tari şi punctele slabe. A fi<br />

capabil de a relativiza o informaţie, de exemplu în raport cu veracitatea sa sau cu fiabilitatea surselor sale.<br />

59


3 - (Putere de) <strong>si</strong>nteză - Regruparea elementelor distincte în funcţie de caracterele lor pertinente legate de un<br />

obiectiv determinat, a identifica pe acelea care sunt mai importante şi a le ierarhiza. A crea un produs sau un<br />

serviciu documentar nou, organizat în funcţie de ceea ce a fost estimat ca fiind mai important, subordonând restul.<br />

D - comunicare<br />

1 - Discreţie - A primi informaţii, fie aşteptând dovezi, fie observând evenimente, dar a nu le comunica dacă au un<br />

caracter confidenţial, sau sunt susceptibile de a pune în cauză persoane, programe, proiecte, etc. A<strong>si</strong>gurarea<br />

discreţiei în prelucrarea cererilor, respectarea confidenţialităţii, a-şi face datoria fără condiţionare<br />

2 - Reacţie - A se ocupa în mod rapid de o cerere de informaţie sau document cu toate componentele sale, a<br />

procura un răspuns, piste de lucru, fără a aştepta să fie gă<strong>si</strong>tă totalitatea informaţiilor.<br />

E - gestiune<br />

1 - Perseverenţă - A păstra voinţa de a duce la bun sfârşit un proiect, de a urmări şi a organiza o activitate în<br />

ciuda dificultăţilor care pot interveni. A nu ceda în faţa descurajării.<br />

2 - Rigoare - A acţiona respectând cu scrupulozitate un cadru sau reguli predefinite (de exemplu o normă specifică<br />

de descriere bibliografică, o grilă de analiză a documentelor, proceduri de lucru, etc.). A refuza celorlalţi precum ţie<br />

însuţi orice relaxare, orice excepţie care nu ar fi justificată în mod serios. A se a<strong>si</strong>gura de finalizarea muncii şi de<br />

calitatea acesteia împreună cu toate componentele sale.<br />

F - organizare<br />

1 – (Putere de) adaptare - A gă<strong>si</strong> răspunsuri adecvate demersurilor şi <strong>si</strong>tuaţiilor noi sau neprevăzute, de exemplu<br />

la un subiect în afara domeniului obişnuit; ajustarea acţiunii sau demersului profe<strong>si</strong>onal la un mediu dat sau în<br />

raport cu constrângeri specifice. A şti să aduci sau să transpui o soluţie.<br />

2 - (Capacitate de) anticipare - A te proiecta în viitor; a prevede un eveniment, o succe<strong>si</strong>une de fapte sau<br />

consecinţele unei acţiuni. De exemplu, a şti să deduci şi să satisfaci nece<strong>si</strong>tatea de informaţie potenţială datorită<br />

evoluţiei cunoscute sau probabile a activităţii utilizatorului. A lua măsuri corespunzătoare fără a aştepta ca un<br />

eveniment supărător să se producă.<br />

3 -(Spirit de) decizie – A alege şi a lua o decizie la momentul oportun, în funcţie de obiectivele şi de mijloacele<br />

disponibile, ţinând seama de argumentele opuse, mulţumindu-se apoi cu alegerea iniţială. A şti să nu prelungeşti o<br />

deliberare în mod inutil.<br />

4 – Iniţiativă - A imagina, a propune, a întreprinde, a organiza fără ca acest lucru să fie cerut de altcineva sau<br />

prevăzut în cadrul regulamentelor de serviciu, în cazul <strong>si</strong>tuaţiilor noi, conflictuale sau problematice atât în interiorul<br />

unităţii de lucru, cât şi în cadrul relaţiilor cu utilizatorii.<br />

5 - (Spirit) organizatoric - Prin intermediul unei viziuni globale a activităţii sale sau unui proces de lucru, a<br />

preveni atât diferitele dimen<strong>si</strong>uni şi componente ale unei operaţii, cât şi rolurile respective ale diferiţilor actori; a<br />

înţelege mizele unei <strong>si</strong>tuaţii mai mult sau mai puţin complexe; a alege şi a aplica o metodă adecvată; a şti să-ţi<br />

administrezi propriul timp; a a<strong>si</strong>gura coordonarea activităţilor elementare şi a controla desfăşurarea lor; a evalua şi a<br />

ajusta demersul în funcţie de rezultate.<br />

60


European Council of Information Associations (ECIA)<br />

EUROREFERENŢIAL I&D<br />

(volumul 2)<br />

NIVELE DE CALIFICARE ALE PROFESIONIŞTILOR EUROPENI DIN<br />

INFORMARE-DOCUMENTARE<br />

Traducere : Nicoleta Marinescu


PREZENTARE<br />

Nivelul calificării este o noţiune globală, văzută ca un tot.<br />

Orice profe<strong>si</strong>onist în informare-documentare se găseşte, la un moment dat în cariera sa, la un<br />

anumit nivel de calificare care poate fi determinat aplicând regulile descrise aici şi denumite conform<br />

vocabularului folo<strong>si</strong>t în Euroreferenţial.<br />

Se înţelege aici, prin calificare (profe<strong>si</strong>onală), după glosarul nostru (vezi vol.1), „competenţele<br />

necesare, pe care le ai, la locul de muncă, pe un anumit nivel”<br />

În Franţa, după <strong>si</strong>stemul de standardizare naţional (stasul Afnor X 50-750) nivelul de calificare<br />

marchează un anume loc al individului într-o grilă de calificare, care repartizează cunoştinţele şi<br />

priceperea într-o meserie (sau ansamblul meseriilor apropiate) între diferite locuri de muncă.<br />

Nivelul calificării con<strong>si</strong>deră competenţele (în principal tehnice), nivelul complexităţii operaţiilor<br />

de realizat şi gradele de autonomie, de decizie şi de anticipare.<br />

Enumerarea din ultima frază a acestei definiţii arată clar natura specială a acestei notiţe şi<br />

dificultatea de a gă<strong>si</strong> punctul exact în grila evocată în care se <strong>si</strong>tuează fiecare individ.<br />

Într-adevăr trebuie să “ţinem cont” de trei elemente, aparent eterogene :<br />

-competenţele (tehnice), relativ obiective şi observabile, pot fi deci măsurate.<br />

-nivelul de complexitate a operaţiilor de realizat : la prima abordare poţi gândi că este o realitate<br />

materială care nu poate fi imputată individului nici să-l crediteze, nici să-l discrediteze.<br />

Dar, dacă are aceste “operaţii de realizat”, e adevărat că cineva i-a încredinţat realizarea şi, astfel,<br />

i-a dat dovadă de o anumită încredere.<br />

E cel puţin semnul unei judecăţi favorabile faţă de o terţă parte.<br />

Cele trei calităţi numite (autonomie, decizie, anticipare) sunt aptitudini dificil de măsurat prin<br />

natura lor; nu de multe ori găseşti aceste trei aptitudini amestecate cu competenţele, în acest tot care este<br />

calificarea profe<strong>si</strong>onală.<br />

Ca orice breaslă, cea a profe<strong>si</strong>oniştilor în informare-documentare se împarte în mai multe nivele;<br />

diver<strong>si</strong>tatea <strong>si</strong>tuaţiilor face definiţia puţin arbitrară.<br />

