13.07.2015 Views

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economişti - Centru E-learning de Instruire al ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

COLEGIUL DE REDACŢIE:Numele şi prenumele Funcţia ObservaţiiProf. univ. dr. Adriana Burlea-Şchiopoiu redactor -Lect. univ. dr. Costel Ionaşcu redactor şef -Conf. univ. dr. Cristi Spulbăr redactor -Lect. univ. dr. Laura Giurcă Vasilescu redactor -Lect. univ. dr. Laurenţiu Dragomir redactor -Conf. univ. dr. Liviu Crăciun editor -Conf. univ. dr. Marian Siminică redactor -Lect. univ. dr. Marius Mitrache redactor -Asist. univ. dr. Radu Ogarcă editor -Conf. univ. dr. Sorinel Domnişoru coordonator număr -Prof. univ. dr. Buşe Lucian, Universitateadin Craiova, Facultatea <strong>de</strong> Economie şiAdministrarea AfacerilorGoran Petrevski, Ph.D., Assist. Professor,SS Cyril and Methodius University, Faculty ofEconomics, Skopje, MacedoniaDaniel Stavárek, Ph.D., Assist. Professor,Silesian University, School of BusinessAdministration, Karviná, Czech RepublicProfesseur Olivier BACHELARD, EcoleSuperieure <strong>de</strong> Commerce Saint EtiennePaddy Gray, Director of HousingManagement Programmes, University ofUlster, Northern IrelandConway Lackman, Ph.D., ProfessorDuquesne University, Pittsburg, SUAPedro CRUZ, Ph.D., Professor BusinessAdministration Department, InstitutoPoliécnico <strong>de</strong> Viseu, Portug<strong>al</strong>Prof. univ. dr. Vasilescu Nicolae,Universitatea din Craiova, Facultatea <strong>de</strong>Economie şi Administrarea Afacerilorreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificreferent ştiinţificSecţiunea Finanţe -ContabilitateSecţiunea Finanţe -ContabilitateSecţiunea Finanţe -ContabilitateSecţiunea Management –Marketing – TurismSecţiunea Management –Marketing – TurismSecţiunea Teorie Economică –Relaţii EconomiceInternaţion<strong>al</strong>eSecţiunea Teorie Economică –Relaţii EconomiceInternaţion<strong>al</strong>eSecţiunea Statistică –Informatică economicăAutorul (autorii) poartă întreaga răspun<strong>de</strong>re pentru conţinutul lucrării.Colegiul <strong>de</strong> redacţie sau referenţii nu îşi asumă nici o responsabilitate încazul unor litigii privind nerespectarea dreptului <strong>de</strong> autor.RTE web page: http://stat257.centr<strong>al</strong>.ucv.ro/rteISSN 1583-9982


mediului economico-soci<strong>al</strong>. Presiunea asupra instituţiilor <strong>de</strong>învăţământ superior <strong>de</strong> stat pentru re<strong>al</strong>izarea unei activităţicompetitive este crescută şi <strong>de</strong> apariţia pe piaţa diplomelor a noiactori, universităţi private şi organizaţii neuniversitare, care,nefiind <strong>al</strong>imentate cu resurse bugetare, sunt constrînse să<strong>de</strong>sfăşoare o activitate dinamică şi eficientă.Dinamismul pieţei serviciilor educaţion<strong>al</strong>e şi <strong>de</strong> cercetareştiinţifică induce şi tendinţa <strong>de</strong> întărire a caracteruluiantreprenori<strong>al</strong> <strong>al</strong> funcţiei <strong>de</strong> conducere a universităţii; astfelapare în chip necesar o comparaţie între funcţionarea instituţieiuniversitare şi principiile <strong>de</strong> funcţionare <strong>al</strong>e unei firme. Nouaabordare pretin<strong>de</strong> o strategie şi structuri manageri<strong>al</strong>ecorespunzătoare, introducerea unui sistem a<strong>de</strong>cvat <strong>de</strong> selecţie şipregătire a persoanelor <strong>de</strong> conducere, care să asigure un gradridicat <strong>de</strong> suprapunere între răspun<strong>de</strong>re şi competenţă la toatenivelurile manageri<strong>al</strong>e.Universitatea are şi o misiune ştiinţifică şi cultur<strong>al</strong>ă. Eaproduce noi cunoştinţe ştiinţifice şi le ev<strong>al</strong>uează critic pe celegener<strong>al</strong> admise <strong>de</strong> comunitatea aca<strong>de</strong>mică, creează, prin membriisăi, opere intelectu<strong>al</strong>e <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oare naţion<strong>al</strong>ă şi internaţion<strong>al</strong>ă. Înexerciţiul acestor funcţii, ea beneficiază <strong>de</strong> autonomie aca<strong>de</strong>micăşi urmăreşte progresul cunoaşterii umane, proces în<strong>de</strong>obşte greuprevizibil. Aceste ţeluri în<strong>al</strong>te <strong>al</strong>e universităţii trebuie să searmonizeze cu misiunea <strong>de</strong> educare şi formare a tinerei generaţii.Crearea unei culturi robuste şi stimulative a c<strong>al</strong>ităţii într-ouniversitate este o prioritate strategică atunci cândmanagementul aca<strong>de</strong>mic <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> asupra oportunităţiiimplementării unui sistem <strong>de</strong> management <strong>al</strong> c<strong>al</strong>ităţii. Ea seformează în mod progresiv, în timp, dar trebuie să înceapăîntot<strong>de</strong>auna cu un proces <strong>de</strong> instruire a tuturor membrilor dincomunitatea aca<strong>de</strong>mică respectivă.Este important <strong>de</strong> înţeles faptul că în contextul nostrucultur<strong>al</strong>, formarea unei culturi re<strong>al</strong>e a c<strong>al</strong>ităţii este un lucrufoarte dificil, care necesită timp şi multă inteligenţă. Tentaţia <strong>de</strong>a da prioritate aspectelor procedur<strong>al</strong>e în raport cu cele care ţin <strong>de</strong>cultura c<strong>al</strong>ităţii este re<strong>al</strong>ă, şi s-a manifestat <strong>de</strong>ja în uneleîncercări din universităţile noastre. De aceea sensul mesajuluinostru şi <strong>al</strong> efortului nostru <strong>de</strong> a re<strong>al</strong>iza prezenta lucrare este <strong>de</strong>a sublinia importanţa cuvenită formării unei culturi soli<strong>de</strong>, caresă aibă la bază un sistem v<strong>al</strong>oric a<strong>de</strong>cvat, corelat <strong>de</strong>opotrivă cutradiţiile învăţământului nostru universitar şi cu cerinţeleprocesului <strong>de</strong> la Bologna.Conf. Univ. dr. Anca BĂNDOI4


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti8


Secţiunea Finanţe - Contabilitate"SATISFACTION AND E-QUALITY: SOME EVIDENCE FROM INTERNET BANKING"Pedro CRUZBusiness Administration Department,Instituto Politécnico <strong>de</strong> Viseu, Portug<strong>al</strong>Pablo MUÑOZUniversidad <strong>de</strong> S<strong>al</strong>amanca, SpainAbstract: The perceived qu<strong>al</strong>ity has been <strong>de</strong>scribed as a major<strong>de</strong>terminant of the consumer satisfaction. We have integrated theperceived utility construct from Technology Acceptance Mo<strong>de</strong>ls (TAM) withperceived qu<strong>al</strong>ity from SERVQUAL literature to <strong>de</strong>scribe perceived qu<strong>al</strong>ityin eBank context. A specific sc<strong>al</strong>e has been <strong>de</strong>veloped and applied to anonline survey at a major Portuguese eBank. 754 v<strong>al</strong>id observations hadbeen collected and structur<strong>al</strong> equation mo<strong>de</strong>lling methodology was used.Perceived qu<strong>al</strong>ity has been form<strong>al</strong>ized as a second or<strong>de</strong>r construct and theresults shows that it is manifested on products and services, convenienceand trust in the information.Key words: eBank, private consumer behaviour, satisfaction, perceived qu<strong>al</strong>ity,structur<strong>al</strong> equation mo<strong>de</strong>lling.The perceived qu<strong>al</strong>ity is one of the most frequent themes among satisfactionliterature. Zeithm<strong>al</strong> et <strong>al</strong>. (1990) studied the consumer perceptions about the retail bankservice qu<strong>al</strong>ity and conclu<strong>de</strong>d that five of the 10 origin<strong>al</strong> SERVQUAL dimensions(Parasuraman, 1985) were sufficiently representative of the perceived qu<strong>al</strong>ity. In thiswork we take into account some origin<strong>al</strong> variables from Technology AcceptanceMo<strong>de</strong>ls (TAM) like competence (Cheung & Lee, 2000), reputation (Pavlou, 2001),performance and speed (M<strong>al</strong>hotra & G<strong>al</strong>leta, 1999; Koufaris & Hampton-Sosa, 2002),and convenience (Kwon & Chidambaram, 2000), that are assumed to correspondrespectively to SERVQUAL dimensions (Zeithm<strong>al</strong> et <strong>al</strong>., 1990) of reliability, security,capacity and empathy, The qu<strong>al</strong>ity goes further than utility once the utilitarian vectorhas implicitly the service qu<strong>al</strong>ity perceptions (Rust & Oliver, 1994), while the oppositeis not necessarily true. We use two items based on the Jun & Cai (2001) study tomeasure the variety and interest of products and services offered.The ev<strong>al</strong>uations of convenience, products and trust, were origin<strong>al</strong>ly part of theperceived utility construct of TAM (Davis, 1989; Karj<strong>al</strong>uoto et <strong>al</strong>., 2002; Koufaris &Hampton-Sosa, 2002) and are implicitly related to qu<strong>al</strong>ity ev<strong>al</strong>uations of the service.We expect the perceived qu<strong>al</strong>ity is manifested in the dimensions (see <strong>al</strong>so table 1):• convenience, measured by two items based on Kwon & Chidambaram (2000):comfort and time saving;• services and information: consi<strong>de</strong>red as a unidimension<strong>al</strong> construct (Methlie& Nysveen, 1999) and argued as an important dimension in this channel (Dwyer et <strong>al</strong>.,1987; Moorman et <strong>al</strong>., 1993; Bitner, 1995; San Martín et <strong>al</strong>., 2000), and <strong>al</strong>so inclu<strong>de</strong>sthe bank’s reputation (Cheung & Lee, 2001; Jun & Cai, 2001).• trust in the medium is directly related with security and inclu<strong>de</strong>s variables likeprivacy (Pavlou, 2001) and over<strong>al</strong>l security perception (Cheung & Lee, 2001).9


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiThe perceived qu<strong>al</strong>ity is form<strong>al</strong>ized in this work as a second or<strong>de</strong>r constructcomposed by three different dimensions: services and information, trust in the medium,and convenience.The consumer satisfaction is a centr<strong>al</strong> theme in consumer behavior literature and inthis study we <strong>de</strong>scribe the customer centr<strong>al</strong> perceptions: <strong>de</strong>sconfirmation ofexpectations and over<strong>al</strong>l service ev<strong>al</strong>uation. We use two items from the study ofMethlie & Nysveen (1999) about eBank that showed an acceptable reliability (0,70 ofextracted variance, 0,82 of composite reliability).The survey was implemented online and 754 v<strong>al</strong>id observations had been collected. Thedata reve<strong>al</strong> that the ebank users are predominantly m<strong>al</strong>e (65,6%), young (71,4% haveless than 40 years), relatively experienced (average antiquity using the service is abouttwo years and about 90% of the users connect, on average, about once each two days).The majority of the participants have a work (86,7%) and a secondary level ofeducation. The group with more experience using the service is ol<strong>de</strong>r and its fem<strong>al</strong>eproportion is significantly lower.ResultsFrom a confirmatory factori<strong>al</strong> an<strong>al</strong>ysis of the perceived qu<strong>al</strong>ity second or<strong>de</strong>r2construct we conclu<strong>de</strong> that a good fit exists ( χ =117,43; d.f.=32; CFI=0,954;RMSEA=0,06) and no multicolinearity problems were <strong>de</strong>tected (Tolerance= 0,721;VIF=1,387). The chi-square statistic test is not take into account because of itssensitivity to sample size, reve<strong>al</strong>ing a chronicle Error Type I ten<strong>de</strong>ncy with largesamples (Bagozzi & Yi, 1988; Bentler, 1990; Browne & Cu<strong>de</strong>ck, 1993).About reliability, the Cronbach’s <strong>al</strong>phas and the composite reliability showacceptable v<strong>al</strong>ues. The extracted variance of each construct exceeds the recommen<strong>de</strong>d0,5 (Hair et <strong>al</strong>., 1999). The convergent v<strong>al</strong>idity is evi<strong>de</strong>nced by the large and significantstandardized loading (average loading size is 0,71). The discriminant v<strong>al</strong>idity wasstringently assessed using the Fornell & Larcker (1981) test.2The fin<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>l shows a good fit ( χ =168,10; d.f.=41; CFI=0,944;RMSEA=0,052; NFI=0,928; GFI=0,960; AGFI=0,936) and the figure 1 shows thesignificant standardized direct coefficients of the simultaneous relations betweenconstructs.The perceived qu<strong>al</strong>ity is manifested more on services and information than onconvenience or trust in the medium. For the consumer, the product and its informationare indissociable (Methlie & Nysveen, 1999). The majority (68%) of the satisfactionconstruct is explained by perceived qu<strong>al</strong>ity (see figure 1).ConclusionsJust like in any other service or channel, the eBank perceived qu<strong>al</strong>ity <strong>de</strong>terminessignificant and positively the consumer satisfaction. This classic<strong>al</strong> relation is <strong>al</strong>so v<strong>al</strong>idin e-Bank context.If the bank wants to improve its consumers’ satisfaction a <strong>de</strong>velopment on servicesand information is recommen<strong>de</strong>d (preferred to convenience or trust in the mediumimprovements).10


Secţiunea Finanţe - ContabilitateProducts &Servicespastexperiencereputation0,720,70,69Services &Informationinfoqu<strong>al</strong>ity0,710,76z1inforelevancez210,660,81security Trust Medium0,7110,91Perceived Qu<strong>al</strong>ity0,82Satisfaction0,76Glob<strong>al</strong>Ev<strong>al</strong>uation0,75ExpectationsDesconfirmationprivacy0,65z4comfort 0,710,89timesavingz31ConvenienceFigure 1. Fin<strong>al</strong> Structur<strong>al</strong> Mo<strong>de</strong>lOnce products and information can be easily imitated in this channel, so this factpresents an increased pressure in the price importance and opens a door to a possibleimportant role of other variables. The bank, in or<strong>de</strong>r to differentiate products andservices, should consi<strong>de</strong>r hedonic features as well (like web <strong>de</strong>sign that incentiveexploratory behavior and flow opportunities) instead of focusing uniquely on utilitarianfeatures.Table 1. Items DescriptionConstructs ITEMS Based on:Convenience V1. The eBank use provi<strong>de</strong>s comfort. (1- strongly disagree to 9-strongly agree)V6. The use of eBank is time saving. (1- strongly disagree to 9-strongly agree)Trust in themediumTrust in theinformationV9. The banks implement Internet security measures that protect itsclients. (1- strongly disagree to 9-strongly agree)V11. The banks ensure that an information transaction is protectedduring a connection. (1- strongly disagree to 9-strongly agree)(1- strongly disagree to 9-strongly agree)V12. I believe in the information offered by the bank.V13. The bank’s web page offers <strong>al</strong>l the relevant information about <strong>al</strong>lproducts and services.V5. This bank has a good reputation.V8. The past operations were processed according to myexpectations.V4. The assortment of products and services offered is very importantto me.Satisfaction V22. Till now this eBank has fulfilled my expectations. (1- stronglydisagree to 9-strongly agree)V25. This eBank provi<strong>de</strong>s the operations a<strong>de</strong>quately. (1- stronglydisagree to 9-strongly agree)11Kwon &Chidambaram(2000)Pavlou (2001)Cheung & Lee(2001)Koufaris &Hampton-Sosa(2002)Pavlou (2001)Zeithm<strong>al</strong> et <strong>al</strong>.(1990)Jun & Cai(2001)Methlie &Nysveen (1999)


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiREFERENCES1.Bagozzi, R.Yi, Y.Can<strong>al</strong>s, J.2. Bentler, P.3. Bitner, M.4.5.6.Browne, M.Cu<strong>de</strong>ck, R.Cheung, C.Lee, M.Cheung, C.Lee, M.7. Davis, F.8.9.10.11.Dwyer, F.,Schurr, P., Oh, S.Evans, P.Wuster, T.Fornell, C.Larcker, D.Hair, J.,An<strong>de</strong>rson, R.,Tatham, R.Black, W.12. Johnston, R.13.14.15.16.Jun, M.Cai, S.Karj<strong>al</strong>uoto, H.,Mattila, M.Pento, T.Koufaris, M.Hampton-Sosa,W.Kwon, H.Chidambaram, LOn the Ev<strong>al</strong>uation of Structur<strong>al</strong> Equation Mo<strong>de</strong>ls. Journ<strong>al</strong> ofthe Aca<strong>de</strong>my of Marketing Science, Spring, 16 (1), pp. 74-94,1988Comparative Fit In<strong>de</strong>xes in Stuctur<strong>al</strong> Mo<strong>de</strong>ls. Psychologic<strong>al</strong>Bulletin,107, pp. 238-246, 1990“Building Service Relationships: its <strong>al</strong>l about promises”,Journ<strong>al</strong> of the Aca<strong>de</strong>my of Marketing Science, 23(4), pp.246-25, 1995Alternative Ways of Assessing Mo<strong>de</strong>l Fit. In: K.A. Bollenand J.S. Long (eds.), Testing Structur<strong>al</strong> Equation Mo<strong>de</strong>ls,pp.136-162, Newbury Park, CA: Sage, 1993“Trust in Internet shopping: a proposed mo<strong>de</strong>l andmeasurement instrument”, Proceedings of the 2000America’s Conference on Information Systems (AMCIS),August, pp. 681-689, 2000“Trust in Internet shopping: a test of a measurementInstrument- Revised Data”, Working Paper, LawrenceTechnologic<strong>al</strong> University, 2001“Perceived usefulness, perceived ease of use and userAcceptance of Information Technology”, MIS Quarterly,Vol. 13, pp. 319-342, 1989“Developing buyer-seller relationships”, Journ<strong>al</strong> ofMarketing, 51 (2), pp. 35-51, 1987“Strategy and the new economics for information”, HarvardBusiness Review, 75 (5), pp.71-82, 1997“Ev<strong>al</strong>uating structur<strong>al</strong> equation mo<strong>de</strong>ls with unobservablevariables and measurement error”, Journ<strong>al</strong> of MarketingResearch, vol. 28, Feb., pp. 39-50, 1981Análisis Multivariante, Prentice-H<strong>al</strong>l, 5ª edición, 1999“The <strong>de</strong>terminants of service qu<strong>al</strong>ity: satisfiers anddissatisfiers”, Internation<strong>al</strong> Journ<strong>al</strong> of Bank Marketing, vol.6 (5), pp.53-71, 1995“The key <strong>de</strong>terminants of Internet Banking Service Qu<strong>al</strong>ity:A content an<strong>al</strong>ysis”, Internation<strong>al</strong> Journ<strong>al</strong> of BankMarketing, 19(7), pp.276-291, 2001“Electronic banking in Finland: consumer beliefs andreactions to new <strong>de</strong>livery channel, Journ<strong>al</strong> of Financi<strong>al</strong>Services Marketing, 6 (4), pp. 346-361, 2002“Customer trust online: examining the role of the experiencewith the web site”, Working Paper, Zicklin School ofBusiness, New York, 2002“A test of the Technology Acceptance Mo<strong>de</strong>l: the case ofcellular telephone adoption”, Proceedings of the 33 nd Hawaii12


17.18.19.20.M<strong>al</strong>hotra, Y.G<strong>al</strong>letta, D.Methlie, L.Nysveen, H.Moorman, C.,Deshpan<strong>de</strong>, R.Z<strong>al</strong>tman, G.Parasuraman, A.,Zeithaml, V.Berry, L.21. Pavlou, P.22.23.24.25.26.27.Rust, R.Oliver, R. L.San Martín, S.,Gutiérrez, C.Camarero, C.Shim, J.,Shin Y.Nothingham, L.Tan, Y.Thoen, W.Waite, K.Harrison, T.Zeithm<strong>al</strong>, V.,Parasuraman, A.Berry, L.Secţiunea Finanţe - ContabilitateInternation<strong>al</strong> Conference on System Sciences, pp. 1-10, 2000“Extending the Technology Acceptance Mo<strong>de</strong>l to Accountfor Soci<strong>al</strong> Influence: theoretic<strong>al</strong> bases and empiric<strong>al</strong>v<strong>al</strong>idation”, Proceedings of the 32 nd Hawaii Internation<strong>al</strong>Conference on System Sciences, pp. 1-14, 1999“Loy<strong>al</strong>ty of on-line bank costumers”, Journ<strong>al</strong> of InformationTechnology, 14, pp.375-386, 1999“Factors affecting Trust in Market Research Relationships”,Journ<strong>al</strong> of Marketing, vol. 57, Enero, pp. 81-101, 1993“A conceptu<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>l of service qu<strong>al</strong>ity and its implicationsfor future research”, Journ<strong>al</strong> of Marketing, vol. 49, pp.41-50,1985“Integrating trust in electronic commerce with theTechnology Acceptance Mo<strong>de</strong>l: Mo<strong>de</strong>l Development andV<strong>al</strong>idation”, Seventh Americas Conference on InformationSystems, pp.816-822, 2001Service qu<strong>al</strong>ity: new directions in theory and practice,London, 1994“La confianza como princip<strong>al</strong> <strong>de</strong>terminante <strong>de</strong>l compromisorelacion<strong>al</strong>”, XII Encuentro <strong>de</strong> Profesores Universitarios <strong>de</strong>Marketing, Universidad <strong>de</strong> Santiago <strong>de</strong> Compostela, Santiago<strong>de</strong> Compostela, 2000“Retailer Web site influence on customer shopping: anexploratory study on key factors of customer satisfaction”,Journ<strong>al</strong> of the Association for Information Systems, Vol. 3,pp. 53-76, 2002“Toward a generic mo<strong>de</strong>l of trust for electronic commerce”,Internation<strong>al</strong> Journ<strong>al</strong> of Electronic Commerce, 5 (2), pp. 61-74., 2001“Consumer expectations of online information provi<strong>de</strong>d bybank websites”, Journ<strong>al</strong> of Financi<strong>al</strong> Services Marketing, 6(4), pp. 309-322, 2002Delivering qu<strong>al</strong>ity service : b<strong>al</strong>ancing customer perceptionsand expectations, New York : Free Press, 199013


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiMODERN INDICATORS OF MEASURING A FIRM’S COMPETITIVITYPh. D. Lect. Laura Giurcă VasilescuPh. D. Lect. Daniela DănciulescuUniversity of CraiovaFaculty of Economy and Business AdministrationAbstract: The tradition<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> ratios reflect the historic<strong>al</strong> performanceof the companies, having a limited relevance in the forecasting of theirfuture evolution. The mo<strong>de</strong>rn financi<strong>al</strong> ratios are based on the concept ofv<strong>al</strong>ue creation, having a high relevance on expressing the re<strong>al</strong> financi<strong>al</strong>performance of the firm. The main mo<strong>de</strong>rn financi<strong>al</strong> ratios used for theev<strong>al</strong>uation of the firms financi<strong>al</strong> performances are: Market v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d-MVA, Excess return, Economic v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d-EVA, Return on Capit<strong>al</strong>Invested–ROCI, Cash Flow Return on Investment–CFROI, Tot<strong>al</strong> BusinessReturn–TBR, Tot<strong>al</strong> Sharehol<strong>de</strong>r Return - TRS.Key words: financi<strong>al</strong> ratios, market v<strong>al</strong>ue, profitability, capit<strong>al</strong>, firmReaching the major objective of the firm, maximizing glob<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue, could bedone just be creating v<strong>al</strong>ue at the level of the whole firm. Glob<strong>al</strong> performance is <strong>de</strong>fined<strong>de</strong>pending on a firm’s capacity of creating v<strong>al</strong>ue to <strong>al</strong>l it’s interest hol<strong>de</strong>rs, meaningsharehol<strong>de</strong>rs, credits, employees, suppliers, the loc<strong>al</strong> community, etc.Tradition<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> indicators reflect the historic<strong>al</strong> performance of thecompanies, having a limited relevance in predicting the future evolution of these.Mo<strong>de</strong>rn financi<strong>al</strong> indicators are based on the concept on creating v<strong>al</strong>ue, having a strongrelevance about expressing the re<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> performance. Maximizing the v<strong>al</strong>ue ofthese indicators leads to creating v<strong>al</strong>ue, so increasing the glob<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue of the firm. Mainmo<strong>de</strong>rn indicators of measurement of firm performances, promoted by different famousconsultancy firms, are: Market v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d (MVA), Excess return, Economic v<strong>al</strong>uead<strong>de</strong>d (EVA), Return on Capit<strong>al</strong> Invested (ROCI) or Return on Capit<strong>al</strong> Employed(ROCE), Cash Flow Return on Investment (CFROI), Tot<strong>al</strong> Business Return (TBR),Tot<strong>al</strong> Sharehol<strong>de</strong>r Return (TSR).In the speci<strong>al</strong>ty literature there are mentioned other mo<strong>de</strong>rn indicators ofmeasuring performances, less known or similarly to the anterior mentioned ones, suchas economic profit, sharehol<strong>de</strong>r v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d, etc. All these indicators are based on theconcept of creating v<strong>al</strong>ue, what offers them a superior relevance unlike the classic<strong>al</strong>financi<strong>al</strong> indicators. Following the evolution of these indicators by managers and theeffects over modifying the market v<strong>al</strong>ue of quotated firms represent efficient criteria ofestablishing and remunerating management team results but <strong>al</strong>so instruments ofimproving the corporate governance of quotated enterprises.The market v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d (MVA) represents the difference between the marketv<strong>al</strong>ue of an enterprise (sum of equity and <strong>de</strong>bts) and the invested capit<strong>al</strong> of this,according to the formula:MVA = Market V<strong>al</strong>ue - Invested Capit<strong>al</strong>Thus, the market v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d inclu<strong>de</strong>s the market v<strong>al</strong>ue of <strong>al</strong>l it’s capit<strong>al</strong>s,respectively the market v<strong>al</strong>ue of it’s equity and the market v<strong>al</strong>ue of borrowed capit<strong>al</strong>.14


Secţiunea Finanţe - ContabilitateThe invested capit<strong>al</strong> presents the capit<strong>al</strong> invested by capit<strong>al</strong> suppliers of the firm. It isconsi<strong>de</strong>red that the firm creates v<strong>al</strong>ue when the MVA indicator is positive; respectivethe market v<strong>al</strong>ue of the capit<strong>al</strong>, which <strong>de</strong>pends on the expectations of the investorsconcerning future cash-flows of liquidities, outruns the capit<strong>al</strong> invested in the business.Contrary, the negative v<strong>al</strong>ue of MVA <strong>de</strong>monstrates that predictions about themanagement’s capacity of using efficiently the capit<strong>al</strong> are unfavorable, so the marketv<strong>al</strong>ue associated to the firm is inferior to the invested capit<strong>al</strong>.Apparently, the maximization of MVA is automatic<strong>al</strong>ly followed by thegrowing of the firm’s v<strong>al</strong>ue. There are yet cases when the maximization of the MVAleads to the reduction of the firm’s v<strong>al</strong>ue, as a result of some inefficient investmentprojects with an rate of intern return (RIR) inferior to the capit<strong>al</strong>’s cost, or a negativenet present v<strong>al</strong>ue (NPV). Also, increasing s<strong>al</strong>es trough extending distribution networks,appropriate promotion of the products, improving the qu<strong>al</strong>ity of the products orextending the market quote, doesn’t <strong>al</strong>ways represent a safe way of increasing thefirm’s v<strong>al</strong>ue. So MVA is majored only if supplementary invested capit<strong>al</strong> generates ahigher return then the present cost of the capit<strong>al</strong>.Consi<strong>de</strong>ring that what was mentioned earlier, this indicator does not surprisethe cost of the capit<strong>al</strong> invested in the company, but just the capit<strong>al</strong> invested in it’sintegr<strong>al</strong>ity. Another disadvantage of this indicator is that it does not take intoconsi<strong>de</strong>ration the divi<strong>de</strong>nd policy of the firms, of giving or not giving divi<strong>de</strong>nds, ortheir level. No doubt that a firm which distributes significant divi<strong>de</strong>nds to it’ssharehol<strong>de</strong>rs has a higher capacity of generating v<strong>al</strong>ue than a similar one from the pointof view of the MVA obtained, but which never gave divi<strong>de</strong>nds.Excess return represents an indicator with an information<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue superior tothe MVA, because it <strong>al</strong>so consi<strong>de</strong>rs the cost of the capit<strong>al</strong> at the begging of thec<strong>al</strong>culation period, as well as sums distributed towards the sharehol<strong>de</strong>rs as divi<strong>de</strong>nds,stocks re<strong>de</strong>mption, etc.Excess return represents the difference between present earnings (at N periods)and earnings predicted by sharehol<strong>de</strong>rs:Excess Return = Present Earnings N - Estimated Earnings NPredicted earnings are equiv<strong>al</strong>ent with the present v<strong>al</strong>ue of the capit<strong>al</strong> investediniti<strong>al</strong>ly, and present earnings are <strong>de</strong>termined on the base of present stock capit<strong>al</strong>izationand the actu<strong>al</strong>ized v<strong>al</strong>ue of the historic<strong>al</strong> divi<strong>de</strong>nds, <strong>de</strong>pending on the return rateestimated by the investors. Divi<strong>de</strong>nds inclu<strong>de</strong> <strong>al</strong>l payments to the sharehol<strong>de</strong>rs,respectively the proper divi<strong>de</strong>nds, stock re<strong>de</strong>mption etc. So, excess return may bec<strong>al</strong>culated with the next formula:Excess return = Divi<strong>de</strong>nds 1 (1+k e ) N-1 +Divi<strong>de</strong>nds 2 (1+k e ) N-1 ++ Divi<strong>de</strong>nds 3 (1+k e ) N-1 + .... + Divi<strong>de</strong>nds(1+k e ) N-1 ++ Stock Capit<strong>al</strong>ization – Capit<strong>al</strong> V<strong>al</strong>ue 0 (1+k e ) Nwhere:Divi<strong>de</strong>nds 1 , Divi<strong>de</strong>nds 2 , Divi<strong>de</strong>nds 3 , ...... Divi<strong>de</strong>nds N = historic<strong>al</strong> payments(divi<strong>de</strong>nds, shares re<strong>de</strong>mption etc.) ma<strong>de</strong> towards the sharehol<strong>de</strong>rs by the timeof the ev<strong>al</strong>uation;Stock Capit<strong>al</strong>ization = the v<strong>al</strong>ue of the owned capit<strong>al</strong> at the end of theev<strong>al</strong>uation period;Capit<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue 0 = the v<strong>al</strong>ue of the capit<strong>al</strong> at the beginning of the ev<strong>al</strong>uationperiod.15


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiBecause excess return is c<strong>al</strong>culated <strong>de</strong>pending on the market v<strong>al</strong>ue of the equityresults that this indicator is useful just for appreciating the performance of the quotatedfirms. Also, the indicator is used just for expressing performance from the perspectiveof maximizing the sharehol<strong>de</strong>rs fortune, and it is not relevant for ev<strong>al</strong>uating andmotivating managers. The excess return indicator <strong>de</strong>termines the excess of v<strong>al</strong>uecreated by managers over the investor’s expectations, but can not be applied ondifferent levels of the organization<strong>al</strong> structures of the company.Similarly to the MVA indicator, excess return can be c<strong>al</strong>culated just at the levelof the company. Despite <strong>al</strong>l it’s limits, there is yet a direct connection between the v<strong>al</strong>ueof the firm and excess return obtained. Thus, competitive enterprises with an efficientmanagement, which generate high profits and implicitly consistent divi<strong>de</strong>nds troughv<strong>al</strong>orizing their competitive advantage, are appreciated by present and potenti<strong>al</strong>investors, and so they create v<strong>al</strong>ue to the sharehol<strong>de</strong>rs. Firms with positive excessreturn, record, usu<strong>al</strong>ly, significant increases on the price of their stocks.Economic v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d (EVA)EVA is an indicator of measuring the performance of an enterprise promotedby the Stern Stewart consulting agency. The economic v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d represents thedifference between the operation<strong>al</strong> profit and expenses afferent to the invested capit<strong>al</strong>,accordingly to the formula:EVA = Operation<strong>al</strong> Profit - Invested capit<strong>al</strong>’s expenses =Operation<strong>al</strong> Profit - Ci x Kcwhere:Ci = the entire capit<strong>al</strong> invested in the enterprise;Kc = cost of the tot<strong>al</strong> capit<strong>al</strong> invested (medium weighting cost of the capit<strong>al</strong>);Ci x Kc = expenses afferent to the invested capit<strong>al</strong>.This indicator is relatively simple to c<strong>al</strong>culate if there is known the operation<strong>al</strong>result, the capit<strong>al</strong> invested and the weighted average cost of the capit<strong>al</strong>. Unlike theMVA and Excess Return, EVA can be <strong>de</strong>termined at the glob<strong>al</strong> level of the enterprise,and at the level of different organization<strong>al</strong> subdivisions, lines of production, no matter ifthe respective society is quotated or not on the capit<strong>al</strong> market. More, EVA <strong>al</strong>lowsc<strong>al</strong>culation of the performance of the enterprise for periods of time shorter than a yearbecause it is expressed <strong>de</strong>pending on the accounting result from exploitation.Comparatively to the accounting profit, the economic v<strong>al</strong>ue ad<strong>de</strong>d - generic<strong>al</strong>lynamed “economic<strong>al</strong> profit”- has a superior information<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue because it takes intoconsi<strong>de</strong>ration not just the earnings generated by using the firm’s capit<strong>al</strong>, respectivelythe accounting profit, but <strong>al</strong>so the cost associated to this capit<strong>al</strong>. Thus, it is noticed therelevance of EVA in quantification the capacity of the firm of creating v<strong>al</strong>ue for capit<strong>al</strong>suppliers, the cost of the capit<strong>al</strong> being the measure of medium return expected by theinvestors in similar conditions of risk.What matters for capit<strong>al</strong> owners and potenti<strong>al</strong> investors, is not obtainingpositive EVA on short periods or annu<strong>al</strong>ly, but maintaining constant or even increasingthe v<strong>al</strong>ue of the economic profit. The v<strong>al</strong>ue of the firm increases only if the level of theEVA re<strong>al</strong>ized by a company on a certain period of time outruns the investorsexpectations concerning the level of this indicator. It could be said that there is a directtight relation between the v<strong>al</strong>ue of the firm and economic<strong>al</strong> profits re<strong>al</strong>ized by it.Consi<strong>de</strong>ring the formulas of the EVA, MVA and excess return indicators, it isnoticed that there is a connection between these indicators of measurement of a firm’s16


Secţiunea Finanţe - Contabilitateperformance. Thus, MVA is the equiv<strong>al</strong>ent of actu<strong>al</strong>ized v<strong>al</strong>ue of future EVA, an<strong>de</strong>xcess return is equ<strong>al</strong> to the actu<strong>al</strong>ized v<strong>al</strong>ue of future increases of EVA, to which it isad<strong>de</strong>d the actu<strong>al</strong>ized v<strong>al</strong>ue of other increasing of distributions towards the sharehol<strong>de</strong>rs.Therefore, in the situation when the managers of the firms re<strong>al</strong>ize investments or adopt<strong>de</strong>cisions of increasing EVA, the result will be a simultaneous increase of MVA an<strong>de</strong>xcess return. Yet, the limited information<strong>al</strong> content of MVA at short periods ofmeasurement and accomplishing, as well as not consi<strong>de</strong>ring the cost of the capit<strong>al</strong>,<strong>al</strong>lows just the comparison between the levels of the three indicators at a certainmoment, not on a certain period of time.Although theoretic<strong>al</strong>ly, EVA is equ<strong>al</strong> with the difference between theoperation<strong>al</strong> profit and expenses afferent to the capit<strong>al</strong> invested, yet in practice,c<strong>al</strong>culating EVA requires certain accounting adjusting of the operation<strong>al</strong> profit. Theseaccounting adjustments lead fin<strong>al</strong>ly to the relative equiv<strong>al</strong>ency between future EVAwith future cash-flows generated by the firm’s activityIf there is consi<strong>de</strong>red the efficiency of using the invested capit<strong>al</strong>, which isequiv<strong>al</strong>ent with the net assets from the active part of the b<strong>al</strong>ance, EVA may beexpressed <strong>de</strong>pending on net assets return with the help of the next formula:EVA = (R An - K c )x C iwhere:Ran = return on net asstes;Kc = weighted average cost of capit<strong>al</strong> (WACC);Ci = capit<strong>al</strong> invested.A company re<strong>al</strong>izes positive EVA just when the return of it’s assets outruns thecost of the capit<strong>al</strong>, and when the cost of the capit<strong>al</strong> or the return expected by thesharehol<strong>de</strong>rs surpasses the efficiency of using net assets, the enterprise has negativeEVA or <strong>de</strong>creases the v<strong>al</strong>ue of the firm. Consi<strong>de</strong>ring that the factors which influencethe level of EVA, it results that firms may create v<strong>al</strong>ue acting on the next instruments:• Increasing the return of the invested capit<strong>al</strong>, if the efficiency of using netassets increases, at the same time maintain constant the cost of the invested capit<strong>al</strong>,economic profit will increase;• The ulterior profitable growth, which may be accomplished through a returnsuperior to the cost of the capit<strong>al</strong>, even in the circumstances of investment projects withan intern<strong>al</strong> return inferior to the weighted average cost of the capit<strong>al</strong>;• Restructuring of the activity, respectively the elimination or reduction ofactivities with a return sm<strong>al</strong>ler than the cost of the capit<strong>al</strong>, with the condition ofexceeding the unfavorable results caused by the diminishing the level of the investedcapit<strong>al</strong>, with the favorable effects of the difference between return and the cost of thecapit<strong>al</strong>;• Reduction of the cost of the capit<strong>al</strong>, by reducing the equity cost of thesharehol<strong>de</strong>rs and the cost of the borrowed capit<strong>al</strong>, as well as improving the financi<strong>al</strong>structure of the enterprise in favor of the one’s own capit<strong>al</strong>.The previous formula <strong>al</strong>lows the comparison between the two indicators, EVA andthe return of the net assets as a tradition<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> indicator. The return of the netassets is an important financi<strong>al</strong> indicator which surprises the capacity of the firm ofmaking a profit through using efficiently the assets financed on the equity and othersources, but can not be used separately as a measurement of the glob<strong>al</strong> performance ofthe company. Using exclusively the return rate of the net assets as a expression of thefirm’s performances, may lead at <strong>de</strong>veloping rentable activities from the point of view17


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiof the efficiency of using the capit<strong>al</strong>, but inefficient from the point of view of the costof the capit<strong>al</strong> used for their processing.Return on Capit<strong>al</strong> Employed (ROCE)The return on Capit<strong>al</strong> Employed (ROCE) is <strong>de</strong>termined with the formula:Gross Pr ofitROCE =Tot<strong>al</strong> Assets − Curent DebtsReturn on Capit<strong>al</strong> Employed has to be higher than the rate at where the firm isborrowing. Contrarily, any increase of the credit rate will lead to reducing thesharehol<strong>de</strong>rs winnings.Cash Flow Return on Investment (CFROI)The Cash Flow Return on Investment represents the intern<strong>al</strong> rate of return ofthe cash-flows generated by the activity of the enterprise, being consi<strong>de</strong>red the main“contestant” of the EVA at the internation<strong>al</strong> level. The superiority of CFROI isgenerated especi<strong>al</strong>ly by the fact that is <strong>de</strong>termined on the base of future cash-flows, ittakes into consi<strong>de</strong>ration the inflation rate and it is a relative measurement that <strong>al</strong>lowscomparing results of a firm on different periods of time, between different firms, etc.Anyway, CFROI is c<strong>al</strong>culated on the base of historic<strong>al</strong> cash-flows and not estimatedones. CFROI is <strong>de</strong>termined in the same way as the Return Investment Rate (RIR),consi<strong>de</strong>ring four variables:-The gross capit<strong>al</strong> invested in existent assets; the v<strong>al</strong>ue of the gross capit<strong>al</strong> is<strong>de</strong>termined by adjusting the gross v<strong>al</strong>ue of the fixed assets and the net current assetswith the <strong>de</strong>creasing due to inflation afferent to assets, as well as <strong>de</strong>creasing because tothe FIFO method of ev<strong>al</strong>uating stocks;- The gross cash-flow, which is c<strong>al</strong>culated by adjusting the net profit withthe amortization of corpor<strong>al</strong> assets, interests expenses, restructuring cost, etc, as well aswith <strong>de</strong>creasing or increasing due to inflation;-The economic<strong>al</strong> lifetime of existent assets, the estimation is done on thebase of gross v<strong>al</strong>ue of the <strong>de</strong>preciable assets and amortization expenses;- The residu<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue of existent assets at the end of the economic<strong>al</strong> lifetime.After <strong>de</strong>termining the variables mentioned before, CFROI may be c<strong>al</strong>culated asthe rate of intern<strong>al</strong> return which makes the actu<strong>al</strong>ized v<strong>al</strong>ue of gross cash-flows and theresidu<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue be equ<strong>al</strong> with the v<strong>al</strong>ue of the gross invested capit<strong>al</strong>. Because ofadjustments to inflation ma<strong>de</strong> over the gross capit<strong>al</strong> invested and the gross cash-flow,CFROI represents a re<strong>al</strong> return rate, but not a nomin<strong>al</strong> one. Anyway, the methodologyis complicated, the c<strong>al</strong>culation of this indicator requires some accounting adjustments,relatively easy to un<strong>de</strong>rstand for economists, but difficult for managers of differentorganization<strong>al</strong> structures of the companies.Although it is used frequently as an indicator of appreciating firm’sperformances as a result of it’s speci<strong>al</strong> information<strong>al</strong> relevance, the most commonpractic<strong>al</strong> application of this indicator is the cash-flow method of ev<strong>al</strong>uating based onCFROI, and with this can be estimated the glob<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue of the firm. According to thismethod, the v<strong>al</strong>ue of the firm is influenced by net present cash-flows, as well as cashgenerated by new investments achieved at a return rate equiv<strong>al</strong>ent to future estimatedCFROI.18


Secţiunea Finanţe - ContabilitateTot<strong>al</strong> business return (TBR)This indicator is c<strong>al</strong>culated through a similar methodology to CFROI, butbased on future estimated cash-flows, not historic<strong>al</strong>. So is <strong>de</strong>termined the gross capit<strong>al</strong>invested initi<strong>al</strong>ly, gross cash-flows future estimated and the residu<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue of theexistent assets. As CFROI indicator, TBR may be c<strong>al</strong>culated at the level oforganization<strong>al</strong> structures of the enterprises, and, more, it contains adjustments toinflation generated by the <strong>de</strong>creasing of it’s assets.Tot<strong>al</strong> sharehol<strong>de</strong>r return (TSR) represents the direct expression ofmodifying the fortune of the sharehol<strong>de</strong>rs on a certain period of time. Being expressedrelatively, this indicator may be used for doing the horizont<strong>al</strong> comparisons in the samefirm, but <strong>al</strong>so on the vertic<strong>al</strong> one insi<strong>de</strong> economic<strong>al</strong> sectors.TSR represents a function of two variables, the v<strong>al</strong>ue of the divi<strong>de</strong>nds(including the speci<strong>al</strong> divi<strong>de</strong>nds and re<strong>de</strong>mption stocks), as well as the increase ordiminishing of the price of the stocks. So, this indicator <strong>de</strong>pends of the return rate ofexistent assets, growing rate, the cost of the capit<strong>al</strong> and the cash-flows. Anyway, thisindicator can be c<strong>al</strong>culated just for quotated enterprises and at the level of the wholefirm.The gener<strong>al</strong> conclusion of the comparison study of classic<strong>al</strong> and mo<strong>de</strong>rnfinanci<strong>al</strong> indicators is that no matter the criteria of an<strong>al</strong>yzing these indicators, thesuperiority of mo<strong>de</strong>rn measurement indicators is obvious. The main advantage ofmo<strong>de</strong>rn indicators is that they consi<strong>de</strong>r the cost of the capit<strong>al</strong>, that is the average rate ofreturn on the market, or it is c<strong>al</strong>culated based on the v<strong>al</strong>ue on the market. In themeanwhile, the classic<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> indicators express just historic<strong>al</strong> results of using afirm’s capit<strong>al</strong>. Likewise, CFROI represents a re<strong>al</strong> return rate, which inclu<strong>de</strong>sadjustments to inflation as well as the v<strong>al</strong>ue of future investments, comparatively to thetradition<strong>al</strong> rate of return which expresses the current historic<strong>al</strong> profitability of theenterprise.REFERENCES1. Bevan, A.A.,Danbolt, J.,Capit<strong>al</strong> Structure and Its Determinants in the United Kingdom ADecomposition<strong>al</strong> An<strong>al</strong>ysis-Working Paper 2002, University ofGlasgow2. Damodaran, A Investment V<strong>al</strong>uation, J.Wiley & Sons Inc., 20023. Manate, D. Diagnosticul si ev<strong>al</strong>uarea întreprin<strong>de</strong>rilor cotate şi necotate,Bucureşti, Colecţia Biblioteca ANEVAR, 20024. Pratt, S.P. Cost of Capit<strong>al</strong> – Estimation and Applications, John Wiley & Sons,INC, 20025. Sichigea, N.,GiurcăVasilescu, L.6. Telegdy, A.,.Earle, J.S,Kasnovsky, V.Gestiunea financiară a întreprin<strong>de</strong>rii, Aplicaţii şi teste grilă, Ed.Universitaria, Craiova, 2005Corporate Control: A Study of Firms on the BucharestStock Exchange, Eastern European Economics, Vol.40,No.3, mai-iunie 200219


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiASSESSMENT OF THE EXCHANGE RATE VOLATILITY IN NEW EU MEMBER STATES ANDROMANIA 1Assist. Prof. Dr. Daniel StavárekSilesian UniversitySchool of Business AdministrationKarviná, Czech RepublicAbstract: This paper assesses exchange rate volatility is four new EUmember countries (Czech Republic, Hungary, Poland, and Slovakia) andRomania. The study is motivated by the unavoidable participation of thenew member states’ currencies in the Exchange Rate Mechanism II andfulfillment of the exchange rate stability convergence criterion. The resultssuggest <strong>de</strong>cline of volatility and indicate that the Slovak koruna enteredinto the mechanism at optim<strong>al</strong> time. On the other hand, the admissiblefluctuation band seems to be still too narrow for the remaining newmembers states’ currencies an<strong>al</strong>yzed as well as the Romanian leu, thusthey should remain out of ERM II for some time.Key words: exchange rates, volatility, ERM II, new EU member states, RomaniaThe enlargement of the European Union (EU) in May 2004 and the prospectiveenlargement in 2007 establish a gradu<strong>al</strong> further spreading of the euro to <strong>al</strong>l newmember states (NMS). However, according to the Maastricht Treaty, the euroimplementation is conditioned on the fulfillment of sever<strong>al</strong> convergent criteria. One ofthem is focused on exchange rate stability (ERSC) and goes hand in hand withcompulsory participation in the European Exchange Rate Mechanism II (ERM II) for atleast two years prior to the assessment of the ERSC fulfillment. Moreover, nodownward re<strong>al</strong>ignment of centr<strong>al</strong> parity of the nation<strong>al</strong> currency vis-à-vis euro(<strong>de</strong>v<strong>al</strong>uation) is possible within the two-year ev<strong>al</strong>uation period. Addition<strong>al</strong>ly,fulfillment of the ERSC requires the exchange rate to have been maintained within afluctuation margin around the centr<strong>al</strong> parity “without severe tensions”. Although thestandard fluctuation band of ERM II is ± 15 %, according to the European Centr<strong>al</strong> Bank(ECB) and other European authorities, maintaining the exchange rate within the narrowmargin of ± 2.25 % (ERSC band) will be <strong>de</strong>man<strong>de</strong>d for successful fulfillment of theERSC (CNB, 2003, p. 3). If the exchange rate breaks through the fluctuation limit, adistinction is to be ma<strong>de</strong> between a breach of the upper margin and a breach of thelower margin. Therefore, even an excessive appreciation of nation<strong>al</strong> currency isimplicitly more admissible than <strong>de</strong>preciation.The aim of this paper is to an<strong>al</strong>yze the exchange rate volatility and assess theability of currencies to fluctuate within the ERSC band. Consequently, using the resultsobtained, we can <strong>de</strong>termine whether Slovakia, which currently participates in ERM II,has chosen the optim<strong>al</strong> time of entry or not (from an exchange rate volatility and1 Preparation of the paper was supported by the Czech Science Foundation within the projectGAČR 402/05/2758 “Integration of the financi<strong>al</strong> sector of the new EU member countries intothe EMU”20


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiwhere r i is the annu<strong>al</strong>ized daily return, r represents the average of annu<strong>al</strong>ized dailyreturns, V t is the standard <strong>de</strong>viation <strong>de</strong>noting exchange rate volatility and m is the or<strong>de</strong>rof the moving average (number of r i inclu<strong>de</strong>d in the c<strong>al</strong>culation).Second, we <strong>al</strong>so used another time-varying measure of volatility constructed bythe moving average standard <strong>de</strong>viation of the changes in the logarithmic exchange rate:m∑( ert−i−1− ert−i−2)2i=1Vt= (3),mwhere er is the log of the exchange rate and other variables are <strong>de</strong>fined as before. Aswith the previous case, we applied four or<strong>de</strong>rs of the moving average (30, 180, 360, and720 days).Fin<strong>al</strong>ly, we applied as a measure of the exchange rate volatility the high-lowvariation (extreme-v<strong>al</strong>ue variance) which is <strong>de</strong>fined by the following formula:σ hl = max (r i ) - min (r i ) (4),where σ hl is the high-low variation, max (r i ) and min (r i ) represent the maximum andminimum daily return in the respective period of time preceding the day of observation.The high-low variation is less sensitive to outliers than the standard variation.Empiric<strong>al</strong> ResultsIn the empiric<strong>al</strong> an<strong>al</strong>ysis, we estimated volatility of exchange rates of NMScurrencies against the euro. For this, we used exchange rates in direct quotation(number of NMS currency units for one unit of euro) and applied three <strong>al</strong>ternativemeasures discussed above and <strong>de</strong>fined by formulas (1) – (4). Even though theassumptions of the volatility measures are different from each other, the comparison ofthe three <strong>al</strong>ternative methods reve<strong>al</strong>s very strong correlations indicating that <strong>al</strong>l versionsa<strong>de</strong>quately measure exchange rate volatility. The sm<strong>al</strong>lest correlation coefficientobtained (0.869) is between the moving average standard <strong>de</strong>viation of the changes inthe logarithmic exchange rate and the high-low variation in Poland. The coefficients’v<strong>al</strong>ues indicate <strong>al</strong>most perfect positive associations for <strong>al</strong>l currencies and methods. Suchresults <strong>al</strong>low us to use only moving average standard <strong>de</strong>viations of the annu<strong>al</strong>ized dailyreturns of the nomin<strong>al</strong> bilater<strong>al</strong> exchange rates for discussion on exchange ratevolatility. See Figures 1 – 5 for graphs of the exchange rate volatility measures.We c<strong>al</strong>culated four moving average standard <strong>de</strong>viations covering different timeinterv<strong>al</strong>s. We used one-month and six-month measures to estimate short-term and midtermvolatility and one-year and two-year indicators to an<strong>al</strong>yze long-term volatility.One can point out that the exchange rate volatility <strong>de</strong>velopment reflected the exchangerate regime applied in the countries as well as shifts in the exchange rate policy. Since<strong>al</strong>l countries an<strong>al</strong>yzed applied a more flexible regime, the volatility <strong>de</strong>velopmentpatterns are very similar. All currencies experience a gradu<strong>al</strong> <strong>de</strong>cline of <strong>al</strong>l fourvolatility measures and the differences among them <strong>al</strong>most disappear in the last threeyears. Moreover, there is one more common feature. At the end of 2005, volatility of <strong>al</strong>lexchange rates an<strong>al</strong>yzed reached or was close to the minimum level on record.22


Secţiunea Finanţe - Contabilitate54.543.532.521.510.5013.12.9613.4.9713.8.9713.12.9713.4.9813.8.9813.12.9813.4.9913.8.9913.12.9913.4.0013.8.0013.12.0013.4.0113.8.0113.12.0113.4.0213.8.0213.12.0213.4.0313.8.0313.12.0313.4.0413.8.0413.12.0413.4.0513.8.0513.12.05volatility 1m volatility 6m volatility 12m volatility 24mFigure no. 1 Volatility of the exchange rate CZK/EUR5.554.543.532.521.510.513.12.9613.6.9713.12.9713.6.9813.12.9813.6.9913.12.9913.6.0013.12.0013.6.0113.12.0113.6.0213.12.0213.6.0313.12.0313.6.0413.12.0413.6.0513.12.05volatility 1m volatility 6m volatility 12m volatility 24mFigure no. 2 Volatility of the exchange rate HUF/EUR6.55.54.53.52.51.50.513.12.9613.6.9713.12.9713.6.9813.12.9813.6.9913.12.9913.6.0013.12.0013.6.0113.12.0113.6.0213.12.0213.6.0313.12.0313.6.0413.12.0413.6.0513.12.05volatility 1m volatility 6m volatility 12m volatility 24mFigure no. 3 Volatility of the exchange rate PLN/EUR23


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti654321013.12.9613.6.9713.12.9713.6.9813.12.9813.6.9913.12.9913.6.0013.12.0013.6.0113.12.0113.6.0213.12.0213.6.0313.12.0313.6.0413.12.0413.6.0513.12.05volatility 1m volatility 6m volatility 12m volatility 24mFigure no. 4 Volatility of the exchange rate SKK/EUR12108642013.12.9613.6.9713.12.9713.6.9813.12.9813.6.9913.12.9913.6.0013.12.0013.6.0113.12.0113.6.0213.12.0213.6.0313.12.0313.6.0413.12.0413.6.0513.12.05volatility 1m volatility 6m volatility 12m volatility 24mFigure no. 5 Volatility of the exchange rate RON/EUR343332313029282.1.20042.2.20042.3.20042.4.20042.5.20042.6.20042.7.20042.8.20042.9.20042.10.20042.11.20042.12.20042.1.20052.2.20052.3.20052.4.20052.5.20052.6.20052.7.20052.8.20052.9.20052.10.20052.11.20052.12.2005CZK/EUR 10-day MA 30-day MAFigure no. 6 Simulation of the CZK participation in ERM II24


Secţiunea Finanţe - Contabilitate2752702652602552502452402352.1.20042.2.20042.3.20042.4.20042.5.20042.6.20042.7.20042.8.20042.9.20042.10.20042.11.20042.12.20042.1.20052.2.20052.3.20052.4.20052.5.20052.6.20052.7.20052.8.20052.9.20052.10.20052.11.20052.12.2005HUF/EUR 10-day MA 30-day MAFigure no. 7 Simulation of the HUF participation in ERM II54.84.64.44.243.82.1.042.2.042.3.042.4.042.5.042.6.042.7.042.8.042.9.042.10.042.11.042.12.042.1.052.2.052.3.052.4.052.5.052.6.052.7.052.8.052.9.052.10.052.11.052.12.05PLN/EUR 10-day MA 30-day MAFigure no. 8 Simulation of the PLN participation in ERM II4241403938372.1.042.2.042.3.042.4.042.5.042.6.042.7.042.8.042.9.042.10.042.11.042.12.042.1.052.2.052.3.052.4.052.5.052.6.052.7.052.8.052.9.052.10.052.11.052.12.05SKK/EUR 10-day MA 30-day MAFigure no. 9 Simulation of the SKK participation in ERM II25


