!!! Call Center 2011.qxp - Market Watch
!!! Call Center 2011.qxp - Market Watch
!!! Call Center 2011.qxp - Market Watch
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Externalizare serviciilorde <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> câºtigã terenEDITORIALRADUGHIÞULESCUPiaþa localã a serviciilor de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> reuºeºte sãse menþinã pe un trend ascendent ºi dupã aldoilea an de crizã economicã pe care îltraverseazã România. Conform cifrelor vehiculateîn piaþã, creºterea înregistratã generic în 2009-2010 s-ar situa undeva în jur de 15%, la jumãtatefaþã de cât se înregistra în „perioada de glorie“,de pânã în 2008.Dacã pânã în urmã cu doi ani explicaþia furnizatãde specialiºti pentru creºterea explozivã a cereriide servicii de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> fãcea referire, preponderent,la costul scãzut al „mâinii de lucru“ localeºi la abilitãþile lingvistice superioare al românilor –argumente solide pentru clienþii externi –, lamomentul actual situaþia s-a schimbat sensibil.Creºterea nu mai este susþinutã exclusiv de cerereaexternã, clienþii interni cãpãtând o ponderedin ce în ce mai importantã în portofoliile furnizorilorlocali de servicii de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong>.Externalizarea serviciilor, în ansamblu, a începutsã fie altfel perceputã la nivelul pieþei locale,schimbarea de atitudine devenind vizibilã treptat.Avantajele intrinseci ale outsourcing-ului deservicii (IT, de HR, de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong>, de facturare, demanagement al documentelor etc.) încep sãcapete pertinenþã pentru din ce în ce mai multecompanii.Practic, criza economicã a avut un dublu-efect. Pede o parte, a obligat companiile sã conºtientizezefaptul cã nu toate procesele sunt core-business ºi cãdezvoltarea competenþelor in-house poate fi maicostisitoare decât outsourcing-ul, respectiv apelareala serviciile unui prestator extern care asigurã, contracost, nivelul de calitate dorit. Pe de altã parte, crizaa reuºit sã producã o schimbare semnificativã înstrategiile multor companii, obligate sã adopterapid, mãcar parþial, o abordare centratã pe client,renunþând la focalizarea exclusivã pe produs ºi/sauserviciu. O schimbare beneficã, din punct de vedereal clientului final, chiar dacã este realizatã sub presiuneaunui stimul extern, ºi nu ca o evoluþie internãfireascã. Concret, scãderea drasticã a numãrului declienþi ºi a volumului de vânzãri au obligat companiilesã gãseascã rapid soluþii de fidelizare/loializarea clienþilor existenþi ºi de câºtigare a altora noi. Furnizoriide servicii de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> au venit în întâmpinareaacestor noi cerinþe, adaptându-ºi oferta lacerinþele pieþei, nu numai din punct de vedere alcosturilor, ci ºi al flexibilizãrii ºi diversificãrii ofertei.Acest cumul de condiþii face ca opþiunea pentruexternalizarea serviciilor de <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> sã devinão soluþie din ce în ce mai atractivã pentru multecompanii locale.<strong>Market</strong> <strong>Watch</strong>Catalog <strong>Call</strong> <strong>Center</strong> 2011 3