Nici o frontieră naturală nu impune rupturi în ceea ce apare observatorului ca o urmare continuă de<br />

calificări din ce în ce mai înalte.<br />

Sunt în mod special condiţiile concrete cele mai frecvente în exersarea profe<strong>si</strong>ei care conduc la<br />

distingerea a patru nivele de calificări.<br />

Acest număr este acela al categoriilor profe<strong>si</strong>onale recunoscute de diferite instanţe care<br />

gestionează aceste <strong>si</strong>tuaţii ca şi profe<strong>si</strong>oniştii în informare-documentare.<br />

De exemplu, <strong>si</strong>stemul britanic „National Vocational Qualifications” identifică patru clase în<br />

această ramură de activitate (nivelul cel mai de jos, care ar fi un al cincilea, nu este folo<strong>si</strong>t în profe<strong>si</strong>i;<br />

decât pentru acela care rămâne la o anumită activitate intelectuală).<br />

Criteriile care permit distingerea celor patru nivele unul de celălalt, ierarhizarea lor, sunt<br />

următoarele :<br />

- gradul mai mic sau mai mare de libertate a individului faţă de metodele, regulile, cunoştinţele pe<br />

care se bazează profe<strong>si</strong>a sa, începând cu acela de a le asculta, dacă nu le înţelege, până la a fi capabil a le<br />

adapta, a contribui la evoluţia lor, a elabora altele noi.<br />

- gradul mai mic sau mai mare de autonomie de care dispune individul în mecanismul de gestiune<br />

al informaţiei.<br />

64


- caracterul mai mult sau mai puţin complex al operaţiilor pe care trebuie să le realizeze.<br />

Caracteristicile persoanelor care se găsesc pe unul sau altul din cele patru nivele, pe care asociaţiile<br />

profe<strong>si</strong>onale din informare-documentare din Europa au căzut de acord să le numească (în franceză)<br />

a<strong>si</strong>stent, tehnician, manager, expert sunt enumerate mai jos.<br />

Condiţii prealabile cerute de toate nivelele<br />

Un profe<strong>si</strong>onist din informare-documentare, care vrea să-şi recunoască calificarea sa, trebuie, în<br />

linii mari, să :<br />

- atingă un anume nivel de cultură şi pregătire intelectuală, atestată prin obţinerea unei diplome<br />

academice generale sau profe<strong>si</strong>onale;<br />

- dobândească un minim de cunoştinţe de bază în diferite câmpuri ale informării-documentării;<br />

aceste cunoştinţe au fost obţinute de-a lungul unor cursuri sau dintr-o experienţă profe<strong>si</strong>onală practicată pe<br />

o perioadă suficient de mare;<br />

- să-şi fi elaborat un plan de dezvoltare profe<strong>si</strong>onală continuă, pentru a-şi putea actualiza în<br />

permanenţă cunoştinţele.<br />

Exigenţele sporesc pe măsură ce se urcă nivelele.<br />

NIVELELE DE CALIFICARE<br />

Nivelul 1 - A<strong>si</strong>stent în informare - documentare<br />

Un profe<strong>si</strong>onist care aspiră la calificarea de „a<strong>si</strong>stent în informare-documentare” are o formare<br />

iniţială, indiferent de care.<br />

≈≈ s-a familiarizat cu regulile artei (metode, norme, etc.);<br />

≈≈ ştie cel puţin că există şi ştie să le numească;<br />

≈≈ ştie să execute una sau mai multe sarcini pentru care a fost în mod special pregătit, aplicând în<br />

mod fiabil regulile învăţate;<br />

≈≈ lucrează sub îndrumarea unui profe<strong>si</strong>onist mai calificat;<br />

≈≈ face adesea parte dintr-o echipă, iar responsabilul său îi precizează sectorul în care intervine şi-l<br />

ajută să evolueze, dacă este necesar;<br />

≈≈ poate fi <strong>si</strong>ngurul profe<strong>si</strong>onist în informare-documentare într-un grup care practică alte profe<strong>si</strong>i<br />

(avocaţi, medici, cercetători, de exemplu) şi în această <strong>si</strong>tuaţie el este autonom;<br />

≈≈ ştie să utilizeze corect echipamentele uzuale;<br />

≈≈ ştie să recunoască o disfuncţionalitate şi să localizeze punctele în care trebuie să intervină un<br />

specialist din afară, dacă este necesar;<br />

≈≈ are şi poate să-şi arate competenţele profe<strong>si</strong>onale, încă limitate, care, comparate cu scara<br />

furnizată de vol.1 al Euroreferenţialului I&D, atinge :<br />

- nivelul 1 în 11 domenii ale grupei I. E po<strong>si</strong>bil în acelaşi timp să compenseze slăbiciunile<br />

într-unul sau mai multe domenii din grupă;<br />

- nivelul 1 în 10 domenii (din 20) ale grupelor T,C şi M, sub rezerva de a atinge -nivelul 1<br />

în cel puţin două domenii de competenţe din cadrul fiecărei grupe.<br />

≈≈ dă dovadă de aptitudini con<strong>si</strong>derate generale ca utile sau necesare exercitării profe<strong>si</strong>ei ; cele mai<br />

apreciate pentru nivelul său de calificare par a fi puterea de adaptare, curiozitatea spiritului, perseverenţa.<br />

Sunt dificile de măsurat, dar un interviu bine condus cu profe<strong>si</strong>onişti experimentaţi permite<br />

descoperirea lor.<br />

65


Nivelul 2 - Tehnician în Informare - Documentare<br />

Un profe<strong>si</strong>onist care pretinde calificarea pentru „tehnician în informare-documentare” are o<br />

formare, de orice fel care îi permite:<br />

≈≈ să cunoască bine regulile artei (metode, norme, etc.) şi principiile care le orientează ; este<br />

capabil să le aplice cu succes;<br />

≈≈ poate să le interpreteze şi să le adapteze unor <strong>si</strong>tuaţii particulare;<br />

≈≈ este în măsură să a<strong>si</strong>gure executarea diferitelor sarcini dintr-un serviciu documentar deja<br />

organizat sau a unui profe<strong>si</strong>onist care îndeplineşte o funcţie documentară într-un serviciu operaţional;<br />

≈≈ poate fi ajutat de către o mică echipă de colaboratori, iar el controlează munca;<br />

≈≈ acţionează autonom, dând cont superiorului ierarhic, urmând instrucţiunile sale;<br />

≈≈ i se poate încredinţa responsabilitatea unei unităţi documentare mici sau mijlocii;<br />

≈≈ ştie să reacţioneze în faţa disfuncţionalităţilor unui <strong>si</strong>stem documentar şi să apeleze direct la<br />

specialişti din afara mediului calificat pentru a rezolva problema;<br />

≈≈ posedă şi ştie să utilizeze competenţele profe<strong>si</strong>onale care, comparate pe scara dată de volumul<br />

1 al Euroreferenţialului I & D, atinge :<br />

- nivelul 2 în 10 din domeniile grupei I;<br />

- nivelul 1 într-un domeniu din grupa I. În acelaşi timp, este po<strong>si</strong>bil să compenseze<br />

minusurile într-unul sau mai multe domenii printr-un nivel de competenţe superior într-unul sau alte<br />

domenii ale grupului;<br />

- nivelul 2 în 10 domenii (din 20) ale grupelor T,C, şi M, sub rezerva atingerii nivelului 2<br />