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti4.34.24.143.93.83.73.63.53.42.1.042.2.042.3.042.4.042.5.042.6.042.7.042.8.042.9.042.10.042.11.042.12.042.1.052.2.052.3.052.4.052.5.052.6.052.7.052.8.052.9.052.10.052.11.052.12.05RON/EUR 10-day MA 30-day MAFigure no. 10 Simulation of the RON participation in ERM IIUsing the volatility figures, we can <strong>al</strong>so assess the time when any NMS entersinto ERM II. According to the results obtained we can conclu<strong>de</strong> that Slovakia wassuccessful in its timing of ERM II entry, because the Slovak koruna entered into themechanism in a period of very low and stable exchange rate volatility. In other words,Slovakia ma<strong>de</strong> this monetary integration step in a time when its exchange rate volatilitywas the lowest among <strong>al</strong>l countries an<strong>al</strong>yzed. This conclusion is important becauseSlovakia was the first NMS with floating exchange rate regime which startedparticipation in ERM II. Thus, its <strong>de</strong>cision to enter into ERM II was often referred to asvery ambitious and maybe untimely. 3To put stress on the exchange rate volatility within the ERM II framework, anapproach similar to the ECB methodology was applied. 4 This approach is based on thesimulation of participation in ERM II with the average exchange rate from the firstmonth observed as a substitute of the centr<strong>al</strong> parity. In this paper we used data from thelast two years, which indicates that the January 2004 average exchange rate served as abenchmark. 5 Within this framework we i<strong>de</strong>ntified the minimum and maximumexchange rates for each currency pair, <strong>de</strong>rived upward and downward <strong>de</strong>viationsrespectively, and c<strong>al</strong>culated the standard error. The same indicators were <strong>al</strong>so estimatedfor the 10-day moving average. The 10-day moving average can enervate effects of anysporadic and short-lasting excessive <strong>de</strong>viation of the exchange rate. Thus, it provi<strong>de</strong>s amore polished picture about exchange rate volatility and more serious database forassessment of the ERSC fulfillment. The results are summarized in Table 1. Thegraphic<strong>al</strong> illustration showing besi<strong>de</strong>s sport exchange rate and 10-day moving average<strong>al</strong>so 30-day moving average is provi<strong>de</strong>d in Figures 6 – 10. The horizont<strong>al</strong> lines <strong>de</strong>pictthe ERSC band with the January 2004 average exchange rate as a centr<strong>al</strong> parity.3 The <strong>de</strong>cision of the Slovak government and centr<strong>al</strong> bank to adopt ERM II in November 2005was consi<strong>de</strong>red as surprising because the previous statements of nation<strong>al</strong> authorities indicatedthe entry to ERM II in the middle of 2006.4 For practic<strong>al</strong> application of the methodology mentioned see ECB (2004) as an example of aseries of regular convergence reports published by ECB. The similar approach was <strong>al</strong>so appliedin Čech et <strong>al</strong>. (2005).5 This methodology is only illustrative and does not reflect any judgment as to the appropriatelevel of the centr<strong>al</strong> exchange rate.26


27Secţiunea Finanţe - ContabilitateTable no. 1 Volatility of exchange rates (01/01/2004 – 31/12/2005)ExchangeFluctuation Standard Min 10- Max 10- FluctuationMin Maxrateband (%) error day MA day MA band (%)CZK/EUR 28.864 33.360 (11.9; -1.8) 1.2164 28.958 33.240 (11.6; -1.4)HUF/EUR 241.41 269.30 (8.6; -1.9) 5.2404 242.02 266.16 (8.4; -0.8)PLN/EUR 3.8248 4.9000 (18.9; -3.9) 0.3085 3.8434 4.8786 (18.5; -3.4)SKK/EUR 37.571 41.184 (7.8; -1.1) 0.8578 37.736 40.829 (7.4; -0.2)SKK/EUR(ERM II)37.715 38.189 (1.9; 0.7) 0.1129 37.872 38.603 (1.5; 0.4)RON/EUR 3.4196 4.2026 (16.8; -2.2) 0.2237 3.4554 4.1548 (16.0; -1.1)Since Slovakia entered into ERM II during the period January 2004 –December 2005 we examined two scenarios for the Slovak koruna. Besi<strong>de</strong>s the twoyearsimulation with the January 2004 average exchange rate, we <strong>al</strong>so c<strong>al</strong>culated<strong>de</strong>scriptive statistics of the authentic participation in ERM II. Logic<strong>al</strong>ly, the time spanof the second scenario is shorter than two years (only one month). Comparing theresults of both scenarios, there is strong evi<strong>de</strong>nce of lower exchange rate volatility inERM II characterized by a narrower fluctuation band. Regarding SKK, no exchangerate movement to the <strong>de</strong>preciation zone occurred from the beginning of ERM IIparticipation, and, thus, the lower margins of their bands are positive.Nevertheless, even the wi<strong>de</strong>r band portraying the SKK/EUR two-yearsimulation is not as wi<strong>de</strong> as those of the four remaining currencies. During thesimulation period, the appreciation margin of the ERSC band was excee<strong>de</strong>d in the caseof exchange rates CZK/EUR, HUF/EUR, PLN/EUR, and RON/EUR. The extent of themargin breach were 9.67, 6.36, 16.65, and 14.58 percentage points respectively abovethe <strong>al</strong>lowed limit 2.25 % from the centr<strong>al</strong> rate. No matter which exchange rate orscenario consi<strong>de</strong>red one can recognize effect of the moving averages which smoothfluctuations and contracts the fluctuation band. Despite this smoothing the width of thefluctuation bands remains excessive on the appreciation si<strong>de</strong>.ConclusionThis paper assesses exchange rate volatility in four NMS and Romania. Itapplies moving average standard <strong>de</strong>viations of annu<strong>al</strong>ized daily returns and a two-yearsimulation of the ERM II participation on data of nomin<strong>al</strong> bilater<strong>al</strong> exchange rates ofnation<strong>al</strong> currencies vis-à-vis the euro. This kind of an<strong>al</strong>ysis gains importance whenparticipation in ERM II and fulfillment of the ERSC are taken into account.The results obtained suggest that volatility of <strong>al</strong>l exchange rates an<strong>al</strong>yzed<strong>de</strong>clined substanti<strong>al</strong>ly. The volatility data <strong>al</strong>so show that Slovakia which has <strong>al</strong>readystarted ERM II participation, entered the mechanism at the optim<strong>al</strong> time. It wascharacterized by stable exchange rate <strong>de</strong>velopment and low exchange rate volatility.The exchange rate volatility of the SKK/EUR exchange rate was the sm<strong>al</strong>lest among <strong>al</strong>lcountries and there was no sign of intensive SKK <strong>de</strong>preciation in the future. On thecontrary, an upward re<strong>al</strong>ignment of the centr<strong>al</strong> parity is possible due to the gener<strong>al</strong>appreciation of the Slovak koruna in the last years.Although the volatility measures of the four remaining exchange rates are notsubstanti<strong>al</strong>ly higher than in Slovakia, in particular CZK and PLN still seem inclined tofurther appreciation which may be excessive in ERSC terms. As a consequence, CzechRepublic, Poland, and Hungary should not follow Slovakia but stay out of ERM II for


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştisome time to come. Romania as a candidate country witnessed a <strong>de</strong>velopment of theexchange rate volatility very similar to the <strong>de</strong>velopment in NMS. Thus, one can expectthat Romania could apply experience of current NMS to <strong>de</strong>fine its own nation<strong>al</strong> strategyto join European Economic and Monetary Union and implement the euro as a leg<strong>al</strong>ten<strong>de</strong>r.REFERENCES1. Backé, P. –Thimann, C.2. Bauer, C. –Herz, B.3. Clark, P. –Tamirisa, N. –Wei, S.J.The acceding countries’ strategies towards ERM II and theadoption of the euro: An an<strong>al</strong>ytic<strong>al</strong> review [ECBOccasion<strong>al</strong> paper series No. 10]. Frankfurt am Main:European Centr<strong>al</strong> Bank, 2004.How Credible Are the Exchange Rate Regimes of the NewEU Countries? Market Evi<strong>de</strong>nce from Market Sentiment.Eastern European Economics. 43, 2005, no. 3, pp. 55 - 77.Exchange Rate Volatility and Tra<strong>de</strong> Flows – Some NewEvi<strong>de</strong>nce. Washington, D.C.: Internation<strong>al</strong> Monetary Fund,2004.4. CNB ERM II and the Exchange-rate Convergence Criterion.Information Materi<strong>al</strong> for the Czech Government. Prague:Czech Nation<strong>al</strong> Bank, 2003. < http://www.cnb.cz/en/monetary_policy/strategic_documents/download/erm_ii_vlada_15_07_03_en.pdf >5. Čech, Z. –Horváth, R. –Komárek, L.6. De Vitta, G. –Abbott, A.Kurzová konvergence a vstup do eurozóny III: Vybranéproblémy nových členských zemí EU. Finance a úvěr –Czech Journ<strong>al</strong> of Economics and Finance. 55, 2005, no. 9-10, pp. 483 - 505.The impact of exchange rate volatility on UK exports to EUcountries. Scottish Journ<strong>al</strong> of Politic<strong>al</strong> Economy. 51, 2004,no. 1, pp. 62 - 81.7. Dell Ariccia, Exchange Rate Fluctuations and Tra<strong>de</strong> Flows: Evi<strong>de</strong>nceG.from the European Union. [IMF Working PaperWP/98/107]. Washington D.C.: Internation<strong>al</strong> MonetaryFund, 1998. < http://www.imf.org/extern<strong>al</strong>/pubs/ft/wp/wp98107.pdf >8. ECB Convergence report 2004. Frankfurt am Main: European9. Hviding, K. –Nowak, M. –Ricci, L.A.Centr<strong>al</strong> Bank, 2004.Can Higher Reserves Help Reduce Exchange RateVolatility? [IMF Working Paper WP/04/189]. WashingtonD.C.: Internation<strong>al</strong> Monetary Fund, 2004. < http://www.imf.org/extern<strong>al</strong>/pubs/ft/wp/wp04189.pdf >10. Nerlich, C. Exchange rate strategies of EU accession countries: Doesexchange rate policy matter? [Paper presented at theKOBE Research Seminar on “Region<strong>al</strong>, economic,financi<strong>al</strong> and monetary cooperation: the European andAsian experience”, Frankfurt, 15-16 April 2002] Frankfurtam Main 2002. < www.mof.go.jp/jouhou/kokkin/tyousa/tyou046.pdf>28


Secţiunea Finanţe - Contabilitate11. Stavárek, D. ERM II: Potenti<strong>al</strong> Source of Instability in the New EUmemberCountries. In Economic Policy Perspectives ofEstonia in the European Union. Berlin: BerlinerWisseneschafts-Verlag, 2004, pp. 167 - 175.12. Vergil, H. Exchange Rate Volatility in Turkey and Its Effects on Tra<strong>de</strong>Flows. Journ<strong>al</strong> of Economic and Soci<strong>al</strong> Research. 4, 2002,no. 1, pp. 83 - 99.29


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiINFORMAŢIA CONTABILĂ – INSTRUMENT DE PUTERE ÎN EPOCA GLOBALIZĂRIIAsist. univ. drd. Megan OvidiuUniversitatea <strong>de</strong> Vest TimişoaraFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe EconomiceAbstract: Les transactions effectuées dans le marché glob<strong>al</strong>e <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>(qui a le princip<strong>al</strong> component le marché boursier) et les investissementsétrangers directs nécessitent une information pré<strong>al</strong>able pour lesinvestiteurs qui ont <strong>de</strong>s fonds pour être placés. Dans ces conditions lesinformations comptables <strong>de</strong>viennent un instrument important pour déci<strong>de</strong>rd’investir ou <strong>de</strong> désinvestir au niveau internation<strong>al</strong>. C’est pourquoi jeconsidère que la comptabilité est un instrument <strong>de</strong> force dans l’époque <strong>de</strong>la glob<strong>al</strong>isation. Il y a <strong>de</strong>s situations où les entreprises peuvent dénaturerl’information comptable et la solution pour éviter cet inconvénient estl’audit <strong>de</strong>s situations financiaires. Cependant, il y a <strong>de</strong>s exceptions oùl’audit ne peut pas empêcher la désinformation et cela a causé la chute <strong>de</strong>quelques gran<strong>de</strong>s compagnies mondi<strong>al</strong>es: Enron , Wordcom, VivendiUnivers<strong>al</strong>.Key words: glob<strong>al</strong>ization, accounting information, <strong>de</strong>cision, auditGlob<strong>al</strong>izarea a <strong>de</strong>venit un fenomen studiat <strong>de</strong> economişti şi sociologi dinîntreaga lume, fiind dictonul princip<strong>al</strong> <strong>al</strong> speci<strong>al</strong>iştilor în management, lozincajurn<strong>al</strong>iştilor şi politicienilor din întreaga lume.Glob<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong>semnează o gamă largă <strong>de</strong> schimbări şi inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţeeconomice, i<strong>de</strong>ologice, tehnologice şi cultur<strong>al</strong>e.Schimbările economice se referă în princip<strong>al</strong> la internaţion<strong>al</strong>izarea producţiei,creşterea rapidă a mobilităţii capit<strong>al</strong>ului, <strong>de</strong>zvoltarea corporaţiilor transnaţion<strong>al</strong>e,precum şi adâncirea şi intensificarea inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţelor economice la nivel mondi<strong>al</strong>.Manifestările economice <strong>al</strong>e glob<strong>al</strong>izării includ reorganizarea spaţi<strong>al</strong>ă aproducţiei, <strong>de</strong>zvoltarea pieţelor financiare, distribuirea <strong>de</strong> bunuri <strong>de</strong> consum fungibile îndiverse ţări şi mişcări masive <strong>de</strong> populaţie.În concepţia anglo – saxonă, glob<strong>al</strong>izarea reflectă tendinţa întreprin<strong>de</strong>rilor <strong>de</strong> a-şi stabili unităţi <strong>de</strong> producţie în întreaga lume, adică oriun<strong>de</strong> piaţa este suficient <strong>de</strong> marepentru a permite economii <strong>de</strong> scară. Aceasta conduce la creşterea numărului şi amărimii întreprin<strong>de</strong>rilor multinaţion<strong>al</strong>e. Trăsătura <strong>de</strong> bază a glob<strong>al</strong>izării rezidă în faptulcă bunurile, serviciile, capit<strong>al</strong>ul, munca, i<strong>de</strong>ile sunt transferate pe plan internaţion<strong>al</strong> prinintermediul întreprin<strong>de</strong>rilor.În concepţia continent<strong>al</strong>ă, glob<strong>al</strong>izarea reprezintă un proces recent care constăîn re<strong>al</strong>izarea unei pieţe <strong>de</strong> dimensiuni mondi<strong>al</strong>e, în condiţiile nivelării trebuinţelorconsumatorilor, standardizării produselor şi <strong>de</strong>zvoltării fără prece<strong>de</strong>nt a comunicaţiilorşi mass mediei. Firmele interesate <strong>de</strong> fenomenul glob<strong>al</strong>izării sunt caracterizate printr-ostructură elastică, dinamică şi un conţinut tehnologic în<strong>al</strong>t. Concurenţa acerbă <strong>de</strong> pepiaţă le pune în situaţia reexaminării frecvente a planurilor lor strategice pentru a nu segăsi în situaţia <strong>de</strong> a fi excluse <strong>de</strong> pe piaţă. Fără îndoi<strong>al</strong>ă glob<strong>al</strong>izarea nu se referă numaila activitatea firmelor şi la fluxurile lor comerci<strong>al</strong>e. Ea inclu<strong>de</strong> şi glob<strong>al</strong>izareafinanciară, care a provocat schimbări semnificative în structura economiei mondi<strong>al</strong>e.30


Secţiunea Finanţe - ContabilitateÎn opinia noastră, glob<strong>al</strong>izarea este un fenomen <strong>de</strong>osebit <strong>de</strong> complex <strong>de</strong>oareceafectează în proporţii diferite, multiplele domenii ce <strong>de</strong>finesc în mod curent viaţa:economic, politic, soci<strong>al</strong>, militar, tehnologic, ecologic, interperson<strong>al</strong>, cultur<strong>al</strong> etc.Directorul gener<strong>al</strong> <strong>al</strong> Organizaţiei Mondi<strong>al</strong>e a Comerţului caracterizândglob<strong>al</strong>izarea cu câţiva ani în urmă în faţa unui grup <strong>de</strong> oameni <strong>de</strong> afaceri germanisusţinea: „a<strong>de</strong>sea ne trezim în sunetul unui radio <strong>de</strong>şteptător fabricat în Singapore. Dupăce bem o cafea columbiană şi în timp ce urmărim un can<strong>al</strong> <strong>de</strong> ştiri american, neîmbrăcăm într-un costum it<strong>al</strong>ian fabricat din lână austr<strong>al</strong>iană. Ne urcăm apoi într-unautomobil german fabricat în Cehia pentru a merge să lucrăm într-o companiemultinaţion<strong>al</strong>ă cu sediul centr<strong>al</strong> la Londra, proiectat <strong>de</strong> către un arhitect finlan<strong>de</strong>z.Prânzul se poate servi apoi la un restaurant mexican administrat <strong>de</strong> un marocan şcolit înFranţa. Asta însemnă glob<strong>al</strong>izarea!”Astfel, restaurantele tip fast-food, lanţurile hoteliere, magazinele gensupermarket care comerci<strong>al</strong>izează o gamă foarte diversă <strong>de</strong> produse, în mare parteneloc<strong>al</strong>e, producţia agricolă <strong>de</strong> mazăre a statului Zimbabwe <strong>de</strong>stinată exclusivexportului în toată Europa pot fi consi<strong>de</strong>rate doar câteva dintre exemplele relevante <strong>al</strong>eefectului <strong>de</strong> glob<strong>al</strong>izare.În ceea ce priveşte comensurarea fenomenului glob<strong>al</strong>izator, trebuie spus că lanivel mondi<strong>al</strong> există o problemă politică serioasă ridicată <strong>de</strong> lipsa posibilităţilor <strong>de</strong> acontabiliza forţele glob<strong>al</strong>e şi a spune dacă o ţară este „mai glob<strong>al</strong>izată” <strong>de</strong>cât <strong>al</strong>ta. Princon<strong>de</strong>nsarea timpului, spaţiului, relaţiilor soci<strong>al</strong>e, glob<strong>al</strong>izarea economică <strong>de</strong>păşeştegraniţele teritori<strong>al</strong>e şi nu poate fi contabilizată <strong>de</strong> către ofici<strong>al</strong>ii politici <strong>al</strong>eşi. Cu toateacestea, în ultimii ani, câteva grupuri <strong>de</strong> cercetători au încercat să măsoare glob<strong>al</strong>izarea.Cel mai cunoscut indice care măsoară glob<strong>al</strong>izarea este cel elaborat <strong>de</strong> revistaForeign Policy şi AT Kearney (ATK/FP) şi a fost rezultatul unor cercetări laborioasecare s-au fin<strong>al</strong>izat în anul 2002.Indicele cuantifică integrarea economică prin combinarea datelor referitoare lacomerţ, investiţii străine directe, fluxuri <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> şi sumele plătite sau încasateprovenind în princip<strong>al</strong> din compensaţii aferente angajaţilor nerezi<strong>de</strong>nţi şi venituricâştigate sau plătite pe active <strong>de</strong>ţinute peste hotare.Potrivit acestui indice pe primele locuri în top 10 <strong>al</strong> ţărilor celor mai glob<strong>al</strong>izatese află pentru anul 2005: Singapore, Irlanda, Elveţia, Statele Unite <strong>al</strong>e Americii,Olanda, Canada, Danemarca, Suedia , Austria, Finlanda. În ceea ce priveşte România(locul 35), ţara noastră se află în ascensiune în ultimii 3 ani. Această ascensiune sedatorează, aşa cum se poate observa în tabelele <strong>de</strong> mai jos, în speci<strong>al</strong> creşteriiperformanţelor economice şi implicării active în misiuni <strong>de</strong> pace la nivel internaţion<strong>al</strong> şipe plan politic.31


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiTabelul nr. 1ROMÂNIA – Locul 35 – 2005Economic Person<strong>al</strong> Politic Tehnologie25 37 27 36Comerţinternaţion<strong>al</strong>Călătoriiinternaţion<strong>al</strong>e şiturismMembră înorganizaţiiinternaţion<strong>al</strong>eUtilizatori <strong>de</strong>Internet22 29 29 32Investiţii străinedirecteTrafic telefonicinternaţion<strong>al</strong>Participări înmisiuni <strong>al</strong>eConsiliului <strong>de</strong>Securitate ONUHosteri <strong>de</strong>Internet26 36 49 42Investiţii <strong>de</strong>portofoliuSume plătite sauîncasateTratateinternaţion<strong>al</strong>eServere <strong>de</strong>securitate52 53 1 44Transferuriinternaţion<strong>al</strong>e prinplăţi sau încasări18În ceea ce priveşte formele <strong>de</strong> manifestare <strong>al</strong>e glob<strong>al</strong>izării, anumite domenii,cum ar fi piaţa financiară, <strong>de</strong> exemplu, sunt mult mai uşor supuse glob<strong>al</strong>izării <strong>de</strong>cât<strong>al</strong>tele. În fond, mişcarea unor simboluri - <strong>de</strong> tip bani - prin mijloace electronice estemult mai simplă <strong>de</strong>cât circulaţia unei cantităţi <strong>de</strong> produse.În accepţiunea majorităţii speci<strong>al</strong>iştilor în domeniu, piaţa financiară are patrumari componente: piaţa <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, piaţa monetară, piaţa asigurărilor şi piaţa ipotecară.Într-o economie <strong>de</strong> piaţă funcţion<strong>al</strong>ă şi competitivă, rolul pieţei <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> este <strong>de</strong> primrang. Buna funcţionare a pieţei <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> este <strong>de</strong>osebit <strong>de</strong> importantă în economiile în<strong>de</strong>zvoltare pentru a putea re<strong>al</strong>iza un transfer eficient <strong>de</strong> resurse băneşti <strong>de</strong> la cei ceeconomisesc către cei care au nevoie <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> şi care reuşesc să-i ofere o v<strong>al</strong>orificaresuperioară.Piaţa <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> poate influenţa semnificativ c<strong>al</strong>itatea <strong>de</strong>ciziilor <strong>de</strong> investiţii.Colectarea capit<strong>al</strong>urilor temporar disponibile în economie, re<strong>al</strong>ocarea celor insuficientsau ineficient v<strong>al</strong>orificate la un moment dat şi chiar favorizarea unor restructurărisectori<strong>al</strong>e sunt <strong>de</strong> natură să contureze locul ocupat în prezent <strong>de</strong> piaţa <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> îneconomia multor ţări, nu numai dintre cele mai <strong>de</strong>zvoltate.În literatura <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate, piaţa bursieră este o <strong>al</strong>tă formulă prin care estereprezentată piaţa <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>. Piaţa bursieră nu este omogenă şi în prezent nu mai estesinonimă cu bursa <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori. Bursa <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori, ca piaţă, reprezintă o componentă a pieţeibursiere, dar nu este unicul segment <strong>al</strong> pieţei secundare <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, ci doar cel maiimportant.Glob<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong>semnează în aceste condiţii şi o integrare fără prece<strong>de</strong>nt apieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> din întreaga lume, într-o piaţă <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> internaţion<strong>al</strong>ă.Internaţion<strong>al</strong>izarea pieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> trebuie privită în contextul evoluţiilor care au loc32


Secţiunea Finanţe - Contabilitateîn economia mondi<strong>al</strong>ă, în conexiune cu procesele şi fenomenele economice, cucreşterea inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţelor dintre economiile naţion<strong>al</strong>e, ţinând cont <strong>de</strong> cooperarea înproducţie dintre firme situate în ţări diferite şi <strong>de</strong> amplificarea comerţului internaţion<strong>al</strong>.Glob<strong>al</strong>izarea financiară se caracterizează prin apariţia unor pieţe <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>urifără frontiere, funcţionând la scara întregii planete datorită circulaţiei instantanee ainformaţiilor, datorită eliminării controlului schimburilor şi datorită omogenizăriiinstrumentelor financiare oferite <strong>de</strong>ţinătorilor <strong>de</strong> economii. În aceste condiţiiîntreprin<strong>de</strong>rile multinaţion<strong>al</strong>e, transnaţion<strong>al</strong>e, transregion<strong>al</strong>e sau interregion<strong>al</strong>eindustri<strong>al</strong>e şi financiare pot lua cu împrumut sau plasa bani fără limitări un<strong>de</strong> doresc şicând vor, utilizând toate instrumentele financiare existente.Informaţii consistente cu privire la evoluţia pieţelor internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> aufost furnizate abia din <strong>de</strong>ceniul 8, când s-a produs a<strong>de</strong>vărata expansiune a acestora.Astfel <strong>de</strong> la nivelurile neglijabile din anii ’60 fluxurile <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> privat au ajuns înzilele noastre la niveluri impresionante, peste 1000 <strong>de</strong> miliar<strong>de</strong> <strong>de</strong> dolari în ceea cepriveşte v<strong>al</strong>oarea tot<strong>al</strong>ă a emisiunilor <strong>de</strong> obligaţiuni internaţion<strong>al</strong>e, <strong>de</strong>păşind atâtcreşterea producţiei mondi<strong>al</strong>e cât şi pe cea a comerţului mondi<strong>al</strong>.Extrapolând tendinţa <strong>de</strong> pe celel<strong>al</strong>te pieţe (<strong>de</strong> bunuri şi servicii) piaţa <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>manifestă o puternică tendinţă <strong>de</strong> glob<strong>al</strong>izare care se manifestă prin <strong>de</strong>reglementareapieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, mo<strong>de</strong>rnizarea lor, instituţion<strong>al</strong>izarea tranzacţiilor şi motivaţiaîntreprin<strong>de</strong>rilor <strong>de</strong> a fi cotate pe marile pieţe <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> <strong>al</strong>e lumii.Restrângerea sau chiar eliminarea restricţiilor v<strong>al</strong>utare <strong>de</strong> pe cele maiimportante pieţe <strong>al</strong>e lumii şi reducerea costului tranzacţiilor au adus după sine o<strong>de</strong>zvoltare fără prece<strong>de</strong>nt a fluxurilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>.Aşa cum se poate observa din rapoartele anu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e IOSCO, în perioada 1995-2004 creşterea capit<strong>al</strong>izării bursiere aproape s-a dublat în ţări precum Suedia, Elveţia, şiStatele Unite <strong>al</strong>e Americii sau au <strong>de</strong>păşit acest nivel în China, Hong Kong, Franţa,Germania, It<strong>al</strong>ia, Olanda, Spania sau Canada.De asemenea, în termeni procentu<strong>al</strong>i, capit<strong>al</strong>izarea bursieră ca pon<strong>de</strong>re dinprodusul intern brut (PIB) a crescut în perioada 1995-2004 în aproape toate ţările lumii.Aceste v<strong>al</strong>ori aproape s-au dublat în Austr<strong>al</strong>ia, Belgia sau Elveţia şi s-au triplat înChina, Franţa, It<strong>al</strong>ia, Olanda sau Spania.În ultimele <strong>de</strong>cenii, pe lângă creşterea remarcabilă a importanţei pieţelorconsacrate <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> şi-au făcut apariţia şi s-au <strong>de</strong>zvoltat noi pieţe <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> în ţări fărătradiţie în acest domeniu, fapt ce a <strong>de</strong>terminat în mod direct glob<strong>al</strong>izarea fluxurilorfinanciare.Toate aceste informaţii statistice nu fac <strong>de</strong>cât să confirme creştereasemnificativă a importanţei pieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> în cadrul economiei mondi<strong>al</strong>e peparcursul perioa<strong>de</strong>i an<strong>al</strong>izate.Glob<strong>al</strong>izarea pieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> oferă multiple oportunităţi întreprin<strong>de</strong>rilormultinaţion<strong>al</strong>e, care au astfel posibilitatea <strong>de</strong> a-şi v<strong>al</strong>orifica la maxim avantajelesinergice.În perioada contemporană existenţa şi <strong>de</strong>zvoltarea pieţei <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> este <strong>de</strong>neconceput în absenţa utilizării şi difuzării informaţiilor contabile. Într-unul dineditori<strong>al</strong>ele prestigiosului cotidian britanic „The Economist” se sublinia faptul că piaţainternaţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, ca princip<strong>al</strong> utilizator <strong>al</strong> informaţiilor contabile, are un rol<strong>de</strong>osebit <strong>de</strong> important în ameliorarea practicilor <strong>de</strong> elaborare şi comunicare ainformaţiilor contabile la nivel glob<strong>al</strong>.33


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiEste cunoscut faptul că <strong>de</strong> aproape cinci secole contabilitatea a jucat un rolactiv în economie, contribuind la progresul soci<strong>al</strong>-economic mondi<strong>al</strong>. Capacitatea sa <strong>de</strong>a pătrun<strong>de</strong> în esenţa fenomenelor şi proceselor economice trecute, observarea atentă aevoluţiei prezente, precum şi anticiparea evoluţiei viitoare a acestora, conferăcontabilităţii statutul <strong>de</strong> ju<strong>de</strong>cător drept <strong>al</strong> trecutului, ghid necesar <strong>al</strong> prezentului şiconsilier indispensabil <strong>al</strong> viitorului, în activitatea fiecărei întreprin<strong>de</strong>ri .Glob<strong>al</strong>izarea pieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> a dus la necesitatea, din ce în ce mai pregnantă,a informării unitare, a înţelegerii şi comparării informaţiilor financiar-contabile adiferitelor corporaţii.În aceste condiţii se poate evi<strong>de</strong>nţia creşterea aportului contabilităţii în cadrulpieţelor internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, în<strong>de</strong>osebi în ceea ce priveşte informareaparticipanţilor pe bursă în ve<strong>de</strong>rea elaborării procesului <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong> <strong>de</strong> a investi sau<strong>de</strong>zinvesti în sau dintr-un plasament.Faptul că o întreprin<strong>de</strong>re este cotată pe bursa <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori are o profundă influenţăasupra contabilităţii s<strong>al</strong>e şi a modului <strong>de</strong> raportare financiară. Companiile listate pebursă au în gener<strong>al</strong> sute sau mii <strong>de</strong> acţionari. Setul <strong>de</strong> raportări financiare anu<strong>al</strong>e <strong>de</strong>vineîn aceste condiţii princip<strong>al</strong>ul mijloc <strong>de</strong> comunicare între întreprin<strong>de</strong>re şi acţionarii ei.Astfel întreprin<strong>de</strong>rile vor prezenta bilanţul şi contul <strong>de</strong> profit şi pier<strong>de</strong>re într-unasemenea mod astfel încât să fie cât mai uşor <strong>de</strong> înţeles <strong>de</strong> către acţionari, încompletarea cărora vor veni cu informaţii suplimentare raportate în situaţia fluxurilor <strong>de</strong>trezorerie, situaţia modificării capit<strong>al</strong>urilor proprii sau în notele explicative, care aumenirea <strong>de</strong> a-l ajuta pe utilizator să înţeleagă cât mai bine rezultatele şi performanţeleîntreprin<strong>de</strong>rii.Informaţia financiar-contabilă reprezintă, fără îndoi<strong>al</strong>ă, una din princip<strong>al</strong>elesurse informaţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e oricărui proces <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>. De la raportări privind producţiaobţinută sau stocurile <strong>de</strong>ţinute şi până la întocmirea conturilor anu<strong>al</strong>e, motivaţia esteaceeaşi: sprijinirea diverselor categorii <strong>de</strong> utilizatori în <strong>al</strong>egerea soluţiilor optime.După obţinerea informaţiei contabile aceasta trebuie furnizată celor interesaţi şiinterpretată în scopul luării <strong>de</strong>ciziilor. Datorită marii diversităţi <strong>de</strong> informaţii solicitate<strong>de</strong> către utilizatori sau furnizate <strong>de</strong> către entităţile patrimoni<strong>al</strong>e, sunt <strong>de</strong>limitate strictcâteva caracteristici c<strong>al</strong>itative <strong>al</strong>e situaţiilor financiare. Acestea vizează inteligibilitatea,relevanţa, credibilitatea şi comparabilitatea informaţiilor prezentate.Subiectivismul care intervine în ev<strong>al</strong>uarea patrimoniului, <strong>de</strong>terminat <strong>de</strong> intereseaparţinând unui grup <strong>de</strong> utilizatori „privilegiaţi” ai informaţiei contabile, imposibilitateacuantificării tuturor aspectelor ce influenţează o entitate (este vorba <strong>de</strong> aspectereferitoare la concurenţă, pregătirea person<strong>al</strong>ului propriu sau impactul c<strong>al</strong>ităţiimanagementului asupra performanţelor obţinute), sunt tot atâtea „piedici” în drumulcătre o informaţie contabilă care să furnizeze o imagine fi<strong>de</strong>lă asupra activităţii şiperformanţelor întreprin<strong>de</strong>riilor. Raportarea re<strong>al</strong>izată pe baza costurilor în <strong>de</strong>trimentulv<strong>al</strong>orii juste, regăsită încă în practica multor companii, seamănă mai <strong>de</strong>grabă a ilustrarea „trecutului” în <strong>de</strong>trimentul previzionării.Şi totuşi, dincolo <strong>de</strong> aspecte mai puţin favorabile ei, informaţia contabilă,rezultat <strong>al</strong> unui sistem <strong>de</strong> principii şi reguli relativ omogene, rămâne „asul” din mânecadiferitelor grupuri <strong>de</strong> utilizatori ai săi, cu un grad ridicat <strong>de</strong> credibilitate în raport cucelel<strong>al</strong>te surse informaţion<strong>al</strong>e.Iată <strong>de</strong> ce se consi<strong>de</strong>ră informaţia contabilă ca fiind un instrument <strong>de</strong> putere înepoca glob<strong>al</strong>izării (care poate avea efecte pozitive prin crearea <strong>de</strong> noi locuri <strong>de</strong> muncăşi <strong>de</strong>zvoltarea sectorului industri<strong>al</strong> în ţările în care se fac investiţii sau poate avea efecte34


Secţiunea Finanţe - Contabilitatenegative, în cazul utilizării unor informaţii contabile <strong>de</strong>naturate – <strong>de</strong> exempluf<strong>al</strong>imentul unor companii mari precum Enron, Worldcom care au zguduit industriaamericană şi au afectat atât bursa cât şi un număr mare <strong>de</strong> angajaţi).Sunt multe situaţiile în care întreprin<strong>de</strong>rile pot <strong>de</strong>natura informaţia contabilă şiprin aceasta ele induc în eroare potenţi<strong>al</strong>ii investitori (exemplu: evitarea recunoaşteriicheltuielilor cu scopul <strong>de</strong> a creşte profitul, recunoşterea imediată a unor cheltuielineaferente exerciţiului curent cu scopul <strong>de</strong> a diminua profitul şi prin aceasta impozitulpe profit ).Astfel, în condiţiile în care informaţia contabilă permite redistribuirea bogăţiei,unele societăţi încearcă să îşi cosmetizeze situaţiile financiare prin utilizarea unortehnici <strong>de</strong> contabilitate creativă.În accepţiunea lui Naser, contabilitatea creativă reprezintă:- „procesul prin care, dată fiind existenţa unor breşe în reguli, se manipuleazăcifrele contabile şi, profitând <strong>de</strong> flexibilitate, se <strong>al</strong>eg acele practici <strong>de</strong> măsurare şiinformare ce permit transformarea documentelor <strong>de</strong> sinteză din ceea ce ele ar trebui săfie în ceea ce managerii doresc.- procesul prin care tranzacţiile sunt structurate <strong>de</strong> asemenea manieră încât săpermită “producerea” rezultatului contabil dorit.”Utilizarea tehnicilor <strong>de</strong> contabilitate creativă este unul din aspectele urmărite <strong>de</strong>auditorul extern, datorită efectelor s<strong>al</strong>e:- Majorarea sau diminuarea cheltuielilor. Normele contabile lasă o anumitămarjă <strong>de</strong> manevră în cuantificarea cheltuielilor care aparţin unui exerciţiu. De exemplu,pentru anumite active se indică doar numărul maxim <strong>de</strong> ani în care trebuie amortizate.O durată mai mare sau mai mică <strong>de</strong> amortizare afectează mărimea rezultatului. În modsimilar, se pot an<strong>al</strong>iza provizioanele şi posibilitatea activării anumitor cheltuieli.- Majorarea sau diminuarea veniturilor. În anumite cazuri, se poate grăbi sauîncetini recunoaşterea veniturilor prin aplicarea principiului pru<strong>de</strong>nţei sau a principiuluiconectării cheltuielilor la venituri.- Majorarea sau diminuarea activelor. Existenţa unei flexibilităţi, în ceea cepriveşte c<strong>al</strong>culul amortizării şi provizioanelor, creează posibilitatea majorării saudiminuării v<strong>al</strong>orii nete a activelor. De asemenea, stocurile se pot ev<strong>al</strong>ua prin diferitemeto<strong>de</strong> şi, ca urmare, v<strong>al</strong>oarea lor poate fi diferită, cu efecte asupra contului <strong>de</strong> profit şipier<strong>de</strong>re.- Majorarea sau diminuarea fondurilor proprietarilor. Modificarea veniturilor şicheltuielilor afectează mărimea rezultatului, şi în consecinţă, mărimea rezervelor. Semodifică, astfel, v<strong>al</strong>oarea fondurilor proprietarilor şi toate ratele c<strong>al</strong>culate pe bazaacestora.- Majorarea sau diminuarea datoriilor. În unele ţări, normele contabile lasăposibilitatea regularizării anumitor datorii, precum cele legate <strong>de</strong> pensionare, pe uninterv<strong>al</strong> <strong>de</strong> timp. Ca urmare, o întreprin<strong>de</strong>re interesată în majorarea rezultatului vaproceda la repartizarea datoriei pe o perioadă maxim permisă.- Reclasificarea activelor şi datoriilor. Uneori, pot exista dubii în ceea cepriveşte încadrarea unui element într-o categorie sau <strong>al</strong>ta. Este, <strong>de</strong> exemplu, cazultitlurilor, care în funcţie <strong>de</strong> intenţia întreprin<strong>de</strong>rii, trebuie înscrise în activele curente sauactivele necurente.- Manipularea informaţiilor prezentate în anexă. Lipsa unor informaţii relevantepoate afecta <strong>de</strong>ciziile utilizatorilor externi.35


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti- Prezentarea informaţiilor. Criteriile utilizate în prezentarea informaţiilorcontabile pot reprezenta o portiţă pentru manifestarea creativităţii.An<strong>al</strong>iza elementelor prezentate relevă faptul că, a<strong>de</strong>sea societăţile profită <strong>de</strong>breşele existente în norme şi <strong>de</strong> flexibilitatea acestora în ve<strong>de</strong>rea distorsionăriiinformaţiilor publicate. Deşi există o diferenţă clară între contabilitatea creativă şiîncălcarea <strong>de</strong>liberată a legii, ambele fenomene apar în condiţii <strong>de</strong> dificultate financiară aîntreprin<strong>de</strong>rilor şi au la bază intenţia <strong>de</strong> a înşela. În consecinţă, chiar dacă utilizareacontabilităţii creative nu este ileg<strong>al</strong>ă, ea indică faptul că managerii, aflaţi sub presiunefinanciară, caută soluţii fără a-şi mai pune problema respectării unor standar<strong>de</strong> etice.Aceste tehnici <strong>de</strong> contabilitate creativă se „găsesc” a fi utilizate <strong>de</strong> maricompanii. Prin ascun<strong>de</strong>rea pier<strong>de</strong>rilor, managerii unor companii f<strong>al</strong>imentare şi-auasigurat venituri uriaşe. Anul 2002 poate fi numit anul f<strong>al</strong>imentelor pentru economiaamericană.Compania americană WorldCom este protagonista celui mai mare f<strong>al</strong>iment dinistoria sectorului corporatist american. V<strong>al</strong>oarea tot<strong>al</strong>ă a frau<strong>de</strong>i re<strong>al</strong>izate <strong>de</strong> operatorul<strong>de</strong> telecomunicaţii se ridică la peste 9 mld. USD. Tertipurile contabile au constat înînregistrarea, în anul 1999, a unor cheltuieli <strong>de</strong> 3,85 mld. USD drept investiţii pe termenlung. Ulterior, conducerea companiei a recunoscut că <strong>al</strong>te 3,3 mld. USD reprezintăprofitul operaţion<strong>al</strong> înainte <strong>de</strong> cheltuielile <strong>de</strong> amortizare, acoperind activitateacompaniei din 1999 şi până în primul trimestru din 2002. Directorii grupului <strong>de</strong>telecomunicaţii au fost acuzaţi că au re<strong>al</strong>izat venituri <strong>de</strong> 104 mil. USD sub formă <strong>de</strong>s<strong>al</strong>arii, bonusuri şi din vânzarea <strong>de</strong> acţiuni în perioada în care compania publicăprofituri umflate cu miliar<strong>de</strong> <strong>de</strong> dolari.Nici Europa n-a scăpat <strong>de</strong> scand<strong>al</strong>urile financiare în care sunt implicate maricompanii. Grupul Vivendi Univers<strong>al</strong> este anchetat în Franţa şi în Statele Unite <strong>al</strong>eAmericii pentru raportarea <strong>de</strong> informaţii f<strong>al</strong>se instituţiilor bursiere şi propriiloracţionari, referitor la rezultatele s<strong>al</strong>e financiare. Ancheta a fost <strong>de</strong>marată în urma uneiplângeri <strong>de</strong>puse <strong>de</strong> asociaţia micilor acţionari, în care acuză Vivendi Univers<strong>al</strong> <strong>de</strong>difuzarea <strong>de</strong> informaţii f<strong>al</strong>se şi modificarea datelor din bilanţul anu<strong>al</strong>. Ju<strong>de</strong>cătorii potsă-şi extindă investigaţiile şi la activitatea pe anul 2001 a Vivendi Environment.Justiţia americană se interesează, <strong>de</strong> asemenea, <strong>de</strong> veridicitatea informaţiilorfinanciare comunicate <strong>de</strong> Vivendi, în perioada când preşedintele companiei era Jean-Marie Messier. Acuzaţiile aduse companiei franceze privesc publicarea <strong>de</strong> bilanţurif<strong>al</strong>se pentru anii 2000 si 2001. În luna septembrie, Vivendi Univers<strong>al</strong> a comunicat că nua umblat la cifrele din bilanţ, raportul financiar fiind auditat <strong>de</strong>PricewaterhouseCoopers, care a confirmat corectitudinea lui. Faptul că grupul seconfruntă cu probleme financiare era bănuit încă la sfârşitul anului 2003. Era perioada<strong>de</strong> achiziţii masive - 10,8 <strong>de</strong> miliar<strong>de</strong> <strong>de</strong> dolari plătiţi pe reţeaua americană USANetworks şi investiţia <strong>de</strong> 1,5 miliar<strong>de</strong> <strong>de</strong> dolari în reţeaua <strong>de</strong> televiziune prin satelitEchoStar. Pentru finanţarea achiziţiilor s-a apelat la credite, rambursarea acestorapunând în mare dificultate compania franceză.Dezvăluirea frau<strong>de</strong>lor a aruncat o umbră <strong>de</strong> suspiciune atât asupra celor careelaborează informaţiile contabile şi care ar trebui sa aibă o conduita ireproşabilă dinacest punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re, dar şi asupra auditorilor care n-au scăpat <strong>de</strong> scand<strong>al</strong>urilefinanciare. Cel mai elocvent exemplu îl reprezintă compania internaţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> auditArthur An<strong>de</strong>rsen, unul dintre primele 5 cabinete <strong>de</strong> audit din lume, care a dispărut <strong>de</strong> pepiaţă după implicarea sa în distrugerea unor evi<strong>de</strong>nţe contabile <strong>al</strong>e Enron.36


Secţiunea Finanţe - ContabilitateIată <strong>de</strong> ce consi<strong>de</strong>răm că pentru a asigura un caracter consistent informaţiilorcontabile astfel încât ele să producă efecte pozitive în urma utilizării în luarea<strong>de</strong>ciziilor, trebuie ca acestea să fie elaborate şi publicate după un set <strong>de</strong> norme contabilegener<strong>al</strong> acceptate la nivel internaţion<strong>al</strong> şi să fie auditate prin aplicarea unor proceduriperformante <strong>de</strong> audit.Absenţa unor norme contabile gener<strong>al</strong> acceptate la nivel internaţion<strong>al</strong> arreprezenta o piedică în c<strong>al</strong>ea investiţiilor, mai <strong>al</strong>es pe pieţele financiare, <strong>de</strong>oareceinvestitorii străini nu sunt siguri <strong>de</strong> diferitele mo<strong>de</strong>lele contabile naţion<strong>al</strong>e folosite,manifestând suspiciuni în ceea ce le priveşte. De asemenea, utilizarea acestor norme aruşura foarte mult eforturile <strong>de</strong>puse <strong>de</strong> economiştii contabili ai companiilormultinaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> a elabora şi consolida situaţiile financiare <strong>al</strong>e fili<strong>al</strong>elor din întreag<strong>al</strong>ume.Din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> resurselor umane o armonizare în domeniulcontabilităţii ar uşura transferul <strong>de</strong> person<strong>al</strong> inclusiv din <strong>de</strong>partamentul financiarcontabilîntre diversele fili<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e companiei, contribuind astfel la mobilitatea staffuluişi la o mai bună integrare a fili<strong>al</strong>elor în cadrul grupului.Contabilitatea românească a resimţit şi ea <strong>de</strong> fiecare dată un<strong>de</strong>le schimbărilor<strong>de</strong> pe plan internaţion<strong>al</strong> odată cu <strong>de</strong>schi<strong>de</strong>rea graniţelor s<strong>al</strong>e. După reformareacontabilităţii româneşti din 1990 care a avut ca şi obiectiv crearea unui sistem contabilpliabil pe o economie în tranziţie la economia <strong>de</strong> piaţă, anul 1996 putem spune că aconstituit „suflul” care a împins corabia contabilităţii româneşti în v<strong>al</strong>urile armonizăriicontabile internaţion<strong>al</strong>e, stârnite prin eforturile IASC (Comisiei pentru Standar<strong>de</strong>Internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> Contabilitate).În perspectiva a<strong>de</strong>rării la Uniunea Europeană, România a înţeles după 1997necesitatea <strong>al</strong>inierii la reglementările contabile din spaţiul comunitar şi a făcut eforturisporite pentru a se adapta acestor cerinţe. Programul <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare a sistemului contabildin România, care este finanţat <strong>de</strong> Departamentul guvernament<strong>al</strong> pentru <strong>de</strong>zvoltareinternaţion<strong>al</strong>ă <strong>al</strong> Marii Britanii (DFID), a început să se <strong>de</strong>ruleze în anul 1997.Consultanţii acestui program sunt membrii ai Institutului experţilor contabili din Scoţia(ICAS). Până în anul 1999 s-a lucrat în princip<strong>al</strong> cu person<strong>al</strong> din Ministerul Finanţelor<strong>de</strong>oarece, activitatea care s-a <strong>de</strong>sfăşurat a fost legată <strong>de</strong> legislaţia contabilă. Din anul1999 s-a început să se lucreze şi cu Camera Auditorilor din România.Princip<strong>al</strong>e direcţii <strong>al</strong>e acestui program au fost:- trecerea <strong>de</strong> la economia centr<strong>al</strong>izată la cea <strong>de</strong> piaţă, prin întocmireaunor documente anu<strong>al</strong>e <strong>de</strong> sinteză care să aibă scop gener<strong>al</strong>, nu doar fisc<strong>al</strong> sau statistic;- încurajarea investiţiilor străine, prin prezentarea unor situaţii financiarecare să satisfacă nevoile <strong>de</strong> informare <strong>al</strong>e investitorilor;- a<strong>de</strong>rarea la Uniunea Europeană, prin implementarea directiveloreuropene şi a standar<strong>de</strong>lor contabile internaţion<strong>al</strong>e.BIBLIOGRAFIE1. Corduneanu, C.,Barna, F.2. Cotleţ, D.,Megan, O.,Pelin, A.Pieţe <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> şi operaţiuni bursiere, Ed. Mirton,Timişoara, 2001Situaţiile financiare-între informaţie şi <strong>de</strong>cizie, Ed.Orizonturi Universitare, Timişoara, 20053. Roberts, C., Internation<strong>al</strong> Financi<strong>al</strong> Accounting (a comparative37


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiWeetman, P.,Gordon, P.4. www.capit<strong>al</strong>.ro5. www.glob<strong>al</strong>izare.roapproach), Prentice H<strong>al</strong>l, 200238


Secţiunea Finanţe - ContabilitateNOI TIPURI DE ASIGURĂRI ÎN DOMENIUL RĂSPUNDERII CIVILE – „ASIGURAREA D&O”Lect. univ. dr. Narcis Eduard MITUUniversitatea din CraiovaFacultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: In last period, the economic environment from Romania favorsthe apparition of a new category of insurance. In this category can beinclu<strong>de</strong> “directors and officers liability insurance” – “D&O insurance”.Directors and officers liability insurance protects the persons withattributions of a management against the financi<strong>al</strong> loss, mismanagementand other similar situations <strong>de</strong>scribed in this items.Key words: insurance companies, employment, firm, directors and officers liabilityinsurance, insurable risk, mismanagement.Apropiata integrare a României în Uniunea Europeană, aduce după sine un nouclimat soci<strong>al</strong> şi economic care presupune, în domeniul asigurărilor, o mai mareadaptabilitate la necesităţile fiecărui participant la o astfel <strong>de</strong> piaţă.A<strong>de</strong>rarea la Uniunea Europeană, înseamnă pentru societăţile comerci<strong>al</strong>eromâneşti, dar şi pentru cadrul leg<strong>al</strong> ce le guvernează, un important proces <strong>de</strong>modificare şi adaptare la <strong>al</strong>te standar<strong>de</strong>. Compatibilizarea şi actu<strong>al</strong>izarea legislaţieiprivind societăţile comerci<strong>al</strong>e şi consolidarea conducerii acestora este o acţiune care, lanivelul Comisiei Europene, începând cu anul 2003, s-a concretizat într-o serie <strong>de</strong>directive ce extind direct sau indirect răspun<strong>de</strong>rile person<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e directorilor şi/sauadministratorilor companiilor. Putem avea astfel în ve<strong>de</strong>re:‣ Directiva cu referire la prospectele ce urmează să fie publicate înmomentul punerii la dispoziţia publicului sau a manifestării acceptului <strong>de</strong>tranzacţionare a titlurilor financiare. Prin aceasta se doreşte ca directorii şiadministratorii firmelor să fie pasibili <strong>de</strong> sancţiuni administrative sau civiledacă prospectele re<strong>al</strong>izate sunt incomplete sau incorecte;‣ Directiva privitoare la tranzacţiile bazate pe informaţii privilegiate (insi<strong>de</strong>r<strong>de</strong><strong>al</strong>ing) şi manipularea pieţei, care <strong>de</strong>clară ca fiind ileg<strong>al</strong>e astfel <strong>de</strong>activităţi;‣ Directiva privind armonizarea cerinţelor <strong>de</strong> transparenţă cu privire lainformaţiile <strong>de</strong>spre emitenţii <strong>al</strong>e căror titluri financiare sunt acceptatepentru tranzacţii pe piaţa reglementată. Se solicită, în acest sens,responsabililor din cadrul <strong>de</strong>partamentelor emitente să ateste că fiecareraport anu<strong>al</strong> sau semestri<strong>al</strong> prezintă o <strong>de</strong>scriere exactă a situaţiei financiare,a performanţelor, a <strong>al</strong>tor re<strong>al</strong>izări şi riscuri <strong>al</strong>e companiei, f<strong>al</strong>sificareadatelor dar şi a concluziilor făcând întregul consiliu <strong>de</strong> conducere pasibil <strong>de</strong>răspun<strong>de</strong>ri administrative şi civile.Directivele amintite, o seamă <strong>de</strong> reglementări adoptate în ceea ce priveşteprotecţia mediului, neplata la timp a impozitelor şi taxelor, instabilitatea mediuluilegislativ intern (mai <strong>al</strong>es cel fisc<strong>al</strong>) etc., dar şi exemplul numeroaselor scand<strong>al</strong>urifinanciare provocate în ultima vreme <strong>de</strong> mari firme (Parm<strong>al</strong>at, Enron, Roy<strong>al</strong> Ahold etc.– în plan extern, Rompetrol, Rafo etc. – în plan intern), fac ca necesitatea asigurării <strong>de</strong>39


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştirăspun<strong>de</strong>re a directorilor, conducătorilor şi funcţionarilor să fie o problemă din ce în cemai actu<strong>al</strong>ă.Asigurarea <strong>de</strong> răspun<strong>de</strong>re a directorilor, conducătorilor şi funcţionarilor –„directors and officers liability insurance” (D&O) –, protejează persoanele cu atribuţii<strong>de</strong> conducere contra pier<strong>de</strong>rilor financiare cauzate <strong>de</strong> litigii împotriva lor, pentru un actculpabil 6 re<strong>al</strong> sau pretins comis în timpul <strong>de</strong>sfăşurării activităţii. Însă şi compania poatefi, <strong>de</strong> asemenea, protejată <strong>de</strong> astfel <strong>de</strong> litigii, prin clauze speci<strong>al</strong>e. Ca atare, aceastăasigurare are două secţiuni: 7Asigurarea <strong>de</strong> răspun<strong>de</strong>re a directorilor, conducătorilor şi funcţionarilorPoliţa acoperă răspun<strong>de</strong>rea în faţa legii a directorilor şi funcţionarilor împotrivaanumitor daune 8 care le sunt solicitate pentru greşeli comise ce vizează activitatea<strong>de</strong>sfăşurată. Exclu<strong>de</strong>rile princip<strong>al</strong>e se referă, <strong>de</strong> obicei, la: necinstea persoanei în cauză;daune pentru care este responsabilă compania; amenzi, pen<strong>al</strong>izări şi daune punitive;răspun<strong>de</strong>rea pentru datorii la asigurările <strong>de</strong> stat; daune bazate pe faptul că directorii saufuncţionarii au obţinut câştiguri person<strong>al</strong>e.Printre cele mai frecvente categorii <strong>de</strong> litigii în care pot fi implicaţi directoriisau funcţionarii unei societăţi, putem enumera:- încălcarea drepturilor civile şi/sau a îndatoririlor leg<strong>al</strong>e sau statutare;- neglijenţa în serviciu şi managementul greşit (mismanagement);- încălcarea sau terminarea incorectă a contractului <strong>de</strong> muncă a unuia dintreangajaţi etc.Poliţa poate fi atât nomin<strong>al</strong>ă cât şi nenomin<strong>al</strong>ă, asigurarea acoperind astfelactivitatea oricărui fost, prezent sau viitor director sau administrator, numit conformreglementărilor leg<strong>al</strong>e sau statutare.De cele mai multe ori se aplică o limită tot<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> in<strong>de</strong>mnizaţie pentru toatedaunele din anul <strong>de</strong> asigurare cu inclu<strong>de</strong>rea costurilor. În practica internaţion<strong>al</strong>ă,aproximativ 10% din primă este plătită pentru acoperirea acestei părţi a contractului <strong>de</strong>asigurare, iar partea majoră (90%) acoperă asigurarea <strong>de</strong> <strong>de</strong>spăgubire a firmei în cauză.Secţiunea <strong>de</strong> <strong>de</strong>spăgubire a companieiPrin intermediul acestei secţiuni se asigură <strong>de</strong>spăgubirea companiei pentruplăţile pe care <strong>al</strong>ege să le facă şi pe care are dreptul leg<strong>al</strong> <strong>de</strong> a le face, ca urmare a uneisolicitări <strong>de</strong> <strong>de</strong>spăgubire pentru o daună produsă <strong>de</strong> un director sau funcţionar, în<strong>de</strong>cursul perioa<strong>de</strong>i asigurate.6 Prin act culpabil se înţelege orice eroare săvârşită sau susţinută, neglijenţă, omisiune, <strong>de</strong>claraţief<strong>al</strong>să, greşită sau care induce în eroare, orice încălcare a îndatoririlor sau orice <strong>al</strong>t act neglijentcomis în timpul exercitării funcţiei şi în legătură cu capacitatea <strong>de</strong> directori sau administratori.Actele culpabile conexe, continue sau repetate constituie un singur act culpabil. Prin comitereaunor asemenea acte culpabile, directorii sau administratorii pot cauza prejudicii acţionarilor,concurenţilor, clienţilor, angajaţilor sau chiar autorităţilor guvernament<strong>al</strong>e (sursa: Risc Consult,www.marsh.com ).7 Bennett, C. – Dicţionar <strong>de</strong> asigurări, traducere Daniela Moroianu, Editura Trei, Bucureşti,2002, p.79-80.8 Un raport comun <strong>al</strong> Economist Corporate Network şi Economist Intelligence Unit, arată căîntre anii 2001 şi 2003, primele şapte procese şi soluţionări împotriva directorilor şiadministratorilor companiilor cu sediu în UE au tot<strong>al</strong>izat peste 1 miliard USD.40