în cel puţin două domenii de competenţe din fiecare grupă.<br />

≈≈ în afara aptitudinilor con<strong>si</strong>derate generale utile sau necesare exercitării profe<strong>si</strong>ei sale, va profita<br />

de spiritul său de echipă, de rigoarea cu care execută sarcinile care îi sunt încredinţate, de discreţie şi va fi<br />

foarte atent la confidenţialitatea informaţiilor pe care le cunoaşte.<br />

Ca orice aptitudine, şi acestea sunt greu de măsurat, dar un interviu condus de profe<strong>si</strong>onişti<br />

experimentaţi permite să le descopere.<br />

Nivelul 3 - Manager în Informare - Documentare<br />

Un profe<strong>si</strong>onist care vizează calificarea de „manager în informare-documentare”, trebuie:<br />

≈≈ să aibă o formare teoretică şi practică aptă să-i permită o cunoaştere aprofundată a regulilor<br />

(metode, norme, etc.) şi a principiilor care le orientează; să fie în măsură să contribuie la evoluţia şi<br />

reînnoirea lor;<br />

≈≈ să fie capabil să organizeze şi să a<strong>si</strong>gure buna funcţionarea a unui <strong>si</strong>stem complex de informare<br />

care să răspundă nevoilor determinate, utilizând resursele;<br />

≈≈ să fie pregătit să încadreze şi să conducă echipe de lucru, să gestioneze bugete, să conducă<br />

proiecte. Poate demonstra o experienţă verificată în încadrarea echipelor;<br />

≈≈ să aibă capacitatea să inoveze şi să anticipeze, de exemplu, concepând şi punând în practică o<br />

nouă prestare documentară, sau dezvoltând o metodă nouă de mentenanţă (întreţinere) a unui <strong>si</strong>stem de<br />

informare care permite reducerea costului. Poate furniza dovezi că a ştiut să realizeze prestări de acest tip;<br />

≈≈ să aibă şi să poată demonstra competenţele profe<strong>si</strong>onale care, comparate pe scara dată de<br />

volumul 1 al Euroreferenţial I& D ating :<br />

- nivelul 3 în 10 domenii din grupa I. Este po<strong>si</strong>bil să-şi compenseze minusurile într-unul<br />

sau mai multe domenii printr-un nivel de competenţe superior într-unul sau mai multe alte domenii ale<br />

grupei;<br />

- nivelul 1 într-un domeniu din grupa I;<br />

66


- nivelul 3 în 10 domenii (din 20) ale grupelor T,C, şi M sub rezerva atingerii - nivelului 3<br />

în cel puţin două domenii de competenţe în interiorul fiecărei grupe.<br />

≈≈ să aibă, în afara aptitudinilor generale con<strong>si</strong>derate ca utile sau necesare exerciţiului profe<strong>si</strong>ei şi<br />

alte aptitudini ca de exemplu: iniţiativă, <strong>si</strong>mţ organizatoric, spirit de decizie, etc.;<br />

≈≈ este normal, de exemplu, să aibă <strong>si</strong>mţ organizatoric, spirit de decizie sau spirit de iniţiativă.<br />

Legate de aceste competenţe, care au crescut, aceste aptitudini ajută pe mulţi să devină eficaci.<br />

NIVELUL 4 - Expert în Informare - Documentare<br />

Un profe<strong>si</strong>onist care aspiră la calificarea de „expert în informare-documentare” trebuie să aibă<br />

mai întâi toate caracteristicile şi să posede toate cunoştinţele şi capacităţile care i-au adus această calificare<br />

ca manager în informare-documentare (vezi nivelul 3).<br />

Se adaugă o cunoaştere şi o experienţă aprofundate într-o specialitate (sau un grup de specialităţi<br />

complementare) a câmpului de informare-documentare care îl face capabil:<br />

≈≈ să poată evalua sub toate aspectele o <strong>si</strong>tuaţie, să-şi imagineze o soluţie sau o nouă problemă, să<br />

inventeze o metodologie şi să repună în cauză concepte teoretice în domeniul de competenţe con<strong>si</strong>derate;<br />

≈≈ experienţa sa de expert pe teren trebuie să fie suficient de bogată şi de durată;<br />

≈≈ să fie în măsură să procedeze la audit documentar, să îndeplinească mi<strong>si</strong>uni de expertiză, să<br />

intervină în calitate de consultant pe lângă instituţii şi organisme mari;<br />

≈≈ să ştie să-şi asume responsabilităţi şi să participe la punerea în aplicare a soluţiilor<br />

preconizate;<br />

≈≈ recunoscut, să împartă experienţa sa şi să folosească curent diferite mijloace de comunicare<br />

ştiinţifică : reviste de specialitate, rapoarte, conferinţe, etc. în vederea a<strong>si</strong>gurării transferului de cunoştinţe;<br />

≈≈ să poată demonstra că a avut astfel de intervenţii pe diferite <strong>si</strong>te-uri.<br />

Pe scara competenţelor furnizate de către vol. 1 al Euroreferenţialului I&D, atinge :<br />

- nivelul 4 în 6 domenii de competenţă ale grupei I şi a nivelului 3 în 4 alte domenii ale<br />

grupei I;<br />

- nivelul 1 din domeniul 1 al grupei I. În acelaşi timp, este po<strong>si</strong>bil să compenseze<br />

minusurile cu unul sau mai multe domenii printr-un nivel de competenţe superior într-unul sau mai multe<br />

domenii ale grupei;<br />

- nivelul 4 în 10 domenii (din 20) din grupele T,C şi M sub rezerva de a atinge -nivelul 4 în<br />

cel puţin două domenii de competenţe din fiecare grupă.<br />

Aptitudinile sale au jucat un rol în alegerea specialităţii. Continuă să lucreze pentru dezvoltarea<br />

acelora dintre ele care au avut o mare eficacitate în compartimentul de activităţi alese.<br />

Oricare ar fi acesta, rolul care îi permite să aibă un nivel ridicat de calificare cere ca el să nu<br />

înceteze să-şi dezvolte aptitudinile cu valoare generală: facultatea analizei, a <strong>si</strong>ntezei, capacitatea<br />

comunicării, <strong>si</strong>mţ pedagogic.<br />

67


POSTFAŢĂ<br />

Istoria contemporană este astăzi tot mai aferată de un mozaic de macrotendinţe din care se<br />

reliefează globalizarea, cu segmentul mondializării comunicării, având ca perspectivă societatea<br />

informaţională, şi conglomerarea statelor europene într-o suprastructură fundamentată pe principiul<br />

unităţii în diver<strong>si</strong>tate. În sub<strong>si</strong>diar, aceste aspiraţii colective sunt însoţite de sporirea volumului de<br />

informaţii într-un ritm debordant şi, <strong>si</strong>milar, multiplicarea vehiculelor informaţiei, dezvoltarea fără<br />

precedent a tehnologiilor de informare şi comunicare, fenomene care solicită structurilor infodocumentare,<br />

specialiştilor în stocarea şi diseminarea de cogninformaţii, tot mai multe competenţe şi inventivitate în<br />

managerizarea acestora. În „societatea cunoaşterii” – <strong>si</strong>ntagmă contemporană laitmotiv – profe<strong>si</strong>onistului<br />

în domeniu îi revine nu numai sarcina intermedierii între informaţie şi utilizator, ci şi altele ca :<br />

alfabetizarea informaţională a utilizatorilor, crearea de baze de date, aprecierea axiologică, filtrarea şi<br />

autorizarea informaţiilor deziderat, optimizarea serviciilor de nişe, accentuarea funcţiei a<strong>si</strong>stenţiale faţă de<br />

persoanele cu dizabilităţi, etc. În acest fel, instituţiile formale abilitate – bibliotecile în cazul nostru – trec<br />

de la rolul de sursă de cultură generală şi recreere la acela de spaţiu instituţionalizat de socializare,<br />

integrare socială, autoinstruire şi formare continuă. Acestor mutaţii solicitante de competenţe compatibile<br />

li se adaugă o piaţă a muncii tot mai largă (transnaţională), tot mai efervescentă şi mai dinamică, cu<br />

posturi permanente fluctuante şi cu sporirea slujbelor secvenţiale. Această aspră consecinţă a<br />

capitalismului concurenţial liberal invită la regândirea modului cum conţinutul instruirii, al pachetului de<br />

cunoştinţe teoretice şi abilităţi practice, se reflectă atât în cererea pieţei, cât şi în mobilitatea profe<strong>si</strong>onală<br />

şi geografică. Procesul de integrare europeană vine, la rândul lui, cu un aport de norme comunitare şi<br />

standarde profe<strong>si</strong>onale menite să faciliteze eurocetăţeanului mişcarea în spaţiul Uniunii şi adaptarea rapidă<br />

la noi locuri de muncă şi la exigenţele civilizaţiei comunitare. În acest spirit a fost gândit şi elaborat<br />

„Euroreferenţialul I & D”, adică un repertoriu raţional şi validat al competenţelor necesare exercitării<br />

meseriilor din instituţiile de informare şi documentare.<br />

Originea acestui document fundamental este concretizarea, în anul 1994, de către A.D.B.S.<br />

(Asociaţia Franceză a Documentariştilor şi Bibliotecarilor) a unui ghid de certificare a nivelurilor de<br />

competenţă. Trei ani mai târziu, E.C.I.A. (Con<strong>si</strong>liul European al Asociaţiilor de Informare şi<br />

Documentare) propune spre finanţare Comi<strong>si</strong>ei Europene proiectul DECIDoc (Dezvoltarea<br />

EuroCompetenţelor pentru Informare şi Documentare) la care participă şi InfoDocRom (asociaţie<br />

profe<strong>si</strong>onală care reuneşte specialiştii în informare-documentare din România, înfiinţată în 1995).<br />

Corolarul acestei largi colaborări este realizarea „Euroreferenţialului”, care va fi tradus în 9 limbi, printre<br />

care şi română, în anul 2000, de către Doina Banciu şi Buluţă Gheorghe. Această primă ediţie/variantă a<br />

ghidului de competenţe şi aptitudini enumera şi caracteriza treizeci de domenii repartizate în patru grupe.<br />

Dezbaterile şi analizele ulterioare au constatat minusuri <strong>si</strong>gnifiante şi absenţa din obiectiv a unor noi<br />

profe<strong>si</strong>i, apărute ca urmare a dinamicii viguroase a tehnologiilor de informare şi documentare şi a<br />

aplicaţiilor acestora. Din această cauză, sub egida ECIA şi cu finanţare U.E., s-a pus în mişcare<br />

proiectul/consorţiul CERTIdoc (certificarea europeană în informare şi documentare), finalizat în anul<br />

2004 cu o nouă ediţie, revăzută şi adăugită, a „Euroreferenţialului I & D” sub coordonarea lui Jean<br />

Meyriat, al cărui copyright a fost atribuit şi ABIDOR.<br />

Această nouă ediţie, care se constituie într-un <strong>si</strong>stem european unic de certificare a competenţelor,<br />

cuprinde 33 de domenii de competenţă, repartizate în 5 grupe şi 20 de aptitudini, după 6 orientări po<strong>si</strong>bile<br />

la care se adaugă un glosar pentru verificarea sensului termenilor, precum şi un index pentru facilitarea<br />

accesului. Competenţele listate sunt înţelese ca ansamblu al capacităţilor necesare exercitării unei<br />

activităţi profe<strong>si</strong>onale şi stăpânire a comportamentelor. Componentele lor sunt cunoştinţe, abilităţi şi<br />

68


aptitudini. Ansamblul de informaţii este structurat în două volume: volumul I – „Competenţe şi aptitudini<br />

ale profe<strong>si</strong>oniştilor europeni în informare-documentare” şi volumul II – „Niveluri de calificare a<br />

profe<strong>si</strong>oniştilor europeni în informare-documentare”.<br />

Importanţa acestui nou instrument de evaluare şi certificare profe<strong>si</strong>onală rezidă din faptul că este<br />

un referenţial comun şi valabil în întregul spaţiu al U.E., că standardizează meseriile şi nivelurile de<br />

calificare, dând astfel coerenţă acţiunii de evaluare şi certificare a profe<strong>si</strong>oniştilor din informaredocumentare,<br />

că a<strong>si</strong>gură recunoaşterea statutului de profe<strong>si</strong>onişti chiar şi celor ce nu sunt deţinători ai<br />

vreunei diplome univer<strong>si</strong>tare, punând astfel în evidenţă principiul axiologic al competenţei şi meritocraţiei<br />

în aprecierea individului uman, atestând/validând nu un cumul de cunoştinţe, ci o experienţă şi o practică<br />

profe<strong>si</strong>onale. De asemenea, însemnătatea acestei iniţiative este amplificată şi de faptul că regulile de<br />

funcţionare sunt compatibile cu standardul ISO 17 024 privind certificarea personalului, favorizând<br />

muabilitatea profe<strong>si</strong>onală şi spaţială transnaţională, fiind astfel şi în acord cu legea privind <strong>si</strong>stemul de<br />

recunoaştere „Europass”, aprobată pe 15 decembrie 2004 de Parlamentul şi Con<strong>si</strong>liul European.<br />

Prin conţinutul şi obiectivele sale, noul „Euroreferenţial” invită pe toţi salariaţii în domeniul<br />

infodocumentării la autoexigenţă, autoformare şi autoevaluare profe<strong>si</strong>onale, dar în acelaşi timp este şi un<br />

foarte bun îndreptar pentru angajatorii sau recrutatorii de specialişti ori pentru factorii decidenţi din<br />

instituţiile formale de învăţământ de profil, care au ca finalitate formarea viitorilor specialişti, în<br />

elaborarea şi structurarea modulelor de instruire formală. În final, specificăm că dacă mare parte din<br />

obiecţiile la prima variantă au fost eliminate (aspecte privind conservarea colecţiilor, animaţia în<br />

bibliotecă, etc.), CERTIDoc-ului îi rămâne în continuare obligaţia de a urmări evoluţia domeniului, a<br />

meseriilor care-l caracterizează şi de a revizui şi <strong>si</strong>ncroniza actualul „Euroreferenţial” cu tendinţele şi<br />

evoluţia lor în timp. Pentru actuala ediţie în limba română, ABIDOR aduce mulţumiri ECIA care a<br />

a<strong>si</strong>gurat gratuit copyright-ul, cât şi traducătorilor Julieta Moleanu, Trancu-Boscov Micheline şi Nicoleta<br />