Secţiunea Finanţe - ContabilitateDe regulă, acest tip poliţa se încheie <strong>de</strong> către firme, fiind, pe lângă un garant <strong>de</strong>securitate sporită şi o parte a pachetului <strong>de</strong> beneficii oferite, <strong>al</strong>ături <strong>de</strong> asigurările <strong>de</strong>viaţă, pensii şi acci<strong>de</strong>nte, pentru atragerea unor manageri experimentaţi.În multe cazuri, în schimbul plăţii unor prime adiţion<strong>al</strong>e, asigurarea tip D&Ooferă şi acoperiri suplimentare, precum: 9- Răspun<strong>de</strong>re faţă <strong>de</strong> angajaţi pentru practici necuvenite (EmploymentPractices Liability);- Acoperire pentru directorii din afara companiei (Outsi<strong>de</strong> DirectorshipCoverage);- Asigurare în caz <strong>de</strong> răpire, extorcare, privare <strong>de</strong> libertate şi <strong>de</strong>turnareamijloacelor <strong>de</strong> transport (Kidnap & Ransom/ Extortion and DetentionInsurance).Dacă avem în ve<strong>de</strong>re cele menţionate până acum, putem spune cu uşurinţăfaptul că princip<strong>al</strong>ele argumente care susţin necesitatea orientării firmelor, dar şi asocietăţilor <strong>de</strong> asigurare româneşti spre un astfel <strong>de</strong> produs, sunt:- protecţia bunurilor mobile şi imobile <strong>al</strong>e persoanelor cu atribuţii <strong>de</strong>conducere;- protecţia imaginii companiei şi a s<strong>al</strong>ariaţilor acesteia;- atragerea şi păstrarea unor directori experimentaţi;- evitarea distragerii atenţiei managementului spre litigii costisitoare.Merită să amintim faptul că asigurarea tip D&O în Europa occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă a fosttransformată din situaţia <strong>de</strong> nişă într-o asigurare extrem <strong>de</strong> căutată în cursul ultimilor 10- 12 ani. Acest fenomen s-a datorat, în mare parte, reformelor legislative în domeniulrăspun<strong>de</strong>rii directorilor şi administratorilor, implementate cu stricteţe începând cu anul1980:- legislaţia UE privind societăţile comerci<strong>al</strong>e, extinsă semnificativ în ultimiiani, inclu<strong>de</strong> actu<strong>al</strong>mente aspecte precum tranzacţiile bazate pe informaţiiprivilegiate, investiţiile f<strong>al</strong>se şi transparenţa dărilor <strong>de</strong> seamă financiare;- protecţia drepturilor acţionarilor minoritari, în sensul reglementăriicazurilor <strong>de</strong> divulgare a regulilor şi practicilor <strong>de</strong> conducere, dar şi aresponsabilităţilor membrilor consiliilor pentru proasta administrare;- directivele din domenii precum mediul, sănătate şi securitate, protecţiaangajaţilor, dar şi a consumatorului.Asigurările pentru răspun<strong>de</strong>rea D&O sunt disponibile şi în majoritatea statelordin Europa Centr<strong>al</strong>ă şi <strong>de</strong> Est (ECE), aproape toate corporaţiile multinaţion<strong>al</strong>e avândconsiliile şi directorii loc<strong>al</strong>i asiguraţi colectiv pentru acest gen <strong>de</strong> răspun<strong>de</strong>re.BIBLIOGRAFIE1 Bennett C. Dicţionar <strong>de</strong> asigurări, Editura Trei, Bucureşti, 20022Managementul riscului în Uniunea Europeană, Marsh,***nr.5/2004, - www.marsh.com3 *** Risc Consult, nr.2/2001, - www.marsh.com9 Risc Consult, nr. 2/2001, p.3, www.marsh.com41


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiSTRUCTURA FINANCIARĂ A FIRMELOR INDUSTRIALE ROMÂNEŞTILect. univ. dr. Marcu NicuEc. drd. Siminică DanielaUniversitatea din CraiovaFacultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: Pentru finanţarea activităţii o firmă apelează la două categorii<strong>de</strong> surse financiare: surse proprii şi surse împrumutate. Cele douăcategorii <strong>de</strong> surse <strong>de</strong> finanţare i<strong>de</strong>ntificate se completează reciproc,existând anumite proporţii între acestea care trebuie respectate, <strong>de</strong>oareceapelarea la credite într-o măsură necontrolată antrenează o serie <strong>de</strong> riscuripentru întreprin<strong>de</strong>re, punând în pericol întreaga activitate a acesteia.Plecând <strong>de</strong> la aceste consi<strong>de</strong>rente, în cadrul lucrării sunt prezentaterezultatele unui studiu efectuat la nivelul mai multor firme industri<strong>al</strong>e listatela Bursa <strong>de</strong> V<strong>al</strong>ori Bucureşti pe piaţa Rasdaq, care, în perioada 2002-2004, au apelat la credite bancare pentru finanţarea activităţii.Key words: structură financiară, autonomie financiară, levier financiar, lichiditate,solvabilitateI<strong>de</strong>ntificarea surselor <strong>de</strong> finanţare a activităţii, precum şi combinarea acestoraîn ve<strong>de</strong>rea obţinerii celui mai bun raport rentabilitate-riscuri constituie o provocarepermanentă pentru managerii unei firme. Proporţiile diferite în care o firmă apelează lafinanţări prin capit<strong>al</strong>uri proprii sau prin capit<strong>al</strong>uri împrumutate, <strong>de</strong>finesc structurafinanciară a întreprin<strong>de</strong>rii. La nivelul unei firme, structura financiară reflectăcompoziţia capit<strong>al</strong>urilor, din acest consi<strong>de</strong>rent mai fiind cunoscută sub <strong>de</strong>numirea <strong>de</strong>structura capit<strong>al</strong>urilor. În opinia unor autori 10 prin structura financiară a unei societăţicomerci<strong>al</strong>e se înţelege raportul existent între finanţările pe termen scurt şi cele petermen lung, în timp ce <strong>al</strong>ţii 11 consi<strong>de</strong>ră că ea reprezintă suma pon<strong>de</strong>rilor <strong>de</strong> participarea diferitelor resurse <strong>de</strong> finanţare la constituirea capit<strong>al</strong>urilor investite în respectivasocietate. Aceasta se i<strong>de</strong>ntifică, în fapt, cu acea parte a bilanţului care evi<strong>de</strong>nţiazăresursele societăţii comerci<strong>al</strong>e, reprezentată <strong>de</strong> structura elementelor <strong>de</strong> pasiv.Pentru an<strong>al</strong>iza structurii financiare am selectat un număr <strong>de</strong> 16 firme industri<strong>al</strong>eromâneşti, listate la Bursa <strong>de</strong> V<strong>al</strong>ori Bucureşti, pe piaţa Radaq, pentru care am prelucratsituaţiile financiare pentru o perioadă retrospectivă <strong>de</strong> 3 ani (2002-2004). Firmelecuprinse în eşantion sunt dispersate pe întreg teritoriul naţion<strong>al</strong>, acoperă princip<strong>al</strong>elesubramuri industri<strong>al</strong>e şi au apelat la finanţarea prin credite bancare în perioada <strong>de</strong>an<strong>al</strong>iză. Ele se încadrează în categoria marilor întreprin<strong>de</strong>ri fiind reprezentative pentrusectoarele din care fac parte.Pentru caracterizarea structurii financiare la aceste firme am c<strong>al</strong>culat ratele <strong>de</strong>structură <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>urilor pe care le-am corelat apoi cu ratele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e activelorşi cu ratele <strong>de</strong> lichiditate şi solvabilitate.10Toma M., Alexandru Felicia – Finanţe şi gestiune financiară <strong>de</strong> întreprin<strong>de</strong>re, Ed.Economică, Bucureşti, 2003, pg. 48.11 Stancu I., - Finanţe, Ed. Economică, Bucureşti, 2002, pg. 643.42


Secţiunea Finanţe - ContabilitateRatele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>urilorAn<strong>al</strong>iza structurii capit<strong>al</strong>urilor firmei urmăreşte aprecierea princip<strong>al</strong>elorstrategii şi politici financiare <strong>al</strong>e acesteia, privind modul <strong>de</strong> formare a resurselorfinanciare pe categorii <strong>de</strong> surse şi pe termene <strong>de</strong> exigibilitate. Pentru an<strong>al</strong>iza structuriicapit<strong>al</strong>urilor se utilizează următoarele rate financiare:1) Rata stabilităţii financiare (RSF) reflectă pon<strong>de</strong>rea capit<strong>al</strong>ului permanent(Kper) în capit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> întreprin<strong>de</strong>rii (Kt).KperR SF =KtUn nivel ridicat <strong>al</strong> acestei rate reflectă caracterul permanent <strong>al</strong> finanţăriiactivităţii, conferind un grad ridicat <strong>de</strong> siguranţă prin stabilitate în finanţare, în timp ceun nivel scăzut pune în pericol stabilitatea financiară a întreprin<strong>de</strong>rii, <strong>de</strong>oarece ea sebazează în proporţie prea mare pe datoriile pe termen scurt cu o sca<strong>de</strong>nţă apropiată.Această rată trebuie să ia v<strong>al</strong>ori mai mari <strong>de</strong>cât pon<strong>de</strong>rea activelor imobilizate înactivele tot<strong>al</strong>e, <strong>de</strong>oarece activele imobilizate trebuie finanţate în întregime prin resursepermanente. Totuşi, se recomandă un nivel minim <strong>al</strong> acestei rate <strong>de</strong> 50%, în timp cenivelul norm<strong>al</strong> este <strong>de</strong> circa 66%.2) Rata autonomiei financiare glob<strong>al</strong>e (RAFG), se <strong>de</strong>termină ca raport întrecapit<strong>al</strong>ul propriu (Kpr) şi capit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong>.KprR AFG =KtUn nivel <strong>al</strong> acestei rate mai mare <strong>de</strong> 30-40% se apreciază ca fiind satisfăcătoarepentru asigurarea echilibrului financiar, în timp ce nivelul norm<strong>al</strong> se situează în jurulv<strong>al</strong>orii <strong>de</strong> 50%. Peste aceste limite firma poate apela la credite bancare cu condiţia carata rentabilităţii economice să fie mai mare <strong>de</strong>cât rata dobânzii.3) Rata <strong>de</strong> îndatorare glob<strong>al</strong>ă (RIG), măsoară pon<strong>de</strong>rea datoriilor în tot<strong>al</strong>ulcapit<strong>al</strong>urilor utilizate <strong>de</strong> firmă. Se c<strong>al</strong>culează ca raport între datoriile tot<strong>al</strong>e (Dt) şicapit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong>:DtR IG =KtAceastă rată este complementară cu rata autonomiei financiare glob<strong>al</strong>e.V<strong>al</strong>oarea maximă admisibilă este <strong>de</strong> circa 66%, iar nivelul norm<strong>al</strong> este <strong>de</strong> 50%. Osituaţie favorabilă se înregistrează atunci când nivelul acestei rate sca<strong>de</strong> pe seamarambursării creditelor contractate. Creşterea nivelului acestei rate reflectă o situaţienorm<strong>al</strong>ă numai dacă este <strong>de</strong>terminată <strong>de</strong> creşterea datoriilor comerci<strong>al</strong>e prin obţinereaunor termene <strong>de</strong> plată mai în<strong>de</strong>părtate <strong>de</strong> la furnizori.4) Rata capit<strong>al</strong>ului împrumutat (RKîm), se c<strong>al</strong>culează ca raport între capit<strong>al</strong>ulîmprumutat şi capit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> firmei:KоmR Kоm =KtNivelul său trebuie să fie mai mic <strong>de</strong> 50%, ceea ce semnifică existenţa unorîmprumuturi mai mici <strong>de</strong>cât capit<strong>al</strong>ul propriu şi sursele atrase. Aceasta constituie ogaranţie a rambursării creditelor contractate <strong>de</strong> la bănci.5) Rata capit<strong>al</strong>ului investit (RKinv), exprimă pon<strong>de</strong>rea capit<strong>al</strong>ului investit încapit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> firmei.43


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiR Kinv=KinvKt⋅100Un nivel ridicat <strong>al</strong> acestei rate semnifică finanţarea activităţii prepon<strong>de</strong>rent prinapelarea la surse financiare pentru care trebuie asigurată remunerarea, dar care, înacelaşi timp, prezintă un grad ridicat <strong>de</strong> stabilitate financiară.6) Rata datoriilor <strong>de</strong> exploatare (RDe), exprimă pon<strong>de</strong>rea datoriilor <strong>de</strong>exploatare în tot<strong>al</strong>ul capit<strong>al</strong>urilor.DeR De = ⋅100KtDatoriile <strong>de</strong> exploatare reprezintă surse atrase pentru care firma nu suportăcosturi financiare, în măsura în care se află în termene norm<strong>al</strong>e <strong>de</strong> plată. Totuşi, dacănivelul acestei rate <strong>de</strong>păşeşte 30-40% înseamnă că firma este <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntă <strong>de</strong> terţi(furnizori, s<strong>al</strong>ariaţi, diverşi creditori) în ceea ce priveşte finanţarea activităţii, ceea ceantrenează o serie <strong>de</strong> riscuri.7) Levierul financiar (Lf), reflectă proporţia între capit<strong>al</strong>ul împrumutat şicapit<strong>al</strong>ul propriu <strong>al</strong> unei firme.KоmLf =KprO v<strong>al</strong>oare eg<strong>al</strong>ă cu 1 pentru acest indicator semnifică faptul că firma îşifinanţează activitatea în proporţii eg<strong>al</strong>e pentru sursele proprii şi cele împrumutate.Creşterea nivelului său trebuie însă corelat cu proporţia între rata rentabilităţiieconomice şi rata dobânzii.C<strong>al</strong>culul ratelor <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>urilor pentru cele 16 firme cuprinse îneşantion este prezentat în anexa nr. 1. V<strong>al</strong>orile medii obţinute pe baza bilanţuluicentr<strong>al</strong>izat pentru toate firmele din eşantion sunt prezentate în tabelul 1.Tabel 1. Ratele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>urilorNr. crt. Structura capit<strong>al</strong>urilor 2002 2003 20041. Stabilitatea financiara 66,97 67,32 63,922. Autonomia financiara61,96 61,56 58,413. Îndatorarea glob<strong>al</strong>a 38,04 38,44 41,594. Rata capit<strong>al</strong>ului împrumutat 18,01 17,94 19,785. Rata capit<strong>al</strong>ului investit 79,97 79,50 78,196. Rata datoriilor <strong>de</strong> exploatare 17,27 18,41 18,647. Levierul financiar 0,291 0,291 0,339Grafic, structura capit<strong>al</strong>ului în anul 2004 este reprezentată în figura 1.DeKimKprKprKimDeFigura 1. Structura capit<strong>al</strong>urilor - 200444


Secţiunea Finanţe - ContabilitateStabilitatea financiară în cei trei ani consi<strong>de</strong>raţi înregistrează v<strong>al</strong>ori ridicate(cuprinse între 63,92% şi 67,32%) superioare ratei activelor imobilizate, ceea ceînseamnă că firmele an<strong>al</strong>izate dispun <strong>de</strong> suficiente resurse permanente pentru finanţareaactivităţii, aspect apreciat favorabil. Urmărind v<strong>al</strong>orile individu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e acestei rate,înregistrate la fiecare dintre cele 16 firme din eşantion, constatăm că în cele mai multecazuri stabilitatea financiară se apropie <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oarea medie. Există totuşi firme care seabat semnificativ <strong>de</strong> la aceste v<strong>al</strong>ori. Astfel, cele mai mari v<strong>al</strong>ori se înregistrează lafirmele cu activităţi <strong>de</strong> manipulare în port care necesită multe utilaje (în jur <strong>de</strong> 95%), iarcele mai mici v<strong>al</strong>ori la fabricile <strong>de</strong> mobilă, un<strong>de</strong> stabilitatea financiară s-a situat între32% şi 37%, însă şi activele imobilizate necesitate <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfăşurarea activităţii sunt maipuţine.Autonomia financiară ia v<strong>al</strong>ori ceva mai mici <strong>de</strong>cât stabilitatea financiară,v<strong>al</strong>orile medii înregistrate pentru cei trei ani fiind cuprinse între 58,41% şi 61,96%,v<strong>al</strong>ori ce asigură un grad mulţumitor <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţă financiară.Îndatorarea glob<strong>al</strong>ă este complementară cu autonomia financiară, înregistrândv<strong>al</strong>ori medii cuprinse între 38,04% şi 41,59%. În privinţa structurii datoriilor, acestea seîmpart în proporţii aproximativ eg<strong>al</strong>e între împrumuturi şi datorii <strong>de</strong> exploatare, ratamedie a capit<strong>al</strong>ului împrumutat, respectiv a datoriilor <strong>de</strong> exploatare luând v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong>circa 17-18%. În privinţa capit<strong>al</strong>ului împrumutat, cea mai importantă contribuţie aacestuia la finanţarea activităţii este <strong>de</strong> 53,11% din tot<strong>al</strong>ul capit<strong>al</strong>ului utilizat situaţieapreciată riscantă, iar cea mai scăzută <strong>de</strong> numai 1% în capit<strong>al</strong>ul tot<strong>al</strong>. Datoriile dinexploatare contribuie semnificativ la finanţarea activităţii fabricilor <strong>de</strong> mobilă cuaproape 50%, în timp ce în cazul firmelor cu activităţi <strong>de</strong> manipulare în port <strong>de</strong>ţin opon<strong>de</strong>re <strong>de</strong> numai 5% în tot<strong>al</strong>ul capit<strong>al</strong>urilor.Levierul financiar are v<strong>al</strong>ori medii cuprinse între 0,291 şi 0,339, v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong>stul<strong>de</strong> scăzute, semnificând o reţinere a firmelor în privinţa apelării la împrumuturibancare, datorată în princip<strong>al</strong> ratelor ridicate <strong>al</strong>e dobânzilor.Ratele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e activelorCu ajutorul acestor rate se caracterizează modul <strong>de</strong> utilizare a capit<strong>al</strong>urilorfirmei pentru constituirea unei structuri patrimoni<strong>al</strong>e a<strong>de</strong>cvate activităţii <strong>de</strong>sfăşurate.Cele mai importante rate utilizate în acest scop sunt: rata activelor imobilizate şi rataactivelor circulante.1) Rata activelor imobilizate (R AI ) se c<strong>al</strong>culează ca raport între activeleimobilizate şi activele tot<strong>al</strong>e.AIR AI =ATNivelul norm<strong>al</strong> <strong>al</strong> acestei rate diferă <strong>de</strong> la o întreprin<strong>de</strong>re la <strong>al</strong>ta, în funcţie <strong>de</strong>ramura şi sectorul <strong>de</strong> activitate în care funcţionează firma. Astfel, în întreprin<strong>de</strong>rile dinindustria prelucrătoare nivelul său va fi mult mai mare <strong>de</strong>cât în întreprin<strong>de</strong>rilecomerci<strong>al</strong>e. Pentru o apreciere obiectivă, este necesar ca evoluţia acestui indicator să fieurmărită în timp, precum şi în comparaţie cu întreprin<strong>de</strong>rile cu profil <strong>de</strong> activitatesimilar.2) Rata activelor circulante (R AC ), exprimă pon<strong>de</strong>rea activelor circulante întot<strong>al</strong>ul activelor:45


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiACR AC =ATDeoarece activele circulante cuprind mai multe componente se pot utiliza oserie <strong>de</strong> rate complementare.2.1) Rata stocurilor (R St ), c<strong>al</strong>culată ca raport între v<strong>al</strong>oarea stocurilor (St) şiactivele circulante:StR St =ACRata stocurilor are v<strong>al</strong>ori diferite la nivelul firmelor, în funcţie <strong>de</strong> sectorul <strong>de</strong>activitate <strong>al</strong> întreprin<strong>de</strong>rii, fiind mai ridicată în întreprin<strong>de</strong>rile din sfera producţiei şidistribuţiei, în timp ce la întreprin<strong>de</strong>rile din sfera serviciilor este mai scăzută.De asemenea, rata stocurilor este influenţată <strong>de</strong> durata ciclului <strong>de</strong> exploatare,fiind mai ridicată în întreprin<strong>de</strong>rile cu o durată a ciclului <strong>de</strong> exploatare mai mare, întimp ce la întreprin<strong>de</strong>rile care au o durată a ciclului <strong>de</strong> exploatare mai redusă, nivelulacestei rate este mai scăzut.Nivelul ratei stocurilor poate fi influenţat şi <strong>de</strong> anumiţi factori conjunctur<strong>al</strong>i,precum şi <strong>de</strong> condiţiile pieţei, astfel încât anumite elemente speculative pot <strong>de</strong>terminacreşterea sau reducerea acestei rate, în<strong>de</strong>osebi modificările intervenite în preţurilemateriilor prime şi materi<strong>al</strong>elor.În gener<strong>al</strong>, încetinirea vitezei <strong>de</strong> rotaţie a stocurilor <strong>de</strong>termină formarea unorstocuri fără mişcare sau cu mişcare lentă, creşterea imobilizărilor materi<strong>al</strong>e şifinanciare, ceea ce se reflectă negativ asupra gradului <strong>de</strong> lichiditate şi solvabilitate afirmei.În practică se consi<strong>de</strong>ră că un nivel echilibrat <strong>al</strong> ratei stocurilor este <strong>de</strong> 30% înfirmele industri<strong>al</strong>e şi <strong>de</strong> 40 – 45% în comerţ.Creşterea stocurilor poate fi justificată doar în cazul în care are loc o creştere avolumului <strong>de</strong> activitate, iar indicele cifrei <strong>de</strong> afaceri <strong>de</strong>vansează indicele stocurilor (I Ca> I St ).2.2) Rata creanţelor (R Cr ):CreanteR Cr =ACNivelul acestei rate <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong> natura relaţiilor întreprin<strong>de</strong>rii cu partenerii <strong>de</strong>afaceri, şi <strong>de</strong> termenele <strong>de</strong> plată pe care le acordă clienţilor săi. Astfel, nivelul acesteirate tin<strong>de</strong> spre zero în întreprin<strong>de</strong>rile <strong>de</strong> comerţ cu amănuntul sau cele <strong>de</strong> prestăriservicii către populaţie, şi înregistrează v<strong>al</strong>ori mai ridicate în celel<strong>al</strong>te întreprin<strong>de</strong>ri.2.3) Rata disponibilităţilor sau gradul <strong>de</strong> asigurare cu disponibilităţi:DisponibilitatiGn =AC; ATSe apreciază că un nivel <strong>al</strong> disponibilităţilor în proporţie <strong>de</strong> 3-5% din activelecirculante, sau <strong>de</strong> 1-1.5% din activele tot<strong>al</strong>e asigură necesităţile financiare curente <strong>al</strong>eîntreprin<strong>de</strong>rii.An<strong>al</strong>iza gradului <strong>de</strong> asigurare cu disponibilităţi băneşti poate reflecta o situaţiefavorabilă în cazul asigurării echilibrului financiar <strong>al</strong> firmei, dar poate evi<strong>de</strong>nţia şi outilizare ineficientă a resurselor băneşti, ceea ce necesită o studiere a evoluţieidisponibilităţilor băneşti pe perioa<strong>de</strong> scurte <strong>de</strong> timp, precum şi a corelaţiei dintreîncasări şi plăţi din perioada studiată.46


Secţiunea Finanţe - ContabilitateNivelul mediu <strong>al</strong> ratelor <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e activelor la cele 16 firme din eşantioneste prezentat în tabelul 2.Tabel 2. Ratele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e activelorNr. crt. Structura activelor 2002 2003 20041. Rata activelor imobilizate 52,06 53,59 48,752. Rata activelor circulante 47,94 46,41 51,253. Rata stocurilor 47,25 48,29 49,514. Rata creanţelor 40,57 36,36 39,655. Rata disponibilităţilor 12,18 15,36 9,36În privinţa structurii activelor, acestea se împart în proporţii aproximativ eg<strong>al</strong>eîntre active imobilizate şi active circulante. V<strong>al</strong>ori mai ridicate <strong>al</strong>e ratei activelorimobilizate în raport cu media se înregistrează în firmele producătoare <strong>de</strong> materi<strong>al</strong>e <strong>de</strong>construcţii cu aproape 80% în anul 2004.În cadrul activelor circulante stocurile <strong>de</strong>ţin o pon<strong>de</strong>re medie între 47,25% şi49,51%, creanţele în jur <strong>de</strong> 40%, iar disponibilităţile circa 10%. Pe întreprin<strong>de</strong>ri, seconstată că stocurile <strong>de</strong>ţin peste 80% din activele circulante la firmele din industria<strong>al</strong>imentară cu aprovizionări <strong>de</strong> materii prime în lunile <strong>de</strong> toamnă fiind utilizate apoi petot parcursul anului, în timp ce la firmele ce prestează servicii industri<strong>al</strong>e stocurilereprezintă doar 7-8% din activele circulante.Urmărind comparativ ratele <strong>de</strong> structură <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>urilor cu ratele <strong>de</strong> structură<strong>al</strong>e activelor, se constată că rata stabilităţii financiare este mai mare <strong>de</strong>cât rata activelorimobilizate pentru fiecare din cei trei ani consi<strong>de</strong>raţi, ceea ce înseamnă că firmele luateîn studiu şi-au asigurat finanţarea activelor imobilizate prin capit<strong>al</strong>uri permanente,premisă a asigurării echilibrului financiar.BIBLIOGRAFIE1. Buşe, L. An<strong>al</strong>iză economico-financiară, Ed. Economică, Bucureşti,20052. Stancu, I. Finanţe, Ed. Economică, Bucureşti, 20023. Toma, M.Alexandru, F,Finanţe şi gestiune financiară <strong>de</strong> întreprin<strong>de</strong>re, Ed.Economică, Bucureşti, 200347


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiHOUSES IN MULTIPLE OCCUPATION (HMO) AND THE REGULATION OF THE PRIVATE RENTEDSECTOR (PRS)Paddy Gray,Director of Housing Management Programmes,University of Ulster, Northern IrelandAbstract: Soci<strong>al</strong> housing in Northern Ireland has followed similar trendsas in the United Kingdom <strong>de</strong>spite the absence of direct <strong>de</strong>mocratic controland the substitution of one organisation for a multiplicity of loc<strong>al</strong> authorities.Owner occupation has increased substanti<strong>al</strong>ly and the proportion whichremains in the public sector has reduced as a result of a combination ofsimilar policies introduced in Great Britain. Whilst much of the existinghousing legislation has mirrored legislation from Great Britain, there are<strong>al</strong>so many provisions that have not been introduced due to the speci<strong>al</strong>circumstances that exist in Northern Ireland.Key words: re<strong>al</strong> estate, private rented secto, multiple occupationHouses in Multiple OccupationIn Northern Ireland the Housing Executive has estimated that there are 9,700Houses in Multiple Occupation housing 30,000 people. These are mainly to be found inBelfast, London<strong>de</strong>rry and Portrush/Portstewart. (NIHE 2000). HMOs can inclu<strong>de</strong>premises in the private rented sector, soci<strong>al</strong> rented sector and owner occupation<strong>al</strong>though policy and enforcement concerns about HMOs tend to focus on private rentedpremises. HMOs play a vit<strong>al</strong> role in the housing market by providing affordable flexibleaccommodation in areas of high <strong>de</strong>mand where rents are high. In the light of thegrowing numbers of single person households and changing lifestyle patterns, <strong>de</strong>mandfor single person housing is expected to grow in the Province and HMOs will thereforeremain a significant feature of the housing market for the foreseeable future.Physic<strong>al</strong> conditions and management standards are often worse for HMOs,however, and they pose the most significant fire risks to occupants. There is <strong>al</strong>so publicconcern in some areas not just about the conditions to which HMO resi<strong>de</strong>nts may beexposed but <strong>al</strong>so about the impact of the resi<strong>de</strong>nts themselves on the area and itsamenities.According to the Housing Executive some growth of HMO activity has beennoted in a number of district towns in the Province and <strong>al</strong>though this growth is sm<strong>al</strong>l interms of the tot<strong>al</strong> housing stock single persons are moving into private rented sectorproperties in areas such as Dungannon, Omagh and North Down.Law and PolicyIn trying to arrive at a <strong>de</strong>finition of a HMO the first question that needs to beaddressed is 'what actu<strong>al</strong>ly is a HMO?' As currently <strong>de</strong>fined in housing legislation a'house in multiple occupation' means 'a house which is occupied by persons who do notfrom a single household'. There is a consi<strong>de</strong>rable amount of case law as to whatconstitutes a 'house' and what constitutes a 'household' for HMO purposes. There have48


Secţiunea Management – Marketing - Turismbeen a number of leg<strong>al</strong> cases about whether the mo<strong>de</strong> of living of particular groups ofpeople sharing a house constitutes a single household or not and doubts still remainover how the <strong>de</strong>finition is applied.In England, the law on houses in multiple occupation is provi<strong>de</strong>d by theHousing Act 1985, as amen<strong>de</strong>d by the Housing Act 1996 which introduced certain newschemes at the discretion of loc<strong>al</strong> authorities, however, these have not been taken up.As mentioned above the current leg<strong>al</strong> <strong>de</strong>finition of a HMO is “a house which isoccupied by persons who do not form a single household”. In Barnes v Sheffield CityCouncil (1995), the Court of Appe<strong>al</strong> significantly muddled this <strong>de</strong>finition by overlayingit with nine separate non-exhaustive consi<strong>de</strong>rations which loc<strong>al</strong> authorities wererequired to take into account in assessing whether a dwelling was an HMO within thestatutory <strong>de</strong>finition. (Gray, Hillyard, McAnulty and Cowan 2002)• Whether the persons living in the house came to it as a single group orwhether they were in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntly recruited;• What facilities are shared;• Whether the occupants are responsible for the whole house or just theirparticular rooms;• Whether individu<strong>al</strong> tenants can lock other tenants out of their rooms;• Whose responsibility it is to recruit new occupiers when individu<strong>al</strong>s leave;• Who <strong>al</strong>locates rooms;• The size of the property;• How stable is the group composition; and• Whether the mo<strong>de</strong> of living is commun<strong>al</strong>.This has led to loc<strong>al</strong> authorities restricting the types of property which it willinclu<strong>de</strong>. For example, many authorities will no longer regard stu<strong>de</strong>nt lettings as HMOs.Once a property has been <strong>de</strong>fined as an HMO, the loc<strong>al</strong> authority may set up aregistration scheme through which it essenti<strong>al</strong>ly controls the standards in it. Other thanthis, there is a duty on the person managing the property to keep the premises fit for thenumber of occupants.The regulatory systems appear to be broadly similar between Northern Irelandand England. In<strong>de</strong>ed, recent Consultation Papers issued by the DETR (1999) have beenmirrored by similar documents issued by the NIHE (2000). The major difference is thatmandatory grant is no longer available in England and the level of use varies fromauthority to authority.The Housing Act 1996 gives loc<strong>al</strong> authorities in England discretion to adoptregistration schemes for HMOs making it a duty for houses to be registered for whichthe scheme applies. There are three types of scheme:• Simple Notification Scheme: This <strong>al</strong>lows the authority to obtain information aboutHMOs in their area and to enforce standards using the powers available to them.The registration fee is £80 per property.• Scheme with Control Provisions: Allow the authority to refuse an application ifthe house is unsuitable and incapable of being ma<strong>de</strong> suitable for the number ofoccupants stated in the application or if the manager is not a fit and proper person.The registration is £60 per habitable room (bedrooms and living rooms.)• Scheme with Speci<strong>al</strong> Control Provisions: Allows the authority to refuse toregister the property where the house is adversely affecting the amenity or character49


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiof the area. The authority can take in the number of HMOs in the area in <strong>de</strong>cidingthe outcome of the application.There are now propos<strong>al</strong>s to introduce a mandatory licensing scheme for HMOsin England and it is inten<strong>de</strong>d that the following will be inclu<strong>de</strong>d:• A statutory <strong>de</strong>finition of HMO to inclu<strong>de</strong> shared houses and current stu<strong>de</strong>ntexemptions;• Each licence will have a named individu<strong>al</strong> licensee who will be a 'fit and properperson';• Uniform standards will be set out in legislation which will apply across <strong>al</strong>l loc<strong>al</strong>authorities;• Licensees will contribute to the cost of the scheme.• There will be more severe pen<strong>al</strong>ties for failure to comply.In Scotland, loc<strong>al</strong> authorities have a wi<strong>de</strong> range of powers available to takeaction on HMOs un<strong>de</strong>r existing primary and secondary legislation. The Housing(Scotland) Act 1987 empowers loc<strong>al</strong> authorities to control HMOs by imposing'management or<strong>de</strong>rs' which apply a co<strong>de</strong> of management set out in regulationsobliging landlords to keep the HMO is repair and good or<strong>de</strong>r; 'works or<strong>de</strong>rs' whichcan be used to compel works to ensure compliance with the management co<strong>de</strong>; andnotices to require other improvements to rectify <strong>de</strong>fects and to require the provision ofmeans of escape from fire and notices and directions to limit or reduce overcrowding.Loc<strong>al</strong> authorities have had discretionary powers since 1991 to establish <strong>al</strong>icensing scheme for HMOs in their area <strong>al</strong>though many have still not introduced ascheme.In 2000 legislation was introduced to implement a mandatory licensing schemefor <strong>al</strong>l HMO properties in Scotland. Un<strong>de</strong>r the scheme owners of HMOs are required toapply for a licence which can be refused by Councils where there are concerns overfactors such as fire safety, physic<strong>al</strong> condition sand bad management standards. Councils<strong>al</strong>so have powers to search properties suspected of operating without a licence andinstigate prosecutions in such cases. Only properties owned by loc<strong>al</strong> authorities andresi<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> and nursing homes are exempt as they are <strong>al</strong>ready subject to an equiv<strong>al</strong>entregulatory scheme. The licensing scheme is being phased in with a threshold set forlicensing those properties with more than five occupants for the first year. Thisthreshold is being reduced each year until properties with more than two occupants willrequire a licence by 2003.In the Republic of Ireland legislation does not distinguish between HMOs andother private rented properties. The main provisions applicable to the private rente<strong>de</strong>ctor are contained in the following regulations:- The Housing (Rent Book) Regulations 1993- The Housing (Standards for Rented Houses) Regulations 1993- The Housing (Registration of Rented Houses) Regulations, 1996 (andamen<strong>de</strong>d in 2000).In summary these regulations provi<strong>de</strong> for a registration scheme, similar to theScheme with Control Provisions in England, to be applied by the loc<strong>al</strong> authorities. Thestandards in this scheme, however, are acknowledged to be basic and loc<strong>al</strong> authoritieshave not been active in enforcing statutory regulations.There is <strong>al</strong>so no grant available for owners to carry out works required to bringproperties up to standard. There is, however, a form of tax relief available for new buildproperties and for providing stu<strong>de</strong>nt accommodation. Tax relief is currently available toboth tenants and landlords.50


Secţiunea Management – Marketing - TurismThe Private Rented sector in the Republic has tradition<strong>al</strong>ly consisted ofunfurnished dwellings - which were form<strong>al</strong>ly rent controlled - and uncontrolledaccommodation, gener<strong>al</strong>ly furnished. Up to the 1980s legislation in the Republicvirtu<strong>al</strong>ly mirrored legislation in Northern Ireland with regulated, restricted andcontrolled tenancies.In July 1999 a Commission on the Private Rented Resi<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> Sector was set upwith the following Terms of Reference.:"To examine the working of the landlord and tenant relationship in respect ofresi<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> tenancies in the private rented sector and to make such recommendations,including changes to the law, as the Commission consi<strong>de</strong>rs proper, equitable andfeasible with a view to:• Improving the security of tenure of tenants in the occupation of their dwellings;• Maintaining a fair and reasonable b<strong>al</strong>ance between the respective rights andobligations of landlords and existing and future tenants;• Increasing investment in, and the supply of, resi<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> accommodation for renting,including the remov<strong>al</strong> of any i<strong>de</strong>ntified constraints to the <strong>de</strong>velopment of the sector.The Commission reported in July 2000 and conclusions were as follows:• Legislation should be introduced within two years to establish a Private Resi<strong>de</strong>nti<strong>al</strong>Tenancies Board (PRTB) to <strong>de</strong><strong>al</strong> with disputes between landlords and tenants. Itwill be mandatory for landlords and/or tenants to refer such disputes to the Board.Registration of properties will be to the Board rather than to loc<strong>al</strong> authorities<strong>al</strong>though enforcement will continue to be a loc<strong>al</strong> authority responsibility.The Board will have a quasi-judici<strong>al</strong> role, in that its findings in the event of adispute can only be appe<strong>al</strong>ed to a Court, and even then only on a point of law.The Board will <strong>al</strong>so provi<strong>de</strong> research, monitoring, policy advice, mo<strong>de</strong>l leases,good practice gui<strong>de</strong>lines and gener<strong>al</strong> advice.• The legislation will <strong>al</strong>so improve security of tenure for tenants so that, where thetenancy has lasted a minimum of six months, the tenant is entitled to continue inoccupation of a dwelling for four years.• Set rents at no greater than the market rate, with rent reviews no more frequentlythan once a year. For low income tenants there will be a system of refundable taxcredits.It is <strong>al</strong>so proposed that the facility to write off construction costs orrefurbishment costs against rent<strong>al</strong> income for tax purposes should be exten<strong>de</strong>d to <strong>al</strong>ltypes of private rented sector properties. (Department of the Environment and Loc<strong>al</strong>Government 2000)In Northern Ireland, responsibility for overseeing the management of HMOs isin the hands of the NIHE which sets certain standards similar to those in place inEngland. The same <strong>de</strong>finition of HMO is used, with the same complications. Current NIlaw in relation to HMOs is covered by the Housing (Northern Ireland) Or<strong>de</strong>r 1981, theHousing (Northern Ireland) Or<strong>de</strong>r 1992 and the Housing (Management of Houses inMultiple Occupation) Regulations (Northern Ireland) 1993.Regulation of the Private Rented SectorConcern over the qu<strong>al</strong>ity of housing in the private rented sector has beengrowing over recent years. Whilst data exists on unfitness, it is more difficult to assesswhat has been happening with disrepair, largely due to changing <strong>de</strong>finitions andproblems in measuring likely costs of repairs. Homes that are most likely to be affected51


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştioften belong to those on the lowest incomes like single parents, the unemployed and theel<strong>de</strong>rly. There has been a proven correlation in the past between ina<strong>de</strong>quate housingconditions and poor he<strong>al</strong>th.The statutory standard of unfitness in England, W<strong>al</strong>es and Northern Ireland isbased on a minimum habitable condition as <strong>de</strong>fined in the Loc<strong>al</strong> Government andHousing Act 1989 with its <strong>de</strong>tailed implementation set out in the DoE Circular 17/96.Structur<strong>al</strong> stability, freedom from damp, a<strong>de</strong>quate heating, lighting and ventilation, thepiped supply of wholesome water and a<strong>de</strong>quate drainage, facilities to prepare and cookfood and a WC and bath/shower and hand basin with cold and hot water are <strong>al</strong>lstatutory requirements. Failure to meet just one of these criteria, making the property‘not reasonably suitable for occupation’, ren<strong>de</strong>rs it unfit for human habitation andrequires the loc<strong>al</strong> authority’s environment<strong>al</strong> he<strong>al</strong>th officers (EHOs) to use cost benefitan<strong>al</strong>ysis to <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> on repair, <strong>de</strong>ferred action, closure or <strong>de</strong>molition.In Scotland there is the ‘below tolerable standard (BTS)’ <strong>de</strong>fined in theHousing (Scotland) Act 1987; it closely resembles legislation for the rest of the UK but<strong>al</strong>so requires satisfactory access to <strong>al</strong>l extern<strong>al</strong> doors and outbuildings.Levels of enforcement of the existing fitness standards are low, perhapsbecause of the problems, both politic<strong>al</strong> and for the individu<strong>al</strong>, which can follow theserving of a notice. The DETR is working on a new Housing He<strong>al</strong>th and Safety RatingSystem (HHSRS). Its un<strong>de</strong>rlying principle is that any dwelling should be a safe andhe<strong>al</strong>thy environment both for its occupants and visitors, and has i<strong>de</strong>ntified 24 hazards(compared to nine in the fitness standard); it covers houses, flats and bedsits, includingany shared access areas. Legislation is required to enact its provisions but the newsystem will be employed <strong>al</strong>ongsi<strong>de</strong> the fitness standard for the time being.The current legislation affecting the Private Rented Sector in Northern Ireland datesprimarily from 1978 <strong>al</strong>though the history of the sector goes back to the beginning of the20 th Century and in 1939, about 90% of the housing stock was privately rented. Thecurrent make-up of the sector is unique and has not followed <strong>de</strong>velopments experiencedin other parts of the UK or in the Republic of Ireland.The private rented sector can be divi<strong>de</strong>d into four different market sectors:• Regulated and Restricted Properties.The Rent Register, held by the Department of Soci<strong>al</strong> Development for propertiescontrolled un<strong>de</strong>r the 1978 Rent Or<strong>de</strong>r, currently records a tot<strong>al</strong> of 6,498 properties:6.109 regulated tenancies and 384 restricted tenancies. There is no compulsion forlandlords to register their properties.• Uncontrolled Furnished SectorThis component tends to be dominated by young upwardly mobile tenants mainlyin the form of HMOs. These tenants tend to move into the owner occupied sector inthe longer term.• More Expensive DwellingsThere have been a number of city centre and water edge <strong>de</strong>velopments as well asapartments in areas like Belfast, Derry/London<strong>de</strong>rry, Fermanagh, The North Coastand North Down for the purposes of letting.• Lower Cost New Build and Sold Housing Executive DwellingsThis relies on lower cost new dwellings and Housing Executive Right to Buyproperties being bought as an investment. These dwellings are providing for agroup which would norm<strong>al</strong>ly been housed in the soci<strong>al</strong> rented sector.52


Secţiunea Management – Marketing - TurismThe Rent (Northern Ireland) Or<strong>de</strong>r 1978 applies to ol<strong>de</strong>r properties in the lowerend of the private rented sector, with the aim of ensuring that rents reflect houseconditions and that tenants have a consi<strong>de</strong>rable security of tenure. The DSD isresponsible for setting rents for controlled regulated tenancies, for maintaining aregister of these rents and for reviewing these rents as appropriate. The Rent Or<strong>de</strong>r <strong>al</strong>so<strong>de</strong>fines the role of the rent officer who is confined to assessing rents on controlledregulated tenancies when these are the subject of appe<strong>al</strong> by either tenant or landlord.District Councils have powers to investigate cases of harassment or illeg<strong>al</strong>eviction or to <strong>de</strong><strong>al</strong> with issues of disrepair. Environment<strong>al</strong> He<strong>al</strong>th Departments canissue Certificates of Disrepair on Regulated tenancies, or Public He<strong>al</strong>th notices on <strong>al</strong>ltypes of tenancies. The Northern Ireland Housing Executive responsibilities lie in theadministration of housing benefit and the private sector grants schemes.The most notable affect of the subsequent Housing (NI) Or<strong>de</strong>r 1983 was tointroduce shorthold tenancies, to extend rent regulation to certain unregistered housingassociations and to modify the regulated tenancy standard. The regulated standardshave again been revised in the 1992 Housing Or<strong>de</strong>r and now correspond to the NIHEfitness standard.REFERENCES1. Gray, P. ‘What future for Soci<strong>al</strong> Housing in Northern Ireland in the21 st Century’ pp42-56 Administration, Vol 48 No 3 , 20002. Gray, P.Campbell3. Gray, P.Paris, C.‘Managing soci<strong>al</strong> housing in Northern Ireland’ in C. Paris(ed.) Housing in Northern Ireland – and comparisons withthe Republic of Ireland, pp. 93-109, Chartered Institute ofHousing: Coventry, 2001‘A Vision for Northern Ireland’ in T. Brown (ed.)Stakehol<strong>de</strong>r Housing: a third way’, pp. 156-166, PlutoPress, 19994. McPeake, J ‘Transforming housing conditions’ in C. Paris (ed.)‘Housing in Northern Ireland – and comparisons with theRepublic of Ireland’, pp. 39-61, Chartered Institute ofHousing: Coventry, 200153


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiWHAT WE, BELGIAN’S, CONSIDER TO BE MARKETING…Pieter BilliauPieter Van<strong>de</strong>nbergheHogeschool West-Vlaan<strong>de</strong>renFaculty of Business ManagementBruges, BelgiumAbstract: As we are foreign stu<strong>de</strong>nts who will be graduating this June inthe field of Business management (Marketing) we wanted to share ourknowledge and vision with our fellow Romanian stu<strong>de</strong>nts therefore did wewrite the following article. We consi<strong>de</strong>r marketing to be a univers<strong>al</strong>common language and we strongly hope that our view on this matter willenlighten your entrepreneuri<strong>al</strong> spirit.Key words: marketing, marketing mix, product life cycle, swot an<strong>al</strong>ysisThe American Marketing Association states Marketing to be “the process ofplanning and executing the pricing, promotion, and distribution of goods, i<strong>de</strong>as, andservices to create exchanges that satisfy individu<strong>al</strong> and organization<strong>al</strong> go<strong>al</strong>s.” So everyaction that moves people closer to a purchasing <strong>de</strong>cision can be seen as marketing.We believe that the following <strong>de</strong>finition given by the Chartered Institute ofMarketing (CIM) in the UK is what Marketing is or at least should be "the managementprocess of anticipating, i<strong>de</strong>ntifying and satisfying customer requirements profitably”.This means that every action, consi<strong>de</strong>red to be a marketing action, should not onlyawake the <strong>de</strong>sires and needs of the ‘potenti<strong>al</strong> buyer’ but should as much be of financi<strong>al</strong>interest (profit) for the marketer or his company.Operative marketing encapsulates sever<strong>al</strong> processes as pricing, promotion,distribution, product life cycle management, product <strong>de</strong>velopment and market study.But actu<strong>al</strong>ly these are merely management tools to ensure products or services to accordto market requirements while being profitable for the enterprise.Market research is what market-focused or (if you wish) evencustomer-focused organizations use to <strong>de</strong>terminate what <strong>de</strong>sires their potenti<strong>al</strong>customers have before building a product or a service. People will logic<strong>al</strong>ly only beinterested in purchasing a product when it has a perceived benefit or fills in a certain<strong>de</strong>sire which can only be discovered by thorough market study. Thus we believe thatthis is an essenti<strong>al</strong> tool in the management process.The word market origin<strong>al</strong>ly meant the place where the exchange between buyerand seller took place. When speci<strong>al</strong>ists in marketing nowadays t<strong>al</strong>k about markets theyare usu<strong>al</strong>ly referring to the different groups of people and organizations. Four majormarket groups can be distinguished: business to consumer, business to business, resellerand institution<strong>al</strong>.Some critics believe that the marketer’s ability to influence the buyer’s <strong>de</strong>siresand his purchasing <strong>de</strong>cision is frightening. They accuse marketing of “creating ruthlessexploitation” of consumers as well as workers “treating people as commodities whoseonly purpose is to consume”. Even though some consi<strong>de</strong>r marketing to be a curse; we54


Secţiunea Management – Marketing - Turismstrongly pledge to see marketing as a blessing. It will (probably) provi<strong>de</strong> us,‘economics’, in the very near future with an more-than-average s<strong>al</strong>ary.Looking back on our Belgian education we are of the opinion that somemarketing principles are more important than others. We will give you our keyprinciples of marketing.1. The 4 P’sIt was McCarthy who divi<strong>de</strong>d marketing in four gener<strong>al</strong> activities. Hisdistinction has been univers<strong>al</strong>ly recognized. His 4 P’s are acknowledged <strong>al</strong>l over theworld. This 4 elements are referred to as the Marketing mix (fig. nr. 1).Figure no. 1. The 4 P’sProductThe major part of the marketers see product as the most important P. Theexplanation is a simple as it is logic. No product means no s<strong>al</strong>es. No s<strong>al</strong>esmean no turnover and certainly no benefits. If you want a product to sell ithas to adapt to <strong>de</strong>sires of the target population. A product has threedifferent appearances: the physic<strong>al</strong> product ( this contains no emotion<strong>al</strong>v<strong>al</strong>ue), the tot<strong>al</strong> product ( with emotion<strong>al</strong> v<strong>al</strong>ue) for example a brand nameand fin<strong>al</strong>ly the extensive product (with <strong>al</strong>l related products) for example apc with printer and software.55


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiPlaceThe way how products are distributed and the location were products are beingsold can be seen as the P of place. There are two main types of distribution: directdistribution, when no intermediary is used and indirect distribution where retailer orwholes<strong>al</strong>er purchase products of the manufacturer before selling them to ‘consumers’.PriceObviously the price is essenti<strong>al</strong> for the consumer and it is <strong>de</strong>termined bythe interaction of offer and <strong>de</strong>mand of the product. Price is <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt ofthe environment, the atmosphere, the place and the situation.PromotionWhen a product has been <strong>de</strong>veloped, a price has been fixed and a placeof distribution has been chosen the last P: promotion comes to light.Everything that is done in or<strong>de</strong>r to stimulate the s<strong>al</strong>es of a product can beseen as promotion. Sever<strong>al</strong> segments can be distinguished: PublicRelations, Publicity, S<strong>al</strong>es Promotion, etc.2. PLCProduct Life Cycle has an essenti<strong>al</strong> contribution to marketing because it gives adynamic i<strong>de</strong>a of the turnover of products, services or systems. This term was used forthe first time by Theodore Levitt in the year 1965. This states that there are 4 stages inthe turnover of a product: introduction, growth, maturity and <strong>de</strong>clination. This chartrepresents the turnover of a single product and not of a whole company.In or<strong>de</strong>r to survive the stage of <strong>de</strong>clination an enterprise could carrythrough one or sever<strong>al</strong> product adjustments. This could re-attract potenti<strong>al</strong>buyers. Creative marketers will <strong>al</strong>ways find a way in or<strong>de</strong>r to keep theircompany’s market share or perhaps even to enlarge it.Figure no. 2 Product Life Cycle56


3. SWOTSecţiunea Management – Marketing - TurismA swot an<strong>al</strong>ysis offers the Strengths, Weaknesses, Opportunities andThreats of a company or a (new) product. Origin<strong>al</strong>ly the Swot was ma<strong>de</strong> toan<strong>al</strong>yse multination<strong>al</strong>s. But today it is a very useful and popular mean tooutline a company’s environment.Figure no. 3 SWOT An<strong>al</strong>ysisWhere strengths and weaknesses are features of the company itselfthere the opportunities and the threats are subject to the influences,<strong>de</strong>velopment and occurrences in it’s environment.4. AIDAA product should have each of the following ‘letters’ in or<strong>de</strong>r to attract apotenti<strong>al</strong> buyer and convince him of his purchase.57


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiFigure no. 4 AIDA (Attention, Interest, Desire, Action)Attention = the product should be attractiveInterest = the person who is confronted with the product shouldimmediately be interested.Desire = it should answer to the needs and <strong>de</strong>sires of those who areconfronted with the product.Action = to succeed the go<strong>al</strong> the product should be purchased.5. KISSIf you <strong>al</strong>low us to give you a last gui<strong>de</strong>line, we would like to finish by sayingthat a marketer must <strong>al</strong>ways Keep It Short and Simple.We strongly believe that Marketing is a common language we even see it as astyle of living because those who are the stu<strong>de</strong>nt marketers of today they will be themanagers of tomorrow. Therefore we would like to conclu<strong>de</strong> by admitting that weconsi<strong>de</strong>r your country, Romania, to be a land of opportunity and hope especi<strong>al</strong>ly whenyou will be joining the European Union in 2007.REFERENCES1. Kotler P. The principles of marketing2. Verhage B. Inleiding tot <strong>de</strong> marketing3. * * * http://nl.wikipedia.org58


Secţiunea Management – Marketing - TurismTHE MANAGEMENT OF OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY IN ROMANIAPh.D. Lect. Marius MitracheUniversity of Craiova,Faculty of Economy and Business AdministrationAbstract: The management of occupation<strong>al</strong> he<strong>al</strong>th and safetyconstitutes the missing link as concerns the elaboration andimplementation of integrated management systems i.e. qu<strong>al</strong>ity, safety,environment in accordance with the new trends at internation<strong>al</strong> andEuropean level.The implementation of management systems completes the existingorganisation<strong>al</strong> system in place within the un<strong>de</strong>rtakings while <strong>al</strong>sofacilitating a systematic enforcement of the OHS legislation. Consequentlyit contributes to the integration of this field within the gener<strong>al</strong> managementof the un<strong>de</strong>rtaking concerned.The paper herein exhibits the basic elements of the nation<strong>al</strong> legislation inthe field, the implementation steps of the OHS management systems,examples as regards system procedures drawing up, and the audit ofsystem as well.Key words: occupation<strong>al</strong> he<strong>al</strong>th, integrated management systems, the nation<strong>al</strong>legislation in the field, security assessment systems, assessment method for theriskA key-problem of access to the optimization of man’s integration within theprofession<strong>al</strong> requirements system, to the preservation and efficient usage of his creativepotenti<strong>al</strong>, work protection nowadays is an interdisciplinary domain that integratesconjugated concerns of technic<strong>al</strong> and art sciences; <strong>al</strong>ike interested in finding the mostappropriate means <strong>de</strong>signing job function<strong>al</strong>ity. The fin<strong>al</strong> aim of this business ispreserving life and integrating man in the work process preventing acci<strong>de</strong>nts andprofession<strong>al</strong> diseases.The evolution of man’s work protection – related concerns has gone throughthree separate stages:- machinery-oriented- man-oriented- man-machinery system oriented.Last stage covers the mo<strong>de</strong>rn approaches seen through the reliability theory forthe security of the technic<strong>al</strong> systems, for the ergonomics of the security assessmentsystems of man-machinery systems. Component part of the soci<strong>al</strong> security, to which itconvens size and v<strong>al</strong>ue in the socio-economic system b<strong>al</strong>ance, work protection has at <strong>al</strong>ltimes strong humanitarian si<strong>de</strong>. Any society that recognizes “man as v<strong>al</strong>ue and ultimateaim” will admit that protecting his life is a priori justified and entitles anyone to aneffort however great.On the other hand, financi<strong>al</strong> resources are limited and, however strong soci<strong>al</strong> si<strong>de</strong>of this business, setting-up priorities in <strong>al</strong>locating those resources should beeconomic<strong>al</strong>ly based un<strong>de</strong>r the circumstances of market economy. Shifting weight from59


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştithe soci<strong>al</strong>, humanitarian component of work protection to the economic<strong>al</strong> one, un<strong>de</strong>r themarket economy circumstances, requires great changes in how to approach the worksecurity and he<strong>al</strong>th issues.Essenti<strong>al</strong>ly, these changes consist in shifting focus from qu<strong>al</strong>ity an<strong>al</strong>ysis tofinding some criteria, methods or indicators that would enable measuring the risk, thesystem work security status (workplace, workshop, unit). Such quantifications will<strong>al</strong>low, firstly, for an X-ray of the existing situation that generates acceptable risks andnot priorities in taking prevention steps or <strong>al</strong>locating the a<strong>de</strong>quate resourcesrespectively. Secondly, assessing the risk work security levels within a system willenable the comparison of this aspect in various systems with applications in theoptimum usage of the economic leverages.Thirdly, assessing the risk work security levels will stimulate the companies toimprove their work conditions, take steps to pass from high-risk levels down to low,acceptable levels, respectively. Fin<strong>al</strong>ly, applying and gener<strong>al</strong>izing such methods woul<strong>de</strong>nable the setting-up of some soci<strong>al</strong> security levels differentiated by company risk/worksecurity level, covering work security criteria in the s<strong>al</strong>ary system, respectively,together with the work productivity and complexity criteria.In this country there has not so far been any assessment method for the risk levelwithin a system. Present estimations of this issue, are based on post-acci<strong>de</strong>nt/diseasean<strong>al</strong>ysis, frequency and seriousness clues of these events. Internation<strong>al</strong>ly, the i<strong>de</strong>a ofsecurity diagnosis in the enterprises is relatively old, but no operation<strong>al</strong> andgener<strong>al</strong>izable tools have been reached out, except for few cases.The various elaborated procedures and methods either have a limited applicabilityas <strong>de</strong>rived from acci<strong>de</strong>nt specific patterns, or are simplistic, as they are notsystematic<strong>al</strong>ly approaching the whole range of risk factors that may generate acci<strong>de</strong>ntsor profession<strong>al</strong> diseases. After having systematized the basic principles of worksecurity/risk assessment, the work hereby presents a critic<strong>al</strong> review of the current statusof assessment criteria and methods as <strong>de</strong>scribed in the speci<strong>al</strong>ist literature.Depending on their un<strong>de</strong>rlying theoretic<strong>al</strong> pattern, the existing methods f<strong>al</strong>l intofour categories:- controls and check-ups- Heinrich mo<strong>de</strong>l – based methods- methods based on system reliability theory- methods based on system ergonomics.For each category a critic<strong>al</strong> an<strong>al</strong>ysis of the representative methods is doneinsisting on the purpose for which they have been conceived, of the tools, their currentusage, <strong>de</strong>ficiencies and application limits. The comparative an<strong>al</strong>ysis of the advantagesand limitation of each method or different method categories is presented synthetic<strong>al</strong>lyand in the form of revision table at the end of this part of the work.Next part covers my person<strong>al</strong> input into the <strong>de</strong>velopment of a theoretic<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>lof the work acci<strong>de</strong>nts and profession<strong>al</strong> diseases genesis, offering the possibility ofsystematic review of <strong>al</strong>l the risk factors within a system based on that of therisk/security level assessment too, within the respective system. Starting from thean<strong>al</strong>ysis of the elements implied in any work process- executive task, productionmeans, work environment the main categories of risk factors specific to each elementare established, fin<strong>al</strong>ly resulting in a checklist of those factors.60