Marinescu, care au reuşit să acce<strong>si</strong>bilizeze „ghidul” în variantă românească şi să aducă în prim plan o<br />

nouă dovadă a preocupărilor specialiştilor din B.M.B. pentru formarea profe<strong>si</strong>onală la standarde<br />

internaţionale.<br />

Liviu Butuc<br />

69


GLOSAR<br />

Activitate - Ansamblul coerent al sarcinilor, realizate concret de un individ sau un grup, şi care<br />

concurează cu un rezultat precis. Ele pot fi regrupate în domenii, şi contribuie la realizarea finalităţilor unei<br />

profe<strong>si</strong>i tip.<br />

Aptitudine - Dispoziţia naturală sau dobândită de un individ, determinând un comportament.<br />

Atestare - Operaţie care permite garantarea, autentificarea şi legalizarea competenţelor sau deprinderilor unui<br />

individ în conformitate cu un ghid al competenţelor.<br />

Bilanţ de competenţe - Dispozitiv de orientare sau de reorientare profe<strong>si</strong>onală, permiţând salariaţilor sau<br />

şomerilor să determine profilul lor de competenţă şi evoluţia lor în carieră. Aceasta permite pe de o parte<br />

identificarea competenţelor profe<strong>si</strong>onale şi personale şi, pe de altă parte, aptitudinile şi motivaţiile lor.<br />

Finalitatea bilanţului de competenţe este de a-l convinge pe colaborator să-şi construiască propriul său proiect<br />

profe<strong>si</strong>onal şi, eventual, să îl transforme în proiect de instruire.<br />

Calificare profe<strong>si</strong>onală - Stăpânirea de către un individ, la un nivel determinat, a competenţelor necesare<br />

pentru practicarea unui job. Această calificare profe<strong>si</strong>onală provine din instruirea sa şi din experienţele<br />

acestuia. Recunoaşterea acestei calificări profe<strong>si</strong>onale şi a nivelului său. Demers conducând la obţinerea<br />

acestei recunoaşteri.<br />

Capacitate - Punerea în acţiune, de către un individ, a cunoştinţelor, a deprinderilor şi a purtării sale.<br />

Competenţă - Ansamblul capacităţilor necesare exerciţiului unei activităţi profe<strong>si</strong>onale şi însuşirea de<br />

comportamente cerute. Componentele sunt : cunoştinţele, deprinderile şi aptitudinile. Aceste componente<br />

trebuie să fie operaţionale, puse în practică şi validate.<br />

Comportament - Ansamblul acţiunilor şi reacţiilor unui individ.<br />

Deprindere - Stăpânirea de către un individ a metodelor şi instrumentelor care îi dau capacitatea de a duce la<br />

bun sfârşit o activitate profe<strong>si</strong>onală definită.<br />

Funcţie - Totalitatea sarcinilor şi responsabilităţilor definite în raport cu un obiectiv de atins şi dependent de<br />

exerciţiul unui post.<br />

Formare - Ansamblul structurat al cunoştinţelor, generale sau specializate, pe care un individ le deţine<br />

personal.<br />

Informare-documentare - Sector de activitate profe<strong>si</strong>onală a cărui mi<strong>si</strong>une este aceea de a gă<strong>si</strong> informaţia în<br />

scop profe<strong>si</strong>onal, de a o prelucra pentru a mări calităţile sale de folo<strong>si</strong>nţă, de a o administra, de a o face uşor<br />

acce<strong>si</strong>bilă şi de a o transmite celor care au nevoie, utilizatori sau clienţi. Este ceea ce fac bibliotecarii,<br />

documentariştii, arhivarii, custozii şi alţii.<br />

Inima meseriei - Baza activităţilor cheie şi a competenţelor unei meserii, ceea ce face de fapt specificitatea<br />

acesteia.<br />

Întreprindere - Orice organizaţie publică sau privată, reunind indivizi pentru a produce şi/sau a oferi bunuri<br />

sau servicii.<br />

Meserie - Ansamblu coerent de competenţe mobilizabile prezente la un anumit număr de indivizi, concurând<br />

în acelaşi scop şi îndeplinind o funcţie tehnică comună. O meserie are mai multe caracteristici : existenţa<br />

practicilor profe<strong>si</strong>onale reperate şi identificate ; aceea a unui ansamblu teoretic, lucrări şi con<strong>si</strong>deraţii care stau<br />

la baza acestor practici, recunoştinţa, validată în afara întreprinderii, însuşirea acestor practici şi teorii printr-o<br />

diplomă, un examen. Trimite la persoana sau la grupul de origine. Aceeaşi profe<strong>si</strong>e poate regrupa mai multe<br />

70


meserii. O meserie nu este nici un loc de muncă, nici un post concret localizat , nici o funcţie într-o instituţie.<br />

Meserie-tip - Meserie definită în mod teoretic, corespunzând unei meserii sau unei grupări de meserii<br />

apropiate.<br />

Mi<strong>si</strong>une - Sarcina încredinţată unui individ pentru a răspunde unui obiectiv predefinit.<br />

Mobilitate profe<strong>si</strong>onală - Trecerea unui individ de la o meserie la alta în cadrul aceleiaşi profe<strong>si</strong>i sau de la un<br />

nivel de competenţă la altul în cadrul aceleiaşi meserii sau, mai mult, de la o profe<strong>si</strong>e la alta în aceeaşi<br />

întreprindere sau în alta.<br />

Nivel de calificare - Situaţia unui individ în grila de calificări care repartizează cunoştinţele şi deprinderile<br />

într-o meserie (sau ansamblu de meserii apropiate) între diferite funcţii. Nivelul de calificare ia în con<strong>si</strong>derare<br />

competenţele (esenţialmente tehnice), nivelul de complexitate al operaţiilor de realizat şi gradele de autonomie,<br />

decizie şi anticipare.<br />

Nivel de competenţă - Nivel la care se găsesc capacităţile constitutive ale unei competenţe date şi reperabilă<br />

pe o scară stabilită înainte.<br />

Performanţă profe<strong>si</strong>onală - Rezultat ce se observă din execuţia realizată de un individ pentru o activitate<br />

finalizată, cu referire la obiectivele şi constrângerile determinate în mod prealabil. Performanţa este<br />

manifestarea competenţei. Ea nu poate fi măsurată decât dacă mijloacele necesare realizării obiectivelor<br />

definite au fost procurate în prealabil.<br />

Post de lucru - Ansamblul activităţilor şi sarcinilor de realizat, într-o întreprindere şi la un moment dat. Un<br />

post se defineşte printr-o analiză a organizării muncii şi nu prin activitatea individului (a se vedea profilul<br />

postului). Postul există independent de individul care-l ocupă. Un post de lucru poate fi ţinut de mai mulţi<br />

indivizi şi un <strong>si</strong>ngur individ poate lucra în mai multe posturi.<br />

Pregătire - Cunoştinţele, deprinderile şi aptitudinile unui individ, de care poate face dovadă la un moment dat,<br />

ca rezultat al pregătirii şi al ansamblului de experienţe ale acestuia.<br />

Profe<strong>si</strong>e - Ansamblul meseriilor care concurează pentru acelaşi obiectiv comun, aproape unele de altele.<br />

Profe<strong>si</strong>onist în informare – documentare - Persoană care consacră activitatea sa profe<strong>si</strong>onală unei meserii<br />

de informare-documentare, aplicând regulile de artă, indiferent de cadrul profe<strong>si</strong>onal unde îşi exercită<br />

activitatea sa.<br />

Profil de competenţă - Ansamblu structurat, la un moment dat, al competenţelor unui individ.<br />

Profilul postului - Ansamblul structurat al caracteristicilor unui post : activităţile exercitate, competenţele<br />

necesare, condiţiile de îndeplinire.<br />

Purtare - Capacitatea de a manifesta atitudini sau comportamente adaptate unei <strong>si</strong>tuaţii date.<br />

Referenţial de competenţe - Repertoriu de competenţe necesare pentru practicarea unei profe<strong>si</strong>i.<br />

În acest ghid de competenţe, acestea sunt expuse prin intermediul unor exemple de activităţi reprezentative ale<br />

acestor competenţe la un nivel dat.<br />

Sarcină - Unitate elementară de lucru.<br />

Utilizare - Expre<strong>si</strong>e curentă în instituţie, desemnând totalitatea posturilor concrete suficient de apropiate<br />

pentru a putea fi studiate şi prelucrate în mod global. Este compusă din activităţi combinate între ele în mod<br />

explicit sau implicit în funcţie de organizarea specifică.<br />

Validarea experienţelor profe<strong>si</strong>onale - Sistem care permite recunoaşterea şi validarea pregătirii provenite din<br />

experienţă în vederea obţinerii unei diplome.<br />

71


Indexul competenţelor şi aptitudinilor<br />

Referinţele sunt la competenţe sau la aptitudini. (Paginile la care trimite acest index pot trata tema<br />

fără să conţină cuvântul propriu care-l desemnează. În acest caz, paginile sunt notate cu scriere cur<strong>si</strong>vă)<br />