Secţiunea Management – Marketing - TurismTo ease the i<strong>de</strong>ntification of the risk factors concrete forms of manifestation inacci<strong>de</strong>nts and profession<strong>al</strong> diseases within a system, a classification of those forms isattempted <strong>de</strong>pending on the following criteria:• Depen<strong>de</strong>ncy on the elements of the work system;• Responsibility of the human factor;• Place and role in the dynamics of the work acci<strong>de</strong>nt;• Way of manifestation;• Way in which it produces wounds.To the same purpose, the action of the risk factors on the human body is an<strong>al</strong>yzedand specifications on the relationship between risk factors and causes are produced.Within the same chapter the theoretic<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>l of the work acci<strong>de</strong>nt dynamics and thepeculiarities of the profession<strong>al</strong> diseases genesis are presented.The main part of the paper consists in the elaboration of an assessment methodfor the risk/ work security level within a system, based on the pre-requisites provi<strong>de</strong>dby the previously <strong>de</strong>veloped theoretic<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>l and on the outcome of the current statusreview. The proposed method is part of the semi-quantitative an<strong>al</strong>ytic<strong>al</strong> methods and itessenti<strong>al</strong>ly consists in the i<strong>de</strong>ntification of <strong>al</strong>l the risk factors in the reviewed system(workplace) with the help of some pre-established checklists and measuring up the risksize for each risk factor based on the combination between the seriousness and thefrequency of the maximum predictable consequence. The over<strong>al</strong>l risk level per workplace is <strong>de</strong>termined as a weighted average figure of the parti<strong>al</strong> risk levels so that thecompensations would be minimum. The security level results indirectly, being inindirect proportion with the risk level.The application of the method is fin<strong>al</strong>ized with two consolidating documents foreach workplace: risk assessment log, steps-to-be-taken log. In the first log the followingare recor<strong>de</strong>d: the i<strong>de</strong>ntified risk factors, their measuring parameters, the maximumpredictable consequence, classes of seriousness and frequency, the risk level for eachrisk factor and the over<strong>al</strong>l risk factor on workplace.Second log covers the technic<strong>al</strong> and organizing measures required for fightingagainst the action of each risk factor in the assessed workplace; they make up ahierarchy <strong>de</strong>pending on the risk levels beginning with the highest ones (7,6,5,4.). Byapplying those steps, the workplace shifts from a highly risky level to lower levels. Asthe method <strong>al</strong>lows for the workplaces to be inclu<strong>de</strong>d in risk levels, security levels,respectively, it can <strong>al</strong>so be used for other purposes.In this paper a <strong>de</strong>tailed presentation of the method is achieved (purpose, principle,users, stages, application, work procedure and application conditions), as well as of thetools (checklist for the i<strong>de</strong>ntification of the risk factors, consequences checklist, sc<strong>al</strong>efor measuring the seriousness and frequency, grid of risk levels etc). The last part of thepaper is the selective presentation, as an example, of some of the method applications inthe industries of electric<strong>al</strong> power distribution, building machinery, hydroenergetics,petrol produce <strong>de</strong>livery and <strong>de</strong>positing, PECO stations, transportation and nuclearenergetic<strong>al</strong>industry.Workplace-related risks assessment is a leg<strong>al</strong> obligation of the employers arisingfrom the framework directive 391/89/ EEC and inclu<strong>de</strong>d in articles 11, 31 respectively,of Gener<strong>al</strong> regulations of work protection.The method presented in this paper has been approved by the Ministry of Workand Soci<strong>al</strong> Solidarity and its implementation enables:61


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti• I<strong>de</strong>ntifying <strong>al</strong>l the risk factors at workplaces; it is a necessary operation with aview to authorizing the companies from the work protection perspective and toelaborating their own work security instructions;• Providing an X-ray of the existing situation in each workplace, from whichacceptable risks arise and those that come <strong>al</strong>ong below the risk acceptability curve;• Establishing the risk size (risk levels) at each workplace and arranging them ina hierarchy;• Establishing priorities with regard to the prevention steps at each workplace,optimum usage, respectively, of the resources <strong>al</strong>located for this purpose;• Establishing a hierarchy of the workplaces from the perspective of theirdangerousness and nociv;• Comparing various workplaces in point of acci<strong>de</strong>nt and profession<strong>al</strong> diseasesrisks with an application in the optimum usage of the economic leverages;• Managing risks on computer, if databases with the assessment results are to beset up.With <strong>al</strong>l the <strong>de</strong>ficiencies generated by the incomplete comparability of data,European Union statistics have reve<strong>al</strong>ed the fact that <strong>al</strong>ong one year in the past <strong>de</strong>ca<strong>de</strong>,approximately 5 out of 12 million people employed in the 15 member states had had awork acci<strong>de</strong>nt that generated temporary work incapacity for more than 3 days.Annu<strong>al</strong>ly, about 6,000 work acci<strong>de</strong>nts wind up with the worker’s <strong>de</strong>ath in thesecountries. Each acci<strong>de</strong>nt means physic<strong>al</strong> and psychologic<strong>al</strong> suffering, income lossesa.s.o. for those involved: victims, family, friends and <strong>al</strong>so a waste of working time forthe company where that happens and for the society. Worldwi<strong>de</strong>, the investigationsconducted by the Internation<strong>al</strong> Bureau of Work indicate a direct cost of 1% of the grossnation<strong>al</strong> product for acci<strong>de</strong>nts and profession<strong>al</strong> diseases while tot<strong>al</strong> losses due to theseevents represent 2-4% of the gross nation<strong>al</strong> production the <strong>de</strong>veloped countries.Everyone wishes security with the lowest costs. An extremely useful tool forreaching this <strong>de</strong>si<strong>de</strong>ratum is to introduce the economic c<strong>al</strong>culus in producing the basicsof work protection <strong>de</strong>cisions at micro and macro-soci<strong>al</strong> level.As public opinion has required to a greater extent that work acci<strong>de</strong>nts andprofession<strong>al</strong> diseases be hin<strong>de</strong>red, more questions have been asked about the impact ofthe new attitu<strong>de</strong> on the contractors and society itself:‣ Does security generate any returns for companies?‣ Do security regulations influence the company competitiveness in anegative way?‣ How can costs be worked out and how can they be measured up?‣ Can costs be used in building up the basics of a politic<strong>al</strong> <strong>de</strong>cision forthe prevention of acci<strong>de</strong>nts and profession<strong>al</strong> diseases?‣ How can resources be <strong>al</strong>located and preserved?‣ Are security regulations too expensive for society? Do they generatereturns, too?Although, internation<strong>al</strong>ly, there are sever<strong>al</strong> concerns for clarifying the <strong>al</strong>readymentioned issues, no consensus has been reached. In this country the costs of acci<strong>de</strong>ntsand profession<strong>al</strong> diseases have not been applied either at micro or macro-economiclevel so far.Therefore, no economic - related issue has been clarified with regard to workprotection business and there is no tool to enable its efficiency to be assessed. Within62


Secţiunea Management – Marketing - Turismthis context, in Roumanie its propose forward a genuine theoretic<strong>al</strong> system ofapproaching the economic si<strong>de</strong> of work acci<strong>de</strong>nt – related phenomenon to which 2v<strong>al</strong>uation methods are ad<strong>de</strong>d both in the context of mo<strong>de</strong>rn perception of therelationship between work safetiness and economy and <strong>al</strong>so in that of various economicc<strong>al</strong>culation mo<strong>de</strong>ls applied to the field hereun<strong>de</strong>r.Observing the logics of the approach, the roumanien sistem for implementationof the occupation<strong>al</strong> he<strong>al</strong>th and safety management is structured in two steps. First stepis a world wi<strong>de</strong> X-ray of the current status in starting-off and applying the economicc<strong>al</strong>culus in the field of work security and he<strong>al</strong>th. First the historic<strong>al</strong> pre-requisites werelooked into in so far as the association between the notions of economic c<strong>al</strong>culus andwork security is concerned, the way in which the latter’s approach has been donethrough economics and its motivation.For the second step, based on the theoretic<strong>al</strong> basics, two assessment methodshave been produced for the work acci<strong>de</strong>nts economic<strong>al</strong> dimension: modular andan<strong>al</strong>ytic<strong>al</strong>. Both are <strong>de</strong>tailed presenting the principles, tools, <strong>al</strong>gorithm and theirusefulness as well as <strong>de</strong>monstrations. The modular method can be used on variouspurposes <strong>de</strong>pending on which various modules are produced enabling the c<strong>al</strong>culation ofthe profession<strong>al</strong> acci<strong>de</strong>nts generated loss at the victim level, company levels where theevent took place, at the insurance companies, in the state sector, in an economic branchor glob<strong>al</strong>ly (the whole acci<strong>de</strong>nt – related loss cumulated at macro – socio-economic costlevel). It purposely addresses speci<strong>al</strong>ists in work security and he<strong>al</strong>th without anyeconomic qu<strong>al</strong>ifications being necessary. In or<strong>de</strong>r to make its application easier,“AMCOS” software has been <strong>de</strong>signed.The an<strong>al</strong>ytic<strong>al</strong> method is indicated for the business profitability an<strong>al</strong>ysis as itenables setting up and quantifying the influences exercised by a work acci<strong>de</strong>nt on thecompany performance indicators and it imposes in <strong>de</strong>pth knowledge of economic<strong>al</strong>financi<strong>al</strong>review.BIBLIOGRAFIEDasc<strong>al</strong>escu, A.1.Nisipeanu , S.2. Pece, St.3. Stepa, R.Cost of occupation<strong>al</strong>s acci<strong>de</strong>nts - Publisher: AtlasPress Bucharest, 2003Risk assessment within man - machinery system,Publisher Atlas Press, Bucharest, 2003Implementation of the Occupation<strong>al</strong> He<strong>al</strong>th andSafety Management System, Publisher: LIBRA,Bucharest, 200363


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiCONTROLUL ŞI CONTABILITATEA ÎN MANAGEMENT: ABORDĂRI ACTUALE ŞI PERSPECTIVEAsist. univ. drd. Bocean ClaudiuUniversitatea din Craiova,Facultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: Control is a key concept in accounting and management. Inthis paper works we explore controling organizations as an expectation<strong>al</strong>equilibrium, or correspon<strong>de</strong>nce between what agents do, and what othersexpect them to do. Starting with the contract mo<strong>de</strong>l of organizations, weexamine expectations, common knowledge and culture as the fundament<strong>al</strong>elements for an expectation<strong>al</strong> theory of control. Fin<strong>al</strong>ly we explore thebroa<strong>de</strong>r problem of improving control un<strong>de</strong>r continu<strong>al</strong>ly changing businessenvironments.Key words: accounting, control , management, organizations, agents.O viziune contractu<strong>al</strong>ă asupra organizaţiilorÎncepând cu aproximativ 60 <strong>de</strong> ani în urmă, Barnard , Cooper, Cyert şi March ,Simon, împreună cu colegii lor au pus bazele teoriei mo<strong>de</strong>rne a organizaţiilor. Una dini<strong>de</strong>ile cheie care s-au <strong>de</strong>sprins din lucrarea „Carnegie School” este aceea că ne putemgândi la o organizaţie ca la un sistem <strong>de</strong> contracte sau ca la o <strong>al</strong>ianţă între agenţiieconomici. Aceste <strong>de</strong>finiţii reprezintă o sinteză simplă, dar evocatoare a teorieiorganizaţiilor. Acest mo<strong>de</strong>l pune în evi<strong>de</strong>nţă legătura strânsă care se stabileşte întreteoria contabilităţii şi teoria organizaţiilor. Dacă organizaţiile sunt consi<strong>de</strong>rate sistemecontractu<strong>al</strong>e sau <strong>al</strong>ianţe, contabilitatea reprezintă mecanismul lor <strong>de</strong> operare.Majoritatea conceptelor <strong>de</strong> contabilitate şi procedură contabilă pot fi integrate înmo<strong>de</strong>lul contractu<strong>al</strong> <strong>al</strong> firmei.Încheind contracte, agenţii (participanţii la activitatea organizaţiilor) îşi iauangajamentul pentru a furniza resurse şi li se promite livrarea <strong>de</strong> resurse în schimbulactivităţii lor. Agenţii încheie astfel <strong>de</strong> contracte atunci când consi<strong>de</strong>ră că ceea ceaşteaptă ei să primească <strong>de</strong> la participarea în relaţiile contractu<strong>al</strong>e merită sacrificiul petrebuie îl facă. Pentru ca o organizaţie să aibă succes, tehnologia sa <strong>de</strong> producţie şisistemul <strong>de</strong> contracte trebuie să-i satisfacă pe fiecare din participanţii săi prin asigurareaunor resurse suficiente. Atunci când această condiţie cruci<strong>al</strong>ă nu poate fi în<strong>de</strong>plinită,agenţii nesatisfăcuţi abandonează <strong>al</strong>ianţa; <strong>al</strong>ianţa se va <strong>de</strong>zmembra dacă nu se încheieun nou sistem <strong>de</strong> contracte <strong>al</strong>ternative care sa în<strong>de</strong>plinească aceasta condiţie.Trebuie să <strong>de</strong>finim, mai întâi, termenii <strong>de</strong> agenţi (participanţi) şi contracteutilizate în teoria organizaţiilor. Un agent este o persoană <strong>al</strong>e cărei <strong>de</strong>cizii, acţiuni suntîn concordanţă cu preferinţele s<strong>al</strong>e. De câte ori apare o oportunitate, agenţii <strong>al</strong>eg o<strong>de</strong>cizie preferată din tot<strong>al</strong>itatea <strong>de</strong>ciziilor disponibile. Dacă persoana ia o <strong>de</strong>cizie <strong>al</strong>ecăror consecinţe sunt dominate <strong>de</strong> consecinţele <strong>al</strong>tor <strong>de</strong>cizii, această persoană nu poatefi consi<strong>de</strong>rată agent. O asemenea <strong>al</strong>egere nu este în concordanţă cu preferinţele şiobiectivele individului. Este dificil <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lat o ştiinţă soci<strong>al</strong>ă fără a presupune celpuţin un nivel minim <strong>de</strong> consecvenţă în comportament.Un contract reprezintă o înţelegere dintre doi sau mai mulţi agenţi în legăturăcu acţiunile pe care le vor întreprin<strong>de</strong>, în ve<strong>de</strong>rea asigurării unui beneficiu reciproc. O64


Secţiunea Management – Marketing - Turismîntâlnire pentru a lua masa reprezintă un contract. La fel şi angajarea unui sudor,cumpărarea unor acţiuni, promisiunea unei livrări la timp către client. În toate acesteexemple, fiecare parte face (implicit sau explicit) o promisiune <strong>de</strong> a începe o acţiunesau mai multe în speranţa că astfel <strong>de</strong> acţiuni vor aduce beneficii tuturor. Promisiuneanu are toate atributele din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re leg<strong>al</strong> pentru a fi consi<strong>de</strong>rată un contract. Darea poate funcţiona ca un contract. De <strong>al</strong>tfel, multe aspecte <strong>al</strong>e unei promisiuni sesubînţeleg, fiind lăsate la latitudinea convenţiilor soci<strong>al</strong>e sau înţelegerii mutu<strong>al</strong>e. Deci,o promisiune nu trebuie să fie făcută în scris pentru a fi c<strong>al</strong>ificată drept contract.Indivizii parte în contract au propriile obiective. Ei <strong>al</strong>eg să încheie anumitecontracte şi să le respecte. Putem presupune că ei se <strong>al</strong>ătură unei organizaţii pentrurezultatele aşteptate <strong>de</strong> la o asemenea participare (în comparaţie cu oportunităţile<strong>al</strong>ternative pentru angajarea resurselor pe care le au <strong>de</strong> oferit).Această viziune asupra organizaţiilor acoperă o gamă largă incluzând afacerile,guvernarea şi societatea. În cazul organizaţiilor din domeniul afacerilor, o companiepoate fi văzută ca o <strong>al</strong>ianţă între aceia care contribuie la capit<strong>al</strong> (acţionari, agenţi <strong>de</strong>asigurare, bănci), cei care prestează muncă (angajaţii), cei care îşi folosesc aptitudinilemanageri<strong>al</strong>e (managerii), cei care furnizează banii (clienţii), echipamentul şi serviciilecomerci<strong>al</strong>e (vânzătorii), serviciile publice (guvernul) etc. În schimbul contribuţiilor lor,diverşi agenţi pot primi divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>, dobânzi, s<strong>al</strong>arii, s<strong>al</strong>arii, beneficii, produse, bani, plăţi<strong>al</strong>e impozitelor, etc. În funcţie <strong>de</strong> scopurile lor, oameni diferiţi privesc sistemul <strong>de</strong>contracte la nivele variate <strong>de</strong> <strong>de</strong>t<strong>al</strong>iu şi specificitate.Rolul contabilităţii în cadrul organizaţiilorContabilitatea ajută la <strong>de</strong>finirea, implementarea, aplicarea, modificarea, şimenţinerea sistemului <strong>de</strong> contracte <strong>al</strong>e organizaţiei. Contabilitatea în<strong>de</strong>plineşte acestefuncţii manageri<strong>al</strong>e prin cinci acţiuni specifice practicii contabile:• măsurarea resurselor intrate,• măsurarea resurselor ieşite,• urmărirea executării contractelor,• furnizarea <strong>de</strong> informaţii către agenţii pieţei,• prezentarea publică.În primul rând, contabilitatea <strong>de</strong>fineşte şi măsoară contribuţiile re<strong>al</strong>izate <strong>de</strong>fiecare agent. În organizaţiile <strong>de</strong> afaceri, aportul <strong>de</strong> bunuri şi aprovizionările suntrecunoscute şi înregistrate în sistemul <strong>de</strong> contabilitate în documentul <strong>de</strong> primire. Banii<strong>de</strong> la clienţi sunt manipulaţi prin intermediul casierilor, conturilor firmei şi conturileclienţilor. Produsele muncii pot fi măsurate prin numărul <strong>de</strong> ore lucrate, verificareac<strong>al</strong>ităţii sau transferul mărfurilor <strong>de</strong> la fabrică la <strong>de</strong>pozitul <strong>de</strong> produse finite.În<strong>de</strong>plinind cea <strong>de</strong>-a doua funcţie, contabilitatea <strong>de</strong>fineşte, măsoară,înregistrează şi controlează ieşirile <strong>de</strong> resurse <strong>al</strong>e organizaţiei. S<strong>al</strong>ariile şi conturile <strong>de</strong>beneficii pentru angajaţi, transportul produselor pentru clienţi, conturile <strong>de</strong> plată pentrufurnizori, şi taxele pentru guvern măsoară ieşirea resurselor către diverşi agenţi.În<strong>de</strong>plinind cea <strong>de</strong>-a treia funcţie, contabilitatea compară datele <strong>de</strong> la resursele<strong>de</strong> intrări şi ieşiri cu sistemul <strong>de</strong> contracte, pentru a <strong>de</strong>termina cine şi-a în<strong>de</strong>plinitcontractul şi în ce măsură. Rapoartele comparative asupra resurselor intrate şi ieşite suntpentru a ajuta la ev<strong>al</strong>uarea activităţii şi pentru a ajusta contractele pentru perioa<strong>de</strong>leurmătoare.În<strong>de</strong>plinind cea <strong>de</strong>-a patra funcţie, contabilitatea ajută la menţinerea încre<strong>de</strong>riiîn organizaţie a agenţilor. Atunci când un lucrător, client, investitor sau <strong>al</strong>t participant65


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştipleacă, firmele a<strong>de</strong>sea au nevoie să găsească un înlocuitor, convingând pe <strong>al</strong>ţii prinintermediul unui factor <strong>de</strong> piaţă a<strong>de</strong>cvat că participarea într-o astfel <strong>de</strong> companie ar fiprofitabilă. Organizaţiile <strong>de</strong> afaceri, <strong>de</strong>seori, re<strong>al</strong>izează <strong>de</strong>claraţii financiare pro forma,planuri <strong>de</strong> afaceri şi bugete chiar înainte ca firma să înceapă funcţionarea pentru aconvinge agenţii că beneficiile participării în compania proiectată merită sacrificiilecare sunt aşteptate <strong>de</strong> la ei. Bugetele şi planurile reprezintă un instrument <strong>de</strong>ja foarteutilizat şi un aspect esenţi<strong>al</strong> <strong>al</strong> controlului în organizaţiile existente la toate niveleleierarhiei manageri<strong>al</strong>e.Într-un fin<strong>al</strong>, când termenii contractului expiră, ei sunt renegociaţi în noicondiţii. Anumiţi agenţi sunt tentaţi să emită ameninţări potrivit cărora vor renunţa lapoziţia lor din cadrul organizaţiilor dacă termenii contractului nu sunt revizuiţi înfavoarea lor. Asemenea ameninţări duc câteodată la un punct mort <strong>al</strong> negocierilor sau lagreve, cauzând pier<strong>de</strong>ri enorme pentru societate. Contabilitatea îşi re<strong>al</strong>izează cea <strong>de</strong>-acincea funcţie a sa prin prezentarea cel puţin a unei mici cantităţi <strong>de</strong> informaţie părţilorce participă la negociere şi pentru a diminua şansele <strong>de</strong> eşuare a negocierilor.Anunţurile publice în cadrul organizaţiilor mari reprezintă un instrument pentru creareaunui fond comun <strong>de</strong> cunoştinţe.Ca o concluzie, putem privi fiecare organizaţie ca un sistem <strong>de</strong> contracte sau<strong>al</strong>ianţe formate dintr-o multitudine <strong>de</strong> indivizi care i se <strong>al</strong>ătura în scopul unui câştig.Putem privi contabilitatea ca mecanismul ce <strong>de</strong>fineşte, implementează, aplică, modificăşi menţine acest sistem <strong>de</strong> contracte.Controlul în organizaţiiO teorie a controlului în organizaţii poate fi construită pe baza a patru concepte- organizaţia ca sistem <strong>de</strong> contracte, orizontul expectaţion<strong>al</strong>, fondul comun <strong>de</strong>cunoştinţe şi cultura. O organizaţie sau un grup are totul sub control atunci cândmembrii săi consi<strong>de</strong>ră că trebuie să se poarte într-o anumită manieră ce este aşteptată <strong>de</strong>la ei <strong>de</strong> către ceil<strong>al</strong>ţi membrii ai grupului. Cultura mo<strong>de</strong>lează aşteptările;comportamentul agenţilor în timpul controlului în cadrul unei organizaţii oglin<strong>de</strong>şteîntreaga cultura a unui grup.I<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> control în organizaţie este diferită <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ea controlului organizaţiilor.Prima arată o b<strong>al</strong>anţă şi echilibru printre interesele agenţilor; ultima sugereazămanipulare, chiar exploatare a anumitor agenţi <strong>de</strong> către <strong>al</strong>ţii. Controlul organizaţiilorimplică faptul că organizaţia este un instrument <strong>al</strong> unui agent sau <strong>al</strong> unui grup care ofoloseşte pentru a-şi atinge obiectivele. În cadrul conceptului <strong>de</strong> control în organizaţii,organizaţiile sunt percepute mai simetric, din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> diverşilorparticipanţi. În cazul unei corporaţii mo<strong>de</strong>rne, nici chiar directorul executiv nucontrolează restul organizaţiei, <strong>de</strong>oarece şi el este, <strong>de</strong> asemenea, subiect <strong>al</strong> controluluiîn cadrul firmei, la fel ca şi ceil<strong>al</strong>ţi agenţi. În continuare este studiată problemacontrolului în organizaţii.O perspectivă comprehensivă asupra controlului inclu<strong>de</strong> reguli, stimulente,obiective, monitorizare şi ev<strong>al</strong>uare în ve<strong>de</strong>rea <strong>de</strong>terminării agenţilor <strong>de</strong> a se comportaexact cum se aşteaptă să se comporte în cadrul organizaţiei. Controlul asigură echilibruldintre comportamentul obişnuit şi aşteptările mutu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e participanţilor din cadrul uneiorganizaţii. De exemplu, când doi oameni fac comerţ pe eBay, vânzătorul aşteaptă săfie plătit, iar cumpărătorul aşteaptă să-i fie furnizată marfa (vezi Duh, Jam<strong>al</strong> si Sun<strong>de</strong>r2001). Când fiecare dintre ei face ceea ce se aşteaptă cel<strong>al</strong><strong>al</strong>t, are loc operaţion<strong>al</strong>izarea66


Secţiunea Management – Marketing - Turismunui echilibru, sau, cu <strong>al</strong>te cuvinte, sistemul este sub control. Acest concept <strong>de</strong> controlse extin<strong>de</strong> dincolo <strong>de</strong> manageri şi angajaţi la acţionari, clienţi, furnizori şi <strong>al</strong>ţi agenţi.Pentru ca o afacere să funcţioneze norm<strong>al</strong>, activităţile tuturor participanţilortrebuie să se afle sub control, în acest sens larg. Agenţii participanţi sunt selectaţi prindorinţa lor <strong>de</strong> a accepta sistemul <strong>de</strong> contracte <strong>al</strong> firmei. Angajaţii, <strong>de</strong> exemplu, trebuiesă fi trecut prin anumite teste, iar furnizorii trebuie să se conformeze cu standar<strong>de</strong>le <strong>de</strong>c<strong>al</strong>itate <strong>al</strong>e produselor şi proceselor (<strong>de</strong> exemplu certificatele ISO) <strong>al</strong>ese <strong>de</strong> o firmă.Aceşti agenţi pot fi instruiţi în practicile şi politica firmei. Acţionarii se selectează, eiînsăşi, după ev<strong>al</strong>uarea riscului şi perspectivelor investiţiei lor în firmă.Punctul centr<strong>al</strong> în controlul tradiţion<strong>al</strong> era reprezentat <strong>de</strong> procesul intern <strong>al</strong>organizaţiilor ce implică relaţii soci<strong>al</strong>e între oameni. Chiar cumpărarea unei cărţi sauverificarea cumpărăturilor creează interacţiuni soci<strong>al</strong>e importante între clienţi şiangajaţi. Din ce în ce mai mult, comerţul prin Internet oferă tranzacţii în afaracontextului soci<strong>al</strong> tradiţion<strong>al</strong>. Comerţul prin Internet este limitat doar <strong>de</strong> accesibilitate<strong>al</strong>a Internet şi <strong>de</strong> elementele <strong>de</strong> siguranţă <strong>al</strong>e sistemului <strong>de</strong> livrări şi plăţi la distanţă, ce seextin<strong>de</strong> dincolo <strong>de</strong> graniţele tradiţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e tranzacţiilor obişnuite.Tranzacţiile prin Internet pot fi glob<strong>al</strong>e, permiţând participanţilor care nu potîmpărtăşi un set comun <strong>de</strong> norme cultur<strong>al</strong>e sau etice să ajungă unul la cel<strong>al</strong><strong>al</strong>t prinplatformele electronice comerci<strong>al</strong>e. Această incompatibilitate are două consecinţesimultane, dar opuse. Pe <strong>de</strong> o parte, platformele comerţului prin Internet pot spori<strong>de</strong>zvoltarea unui set omogenizat <strong>de</strong> norme glob<strong>al</strong>e pentru tranzacţiile comerci<strong>al</strong>e şicultur<strong>al</strong>e. Software-ul poate fi proiectat pentru a introduce elemente soci<strong>al</strong>e. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tăparte, pe măsură ce costul creării platformelor electronice se micşorează, aparplatformele cu scop speci<strong>al</strong> legate <strong>de</strong> grupurile soci<strong>al</strong>e, lingvistice, naţion<strong>al</strong>e sautehnologice. Anumite platforme <strong>al</strong>e comerţului electronic combină elementeletradiţion<strong>al</strong>e şi electronice <strong>al</strong>e tranzacţiilor, efectuând controlul prin intermediul unuimediu hibrid.Toate cele trei tendinţe pot fi văzute în acţionând în re<strong>al</strong>itate. O serie <strong>de</strong>operatori au creat platforme <strong>de</strong> comerţ distincte în diverse ţări atunci când golul dintreaşteptările soci<strong>al</strong>e, cultur<strong>al</strong>e, comerci<strong>al</strong>e şi lingvistice a fost prea mare pentru a fitraversat <strong>de</strong> un singur pod prin intermediul unei singure platforme electronice.Combinând caracteristicile electronice şi tradiţion<strong>al</strong>e unii operatori oferă clienţilornumere <strong>de</strong> telefon şi adrese e-mail <strong>al</strong>e celorl<strong>al</strong>te părţi astfel încât clienţii pot vorbi cu opersoană re<strong>al</strong>ă înainte <strong>de</strong> a încheia o tranzacţie. Nefiind constrânsă <strong>de</strong> un cadru fix,conversaţia la telefon permite clienţilor să transmită un număr mai mare <strong>de</strong> informaţiipe care le găsesc importante. Chiar şi platformele web limitează utilizatorii la meniurifixe şi comunicare asincrona, şi nu reuşesc să re<strong>al</strong>izeze aşa-numitul „contact direct” pecare îl furnizează o convorbire la telefon.Controlul – echilibru expectaţion<strong>al</strong> între ceea ce fac participanţii şi ceea ce <strong>al</strong>ţiiaşteaptă <strong>de</strong> la ei – este esenţi<strong>al</strong> pentru menţinerea organizaţiilor. Opacitatea tranzacţiilorpe Internet limitează fondul comun <strong>de</strong> cunoştinţe, făcând controlul mult mai dificil <strong>de</strong>re<strong>al</strong>izat în comerţul electronic. Mod<strong>al</strong>ităţile tradiţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e controlului se bazează peparticipanţi „interni”. Sistemele <strong>de</strong> afaceri prin comerţ electronic a<strong>de</strong>sea aduc un numărlarg <strong>de</strong> participanţi „externi” în contact direct unul cu <strong>al</strong>tul. De exemplu, licitaţiile onlinepot întâlni clienţi care să fure <strong>de</strong> la <strong>al</strong>ţii în cadrul platformei <strong>de</strong> comerţ, să adunedate neautorizate <strong>de</strong>spre ei, sau să folosească datele pentru <strong>al</strong>te scopuri. Re<strong>al</strong>izareacontrolului expectaţion<strong>al</strong> printre toţi participanţii este o premisă pentru succes, înspeci<strong>al</strong> în comerţul electronic. Duh, Jam<strong>al</strong> si Sun<strong>de</strong>r (2001) propun un cadru simplu67


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştidublu-dimension<strong>al</strong> pentru examinarea mecanismelor <strong>de</strong> control <strong>al</strong>e afacerilor on-line.Fiecare aspect <strong>al</strong> unei licitaţii on-line, <strong>de</strong> exemplu, este examinat după trei criterii(privat, securitate şi integritate) din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re a patru clase <strong>de</strong> participanţi(clienţi, vânzători, angajaţi şi operatori). Acest cadru poate fi folosit:(1) <strong>de</strong> către firme pentru a i<strong>de</strong>ntifica, compara şi repara slăbiciunile dinsistemul lor;(2) <strong>de</strong> industria serviciilor <strong>de</strong> asigurare pentru a <strong>de</strong>zvolta piaţa pentru produselelor;(3) <strong>de</strong> agenţi <strong>de</strong> reglementare pentru a <strong>de</strong>zvolta şi aplica legislaţia în comerţulelectronic;(4) <strong>de</strong> cercetători pentru i<strong>de</strong>ntificarea problemelor importante.Schimbările mediului ameninţă continuu controlul din cadrul unei organizaţii.Condiţiile <strong>de</strong> cerere şi oferta din pieţele un<strong>de</strong> se tranzacţionează capit<strong>al</strong>ul, munca şiprodusele se pot schimba din diverse motive. Agenţii pot să nu mai găseascăcomportamentul aşteptat <strong>de</strong> la ei în cadrul relaţiilor contractu<strong>al</strong>e ca fiind in conformitatecu interesele lor person<strong>al</strong>e. Aceasta lipsă <strong>de</strong> corespon<strong>de</strong>nţă ameninţă controlul şistabilitatea unei organizaţii. Fără o atenţie promptă, o organizaţie se poate prăbuşidatorită <strong>de</strong>ficienţelor, lipsei <strong>de</strong> coordonare şi f<strong>al</strong>imentului (vezi Sun<strong>de</strong>r 2001a).Continua monitorizare a mediului pentru ameninţările existente şi viitoare este<strong>de</strong> competenţa managementului în speci<strong>al</strong> <strong>de</strong> la nivelele în<strong>al</strong>te <strong>al</strong>e organizaţiei. Deşi,ocazion<strong>al</strong> ar putea neutr<strong>al</strong>iza schimbările din mediu, managerii trebuie sa refacăsistemul <strong>de</strong> contracte pentru a asigura eficienţă controlului în cadrul circumstanţelorschimbate. Trebuie, <strong>de</strong> asemenea, să i<strong>de</strong>ntifice ce agenţi au nevoie <strong>de</strong> revizuireacontractelor, să renegocieze contractele cu ei, şi să negocieze ieşirea acelora care nu vorsă mai participe la organizaţie în continuare. Sistemul <strong>de</strong> contracte revizuit poatenecesita noi agenţi care trebuie atraşi <strong>de</strong> firmă din cadrul pieţelor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, muncă saubunuri. Aceste funcţii <strong>al</strong>e managerilor <strong>de</strong> pe nivel superior sunt cunoscute ca planificarepe termen lung sau management strategic.ConcluziiControlul este un concept <strong>de</strong> bază în management. Înţelegerea controlului şi arolului său cheie în management necesită un mo<strong>de</strong>l a<strong>de</strong>cvat <strong>al</strong> organizaţiilor construitpe fundaţii soli<strong>de</strong>. O asemenea teorie va promova perfecţionarea contabilităţii şicontrolului şi va oferi controlului locul centr<strong>al</strong> în cadrul disciplinei managementului.Conceptul organizaţiilor ca sisteme <strong>de</strong> contracte sau <strong>al</strong>ianţe dintre agenţi(participanţi) reprezintă o bază bogată pentru crearea unei teorii organizaţion<strong>al</strong>e acontrolului. Sistemele <strong>de</strong> contabilitate ajută la <strong>de</strong>finirea, implementarea, aplicarea şimodificarea contractelor.Designul organizaţiilor, şi implicit <strong>de</strong>signul contabilităţii şi controlului, <strong>de</strong>pin<strong>de</strong><strong>de</strong> condiţiile existente în pieţele în care organizaţiile îşi găsesc sau vând resursele.Putem ve<strong>de</strong>a cultura unui grup sub forma aşteptărilor membrilor săi legate <strong>de</strong>comportamentul <strong>al</strong>tor membri. În consecinţă, o organizaţie poate să fie sub control dacămembrii săi acţionează în modul în care ceil<strong>al</strong>ţi membrii ai organizaţiei se aşteaptă ca eisa acţioneze. Cu <strong>al</strong>te cuvinte controlul este o stare <strong>de</strong> echilibru expectaţion<strong>al</strong> în cadrulorganizaţiei.Mediul unei organizaţii se schimbă continuu. Aceste schimbări ameninţăcontrolul. Managementul strategic reprezintă rezultatul încercărilor organizaţiilor <strong>de</strong> a68


Secţiunea Management – Marketing - Turismmenţine controlul în cadrul acestora. El se re<strong>al</strong>izează printr-o multitudine <strong>de</strong>instrumente:1) monitorizarea mediului,2) anticiparea schimbărilor,3) modificarea contractelor,4) renegocierea contractelor,5) implementarea contractelor revizuite în noul mediu.Având în ve<strong>de</strong>re <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa <strong>de</strong> mediul exterior <strong>al</strong> unei organizaţii, exercitareacontrolului conduce la o supraveghere continuă activităţilor şi creativitate în revizuireaplanurilor companiei.BIBLIOGRAFIE1. Duh, R.,Jam<strong>al</strong>, K.,Sun<strong>de</strong>r, S.2. Shapiro, C.,Control and Assurance In e-Commerce: Privacy, Integrityand Security at eBay, Revised September 2002. TaiwanAccounting Review, nr. 3, October 2002.Information Rules. Boston, MA: Harvard Business SchoolPress, 1999.Varian, H.3. Sun<strong>de</strong>r, S. Accounting and the Firm: A Contract Theory, IndianAccounting Review, Vol. 1 No. 1, June 1997.4. Sun<strong>de</strong>r, S. Theory of Accounting and Control. Cincinnati: SouthwestCollege Publishing, 1997.5. Zimmerman,J.L.Conjectures Regarding Empiric<strong>al</strong> Manageri<strong>al</strong> AccountingResearch, Journ<strong>al</strong> of Accounting and Economics nr. 3,2001.69


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiMARCA – DEFINIŢIE ŞI SEMNIFICAŢIIPrep. univ. drd. Moisescu Ovidiu IoanUniversity “Babeş-Bolyai”Faculty of Economics and Business AdministrationCluj Napoca, RomaniaAbstract: The interest in brand marketing and management has stronglyincreased during the last two <strong>de</strong>ca<strong>de</strong>s. Brands represent core elements ofany marketing strategy and essenti<strong>al</strong> assets to any company. Yet, acomplete formulation and approach of its <strong>de</strong>finition and significance hasbeen neglected, both in internation<strong>al</strong> and nation<strong>al</strong> speci<strong>al</strong>ized literature.Defining the brand is a difficult task. This paper tries to outline three mainapproaches, when consi<strong>de</strong>ring <strong>de</strong>fining and an<strong>al</strong>yzing the significance ofthe brand concept, as they were i<strong>de</strong>ntified through a documentaryresearch of the literature.Key words: brand significance, brand components, brand v<strong>al</strong>ues, brand meaning,limited, exten<strong>de</strong>d and holistic approach of brand <strong>de</strong>finition and significanceIntroducereInteresul manifestat în ultimele <strong>de</strong>cenii, la nivel internaţion<strong>al</strong>, în domeniulmarketingului şi managementului mărcii a crescut exponenţi<strong>al</strong>, atât în rândul mediuluiaca<strong>de</strong>mic cât şi în cel <strong>al</strong> practicienilor. Marca este, fără îndoi<strong>al</strong>ă, un elementfundament<strong>al</strong> <strong>al</strong> oricărei strategii <strong>de</strong> marketing şi unul dintre cele mai importante activepe care le <strong>de</strong>ţine o firmă într-o economie <strong>de</strong> piaţă.Literatura <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate românească a neglijat însă până acum subiectulmărcii, <strong>de</strong>dicând acestui concept fundament<strong>al</strong> <strong>de</strong> marketing un spaţiu <strong>de</strong> <strong>de</strong>zbatereminim, <strong>de</strong>finind şi an<strong>al</strong>izând termenul , <strong>de</strong> cele mai multe ori, în sens restrâns.Definirea termenului <strong>de</strong> „marcă” este o sarcină dificilă. În gener<strong>al</strong>, literatura <strong>de</strong>speci<strong>al</strong>itate <strong>de</strong>fineşte şi abor<strong>de</strong>ază conceptul mărcii în două moduri: în sens restrâns,având în ve<strong>de</strong>re aspecte legate în mod direct <strong>de</strong> marca propriu-zisă şi care pot fiprotejate leg<strong>al</strong> prin drepturi <strong>de</strong> proprietate industri<strong>al</strong>ă şi intelectu<strong>al</strong>ă, şi, respectiv, însens larg, abordând marca prin prisma tuturor elementelor asociate sau care au legătură,fie direct, fie indirect, cu marca.Abordarea în sens restrâns a <strong>de</strong>finiţiei şi semnificaţiilor mărciiÎn sens restrâns, marca reprezintă „un nume, un semn, un termen, un simbol sauun <strong>de</strong>sen ori o combinaţie a acestora, <strong>de</strong>stinată să ajute la i<strong>de</strong>ntificarea bunurilor sauserviciilor unui vânzător sau grup <strong>de</strong> vânzători şi la diferenţierea lor <strong>de</strong> cele <strong>al</strong>econcurenţilor”. Această <strong>de</strong>finiţie clasică enunţată <strong>de</strong> către Asociaţia Americană <strong>de</strong>Marketing a fost preluată şi adoptată <strong>de</strong> majoritatea autorilor din literatura <strong>de</strong>speci<strong>al</strong>itate.O <strong>al</strong>tă <strong>de</strong>finiţie în sens restrâns a mărcii apare în Legea nr. 84/1998 privindmărcile şi indicaţiile geografice din România, astfel: „marca este un semn susceptibil <strong>de</strong>reprezentare grafică servind la <strong>de</strong>osebirea produselor sau serviciilor unei persoane70


Secţiunea Management – Marketing - Turismfizice sau juridice <strong>de</strong> cele aparţinând <strong>al</strong>tor persoane”. În concepţia legislativăromânească, „pot constitui mărci semne distinctive, precum: cuvinte, inclusiv nume <strong>de</strong>persoane, <strong>de</strong>sene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimension<strong>al</strong>e, în speci<strong>al</strong>forma produsului şi a amb<strong>al</strong>ajului său, combinaţii <strong>de</strong> culori, precum şi combinaţii <strong>al</strong>eacestor semne”.Pentru ca un semn să fie înregistrat ca marcă, una din cele mai importantecondiţii pe care le impune legislaţia românească este distinctivitatea. AsociaţiaInternaţion<strong>al</strong>ă a Deţinătorilor <strong>de</strong> Mărci arată că distinctivitatea unei mărci constă în„capacitatea acesteia <strong>de</strong> a indica consumatorului sursa produsului”. Distinctivitatea unuisemn constă în capacitatea acestuia <strong>de</strong> a <strong>de</strong>osebi produsele sau serviciile cărora le esteasociat <strong>de</strong> celel<strong>al</strong>te produse <strong>al</strong>e clasei <strong>de</strong> produse sau servicii din care face parteconform Clasificării <strong>de</strong> la Nisa din 1957 (revizuită la Stockholm în 1967 şi la Geneva în1977) într-un anumit teritoriu reglementat (<strong>de</strong> obicei un stat).Atunci când se are în ve<strong>de</strong>re o <strong>de</strong>finiţie în sens restrâns a mărcii, este necesar săse menţioneze patru elemente legate în mod direct şi strict <strong>de</strong> marcă, cu posibilităţi clare<strong>de</strong> protejare leg<strong>al</strong>ă a dreptului <strong>de</strong> a utiliza aceste elemente (Maxim şi Gherasim, 2000):• numele comerci<strong>al</strong> – reprezintă numele firmei şi este un element patrimoni<strong>al</strong>având nu doar funcţia <strong>de</strong> nomin<strong>al</strong>izare şi individu<strong>al</strong>izare, ci constituind suportulpublic pe care se generează clientela şi imaginea; dreptul asupra numeluicomerci<strong>al</strong> este exclusiv şi garantat prin lege în cadrul unui anumit teritoriu;• numele <strong>de</strong> marcă – reprezintă un element <strong>al</strong> mărcii care poate fi pronunţatverb<strong>al</strong> (sau scris); dreptul asupra numelui <strong>de</strong> marcă este exclusiv şi garantatprin lege în cadrul unui anumit teritoriu şi în cadrul unei anumite clase <strong>de</strong>produse, numai în cazul în care este înregistrat la organismele competente saudacă a dobândit un nivel <strong>de</strong> notorietate care poate fi dovedit;• semnul <strong>de</strong> marcă (emblema) – reprezintă acel element <strong>al</strong> mărcii care nu seexprimă în cuvinte, ci prin elemente vizu<strong>al</strong>e; emblema se prezintă sub formaunui logotip (reprezentarea grafică /vizu<strong>al</strong>ă) care poate avea diverse formeparticulare: siglotip (reprezentarea vizu<strong>al</strong>ă a unei serii <strong>de</strong> iniţi<strong>al</strong>e), phytotip(figură <strong>de</strong> plantă), zootip (figură <strong>de</strong> anim<strong>al</strong>), geotip (figură geometrică), amfotip(reprezentare complexă care combină elemente enumerate anterior) ş.a.• sigla – apare <strong>de</strong> regulă ca o prescurtare cu ajutorul iniţi<strong>al</strong>elor a unui nume saua unei <strong>de</strong>numiri compusă din mai multe cuvinte (BMW, IBM, HP); sigla poatefi distinctă <strong>de</strong> semnul <strong>de</strong> marcă sau poate să fie înglobată în acesta.Ţinând cont <strong>de</strong> aspectele tratate în cazul unei abordări în sens restrâns a mărcii,<strong>al</strong>te câteva elemente <strong>de</strong> susţinere trebuie specificate în acest sens, datorită legăturii lordirecte cu marca şi a faptului că protecţia leg<strong>al</strong>ă poate fi extinsă şi asupra lor (Prutianu,Munteanu şi C<strong>al</strong>uschi, 2004): forma produsului sau a amb<strong>al</strong>ajului, ornamentele şisloganurile.Abordarea în sens larg a <strong>de</strong>finiţiei şi semnificaţiilor mărciiÎn sens larg, marca reprezintă mai mult <strong>de</strong>cât un set <strong>de</strong> elemente protejate leg<strong>al</strong>care i<strong>de</strong>ntifică şi diferenţiază produse sau servicii. Marca este o promisiune avânzătorului <strong>de</strong> a oferi în permanenţă cumpărătorilor anumite avantaje (beneficii).Marca <strong>de</strong>vine astfel un simbol complex <strong>de</strong>finit prin şase semnificaţii (Kotler,1998):• Caracteristicile produsului. Marca reflectă caracteristici <strong>al</strong>e produsului.71


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti• Avantajele produsului. O marcă reprezintă mai mult <strong>de</strong>cât un set <strong>de</strong>caracteristici <strong>de</strong>oarece consumatorii nu cumpără caracteristicile, ci avantajeleacestuia. Aceste avantaje pot fi <strong>de</strong> natură funcţion<strong>al</strong>ă sau emoţion<strong>al</strong>ă.• V<strong>al</strong>orile. Marca sugerează v<strong>al</strong>ori apreciate <strong>de</strong> consumatori sau producători.• Concepţiile. Marca reprezintă anumite concepţii <strong>al</strong>e producătorului,vânzătorului sau cumpărătorului.• Person<strong>al</strong>itatea. Marca poate contura o anumită person<strong>al</strong>itate în sensul căpoate reprezenta un anumit tip sau anumite trăsături <strong>de</strong> person<strong>al</strong>itate. Marcapoate „dobândi” person<strong>al</strong>itatea unui purtător <strong>de</strong> cuvânt sau a unei persoanecelebre.• Utilizatorul. Marca conferă utilizatorului prestigiu, respect faţă <strong>de</strong> anumitev<strong>al</strong>ori, o anumită viziune sau concepţie, marca oferind o i<strong>de</strong>e asupra categoriei<strong>de</strong> consumatori sau utilizatori ai produsului.Semnificaţiile cele mai profun<strong>de</strong> care <strong>de</strong>finesc esenţa unei mărci sunt v<strong>al</strong>orile,concepţiile şi person<strong>al</strong>itatea. O marcă completă are toate cele şase semnificaţiipercepute clar <strong>de</strong> către consumatori. O marcă superfici<strong>al</strong>ă în schimb este acea marcă încazul căreia sunt lipsuri în perceperea anumitor semnificaţii în rândul consumatorilor.Marca poate fi <strong>de</strong>finită în sens larg ţinând cont <strong>de</strong> semnificaţiile care i-au fost<strong>al</strong>ocate <strong>de</strong>-a lungul timpului, marca fiind privită ca un simbol complex în trei ipostazediferite, fiecărei ipostaze corespunzându-i un anumit set <strong>de</strong> asocieri (Davies and Chun,2003): i<strong>de</strong>ntificator şi diferenţiator (mărcii îi este asociat un nume şi un simbol vizu<strong>al</strong>),persoană (mărcii îi sunt asociate o person<strong>al</strong>itate, relaţii cu <strong>al</strong>te mărci şi cu consumatorii,fi<strong>de</strong>litate, reputaţie şi v<strong>al</strong>ori), activ economic (mărcii îi sunt asociate v<strong>al</strong>oare financiarăşi protecţie leg<strong>al</strong>ă, reprezintă investiţii şi fac obiectul unor tranzacţii sau închirieri).O <strong>de</strong>finiţie în sens larg a mărcii, foarte <strong>de</strong>s citată în literatura <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itateeste cea dată <strong>de</strong> David A. Aaker (Aaker, 1992), care priveşte marca <strong>de</strong> asemenea prinprisma unui set <strong>de</strong> semnificaţii şi dimensiuni <strong>al</strong>e acesteia. Astfel, marca reprezintă unansamblu <strong>de</strong> elemente / atribute legate direct sau indirect <strong>de</strong> marcă, numele <strong>de</strong> marcăsau simbolul (vizu<strong>al</strong>) <strong>al</strong> acesteia, care amplifică sau reduc v<strong>al</strong>oarea unui produs sau aunei întreprin<strong>de</strong>ri în percepţia consumatorilor. În viziunea lui Aaker, acest set estecompus din: loi<strong>al</strong>itatea faţă <strong>de</strong> marcă, notorietatea mărcii, c<strong>al</strong>itatea percepută amărcii, asocierile mărcii şi drepturile legate <strong>de</strong> marcă (drepturi <strong>de</strong> proprietateindustri<strong>al</strong>ă şi intelectu<strong>al</strong>ă sau <strong>de</strong> drepturi contractu<strong>al</strong>e dobândite în relaţia cu furnizorii,distribuitorii, clienţii etc.). Aaker grupează elementele componente <strong>al</strong>e acestuiansamblu în active şi pasive (drepturi şi obligaţii) în funcţie <strong>de</strong> efectul pozitiv saunegativ pe care îl are fiecare dimensiune în raport cu concurenţa. Astfel, uneledimensiuni pot reprezenta slăbiciuni în raport cu concurenţa, iar <strong>al</strong>tele puncte forte.Peter H. Farquhar (Farquhar, 1989) <strong>de</strong>fineşte marca prin v<strong>al</strong>oarea adăugatăprodusului căruia îi este asociată, din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> firmei, consumatorului şi <strong>al</strong>procesului <strong>de</strong> schimb, v<strong>al</strong>oare generată <strong>de</strong> un set <strong>de</strong> trei dimensiuni <strong>al</strong>e mărcii:• o ev<strong>al</strong>uare pozitivă; pentru aceasta firma trebuie să furnizeze o c<strong>al</strong>itate în<strong>al</strong>tăşi constantă a produselor s<strong>al</strong>e, generând astfel răspunsuri cognitive (credinţe),afective (emoţii şi sentimente) şi comportament<strong>al</strong>e (loi<strong>al</strong>itate);• o atitudine accesibilă; această dimensiune se referă la uşurinţa cu careconsumatorii extrag informaţiile <strong>de</strong>spre marcă din memorie; se poate i<strong>de</strong>ntificao activare spontană a acestora, când simpla observare a unor elemente verb<strong>al</strong>e,vizu<strong>al</strong>e sau auditive <strong>al</strong>e mărcii este suficientă, şi, respectiv, o activare72


Secţiunea Management – Marketing - Turismcontrolată, când extragerea informaţiilor presupune un efort conştient dinpartea consumatorului;• o imagine consistentă; din acest punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re, în cazul fiecărei achiziţii, sere<strong>al</strong>izează o interacţiune între person<strong>al</strong>itatea mărcii şi person<strong>al</strong>itateaconsumatorului, interacţiune care trebuie gestionată corespunzător; dacăperson<strong>al</strong>itatea unei părţi a acestei interacţiuni suferă modificări, ce<strong>al</strong><strong>al</strong>tă parteva trebui să se adapteze <strong>de</strong> asemenea pentru ca achiziţia să fie repetată.Kevin Lane Keller (Keller, 1993) <strong>de</strong>fineşte <strong>de</strong> asemenea marca în sens larg.Astfel, marca produsului este mai mult <strong>de</strong>cât un set <strong>de</strong> elemente vizu<strong>al</strong>e, auditive sau <strong>de</strong><strong>al</strong>tă natură care pot fi protejate juridic. Keller priveşte marca prin prisma consecinţeloracesteia într-o optică behavioristă, adică prin efectul diferenţi<strong>al</strong> pe care cunoştinţele<strong>de</strong>spre marcă (generate <strong>de</strong> elemente legate direct sau indirect <strong>de</strong> marca propriu-zisă) leau asupra reacţiei consumatorilor la un anumit program <strong>de</strong> marketing în cazul mărciian<strong>al</strong>izate în comparaţie cu reacţia aceloraşi consumatori la acelaşi program aplicat unei<strong>al</strong>te mărci sau unui produs fără marcă.Abordarea holistică a <strong>de</strong>finiţiei şi semnificaţiilor mărciiDat fiind faptul că o <strong>de</strong>finiţie riguroasă a mărcii trebuie să facă referire laansamblul tuturor elementelor componente, pornind <strong>de</strong> la simplele elemente verb<strong>al</strong>e şivizu<strong>al</strong>e protejate prin drepturi <strong>de</strong> proprietate înregistrate leg<strong>al</strong> şi ajungând până laaspecte care ţin <strong>de</strong> crearea unei culturi organizaţion<strong>al</strong>e orientate spre sporirea v<strong>al</strong>oriimărcii /mărcilor, mulţi speci<strong>al</strong>işti abor<strong>de</strong>ază holistic acest concept. Astfel, în funcţie <strong>de</strong>gradul <strong>de</strong> cuprin<strong>de</strong>re <strong>al</strong> elementelor componente sau asociate, <strong>de</strong>finiţia mărcii poate fiemisă la trei niveluri, pornind <strong>de</strong> la o <strong>de</strong>finiţie foarte restrânsă, limitată la componenteleverb<strong>al</strong>e, vizu<strong>al</strong>e, mergând în fin<strong>al</strong> până la abordarea holistică a întregului concept <strong>de</strong>marcă (Haigh şi Knowles, 2004):1. Marca este reprezentată <strong>de</strong> o serie <strong>de</strong> elemente verb<strong>al</strong>e şi vizu<strong>al</strong>e menite săi<strong>de</strong>ntifice şi să diferenţieze produsele /serviciile unei firme faţă <strong>de</strong> cele <strong>al</strong>econcurenţilor .Această <strong>de</strong>finiţie se axează pe elementele <strong>de</strong> regulă protejate prin drepturi <strong>de</strong>proprietate leg<strong>al</strong> înregistrate şi utilizate pentru diferenţierea şi stimularea cererii pentruprodusele şi serviciile unei anumite întreprin<strong>de</strong>ri în raport cu <strong>al</strong>tele. Pentru a puteaadăuga v<strong>al</strong>oare produselor şi întreprin<strong>de</strong>rii, simbolurile verb<strong>al</strong>e şi vizu<strong>al</strong>e legate <strong>de</strong>marcă trebuie să fie asociate cu o c<strong>al</strong>itate ridicată şi consecventă a produselor şi cu unset foarte bun <strong>de</strong> servicii ataşate produsului, toate acestea <strong>de</strong>-a lungul unei perioa<strong>de</strong>în<strong>de</strong>lungate <strong>de</strong> timp. Pentru ca mărcile şi elemente verb<strong>al</strong>e şi vizu<strong>al</strong>e corespon<strong>de</strong>nte săpoată genera sau menţine v<strong>al</strong>oarea prin transfer (vânzare sau licenţiere), c<strong>al</strong>itateaproduselor şi serviciilor ataşate trebuie să rămână asociate acestora şi după procesul <strong>de</strong>transfer.2. Marca este reprezentată <strong>de</strong> un ansamblu <strong>de</strong> elemente vizu<strong>al</strong>e, auditive,olfactive sau <strong>de</strong> orice <strong>al</strong>tă natură, componente <strong>al</strong>e dreptului <strong>de</strong> proprietate intelectu<strong>al</strong>ăsau asociate acestuia sau mărcii.Acest concept mai larg <strong>al</strong> mărcii inclu<strong>de</strong> o serie întreagă <strong>de</strong> elemente <strong>de</strong>marketing, <strong>de</strong> obicei intangibile, precum nume <strong>de</strong> domenii, <strong>de</strong>signul produsului, <strong>al</strong>amb<strong>al</strong>ajului, <strong>al</strong>te drepturi <strong>de</strong> proprietate intelectu<strong>al</strong>ă asupra unor elemente grafice,coloristice, auditive, olfactive, <strong>de</strong>scriptori, reţete, formule, elemente vizu<strong>al</strong>e, verb<strong>al</strong>esau auditive <strong>al</strong>e reclamelor, precum şi aspecte legate <strong>de</strong> etapele parcurse <strong>de</strong> produs <strong>de</strong> laproducător până la consumatorul fin<strong>al</strong> (cercetare-<strong>de</strong>zvoltare, studiul pieţei,73