A<br />

abonament I 09<br />

acces la informaţie I 07<br />

acce<strong>si</strong>bilitatea documentelor I 10<br />

amenajarea recepţiei I 11<br />

achiziţie<br />

- de documente I 08, I 09<br />

- de date I 08, I 09<br />

actualizarea informaţiei I 05, T 03<br />

adaptarea<br />

F<br />

- datelor I 04, T 02<br />

adunare de informaţii I 05<br />

agent<br />

- de căutare I 07<br />

- de supraveghere I 07<br />

- inteligent, electronic T 02, T 04<br />

amenajarea spaţiului I 10, I 11<br />

analiza<br />

- automată I 06<br />

- spirit de analiză C<br />

- cererii I 01<br />

- valorii M 06<br />

- documentară I 06<br />

animaţie<br />

- dezbatere, masă rotundă C 01<br />

- discuţie electronică C 06<br />

anuar I 05, I 07, T 04<br />

anticipare<br />

F<br />

apărarea intereselor profe<strong>si</strong>ei I 02<br />

aplicaţie documentară<br />

- vezi : <strong>si</strong>stem de informaţie<br />

aranjarea documentelor C 02, T 03<br />

arhitectură de portal I 12<br />

arhivare I 08<br />

- arhivare electronică T 05<br />

atestare I 02, M 07, M 08<br />

audit de conformitate M 06<br />

autobilanţ (benchmarking) M 06<br />

autonomie<br />

A<br />

B<br />

balizaj T 03<br />

banca de date I 04<br />

72<br />

baza<br />

- de cunoştinţe I 04, I 07<br />

- de date I 04, C 04<br />

bibliografie I 05, I 08, I 12, C 02<br />

bibliotecă virtuală I 04, T 01<br />

birotică T 05, C 04<br />

broşură de prezentare I 01<br />

buget M 04<br />

C<br />

caiet de sarcini M 05<br />

- completarea fondurilor,<br />

a echipamentelor I 09<br />

- funcţional I 04, T 05<br />

- macheta unui produs T 03<br />

- <strong>si</strong>stem de informare<br />

documentară (SID) T 05<br />

cartă<br />

- de arhivare I 08<br />

- grafică C 07<br />

catalog I 04, I 07, I 08<br />

- catalog disciplină I 08<br />

catalogare I 06, I 08<br />

- după vedetă de subiect I 08<br />

căutarea<br />

- datelor I 07, M 08<br />

- de informaţie I 06, I 07<br />

- documentară I 06, I 07<br />

- în text integral I 07<br />

cerere I 06, I 07<br />

- pentru informaţie I 01, I 07<br />

chestionar pentru satisfacerea<br />

consumatorului M 06<br />

clasare metodologică I 10<br />

client I 01, M 02, T 05<br />

colecţie<br />

- de documente I 04<br />

- completare a I 09<br />

- organizarea, gestionarea I 08


comunicare<br />

A<br />

concurenţă M 03<br />

condiţii de arhivare şi stocare I 10<br />

conducerea unui interviu C 01, M 07<br />

conservarea documentelor I 10, I 08<br />

consorţiu I 03<br />

consultare<br />

- web<strong>si</strong>te I 06<br />

- fişe I 08<br />

contract<br />

- achiziţie, prestare I 09<br />

- comercial, de vânzare M 03<br />

cla<strong>si</strong>ficare I 06, I 10, M 07<br />

conver<strong>si</strong>a<br />

- datelor C 04, I 10, T 05<br />

- fişelor I 08<br />

copyleft I 03<br />

copyright I 03<br />

cost M 04<br />

criteriu de căutare I 07<br />

critic<br />

C<br />

cultura<br />

- informaţiei I 01<br />

- profe<strong>si</strong>onală I 02<br />

curiozitate<br />

B<br />

cuvânt-cheie I 06, I 07<br />

D<br />

decizie<br />

F<br />

depozit I 09, I 10, I 11<br />

- de fonduri I 09<br />

- legal I 08<br />

demers al calităţii M 06<br />

deontologie I 02<br />

descriere<br />

vezi : metadate<br />

descriptor I 06<br />

- arhivistic I 04<br />

- bibliografic I 04<br />

deviz I 09, M 04, T 03<br />

dezvoltarea colecţiilor I 09<br />

diagnostic M 06<br />

dialog cu utilizatorul I 01<br />

dicţionar de date T 02<br />

difuzare<br />

- de informaţii I 12<br />

- produselor sau<br />

serviciilor de informare I 12, M 03<br />

- selectivă a informaţiei (DSI) I 06<br />

digitizare I 10, T 05<br />

directivă I 03<br />

discreţie<br />

D<br />

disponibilitate<br />

A<br />

dispozitiv de informare I 04, M 01, T 01<br />

document<br />

- achiziţie I 09<br />

- audiovizual C 03<br />

- categorii de documente I 05<br />

- conservarea documentelor I 08<br />

- structurat I 04, T 01<br />

- prelucrare I 10<br />

dosar I 08<br />

- tematic I 12<br />

drept<br />

- de autor I 03<br />

- concurenţei I 03<br />

- de copiere I 03<br />

- la imagine I 03<br />

- la viaţa privată I 03<br />

- de proprietate I 03<br />

- de informaţie I 03<br />

- de împrumut I 03<br />

- pentru contracte I 03<br />

- de proprietate industrială I 03<br />

- de publicare, editare I 04, T 01<br />

DSI = difuzare selectivă a informaţiei I 06<br />

DTI = descrierea tipului de documente I 04, T 01,<br />

T 03<br />

Dublin Core I 08<br />

durata<br />

- de casare I 08<br />

- legală de conservare I 03<br />

E<br />

echipă<br />

A<br />

- proiect M 05<br />

echipament de lectură I 11<br />

ecuaţie de cercetare I 06<br />

editare T 03<br />

editor I 05<br />

e-învăţare M 08<br />

elemente de date I 04<br />

eliminarea documentelor I 08<br />

empatie<br />

A<br />

ergonomie I 11, T 01<br />

evaluare<br />

- document audiovizual C 03<br />

- metode de evaluare M 06<br />

- politică de comunicare C 07<br />

73


- surse de informare I 05<br />

evoluţia istorică a profe<strong>si</strong>ei I 02<br />

“excavare” de informaţii I 06<br />

exprimare<br />

- audiovizuală C 03<br />

- orală C 01<br />

- scrisă C 02<br />

F<br />

factură M 04<br />

FAQ = tipuri de chestionare I 01, I 07, M 04<br />

Fişe I 08<br />

- fişa postului M 07<br />

Fişier I 08<br />

- de autoritate I 04<br />

- digital I 04<br />

- documentar I 04, I 06<br />

- de informatică C 04, T 05<br />

foaie de stil T 03<br />

folo<strong>si</strong>rea unei limbi străine C 05<br />

fonduri<br />

- de arhivă I 08<br />

- documentare I 09<br />

formarea M 08<br />

- formatărilor M 08<br />

- utilizatorilor I 01<br />

- profe<strong>si</strong>onală M 08<br />

format<br />

- de fişiere informatice T 05, C 04<br />

- arhive perene I 04, I 08<br />

formă<br />

- de intrare a informaţiilor I 08<br />

- document structurat T 01<br />

- documentar I 04, I 08<br />

frecventare M 02<br />

G<br />

gestionare administrativă a personalului M 07<br />

gestiune<br />

- bugetară M 04<br />

- conţinutului I 04, T 01<br />

- proiectului M 05<br />

- colecţiilor I 08<br />

- cunoştinţelor I 04<br />

- spaţiilor I 11<br />

- fondurilor I 08<br />

- depozitelor I 11<br />

- documentară I 04, I 08, I 09<br />

grilă<br />

ghid<br />

- de evaluare M 06<br />

- de preţuri M 03<br />

- de introducere a datelor I 06<br />

- de arhivare I 06<br />

- pentru utilizatori I 01<br />

- de indexare I 06<br />

- de administrare M 06<br />

H<br />

hipertext I 04<br />

Î<br />

înregistrarea<br />

- informaţiei I 04, I 08<br />

- unei aplicaţii documentare T 01<br />

- unui produs de informatică I 12<br />

întâmpinarea publicului I 01<br />

I<br />

identitate profe<strong>si</strong>onală I 02<br />

igienă şi securitate M 07<br />

imaginea profe<strong>si</strong>ei I 02<br />

import/export de date I 09, C 04<br />

index I 06, T 02<br />

indexare I 06<br />

indicator M 04<br />

- de activitate, de calitate<br />

sau de satisfacţie M 06<br />

- de gestiune M 04<br />

industria informării I 02<br />

infrastructură tehnică T 02, T 04<br />

iniţiativă<br />

F<br />

instruirea<br />

- instructorilor M 08<br />

- utilizatorilor I 01<br />

- profe<strong>si</strong>onală M 07, M 08<br />

instrument de căutare C 05, I 07<br />

interfaţă T 02<br />

Intranet C 07, T 03<br />

introducerea datelor T 01<br />

inventar C 07, I 04, I 08<br />

ISAD (G) I 08<br />

ISAN I 04<br />

ISBD I 08<br />

ISBN I 08<br />

ISSN I 08<br />

istoricul profe<strong>si</strong>ei I 02<br />

74


L<br />

limbaj<br />

- de descriere a documentelor T 02<br />

- documentar I 06<br />

- de programare T 02<br />

licenţă de folo<strong>si</strong>re I 09<br />

lipire I 10<br />

lista<br />

- de control I 04<br />

- de autoritate I 06<br />

- de hyperlink I 05<br />

M<br />

macro-comandă T 02, C 04<br />

management<br />

- de conţinut (gestionare) I 04, M 01, T 01<br />

- de informaţie M 01<br />

- înregistrări I 04, I 07<br />

marketing M 02<br />

mediu profe<strong>si</strong>onal I 02<br />

menţiune obligatorie T 03<br />

metadate I 04<br />

metamotor I 07<br />

metode de căutare I 07<br />

modele<br />

- cartografice I 07<br />

- de documente C 04<br />

monitorizare I 09<br />

monitorizarea documentelor I 09<br />

motor<br />

- de căutare I 11, I 07, T 04<br />

N<br />

navigator web T 04<br />

nece<strong>si</strong>tate (nevoie)<br />

- a clienţilor, utilizatorilor I 01, M 02<br />

- de informare I 01<br />

negociere A, C 06<br />

normare I 02<br />

normă I 03, I 04<br />

- bibliografică I 04<br />

- de conservare a documentelor I 10<br />

O<br />

OAIS = norme de descriere I 04<br />

obiect de arhivă I 08<br />

obiectiv pedagogic M 08<br />

oferte I 05, I 06<br />

operator Boolen I 07<br />

ordonarea documentelor I 10<br />

organizarea<br />

M 05, F<br />

- profe<strong>si</strong>ei I 02<br />

- informaţiei I 04<br />

- serviciilor de informaţie M 01<br />

- colecţiilor I 04, I 11<br />

organizaţie<br />

- emiţătoare I 05<br />

- sursă I 05<br />

orientarea utilizatorului I 01<br />

P<br />

panoramă de presă I 12<br />

parametri de soft T 02<br />

parteneriat I 02, I 09, M 01<br />