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiaprovizionare, producţie, distribuţie). Majoritatea acestor elemente pot reprezentadrepturi leg<strong>al</strong>e legate <strong>de</strong> marcă şi pot fi înregistrate sau protejate în diverse categorii <strong>de</strong>comerţ sau teritorii geografice, iar dacă sunt înregistrate sau <strong>de</strong>ţinute în proprietate înmod leg<strong>al</strong>, pot fi transferate cu titlu oneros (vândute sau licenţiate). Într-un caz <strong>de</strong>transfer a mărcii, fie prin vânzare, fie prin licenţiere, întregul ansamblu <strong>de</strong> elementemenţionate anterior trebuie specificat. Toate aceste elemente, fie ele <strong>de</strong> natură tangibilăsau intangibilă, care pot fi asociate şi specificate în cazul unei înregistrări leg<strong>al</strong>e şi apoi<strong>al</strong> unui transfer, sunt referenţiate ca elemente componente şi integrate în ceea ce senumeşte „marcă”.Se pot i<strong>de</strong>ntifica patru mari categorii <strong>de</strong> active intangibile <strong>al</strong>e unei întreprin<strong>de</strong>ricare pot fi înglobate în <strong>de</strong>finiţia mărcii ca şi componente <strong>al</strong>e acesteia:• active intangibile legate <strong>de</strong> cunoaştere; printre acestea se pot menţionapatente, programe informatice, know-how, sistemul <strong>de</strong> cercetare-<strong>de</strong>zvoltareprecum şi sistemul informaţion<strong>al</strong> (inclusiv bazele <strong>de</strong> date);• active intangibile legate <strong>de</strong> managementul întreprin<strong>de</strong>rii; acestea includmod<strong>al</strong>ităţile unice <strong>de</strong> organizare a afacerii, inovaţiile în acest domeniu,tehnicile flexibile <strong>de</strong> producţie, configuraţia can<strong>al</strong>elor <strong>de</strong> aprovizionare etc.;• active intangibile legate <strong>de</strong> poziţia pe piaţă a firmei; aici intră relaţiilecontractu<strong>al</strong>e cu distribuitorii, licenţele <strong>de</strong> distribuţie, <strong>de</strong> producţie, <strong>de</strong> prestare(<strong>de</strong> exemplu licenţele 3G <strong>al</strong>e companiilor <strong>de</strong> telecomunicaţii mobile, licenţele<strong>de</strong> emisie <strong>al</strong>e can<strong>al</strong>elor <strong>de</strong> radio sau televiziune etc.), autorizaţii obţinute dinpartea organismelor guvernament<strong>al</strong>e, contractele <strong>de</strong> aprovizionare etc.• active intangibile legate <strong>de</strong> marca propriu-zisă şi <strong>de</strong> relaţiile cu clienţii; înaceastă categorie se includ numele <strong>de</strong> marcă, simbolurile verb<strong>al</strong>e şi vizu<strong>al</strong>easociate acestora, drepturile <strong>de</strong> proprietate intelectu<strong>al</strong>ă aspra <strong>de</strong>signuluiproduselor şi amb<strong>al</strong>ajelor, asupra anumitor combinaţii coloristice, auditive,olfactive, <strong>de</strong>scriptori, elemente <strong>al</strong>e reclamelor etcArgumentul princip<strong>al</strong> <strong>al</strong> speci<strong>al</strong>iştilor care susţin înglobarea în <strong>de</strong>finiţia mărciia tuturor categoriilor enunţate mai sus este legat <strong>de</strong> faptul că v<strong>al</strong>oarea şi puterea uneimărci este generată <strong>de</strong>-a lungul unei perioa<strong>de</strong> <strong>de</strong> timp extinse în care consumatorii intrăîn contact sau resimt efectele tuturor acestor elemente.3. Marca este un concept holistic ce cuprin<strong>de</strong> întreaga organizaţie şi relaţiiledin cadrul acesteia şi, respectiv, dintre aceasta şi mediul extern.Această abordare holistică implică faptul că marca se referă la întreagaîntreprin<strong>de</strong>re şi la întreaga reţea <strong>de</strong> relaţii care ţine <strong>de</strong> aceasta. Această accepţiune amărcii înglobează toate elementele prezente în primele două abordări, adăugând câtevaaspecte esenţi<strong>al</strong>e: cultura organizaţion<strong>al</strong>ă, person<strong>al</strong>ul întreprin<strong>de</strong>rii şi programeleorganizaţiei care au ca rol diferenţierea pe piaţă şi crearea <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oare în cadrulorganizaţiei.Discuţie şi concluziiÎn mod evi<strong>de</strong>nt, abordările conceptu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e mărcii nu se opresc aici. Domeniul<strong>de</strong> studiu <strong>al</strong> mărcii, chiar dacă vorbim în esenţă <strong>de</strong> o componentă a submixului produsdin cadrul mixului <strong>de</strong> marketing, este unul extrem <strong>de</strong> dinamic şi, <strong>de</strong>ocamdată,insuficient explorat, mai <strong>al</strong>es în literatura <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate românească.Mai mult <strong>de</strong>cât atât, în limba română, termenul <strong>de</strong> „marcă” suferă o limitareintrinsecă a semnificaţiei, fiind perceput <strong>de</strong> regulă în sensul strict <strong>de</strong> element asociatunui produs pentru i<strong>de</strong>ntificarea sursei <strong>de</strong> provenienţă. În limba engleză, <strong>de</strong> exemplu,74


Secţiunea Management – Marketing - Turismexistă doi termeni în acest sens - „mark” şi „brand”. Cel <strong>de</strong>-<strong>al</strong> doilea termen are însă osemnificaţie mult mai profundă <strong>de</strong>cât primul, chiar dacă până la sfârşitul secolului XIX,termenii i<strong>de</strong>ntificau practic acelaşi lucru - în esenţă, un element verb<strong>al</strong> sau vizu<strong>al</strong> <strong>de</strong>i<strong>de</strong>ntificare a producătorului sau prestatorului. Termenul „brand” a căpătat <strong>de</strong>-a lungul<strong>de</strong>zvoltării economice, odată cu crist<strong>al</strong>izarea princip<strong>al</strong>elor concepte <strong>de</strong> marketing,semnificaţii mult mai profun<strong>de</strong>. În limba română avem <strong>de</strong>ocamdată un singur termenacceptat în acest sens – „marca”, <strong>de</strong>şi practicienii români uzitează din ce în ce mai <strong>de</strong>stermenul anglo-saxon <strong>de</strong> „brand” şi <strong>de</strong>rivările gramatic<strong>al</strong>e aferente („brandare”,„rebrandare” etc.).Concluzionând, putem spune că din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> <strong>de</strong>finirii şi <strong>al</strong>semnificaţiilor conceptului <strong>de</strong> marcă, se impune o abordare holistică a acestor aspectecare să ţină cont <strong>de</strong> toate elementele, fie ele cu legătură directă, fie cu legătură indirectăcu marca, conceptul cuprinzând întreaga organizaţie, mergând până la culturaorganizaţion<strong>al</strong>ă pe care o influenţează şi <strong>de</strong> care este influenţat.BIBLIOGRAFIEMaxim, E.,1.Gherasim, T.,2. Kotler, Ph.,3.4.Prutianu, Şt.,Munteanu, C.,C<strong>al</strong>uschi, C.,Davies, G., Chun,R.,5. Aaker, D. A.,6. Farquhar, P. H.,7. Keller, K. L.,8.Haigh, D.,Knowles, J.,Marketing, Editura Economica, Bucureşti, 2000Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureşti,1998Inteligenţa Marketing Plus, Editura Polirom, Iaşi, 2004The Use of Metaphor in the Exploration of the BrandConcept, Journ<strong>al</strong> of Marketing Management, Vol. 19,Nr.2, 2003The V<strong>al</strong>ue of Brand Equity, Journ<strong>al</strong> of BusinessStrategy, Vol.13, Nr.4, 1992Managing Brand Equity, Journ<strong>al</strong> of Marketing Research,Vol.1, Nr.3, 1989Conceptu<strong>al</strong>izing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity, Journ<strong>al</strong> of Marketing, Vol. 57,Nr.1, 1993How to Define Your Brand and Determine Its V<strong>al</strong>ue,Journ<strong>al</strong> of Marketing Management, Vol. 20, Nr.3, 200475


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiRAPORTUL DE CAUZALITATE DINTRE CRIZELE FINANCIARE ACTUALE ŞI CREŞTEREAINTEGRĂRII FINANCIARELect. univ.dr. Dana BAKOUniversitatea “Babeş-Bolyai” Cluj-NapocaFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe Economice şi Gestiunea AfacerilorAbstract: The world had to face last century a series of financi<strong>al</strong> crasheswhich were felt more or less intense in every country. As the links betweennation<strong>al</strong> economies became stronger, the consequences of the financi<strong>al</strong>crises spread faster. Thus, giving both governments and citizens morereasons to worry about the <strong>de</strong>vastating impact of internation<strong>al</strong> financi<strong>al</strong>markets turmoil. Financi<strong>al</strong> crises are accompanied by large-sc<strong>al</strong>e failuresof both financi<strong>al</strong> and non-financi<strong>al</strong> companies, as well as by income andprices <strong>de</strong>creases in the whole economy. Theoretic<strong>al</strong>ly, the repercussionsof such a crisis could be contained by a sole country, but in re<strong>al</strong>ity,financi<strong>al</strong> inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nce as well as other forms of economicinter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nce mean that crises are internation<strong>al</strong>ly spreading through aphenomenon of contagion. After the financi<strong>al</strong> markets collapse in southeasternAsia and Russia serious t<strong>al</strong>ks were held about re-thinking thearchitecture of the internation<strong>al</strong> financi<strong>al</strong> system. Recommendations werema<strong>de</strong> aiming at increasing transparency in internation<strong>al</strong> financi<strong>al</strong>operations, reinforcing pru<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> regulation in banking, and fighting mor<strong>al</strong>hazard provi<strong>de</strong>d that private investors will accept the financi<strong>al</strong> risks for theinvestments they ma<strong>de</strong>.Key words: financi<strong>al</strong> crises, pru<strong>de</strong>nti<strong>al</strong> regulation, mor<strong>al</strong> hazard, capit<strong>al</strong> mobility,new financi<strong>al</strong> architecturePentru a putea înţelege funcţionarea mediului economic şi financiar în speci<strong>al</strong>în ultimele două <strong>de</strong>cenii, nu putem pier<strong>de</strong> din ve<strong>de</strong>re câteva evoluţii instituţion<strong>al</strong>esemnificative: progresul tehnologic; inovaţiile financiare; creşterea economicăremarcabilă a unor ţări nou industri<strong>al</strong>izate; spiritul vremii <strong>de</strong> liber<strong>al</strong>izare a pieţelor 12 .Acestora li se adaugă formarea <strong>de</strong> trusturi financiare care combină toate genurile <strong>de</strong>operaţiuni financiare la scară glob<strong>al</strong>ă - care în cele din urmă în SUA a dus la renunţare<strong>al</strong>a preve<strong>de</strong>rile legii Glass-Steag<strong>al</strong>l. De asemenea nu putem omite liber<strong>al</strong>izarea – a<strong>de</strong>seaprematură – pieţelor financiare în unele ţări industri<strong>al</strong>izate (în speci<strong>al</strong> în Asia <strong>de</strong> Sud-Est) ce stă <strong>de</strong> <strong>al</strong>tfel la originea unor mari dificultăţi din prezent.Evoluţiile menţionate au <strong>de</strong>terminat o schimbare <strong>de</strong> fond în funcţionareamediului financiar internaţion<strong>al</strong>, care nu au rămas fără consecinţe majore. Pe primulplan putând fi situate creşterea volatilităţii şi incertitudinii, care îngreuneazăconsi<strong>de</strong>rabil formularea <strong>de</strong> politici economice naţion<strong>al</strong>e, practic reducându-se gradul <strong>de</strong>libertate a politicilor economice naţion<strong>al</strong>e, acestea fiind nevoite din ce în ce mai mult săse supună ‘dictatului’ pieţelor financiare glob<strong>al</strong>e.12 Dăianu, D., Vrânceanu, R., România şi Uniunea europeană, Ed.Polirom, Iaşi, 2002, p. 31276


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eSecolul care a trecut a fost zguduit <strong>de</strong> o suită <strong>de</strong> “manii, panici şi crahuri”financiare care au fost resimţite mai mult sau puţin puternic în toate ţările lumii 13 . Pemăsură ce legăturile dintre economiile lumii s-au intensificat şi efectele crizelor s-aurăspândit cu tot mai mare viteză, făcând să crească îngrijorarea atât a guvernelor, cât şia cetăţenilor cu privire la frecvenţa impactului <strong>de</strong>vastator <strong>al</strong> mişcărilor <strong>de</strong> pe pieţelefinanciare internaţion<strong>al</strong>e.Crizele financiare sunt caracterizate <strong>de</strong> eşecurile pe scară largă atât aîntreprin<strong>de</strong>rilor financiare cât şi nefinanciare, <strong>de</strong> regulă acompaniate <strong>de</strong> scă<strong>de</strong>reaveniturilor şi preţurilor per ansamblul economiei. În principiu implicaţiile unei astfel <strong>de</strong>crize pot fi restrânse la o singură ţară, dar în re<strong>al</strong>itate atât inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa financiară câtşi <strong>al</strong>te forme <strong>de</strong> inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţă economică înseamnă că acestea se transmitinternaţion<strong>al</strong> prin fenomenul <strong>de</strong> contagiune. Termenul <strong>de</strong> criză financiară a fost <strong>de</strong>asemenea extins pentru a acoperi o a doua clasă <strong>de</strong> evenimente cum sunt crizeleb<strong>al</strong>anţei <strong>de</strong> plăţi şi crizele v<strong>al</strong>utare care sunt <strong>de</strong>clanşate <strong>de</strong> retragerea finanţării străine.Aceste crize pot sau nu sa fie însoţite <strong>de</strong> perturbări pe scară largă în sectorul financiar şicorporatist, <strong>de</strong>şi criza scandinavă din sectorul bancar <strong>de</strong> la începutul anilor 90 şi crizaasiatică din anii 1997-98 au <strong>de</strong>monstrat cum cele două se <strong>de</strong>termină una pe <strong>al</strong>ta. Însfârşit termenul a fost extins şi la un <strong>al</strong> treilea fenomen: crizele fisc<strong>al</strong>e sau crizeleasociate cu piaţa pentru datoria guvernament<strong>al</strong>ă. Acestea pot <strong>de</strong> asemenea avea o amplăserie <strong>de</strong> consecinţe internaţion<strong>al</strong>e atunci când datoria externă este <strong>de</strong>ţinută <strong>de</strong> creditoristrăini 14 .Crizele financiare şi-au făcut simţită prezenţa pe tot parcursul istorieieconomice mo<strong>de</strong>rne: mania l<strong>al</strong>elelor în Olanda la 1636, South Sea Bubble la 1720, crizaCompaniilor Indiei Orient<strong>al</strong>e la 1772, colapsul companiilor feroviare în SUA în 1846,că<strong>de</strong>rea companiei Union Gener<strong>al</strong> 1881 şi a Băncii Baring în 1890, panicile bancare dinSUA din anii 1873, 1893 şi 1907 sunt exemple proeminente. Joia neagră din octombrie1929, că<strong>de</strong>rea Austrian Creditanst<strong>al</strong>t în 1931 şi colapsul bancar ce a cuprins întreag<strong>al</strong>ume pe parcursul următorilor doi ani, sunt evenimente <strong>de</strong> marcă în <strong>de</strong>sfăşurarea marii<strong>de</strong>presiuni economice.Răspândirea i<strong>de</strong>ilor keynesiste, <strong>de</strong>zvoltarea reglementărilor pru<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>e asistemelor financiare şi creşterea economică rapidă în perioada postbelică păreau săatenueze înclinaţia spre crize financiare. Economiştii şi-au îndreptat atenţia <strong>de</strong> laanatomia crizelor spre funcţionarea ciclurilor <strong>de</strong> afaceri. Însă <strong>de</strong> la sfârşitul anilor 60sistemul financiar internaţion<strong>al</strong> a început să fie afectat <strong>de</strong> noi crize odată cu crizav<strong>al</strong>utară din 1969-71 care a <strong>de</strong>clanşat colapsul sistemului <strong>de</strong> la Bretton Woods.Deceniile 8 şi 9 s-au dovedit surprinzător <strong>de</strong> predispuse la crize, începând cu crizadatoriei externe a ţărilor în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare la începutul anilor 80, însoţită <strong>de</strong> o crizăbancară atât în ţările <strong>de</strong>zvoltate cât şi-n cele în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare, la crahul bursier <strong>de</strong>pe piaţa americană din 1987 şi continuând cu criza v<strong>al</strong>utară europeană din 1992 şi crizafinanciară asiatică din 1997-98, toate au reprezentat provocări majore în plan politicinternaţion<strong>al</strong>, <strong>de</strong>şi multe dintre aceste crize au fost restrânse şi nu s-au <strong>de</strong>zvoltat în crizeample, care să cuprindă şi sectorul economiei re<strong>al</strong>e.Creşterea dramatică a împrumuturilor transfront<strong>al</strong>iere a dus la creşterea mizeipolitice internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> la că<strong>de</strong>rea unor instituţii financiare individu<strong>al</strong>e, astfel spre13 Kindleberger, Ch., Manias, Panics, and Crashes: A History of Financi<strong>al</strong> Crises, New York:Basic Books, 198814Barry Jones, R.J. (ed), Routledge Encyclopedia of Internation<strong>al</strong> Politic<strong>al</strong> Economy,Routledge, London , NY, 200177


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiexemplu că<strong>de</strong>rea unei relativ mici bănci germane Herstatt, a creat probleme serioase pepieţele interbancare. De atunci încoace, ameninţările sistemului <strong>de</strong> plăţi puse <strong>de</strong> că<strong>de</strong>reaunor instituţii financiare individu<strong>al</strong>e, au <strong>de</strong>clanşat periodic intervenţii sau cooperări înplanul reglementării între statele industri<strong>al</strong>e, cel mai recent exemplu fiind cel <strong>al</strong> că<strong>de</strong>riifondului <strong>de</strong> acoperire LTCM (Long Term Capit<strong>al</strong> Mangement).Înclinaţia pieţelor financiare spre instabilitate a făcut ca numeroase eforturi săfie consacrate generării unui mo<strong>de</strong>l gener<strong>al</strong> <strong>al</strong> crizelor financiare. Teoreticienii marxiştiau subliniat multă vreme înclinaţia economiei capit<strong>al</strong>iste spre crize. Această opinie a<strong>de</strong>venit un reper centr<strong>al</strong> şi <strong>al</strong> <strong>al</strong>tor gânditori <strong>de</strong> factură keynesistă cum sunt HymanMinsky şi Charles Kin<strong>de</strong>lberger. Mo<strong>de</strong>lul elaborat <strong>de</strong> acesta din urmă evi<strong>de</strong>nţiazăcrizele “canonice” ce constau din stadii <strong>de</strong> “manie, panică şi crahuri”. În prima perioadăatât preţurile cât şi încre<strong>de</strong>rea în viitor creşte sub imperiul unor schimbări favorabile îndomeniul <strong>de</strong>mografic sau tehnologic. Atât firmele cât şi menajele îşi măresc gradul <strong>de</strong>îndatorare, lichiditatea creşte, cererea pentru bunuri şi servicii creşte şi economia e înexpansiune. Factorii <strong>de</strong> natură psihologică îşi fac <strong>de</strong> asemenea simţită prezenţa, astfelpe baza presupunerii că vremurile bune vor continua, creşterea preţurilor activelor înloc să diminueze cererea va <strong>de</strong>termina o sporire a acesteia generând posibilitatea uneiinflaţii pe piaţa activelor sau bule speculative.În cea <strong>de</strong>-a doua perioadă anumite evenimente (fie politice, fie economice)generează o revizuire a aşteptărilor. Cei din interiorul sistemului vor să intre în posesiaprofitului, investiţiile noi încetează şi o ‘panică raţion<strong>al</strong>ă’ se inst<strong>al</strong>ează. Fiecareinvestitor ştie că grăbindu-se să vândă nu va face <strong>de</strong>cât să contribuie la colaps, însă efără îndoi<strong>al</strong>ă raţion<strong>al</strong> să proce<strong>de</strong>ze aşa, evitând să rămână cu ‘lestul’.În faza <strong>de</strong> crah, efectele scă<strong>de</strong>rii dramatice a preţurilor activelor sunt transmiseîn tot sectorul financiar şi mai <strong>de</strong>parte în economia re<strong>al</strong>ă. Spre exemplu o bancă ceacordă împrumuturi pentru investiţii imobiliare sau speculaţii cu v<strong>al</strong>ori mobiliare estevulnerabilă, <strong>de</strong>clanşând o contracţie a creditului pe piaţa interbancară cu efecte asuprabăncilor sănătoase. Pe măsură ce lichidităţile se epuizează, firmele nu mai sunt capabilesă obţină fonduri şi ca atare investiţiile în economia re<strong>al</strong>ă se sistează, f<strong>al</strong>imentele seînmulţesc, iar menajele îngrijorate <strong>de</strong> siguranţa lor economică îşi reduc drasticcheltuielile ca atare cererea agregată se reduce, rezultatul fiind recesiune şi reducereadramatică a preţurilor.Mo<strong>de</strong>lul schiţat aici omite intenţionat rolul guvernelor care pot înrăutăţilucrurile, <strong>de</strong> exemplu răspunzând panicii cu politici monetare ina<strong>de</strong>cvate. De la MareaCriză guvernele au <strong>de</strong>zvoltat o serie <strong>de</strong> instrumente pentru a contracara dinamicaprezentată mai sus. Acestea inclu<strong>de</strong> nu doar politici macroeconomice contra-ciclice ci şiinstrumente pentru prevenirea sau atenuarea panicii şi ceea ce se cunoaşte sub numele<strong>de</strong> risc sistemic – ameninţări nu doar la adresa unei instituţii financiare ci la adresaîntregului sistem <strong>de</strong> plăţi. Cea mai importantă dintre aceste politici este rolul bănciicentr<strong>al</strong>e ca şi creditor <strong>de</strong> ultimă instanţă sau furnizor <strong>de</strong> lichidităţi în timpul crizelor.Dar guvernele limitează totodată asumarea <strong>de</strong> riscuri excesive prin reglementăripru<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>e <strong>de</strong> genul standar<strong>de</strong>lor <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cvare a capit<strong>al</strong>ului şi reduce pericolul rulăriiprin scheme <strong>de</strong> asigurare a <strong>de</strong>pozitelor.Controversa centr<strong>al</strong>ă ce înconjoară intervenţia guvernelor pe pieţele financiareeste problema hazardului mor<strong>al</strong> – posibilitatea ca măsurile politice <strong>de</strong>semnate săcontracareze riscul sistemic să încurajeze totodată asumarea unor riscuri excesive prinpromisiunea unui sprijin guvernament<strong>al</strong> în cazul unor tulburări <strong>de</strong> amploare. Problemahazardului mor<strong>al</strong> nu poate fi niciodată eliminată în întregime, dar poate fi diminuată78


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eprin câteva mod<strong>al</strong>ităţi cum ar fi cerinţa impusă băncilor şi nu contribuabililor săplătească pentru asigurare şi prin anunţarea în avans a instituţiilor că sprijinul financiarva fi garantat doar atunci când v<strong>al</strong>oarea acţiunilor ajunge la zero, iar managementulînlocuit. Aceste mecanisme nu elimină costul financiar sau soci<strong>al</strong> <strong>al</strong> crizelor financiare,dar servesc totuşi la reducerea stimulentelor pentru asumarea unor riscuri excesive.Dacă pătrun<strong>de</strong>m dincolo <strong>de</strong> acest tablou gener<strong>al</strong> <strong>al</strong> crizelor financiare<strong>de</strong>scoperim o varietate <strong>de</strong> mod<strong>al</strong>ităţi în care acestea se pot <strong>de</strong>sfăşura, precum şi omultitudine <strong>de</strong> controverse privind originile lor în fiecare caz în parte. De exemplumo<strong>de</strong>lul lui Kindleberger accentuează tendinţa inerentă a pieţelor financiare <strong>de</strong> agenera excese şi bule speculative , dar crizele pot fi <strong>de</strong>clanşate şi <strong>de</strong> evoluţii <strong>al</strong>eeconomiei re<strong>al</strong>e. Veniturile se reduc din <strong>al</strong>te motive <strong>de</strong>cât crizele financiare – spreexemplu ca rezultat <strong>al</strong> şocurilor suferite <strong>de</strong> raportul <strong>de</strong> schimb, <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizare saurăzboaie, iar atunci când aceste şocuri sunt suficient <strong>de</strong> puternice ele se pot propaga dineconomie re<strong>al</strong>ă în sistemul financiar. În anii 80 ai secolului trecut în SUA aproape toatebăncile au căzut ca urmare a că<strong>de</strong>rii preţurilor petrolului. Pe parcursul crizei datorieiexterne din aceiaşi ani 80, ţările în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare <strong>de</strong>bitoare au argumentat într-omanieră similară că <strong>de</strong> vină pentru problemele lor sunt şocurile exogene, ce inclu<strong>de</strong>creşterea preţurilor petrolului şi a ratelor dobânzii, încetinirea creşterii în ţările OECDşi o <strong>de</strong>teriorare a raportului <strong>de</strong> schimb.Ţările creditoare din contră au tins să interpreteze criza datoriilor externe dinanii 80 ca fiind rezultatul unor politici macroeconomice ina<strong>de</strong>cvate. Criza b<strong>al</strong>anţei <strong>de</strong>plăţi – <strong>de</strong>precierea v<strong>al</strong>utară, pier<strong>de</strong>rea rezervelor şi colapsul cursului v<strong>al</strong>utar ancorat –sunt rezultatele ce se obţin atunci când expansiunea creditului intern nu estecompatibilă cu menţinerea unui curs <strong>de</strong> schimb fix. O astfel <strong>de</strong> expansiune monetară afost a<strong>de</strong>sea rezultatul finanţării unor ample <strong>de</strong>ficite bugetare – acesta a fost spreexemplu cazul în America Latină în anii 80 şi în Rusia în 1998. Politica monetarăexpansionistă îşi are contrapon<strong>de</strong>rea în inflaţie, într-o cerere crescută pentru activestrăine (fugă a capit<strong>al</strong>ului) şi o reducere a rezervelor. La moment dat rezervele bănciicentr<strong>al</strong>e se epuizează şi economia este împinsă către un curs <strong>de</strong> schimb flotant.Cu claritate, criza financiară din anii 1997-98 n-a fost <strong>de</strong> acest tip, politicafisc<strong>al</strong>ă în regiune fiind în gener<strong>al</strong> foarte conservatoare. Ca urmare anumiţi an<strong>al</strong>işti s-auorientat în an<strong>al</strong>iză pe un mo<strong>de</strong>l <strong>al</strong> crizei foarte diferit –unul în care atacul speculativ saupanica financiară joacă un rol cheie. În mo<strong>de</strong>lul anterior prezentat colapsul survineatunci când banca centr<strong>al</strong>ă îşi epuizează rezervele. Însă speculatorii avizaţi nu aşteaptăpur şi simplu ca acest eveniment să se producă, ci încearcă să-l anticipeze pentru a evitapier<strong>de</strong>rile masive. Ei fac acest lucru prin retragerea fondurilor (sau atacul v<strong>al</strong>utar) ceeace induce panica şi grăbeşte colapsul. O situaţie în care aceste atacuri sunt în speci<strong>al</strong>probabile este cea în care datoriile pe termen scurt sunt exce<strong>de</strong>ntare faţă <strong>de</strong> activele petermen scurt – studiile făcute asupra unor crize financiare arată că acumularea datoriilorpe termen scurt reprezintă un important factor <strong>de</strong> previziune.Criza financiară asiatică <strong>de</strong>monstrează totodată cum se leagă crizele financiareinterne şi cele externe. Atât în Thailanda cât şi-n Coreea liber<strong>al</strong>izarea conturilor <strong>de</strong>capit<strong>al</strong> a permis instituţiilor financiare indigene să se împrumute <strong>de</strong> pe pieţelefinanciare internaţion<strong>al</strong>e. Datorită costului acoperirii şi <strong>al</strong> angajamentului guvernelor <strong>de</strong>a menţine un curs <strong>de</strong> schimb fix, aceste împrumuturi nu au fost acoperite împotrivariscului <strong>de</strong> modificare a cursului v<strong>al</strong>utar. Când momentul inevitabil <strong>al</strong> <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizării asosit, atât băncile cât şi sectorul corporatist au avut <strong>de</strong> făcut faţă unei creşteri drastice acostului serviciului datoriei. Un cerc vicios s-a format, băncile au redus puternic79


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişticreditele şi au căutat să ramburseze împrumuturile pentru a face faţă costurilor crescute.Aceasta a dus la o reducere a investiţiilor, la încetinirea creşterii economice şiamplificarea perturbării sectorului corporatist ceea ce s-a reflectat în <strong>de</strong>teriorareab<strong>al</strong>anţelor pentru bănci. În punctul <strong>de</strong> maxim <strong>al</strong> crizei în Indonezia, 70% din tot<strong>al</strong>ulîmprumuturilor bancare erau neperformante.Crizele financiare din anii 1980 şi 90 pot fi atribuite în bună parte şi procesului<strong>de</strong> contagiune, crizele financiare putându-se răspândi <strong>de</strong> la o piaţă la <strong>al</strong>ta printr-ovarietate <strong>de</strong> mecanisme. Atacurile speculative şi <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizarea dintr-o ţară pot duce la oreev<strong>al</strong>uare a stabilităţii în <strong>al</strong>te ţări aflate în poziţii similare. Inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa financiarăcrescută poate <strong>de</strong> asemenea fi o sursă <strong>de</strong> contagiune. Când o criză apare pe o piaţă,administratorii <strong>de</strong> portofolii vor căuta să reducă riscurile similare prin vânzareaactivelor, această vânzare contribuind la accentuarea panicii. Un astfel <strong>de</strong> fenomen afost vizibil şi-n 1998 în criza din Rusia, care a fost rapid urmată <strong>de</strong> presiuni puterniceasupra Braziliei şi a <strong>al</strong>tor pieţe emergente întrucât administratorii <strong>de</strong> fonduri şi-aurăscumpărat investiţiile braziliene pentru a-şi acoperi pier<strong>de</strong>rile din Rusia.După crizele din Asia <strong>de</strong> Sud-Est şi Rusia s-a vorbit serios <strong>de</strong> regândireaarhitecturii sistemului financiar internaţion<strong>al</strong>. S-a format chiar şi un organism, Forumulpentru Stabilitate Financiară, condus <strong>de</strong> ofici<strong>al</strong>ul cu poziţia cea mai în<strong>al</strong>tă la BancaReglementelor Internaţion<strong>al</strong>e (BIS), Andrew Crockett, care să exploreze căi <strong>de</strong> reformăîn acest scop. De la acest organism au parvenit o serie <strong>de</strong> recomandări privind creştereatransparenţei operaţiunilor financiare internaţion<strong>al</strong>e, aplicarea mai riguroasă a regulilor<strong>de</strong> supraveghere pru<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>ă a sistemelor bancare, combaterea hazardului mor<strong>al</strong> prinasumarea <strong>de</strong> către investitorii privaţi a riscurilor financiare în ţările un<strong>de</strong> facplasamente 15 .Tot în această arie a regândirii sistemului internaţion<strong>al</strong> <strong>de</strong> reglementare apieţelor se înscrie şi propunerea lui George Soros <strong>de</strong> înfiinţare a unei CorporaţiiInternaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> Asigurare a Creditului care să permită ţărilor <strong>de</strong> la periferie cu politicieconomice stabile să îşi recâştige accesul la pieţele internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> 16O a treia componentă a noii arhitecturi financiare este <strong>de</strong>zbaterea asupra a cumsă se includă creditorii privaţi <strong>de</strong> o manieră mai sistematică. Rezolvările internaţion<strong>al</strong>e<strong>al</strong>e problemelor legate <strong>de</strong> datoria privată şi naţion<strong>al</strong>ă au fost <strong>de</strong> regulă într-o manierăad-hoc. Mai mult normele internaţion<strong>al</strong>e favorizează <strong>de</strong> regulă creditorii presupunândrambursări complete , chiar dacă creditorii <strong>de</strong> regulă sfârşesc prin a absorbi anumitepier<strong>de</strong>ri pe parcursul unor crize severe. O serie <strong>de</strong> propuneri au fost avansate pentru aîncorpora creditorii privaţi în proces, <strong>de</strong> la modul în care contractele obligatare suntredactate pentru a facilita soluţionările, la crearea unei proceduri <strong>de</strong> f<strong>al</strong>imentinternaţion<strong>al</strong>e.O ultimă controversă <strong>de</strong>clanşată <strong>de</strong> crizele din anii 80 şi 90 se referă lamobilitatea capit<strong>al</strong>ului şi dacă aceasta este cea care trebuie blamată pentru crize şi dacăar trebui eventu<strong>al</strong> redusă. Câteva pieţe emergente, cum ar fi Brazilia, Chile şi M<strong>al</strong>aieziaau experimentat diferite forme <strong>de</strong> control selectiv <strong>al</strong> capit<strong>al</strong>ului. Alte economii cum ar fiChina, India şi Taiwan au părut să reziste crizei internaţion<strong>al</strong>e tocmai pentru că ele nuşi-au liber<strong>al</strong>izat niciodată conturile <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>. Statele industri<strong>al</strong>e continuă să se opunăsoluţiei reinstituirii controlului asupra capit<strong>al</strong>ului, care e văzut ca <strong>de</strong>zavantajos pentru15 Dăianu, Daniel Încotro se îndreaptă ţările post comuniste, Ed.Polirom, Iaşi, 2001 şi Dăianu,D., Vrânceanu, R., România şi Uniunea europeană, Ed.Polirom, Iaşi, 2002, p.22116 Soros, G. Criza Capit<strong>al</strong>ismului Glob<strong>al</strong>, Ed.Polirom•Arc, 1999, p.16680


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>einteresele băncilor multinaţion<strong>al</strong>e şi <strong>al</strong>e firmelor financiare. În orice caz crizelefinanciare au furnizat un sprijin puternic i<strong>de</strong>ii că liber<strong>al</strong>izarea conturilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>trebuie făcută cu pru<strong>de</strong>nţă şi însoţită <strong>de</strong> reglementări pru<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>e a<strong>de</strong>cvate.În ciuda numeroaselor voci ce cereau o reformă radic<strong>al</strong>ă a sistemului (<strong>de</strong> laabolirea FMI, la crearea unei instituţii complet noi), reformele post-criză care s-auîntreprins au fot <strong>de</strong>stul <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>ste şi au fost direcţionate în primul rând asupraîmbunătăţirii transparenţei şi a c<strong>al</strong>ităţii reglementărilor. S-ar părea că fervoarea ce aanimat anii 1998-1999 s-a mai diminuat în ultimul timp, ceea ce nu este <strong>de</strong> bun augur.Nu-i mai puţin a<strong>de</strong>vărat că teritorii “<strong>al</strong>be” în regândirea sistemului financiarinternaţion<strong>al</strong> rămân reglementarea activităţii aşa numitelor “hedge funds”- fondurispeculative – care sunt înregistrate în zone off-shore, şi a mişcărilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>speculative. În acest sens există voci care ple<strong>de</strong>ază pentru restricţionarea fluxurilorspeculative prin introducerea unor taxe Tobin care să le <strong>de</strong>scurajeze, după cum există şivoci care susţin că astfel <strong>de</strong> restricţii nu ar avea eficacitate 17 .Exceptând tezele susţinute <strong>de</strong> experţii din mediul aca<strong>de</strong>mic, se poate presupunecă poziţiile divergente exprimate sunt “mo<strong>de</strong>late” <strong>de</strong> interesele părţilor implicate 18 . Însăoricare ar fi formula care se adoptă <strong>de</strong> un guvern, trebuie spus că în cazul unei economii<strong>de</strong>schise cu structuri fragile, instabilitatea mişcărilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> cauzează şocuri ce pot fiextrem <strong>de</strong> dureroase, chiar fat<strong>al</strong>e.BIBLIOGRAFIE1.Barry J., R.J. Routledge Encyclopedia of Internation<strong>al</strong> Politic<strong>al</strong> Economy,(ed),Routledge, London , NY, 20012. Dăianu, D. Încotro se îndreaptă ţările post comuniste, Ed.Polirom, Iaşi, 20013.Dăianu, D.,Vrânceanu, R.,România şi Uniunea europeană, Ed.Polirom, Iaşi, 20024. Edwards, S.“How Effective are Capit<strong>al</strong> Controls?”, Journ<strong>al</strong> of EconomicPerspectives, vol.13, no.4, F<strong>al</strong>l 1999, p. 65-855.Kindleberger, Manias, Panics, and Crashes: A History of Financi<strong>al</strong> Crises, NewCh.,York: Basic Books, 19886. Soros, G. Criza Capit<strong>al</strong>ismului Glob<strong>al</strong>, Ed.Polirom•Arc, 199917 Edwards, S. “How Effective are Capit<strong>al</strong> Controls?”, Journ<strong>al</strong> of Economic Perspectives,vol.13, no.4, F<strong>al</strong>l 1999, p. 65-8518 Daianu, D. op.cit, p.22181


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiLIBERALISMUL ÎN DOCTRINA ECONOMICĂ UNIVERSALĂ ŞI ROMÂNEASCĂAsist. univ. drd Flavius RovinaruUniversitatea “Babeş-Bolyai” Cluj-NapocaFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe Economice şi Gestiune a AfacerilorAbstract : Le libér<strong>al</strong>isme, comme nouvelle orientation théorique etpratique, a pris forme graduellement; il n’est pas uniquement une doctrinequi repose sur une politique économique et soci<strong>al</strong>e libér<strong>al</strong>e. Au XVIIIe stXIXe siècles, le libér<strong>al</strong>isme s’est manifesté dans sa forme classique, quisoutient: l’inviolabilité <strong>de</strong> la propriété privée; la possibilité d’exprimerlibrement la personn<strong>al</strong>ité humaine; la confiance en tout ce qui signifiecapacité <strong>de</strong>s gens <strong>de</strong> ré<strong>al</strong>iser quelque chose d’utile pour eux et pour lasociété; la stimulation et la protection <strong>de</strong>s institutions et <strong>de</strong>s politiques quipermettaient la mise en pratique <strong>de</strong>s trois premiers principes. Lelibér<strong>al</strong>isme roumain se base sur les principes du libér<strong>al</strong>isme universel, qu’ila acceptés mais adaptés dans une forme spécifique. Ces principes ontreprésenté le point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong> l’an<strong>al</strong>yse du libér<strong>al</strong>isme roumain faite parles auteurs <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong>-là. La conclusion que l’on peut dégager estque, bien que le libér<strong>al</strong>isme roumain s’inspire <strong>de</strong>s principes du libér<strong>al</strong>ismeeuropéen, on peut i<strong>de</strong>ntifier un fort caractère nation<strong>al</strong>.Key words: libér<strong>al</strong>isme, doctrine, principes du libér<strong>al</strong>ismeLiber<strong>al</strong>ismul univers<strong>al</strong>Pe măsura extin<strong>de</strong>rii şi gener<strong>al</strong>izării producţiei <strong>de</strong> mărfuri, odată cu trecereasocietăţii umane <strong>de</strong> la o economie închisă, a cărei princip<strong>al</strong>ă caracteristică era orientareacătre autoconsum, spre o societate ce avea drept trăsătură <strong>de</strong>finitorie producţia <strong>de</strong>bunuri şi orientarea prepon<strong>de</strong>rentă spre schimb, a apărut o categorie nouă <strong>de</strong> fenomeneşi procese, care au generat, în timp, modificarea concepţiilor şi acţiunilor din sferaeconomicului şi soci<strong>al</strong>ului.Capit<strong>al</strong>ul bănesc, acumulat <strong>de</strong>-a lungul timpului în comerţ, a fost direcţionattreptat spre sfera producţiei, <strong>de</strong>venind capit<strong>al</strong> comerci<strong>al</strong>-productiv. În acest proces <strong>de</strong>gener<strong>al</strong>izare a producţiei <strong>de</strong> mărfuri, <strong>de</strong> la atelierul mediev<strong>al</strong> ce a evoluat înspremanufactură, s-a născut revoluţia industri<strong>al</strong>ă. Producţia <strong>de</strong> mărfuri şi schimbul au<strong>de</strong>venit primordi<strong>al</strong>e în ordinea preferinţelor agenţilor economici, făcându-se înţeleasăobligativitatea investirii capit<strong>al</strong>ului bănesc, ca o condiţie a unei acumulări ulterioare.Dezvoltarea iniţiativei private <strong>al</strong>ături <strong>de</strong> apariţia, primelor unităţi productive, acreat premisele <strong>de</strong> bază pentru libertatea <strong>de</strong> acţiune a agenţilor economici. Pe măsuraconsolidării puterii economice a burgheziei 19 , aceasta a câştigat tot mai mult teren înconfruntarea sa directă cu reprezentanţii feud<strong>al</strong>ismului.S-a făcut simţită necesitatea fundamentării unei doctrine economice şi soci<strong>al</strong>ecare să reprezinte în mod concret noile re<strong>al</strong>ităţile socio-economice <strong>al</strong>e respectiveiperioa<strong>de</strong> <strong>de</strong> timp. Această nouă orientare teoretico-practică s-a conturat treptat, nefiind19 Termen privit din perspectiva unei noi clase economico-soci<strong>al</strong>e, apărute în contextul trecerii<strong>de</strong> la feud<strong>al</strong>ism spre maşinism şi apoi spre societatea industri<strong>al</strong>ă.82


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e<strong>al</strong>tceva <strong>de</strong>cât o doctrină ce-şi întemeia fundamentele pe o politică economico-soci<strong>al</strong>ăliber<strong>al</strong>ă. 20În contextul relevat, putem privi burghezia ca pe o clasa soci<strong>al</strong>ă ce îngloba înstructura sa pe acei indivizi, care în c<strong>al</strong>itatea lor <strong>de</strong> agenţi economici, aveau caprincip<strong>al</strong>ă ocupaţie producerea bunurilor economice marfare şi v<strong>al</strong>orificarea acestoraprin intermediul schimbului. Prin această orientare către producţie şi schimb, burghezia– în mod inerent şi societatea organizată pe principii burghezo-capit<strong>al</strong>iste – se <strong>de</strong>osebea<strong>de</strong> ceea ce însemna o societate prepon<strong>de</strong>rent agrară, în care producţia era orientatăîn<strong>de</strong>osebi către autoconsum.Structura burgheziei se baza pe o “trinitate soci<strong>al</strong>ă” care cuprin<strong>de</strong>a în structurasa următoarele elemente: producătorii <strong>de</strong> mărfuri – industriaşii; pe cei care puneau încirculaţie mărfurile – comercianţii; pe cei care dispuneau <strong>de</strong> mijloace băneşti pentru aajuta atât circulaţia cât şi producţia bunurilor – bancherii.Clasa burgheză a fost <strong>de</strong>numită clasă capit<strong>al</strong>istă, datorită faptului căindustriaşii, comercianţii şi bancherii, reprezentanţii săi, <strong>de</strong>ţineau capit<strong>al</strong>ul şi lucrau cuacesta. 21 Princip<strong>al</strong>a caracteristică a burgheziei, din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re economic, eraactivitatea <strong>de</strong> producere şi v<strong>al</strong>orificare a mărfurilor, în timp ce din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>resoci<strong>al</strong>-politic, trăsătura sa princip<strong>al</strong>ă era dată <strong>de</strong> înţelegerea libertăţii, ca unică<strong>al</strong>ternativă în ve<strong>de</strong>rea re<strong>al</strong>izării progresului societăţii.Într-o primă fază, <strong>de</strong> agregare a sa, vom discuta <strong>de</strong>spre o mică burghezie.Această mică burghezie a evoluat şi s-a <strong>de</strong>zvoltat în oraşele libere. Iniţi<strong>al</strong> nu eraînţeleasă importanţa capit<strong>al</strong>izării şi reinvestirii profitului obţinut în urma schimbului, cise producea atâta marfă câtă era nevoie pentru ca profitul obţinut în urma vânzării săacopere nevoile producătorului. În această formă <strong>de</strong> acţiune practică a existat micaburghezie în interv<strong>al</strong>ul secolelor XI-XV.O schimbare radic<strong>al</strong>ă s-a produs în perioada <strong>de</strong> timp cuprinsă între secoleleXV-XVII, când producţia <strong>de</strong> bunuri a crescut din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re cantitativ, pe fondulaccentuării speci<strong>al</strong>izării şi în<strong>de</strong>mânării celor implicaţi direct în procesul productiv. Deaceastă dată în cadrul atelierelor meşteşugăreşti se producea o cantitate sporită <strong>de</strong>bunuri, cu care participau la procesul <strong>de</strong> schimb, proces în urma căruia s-au înregistratprimele acumulări <strong>al</strong>e capit<strong>al</strong>ului. 22Desigur că pe măsura evoluţiei tempor<strong>al</strong>e a societăţii au avut loc o serie <strong>de</strong>modificări la nivel conceptu<strong>al</strong>, adoptându-se curente <strong>de</strong> gândire şi practică socioeconomicăbazate pe i<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> libertate. Acest fapt poate fi oglindit <strong>de</strong> accepţiuneapotrivit căreia “liber<strong>al</strong>ismul economic se va <strong>de</strong>zvolta şi maturiza - treptat – începând cua doua jumătate a secolului <strong>al</strong> XVIII-lea, va domina gândirea şi practica umană asecolului <strong>al</strong> XIX-lea şi va reprezenta princip<strong>al</strong>a megatendinţă a gândirii economice înepocile mo<strong>de</strong>rnă şi contemporană” 23 .20 După G. Popescu, Evoluţia gândirii economice, Editura George Bariţiu, Cluj – Napoca, 2002,pag.13921 Vezi Şt. Zeletin, Burghezia română, Editura Humanitas, Bucureşti, 1991, pag 25.22 “Leagănul micii burghezii a fost sud-vestul latin <strong>al</strong> Europei – It<strong>al</strong>ia, Spania, Portug<strong>al</strong>ia – şisudul Germaniei; leagănul capit<strong>al</strong>ismului este nord-vestul germanic <strong>al</strong> Europei; el se naşte înOlanda, <strong>de</strong> un<strong>de</strong> radiază spre Franţa şi Anglia, iar din aceasta din urmă spre Germania şiAmerica”, Şt. Zeletin, Op.cit, pag 29. Opinia este susţinută şi <strong>de</strong> M. Beaud în lucrarea sa Istoriacapit<strong>al</strong>ismului, traducere, Editura Cartier, Bucureşti 2001.23 G. Popescu, Op.cit, pag.14183


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiÎn secolele XVIII şi XIX, putem spune că liber<strong>al</strong>ismul s-a manifestat în formasa clasică promovând: inviolabilitatea proprietăţii private; posibilitatea exprimării liberea person<strong>al</strong>ităţii umane; încre<strong>de</strong>rea în abilitatea oamenilor <strong>de</strong> a face ce este v<strong>al</strong>oros şi utilpentru ei şi pentru societate; stimularea şi protejarea acelor instituţii şi politici carepermiteau punerea în practică a primelor trei principii enunţate mai sus.Urmând c<strong>al</strong>ea firească a evoluţiei, a trecerii spre o nouă fază, la sfârşitulsecolului XIX şi începutul secolului XX, liber<strong>al</strong>ismul a îmbrăcat forma sa mo<strong>de</strong>rnă.Consi<strong>de</strong>răm că liber<strong>al</strong>ismul mo<strong>de</strong>rn a reţinut <strong>de</strong> la cel clasic autonomia individului şireducerea constrângerilor, precum şi lărgirea libertăţilor individu<strong>al</strong>e. Tot liber<strong>al</strong>ismulmo<strong>de</strong>rn este cel care introducea, ca element nou, i<strong>de</strong>ea întărirea principiilor liber<strong>al</strong>e prinintermediul legilor.I<strong>de</strong>ologia liber<strong>al</strong>ă, în forma sa clasică, avea faţă <strong>de</strong> implicarea statului îneconomie o atitudine restrictivă prin care acestuia i se cerea să nu tulbure cu intervenţiasa lupta indivizilor, pentru o poziţie cât mai avantajoasă în societate, ci, să rămână unsimplu arbitru, mărginindu-se a veghea la respectarea ordinii soci<strong>al</strong>e.Deşi liber<strong>al</strong>ismul a fost curentul <strong>de</strong> gândire şi <strong>de</strong> acţiune pe plan economic carea dus la mo<strong>de</strong>rnizarea şi evoluţia spre o nouă etapă a societăţii umane, teori<strong>al</strong>iber<strong>al</strong>ismului clasic nu mai putea fi aplicată în condiţiile concentrării şi centr<strong>al</strong>izării totmai accentuate a capit<strong>al</strong>ului şi producţiei.Concentrarea şi centr<strong>al</strong>izarea capit<strong>al</strong>urilor şi producţiei au creat premiseleapariţiei primelor monopoluri – amintim cazul companiei Standard Oil – care aueliminat concurenţa existentă pe o anumită piaţă.În aceste condiţii concurenţa perfectă era înlocuită – în mod inevitabil – cuconcurenţa imperfectă, iar piaţa liberă a <strong>de</strong>venit tot într-o mai mare măsură o piaţăcontrolată. Pornind <strong>de</strong> la situaţia prezentată apreciem că echilibrul pieţei nu se maire<strong>al</strong>iza <strong>de</strong> la sine, ci era nevoie şi <strong>de</strong> intervenţia statului, care prin intermediul pârghiilors<strong>al</strong>e să regleze, să corecteze aceste <strong>de</strong>zechilibre, restabilind echilibrul, preîntâmpinânddisfuncţiile şi crizele.Liber<strong>al</strong>ismul românesc. Origini şi evoluţieConform doctrinelor istorico-economice şi în spaţiul românesc naştere<strong>al</strong>iber<strong>al</strong>ismul a fost asociată formării unei anumite clase soci<strong>al</strong>-politice. Clasa respectivăera burghezia, creditată drept purtătoarea i<strong>de</strong>ilor pe care se fundamentează doctrin<strong>al</strong>iber<strong>al</strong>ă.Burghezia română a apărut ca urmare a evoluţiei societăţii dinspre sfera <strong>de</strong>producţie prepon<strong>de</strong>rent agrară, către o societate în care încep să se crist<strong>al</strong>izeze primelerelaţii <strong>de</strong> factură industri<strong>al</strong>ă.Momentul şi modul <strong>de</strong> apariţie a burgheziei româneşti au fost şi sunt subiectecontroversate, confruntându-se două mari puncte <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re contradictorii. Primul punct<strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re susţine că burghezia românească a fost importată din occi<strong>de</strong>nt, iar <strong>al</strong> doileaconsi<strong>de</strong>ră că burghezia românească a avut o evoluţie firească 24 ,strâns legată <strong>de</strong> stadiul<strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare <strong>al</strong> economiei şi societăţii româneşti.Apreciem că burghezia română a avut o <strong>de</strong>zvoltare norm<strong>al</strong>ă, în sensul că aapărut, precum în restul spaţiului european, odată cu primele manifestări <strong>de</strong> natură24 Susţinătorii primului punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re sunt Al. Papacostea în România politică şi Şt. Zeletin înBurghezia română; M. Manoilescu în Rostul şi <strong>de</strong>stinul burgheziei române susţinea contrariul.84


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>ecapit<strong>al</strong>istă. A cunoscut în <strong>de</strong>zvoltarea sa etape inspirate din evoluţia capit<strong>al</strong>ismuluiocci<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>, care însă au fost adaptate re<strong>al</strong>ităţilor româneşti.Structura pe care s-a <strong>de</strong>zvoltat capit<strong>al</strong>ismul românesc a fost <strong>de</strong> inspiraţieocci<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă, pe ea grefându-se amănunte <strong>de</strong>osebite, specific româneşti. Este vorba<strong>de</strong>spre încercările <strong>de</strong> creare a unui capit<strong>al</strong>ului autohton puternic, emancipat <strong>de</strong> subtutela capit<strong>al</strong>ului occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>. În ve<strong>de</strong>rea sprijinirii capit<strong>al</strong>ului autohton liber<strong>al</strong>ii auavansat chiar i<strong>de</strong>ea necesităţii <strong>de</strong>zvoltării şi organizării producţiei după un plan naţion<strong>al</strong><strong>de</strong> ansamblu, în scopul utilizării resurselor naţion<strong>al</strong>e la maximum.Fenomenul <strong>de</strong> agregare a unui capit<strong>al</strong>ism românesc pe fondul i<strong>de</strong>atic occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>este cu atât mai uşor <strong>de</strong> înţeles, cu cât avem chiar exemplul capit<strong>al</strong>ismului occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>.Nici în Occi<strong>de</strong>nt nu întâlnim un tip unic <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare a burgheziei. Chiar dacăburghezia franceză şi cea engleză au pornit în <strong>de</strong>zvoltare pe o structură capit<strong>al</strong>istăasemănătoare, între ele a existat o mare <strong>de</strong>osebire: în Anglia întâlnim un sistemfundamentat pe o societate <strong>de</strong>scentr<strong>al</strong>izată, în timp ce în Franţa mo<strong>de</strong>rnă se manifestaun sistem puternic îndreptat spre centr<strong>al</strong>ism 25 .În schimb, în viziunea lui Mihail Manoilescu imboldul apariţiei şi <strong>de</strong>zvoltăriiburgheziei române a venit din afară. O ţară agrară intră în prefacere, se îndreaptă spreburghezia mo<strong>de</strong>rnă, sub influenţa unei ţări capit<strong>al</strong>iste <strong>de</strong>zvoltate. Această influenţă, dinpartea ţării <strong>de</strong>zvoltate, s-a re<strong>al</strong>izat prin importul i<strong>de</strong>ilor şi nu a mărfurilor ţăriirespective.În legătură cu „transplantarea” instituţiilor burgheze în ţara noastră, fără a aveaun fundament teoretico-practic pentru acestea consi<strong>de</strong>răm că, şi dacă ar fi vorba <strong>de</strong>spreo preluare forţată, ea corespun<strong>de</strong>a unor necesităţi generate <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltarea economicocultur<strong>al</strong>ăa societăţii româneşti.Clasa soci<strong>al</strong>ă nou apărută – burghezia – a <strong>de</strong>venit, după cum am arătat mai sus,clasa ce a dominat, din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re economic spaţiul românesc <strong>al</strong> vremii (începândcu a doua jumătate a secolului <strong>al</strong> XIX-lea).A<strong>de</strong>sea capit<strong>al</strong>ismul şi burghezia au fost plasate în cadrul conceptu<strong>al</strong> dat <strong>de</strong>liber<strong>al</strong>ism. Această abordare duce însă la o confuzie gravă. Nu putem consi<strong>de</strong>r<strong>al</strong>iber<strong>al</strong>ismul princip<strong>al</strong>ul factor ce a motivat naşterea burgheziei, <strong>de</strong>oarece mai exactburghezia şi manifestările capit<strong>al</strong>iste au apărut cu multă vreme înainte <strong>de</strong> apariţi<strong>al</strong>iber<strong>al</strong>ismului. În acest sens avem în ve<strong>de</strong>re faptul că <strong>de</strong>ja încă din epocamercantilismului se pune accentul pe acumularea capit<strong>al</strong>ului, apar primele relaţii <strong>de</strong>factură capit<strong>al</strong>istă, se conştientizează necesitatea creşterii producţiei <strong>de</strong> bunuri şi aparticipării la comerţ.În contextul prezentat cre<strong>de</strong>m că avem <strong>de</strong>-a face şi cu apariţia primilorreprezentanţi ai burgheziei încă din perioada mercantilismului.Un <strong>al</strong>t punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re postula i<strong>de</strong>ea că, într-un stadiu incipient, sectorulindustri<strong>al</strong> şi cel agricol au existat şi funcţionat într-un mod relativ in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt unul faţă<strong>de</strong> celăl<strong>al</strong>t, în ambele sectoare producţia <strong>de</strong>sfăşurându-se într-un cadru tradiţion<strong>al</strong>. Cutoate acestea, viaţa economică şi soci<strong>al</strong>ă în secolul <strong>al</strong> XIX-lea a fost influenţată <strong>de</strong> celpuţin trei factori: invenţiile tehnice, expansiunea economică a ţărilor industri<strong>al</strong>e,precum şi o mare presiune <strong>de</strong>mografică ce începea să se exercite, cu precă<strong>de</strong>re înmediul rur<strong>al</strong>.Maşinismul a dobândit primatul în competiţia sa cu agricultura, <strong>de</strong>oarece încontextul creşterii intensităţii schimburilor comerci<strong>al</strong>e internaţion<strong>al</strong>e trebuia: „să25 Şt. Zeletin, Neoliber<strong>al</strong>ismul, Editura Scripta, Bucureşti, 1992, pag 24.85