pedagogie<br />

A<br />

perseverenţă<br />

E<br />

persoană-sursă I 05<br />

personalizată I 12<br />

plan de clasare I 06<br />

planificare şi planing M05, M 07<br />

politici<br />

- de achiziţie I 09<br />

- de analiză I 06<br />

- de arhivare I 08, I 10<br />

- de stocare I 10<br />

- de indexare I 06<br />

- de gestionare a informaţiei M 01<br />

- produse şi servicii I 12<br />

portal<br />

- arhitectura unui portal I 12<br />

- de securitate I 11, I 12<br />

- de documentare, informare I 07, I 04, I 12<br />

- personalizat I 04<br />

- specializat, tematic I 05<br />

post de lucru individual T 04<br />

prearhivare I 08<br />

prestator de servicii I 03<br />

producător I 05<br />

produs de informare I 12<br />

profil<br />

- de interes I 12<br />

programare T 02<br />

promovarea produsului sau serviciului M 03<br />

proprietate intelectuală I 03<br />

protejarea<br />

- vieţii private I 03<br />

- informaţiei M 01<br />

- documentelor I 10<br />

75


- datelor individuale I 03<br />

publicarea T 03<br />

- documentelor electronice I 12, T 01, T 03<br />

- electronică T 03<br />

- tipărită T 03<br />

putere de <strong>si</strong>nteză<br />

C<br />

punere în pagină T 03<br />

R<br />

reacţie<br />

D<br />

redactare C 02<br />

referenţial M 06<br />

- de competenţe M 07<br />

referinţă bibliografică I 04<br />

reformularea unei cereri C 01, I 01, I 07<br />

reguli de introducere a datelor I 04<br />

reperarea surselor de informare I 05<br />

repertoriu I 04, I 05, I 07, I 08<br />

reprezentare<br />

- audiovizuală C 03<br />

- a informaţiei I 06<br />

- cartografică C 03, I 07<br />

restaurarea documentelor I 10<br />

restricţionarea informaţiei I 07, T 01<br />

resurse<br />

- umane M 07<br />

- partajate T 05<br />

reţea<br />

- de supraveghere M 01<br />

- documentară M 01<br />

- de informare I 05, I 08<br />

- informatică T 05<br />

reunirea conţinuturilor I 04, I 12, M 01, T 01<br />

rezumare<br />

- automatică I 06<br />

- documentară I 06<br />

revistă<br />

- de presă I 12<br />

- de sumare I 12<br />

rigoare<br />

E<br />

rubrica unei baze de date T 02, I 04<br />

S<br />

schemă directoare<br />

- de informaţie M 01<br />

- de informare T 05<br />

schimb de documente I 09<br />

script C 04, T 02<br />

securitatea<br />

- accesului la date I 04, M 01<br />

- informaţiei M 01<br />

- documentelor I 10<br />

- datelor T 05<br />

semn de carte I 05<br />

serie (de arhivare) I 08<br />

servicii<br />

- pentru utilizatori I 01<br />

- de informare I 12<br />

- Internet T 04<br />

se<strong>si</strong>une de formare M 08<br />

<strong>si</strong>mţ<br />

- de organizare F<br />

- pedagogic A<br />

<strong>si</strong>nteză<br />

- documentară I 06<br />

- verbală T 05<br />

- putere de <strong>si</strong>nteză C 3<br />

<strong>si</strong>stem<br />

- alocat T 02<br />

- de informare T 01, M 04<br />

- de căutare a informaţiilor T 01<br />

- de informare documentară<br />

(SID) I 04, M 01, T 01<br />

- de semnalizare I 11<br />

SGBD = <strong>si</strong>stem de gestiune<br />

a bazelor de date T 02<br />

SGED = <strong>si</strong>stem de gestiune<br />

electronică a documentelor T 01<br />

SIGB = <strong>si</strong>stem informatizat<br />

de gestiune a bibliotecilor T 01<br />

soft T 02, T 05<br />

- de comunicare T 05<br />

- de mesagerie T 04, C 04<br />

- documentar I 06, T 01<br />

- parametrii de soft T 02<br />

spaţiu<br />

- de autodocumentare I 11<br />

- de lectură I 11<br />

spirit<br />

- critic C<br />

- de analiză C<br />

- de echipă A<br />

- de iniţiativă F<br />

- de decizie F<br />

- organizatoric F<br />

- de <strong>si</strong>nteză C<br />

stand de expoziţie I 11<br />

standard<br />

76


- de catalogare I 08<br />

- DOI I 08<br />

- informatic T 02<br />

statut I 02<br />

stocare I 10, I 11<br />

- pe suport electronic T 05<br />

strategie<br />

- achiziţie I 05<br />

- editorială T 03<br />

- de marketing M 02<br />

- de produse I 12, M 02<br />

- de căutare I 07<br />

studiu<br />

- de cerinţe I 01, M 06<br />

- de piaţă M 02<br />

suport de informare I 10<br />

supravegherea<br />

- <strong>si</strong>te-urilor, a paginilor web I 11<br />

- utilizatorilor I 12<br />

sursă de informare I 05, I 07<br />

T<br />

tabel de bord M 02, M 05<br />

- de gestiune I 08<br />

- de reprezentare de informaţii C 03<br />

tehnologiile Internetului T 04, T 03<br />

textmining (= „excavare” de informaţii) I 06<br />

text integral I 07<br />

tezaur I 06<br />

tipuri<br />

- de documente I 08<br />

- de surse I 05<br />

- de suporturi I 10<br />

transfer<br />

- de date T 01<br />

- pe suporturi I 10<br />

- de cunoştinţe M 08<br />

transliterare I 04<br />

U<br />

Unimarc I 08<br />

utilizarea informaţiei I 01, M 02<br />

utilizator M 02<br />

- de informaţie I 01<br />

- politica culturală şi educativă C 07<br />

- final I 01<br />

- de <strong>si</strong>steme de informare T 01<br />

V W X<br />

validarea experienţei M 08<br />

vedetă de subiect I 06<br />

vocabular controlat I 06<br />

web<br />

- invizibil I 07<br />

- pagină de web T 03<br />

- servicii web T 04<br />

XML T 02, T 04<br />

77


SUMAR – VOLUMUL I<br />

Prefaţă la ediţia românească ……………................................................................................... 3<br />

Cuvânt înainte la ediţia în limba franceză ................................................................................. 4<br />

Manualul folo<strong>si</strong>rii Euroreferenţialului ....................................................................................... 7<br />

Tabel recapitulativ al domeniilor de competenţă şi al principalelor aptitudini .................... 9<br />

Prezentare<br />

O profe<strong>si</strong>e în evoluţie ........................................................................................................ 10<br />

Cui i se adresează Euroreferenţialul.................................................................................. 11<br />

Competenţele profe<strong>si</strong>onale: domenii şi grupe..................................................................... 12<br />

Nivelurile de competenţă..................................................................................................... 13<br />

Aptitudinile cerute............................................................................................................... 14<br />

Care sunt aptitudinile „principale”.................................................................................... 16<br />

Locul acestora în exersarea profe<strong>si</strong>ei.................................................................................. 16<br />

Aptitudinile ca elemente de competenţe............................................................................. 17<br />

Ultimele pagini.................................................................................................................... 19<br />

I - Domeniile de competenţă<br />

Lista domeniilor.................................................................................................................. 20<br />

Grupul I- Informare............................................................................................................. 21<br />

Grupul T- Tehnologii.......................................................................................................... 33<br />

Grupul C- Comunicare ....................................................................................................... 38<br />

Grupul M- Management...................................................................................................... 45<br />

Grupul S- Alte cunoştinţe................................................................................................... 53<br />

II - Aptitudinile cerute<br />

Lista celor douăzeci de aptitudini principale....................................................................... 54<br />

SUMAR – VOLUMUL II<br />

Prezentare ..................................................................................................................................... 58<br />

Nivele de calificare<br />

Nivelul 1 : A<strong>si</strong>stent în informare – documentare ........................................................................ 59<br />

Nivelul 2 : Tehnician în informare – documentare ..................................................................... 60<br />

Nivelul 3 : Manager în informare – documentare ....................................................................... 60<br />

Nivelul 4 : Expert în informare-documentare ............................................................................. 61<br />

Postfaţă .......................................................................................................................................... 63<br />

Glosar ............................................................................................................................................ 64<br />

Indexul competenţelor şi aptitudinilor ....................................................................................... 66-71<br />

78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!