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştimunceşti mult, să produci pentru piaţă şi să exporţi cu orice preţ în ţări în<strong>de</strong>părtate, căci<strong>al</strong>tfel te aşteaptă sărăcia şi foametea, iată care erau imperativele societăţii occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>e lafinele secolului <strong>al</strong> XIX-lea şi la începutul veacului <strong>al</strong> XX-lea”. 26Iniţi<strong>al</strong>, existenţa economică a naţiunilor era asigurată prepon<strong>de</strong>rent <strong>de</strong>agricultură, manufacturile având un rol secundar. Odată cu revoluţia industri<strong>al</strong>ă,activităţile manufacturiere au <strong>de</strong>păşit cu mult – ca importanţă – activităţile agricole.Prin vânzarea produselor manufacturiere se observa că acestea erau mult mai v<strong>al</strong>oroase<strong>de</strong>cât produsele muncii ţăranului. Astfel burgheziei, consi<strong>de</strong>ra Mihail Manoilescu, i-arevenit rolul <strong>de</strong> a organiza activitatea economică naţion<strong>al</strong>ă şi <strong>de</strong> a <strong>de</strong>ţine proprietateamijloacelor <strong>de</strong> producţie. 27Mihail Manoilescu consi<strong>de</strong>ra că o astfel <strong>de</strong> situaţie a caracterizat şi <strong>de</strong>zvoltareasocietăţii româneşti, cu precizarea că toate aceste faze s-au succedat cu o repeziciunemult mai mare în România <strong>de</strong>cât în Occi<strong>de</strong>nt, mai exact pe perioada primei jumătăţi <strong>de</strong>secol XIX.Nu putem afirma că Manoilescu a ignorat existenţa anumitor relaţii <strong>de</strong> facturăcapit<strong>al</strong>istă în secolele premergătoare perioa<strong>de</strong>i mai sus amintite. În schimb consi<strong>de</strong>rămcă Mihail Manoilescu a încercat să explice, în bună parte, re<strong>al</strong>ităţile economiceromâneşti ce au stat la baza constituirii burgheziei române, prin prisma apartenenţeiacestora la un sistem <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori european. Ceea ce individu<strong>al</strong>iza punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong>autorului era faptul că a situat în cadrul corpusului soci<strong>al</strong> <strong>al</strong> burgheziei atât mariiproprietari <strong>de</strong> terenuri agricole cât şi marii proprietari industri<strong>al</strong>i.De asemenea Mihail Manoilescu a i<strong>de</strong>ntificat două segmente distincte <strong>al</strong>eburgheziei: burghezii propriu-zişi şi pseudo-burghezii.În prima categorie a burghezilor propriu-zişi plasa, în ordinea importanţei lor:marii industriaşi; marii comercianţi; bancherii; marii proprietari rur<strong>al</strong>i; rentieri şiproprietarii <strong>de</strong> imobile urbane.Exclu<strong>de</strong>a din cadrul burgheziei pe industriaşii mici şi micii meseriaşi, miciicomercianţi, şi pe reprezentanţii creditului cooperatist. 28 Poate părea ciudată, la oprimă ve<strong>de</strong>re, această <strong>al</strong>ăturare a marilor proprietari <strong>de</strong> pământ burgheziei. Manoilescuexplica opţiunea sa prin teza că proprietatea agricolă este, înainte <strong>de</strong> toate, oîntreprin<strong>de</strong>re economică. Cre<strong>de</strong>m că abordarea sa este interesantă cu atât mai mult cucât întâlnim acelaşi punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re şi la Karl Marx.„Capit<strong>al</strong>istul îl pune, aşadar, pe muncitor să confecţioneze o v<strong>al</strong>oare <strong>de</strong>întrebuinţare anumită, un articol <strong>de</strong>terminat. Producţia <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong> întrebuinţare, <strong>de</strong>bunuri, nu-şi schimbă natura ei gener<strong>al</strong>ă prin faptul că se efectuează pentru capit<strong>al</strong>ist şi26 M. Manoilescu, Rostul şi <strong>de</strong>stinul burgheziei române, Editura Athena, Bucureşti, 1997, pag102.27 “Pe măsura integrării marii proprietăţi agricole în capit<strong>al</strong>ism, nobilii, proprietarii <strong>de</strong> pământ,au încetat să mai constituie o clasă funcţion<strong>al</strong> şi psihologic distinctă <strong>de</strong> restul burgheziei. Ei ausuferit dictatura pieţei şi a rentabilităţii şi au lăsat să dispară treptat spiritul tradiţion<strong>al</strong>ist <strong>al</strong>agriculturii pentru ca mai târziu, în secolul nostru, să schimbe complet şi tehnica ei, prin imitareaîn totul a meto<strong>de</strong>lor mecanice din industrie.”; M. Manoilescu, Op. cit., pag 103.28 Dacă exclu<strong>de</strong>rea reprezentanţilor cooperaţiei este perfect justificată <strong>de</strong> faptul că aceştia nu potfi i<strong>de</strong>ntificaţi sub nici un aspect cu capit<strong>al</strong>ismul, exclu<strong>de</strong>rea micilor meseriaşi şi comercianţipoate fi discutată, cu atât mai mult cu cât burghezia poate fi i<strong>de</strong>ntificată ca fiind posesoareamijloacelor <strong>de</strong> producţie, indiferent <strong>de</strong> mărimea sau natura acestora.86


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>esub controlul lui...Pământul...apare, fără contribuţia omului, drept obiectul gener<strong>al</strong> <strong>al</strong>muncii omeneşti.” 29Indiferent <strong>de</strong> domeniul <strong>de</strong> activitate umană, industrie sau agricultură, în situaţiaîn care avem <strong>de</strong>-a face cu o remunerare bănească a muncii individului putem sădiscutăm <strong>de</strong>spre o exploataţie <strong>de</strong> factură capit<strong>al</strong>istă.În România este cunoscut faptul că marii proprietari <strong>de</strong> teren apelau la ţăraniifără terenuri în proprietate pentru munca suprafeţelor pe care le <strong>de</strong>ţineau. În schimbulmuncii lor – închiriată <strong>de</strong> proprietarul <strong>de</strong> teren şi producătoare <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong>întrebuinţare – ţăranii primeau o anumită recompensă. Din această perspectivă putemsă consi<strong>de</strong>răm că marii proprietari funciari <strong>de</strong>veniseră capit<strong>al</strong>işti în a<strong>de</strong>vărul sens <strong>al</strong>cuvântului.În a doua categorie a pseudo-burghezilor intrau toţi acei care exercitau diferiteprofesii liber<strong>al</strong>e sau lucrau în sectorul <strong>de</strong> stat: inginerii şi economiştii; avocaţii şimedicii; ziariştii; profesorii; magistraţii şi ofiţerii.Rolul acestora era <strong>de</strong> a completa şi ajuta pe burghezii propriu-zişi, „constituindcadrul juridic, administrativ şi tehnic necesar, organizării muncii şi producţiei, care estefuncţia <strong>de</strong> bază a burgheziei”. 30Cre<strong>de</strong>m că aceştia nu erau înţeleşi ca fiind capit<strong>al</strong>işti prin meseriile pe care leaveau, ci mai <strong>de</strong>grabă era evi<strong>de</strong>nţiat faptul că respectivele categorii practicau meseriiliber<strong>al</strong>e. Chiar dacă re<strong>al</strong>iza distincţia menţionată, Manoilescu nu cre<strong>de</strong>a că în cadrulburgheziei se i<strong>de</strong>ntificau două segmente separate, ci acesta trebuia privită ca un totunitar format din două componente complementare.Conţinutul categoriei <strong>de</strong> burghezie însuma la Mihail Manoilescu burgheziipropriu-zişi cu <strong>al</strong>te cuvinte capit<strong>al</strong>iştii dar şi pseudo-burghezii adică acei indivizi carepracticau meserii liber<strong>al</strong>e, ce contribuiau în mod direct la buna funcţionare a societăţiicapit<strong>al</strong>iste. Sesizăm că autorul a pus prin aceste atribute – propriu-zis şi pseudo –semnul <strong>de</strong> eg<strong>al</strong>itate între burghez şi capit<strong>al</strong>ist.Dacă pornim <strong>de</strong> la această observaţie vom spune că în re<strong>al</strong>itate pseudoburgheziipoartă această titulatură tocmai datorită faptului că nu sunt capit<strong>al</strong>işti ci doarau o legătură strânsă cu capit<strong>al</strong>iştii lucrând pentru aceştia.Cu toate acestea, la o an<strong>al</strong>iză atentă a <strong>de</strong>mersului făcut <strong>de</strong> Mihail Manoilescu,remarcăm, că poziţia sa <strong>de</strong> plasare a procesului formării burgheziei în România, încadrul dat <strong>de</strong> formarea burgheziei europene este mult mai apropiat <strong>de</strong> re<strong>al</strong>itate <strong>de</strong>câtpunctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re aparţinând lui Zeletin sau Papacostea. 31Din studiile şi an<strong>al</strong>izele făcute asupra liber<strong>al</strong>ismului românesc am reuşit<strong>de</strong>sprin<strong>de</strong>rea câtorva elemente-cheie:1. Nu putem disocia evoluţia burgheziei şi liber<strong>al</strong>ismului românesc <strong>de</strong> evoluţiaacestora la nivel european;2. Acceptând premisa că industri<strong>al</strong>izarea în România a început din a douajumătate a secolului <strong>al</strong> XIX-lea 32 , opinăm că burghezia şi primele manifestări <strong>de</strong> factură29 K. Marx, Capit<strong>al</strong>ul, Vol.I, Editura P.C.R., 1947, pag.185-18630 M. Manoilescu, Op. cit, pag 106.31 Şt. Zeletin consi<strong>de</strong>ră că burghezia română este prepon<strong>de</strong>rent una <strong>de</strong> “import”, în timp ce încazul lui Al. Papacostea accentul ca<strong>de</strong> pe <strong>de</strong>sprin<strong>de</strong>rea elementelor burgheze din rândulboierimii. Mihail Manoilescu face însă o an<strong>al</strong>iză mult mai atentă, reuşind să atingă aspecte carescapă autorilor mai sus amintiţi.32 I<strong>de</strong>ea aparţine lui G. N. Leon, fiind prezentată pe larg în lucrarea Economie politică şi politicăeconomică, Bucureşti, 1943.87


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişticapit<strong>al</strong>istă au apărut şi s-au manifestat înainte <strong>de</strong> apariţia sistemului economic liber<strong>al</strong> şila noi în ţară;3. Se poate afirma că nu liber<strong>al</strong>ismul, <strong>de</strong> orice provenienţă ar fi acesta, a creatburghezia şi capit<strong>al</strong>ismul, ci au apărut ca urmare firească a <strong>de</strong>zvoltării producţiei <strong>de</strong>mărfuri, a acumulării capit<strong>al</strong>ului, şi gener<strong>al</strong>izării schimbului;4. Liber<strong>al</strong>ismul românesc ne apare ca un produs socio-istoric dat <strong>de</strong> un anumitstadiu în care se situa societatea românească;5. În evoluţia societăţii româneşti, primele relaţii <strong>de</strong> natură burgheză s-aumanifestat şi înaintea secolului <strong>al</strong> XIX-lea, şi chiar dacă intensitatea lor n-a avut aceeaşiamplitudine ca în spaţiul european, ele nu pot fi trecute cu ve<strong>de</strong>rea;6. Apariţia liber<strong>al</strong>ismului în România poate fi pusă sub semnul unui impulsprimit din exterior, cu precizarea că exista <strong>de</strong>ja o bază pe care urma să se fundamentezedoctrina economico-soci<strong>al</strong>ă liber<strong>al</strong>ă, şi ţinând seama <strong>de</strong> faptul că răspun<strong>de</strong>a unui stadiu<strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare conceptu<strong>al</strong>ă şi i<strong>de</strong>ologică românească.Din studiul nostru asupra burgheziei şi capit<strong>al</strong>ismului românesc opinăm căburghezia a fost premergătoare apariţiei capit<strong>al</strong>ismului, aducându-şi o contribuţiemajoră la crearea cadrului necesar implementării relaţiilor <strong>de</strong> tip capit<strong>al</strong>ist. Cele douăcategorii nu sunt contradictorii ci mai <strong>de</strong>grabă fiecare pune în evi<strong>de</strong>nţă anumite stadiiprin care a trecut economia marfară.Naşterea burgheziei, ca mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> organizare socio-economică, a corespunsapariţiei primelor manufacturi în cadrul oraşelor, în vreme ce societatea burghezocapit<strong>al</strong>istăpoate fi <strong>al</strong>ăturată perioa<strong>de</strong>i <strong>de</strong> trecere la industri<strong>al</strong>izare, care în România s-amanifestat după prima jumătate a secolului XIX.O plasare în timp a momentului <strong>de</strong> agregare a capit<strong>al</strong>ismului pur în Româniaeste <strong>de</strong>stul <strong>de</strong> dificilă. Cre<strong>de</strong>m că cel mai corect ar fi să discutăm doar <strong>de</strong>spre capit<strong>al</strong>ismîn România abia după terminarea Primului Război Mondi<strong>al</strong>, odată cu re<strong>al</strong>izarea unităţiinaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong>pline, urmată <strong>de</strong> adoptarea unor măsuri ferme – <strong>de</strong> cele mai multe orilegislative – vizând încurajarea formării unei industrii naţion<strong>al</strong>e.Atragem atenţia asupra unei constatări care se <strong>de</strong>sprin<strong>de</strong> din majoritate<strong>al</strong>ucrărilor economiştilor, istoricilor şi sociologilor români asupra epocii mo<strong>de</strong>rne 33 :secolul <strong>al</strong> XIX-lea a fost perioada în care s-a manifestat o permanentă şi intensăconfruntare <strong>de</strong> i<strong>de</strong>i privind organizarea României mo<strong>de</strong>rne.Aceste confruntări teoretice au căzut sub inci<strong>de</strong>nţa a două orientări (curente <strong>de</strong>i<strong>de</strong>i) liber<strong>al</strong>ismul şi conservatorismul, care au dominat viaţa politică, soci<strong>al</strong>ă şieconomică a României până în preajma Primului Război Mondi<strong>al</strong>Societatea românească a timpului era una prepon<strong>de</strong>rent agrară. Situaţiacaracteriza începutul secolului <strong>al</strong> XIX-lea, mai exact până în 1829, când Principatele aueliminat monopolul otoman asupra comerţului. După acest moment, prin acţiuneaburgheziei, s-au creat premisele unei schimbări nu era doar una la nivelul vieţiieconomice, ci şi la nivel conceptu<strong>al</strong>. Societatea românească avea din ce în ce mai multtendinţa <strong>de</strong> a <strong>de</strong>veni o societate înclinată spre mo<strong>de</strong>rnism, se <strong>de</strong>schi<strong>de</strong>a spre i<strong>de</strong>ile noivenite, din zona civilizaţiei occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>e.Originile liber<strong>al</strong>ismului românesc se regăsesc în începuturile şi <strong>de</strong>zvoltareaburgheziei autohtone, în prima jumătate a secolului <strong>al</strong> XIX-lea.Pe măsura <strong>de</strong>zvoltării şi consolidării burgheziei române, s-a conturat şi s-amaturizat şi cadrul doctrinar <strong>al</strong> liber<strong>al</strong>ismul românesc cu precă<strong>de</strong>re în a doua jumătate a33 M. Manoilescu, Şt. Zeletin, I. G. Duca, G. N. Leon, Al. Papacostea, N. P. Arcadian.88


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>esecolului XIX, culminând cu crearea Partidului Liber<strong>al</strong> – care s-a dovedit un adversarpolitic puternic pentru Partidul Conservator.Cucerirea in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţei <strong>de</strong> stat, cu toate consecinţele pentru viaţa economică şisoci<strong>al</strong>-politică a ţării, aducea noi date în confruntarea <strong>de</strong> i<strong>de</strong>i dintre conservatori şiliber<strong>al</strong>i. În noul stadiu existenţi<strong>al</strong>, ce a coincis cu începuturile societăţii mo<strong>de</strong>rneromâneşti, direcţiile urmărite <strong>de</strong> liber<strong>al</strong>i erau mult mai aproape <strong>de</strong> necesităţile re<strong>al</strong>e <strong>al</strong>eRomâniei, <strong>de</strong>cât cele propuse <strong>de</strong> conservatori 34 .O asemenea polemică şi-a găsit reprezentare prin intermediul PartiduluiConservator şi <strong>al</strong> Partidului Liber<strong>al</strong>. În acest context este logic să aducem în evi<strong>de</strong>nţăelementele doctrinare şi re<strong>al</strong>ităţile care au marcat existenţa şi acţiunea amintitelorparti<strong>de</strong>.Deosebirile care s-au evi<strong>de</strong>nţiat în mod treptat, în timp, între liber<strong>al</strong>i şiconservatori, au provenit din omogenitatea mai mare a structurii Partidului Liber<strong>al</strong>, care<strong>de</strong> <strong>al</strong>tfel era mult mai strâns legat <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinele clasei soci<strong>al</strong>e nou create (burghezia), iarmai apoi a promovat interesele capit<strong>al</strong>ismului românesc.Confruntarea i<strong>de</strong>ologică între cele două curente <strong>de</strong> gândire, a dus la conturareaa două doctrine: liber<strong>al</strong>ismul şi conservatorismul. Reprezentanţii liber<strong>al</strong>ismului aupolemizat întot<strong>de</strong>auna cu cei ai conservatorismului consi<strong>de</strong>rându-i pe aceştia din urmăoponenţi ai progresului. Liber<strong>al</strong>ii au subliniat faptul că ei concep progresul numai înlimitele şi în cadrul proprietăţii private, ceea ce va asigura progresul fără s<strong>al</strong>turi, evitând<strong>de</strong>zechilibrele. Revoluţia soci<strong>al</strong>ă şi lupta <strong>de</strong> clasă erau respinse <strong>de</strong> reprezentanţii acestuicurent 35 .La începutul secolului XX burghezia română a enunţat, prin intermediulPartidului Liber<strong>al</strong> – în care-şi găsea cea mai bună reprezentare a intereselor s<strong>al</strong>e – odoctrină care o va individu<strong>al</strong>iza şi-i va crea cadrul conceptu<strong>al</strong> propriu, în care urma a-şi<strong>de</strong>sfăşura existenţa. Doctrina în cauză nu era <strong>al</strong>ta <strong>de</strong>cât liber<strong>al</strong>ismul.De acum înainte i<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> libertate, pilonul centr<strong>al</strong> <strong>al</strong> doctrinei liber<strong>al</strong>e, a foststrâns legată <strong>de</strong> existenţa burgheziei române. Libertatea, din perspectiva „laissez faire,laissez passer”, era o condiţie esenţi<strong>al</strong>ă a <strong>de</strong>sfăşurării activităţii economice. Ea eranecesară pentru ca: „orăşanul să poată vin<strong>de</strong> ţăranilor şi să poată cumpăra <strong>de</strong>la ei,pentruca circulaţia mărfurilor să nu fie împie<strong>de</strong>cată, pentruca statul să nu apese cu taxeşi biruri negocierea <strong>de</strong> bunuri, pentruca să se poată face – între oameni liberi –înţelegeri, angajamente, contracte, etc.” 36Liber<strong>al</strong>ismul românesc parte integrantă a liber<strong>al</strong>ismului univers<strong>al</strong>Legătura incontestabilă existentă între liber<strong>al</strong>ismul univers<strong>al</strong> şi liber<strong>al</strong>ismulromânesc are în opinia noastră ca argument principiile teoretice specifice <strong>al</strong>e celor douădoctrine.Doctrina economică liber<strong>al</strong>ă univers<strong>al</strong>ă s-a sprijinit <strong>de</strong> la început pe patruprincipii fundament<strong>al</strong>e, unanim acceptate:1. Viaţa economică nu se <strong>de</strong>sfăşura la întâmplare, ci, era guvernată <strong>de</strong> legiobiective. Într-un climat liber<strong>al</strong> acestea aveau posibilitatea să re<strong>al</strong>izeze şi să menţină un34 După Gh. Iacob, Economia României 1814-1939, Editura Fundaţiei Axis, Iaşi, 1996, pag.1235 A se ve<strong>de</strong>a T. Ionescu, Istoria gândirii economice univers<strong>al</strong>e şi româneşti, Editura Sarmis,Cluj-Napoca, 1999, pag.194.36 V. Jinga, Dincolo <strong>de</strong> burghezie şi capit<strong>al</strong>ism, Braşov, 1944, pag.989


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiechilibru în economie, între interesele individu<strong>al</strong>e şi cele gener<strong>al</strong>e, între ofertă şi cerere,orientând astfel eforturile agenţilor economici spre eficienţă maximă.2. Inviolabilitatea proprietăţii private asigura libertatea <strong>de</strong> acţiune şiin<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa agenţilor economici.3. Libertatea <strong>de</strong> acţiune a agenţilor economici nu era îngrădită <strong>de</strong>cât <strong>de</strong> limiteleimpuse <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izarea propriilor interese. La prima ve<strong>de</strong>re, libertatea lui “homooeconomicus” era nelimitată. Dar acest “homo oeconomicus” este o fiinţă perfectsoci<strong>al</strong>ă putând re<strong>al</strong>iza activităţi economice, însă cu condiţia ca iniţiativa lui să nuafecteze libertatea <strong>de</strong> acţiune a celorl<strong>al</strong>ţi. De aici rezida faptul că libertatea economicăare şi va avea un caracter relativ.4. Concurenţa liberă şi perfectă între agenţii economici, este o concepţie care s-a <strong>de</strong>zvoltat în secolul <strong>al</strong> XIX-lea, într-un climat fără restricţii protecţioniste, limitări dinpartea statului, ori existenţa monopolurilor. Liber<strong>al</strong>ii secolului XIX susţineau libertatea<strong>de</strong> acţiune a agenţilor economici, acceptând intervenţia statului în economie în tipareextrem <strong>de</strong> rigi<strong>de</strong> şi precise. 37Liber<strong>al</strong>ismul românesc s-a fundamentat pe aceste principii, pe care le-a acceptatdar le-a adaptat într-o formă specifică. De la aceste principii s-a pornit în an<strong>al</strong>iza făcutăliber<strong>al</strong>ismului românesc <strong>de</strong> către exegeţii români:a. Primul principiu, care postula că viaţa economică nu se <strong>de</strong>sfăşura laîntâmplare, ci era guvernată <strong>de</strong> legi obiective care aveau rolul <strong>de</strong> a păstra un echilibruîn economie, poate fi regăsit în doctrina liber<strong>al</strong>ismului românesc.Se consi<strong>de</strong>ra că societatea umană se putea <strong>de</strong>zvolta potrivit unor legi, care<strong>de</strong>păşeau voinţa oamenilor. Legile apăreau, acţionau şi se manifestau în mod obiectiv,ca urmare a existenţei unei necesităţi. Originea legilor se afla în afara conştiinţeioamenilor, acţionând in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> voinţa umană. Ele luau naştere, se modificau saudispăreau pe măsura apariţiei, schimbării sau dispariţiei izvoarelor şi condiţiilor care leaucreat. Prin natura lor legile obiective <strong>de</strong>terminau intenţiile şi activitatea individului,reuşind să creeze şi să păstreze ordinea economică. 38Plecând <strong>de</strong> la recunoaşterea existenţei legilor obiective, liber<strong>al</strong>ismul s-a adaptatdiferitelor etape <strong>de</strong> evoluţie a societăţii umane. El era compatibil cu progresul societăţii,fiind văzut <strong>de</strong> către liber<strong>al</strong>i ca unica mod<strong>al</strong>itate care poate asigura o <strong>de</strong>zvoltare norm<strong>al</strong>ăsocietăţii.b. Al doilea principiu se referea la inviolabilitatea proprietăţii private,consi<strong>de</strong>rată singura formă <strong>de</strong> proprietate care asigura libertatea <strong>de</strong> acţiune şiin<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa agenţilor economici. Progresul societăţii se materi<strong>al</strong>iza doar în limitele şiîn cadrul proprietăţii private. Progresul nu se re<strong>al</strong>iza în s<strong>al</strong>turi, nefiind compatibil cuviolenţa, ci reprezenta grija permanentă pentru viitor, era o constantă preocupare <strong>de</strong> apregăti şi asigura acel viitor. 3937 Vezi G. Popescu, Op. cit, pag 140.38 Ordinea economică poate fi înţeleasă din perspectiva faptului că fenomenele şi proceseleeconomice se corelează în mod reciproc, cauz<strong>al</strong>, funcţion<strong>al</strong> şi complementar, se succed în timp,sunt orânduite în spaţiu. Mişcarea economică are o anumită regularitate, sistemul funcţionândnorm<strong>al</strong>.39 “ Într-a<strong>de</strong>văr, liber<strong>al</strong>ismul consi<strong>de</strong>ră că societăţile omeneşti se <strong>de</strong>zvoltă potrivit unor anumelegi, mai presus <strong>de</strong> voinţa oamenilor, şi că în această veşnică prefacere datoria organizaţiunilorpolitice e să adapteze formele leg<strong>al</strong>e nevoilor re<strong>al</strong>e, impuse <strong>de</strong> diferitele faze <strong>al</strong>e evoluţieipopoarelor. Prin urmare, liber<strong>al</strong>ismul reprezintă, prin esenţa lui, i<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> progres.” I. G. Duca,90


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eProprietatea era un subiect preferat <strong>al</strong> doctrinei liber<strong>al</strong>e, subiect care a datnaştere la numeroase confruntări <strong>de</strong> opinii între liber<strong>al</strong>i şi oponenţii acestora. O disputăpe marginea acestui subiect s-a <strong>de</strong>sfăşurat între liber<strong>al</strong>ism şi soci<strong>al</strong>ism, dispută care adiferenţiat şi aceste două doctrine.Spre exemplu, <strong>de</strong>osebirea dintre doctrina liber<strong>al</strong>ă şi doctrina soci<strong>al</strong>istă consta înfaptul că liber<strong>al</strong>ii concepeau progresul soci<strong>al</strong> doar în cadrul generat <strong>de</strong> existenţaproprietăţii private, în timp ce soci<strong>al</strong>iştii militau pentru <strong>de</strong>sfiinţarea proprietăţii private,consi<strong>de</strong>rând progresul posibil doar în cadrul economic şi conceptu<strong>al</strong> dat proprietateacomună. Liber<strong>al</strong>ii au acceptat toate formele <strong>de</strong> proprietate – atât proprietatea mixtă, câtşi cea <strong>de</strong> stat sau cooperatistă – în funcţie <strong>de</strong> necesităţile soci<strong>al</strong>e, fără a renunţa nici unmoment la i<strong>de</strong>ea că aceste noi forme <strong>de</strong> proprietate trebuiau să se situeze în cadrulconceptu<strong>al</strong> generat <strong>de</strong> proprietatea privată. Proprietatea privată a stat la baza doctrineiliber<strong>al</strong>e din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re teoretic şi practic.În strânsă legătură cu proprietatea, exproprierea – ce impieta asupra dreptului<strong>de</strong> proprietate – era văzută <strong>de</strong> liber<strong>al</strong>i ca un act benefic, <strong>de</strong> progres soci<strong>al</strong>, situându-se încadrul i<strong>de</strong>ii <strong>de</strong> proprietate privată. Exproprierea era consi<strong>de</strong>rată doar o nouă formă <strong>de</strong>repartiţie a proprietăţii individu<strong>al</strong>e la nivel soci<strong>al</strong>. 40Tot din perspectiva proprietăţii a fost abordată şi naţion<strong>al</strong>izarea subsolului. 41Astfel naţion<strong>al</strong>izarea subsolului nu părăsea limitele doctrinei liber<strong>al</strong>e, <strong>de</strong>oarecemenţinerea i<strong>de</strong>ii <strong>de</strong> proprietate privată nu impune şi forma sub care apare în practică.Limitele proprietăţii private pot fi largi sau înguste, aşa încât <strong>de</strong>-a lungul timpului sfera<strong>de</strong> cuprin<strong>de</strong>re a noţiunii <strong>de</strong> proprietate privată a variat neîncetat.c. Cel <strong>de</strong>-<strong>al</strong> treilea principiu se referea la libertatea <strong>de</strong> acţiune a agenţiloreconomici, care nu era îngrădită – din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re teoretic – <strong>de</strong>cât <strong>de</strong> limiteleimpuse <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izarea propriilor interese. Conform unei asemenea abordări agenţiieconomici aveau posibilitatea manifestării libere doar într-un regim soci<strong>al</strong>, economic şipolitic constituit pe principiile <strong>de</strong>mocraţiei şi libertăţii.Cum am mai arătat, liber<strong>al</strong>ismul se orienta, în acţiunile s<strong>al</strong>e, înspre creareaprogresului economico-soci<strong>al</strong>. Mai mult, doar într-un regim <strong>de</strong>mocratic se poate ajungela progres, <strong>de</strong>oarece procesul <strong>de</strong>mocratic presupune libertatea <strong>de</strong> exprimare aindivizilor.Liber<strong>al</strong>ismul ve<strong>de</strong>a în <strong>de</strong>mocraţie c<strong>al</strong>ea optimă <strong>de</strong> a-şi în<strong>de</strong>plini scopurile,<strong>de</strong>oarece un regim ne<strong>de</strong>mocratic şi <strong>de</strong>magogic nu putea <strong>de</strong>cât să ducă la estompareamanifestărilor <strong>de</strong> natură a duce o societate înspre progres. 42 Pentru ca un regim<strong>de</strong>mocratic să funcţioneze şi să <strong>de</strong>a rezultate, era nevoie <strong>de</strong> existenţa, în interiorul său, aarmoniei soci<strong>al</strong>e. De <strong>al</strong>tfel, armonia soci<strong>al</strong>ă a fost o condiţie fundament<strong>al</strong>ă pentru areuşi punerea în practică a conceptelor doctrinei liber<strong>al</strong>e.La armonie soci<strong>al</strong>ă se ajungea doar prin ordine. Liber<strong>al</strong>ismul respingea<strong>de</strong>zordinea <strong>de</strong> orice natură ar fi ea. În acest context, liber<strong>al</strong>ii români se opuneauconceptului luptei <strong>de</strong> clasă, consi<strong>de</strong>rând că înfăptuirea revendicărilor soci<strong>al</strong>-economice<strong>al</strong>e unei clase se re<strong>al</strong>izau doar armonizându-le cu interesele legitime <strong>al</strong>e celorl<strong>al</strong>te clase.Doctrina liber<strong>al</strong>ă, în Doctrinele parti<strong>de</strong>lor politice, Editura Garamond, Bucureşti, 2000,pag.144.40 Vezi, G. N. Leon, Dreptul <strong>de</strong> expropriere, Tipografia Dacia, Iaşi, 1918, pag.5-741 Vezi G. N. Leon, Economie politică şi politică economică, Bucureşti, 1943, pag.303-31342 I. G. Duca, Op. cit, pag.14591


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiÎntr-un climat liber<strong>al</strong> armonia soci<strong>al</strong>ă provine din înţelegerea corectă a libertăţiieconomico-soci<strong>al</strong>e. Chiar dacă libertatea economică este regula, aceasta nu poate şi nutrebuie să ducă la manifestări contrare interesului gener<strong>al</strong> <strong>al</strong> societăţii.Acest principiu teoretic <strong>al</strong> armoniei soci<strong>al</strong>e nu era caracteristic doarliber<strong>al</strong>ismului românesc, ci poate fi regăsit şi în cadrul liber<strong>al</strong>ismului occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>. Unindivid poate să acţioneze liber, atât timp cât prin acţiunile s<strong>al</strong>e nu aduce prejudicii <strong>de</strong>nici o natură celorl<strong>al</strong>ţi indivizi.În contextul expus statul avea rolul <strong>de</strong> a garanta organizarea soci<strong>al</strong>ă, şi <strong>de</strong> amenţine ordinea necesară pentru o bună funcţionare a sistemului respectiv. Autoritateastatului rezida din consimţământul gener<strong>al</strong> <strong>al</strong> indivizilor, care era exprimat în formămajoritară prin vot.Conceptul majorităţii era fundamentul <strong>de</strong>mocraţiei, care se înfăţişa ca un mijloc<strong>de</strong> apărare a libertăţii indivizilor. Din perspectiva liber<strong>al</strong>ilor, pentru ca <strong>de</strong>mocraţia săaibă sens, era vit<strong>al</strong>ă o acceptare a eg<strong>al</strong>ităţii relative a drepturilor <strong>de</strong> <strong>de</strong>cizie aindivizilor.Chiar dacă din perspectivă teoretică liber<strong>al</strong>ismul a postulat i<strong>de</strong>ea armonieisoci<strong>al</strong>e, în re<strong>al</strong>itate, evoluţia soci<strong>al</strong>ă a pronunţat diferenţierea claselor soci<strong>al</strong>e şi astabilit raporturi <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţă între clase şi indivizi, care în timp au adus graveatingeri puterii re<strong>al</strong>e a indivizilor. 43d. Concurenţa liberă şi perfectă între agenţii economici a fost cel <strong>de</strong>-<strong>al</strong> patruleaprincipiu <strong>al</strong> liber<strong>al</strong>ismului, acceptat şi <strong>de</strong> liber<strong>al</strong>ii români. Plecând <strong>de</strong> la cele primele treiprincipii, concurenţa liberă şi perfectă însumează conceptele enunţate până aici. Eapresupunea ordine, care se obţinea prin acţiunea legilor obiective.Agenţii economici se manifestau în mod liber, într-un cadru conceptu<strong>al</strong> generat<strong>de</strong> principiile <strong>de</strong>mocraţiei soci<strong>al</strong>e şi economice.În concepţia liber<strong>al</strong>ă, mediul economic era o entitate capabilă să se autoregleze,să funcţioneze <strong>de</strong> la sine, statul fiind redus la un rol minim<strong>al</strong>.Prin acceptarea <strong>de</strong> către liber<strong>al</strong>ismul românesc a principiilor expuse mai sus:existenţa legilor obiective ca mecanism reglator <strong>al</strong> vieţii economico-soci<strong>al</strong>e,inviolabilitatea proprietăţii private, o largă liberate <strong>de</strong> acţiune acordată agenţiloreconomici, promovarea concurenţei libere între agenţii economici, cre<strong>de</strong>m că nu estegreşit să afirmăm că liber<strong>al</strong>ismul românesc se încadra în principiile liber<strong>al</strong>ismuluieuropean.Deşi liber<strong>al</strong>ismul românesc s-a inspirat din principiile liber<strong>al</strong>ismului european,i<strong>de</strong>ntificăm încercarea <strong>de</strong> a se imprima liber<strong>al</strong>ismului românesc un caracter naţion<strong>al</strong>.Caracterul naţion<strong>al</strong> rezulta din necesitatea şi din dorinţa <strong>de</strong>zvoltării României mo<strong>de</strong>rneprin intermediul forţelor proprii şi muncii naţiunii. Munca naţion<strong>al</strong>ă, era văzută cageneratoare <strong>de</strong> progres, singura capabilă să asigure o <strong>de</strong>zvoltare durabilă ţării.Liber<strong>al</strong>ismului românesc i-au fost exprimate conţinut şi scopurile, într-un modmagistr<strong>al</strong>, cu ajutorul doctrinei prin noi înşine ce a jucat un rol major în <strong>de</strong>săvârşireaRomâniei mo<strong>de</strong>rne. Vintilă Brătianu (1887-1950) 44 a fost cel care enunţa politicaeconomică prin noi înşine.Din perspectiva economică a politicii prin noi înşine se dorea:43 “Or, i<strong>de</strong>ea majoritară este i<strong>de</strong>ea <strong>de</strong>mocratică. Democraţia apare astfel numai ca un mijloc, caun mijloc <strong>de</strong> asigurare a libertăţii individului; ea e bună numai atâta timp cât reprezintă forma <strong>de</strong>viaţă colectivă în care garantează maximum <strong>de</strong> libertate posibilă pentru individ.” M.Manoilescu, Op. cit, pag 204.44 Fost prim ministru şi ministru <strong>de</strong> finanţe.92


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>ea) naţion<strong>al</strong>izarea capit<strong>al</strong>ului, crearea unui capit<strong>al</strong> românesc, care să seemancipeze <strong>de</strong> sub tutela celui străin;b) <strong>de</strong>zvoltarea producţiei naţion<strong>al</strong>e, în scopul satisfacerii consumului intern şi<strong>al</strong> pătrun<strong>de</strong>rii pe pieţele externe;c) organizarea producţiei după un plan unitar 45 , astfel evitându-se risipa <strong>de</strong>materii prime şi <strong>de</strong> energie, care se manifestă într-o industrie <strong>de</strong>zvoltată haotic. 46Cu certitudine liber<strong>al</strong>ismul românesc s-a fundamentat pe principiileliber<strong>al</strong>ismului univers<strong>al</strong>, cu precizarea că a încercat să răspundă şi să se adapteze unorscopuri naţion<strong>al</strong>e ce vizau <strong>de</strong>zvoltarea industri<strong>al</strong>-capit<strong>al</strong>istă a României.Parte componentă a liber<strong>al</strong>ismului univers<strong>al</strong>, liber<strong>al</strong>ismul românesc a avut oserie <strong>de</strong> caracteristici naţion<strong>al</strong>e, care l-au individu<strong>al</strong>izat şi <strong>de</strong>finit ca un mo<strong>de</strong>leconomico-soci<strong>al</strong> <strong>de</strong> sine-stătător. Prin trăsăturile s<strong>al</strong>e, a răspuns cerinţelor naţion<strong>al</strong>e,încercând să <strong>de</strong>schidă în mod controlat porţile ţării capit<strong>al</strong>ului străin, fără să piardă dinve<strong>de</strong>re interesul naţion<strong>al</strong>.BIBLIOGRAFIE1. Beaud M Istoria capit<strong>al</strong>ismului, Editura Cartier, Bucureşti 20012. Burnete SFormarea şi <strong>de</strong>zvoltarea capit<strong>al</strong>ismului în Europa, Editura Burg,Sibiu, 20023. Duca I. GDoctrina liber<strong>al</strong>ă, în Doctrinele parti<strong>de</strong>lor politice, EdituraGaramond, Bucureşti, 20004. Friedman M Capit<strong>al</strong>ism şi libertate, Editura Enciclopedică, Bucureşti, 19955. Ghica I. Scrieri economice, Vol.I, Editura A. G. E. R, Bucureşti, 19376. Iacob Gh.Economia României 1814-1939, Editura Fundaţiei Axis, Iaşi,19967. Ionescu TIstoria gândirii economice univers<strong>al</strong>e şi româneşti, EdituraSarmis, Cluj-Napoca, 19998. Jinga V Dincolo <strong>de</strong> burghezie şi capit<strong>al</strong>ism, Braşov, 19449. Leon G. N Dreptul <strong>de</strong> expropriere, Tipografia Dacia, Iaşi, 191810. Leon G. N Economie politică şi politică economică, Bucureşti, 194311. Manoilescu MRostul şi <strong>de</strong>stinul burgheziei române, Editura Athena, Bucureşti,1997Neoliber<strong>al</strong>ismul, în Doctrinele parti<strong>de</strong>lor politice, Editura12. Manoilescu M Garamond, Bucureşti, 2000Marx K, Capit<strong>al</strong>ul, Vol.I, Editura P.C.R., 194713. Monent P.Istoria intelectu<strong>al</strong>ă a liber<strong>al</strong>ismului, Editura Humanitas,Bucureşti, 200314. Papacostea Al România politică, Bucureşti, 192415. Popescu GEvoluţia gândirii economice, Editura George Bariţiu, Cluj –Napoca, 200216. Zeletin Şt Burghezia română, Editura Humanitas, Bucureşti, 199117. Zeletin Şt Neoliber<strong>al</strong>ismul, Editura Scripta, Bucureşti, 199218. Xenopol A.D. Opere economice, Editura Aca<strong>de</strong>miei R.S.R., Bucureşti, 196745 Acest principiu este în fapt i<strong>de</strong>ntic cu ceea ce va fi, mai târziu, i<strong>de</strong>ea unui capit<strong>al</strong>ismplanificat, baza mo<strong>de</strong>lului neoliber<strong>al</strong> francez.46 După Şt. Zeletin, Op. cit, pag 30.93


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiREPERE ALE EVOLUŢIEI COMERŢULUI EXTERIOR AL ROMÂNIEI (1950-1970)Asist.univ.drd. S<strong>al</strong>anţă MihaelaUniversitatea “Babeş-Bolyai” Cluj-NapocaFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe Economice şi Gestiune a AfacerilorAbstract: At the end of Second World War the world and Europe hadbeen divi<strong>de</strong>d into spheres of influence. Eastern Europe was inclu<strong>de</strong>dun<strong>de</strong>r the soviet dominance. The entire evolution of <strong>al</strong>l the EasternEuropean countries was marked by this re<strong>al</strong>ity. The eastern bloc had itsown way of <strong>de</strong>velopment, based on the centr<strong>al</strong>ly planned economy, afterthe soviet mo<strong>de</strong>l. The foreign tra<strong>de</strong> of these countries, and of course ofRomania, was influenced by the soviet tutelage. Most of the foreign tra<strong>de</strong>was orientated toward COMECON markets and the Soviet Union <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>dwhat merchandise would be the object of tra<strong>de</strong>Key words: sphere of influence, foreign tra<strong>de</strong>, COMECON, centr<strong>al</strong>ly planed economy,RomaniaO dată cu sfârşitul celui <strong>de</strong> <strong>al</strong> doilea război mondi<strong>al</strong>, a fost din ce în ce mai clarcă împărţirea continentului european în sfere <strong>de</strong> influenţe a <strong>de</strong>venit re<strong>al</strong>itate. St<strong>al</strong>in şi-acreat propriul său imperiu, din state satelit, în cadrul căruia problemele princip<strong>al</strong>e vizaunatura controlului sovietic şi pârghiile prin care acesta era re<strong>al</strong>izat. Deşi statele din sfera<strong>de</strong> influenţă sovietică şi-au păstrat i<strong>de</strong>ntitatea, trebuiau să respecte hotărârile şidirectivele venite <strong>de</strong> la Kremlin. Motivele au fost multiple, dintre care putem aminti◊ forţa armatei sovietice,◊ meto<strong>de</strong>le impuse <strong>de</strong> Partidul Comunist sovietic,◊◊regimul dur, poliţienesc,şi nu în ultimul rând, unele contracte economice bilater<strong>al</strong>e inechitabile.Prin aceste măsuri s-a dorit uniformizarea regimurilor politice din statele, careîn timpul războiului, luptaseră în tabere adverse: Ungaria, România şi Bulgaria <strong>de</strong>partea germanilor, Polonia, Cehoslovacia şi Iugoslavia, <strong>de</strong> partea sovieticilor.Atât pentru Europa Estică, cât şi pentru Uniunea Sovietică, anii care urmatsfârşitului războiului, şi până la începutul anilor ’50 au fost ani foarte dificili. Printreevenimentele care au marcat această perioadă, se numără: respingerea PlanuluiMarsh<strong>al</strong>l, blocada Berlinului, reacţii <strong>al</strong>e comuniştilor în It<strong>al</strong>ia şi Franţa, adică îninteriorul Europei Occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>e. Aceste acţiuni neavând efectul dorit, au provocat oanumită stare <strong>de</strong> opoziţie faţă <strong>de</strong> Uniunea Sovietică, au impulsionat atitudinea ostilă aIugoslaviei faţă <strong>de</strong> aceasta şi exista pericolul ca această atitudine să se extindă.Dată fiind situaţia St<strong>al</strong>in s-a văzut nevoit să ia anumite măsuri, iar într-o primăfază, a cat<strong>al</strong>ogat acţiunile în cauză, ca fiind ameninţări directe la adresa intereselorsovietice. Ulterior, probabil din dorinţa <strong>de</strong> a contracara <strong>de</strong>sfăşurarea în viitor a unoracţiuni similare, a făcut primii paşi în ve<strong>de</strong>rea creării unor structuri <strong>de</strong> integrare, atât înplan economic (CAER, creat în 1949), cât şi în plan militar (Pactul <strong>de</strong> la Varşovia vafi creat abia mai târziu, în 1955). Moartea lui St<strong>al</strong>in a marcat un punct <strong>de</strong> cotitură, atâtîn istoria Uniunii Sovietice, cât şi în ceea ce priveşte, restul lumii.94


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>ePentru o mai bună imagine asupra blocului estic, şi implicit asupra economieiromâneşti, vom încerca să an<strong>al</strong>izăm care a fost situaţia în interiorul sferei <strong>de</strong> influenţăsovietică.Cea mai mare parte a ţărilor Europei <strong>de</strong> Est a pus în aplicare, într-o formă sau<strong>al</strong>ta, următoarele principii: aproprierea colectivă a mijloacelor <strong>de</strong> producţie, cuexcepţia, la început, a micilor exploataţii agricole, a micilor artizani şi a micilorcomercianţi; subordonarea economiei guvernelor şi organismelor <strong>de</strong> planificare <strong>de</strong>natură sovietică, ele însele controlate <strong>de</strong> Comitetul Centr<strong>al</strong> <strong>al</strong> Partidului Comunist;integrarea în CAER. Cu toate aceste încercări <strong>de</strong> nivelare în interiorul Europei Estice,fiecare ţară a tins să-şi afirme o anumite origin<strong>al</strong>itate.Până la moartea lui St<strong>al</strong>in în 1953, blocul estic s-a prezentat în faţa Europei cao un monolit. Fiecare ţară satelit era mai mult sau mai puţin o replică, la o scară maimică, a Uniunii Sovietice, şi toţi avansau în acelaşi ritm - ritmul Moscovei, cel puţinteoretic şi ca imagine. Sub această faţadă “unitară” au apărut, însă, primele tendinţe <strong>de</strong>divizare.Când Iugoslavia s-a rupt <strong>de</strong> blocul sovietic şi a rămas totuşi o ţară comunistă,numeroşi li<strong>de</strong>ri din celel<strong>al</strong>te state comuniste ar fi dorit să facă acelaşi lucru. Puţin dupămoartea lui St<strong>al</strong>in, asupra statelor satelit adia un vânt <strong>de</strong> revoltă. Greve şi rebeliuni austârnit vâlvă în mai multe state şi au <strong>de</strong>venit atât <strong>de</strong> grave încât autorităţile sovietice,încă putere ocupantă, au fost nevoite să recurgă la forţa militară pentru a le înăbuşi.Evenimentele politice, din ţările blocului estic, <strong>al</strong>e acestei perioa<strong>de</strong> nu fac obiectulacestui <strong>de</strong>mers, astfel că în continuare vom acorda atenţie aspectelor economice.Pentru o mai bună perspectivă asupra evoluţiei comerţului exterior <strong>al</strong> României,consi<strong>de</strong>răm necesare prezentarea câtorva tendinţe manifestate la nivel mondi<strong>al</strong> şi lanivel region<strong>al</strong>.Tabel nr.1 Ratele <strong>de</strong> creştere a exporturilor şi importurilor <strong>de</strong> mărfuri1950-1960 1960-1970 1950-1970Exp Imp Exp Imp Exp ImpMondi<strong>al</strong> 6,50 6,42 9,21 9,06 7,48 7,36Ţări <strong>de</strong>zvoltate 7,15 6,46 10,14 10,21 8,29 8,04Ţări Centr<strong>al</strong> şiEst Europene11,91 12,58 8,53 8,17 10,05 10,18Ţări în curs <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare3,62 4,65 6,68 5,98 4,54 4,62Sursa: UNCTAD - Handbook of statistics/Growth rates of merchandise exports andimports (www.unctad.org)În ceea ce priveşte economia mondi<strong>al</strong>ă se poate observa uşor tendinţaascen<strong>de</strong>ntă a ratelor <strong>de</strong> creştere, datorită faptului că toate economiile naţion<strong>al</strong>e, laînceputul anilor ’50 <strong>de</strong>păşiseră <strong>de</strong>ja perioada <strong>de</strong> reconstrucţie şi refacere economică. Sepoate observa că ţările Centr<strong>al</strong> şi Est Europene au avut o rată a creşterii exporturilor şiimporturilor mai mare <strong>de</strong>cât cea a ţărilor <strong>de</strong>zvoltate (grup ce cuprin<strong>de</strong> atât EuropaOcci<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă cât şi SUA şi Canada) în <strong>de</strong>ceniul 5, dar situaţia s-a inversat în <strong>de</strong>ceniulurmător. Oricum în perioada an<strong>al</strong>izată, 1950-1970, ritmul <strong>de</strong> creştere <strong>al</strong> exporturilor,respectiv importurilor <strong>de</strong> mărfuri, <strong>al</strong> ţărilor centr<strong>al</strong> şi est europene a fost mai accelerat<strong>de</strong>cât cel <strong>al</strong> ţărilor <strong>de</strong>zvoltate, adică <strong>al</strong> blocului vestic. Una dintre explicaţii fiind aceeacă statele est-europene au pornit <strong>de</strong> mult mai în spate <strong>de</strong>cât celel<strong>al</strong>te state europene.95


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiÎn v<strong>al</strong>ori absolute evoluţia exporturilor României în perioada 1962-1970, a fosturmătoarea:Tabel nr.2 Evoluţia exporturilor României1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970V<strong>al</strong>. (mil.$) 818 915 1000 1102 1186 1386 1496 1633 1851Rata <strong>de</strong>creştere (%)- 11,85 9,28 10,2 7,62 16,83 7,93 9,15 13,34Sursa: Statistic<strong>al</strong> Yearbook 1970, Statistic<strong>al</strong> Office of the United Nation, New York,1971, p.405Din datele <strong>de</strong> mai sus, se observă creşterea exporturilor tot<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e României înperioada 1962-1970, ceea ce se înscrie în evoluţia norm<strong>al</strong>ă a unei economii naţion<strong>al</strong>e.Ritmurile anu<strong>al</strong>e <strong>de</strong> creştere <strong>al</strong>e exporturilor sunt ritmuri relativ ridicate, mai rapi<strong>de</strong><strong>de</strong>cât ritmurile înregistrate la nivel mondi<strong>al</strong>, dar mai scăzute <strong>de</strong>cât cele <strong>al</strong>e ţărilor<strong>de</strong>zvoltate, cel puţin în <strong>de</strong>ceniul 6.An<strong>al</strong>iza orientării comerţului exterior <strong>al</strong> RomânieiFluxurile economice <strong>al</strong>e estului au fost reorientate dinspre vest spre est datorităimplicării Uniunii Sovietice în procesul <strong>de</strong> planificare economică <strong>al</strong> sateliţilor săi şiimpunerii sistemului proprietăţii <strong>de</strong> stat, specifice economiei soci<strong>al</strong>iste sovietice.Planificarea economică centr<strong>al</strong>izată a Europei estice a fost re<strong>al</strong>izată cu ajutorulspeci<strong>al</strong>iştilor sovietici şi cu ajutorul unor economişti pregătiţi la Moscova. Deoarececomerţul era parte integrantă a planificării centr<strong>al</strong>izate, cei care luau <strong>de</strong>cizii în acestsens au <strong>de</strong>terminat prin <strong>de</strong>cizii administrative schimbare direcţiei comerţului dinsprevest spre est.Datorită planificării centr<strong>al</strong>izate, ţările Europei Estice au produs şi au exportatacele produse pe care le dorea Uniunea Sovietică. De exemplu, Uniunea Sovietică aobligat Cehoslovacia, prin acorduri pe termen lung, să crească producţia <strong>de</strong> maşinigrele, echipamente şi arme în loc să se urmeze planurile iniţi<strong>al</strong>e cehe pentru o industriediversificată.Asemenea comerţului şi legăturile financiare au fost redirecţionate dinspre vestspre est. Unul dintre factorii <strong>de</strong>terminanţi ai acestei reorientări a fost <strong>de</strong>clarareamone<strong>de</strong>le naţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e ţărilor estice neconvertibile. În plus fluxurile <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>,în<strong>de</strong>osebi cel privat, au fost grav perturbate <strong>de</strong> naţion<strong>al</strong>izarea investiţiilor străine. Aşacum am arătat mai <strong>de</strong>vreme, Uniunea Sovietică şi aproape toţi sateliţii săi au fosteligibili pentru asistenţa fondului sau a BIRD, şi au respins ajutorul oferit prin PlanulMarsh<strong>al</strong>l. În absenţa <strong>al</strong>tor posibilităţi şi oportunităţi, princip<strong>al</strong>a sursă <strong>de</strong> finanţareexternă pentru Europa estică au fost creditele oferite <strong>de</strong> Uniunea Sovietică pentruachiziţionarea <strong>de</strong> materii prime şi echipamente din interiorul Uniunea Sovietică.În interiorul blocului estic, tutela Moscovei se poate observa şi în ceea cepriveşte orientarea comerţului exterior <strong>al</strong> statelor membre. Princip<strong>al</strong>ii partenericomerci<strong>al</strong>i ai ţărilor membre CAER au fost celel<strong>al</strong>te state centr<strong>al</strong> şi est europene.Gradul <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţă <strong>de</strong> pieţele CAER a fost unul foarte ridicat pentru toate aceste ţări,cea mai <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntă fiind Bulgaria, la polul opus situându-se RDG (la momentulrespectiv nu avea relaţii comerci<strong>al</strong>e cu CAER). Bulgaria exporta spre pieţele CAER, înanul 1955 mărfuri în v<strong>al</strong>oare <strong>de</strong> 194 mil.$, reprezentând 84.5% din tot<strong>al</strong>ul exporturilors<strong>al</strong>e şi importa <strong>de</strong> pe aceeaşi piaţă, mărfuri în v<strong>al</strong>oare <strong>de</strong> 180 mil.$, adică 83,8% dintot<strong>al</strong>ul importurilor s<strong>al</strong>e.96


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eÎn medie în anii ’50 şi ’60, ţările membre CAER îndreptau spre celel<strong>al</strong>te statemembre aproximativ 50-60% din tot<strong>al</strong>ul exporturilor lor, iar spre Europa Occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ăîntre 10 şi 30%.Cea mai <strong>de</strong>schisă spre occi<strong>de</strong>nt, dintre ţările comuniste a fost România. Iată înplus, câteva date statistice, privind exporturile şi importurile ţării noastre, în câţiva ani,<strong>al</strong>eşi <strong>al</strong>eator din perioada 1950-1970.Tabel nr.3 Exporturile României (v<strong>al</strong>oare şi pon<strong>de</strong>rea în tot<strong>al</strong>ul exporturilor)1958 1960 1965 1967 1969Exporturispre:Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ %EuropaOcci<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă84 17,9 151 21,2 255 23,2 409 29,7 465 28,7EuropaCentr<strong>al</strong>ă şi 327 70 480 67,3 718 65,3 722 52,5 877 54,1EsticăSursa: UNCTAD – Handbook of Statistics / V<strong>al</strong>ue and shares of merchandise exportsand imports (www.unctad.org)Tabel nr.4 Importurile României (v<strong>al</strong>oare şi pon<strong>de</strong>rea în tot<strong>al</strong>ul importurilor)1958 1960 1965 1967 1969Importuri din: Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ % Mil.$ %EuropaOcci<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă83 15,7 158 22,2 364 30,8 752 44,2 753 39,3EuropaCentr<strong>al</strong>ă şi 400 75,7 489 68,8 695 58,7 785 46,1 911 47,6EsticăSursa: UNCTAD – Handbook of Statistics / V<strong>al</strong>ue and shares of merchandise exportsand imports (www.unctad.org)Din prezentarea şi an<strong>al</strong>iza datelor <strong>de</strong> mai sus se poate observa încercarea <strong>de</strong>apropiere faţă <strong>de</strong> Europa Occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă, manifestată <strong>de</strong> România, dar princip<strong>al</strong>ul partenercomerci<strong>al</strong> a rămas blocul răsăritean.În ceea ce priveşte exporturile spre piaţa estică, se observă că acestea în mărimeabsolută au crescut, dar pon<strong>de</strong>rea lor în tot<strong>al</strong>ul exporturilor a scăzut, până în 1969 cuaproximativ o treime. Acelaşi lucru se poate afirma şi <strong>de</strong>spre importurile <strong>de</strong> pe pieţeleCAER.În ceea ce priveşte relaţiile cu blocul vestic, lucrurile stau puţin diferit, odată cucreşterea în mărime absolută, asistăm şi la o creştere a pon<strong>de</strong>rii acestora în tot<strong>al</strong>, ceea ceindică apropierea pe care am menţionat-o ceva mai <strong>de</strong>vreme.În tabelul următor sunt prezentaţi primii trei parteneri comerci<strong>al</strong>i ai României,atât pe relaţia <strong>de</strong> export cât şi pe cea <strong>de</strong> import.97


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiTabel nr. 5 Topul primilor trei parteneri comerci<strong>al</strong>iExporturiImporturiŢARA VAL % ŢARA VAL %1962 RFG 61.940.000 7,57 RFG 85.137.000 9,04IT 35.203.588 4,30 IT 37.247.680 3,95FR 22.113.756 2,70 GBR 25.601.514 2,721963 IT 62.136.412 6,80 RFG 76.833.000 7,52RFG 57.389.000 6,27 IT 41.850.000 4,09FR 34.274.608 3,75 GBR 33.233.438 3,251964 RFG 77.186.000 7,72 RFG 86.894.000 7,44IT 54.927.584 5,49 FR 42.871.712 3,63FR 28.984.408 2,90 GBR 23.462.712 2,001965 RFG 84.261.000 7,65 RFG 123.225.000 11,44IT 61.190.516 5,55 IT 47.204.016 4,38GBR 31.399.688 2,85 FR 43.789.648 4,071966 IT 81.793.568 6,90 RFG 151.640.000 12,32RFG 80.305.000 6,77 FR 50.082.848 4,12GBR 42.467.972 3,58 IT 46.261.296 3,561967 IT 100.606.608 7,21 RFG 254.280.000 16,45RFG 94.443.008 6,77 IT 82.175.352 5,32GBR 70.579.520 5,06 FR 81.811.632 5,291968 RFG 112.177.008 7,64 RFG 196.276.000 12,20IT 79.116.512 5,38 IT 84.199.040 5,23GBR 62.089.704 4,23 GBR 76.620.736 4,741969 RFG 127.813.008 7,83 RFG 200.123.008 11,49IT 99.241.376 6,08 IT 75.234.968 4,32GBR 59.919.556 3,67 FR 71.778.736 4,121970 RFG 169.888.000 9,18 RFG 211.294.000 10,78IT 134.994.544 7,29 FR 82.016.280 4,18GBR 55.619.816 3,00 IT 78.925.936 4,03Sursa: Statistic<strong>al</strong> Division of United Nations, (www.unstat.org)An<strong>al</strong>iza structurii comerţului exterior <strong>al</strong> României pe grupe <strong>de</strong> mărfuri,România şi-a exportat produsele, cu precă<strong>de</strong>re, în RFG, Franţa, It<strong>al</strong>ia şi MareaBritanie. Distribuţia a fost următoarea:‣ <strong>al</strong>imente şi anim<strong>al</strong>e vii spre It<strong>al</strong>ia – cele mai mari exporturi, din punct <strong>de</strong>ve<strong>de</strong>re v<strong>al</strong>oric, au fost cele din 1970 – 65.767.360 dolari, urmate <strong>de</strong> cele din1969 – 52.877.368 dolari şi 1967 – 43.900.244 dolari, în timp ce spre MareaBritanie cele mai mari exporturi au fost cele din 1967 – 43.655.676 dolari iarspre RFG, tot în 1967 – 30.456.000 (<strong>de</strong> fapt, în anul 1967 – această categorie <strong>de</strong>produse a reprezentat 40% din exporturile României spre ţările occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>econsi<strong>de</strong>rate);‣ materi<strong>al</strong>e cru<strong>de</strong>, necomestibile, exclusiv combustibili spre It<strong>al</strong>ia – între 1962 şi1970 volumul v<strong>al</strong>oric a crescut <strong>de</strong> peste 2,5 ori (<strong>de</strong> la 16.617.927 dolari la42.163.100 dolari) şi spre RFG – în aceeaşi perioada volumul v<strong>al</strong>oric <strong>al</strong>98


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eexporturilor aproape că s-a dublat (<strong>de</strong> la 17.084.000 dolari la 32.927.000dolari);‣ combustibili miner<strong>al</strong>i, lubrifianţi şi materi<strong>al</strong>e <strong>de</strong>rivate spre Franţa şi RFG, spreprima ţară menţionată exportul cel mai mare a fost înregistrat în 1968, înv<strong>al</strong>oare <strong>de</strong> 26.013.454 dolari, iar spre a doua ţară menţionată cel mai mareexport a fost înregistrat în 1964, în v<strong>al</strong>oare <strong>de</strong> 25.886.000 dolari;‣ mărfuri manufacturate clasificate mai <strong>al</strong>es după materia primă spre RFG(1969 – 25.869.000 dolari), It<strong>al</strong>ia (1970- 16.174.865 dolari) şi Marea Britanie(în 1968 şi 1969 v<strong>al</strong>ori aproximativ eg<strong>al</strong>e <strong>de</strong> peste 14 milioane dolari).An<strong>al</strong>izând datele, putem concluziona că atâta timp cât războiul rece acontinuat, comerţul Est-Vest a rămas nesemnificativ ca procentaj în tot<strong>al</strong>ul comerţuluimondi<strong>al</strong>. Deşi atât Europa Estică cât şi cea Occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>ă au favorizat lărgirea comerţuluişi au făcut paşi în această direcţie, SUA şi Uniunea Sovietică au continuat, din motivepolitice, să refuze orice schimbare majoră în relaţiile economice est-vest. Marileeconomii <strong>al</strong>e superputerilor le-au permis acestora să nu fie foarte influenţate <strong>de</strong>avantajele economice potenţi<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e interacţiunii <strong>de</strong>cât mai micii şi orientaţii sprecomerţ parteneri ai lor şi mai influenţaţi <strong>de</strong> predominanţa preocupărilor politice şi <strong>de</strong>securitate.BIBLIOGRAFIE:1. Boniface, P. Relaţiile Est-Vest 1945-1991, Institutul European, Iaşi, 2001.2.C<strong>al</strong>vacoreSSIP.Politica mondi<strong>al</strong>ă după 1945,Bucureşti, Ed.Alffa, 2000.3. CIA Handbook of Economic Statistics 19884.Defarges, P. Relaţiile internaţion<strong>al</strong>e după 1945, Institutul European, Iaşi,M.2001.5. DePorte, A. Europe between superpowers, New Haven, Conn., 19796. Spero, J. E.The Politics of Internation<strong>al</strong> Economic Relations, FourthEdition, London, Routledge, 1994.7. ***United Nation Statistic<strong>al</strong> Yearbook 1970, Ediţia 22, NewYork, 19718. ***United Nation Statistic<strong>al</strong> Yearbook 1979/80, Ediţia 31, NewYork, 198199


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiEVOLUŢIA COMERŢULUI INTERNAŢIONAL ŞI CREŞTEREA ECONOMICĂ. TEORII ALECOMERŢULUI INTERNAŢIONALEc. drd. Ciurez Ecaterina NicoletaUniversitatea din Craiova,Facultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: The continuous liber<strong>al</strong>ization of the internation<strong>al</strong> tra<strong>de</strong> andforeign investments has established a politic<strong>al</strong> framework which promotethe economic<strong>al</strong> internation<strong>al</strong> relations. The liber<strong>al</strong>ization has <strong>al</strong>lowed thenew technologies to be used on the internation<strong>al</strong> markets. A lot ofcountries become more and more <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt of the internation<strong>al</strong> marketswhich offer re<strong>al</strong> conditions for growth and <strong>de</strong>velopment.Key words: internation<strong>al</strong> tra<strong>de</strong>, economic growth, tra<strong>de</strong> theoriesInter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţele actu<strong>al</strong>e dintre ţări, dintre statele naţiuni, sunt rezultatul unuiproces istoric în<strong>de</strong>lungat, marcat <strong>de</strong> mai multe trepte c<strong>al</strong>itative, <strong>al</strong>e căror caracteristriciesenţi<strong>al</strong>e sunt surprinse prin termenii: schimburi intertări, piaţa mondi<strong>al</strong>ă, economiemondi<strong>al</strong>ă. 47Comerţul internaţion<strong>al</strong> inclu<strong>de</strong> tot<strong>al</strong>itatea schimburilor <strong>de</strong> bunuri şi serviciidintre două sau mai multe state şi reprezintă, <strong>al</strong>ături <strong>de</strong> fluxurile financiareinternaţion<strong>al</strong>e şi migraţia internaţion<strong>al</strong>ă a forţei <strong>de</strong> muncă, unul dintre cele maiimportante şi mai dinamice segmente <strong>al</strong>e relaţiilor economice internaţion<strong>al</strong>e.În ultimii 250 <strong>de</strong> ani, cu excepţia unei scurte perioa<strong>de</strong> <strong>de</strong> timp (1913-1950),creşterea comerţului internaţion<strong>al</strong> a <strong>de</strong>păşit constant creşterea economică <strong>de</strong> ansamblu.Între 1720 şi 1913, creşterea comerţului a surclasat <strong>de</strong> 1,5 ori creşterea PIB.Creşterea redusă a PIB în perioada 1913-1950, în care s-a înregistrat <strong>de</strong> <strong>al</strong>tfel cea mairedusă rată din 1820, a fost însoţită <strong>de</strong> o creştere şi mai redusă a comerţului, cele douărăzboaie mondi<strong>al</strong>e şi protecţionismul subminând evoluţia pozitivă a comerţuluiinternaţion<strong>al</strong>. Aceasta perioadă a inclus marea criză economică mondi<strong>al</strong>ă (1929-1933).Comerţul a înregistrat, în termeni cantitativi, o reducere fără prece<strong>de</strong>nt, <strong>de</strong> 60%,naţiunile încercând să-şi exporte propriile crize economice, inclusiv somajul, prinintermediul barierelor comerci<strong>al</strong>e protecţioniste.În perioada postbelică, comparativ cu perioada anterioară, comerţulinternaţion<strong>al</strong> a înregistrat cel mai în<strong>al</strong>t ritm <strong>de</strong> creştere şi cea mai susţinută dinamică.Statistica internaţion<strong>al</strong>ă arată că rata medie <strong>de</strong> creştere a exportului mondi<strong>al</strong>, din punct<strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> volumului v<strong>al</strong>oric, a fost, în perioada 1950 – 1995, <strong>de</strong> aproximativ 12 %.Acest ritm a fost, pe <strong>de</strong>cenii, urmatorul: 1950 - 1960 <strong>de</strong> 6.4 %; 1960 - 1970 <strong>de</strong> 9.3 %;1970 - 1980 <strong>de</strong> 20.3 %; 1980 - 1995 <strong>de</strong> 7.5 %.Acest ritm <strong>de</strong> creştere a <strong>de</strong>terminat creşterea volumului v<strong>al</strong>oric <strong>al</strong> exportuluimondi<strong>al</strong> <strong>de</strong> aproximativ 80 <strong>de</strong> ori. În întreaga perioadă 1950 - 1995 acesta a crescut la49000 mld.$, fata <strong>de</strong> 61 <strong>de</strong> mld.$. 4847 Dobrotă N, Economie Politică, Bucureşti, Ed. Economică, 1987, p.48348 sursa: www.insse.ro100


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eAceastă creştere se explică prin creşterea volumului fizic <strong>al</strong> exportului <strong>de</strong>aproximativ 14 ori şi creşterea preţurilor pe piaţa internaţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> aproximativ 6 ori.În a doua jumatate a secolului trecut, comerţul s-a <strong>de</strong>zvoltat mai rapid <strong>de</strong>câtproducţia, crescând astfel gradul în care economiile naţion<strong>al</strong>e se bazează pe comerţulinternaţion<strong>al</strong> în activitatea economică <strong>de</strong> ansamblu. Între 1950-2001, creşterea medieanu<strong>al</strong>ă a exporturilor <strong>de</strong> mărfuri a fost peste 6%, comparativ cu o creştere a producţieimai mică <strong>de</strong> 4% în această perioadă, comerţul s-a multiplicat <strong>de</strong> 22 ori, iar PIB acrescut <strong>de</strong> circa 7 ori. 49Intensificarea relaţiilor economice internaţion<strong>al</strong>e este ilustrată şi <strong>de</strong> creştereainvestiţiilor străine directe, precum şi <strong>de</strong> fluxurile <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> pe termen scurt, mediu şilung.Actu<strong>al</strong>mente, economiile naţion<strong>al</strong>e se bazează într-o măsură mult mai mare pecomerţ comparativ cu situaţia existentă la sfârşitul celui <strong>de</strong>-<strong>al</strong> doilea război mondi<strong>al</strong>.Glob<strong>al</strong>izarea a afectat tot mai multe ţări. Între 1985-2001, în ţările <strong>de</strong>zvoltate, gradul <strong>de</strong><strong>de</strong>schi<strong>de</strong>re spre exterior, exprimat prin pon<strong>de</strong>rea comerţului în PlB, a crescut <strong>de</strong> la 15%la 25%, iar în ţările în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare <strong>de</strong> la 20% la 40%. Cu toate că pon<strong>de</strong>rilerelative pentru anumite regiuni s-au diminuat, în termeni v<strong>al</strong>orici comerţul a cunoscutun trend pozitiv accelerat în toate regiunile.Structra pe mărfuri a comerţului s-a schimbat radic<strong>al</strong> în perioada 1950-2001,în<strong>de</strong>osebi în cazul produselor agricole şi manufacturate.Comerţul internaţion<strong>al</strong> cu servicii a crescut aproape <strong>de</strong> două ori mai rapid<strong>de</strong>cât comerţul cu mărfuri, în anul 2001, comerţul cu servicii a însumat peste 1440miliar<strong>de</strong> dolari, reprezentând aproximativ 19% din comerţul mondi<strong>al</strong> tot<strong>al</strong>.Schimbarea structurii comerţului mondi<strong>al</strong> a fost însoţită <strong>de</strong> modificareastructurilor producţiei şi a PIB naţion<strong>al</strong>. Cea mai mare creştere a producţiei şi a ocupăriiforţei <strong>de</strong> muncă în ţările industri<strong>al</strong>izate în ultimii 25 <strong>de</strong> ani a fost înregistrată în acelesectoare care au suferit schimbări tehnologice rapi<strong>de</strong> şi în sectorul terţiar. Concomitent,numeroase ţări în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare s-au orientat către producţia produselormanufacturate (textile, produse si<strong>de</strong>rurgice, bunuri electronice <strong>de</strong> larg consum etc.),pentru care ţările industri<strong>al</strong>izate erau princip<strong>al</strong>ii furnizori. Astfel, s-a produs o creştereexplozivă a exporturilor <strong>de</strong> produse manufacturate din ţările în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare.Datorită schimbării structurii producţiei şi comerţului s-au produs ajustăriconsi<strong>de</strong>rabile datorate glob<strong>al</strong>izării şi comerţului.Creşterea a fost <strong>al</strong>imentată <strong>de</strong> următoarele fenomene princip<strong>al</strong>e: 50- liber<strong>al</strong>izarea continuă a comerţului, în<strong>de</strong>osebi prin scă<strong>de</strong>rea tarifelor vam<strong>al</strong>e;- întărirea grupărilor <strong>de</strong> comerţ region<strong>al</strong>e;- creşterea investiţiilor în ţările în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare;- revigorarea înregistrată <strong>de</strong> comerţul exterior <strong>al</strong> ţărilor din Europa <strong>de</strong> Est şiRusiei.Tendinţa <strong>de</strong> creştere a comerţului internaţion<strong>al</strong> va continua şi în următorii ani,în contextul accelerării integrării economice mondi<strong>al</strong>e.Dar cele mai rapi<strong>de</strong> schimburi s-au produs în domeniul tehnologieiinformaţiei şi în sectorul telecomunicaţiilor. Având în ve<strong>de</strong>re faptul că progresul tehnica extins sfera produselor ce pot fi fabricate, precum şi loc<strong>al</strong>izarea producţiei şi ca49 Fotă C, Comerţ internaţion<strong>al</strong> şi politici comerci<strong>al</strong>e internaţion<strong>al</strong>e, Craiova, Ed. Universitară,2005, p.6050 Stoian I, Dragne E, Stoian M, Comerţ internaţion<strong>al</strong>, Ed. Caraiman, 2001, vol.1, p.2101


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiprogresele din transporturi au continuat să contribuie la apropierea oamenilor şiîntreprin<strong>de</strong>rilor, au fost cu mult <strong>de</strong>păşite limitele produselor şi serviciilor ce pot ficomerci<strong>al</strong>izate.Comeţul electronic <strong>de</strong>rulat prin intermediul internetului reprezintă cea mainouă evoluţie, care marchează apariţia unei economii mondi<strong>al</strong>e fără graniţe. Aşa cum s-a menţionat, se apreciază că aproximativ 300 milioane <strong>de</strong> utilizatori internet vor apel<strong>al</strong>a comerţul electronic la începutul noului mileniu.La baza efectuării schimburilor intenaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> mărfuri şi servicii staudiferite teorii, izvorate, în buna parte, din necesităţile practice <strong>al</strong>e epocilor în care suntelaborate.a) Teorii clasice- Mercantilismul: Este doctrina care ple<strong>de</strong>ază pentru <strong>de</strong>zvoltareaexportului ca sursă primordi<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> acumulare a mone<strong>de</strong>lor <strong>de</strong> aur şi <strong>de</strong> argint, bază aavuţiei naţion<strong>al</strong>e. Apariţia mercantilismului a fost justificată <strong>de</strong> însemnătatea <strong>de</strong>osebităpe care o aveau aurul şi argintul în confecţionarea mone<strong>de</strong>lor utilizate. Mercantiliştiiignorau faptul că acumularea <strong>de</strong> bani din export, în mod excesiv, ducea la inflaţie.Promovarea exportului şi achiziţionarea <strong>de</strong> aur în tezaurul naţion<strong>al</strong> sunt v<strong>al</strong>abile şiastăzi, cu restricţiile <strong>de</strong> rigoare.- Teoria avantajului absolut: Este teoria <strong>de</strong> început a şcolii liber<strong>al</strong>eclasice în frunte cu Adam Smith. În celebra sa carte, apărută în 1776, „The We<strong>al</strong>th ofNations” autorul încearcă să <strong>de</strong>monstreze marea însemnătate pe care o are comerţulpentru îmbogăţirea naţiunilor. După părerea lui există doar categorii <strong>de</strong> bunuri careformează avuţia unei naţiuni: bunurile natur<strong>al</strong>e şi cele dobândite pe c<strong>al</strong>ea producţei şi acomerţului.Avantajul absolut constă în achiziţionarea <strong>de</strong> bunuri materi<strong>al</strong>e. Această teorieapărută la începutul secolului <strong>al</strong> 19-lea este şi o replică la teoria mercantilistă carereduce avuţia naţiunii la achiziţionarea <strong>de</strong> bani în sistemul bimet<strong>al</strong>ist: aur şi argint.Teoriei avantajului absolut i se aduc, în princip<strong>al</strong>, următoarele critici: nu se iaîn consi<strong>de</strong>raţie şi nu se specifică motivaţia care <strong>de</strong>termină ţările mari să facă comerţexterior, presupunându-se că ele dispun <strong>de</strong> mari resurse natur<strong>al</strong>e şi nu au, în aparenţa,nevoie <strong>de</strong> relaţii comerci<strong>al</strong>e cu străinătatea; <strong>de</strong>asemenea, se neglijează faptul căavantajele tehnologice <strong>al</strong>e unei ţări nu durează la infinit.Doctrina clasică liber<strong>al</strong>ă ridică concurenţa la rang <strong>de</strong> principiu (legeobiectivă). Conform acestei doctrine, munca este sursa avuţiei, adică v<strong>al</strong>oareaintemeiată pe oferta şi cerere. Se insistă pentru eliminarea barierelor din c<strong>al</strong>eacomerţului.- Teoria avantajului comparativ: Conform acestei teorii, o ţară trebuie săse speci<strong>al</strong>izeze şi să exporte mărfurile pentru care, comparativ, este mai eficientă.Li<strong>de</strong>rul acestei teorii este economistul englez David Ricardo, care a formulat teoriacosturilor comparative, cunoscută şi sub <strong>de</strong>numirea <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lul ricardian.Aceasta este o teorie unifactori<strong>al</strong>ă, bazată pe factorul muncă. Ea constituie şiastăzi fundamentarea teoretică <strong>de</strong> bază a raţiunii schimburilor <strong>de</strong> mărfuri între naţiuni,cu observaţia că i s-au adus completări importante.Lansarea acestei teorii a fost făcută <strong>de</strong> Ricardo la începutul secolului <strong>al</strong> XIXlea,spre a susţine expansiunea raportului englez <strong>de</strong> produse manufacturate, având înve<strong>de</strong>re stadiul înaintat <strong>al</strong> evoluţiei industriei engleze prelucrătoare. Direct, se avea înve<strong>de</strong>re promovarea exportului <strong>de</strong> produse englezeşti industri<strong>al</strong>e, contra produse agricoledin Franta şi materii prime din diferite ţări, mai <strong>al</strong>es din colonii.102


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eÎn mo<strong>de</strong>lul său, Ricardo nu a ţinut seama <strong>de</strong>cât <strong>de</strong> un singur factor <strong>de</strong>producţie: munca. Mo<strong>de</strong>lul ricardian mai este criticat şi cu următoarele argumente: înmod ire<strong>al</strong>, mo<strong>de</strong>lul presupune o distribuţie eg<strong>al</strong>ă a câştigurilor şi pier<strong>de</strong>rilor între ţări;nu ţine seama <strong>de</strong> faptul că multe ţări sunt interesate cu prioritate în eliminarea saureducerea la maximum a somajului, maxim<strong>al</strong>izarea eficienţei fiind trecută pe plansecundar; se neglijează an<strong>al</strong>iza sectorului serviciilor.- Mo<strong>de</strong>lul trifactori<strong>al</strong>. A fost conceput <strong>de</strong> Paul Samuelson şi Ron<strong>al</strong>d Jones.Autorii <strong>de</strong>pistează trei factori necesari pentru re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> produse: munca, pământul şicapit<strong>al</strong>ul. Pentru re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> produse industri<strong>al</strong>e sunt necesari doi factori din cei treimentionaţi: munca şi capit<strong>al</strong>ul, iar pentru re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> produse agricole, sunt necesari,<strong>de</strong> asemenea, tot doi factori: munca şi pământul. Prin urmare, munca este factorulcomun, factorul princip<strong>al</strong>, factorul mobil. Capit<strong>al</strong>ul şi pământul sunt factori specifici.În mo<strong>de</strong>lul ricardian unifactori<strong>al</strong>, un<strong>de</strong> munca este singurul factor <strong>de</strong>producţie, avantajul comparativ poate rezulta numai datorită diferenţelor <strong>de</strong>productivitate.Două sunt însă motivele ce <strong>de</strong>termină influenţa comerţului asupra repartiţieiveniturilor: costurile generate <strong>de</strong> transferul resurselor <strong>de</strong> la o industrie la <strong>al</strong>ta şidiferenţa dintre factorii <strong>de</strong> producţie pe care îi utilizează o industrie faţă <strong>de</strong> <strong>al</strong>ta. Oschimbare în structura sortiment<strong>al</strong>ă a producţiei va face să crească cererea pentru uniifactori <strong>de</strong> producţie şi să scadă pentru <strong>al</strong>ţii.- Avantajul relativ <strong>al</strong> factorilor <strong>de</strong> productie: Este o teorie lansată <strong>de</strong>eonomiştii sue<strong>de</strong>zi Hecksher şi Ohlin ca replică la mo<strong>de</strong>lul ricardian <strong>al</strong> costurilorcomparative. Potrivt acestei teorii, o ţară trebuie să se speci<strong>al</strong>izeze în mărfuri a cărorproducţie se bazează pe folosirea factorilor <strong>de</strong> producţie intensivi <strong>de</strong> care ţara respectivădispune cu prisosinţă: capit<strong>al</strong> intensiv sau muncă intensivă.Numai pe această bază ţara în cauză poate <strong>de</strong>veni competitivă pe piaţainternaţion<strong>al</strong>ă. Din acest punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re, ţările se clasifică în ţări cu capit<strong>al</strong> intensiv şiţări cu muncă intensivă. Re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> produse competitive pe piaţa internaţion<strong>al</strong>ă sepoate face fie numai cu capit<strong>al</strong> intensiv, fie numai cu muncă intensivă, fie cu ambele,ceea ce ar fi i<strong>de</strong><strong>al</strong>.Criticile care se aduc acestei teorii se referă la faptul ca autorii nu ţin seama<strong>de</strong> variaţiile în c<strong>al</strong>itatea resurselor umane, însemnatatea tehnologiilor şi inovaţiilorprecum şi diferenţele <strong>de</strong> gust.- Teoria ciclului <strong>de</strong> viaţă <strong>al</strong> produsului: Este susţinută <strong>de</strong> şco<strong>al</strong>ă <strong>de</strong>afaceri <strong>de</strong> la Harvard. Este o teorie concentrată pe expansiunea <strong>de</strong> piaţă şi pe inovaţiatehnologică. Conform acesteia, produsele iau c<strong>al</strong>ea exportului numai după ce au ajunsîn faza <strong>de</strong> maturitate, când a fost saturată piaţa internă. Orice produs se caracterizeazăprintr-un ciclu <strong>de</strong> viaţă: introducere, creştere, maturitate, <strong>de</strong>clin. Teoria porneşte <strong>de</strong> laproducţia şi piaţa SUA. Practic, ea pare să se aplice unor genuri <strong>de</strong> produse precum:produse <strong>de</strong> larg consum (fibre sintetice, echipament electronic), produse din industriitehnologice <strong>de</strong> vârf (aeronautică, farmaceutică, optică, echipamente medicate etc.).- Teoria avantajului competitiv: elaborată <strong>de</strong> Michael Porter, are la bazăun sistem <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminanţi, numit <strong>de</strong> autor „diamant”, care creează un mediu intern maimult sau mai puţin favorabil obţinerii unor avantaje concurenţi<strong>al</strong>e pentru firmelenaţion<strong>al</strong>e antrenate în viaţa economică internaţion<strong>al</strong>ă. Aceşti <strong>de</strong>terminanţi sunt: dotarea103


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişticu factori interni; specificul pieţei interne; legăturile dintre ramuri; mediul concurenţi<strong>al</strong>intern. 51Spre <strong>de</strong>osebire <strong>de</strong> abordarea tradiţion<strong>al</strong>ă, în cadrul căreia avantajul naţion<strong>al</strong>avea ca sursă producţia şi costurile ei, avantajul competitiv este rezultatul unui întreglanţ <strong>de</strong> activităţi care contribuie la succesul pe piaţă <strong>al</strong> unui produs.Teoria avantajului competitiv constă, în esenţă, în sublinierea faptului căimportant în obţinerea unui avantaj pe piaţa este i<strong>de</strong>ntificarea mod<strong>al</strong>ităţilor prin careaceleaşi v<strong>al</strong>ori-produse se obţin cu input-uri mai mici (avantaje <strong>de</strong> cost) sau prin careaceleaşi activităţi se re<strong>al</strong>izează într-un mod particular, origin<strong>al</strong>, inovator, la o v<strong>al</strong>oaremai mare (avantaj <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate), în ultima instanţă re<strong>al</strong>izându-se o mai mareproductivitate faţă <strong>de</strong> concurenţa.b) Teorii mo<strong>de</strong>rneÎn condiţiile contemporane <strong>de</strong> evoluţie a comerţului mondi<strong>al</strong>, teoriile clasicenu mai pot să explice în mod satisfăcător cauzele expansiunii comerci<strong>al</strong>e a diferitelorstate şi companii. Se are în ve<strong>de</strong>re şi gradul ridicat <strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>izare şi integrare <strong>al</strong>diverselor producţii participante la re<strong>al</strong>izarea comerţului intemaţion<strong>al</strong>.În gener<strong>al</strong>, teoriile apărute în ultimii ani caută să fundamenteze atât strategiaşi organizarea afacerilor cât şi motivarea relaţiilor comerci<strong>al</strong>e intenaţion<strong>al</strong>e.- Teoria mo<strong>de</strong>rnă a companiei: Orice companie trebuie să acţioneze în treidirecţii princip<strong>al</strong>e pentru re<strong>al</strong>izarea expansiunii s<strong>al</strong>e comerci<strong>al</strong>e, în condiţii <strong>de</strong>competitivitate: reducerea costurilor <strong>de</strong> producţie şi transport, cel putin la nivelulconcurenţei potenţi<strong>al</strong>e; intensificarea politicii <strong>de</strong> marketing pentru stapânirea pieţelor;aprofundarea şi permanentizarea c<strong>al</strong>culului <strong>de</strong> eficienţă.- Teoria glob<strong>al</strong>izării: La baza expansiunii comerci<strong>al</strong>e exteme trebuie să steatrei factori majori:*existenţa unei tehnologii a<strong>de</strong>cvate care să permita <strong>de</strong>păşirea distanţelorgeografice, în condiţii optime <strong>de</strong> rentabilitate, şi care să permită standardizareaproducţiei şi fragmentarea procesului <strong>de</strong> producţie;*urmarirea profitului glob<strong>al</strong>, adică pe întreg lantul <strong>de</strong> producţie, transport şidistribuţie; o nerentabilitate în sectorul producţie poate fi acoperită <strong>de</strong> o rentabilitateîn<strong>de</strong>stulatoare într-unul din celel<strong>al</strong>te sectoare;*creşterea implicării statelor în reglarea şi controlul afacerilor internaţion<strong>al</strong>e.Teoria glob<strong>al</strong>izării este specifică intenaţion<strong>al</strong>izării capit<strong>al</strong>ului şi aacumulărilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>.- Alte teoriiO serie <strong>de</strong> teorii atacă în<strong>de</strong>osebi particularităţile specifice <strong>al</strong>e comerţuluiintenaţion<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>rn:- loc<strong>al</strong>izarea industriei în funcţie <strong>de</strong> costul transportului şi <strong>al</strong> mâinii <strong>de</strong>lucru creeaza producţii rentabile, surse competitive pentru expansiunea exportului;- internaţion<strong>al</strong>izarea firmei îi oferă posibilitatea să exploateze noi pieţe şisă blocheze competiţia.- progresul tehnic: cercetarea-<strong>de</strong>zvoltarea duce la apariţia unor inovaţiicare pot fi mobilizate în procesul <strong>de</strong> producţie a bunurilor; însă, inovaţiile nu pot fitratate ca un factor <strong>de</strong> producţie din care naţiunile să <strong>de</strong>ţină un anumit stoc;- ridicarea nivelului mediu <strong>de</strong> educaţie şi <strong>de</strong> compertenţă a populaţiei.51 Fota C, Economie Internaţion<strong>al</strong>ă, Ed. Alma, Craiova, 2000, p.55104


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eDezacordul prezicerilor <strong>de</strong>spre impactul comerţului internaţion<strong>al</strong> ilustreazăîntr-un fel încă frapant ambiguităţile noilor teorii <strong>al</strong>e creşterii în ceea ce priveştepreve<strong>de</strong>rile politicii economice. 52 Economiştii P. Krugman (1985), şi R. E. Lucas(1988) a arătat că, dacă există importante extern<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>işti, o ţară poate sa nuaibe interesul să se <strong>de</strong>schidă comerţului internaţion<strong>al</strong>, pentru că <strong>de</strong>schi<strong>de</strong>reaintemation<strong>al</strong>ă poate conduce la o speci<strong>al</strong>izare în „sectoarele cele mai rele”. Aceastăspeci<strong>al</strong>izare se va produce dacă ţara are „un avantaj comparativ” în acest sector, adicădacă productivitatea sa faţă <strong>de</strong> <strong>al</strong>te sectoare este acolo mai ridicată <strong>de</strong>cât în strainatate.Această structură <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>izare corespun<strong>de</strong> exigentelor „eficacităţii statice”,pentru că ea permite să mărească câştigurile schimbului, date fiind nivelurile <strong>de</strong>productivitate curentă. Dar ea nu ţine cont <strong>de</strong> „eficacitatea dinamică”, adică <strong>de</strong> efectulextern<strong>al</strong>ităţilor <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>izare asupra <strong>de</strong>zvoltării pe termen lung. Odată ţara speci<strong>al</strong>izatăîn scetorul cu slabă extern<strong>al</strong>itate, accasta va progresa într-un ritm mai slab <strong>de</strong>câtpartenerii sai. În plus, ea va acumula pricepere în scetorul slab, în timp ce ţărilespeci<strong>al</strong>izate în sectoare bune îşi vor intări avantajul lor în acest domeniu. Astfel,structura iniţi<strong>al</strong>ă a avantajelor comparative se întăreşte în <strong>de</strong>cursul timpului, facând maidificilă o reconversie a ţărilor spre un sector bun. Efectele speci<strong>al</strong>izării fac fiecare ţarămai productivă în bunurile în care ea şi-a sporit priceperea.Pentru a remedia această problemă, o politică <strong>de</strong> închi<strong>de</strong>re a graniţelor şi/sau<strong>de</strong> subventionare cu mare extern<strong>al</strong>itate a speci<strong>al</strong>izării poate fi <strong>de</strong> imaginat. Ea <strong>de</strong>terminăagenţii să ia în seama efectele speci<strong>al</strong>izării şi să investească în scetorul bun. Într-a<strong>de</strong>văr,odată obţinut un avantaj comparativ intr-un sector bun, ţara poate să-şi <strong>de</strong>schidăgrauiţele şi să profite <strong>de</strong> exce<strong>de</strong>ntul <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare permis <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>izare, permiţândavantajului său comparativ să se întarească.Acest argument pare să v<strong>al</strong>i<strong>de</strong>ze politicile protectioniste care se observăa<strong>de</strong>seori şi care nu au fost lipsite niciodată <strong>de</strong> apărători. Totusi, accastă prezicere seizbeste <strong>de</strong> un anumit numar <strong>de</strong> probleme. În primul rând, nu e intotdcauna usor pentrustat sa i<strong>de</strong>ntifice sectoarele cu un mare efect <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>izare. În at doilea rând, efectulcererii poate sa inverseze concluziile. Dacă cererea pentru bunul care se produce<strong>de</strong>pin<strong>de</strong> puţin <strong>de</strong> preţ - ceea ce însemnă că acest bun este complementar <strong>al</strong>tuia - atunciun exces <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare conduce la o mare scă<strong>de</strong>re a preţului relativ <strong>al</strong> bunului produs <strong>de</strong>ţară (în <strong>al</strong>ţi termeni, o <strong>de</strong>teriorare a termenilor schimbului), în asa fel încât chiar dacătara se <strong>de</strong>zvoltă mai mult în termenii <strong>de</strong> cantitate produsă, <strong>de</strong>cât în strainatate, ea se<strong>de</strong>zvoltă mai puţin în termenii PIB şi ai bogăţiei. În <strong>al</strong> treilea rând, acest raţionamentignoră problema coordonarii politicilor economice. Toate ţările vor avea interesul să sespeci<strong>al</strong>izeze în bunuri cu efecte externe importante, ceea ce anuleaza câştigurile uneiţări date în termenii <strong>de</strong> întărire a avantajului comparativ iniţi<strong>al</strong>.Dacă anumite teorii pot v<strong>al</strong>ida politicile protecţioniste, <strong>al</strong>tele, dimpotrivă,susţin fără echivoc liber<strong>al</strong> schimb. Astfel, Grossman şi Helpman (1990) au arătat cumcomerţul internaţion<strong>al</strong> are un efcct pozitiv asupra <strong>de</strong>zvoltării mondi<strong>al</strong>e pentru căpermite ţărilor <strong>de</strong>zvoltate să consacre mai multe resurse inovaţiei şi cercetarii<strong>de</strong>zvoltării.Ţările bogate, putând importa produse din ţările sărace, se speci<strong>al</strong>izeazăîntr-o gamă <strong>de</strong> produse mai limitată, ceea ce eliberează resursele pentru cercetare<strong>de</strong>zvoltare.Aceasta permite crearea <strong>de</strong> noi bunuri care sunt produse în ţările bogatepana ce ajung sa fie imitate în ţările sarace. Astfel, imitarca tchnologică a ţărilor bogate<strong>de</strong> către ţările sarace nu daunează primelor, chiar dacă ea diminuează ciclul produsului52 Tasnadi A, Tasnadi B, Universul teoriilor economice, Bucuresti, Ed. Economica, 2004, p.223105


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştişi solicită mai multă re<strong>al</strong>ocare <strong>de</strong> forţă <strong>de</strong> munca. Economia mondi<strong>al</strong>ă se <strong>de</strong>zvoltă mairepe<strong>de</strong> pentru că, glob<strong>al</strong>, ea consacră mai multe eforturi cercetării-<strong>de</strong>zvoltarii <strong>de</strong>cât înabsenţa comerţului internaţion<strong>al</strong>.Relatia dintre comertul internaţion<strong>al</strong> şi creşterea economică <strong>de</strong>vine maicomplexă şi mai surprinzatoare, în sensul ca ea trebuie să vizeze nu numai creştereaeficienţei economice într-o anumită ţară, ci în ansamblul ţărilor partenere la operaţiuniletot mai diversificate <strong>de</strong> comerţ exterior. Avându-se în ve<strong>de</strong>re conţinutul, sfera <strong>de</strong>cuprin<strong>de</strong>re şi însemnătatea actu<strong>al</strong>ă sporită a eficienţei comerţului internaţion<strong>al</strong>, seimpune <strong>de</strong>cuparea căilor majore <strong>de</strong> ridicare a nivelului acestei eficienţe, astfel: 53- mo<strong>de</strong>rnizarea structurii bunurilor materi<strong>al</strong>e, serviciilor şi informaţiilor,care constituie obiectul exportului;- creşterea speci<strong>al</strong>izării producţiei naţion<strong>al</strong>e în acord cu dinamismuldiviziunii mondi<strong>al</strong>e a muncii şi cu posibilităţile cele mai favorabile <strong>al</strong>e ţării <strong>de</strong> a sporieficienţa activităţii economice;- ameliorarea c<strong>al</strong>ităţii bunurilor economice, prin perfectionareaparametrilor tehnico-economici şi cultur<strong>al</strong>-psihologici, trecându-se treptat la producerea<strong>de</strong> bunuri intensive şi artistico-intensive, corespunzatoare societăţii informaţion<strong>al</strong>e;- îmbunataţirea substanţi<strong>al</strong>ă a activităţii <strong>de</strong> <strong>de</strong>sign pentru bunurile <strong>de</strong>export, compatibile cu exigenţele pieţei mondi<strong>al</strong>e actu<strong>al</strong>e;- <strong>de</strong>zvoltarea activităţii <strong>de</strong> marketing privind bunurile economice ce intrăîn operaţiunile <strong>de</strong> comerţ internaţion<strong>al</strong>;- minimizarea costurilor <strong>de</strong> producţie pentru reducerea pe această bază apreţului intern <strong>al</strong> bunurilor economice, concomitent cu v<strong>al</strong>orificarea superioară aresurselor natur<strong>al</strong>e, umane, monetar-financiare şi v<strong>al</strong>utare.Una din cauzele vehiculate în explicarea apariţiei şi <strong>de</strong>zvoltării noii teorii esteinsatisfacţia, larg raspândită, resimţită în faţa slabei capacităţii a teoriei tradiţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> aexplica trasăturile <strong>de</strong>finitorii <strong>al</strong>e comerţului internaţion<strong>al</strong>. Diagnosticul re<strong>al</strong>izat într-unadin primele lucrări <strong>de</strong> sinteză <strong>al</strong>e noii teorii revelează importanţa faptelor rămaseneexplicate <strong>de</strong> teoria tradilion<strong>al</strong>ă. 54Contrar preceptelor teoriei, tradiţion<strong>al</strong>e, comerţul internaţion<strong>al</strong> se <strong>de</strong>zvoltă celmai mult între naţiunile cele mai <strong>de</strong>zvoltate, între care există puţine diferenţe la niveluldotărilor factori<strong>al</strong>e. Este aşadar vorba <strong>de</strong> un comerţ între naţiuni puţin diferenţiate întreele, pe când, pentru explicarea schimburilor internaţion<strong>al</strong>e, teoria tradiţion<strong>al</strong>ă puneaccentul pe rolul caracteristicilor diferite dintre naţiuni.În cadrul comerţului mondi<strong>al</strong>, proporţia comerţului internaţion<strong>al</strong> intra ramuri,care există atunci când o ţară importă şi exportă simultan aceleaşi bunuri, este foartesemnificativă, fiind şi componenta sa cea mai dinamica. Teoria tradiţion<strong>al</strong>ă nu propunenici o explicaţie a unui asemenea fenomen, incompatibil cu viziunea sa privindspeci<strong>al</strong>izarea internaţion<strong>al</strong>ă.Teoria tradiţion<strong>al</strong>ă nu inclu<strong>de</strong> <strong>de</strong>loc în schema sa firmele multinaţion<strong>al</strong>e şicomerţul intrafirmă, întrucât, în viziunea sa, singurii protagonişti ai firmelor suntnaţiunile.Noua teorie se prezintă <strong>de</strong>ci ca o concurenţă a teoriei tradiţion<strong>al</strong>e, pretinzândcă poate explica aceste fenomene prin utilizarea <strong>de</strong> noi instrumente.53 Ciucur, D.,Gavrilă, I.,Popescu, C., Economie, Ediţia a II-a, Editura Economică,Bucureşti, 2001, p.65054 Rainelli Michael, Comerţul internaţion<strong>al</strong>, Chişinău, Editura ARC, 2004, p.124106


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eBIBLIOGRAFIE1.Ciucur, D.Economie, Ediţia a II-a, Editura Economică, Bucureşti,Gavrilă, I.2001Popescu, C.2. Dobrotă N. Economie Politică, Bucureşti, Ed. Economică, 19873. Fota C.Comerţ internaţion<strong>al</strong> şi politici comerci<strong>al</strong>e internaţion<strong>al</strong>e,Craiova, Ed. Universitară, 20054. Fota C. Economie Internaţion<strong>al</strong>ă, Ed. Alma, Craiova, 20005. Rainelli, M. Comerţul internaţion<strong>al</strong>, Chişinău, Editura ARC, 20046.Stoian,I.Dragne, E. Comerţ internaţion<strong>al</strong>, Ed. Caraiman, 2001, vol.1,2,Stoian, M.7.Tasnadi, A. Universul teoriilor economice, Bucuresti, Ed. Economica,Tasnadi, B. 2004107


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiMODEL COMPARATIV DE EVALUARE A CALITĂŢII PROCESULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT ÎNTR-OINSTITUŢIE DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR 55Lector dr. Claudiu CICEACatedra <strong>de</strong> Eficienţă EconomicăAca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice, Bucureşti„Universitatea nu este angajată să producă i<strong>de</strong>i sigure pentru stu<strong>de</strong>nţi,ci să-i facă pe stu<strong>de</strong>nţi siguri pentru i<strong>de</strong>i.”Clark KerrAbstract : This paper presents a concret mo<strong>de</strong>l of comparative qu<strong>al</strong>ityeducation<strong>al</strong> process from an university, based on particular indicatorssystem. In the same time is presented a comparation between tradition<strong>al</strong>education system and education based on tot<strong>al</strong> qu<strong>al</strong>ity system..Keywords: education, qu<strong>al</strong>ity, competitivity, compound in<strong>de</strong>xes, hierarchyConform lui Louis Rho<strong>de</strong>s 56 , c<strong>al</strong>itatea reprezintă măsura în care un produssau un serviciu corespun<strong>de</strong> unei anumite specificaţii la un moment dat. Astfel <strong>de</strong>finită,c<strong>al</strong>itatea exprimă dacă un produs sau serviciu respectă (sau nu respectă) o anumităcaracteristică la un anumit moment. În consecinţă, c<strong>al</strong>itatea în educaţie exprimăîn<strong>de</strong>plinirea obiectivelor curriculei <strong>de</strong> către absolvenţii unei instituţii <strong>de</strong> învăţământsuperior.O <strong>al</strong>tă <strong>de</strong>finiţie a c<strong>al</strong>ităţii se referă la tot<strong>al</strong>itatea caracteristicilor şi trăsăturilorunui bun economic sau serviciu <strong>de</strong> a satisface nevoia pentru care a fost creat sauprodus. Specificul acestei <strong>de</strong>finiţii este faptul că se fundamentează pe o caracteristică aprodusului sau serviciului respectiv în strânsă legătură cu o nevoie existentă. În acestecondiţii, c<strong>al</strong>itatea în educaţie exprimă echilibrul care se stabileşte între caracteristicileunui serviciu şi nevoile pe care acesta trebuie să le satisfacă. Ambele <strong>de</strong>finiţii sugereazăexistenţa unui control extern <strong>al</strong> c<strong>al</strong>ităţii.Apărut la sfârşitul mileniului doi, conceptul <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate tot<strong>al</strong>ă este <strong>de</strong>finit casistemul în care fiecare acţionează pentru a satisface sau pentru a <strong>de</strong>păşi nevoile(aşteptările) clienţilor 57 . Prin această <strong>de</strong>finiţie, c<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ă pune accentul atât pe ceicare i<strong>de</strong>ntifică caracteristicile dorite (clienţii) cât şi pe cei care asigură satisfacerea lor(producătorii <strong>de</strong> bunuri economice sau prestatorii <strong>de</strong> servicii). În consecinţă, elementele<strong>de</strong>finitorii <strong>al</strong>e c<strong>al</strong>ităţii tot<strong>al</strong>e în procesul educaţion<strong>al</strong> sunt :- foc<strong>al</strong>izarea atenţie pe nevoile consumatorilor (stu<strong>de</strong>nţii şi societateaîn ansamblul ei);55 Lucrarea prezentată se înscrie în activitatea <strong>de</strong> cercetare din cadrul contractului C.N.C.S.I.S.„EFICIENŢA MICRO SI MACROSISTEMICĂ ÎN ACTIVITATEA DE INVĂŢĂMĂNTSUPERIOR DIN ROMĂNIA”, cod 115/2005 (director <strong>de</strong> proiect lect. dr. Claudiu CICEA)56Rho<strong>de</strong>s Louis (1993) – „Tot<strong>al</strong> Qu<strong>al</strong>ity Network”, American Association of SchoolAdministrators, Orlando57 Cartin Thomas (1993) – „Principles and Practices of TQM”, Milwaukee, Wiscousin, ASQCQu<strong>al</strong>ity Press108


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e- implicarea activă a tuturor factorilor participanţi (profesori,stu<strong>de</strong>nţi, managementul instituţiei, societate, părinţi etc.);- perfecţionarea continuă a proceselor;- sistem <strong>de</strong> control <strong>al</strong> proceselor şi proiectelor;- asigurarea şi controlul c<strong>al</strong>ităţii;- corectarea în timp re<strong>al</strong> a eventu<strong>al</strong>elor <strong>de</strong>ficienţe;- divergenţa <strong>de</strong> opinii.Deşi majoritatea instituţiilor <strong>de</strong> învăţământ superior utilizează anumitecaracteristici <strong>al</strong>e c<strong>al</strong>ităţii tot<strong>al</strong>e în educaţie (uneori în mod involuntar), consi<strong>de</strong>răm utilăo comparaţie între trăsăturile educaţiei tradiţion<strong>al</strong>e şi cele <strong>al</strong>e educaţiei bazate pec<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ă. Această comparaţie este re<strong>al</strong>izată în tabelul următor şi sefundamentează pe mai multe nivele : nivelul percepţiei, nivelul organizaţion<strong>al</strong>, nivelulrolurilor şi nivelul programelor.Tabelul nr. 1 Comparaţia educaţie tradiţion<strong>al</strong>ă – educaţie bazată pe c<strong>al</strong>itateatot<strong>al</strong>ăNr.crt.Nivel an<strong>al</strong>izatEducaţiatradiţion<strong>al</strong>ăEducaţia bazatăpe c<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ă123PercepţiaResponsablitateacomportamentuluiResponsabilitatea stu<strong>de</strong>nţilorîn universitateRevine şcoliiRevine person<strong>al</strong>uluiuniversităţiiRevine individuluiRevine părinţilor,stu<strong>de</strong>nţilor,person<strong>al</strong>ului şcoliiMod <strong>de</strong> gândire Deductiv Intuitiv şi <strong>de</strong>ductivResponsabili pentru c<strong>al</strong>itatePerson<strong>al</strong>ul universităţiipărinţi,stu<strong>de</strong>nţi,person<strong>al</strong>ul şcoliiClientul este stu<strong>de</strong>ntul ComunitateaInovaţia esteModul diferenţiat <strong>de</strong> gândireesteŞco<strong>al</strong>a este consi<strong>de</strong>rată oafacereSuspectă şi înconsecinţă îngrădităSuspect şi înconsecinţă îngrăditÎn nici un cazAtractivă şi în consecinţăstimulatăAtractiv şi în consecinţăstimulatEvi<strong>de</strong>ntAsigurarea c<strong>al</strong>ităţii Nimic nu este sigur Controlul c<strong>al</strong>ităţii tot<strong>al</strong>eOrganizaţiaStructura organizatoricăRoluriCu multe niveleierarhice, politică şibirocraticăIntegrată şi aplatizată (cupuţine nivele ierarhice)Orizontul strategic 1 – 5 ani 5 – 10 aniPărintele Pasiv Activ (ajută profesorul)109


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiNr.crt.Nivel an<strong>al</strong>izatEducaţiatradiţion<strong>al</strong>ăEducaţia bazatăpe c<strong>al</strong>itatea tot<strong>al</strong>ăProfesorulStu<strong>de</strong>ntulManagementuluniversităţiiSocietateaPredă, controlează,face totulPrezent în şco<strong>al</strong>ăElaborează şicontrolează strategiaAsigură resurseleÎndrumă stu<strong>de</strong>nţiiÎntreabă, solicită, obţineinformaţiiElaborează şi controleazăstrategia, organizeazăactivitatea, înlătură oriceobstacoleI<strong>de</strong>ntifică necesităţile şiasigură resurselePrograme4CurriculaPerson<strong>al</strong>ulFinanţareaDeterminată <strong>de</strong>conducerea instituţieiAngajat pe criteriipolitice sau pe <strong>al</strong>teconsi<strong>de</strong>renteAlocarea fondurilor înfuncţie <strong>de</strong> reguli şiregulamenteDeterminată <strong>de</strong> necesităţileconsumatorilor (stu<strong>de</strong>nţi şisocietate)Angajat pe criterii <strong>de</strong>performanţăAlocarea fondurilor înfuncţie <strong>de</strong> necesităţileconsumatorilor (stu<strong>de</strong>nţi şisocietate)Ev<strong>al</strong>uarea c<strong>al</strong>ităţii unui proces <strong>de</strong> învăţământ se poate re<strong>al</strong>iza prin intermediulunui sistem <strong>de</strong> indicatori specifici. Cei mai semnificativi indicatori în acest sens sunturmătorii :- a) numărul <strong>de</strong> subdiviziuni <strong>al</strong>e instituţiei <strong>de</strong> învăţământ superior(facultăţi) care furnizează învăţământ <strong>de</strong> lungă durată (ILD);- b) numărul <strong>de</strong> cadre didactice ce revin la 100 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi(NPSE);- c) numărul <strong>de</strong> materi<strong>al</strong>e din bibliotecă ce revin unui stu<strong>de</strong>ntechiv<strong>al</strong>ent (NCSE);- d) pon<strong>de</strong>rea cadrelor didactice <strong>de</strong> sex feminin în tot<strong>al</strong>ul cadrelordidactice din instituţie (PCDF);- e) numărul <strong>de</strong> titluri <strong>de</strong> doctor acordate ce revin la 1000 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţiechiv<strong>al</strong>enţi (NTDSE).a) Primul indicator (ILD) cuantifică aria <strong>de</strong> extin<strong>de</strong>re a cunoştinţelor oferite<strong>de</strong> o universitate. Pe plan mondi<strong>al</strong>, se consi<strong>de</strong>ră că o instituţie <strong>de</strong> învăţământ superior <strong>de</strong>c<strong>al</strong>itate nu este una care se speci<strong>al</strong>izează pe una sau două facultăţi, ci aceea carefurnizează informaţii şi cunoştinţe <strong>de</strong> bază în mai multe domenii <strong>de</strong> activitate. Mediaeste reprezentată <strong>de</strong> 10 facultăţi (în cadrul unei instituţii <strong>de</strong> învăţământ superior),consi<strong>de</strong>rate a fi suficiente pentru a acoperi domenii distincte <strong>al</strong>e ştiinţei.Pentru Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice, v<strong>al</strong>oarea indicatorului este 10,corespunzător celor nouă facultăţi :- Facultatea <strong>de</strong> Management;- Facultatea <strong>de</strong> Contabilitate şi Informatică <strong>de</strong> Gestiune;110


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e- Facultatea <strong>de</strong> Comerţ;- Facultatea <strong>de</strong> Cibernetică, Statistică şi Informatică Economică;- Facultatea <strong>de</strong> Economie Gener<strong>al</strong>ă;- Facultatea <strong>de</strong> Economie şi Gestiune a Producţiei Agricole şiAlimentare;- Facultatea <strong>de</strong> Finanţe, Asigurări, Bănci şi Burse <strong>de</strong> V<strong>al</strong>ori;- Facultatea <strong>de</strong> Relaţii Economice Internaţion<strong>al</strong>e;- Facultatea <strong>de</strong> Marketing;- Facultatea <strong>de</strong> Studii Economice în Limbi Străine.b) Al doilea indicator (NPSE) este evi<strong>de</strong>nt un indicator <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate în cadrulinstituţiei <strong>de</strong> învăţământ superior. Conform studiilor efectuate pe plan mondi<strong>al</strong>,v<strong>al</strong>oarea medie a acestui indicator este <strong>de</strong> 5 profesori la 100 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi.Totuşi, v<strong>al</strong>oarea acestui indicator nu exprimă în mod direct c<strong>al</strong>itatea procesului <strong>de</strong>învăţământ din universitate. Sunt şi <strong>al</strong>te aspecte care trebuie luate în consi<strong>de</strong>rare,referitoare la motivaţia corpului profesor<strong>al</strong>, experienţa acestuia, vârsta etc.Pentru Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice mărimea indicatorului este :NPSEΝTCD= NSE853× 100 = × 100 = 3.8522115în care : NPSE numărul <strong>de</strong> cadre didactice ce revin la 100 <strong>de</strong>stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi;NT CD – numărul tot<strong>al</strong> <strong>de</strong> cadre didactice;NSE – numărul <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi.c) Al treilea indicator (NCSE) este reprezentat <strong>de</strong> numărul <strong>de</strong> materi<strong>al</strong>e dinbibliotecă (cărţi, reviste, broşuri etc.) ce revin unui stu<strong>de</strong>nt echiv<strong>al</strong>ent. La prima ve<strong>de</strong>re,un indicator mai important ar fi fost numărul absolut <strong>de</strong> cărţi din biblioteca universitară.Totuşi, acest indicator nu ţine seama <strong>de</strong> două aspecte :- nu face corelaţia cu utilizatorii fondului <strong>de</strong> carte din universitate(stu<strong>de</strong>nţii);- este posibil ca o instituţie <strong>de</strong> învăţământ superior, înfiinţată maitârziu, să dispună <strong>de</strong> un fond <strong>de</strong> carte mai redus <strong>de</strong>cât o <strong>al</strong>tăinstituţie cu tradiţie.Trebuie precizat că nu există o v<strong>al</strong>oare consi<strong>de</strong>rată optimă a acestui indicator.Astfel, s-a constat că învăţământul superior politehnic nu necesită multe cărţi pentru unstu<strong>de</strong>nt, spre <strong>de</strong>osebire <strong>de</strong> învăţământul superior în domeniul juridic. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte,învăţământul superior politehnic are nevoie <strong>de</strong> laboratoare şi <strong>de</strong> <strong>al</strong>te tipuri <strong>de</strong>echipamente, în timp ce prezenţa acestora în universităţile cu profil juridic este redusă.Pentru Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice v<strong>al</strong>oarea indicatorului este <strong>de</strong> 11.77materi<strong>al</strong>e 58 .58 Indicatorul a fost c<strong>al</strong>culat raportând numărul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> materi<strong>al</strong>elor din bibliotecă (260500) lanumărul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> stu<strong>de</strong>nţilor echiv<strong>al</strong>enţi (22115).111


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştid) Al patrulea indicator (PCDF) este <strong>de</strong>osebit <strong>de</strong> interesant. Speci<strong>al</strong>iştiiamericani consi<strong>de</strong>ră că elementul feminin într-o instituţie <strong>de</strong> învăţământ superior are oinfluenţă pozitivă asupra procesului <strong>de</strong> învăţământ, reprezentând un element <strong>al</strong> c<strong>al</strong>ităţii.O universitate în care condiţiile <strong>de</strong> promovare sunt eg<strong>al</strong>e pentru toate cadrele didactice,indiferent <strong>de</strong> sex, este o universitate „mai bună” 59 . Deşi nu există o v<strong>al</strong>oare consi<strong>de</strong>ratăoptimă, la nivelul ţărilor din Uniunea Europeană v<strong>al</strong>oarea acestui indicator se situeazăîntre 15% şi 55%.La nivelul Aca<strong>de</strong>miei <strong>de</strong> Studii Economice, v<strong>al</strong>oarea indicatorului esteurmătoarea :PCDF=CDΝTFCD423× 100 = × 100 = 49.58%853în care : PCDF reprezintă pon<strong>de</strong>rea cadrelor didactice <strong>de</strong> sexfeminin în tot<strong>al</strong>ul cadrelor didactice;CD F – numărul <strong>de</strong> cadre didactice <strong>de</strong> sex feminin.e) Numărul <strong>de</strong> titluri <strong>de</strong> doctor acordate ce revin la 1000 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţiechiv<strong>al</strong>enţi (NTDSE) este un indicator complex în sensul că ia în consi<strong>de</strong>rare cele douămisiuni fundament<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e unei instituţii <strong>de</strong> învăţământ superior : furnizare <strong>de</strong> cunoştinţecătre stu<strong>de</strong>nţi (prin activitatea <strong>de</strong> predare) şi către profesori (prin activitatea <strong>de</strong>cercetare). Deşi nu este stabilită o v<strong>al</strong>oare optimă în acest sens, pe plan mondi<strong>al</strong> seconsi<strong>de</strong>ră că o universitate trebuie să înregistreze o v<strong>al</strong>oare medie <strong>de</strong> 6 titluri <strong>de</strong> doctoriacordate anu<strong>al</strong> la 1000 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi. O v<strong>al</strong>oare mai mică a acestui indicatorscoate în evi<strong>de</strong>nţă <strong>de</strong>ficienţe în activitatea <strong>de</strong> cercetare a respectivei instituţii <strong>de</strong>învăţământ superior.Pentru Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice, v<strong>al</strong>oarea indicatorului este :NTDSE=NTF2002ΝSE× 1000=10022115× 1000= 4.52în care : NTDSE reprezintă numărul <strong>de</strong> titluri <strong>de</strong> doctor acordatece revin la 1000 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi;NTF 2002 – numărul <strong>de</strong> teze fin<strong>al</strong>izate în anul 2002 60 .Pe baza acestor indicatori se poate re<strong>al</strong>iza următorul tabel, care re<strong>al</strong>izează ocomparaţie între Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice Bucureşti şi două universităţi <strong>de</strong>prestigiu din Spania („Universidad Carlos III” din MADRID şi „Universidad <strong>de</strong>Barcelona”).59 Jesús M. <strong>de</strong> Miguel, Elizabeth Vaquera (1995) – “Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> lasuniversida<strong>de</strong>s”60 A fost <strong>de</strong>terminat ca o medie aritmetică, plecând <strong>de</strong> la numărul <strong>de</strong> teze fin<strong>al</strong>izate în ultimii treiani (299).112


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eTabelul nr. 2 V<strong>al</strong>orile indicatorilor <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate pentru cele patru instituţii <strong>de</strong>învăţământ superiorNr.crt.Universitatea ILD NPSE NCSE PCDF NTDSE1 ASE Bucureşti 9 3.85 11.77 49.58 4.522 Carlos III Madrid 2 6.8 18 30 2.53 Autonoma <strong>de</strong> Barcelona 11 7.8 17 37 7.34 Universidad <strong>de</strong> V<strong>al</strong>encia 15 5.5 14 35 4.3Prin intermediul celor cinci indicatori, se pot construi indici compoziţi <strong>de</strong>c<strong>al</strong>itate, astfel :- indicele compozit simplu, se c<strong>al</strong>culează ca medie aritmetică simplăa celor şase indicatori, fără a ţine cont <strong>de</strong> coeficienţi <strong>de</strong> importanţă.ILD + NPSE + NCSE + PCDF +I CS=5NTDSEîn care : I CS reprezintă indicele compozit simplu.În consecinţă, pentru cele trei universităţi indicele compozit simplu vaavea următoarele v<strong>al</strong>ori :IASECS10 + 3.85 + 11.77 + 49.58 + 4.52=5= 15.94ICarlosIIICS=2 + 6.8 + 18 + 30 + 2.55= 11.86IIAutonomaCSV<strong>al</strong>enciaCS11 + 7.8 + 17 + 37 + 7.3=515 + 5.5 + 14 + 35 + 4.3=5= 16.02= 14.76- indicele compozit educaţion<strong>al</strong>, se c<strong>al</strong>culează ca o medie aritmeticăpon<strong>de</strong>rată a celor şase indicatori, după cum urmează :3 × ILD + 3 × NPSE + 2 × NCSE + PCDF + NTDSEI CE=10113


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiAşa cum se poate observa, indicele compozit educaţion<strong>al</strong> pune accentulpe latura educativă a activităţii <strong>de</strong> învăţământ şi mai puţin pe latura <strong>de</strong>cercetare ştiinţifică. Pentru cele trei instituţii <strong>de</strong> învăţământ, indicelecompozit educaţion<strong>al</strong> va avea următoarele v<strong>al</strong>ori :IASECE=3 × 10 + 3 × 3.85 + 2 × 11.77 + 49.58 + 4.5210= 11.91ICarlosIIICE=3 × 2 + 3 × 6.8 + 2 × 18 + 30 + 2.510= 9.49IAutonomaCE=3 × 11 + 3 × 7.8 + 2 × 17 + 37 + 7.310= 13.47IV<strong>al</strong>enciaCE=3 × 15 + 3 × 5.5 + 2 × 14 + 35 + 4.310= 12.88- indicele compozit ştiinţific, se c<strong>al</strong>culează ca o medie aritmeticăpon<strong>de</strong>rată a celor şase indicatori, după cum urmează :2 × ILD + NPSE + 3 × NCSE + PCDF + 3 × NTDSEI CST=10Indicele compozit ştiinţific se axează pe latura ştiinţifică a activităţii <strong>de</strong>învăţământ. Pentru cele trei instituţii <strong>de</strong> învăţământ, indicele compozitştiinţific va avea următoarele v<strong>al</strong>ori :IASECST=2 × 10 + 3.85 + 3 × 11.77 + 49.58 + 3 × 4.5210= 12.23ICarlosIIICST=2 × 2 + 6.8 + 3 × 18 + 30 + 3 × 2.510= 10.23IAutonomaCST=2 × 11 + 7.8 + 3 × 17 + 37 + 3 × 7.310= 13.97IV<strong>al</strong>enciaCST=2 × 15 + 5.5 + 3 × 14 + 35 + 3 × 4.310= 12.54114


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e- indicele compozit gener<strong>al</strong>, se c<strong>al</strong>culează ca o medie aritmeticăpon<strong>de</strong>rată a celor şase indicatori, după cum urmează :2 × ILD + 3 × NPSE + 2 × NCSE + PCDF + 2 × NTDSEI CG=10Aşa cum se poate uşor bănui, indicele compozit gener<strong>al</strong> pune accentulatât pe procesul didactic cât şi pe cel <strong>al</strong> activităţii ştiinţifice. Pentru celetrei instituţii <strong>de</strong> învăţământ, indicele compozit gener<strong>al</strong> va aveaurmătoarele v<strong>al</strong>ori :IASECG=2 × 10 + 3 × 3.85 + 2 × 11.77 + 49.58 + 2 × 4.5210= 11.37ICarlosIIICG=2 × 2 + 3 × 6.8 + 2 × 18 + 30 + 2 × 2.510= 9.54IAutonomaCG=2 × 11 + 3 × 7.8 + 2 × 17 + 37 + 2 × 7.310= 13.1IV<strong>al</strong>enciaCG=2 × 15 + 3 × 5.5 + 2 × 14 + 35 + 2 × 4.310= 11.81Pe baza indicilor c<strong>al</strong>culaţi se poate re<strong>al</strong>iza o an<strong>al</strong>iză comparativă între cele treiinstituţii <strong>de</strong> învăţământ superior, cu ajutorul următorului tabel:Tabelul nr. 3 Ierarhizarea universităţilor, pe baza indicilor <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itateNr.crt.UniversitateIndicecompozitsimpluIndice compoziteducaţion<strong>al</strong>IndicecompozitştiinţificIndicecompozitgener<strong>al</strong>V<strong>al</strong>. Loc V<strong>al</strong>. Loc V<strong>al</strong>. Loc V<strong>al</strong>. Loc1 ASE Bucureşti 15.94 2 11.91 3 12.23 3 11.37 32Carlos III <strong>de</strong>Madrid11.86 4 9.49 4 10.23 4 9.54 43Autonoma<strong>de</strong>16.02 1 13.47 1 13.97 1 13.1 1Barcelona4Universidad<strong>de</strong>V<strong>al</strong>encia14.76 3 12.88 2 12.54 2 11.81 2115


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiAn<strong>al</strong>izând datele din tabelul anterior, reprezentând v<strong>al</strong>orile c<strong>al</strong>culate pentruindicii compoziţi <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate, observăm că Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice Bucureştiocupă locul <strong>al</strong> treilea între cele patru instituţii <strong>de</strong> învăţământ superior (cu toate căindicele compozit simplu, plasează universitatea din România pe locul <strong>al</strong> doilea). Loculmo<strong>de</strong>st ocupat <strong>de</strong> către Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice între cele patru universităţipoate fi explicat pe baza celor doi indicatori <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate NPSE (numărul <strong>de</strong> cadredidactice ce revin la 100 <strong>de</strong> stu<strong>de</strong>nţi echiv<strong>al</strong>enţi) şi NCSE (numărul <strong>de</strong> materi<strong>al</strong>e dinbibliotecă ce revin unui stu<strong>de</strong>nt echiv<strong>al</strong>ent) care situează universitatea din românia peultimul loc. În acelaşi timp nu trebuie omis faptul că cele două instituţii <strong>de</strong> învăţământsuperior din Spania care <strong>de</strong>vansează în clasament Aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice dinBucureşti sunt recunoscute pentru c<strong>al</strong>itatea procesului educaţion<strong>al</strong>e atât la niveleuropean cât şi la nivel mondi<strong>al</strong>.BIBLIOGRAFIE :1.Becker G.S., The Endogenous Determination of Time Preference, QuarterlyMulligan G.B. Journ<strong>al</strong> of Economics, 19972. Imbernon F. La formacion <strong>de</strong>l profesorado, Laia, Barcelona, 19893. Keeton M.Effectiveness and Efficiency in Higher Education for Adults: AGui<strong>de</strong> for Fostering Learning, Kend<strong>al</strong>l / Hunt PublishingCompany, 20024.Levin H., Cost-Effectiveness An<strong>al</strong>ysis : Methods and Applications, SageMcEwan P. Publications, 20005.The Effects of S<strong>al</strong>aries and Opportunity Cost son Length in StayMurmane R.J.,in Teaching : Evi<strong>de</strong>nce from North Carolina, Journ<strong>al</strong> of Humanşi Olsen R.J.Resources 25, 19896.TenfrinkTerryEv<strong>al</strong>uation, a Practic<strong>al</strong> Gui<strong>de</strong> for Teacher, Mc.Graw-Hill BookCompany, 1974116


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eSUVERANITATEA CONSUMATORULUI – CRITERIU AL BUNĂSTĂRII ÎN REFORMULAREAMISESIANĂ A TEORIEI MONOPOLULUI ŞI LIMITELE ACESTUIAAsist. univ. drd. Costea Elena-DianaUniversitatea din BucureştiFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe PoliticeAbstract: Articolul urmăreşte să evi<strong>de</strong>nţieze inconsistenţele interne <strong>al</strong>ecriteriilor implicite <strong>de</strong> bunăstare pe baza cărora teoria neoclasică amonopolului <strong>de</strong>rivă suboptim<strong>al</strong>itatea acestuia în raport cu o teorie(problematică la rândul său) a concurenţei perfecte. În abordarea austriacăa lui Ludwig von Mises, standardul concurenţei perfecte este înlocuit cufuncţionarea re<strong>al</strong>ă a pieţei. Criteriile pur economice pe care le propune elnu sunt însă suficiente pentru a putea diferenţia într-un mod operaţion<strong>al</strong>preţul <strong>de</strong> monopol <strong>de</strong> celel<strong>al</strong>te preţuri <strong>al</strong>e pieţei. Criteriul <strong>de</strong> bunăstare <strong>al</strong>„suveranităţii consumatorului” – relevat prin obţinerea celor mai ridicatevenituri/profituri date fiind condiţiile pieţei – nu reuşeşte să probeze tezaneoclasică şi cea misesiană a „eşecului” monopolului pe o piaţă liberă, i.e.neobstrucţionată <strong>de</strong> intervenţia statului.Key words: teoria austriacă a monopolului, criterii <strong>al</strong>e bunăstării, suveranitateaconsumatorului, c<strong>al</strong>culul economicConform teoriei neoclasice a monopolului, producătorul/vânzătorul unic <strong>al</strong> unuianumit bun – care beneficiază <strong>de</strong> controlul exclusiv asupra unui factor <strong>de</strong> producţienecesar – se angajează în restricţionarea producţiei/cantităţii oferite pe piaţă, cu scopul<strong>de</strong> a obţine – în condiţiile în care va întâlni o cerere inelastică pe piaţă –venituri/profituri sporite, prin comparaţie cu veniturile <strong>al</strong>tminteri re<strong>al</strong>izate. Înreformularea lui Ludwig von Mises – cel mai proeminent reprezentant <strong>al</strong> Şcoliiaustriece <strong>de</strong> drept şi economie – se adaugă o a treia condiţie pentru atingerea unui preţ<strong>de</strong> monopol. Este vorba <strong>de</strong>spre abilitatea antreprenori<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> anticipare a preţului <strong>de</strong>monopol. Pe baze pur economice, Mises încearcă, asemenea economiştilor neoclasici,să <strong>de</strong>monstreze faptul că producătorul unic (monopolistul) are, prin politica sa <strong>de</strong>restrângere a producţiei, un efect negativ <strong>de</strong>monstrabil asupra consumatorilor.Abordarea misesiană a făcut obiectul unei critici percutante din partea lui MurrayRothbard, care <strong>de</strong>monstrează absenţa unor criterii operaţion<strong>al</strong>e, pe baza cărora să sepoată diferenţia teoretic măcar, dacă nu faptic, preţul <strong>de</strong> monopol <strong>de</strong> preţul celorl<strong>al</strong>tebunuri pe piaţă. Restrângerea comparativă a producţiei pentru atingerea celui mai marevenit/profit posibil, date fiind condiţiile pieţei, elasticitatea anticipată a cererii dincolo<strong>de</strong> preţul urmărit <strong>de</strong> monopolist caracterizează fiecare producător pe piaţă.„Suveranitatea consumatorului” nu este încălcată – în sensul că, producând,monopolistul este ghidat în c<strong>al</strong>culele s<strong>al</strong>e economice <strong>de</strong> rentabilitate <strong>de</strong> propriaanticipare privind dorinţele cele mai urgente <strong>al</strong>e consumatorilor.Un <strong>al</strong>t aspect explicit <strong>al</strong> teoriei neoclasice a monopolului, prezent implicit şi laMises, este recurgerea la agregarea utilităţii, ce implică re<strong>al</strong>izarea unor comparaţiiinterperson<strong>al</strong>e <strong>de</strong> utilitate. Se compară, în urma agregării, utilitatea pierdută <strong>de</strong> cătreunii indivizi (consumatori) cu utilitatea câştigată <strong>de</strong> <strong>al</strong>te persoane (producătorul117


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştimonopolist şi, <strong>de</strong>sigur, consumatori ai bunurilor fabricate cu ajutorul factorilor <strong>de</strong>producţie complementari, „eliberaţi” din sectorul monopolizat ca urmare arestricţionării producţiei). Acest criteriu <strong>de</strong> bunăstare este inacceptabil pentru uneconomist austriac, dat fiind caracterul subiectiv <strong>al</strong> utilităţii, în accepţiunea sa ordin<strong>al</strong>ă,<strong>de</strong> poziţie pe scara <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori person<strong>al</strong>ă. Cu atât mai mult, această utilitate nu faceobiectul unui proces <strong>de</strong> măsurare, prin utilizarea banilor ca unitate <strong>de</strong> măsură.„Suveranitatea consumatorului” şi c<strong>al</strong>culul economicCu toate că, iniţi<strong>al</strong>, conceptul <strong>de</strong> „suveranitate a consumatorului” păstreazăunele trăsături din teoria politică, Ludwig von Mises îi dă o accepţiune nouă, stricteconomică, ce relevă doar legătura logică necesară între producţie şi consum, în <strong>de</strong>plinacord cu „armonia intereselor” relevată <strong>de</strong> Fre<strong>de</strong>ric Bastiat. „Controlul” pe care îlexercită consumatorii asupra producţiei se manifestă – prin intermediul c<strong>al</strong>cululuieconomic – în două momente: momentul ex ante <strong>al</strong> c<strong>al</strong>culului economic prospectiv, încare capit<strong>al</strong>iştii-antreprenori <strong>de</strong>cid să liciteze pentru factorii <strong>de</strong> producţie şi să-iinvestească într-un anumit proces <strong>de</strong> producţie, şi nu în <strong>al</strong>tul, ca urmare a rentabilităţiimai ridicate pe care o anticipează, toate anticipările referindu-se la condiţiile concrete<strong>al</strong>e cererii consumatorilor (caracteristicile bunului, cantitate, preţ, etc.). Sursa acestui„control” exercitat <strong>de</strong> consumator porneşte <strong>de</strong> la existenţa v<strong>al</strong>orii <strong>de</strong> schimb a unui bun,adică posibilitatea ca un obiect să capete v<strong>al</strong>oare subiectivă, să <strong>de</strong>vină bun economic,nu datorită utilizărilor pe care le-ar putea avea în consumul şi/sau producţia proprie, cidatorită anticipării unei atari folosinţe <strong>de</strong> către terţi. Apoi, ex post, când – prin <strong>al</strong>egereasa – consumatorul v<strong>al</strong>i<strong>de</strong>ază sau nu producţia, aducând profituri sau, dimpotrivă,pier<strong>de</strong>ri producătorului.Israel Kirzner consi<strong>de</strong>ră că doctrina suveranităţii consumatorului, aşa cumapare la Mises, reflectă pe <strong>de</strong>plin viziunea economică mengeriană. Astfel, „Menger afost ... cel care (încă din 1871) a subliniat că v<strong>al</strong>orizarea producţiei <strong>de</strong> către consumatortin<strong>de</strong> să se oglin<strong>de</strong>ască în preţurile <strong>de</strong> piaţă <strong>al</strong>e factorilor <strong>de</strong> producţie relevanţi –<strong>de</strong>numiţi <strong>de</strong> către Menger `bunuri <strong>de</strong> ordin superior` – i<strong>de</strong>e care l-a transformat peMenger într-un <strong>de</strong>schizător <strong>de</strong> drumuri în <strong>de</strong>zvoltarea teoriei neoclasice a productivităţiimargin<strong>al</strong>e” 61 .Singura excepţie <strong>de</strong> la regula gener<strong>al</strong>ă a subordonării – voluntare – aproprietarilor <strong>de</strong> factori <strong>de</strong> producţie, a antreprenorilor faţă <strong>de</strong> cele mai urgente dorinţe<strong>al</strong>e consumatorilor ar fi, în teoria misesiană – după cum aprecia Israel Kirzner –monopolul 62 , afirmaţie căreia îi vom <strong>de</strong>monstra f<strong>al</strong>sitatea în cele ce urmează.De remarcat faptul că înţelesul politic <strong>al</strong> „suveranităţii consumatorilor”pătrun<strong>de</strong> în an<strong>al</strong>iza economică a economiştilor a<strong>de</strong>pţi ai pieţei libere în caracterizareaprocesului <strong>de</strong> <strong>al</strong>egere liberă ca fiind o „<strong>de</strong>mocraţie a pieţei” 63 , în care fiecare61 Israel Kirzner, „Mises and his un<strong>de</strong>rstanding of the capit<strong>al</strong>ist system”, în Cato Journ<strong>al</strong>, vol.19, nr. 2, (toamna 1999), p. 220.62 Pentru o critică a acestei opinii, vezi cap. II <strong>al</strong> prezentei lucrări.63 Vezi Ludwig von Mises, Birocraţia: „Astfel, sistemul capit<strong>al</strong>ist <strong>de</strong> producţie este o <strong>de</strong>mocraţieeconomică în care fiecare bănuţ dă dreptul la vot. Consumatorii formează poporul suveran.Capit<strong>al</strong>iştii, întreprinzătorii şi fermierii se află sub ordinele acestui popor. Dacă ei nu ascultă,dacă nu reuşesc să producă cu cel mai mic cost posibil ceea ce cer consumatorii, îşi pierdslujbele. Sarcina lor este să servească consumatorul. Profitul şi pier<strong>de</strong>rea sunt instrumente cuajutorul cărora consumatorii ţin din scurt toate activităţile economice.” Cap. I,www.misesromania.org.118


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>econsumator <strong>al</strong>ege asemenea votantului la urnă. El se bucură, în plus faţă <strong>de</strong> <strong>al</strong>egător, <strong>de</strong>avantajul unei „proces elector<strong>al</strong>” zilnic, precum şi <strong>de</strong> posibilitatea <strong>de</strong> a culege doarefectele benefice; aceasta <strong>de</strong>oarece <strong>al</strong>egătorul este constrâns să suporte efectelene<strong>de</strong>zirabile <strong>al</strong>e unui guvern/parlament pe care el nu le-a votat. Din păcate, adoptareaacestei expresii „<strong>de</strong>mocraţia pieţei” riscă să crediteze mecanismul politic <strong>de</strong> selecţie afuncţionarilor aparatului <strong>de</strong> stat – agresiv, din moment ce individului îi lipseşte opţiunea„auto-<strong>de</strong>terminării”, cum o numeşte L. von Mises 64 , adică a secesiunii la nivelindividu<strong>al</strong> 65 . Nimic mai diferit <strong>de</strong> mecanismul pieţei: pe piaţă, între cumpărător şivânzător se stabileşte o legătură contractu<strong>al</strong>ă, în cadrul căreia orice încălcare adrepturilor <strong>de</strong> proprietate <strong>al</strong>e unuia dintre cei doi – cel puţin pe piaţa liberă – ar conducela necesitatea restituţiei acordate victimei. Pe când, în <strong>de</strong>mocraţie, între <strong>al</strong>egător şi <strong>al</strong>eşinu se stabileşte o relaţie <strong>de</strong> tip contractu<strong>al</strong>, aceştia din urmă nu acţionează careprezentanţi ai primilor (din moment ce nu pot fi în<strong>de</strong>părtaţi la prima abatere), dupăcum cu multă convingere susţine Lysan<strong>de</strong>r Spooner.George Reisman <strong>de</strong>tectează şi o componentă colectivistă în interpretarea pecare cel puţin viziunea economică mainstream o acordă „suveranităţiiconsumatorilor” 66 . Problema apare în momentul în care se „uită” suveranitateaproducătorului – dreptul său <strong>de</strong> <strong>de</strong>cizie cu privire la bunurile proprii. Când aspectulperson<strong>al</strong>ist <strong>al</strong> proprietăţii este trecut cu ve<strong>de</strong>rea, iar argumentele economice încep săţină locul în mod nejustificat celor etice, apare i<strong>de</strong>ea eronată cum că „societateaconsumatorilor” ar <strong>de</strong>ţine a<strong>de</strong>văratul drept <strong>de</strong> proprietate asupra resurselor economice,producătorii nefiind <strong>de</strong>cât nişte administratori ai acestora, ţinuţi să producă acele bunuripe care le doresc consumatorii sau nişte voci profesioniste reprezentante <strong>al</strong>e acestora 67 .Opţiunea consumatorilor s-ar exprima prin computarea unor v<strong>al</strong>ori la nivel soci<strong>al</strong>:costul margin<strong>al</strong> şi preţul <strong>de</strong>vin astfel expresii soci<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e preferinţelor „societăţii”.Criteriul „suveranităţii consumatorului” nu poate substitui principiul nonconflictului,care stabileşte proprietatea legitimă a consumatorului, cu care el va <strong>al</strong>egepe piaţă. Ne putem imagina o situaţie în care statul impune taxe asupra proprietăţii, fărăa interfera prin reglementări suplimentare – <strong>de</strong> genul controlului preţurilor sau adirecţionării arbitrare a producţiei – astfel încât, la prima ve<strong>de</strong>re, „suveranitateaconsumatorului” este în<strong>de</strong>plinită. Principiul „suveranităţii consumatorului” se reduce laa recunoaşte v<strong>al</strong>oarea intrinsecă a <strong>al</strong>egerii umane 68 . La limită, existenţa statului – chiarminim<strong>al</strong> – este incompatibilă cu un principiu <strong>al</strong> „suveranităţii consumatorului” aplicatconsecvent, întrucât statul în mod necesar disturbă <strong>al</strong>ocarea resurselor în economie, prinînsuşirea – ilegitimă – a unora dintre resursele existente în economie.Care este legătura dintre „suveranitatea consumatorului” şi c<strong>al</strong>culul economic?64 Vezi Ludwig von Mises, Liber<strong>al</strong>ismus, p. 97: „Dreptul la auto-<strong>de</strong>terminare <strong>de</strong> care vorbim aici[în cadrul ordinii proprietăţii private] nu aparţine naţiunilor, ci este dreptul la auto-<strong>de</strong>terminare <strong>al</strong>locuitorilor unor teritorii în<strong>de</strong>ajuns <strong>de</strong> întinse pentru a forma o unitate administrativăin<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntă. Dacă ar fi cumva posibilă acordarea acestui drept la auto-<strong>de</strong>terminare fiecăreipersoane în parte, acest lucru ar trebui să se înfăptuiască.”65Vezi Hans-Hermann Hoppe, „The Economic and Politic<strong>al</strong> Ration<strong>al</strong>e for EuropeanSecessionism” în Secession, State & Liberty, p. 191-223, David Gordon, ed., TransactionPublishers, New Brunswick, New Jersey, 1998.66 Vezi George Reisman, Capit<strong>al</strong>ism, p. 425.67 George Reisman, Capit<strong>al</strong>ism, p. 425.68 Vezi Hil<strong>de</strong>brand, George H., „Consumer Sovereignty in Mo<strong>de</strong>rn Times”, în The AmericanEconomic Review, vol. 41, 2 (mai, 1951), p. 19-33, p. 19.119


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiSă explicăm: factorii <strong>de</strong> producţie sunt utilizaţi în acele combinaţii şi sectoareîn care contribuţia lor la obţinerea veniturilor este mai ridicată, adică acolo un<strong>de</strong>produsul lor v<strong>al</strong>oric margin<strong>al</strong> actu<strong>al</strong>izat este cel mai mare 69 . De asemenea, selectareaproceselor productive se face conform aceluiaşi criteriu <strong>al</strong> obţinerii unor venituri câtmai ridicate, ceteris paribus 70 , ceea ce, se susţine, permite implicit selectarea proceselorproductive ce vor răspun<strong>de</strong> celor mai urgente preferinţe <strong>al</strong>e consumatorilor 71 . Acest tip<strong>de</strong> <strong>al</strong>ocare a resurselor pe baza c<strong>al</strong>culului economic ce caracterizează piaţa este apreciatca un factor esenţi<strong>al</strong> în susţinerea şi modificarea raţion<strong>al</strong>ă a structurii productive. Nuavem, prin urmare, nici un motiv pentru a abdica <strong>de</strong> la aplicarea acestui principiu înmomentul în care o resursă monopolizată este în discuţie. Urmărirea consecventă aacestui principiu ne conduce la i<strong>de</strong>ea că, din contră, restrângerea relativă a producţieibunului în cauză a permis o şi mai eficientă <strong>al</strong>ocare a factorilor rari <strong>de</strong> producţie 72 .Armen Alchian 73 , <strong>de</strong> pildă, utilizează acest criteriu monetar <strong>al</strong> urmăririi profitului caindiciu <strong>al</strong> integrării norm<strong>al</strong>e a monopolului – în accepţiunea <strong>de</strong> unic vânzător – pe piaţă.El remarcă faptul că, asemenea unei firme ce activează într-un cadru îngustconcurenţi<strong>al</strong>, şi monopolistul urmăreşte maximizarea în termeni monetari – sau, mailarg, în termeni <strong>de</strong> utilitate – a profitului/avuţiei s<strong>al</strong>e 74 .69 Vezi formarea preţurilor factorilor <strong>de</strong> producţie în Murray Rothbard, Man, Economy, andState, Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala., 1993, cap.7.70 Vezi, <strong>de</strong> exemplu, Ludwig von Mises, Human Action. Scholar’s Edition, Ludwig von MisesInstitute, Auburn, Ala., 1998, p. 337. Am putea spune că acest tip <strong>de</strong> <strong>al</strong>ocare a factorilor <strong>de</strong>producţie este unul „natur<strong>al</strong>”, în conformitate cu intenţia indivizilor <strong>de</strong> a obţine, ceteris paribus,cele mai mari foloase posibile <strong>de</strong> pe urma mijloacelor pe care le utilizează. Interpretarea acesteimod<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> investire a factorilor <strong>de</strong> producţie pendulează între „există” şi „este preferabil”,între <strong>de</strong>scrierea a ceea ce este şi un i<strong>de</strong><strong>al</strong> <strong>de</strong> bunăstare. În timp ce prima este fără problemeacceptată, în contextul mai larg <strong>al</strong> libertăţii <strong>de</strong> acţiune, cea <strong>de</strong>-a doua se dove<strong>de</strong>şte a fi mai puţincategorică: face apel la ju<strong>de</strong>căţi <strong>de</strong> ordin istoric şi la ipoteze mai puţin constrângătoare. Putemasemăna această discuţie cu cea <strong>de</strong>spre „suveranitatea consumatorului”, un<strong>de</strong> se disting aceleaşidouă viziuni diferite <strong>de</strong> abordare. Pentru o critică a „suveranităţii consumatorului”, vezi MurrayRothbard, Man, Economy, and State, Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala., 1993, p. 560-564.71 Mises afirmă, <strong>de</strong> pildă: „Capit<strong>al</strong>ul oricărui antreprenor este limitat; el îl utilizează pentru aceleproiecte care, anticipează el, vor răspun<strong>de</strong> celor mai imperative cereri <strong>al</strong>e publicului, aducîndprofiturile cele mai ridicate.” în „Profituri şi pier<strong>de</strong>ri. Natura economică a profiturilor şi apier<strong>de</strong>rilor”, Polis, vol. 4, nr. 3, 1997, p. 113, traducere după „Profit and Loss”, Planning forFreedom, ed. a patra, Libertarian Press, South Holland, Il., 1980.72 Apreciind că, prin restricţionarea producţiei, noua structură a producţiei „este mai dreaptă, <strong>de</strong>vreme ce noua <strong>al</strong>ocare a factorilor <strong>de</strong> producţie va fi mai profitabilă şi, prin urmare, maiproductivă v<strong>al</strong>oric, pentru consumatori. Într-o accepţiune v<strong>al</strong>orică, aşadar, producţia tot<strong>al</strong>ă esteexpandată, nu micşorată”. [sublinierea autorului] Rothbard (în Man, Economy, and State, p.568) <strong>de</strong>rivă, astfel, impermisibil dintr-un argument economic un argument etic.73 Vezi Armen Alchian, „Competition, Monopoly, and the Pursuit of Money”, în EconomicForces at Work, Liberty Press, Indianapolis, 1977, p. 151–176. De asemenea, Don<strong>al</strong>dBoudreaux şi Rand<strong>al</strong>l Holcombe, „The Coasian and Knightian Theories of the Firm”, înManageri<strong>al</strong> and Decision Economics, vol. 10, iunie 1989, p. 147: „Resursele sunt <strong>al</strong>ocate inmod eficient în mo<strong>de</strong>lul competitiv întrucât antreprenorii, motivaţi <strong>de</strong> profiturile economice, leaudirecţionat către utilizările cele mai în<strong>al</strong>t v<strong>al</strong>orizate.”74 Şi Pasc<strong>al</strong> S<strong>al</strong>in recunoaşte faptul că asumpţia <strong>de</strong> urmărire a venitului/profitului maxim(monetar) <strong>de</strong> către producător, respectiv <strong>de</strong> către angajaţii acestuia este, în re<strong>al</strong>itate, amendată <strong>de</strong>scopuri non-monetare (prestigiu, influenţă, curiozitate) – care intră în an<strong>al</strong>iza noastră în acel120


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>ePrin restricţionarea producţiei, monopolistul a <strong>al</strong>ocat factorii în modul cel maiprofitabil cu putinţă, ceteris paribus. Factorii complementari <strong>de</strong> producţie ce ar fi fostutilizaţi în ve<strong>de</strong>rea creşterii producţiei bunului monopolizat sunt <strong>al</strong>ocaţi <strong>al</strong>tor activităţi,mai rentabile. Deducem că, dacă monopolistul ar fi putut obţine venituri mai ridicatedin producţia bunului monopolizat, ar fi făcut <strong>de</strong>ja acest lucru 75 . Monopolistul nu îşipermite să cumpere factorii complementari <strong>de</strong> producţie, date fiind resursele <strong>de</strong> caredispune şi propria sa anticipare. Aceasta înseamnă că <strong>al</strong>ţi antreprenori care anticipeazăo contribuţie v<strong>al</strong>orică mai mare a factorilor <strong>de</strong> producţie respectivi în procesele lor <strong>de</strong>producţie vor licita mai mult pentru aceştia şi îi vor obţine 76 . Am <strong>de</strong>scris aici nimic maimult <strong>de</strong>cât mod<strong>al</strong>itatea prin care se formează preţurile factorilor <strong>de</strong> producţie pe piaţă şisunt <strong>al</strong>ocaţi. Nu este în nici un caz echiv<strong>al</strong>at acest proces cu un „eşec <strong>al</strong> pieţei”.Limitele criteriului monetar <strong>al</strong> bunăstăriiDacă, până în acest moment, am acceptat criteriul veniturilor monetare camijloc <strong>de</strong> diferenţiere între liniile productive ce satisfac mai bine consumatorii, estemomentul să punem sub semnul întrebării însuşi acest criteriu <strong>al</strong> bunăstării. I<strong>de</strong>ea căveniturile mai mari obţinute într-un sector dove<strong>de</strong>sc o mai bună satisfacere a dorinţelorconsumatorilor ridică probleme. Această afirmaţie nu este a<strong>de</strong>vărată nici măcar lanivelul individului, cu atât mai puţin la nivel <strong>de</strong> societate, un<strong>de</strong> agregarea presupunedificultăţi insurmontabile. Vom pleca <strong>de</strong> la nivelul consumatorului individu<strong>al</strong>, pentru aajunge apoi la propoziţii cu privire la pieţele diverselor bunuri.Să începem prin a susţine că preţul – cantitatea <strong>de</strong> bani ce se ce<strong>de</strong>ază în ve<strong>de</strong>reaachiziţionării unui bun – nu măsoară v<strong>al</strong>oarea bunului cumpărat. Aceasta esteechiv<strong>al</strong>ent cu a spune, în tot<strong>al</strong> acord cu Mises, că banii nu în<strong>de</strong>plinesc funcţia <strong>de</strong> et<strong>al</strong>on<strong>al</strong> v<strong>al</strong>orii, în pofida a ceea ce se afirmă în mod curent în literatura economicădominantă. După cum afirma Mises:„Fundamentul teoriei economice mo<strong>de</strong>rne este recunoaşterea faptuluică tocmai disparitatea dintre v<strong>al</strong>orile atribuite obiectelor tranzacţionateeste cea care <strong>de</strong>termină tranzacţionarea lor. Oamenii vând şi cumpărănumai pentru că apreciază lucrurile la care renunţă mai puţin <strong>de</strong>cât celepe care le primesc. Astfel, noţiunea <strong>de</strong> măsurare a v<strong>al</strong>orii este sterilă.Un act <strong>de</strong> schimb nu este nici precedat, nici acompaniat <strong>de</strong> vreunproces care să se poată numi <strong>de</strong> măsurare a v<strong>al</strong>orii. Un individ poateatribui aceeaşi v<strong>al</strong>oare la două lucruri; însă în cazul acesta nu se vaproduce nici un schimb. Dar dacă există o diversitate în procesulev<strong>al</strong>uării, tot ce se poate spune <strong>de</strong>spre ea este că un anumit a esteev<strong>al</strong>uat mai presus, adică este preferat unui anumit b. V<strong>al</strong>orile şiev<strong>al</strong>uările sunt cantităţi intensive, şi nu extensive. Ele nu suntceteris paribus –, cu care poate chiar intra în conflict. Vezi S<strong>al</strong>in, „The Firm in a Free Society”,în Journ<strong>al</strong> of Libertarian Studies, p. 12.75 Este poate necesar să accentuăm i<strong>de</strong>ea că întreaga discuţie are loc în planul ex ante <strong>al</strong> acţiunii.Posibilitatea ca ex post monopolistul să <strong>de</strong>scopere o utilizare a resurselor s<strong>al</strong>e ce ar fi fost maiprofitabilă nu modifică argumentul.76 Vezi, <strong>de</strong> exemplu, <strong>de</strong>scrierea procesului re<strong>al</strong>ist (fără întrebuinţarea conceptului <strong>de</strong> echilibru)<strong>de</strong> formare a s<strong>al</strong>ariilor în Ludwig von Mises, Human Action. Scholar’s Edition, Ludwig vonMises Institute, Auburn, Ala., 1998, p. 591.121


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştisusceptibile <strong>de</strong> a fi sesizate ment<strong>al</strong> prin aplicarea <strong>de</strong> numerecardin<strong>al</strong>e” 77 .Tot ceea ce se poate <strong>de</strong>duce din schimbul voluntar este conceptul <strong>de</strong> ineg<strong>al</strong>itatea preferinţelor indivizilor: bunul cedat este întot<strong>de</strong>auna, cel puţin ex ante, situat pe opoziţie inferioară celui cumpărat pe scara <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori a individului implicat în schimb 78 .De pildă, cumpărarea unui bun cu 1 milion <strong>de</strong> lei reflectă tocmai faptul că acesta estepreferat oricărei utilizări <strong>al</strong>ternative a sumei <strong>de</strong> bani. Suma <strong>de</strong> 1 milion nu măsoarăsatisfacţia anticipată ataşată consumării bunului în cauză. După cum accentueazăeconomiştii Şcolii Austriece, preţurile nu reprezintă <strong>al</strong>tceva <strong>de</strong>cât rate <strong>de</strong> schimb întrebunurile schimbate, cantitatea din bunul cedat – într-o economie monetară, banii –pentru achiziţionarea unei anumite cantităţi din bunul cerut.Mai există încă un argument, în plus faţă <strong>de</strong> cel <strong>al</strong> ineg<strong>al</strong>ităţii v<strong>al</strong>orii, careple<strong>de</strong>ază împotriva i<strong>de</strong>ii <strong>de</strong> măsurare prin bani a utilităţii (v<strong>al</strong>orii subiective): nu existăîn nici un caz un proces anterior acţiunii prin care indivizii „imprimă” o „v<strong>al</strong>oare”poziţiilor pe care se găsesc pe scara <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori bunurile <strong>de</strong>ţinute şi cele dorite, sau celpuţin nu acesta este aspectul <strong>de</strong> care economia să fie interesată sau care să aibă vreoimportanţă pentru teoria v<strong>al</strong>orii şi legile economice 79 . Moneda reprezintă un buneconomic; prezenţa sa într-un schimb într-o anumită cantitate nu „măsoară” nimic şinici nu ar putea să facă acest lucru, din moment ce poziţia pe care se află pe scara <strong>de</strong>v<strong>al</strong>ori a individului este în mod necesar diferită <strong>de</strong> poziţia pe care se găseşte bunuldorit. Nu avem nici măcar garanţia că cele două poziţii sunt succesive.Preţurile „prezente” se formează în diferite momente <strong>al</strong>e trecutului imediat.Scările <strong>de</strong> preferinţe <strong>al</strong>e indivizilor se pot modifica <strong>de</strong> la un moment la <strong>al</strong>tul. Aceastăposibilitate, precum şi procesul <strong>de</strong> formare a preţurilor pe piaţă ne împiedică să77 Ludwig von Mises, Human Action, Scholar’s Edition. Auburn, Ala: Ludwig von MisesInstitute, 1998, p. 205. Privitor la echilibrul consumatorului, austriecii sunt în tot<strong>al</strong> <strong>de</strong>zacord cuformula neoclasică: UM 1 /P 1 = UM 2 /P 2 , un<strong>de</strong> UM este utilitatea margin<strong>al</strong>ă a bunului, iar P estepreţul corespunzător. În primul rând, economiştii <strong>de</strong> orientare austriacă punctează irelevanţaconceptului <strong>de</strong> indiferenţă în explicarea acţiunii umane (am putea spune că indiferenţa, chiardacă ar exista în c<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> concept praxeologic, nu ar putea fi <strong>de</strong>monstrată în acţiune, nu ar fioperaţion<strong>al</strong>ă). Astfel, fiecare <strong>al</strong>egere <strong>de</strong>monstrează o ineg<strong>al</strong>itate fundament<strong>al</strong>ă între rangurile pescările <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori <strong>al</strong>e celor două bunuri schimbate. Formula <strong>de</strong> mai sus neglijează <strong>de</strong> asemeneacaracterul pur ordin<strong>al</strong> <strong>al</strong> preferinţelor, caz în care împărţirea unor poziţii prin numere cardin<strong>al</strong>eeste pur şi simplu lipsită <strong>de</strong> sens. Pentru o critică mai largă a interpretării neoclasice vezi JörgGuido Hülsmann, „Economic Science and Neoclassicism”, în The Quarterly Journ<strong>al</strong> of AustrianEconomics, 1999, 2(4), p. 3-20 şi W<strong>al</strong>ter Block, „Austrian Theorizing: Rec<strong>al</strong>ling theFoundations”, The Quarterly Journ<strong>al</strong> of Austrian Economics, 1999, 2(4), p. 21-39. Tot GuidoHülsmann, în „A Re<strong>al</strong>ist Approach to Equilibrium An<strong>al</strong>ysis”, p. 9: „Cu toate că noţiunea <strong>de</strong>indiferenţă ocupă un loc important în an<strong>al</strong>iza mainstream contemporană a v<strong>al</strong>orii şi <strong>al</strong>egerii, eanu este un substitut pentru <strong>al</strong>egere. Princip<strong>al</strong>ul obiectiv urmărit prin accentuarea indiferenţei esteacela <strong>de</strong> a oferi un suport pentru un tratament cantitativ <strong>al</strong> v<strong>al</strong>orii”. Elementul distinctiv este căaustriecii accentuează faptul că, acţionând, individul preferă un curs <strong>al</strong> acţiunii şi renunţă la toatecelel<strong>al</strong>te <strong>al</strong>ternative, în vreme ce teoria economică prev<strong>al</strong>entă <strong>de</strong>semnează prin indiferenţă unfenomen psihologic.78 Vezi, <strong>de</strong> exemplu, Murray Rothbard, What Has Government Done To Our Money?, Auburn,Ala.: Ludwig von Mises Institute, 1990, traducere în limba română <strong>de</strong> Marius Spiridon, Ce le-afăcut Statul banilor noştri?, www.misesromania.org.79 Lawrence H. White, „Is There an Economics of Interperson<strong>al</strong> Comparisons?” în Advances inAustrian Economics, Peter J. Boettke, Mario J. Rizzo, ed., 1995, II(A) susţine aceeaşi i<strong>de</strong>e, <strong>de</strong><strong>al</strong>tfel parte integrantă a teoriei austriece a v<strong>al</strong>orii.122


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>e<strong>de</strong>ducem din faptul că pentru un bun am cheltuit 1 milion <strong>de</strong> lei, iar pe un <strong>al</strong>tul 700.000<strong>de</strong> lei concluzia că primul bun este mai apreciat <strong>de</strong>cât cel <strong>de</strong>-<strong>al</strong> doilea. Aşadar, nicimăcar la nivelul individului o sumă mai mare <strong>de</strong> bani cedată pentru cumpărarea unuibun nu indică poziţia superioară atribuită acestui bun comparativ cu un <strong>al</strong>t bun pentrucare s-a cheltuit o sumă mai scăzută <strong>de</strong> bani. Acest lucru se explică foarte simplu: săpresupunem că individul în cauză este dispus să plătească pentru primul bun 1,2milioane <strong>de</strong> lei, iar pentru <strong>al</strong> doilea bun 1,5 milioane <strong>de</strong> lei, consi<strong>de</strong>rând că cele douăbunuri şi sumele respective <strong>de</strong> bani sunt gradate pe aceeaşi scară <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori. Condiţiilepieţei (preferinţele celorl<strong>al</strong>ţi cumpărători şi cantitatea oferită în lumina anticipăriiproprii) sunt <strong>de</strong> aşa natură, încât el cumpără bunurile la preţurile menţionate anterior. Încazul modificării scării <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori, este imposibil să stabilim care bun este mai apreciat:nu avem o unitate <strong>de</strong> măsurare a satisfacţiei <strong>de</strong>rivate din consumul bunurilor care să fieinvariabilă în timp şi spaţiu 80 .La nivelul individului, sumele <strong>de</strong> bani cheltuite pentru cumpărarea unor bunurinu pot fi utilizate, prin urmare, ca un indicator <strong>al</strong> bunăstării.La nivelul pieţei unui bun, informaţiile privitoare la bunăstarea obţinută <strong>de</strong>diferiţi indivizi din consumarea bunului respectiv sunt încă şi mai ambigue <strong>de</strong>cât cele<strong>de</strong>duse la nivelul individu<strong>al</strong>. În cazul cumpărătorului individu<strong>al</strong>, putem vorbi <strong>de</strong> o scară<strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong>monstrată în acţiune. Cu siguranţă acest lucru nu este a<strong>de</strong>vărat la nivelulpieţei unui bun: scara <strong>de</strong> preferinţe este strâns legată <strong>de</strong> unitatea <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>ntă, actantă –individul. Chiar dacă am grada, după un anumit criteriu, bunurile cumpărate <strong>de</strong> indivizipe piaţă, această „scară” ar fi rezultatul <strong>al</strong>egerilor individu<strong>al</strong>e întreprinse în diferitemomente <strong>de</strong> către aceste persoane, şi în nici un caz nu ar reprezenta preferinţa<strong>de</strong>monstrată a unei entităţi supraindividu<strong>al</strong>e. O <strong>al</strong>tă problemă ar fi reprezentată <strong>de</strong>criteriul utilizat pentru gradarea bunurilor dorite <strong>de</strong> către comunitate: după cantitateaschimbată, numărul <strong>de</strong> persoane ce au cumpărat bunul sau veniturile nete? Acest efortar fi inutil, din moment ce este <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> manifestările individu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e preferinţelor.Putem afirma că acest criteriu <strong>al</strong> bunăstării – <strong>al</strong> atingerii celor mai mari veniturimonetare ca semn <strong>al</strong> satisfacerii consumatorilor – prezent frecvent atât la Mises, cât şila Rothbard, are cel mult o relevanţă istorică. Un astfel <strong>de</strong> exemplu, la Rothbard:80 Chiar dacă psihologia ar găsi o astfel <strong>de</strong> unitate <strong>de</strong> măsurare a satisfacţiei psihice, an<strong>al</strong>izaeconomică nu este afectată. Aceasta întrucât aceeaşi cantitate dintr-un bun nu produceîntot<strong>de</strong>auna aceeaşi „cantitate” <strong>de</strong> satisfacţie sau cel puţin una i<strong>de</strong>ntificabilă ex ante. Ar trebui,eventu<strong>al</strong>, să aşteptăm momentul consumului (ex post) pentru a „măsura” satisfacţia <strong>de</strong>rivată.Aceasta ne lipseşte însă <strong>de</strong> criterii ex ante pe baza cărora să acţionăm. Susţinerea i<strong>de</strong>ii căacţiunea ar fi direcţionată <strong>de</strong> cantitatea <strong>de</strong> utilitate încorporată în bunul respectiv ar fiechiv<strong>al</strong>entă cu obiectivizarea v<strong>al</strong>orii şi cu imposibilitatea explicării <strong>al</strong>egerilor diferite <strong>al</strong>eindivizilor: faptul că în prezent am preferat bunul A lui B datorită „cantităţii” mai mari <strong>de</strong>utilitate conţinută <strong>de</strong> A ar însemna că întot<strong>de</strong>auna <strong>al</strong>eg pe A şi renunţ la B. Am rămâne blocaţiîntr-un singur tip <strong>de</strong> „<strong>al</strong>egere” <strong>de</strong>terminată <strong>de</strong> cantitatea <strong>de</strong> utilitate. Mai mult, cine ar asiguraproducerea bunului celui mai dorit <strong>de</strong> către indivizi, adică cine ar fi dispus să renunţe la el pentruun <strong>al</strong>t bun (o sumă <strong>de</strong> bani) pe care îl v<strong>al</strong>orizează mai puţin? În plus, comparaţia contrafactu<strong>al</strong>ă –între <strong>al</strong>ternativa <strong>al</strong>easă şi cea mai bună opţiune la care individul a renunţat – nu ar mai aveaaceeaşi semnificaţie în acest univers <strong>al</strong> măsurabilităţii ex post a părţii vizibile a acţiunii. Găsireaunui et<strong>al</strong>on invariabil în timp şi spaţiu, <strong>de</strong> măsurare a utilităţii şi cu ajutorul căruia să agregămutilităţile unor persoane diferite nu oferă, în sine, justificarea acestei agregări. Se ridică o serie<strong>de</strong> întrebări: <strong>de</strong> ce este agregarea importantă, utilităţile căror persoane să fie agregate, poate fijustificată etic o măsură agresivă din partea statului, chiar dacă aceasta conduce prezumtiv lasporirea utilităţii soci<strong>al</strong>e? Etc.123


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti„Piaţa dispune într-a<strong>de</strong>văr <strong>de</strong> un standard raţion<strong>al</strong> [<strong>de</strong> <strong>al</strong>ocare afactorilor <strong>de</strong> producţie]: cele mai ridicate venituri monetare şi cele maimari profituri, căci acestea pot fi atinse doar prin servirea maximposibilă a dorinţelor consumatorilor” 81 . [sublinierea autorului]ConcluziePrincip<strong>al</strong>a contribuţie ce a dus la o reev<strong>al</strong>uare a teoriei neoclasice amonopolului îi aparţine lui Murray Rothbard, care pune sub semnul întrebării relevanţaconceptului <strong>de</strong> preţ <strong>de</strong> monopol pe o piaţă liberă 82 . Pe aceeaşi traiectorie se înscriu şiabordările ulterioare <strong>al</strong>e lui W<strong>al</strong>ter Block şi Hans-Hermann Hoppe 83 . Nucleul dur <strong>al</strong>criticii rothbardiene se referă la lipsa criteriilor operaţion<strong>al</strong>e necesare pentrudiferenţierea preţului <strong>de</strong> monopol <strong>de</strong> preţul pieţei. Atât restrângerea comparativă aproducţiei proprii, sub presiunea exercitată <strong>de</strong> competiţia pentru achiziţionareafactorilor <strong>de</strong> producţie şi <strong>de</strong> cererea anticipată, cât şi presupunerea unei elasticităţisupraunitare a cererii <strong>de</strong>asupra preţului pieţei reprezintă caracteristici obişnuite pe piaţaoricărui bun; iar suveranitatea consumatorului, „încălcată” <strong>de</strong> către restrângereamonopolistă a producţiei, trebuie interpretată în cadrul mai larg <strong>al</strong> suveranităţiiindividului 84 . Rothbard e categoric: singura diferenţă i<strong>de</strong>ntificabilă este între preţulpieţei şi cel atins pe o piaţă pe care statul acordă privilegii speci<strong>al</strong>e unor anumitepersoane.Monopolul <strong>de</strong>vine astfel o problemă an<strong>al</strong>izabilă teoretic în condiţiile unei pieţereglementate, pe care există aşa-numitele „bariere la intrare” – în fond, privilegii <strong>de</strong>monopol –, recunoscute în principiu <strong>de</strong> teoria neoclasică, însă incorect i<strong>de</strong>ntificate.Criteriul <strong>de</strong> <strong>de</strong>partajare este etic, nu economic, acceptând implicit poziţia libertariană aautorilor citaţi, pentru care „statul este un monopol teritori<strong>al</strong> <strong>al</strong> coerciţiei – o agenţie cese poate angaja în încălcarea neîntreruptă, instituţion<strong>al</strong>izată a drepturilor <strong>de</strong> proprietateşi în exploatarea – sub forma exproprierii, impozitării şi reglementării – proprietarilorlegitimi” 85 , iar piaţa, liberă, este ansamblul schimburilor voluntare între proprietarilegitimi. În condiţiile acordării <strong>de</strong> privilegii <strong>de</strong> monopol – <strong>de</strong> pildă, tarife vam<strong>al</strong>e,licenţe, patente, etc. – regăsim consecinţele <strong>de</strong> diminuare a cantităţii şi a c<strong>al</strong>ităţiibunurilor produse în aceste condiţii, cu sporirea preţului pe piaţă.81 Murray Rothbard, Man, Economy, and State, Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala., 1993,p. 657.82 Vezi Murray Rothbard, Man, Economy, and State, Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala.,1993, cap. 10, p. 560-660.83 Vezi W<strong>al</strong>ter Block, „Austrian Monopoly Theory – A Critique”, în Journ<strong>al</strong> of LibertarianStudies, 1977, 1(4), p. 271-279; Hans-Hermann Hoppe, The Theory of Soci<strong>al</strong>ism and Capit<strong>al</strong>ism,Kluwer Aca<strong>de</strong>mic Publishers, Boston, 1989, cap. 9 şi „Review of Man, Economy, and Liberty”,în Review of Austrian Economics, 4,1990, p. 249-263.84 Murray Rothbard, Man, Economy, and State, Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala., 1993,cap. 10, p. 560-660.85 Hans-Hermann Hoppe, „The Politic<strong>al</strong> Economy of Monarchy and Democracy, and the I<strong>de</strong>a ofa Natur<strong>al</strong> Or<strong>de</strong>r”, în Journ<strong>al</strong> of Libertarian Studies 11(2), p. 94-121, p. 94. Traducere în limbaromână <strong>de</strong> Diana Costea, „Economia politică a monarhiei şi <strong>de</strong>mocraţiei şi i<strong>de</strong>ea ordiniinatur<strong>al</strong>e”, www.misesromania.org.124


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eBIBLIOGRAFIEAlchian,1.Armen2. Block, W<strong>al</strong>ter3.4.5.6.Boudreaux,Don<strong>al</strong>d şiHolcombe,Rand<strong>al</strong>lHil<strong>de</strong>brand,George HHoppe, Hans-HermannHülsmann,Jörg Guido7. Kirzner, Israel8.9.10.Mises, LudwigvonMises, LudwigvonMises, Ludwigvon11. Reisman,George12. Rothbard,Murray13. S<strong>al</strong>in, Pasc<strong>al</strong>Competition, Monopoly, and the Pursuit of Money, înEconomic Forces at Work, Liberty Press, Indianapolis, 1977.Austrian Monopoly Theory – A Critique, în Journ<strong>al</strong> ofLibertarian Studies, 1977, 1(4), p. 271-279.The Coasian and Knightian Theories of the Firm, înManageri<strong>al</strong> and Decision Economics, vol. 10, iunie 1989.Consumer Sovereignty in Mo<strong>de</strong>rn Times, în The AmericanEconomic Review, vol. 41, 2 (mai, 1951), p. 19-33.The Economic and Politic<strong>al</strong> Ration<strong>al</strong>e for EuropeanSecessionism în Secession, State & Liberty, p. 191-223,David Gordon, ed., Transaction Publishers, New Brunswick,New Jersey, 1998.Economic Science and Neoclassicism, în Quarterly Journ<strong>al</strong>of Austrian Economics, 1999, 2(4), p. 3-20Mises and his un<strong>de</strong>rstanding of the capit<strong>al</strong>ist system, în CatoJourn<strong>al</strong>, vol. 19, nr. 2, (toamna 1999), p. 220.Profituri şi pier<strong>de</strong>ri. Natura economică a profiturilor şi apier<strong>de</strong>rilor, Polis, vol. 4, nr. 3, 1997, traducere după „Profitand Loss, Planning for Freedom, ed. a patra, LibertarianPress, South Holland, Il., 1980.Human Action, Scholar’s Edition, Ludwig von MisesInstitute, Auburn, Ala., 1998.Liber<strong>al</strong>ismus, Aca<strong>de</strong>mia Verlag, Sankt Augustin, 2000.Capit<strong>al</strong>ism. A Treatise on Economics, Jameson Books,Ottawa, Illinois, 1998.Man, Economy, and State, Ludwig von Mises Institute,Auburn, Ala., 1993.The Firm in a Free Society: Following Bastiat’s Insights, înJourn<strong>al</strong> of Libertarian Studies,vol 16, nr. 3, 2002, p. 1-18.125


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiEUROPA ÎNTRE „MODELUL SOCIAL” ŞI „STABILITATE ŞI CREŞTERE”Asist. univ. drd. Octavian-Dragomir JoraAca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice Bucureşti,Facultatea <strong>de</strong> Relaţii Economice Internaţion<strong>al</strong>eAbstract: Adoptarea euro într-un stat membru <strong>al</strong> Uniunii Europene estegrevată <strong>de</strong> necesitatea respectării, între <strong>al</strong>tele, poate chiar în primul rând,a unor criterii <strong>de</strong> natură bugetar-fisc<strong>al</strong>ă care, implicit, limitează spaţiul <strong>de</strong>manevră <strong>al</strong> guvernelor naţion<strong>al</strong>e. Cel puţin în ultimii patru ani, indisciplinasistematică în domeniu a <strong>de</strong>venit un modus vivendi periculos în Euroland(“campioanele” fiind Franţa şi Germania), impresia fiind că Pactul a <strong>de</strong>venitun instrument inofensiv. În mediile economice responsabile au sporit însăproporţion<strong>al</strong> temerile că moneda unică are toate şansele ca pe termen nufoarte lung să <strong>de</strong>vină din indicatorul suprem <strong>al</strong> integrării economice <strong>de</strong> pecontinent, doar o <strong>al</strong>tă piesă <strong>de</strong> interes pentru numismaţi.Key words: European Soci<strong>al</strong> Mo<strong>de</strong>l, Stability and Growth Pact, convergence criteria,single currency1. Introducere: <strong>de</strong>spre nevoia <strong>de</strong> criteriiFaptul că beneficiile unei mone<strong>de</strong> unice sunt fundament<strong>al</strong> “microeconomice”,potenţând libertăţile <strong>de</strong> circulaţie din piaţa unică internă, reprezintă <strong>de</strong>ja o chestiune“vulgară” pentru ştiinţa economică. Costurile <strong>de</strong> tranzacţionare sunt diminuate odată cueliminarea efectelor perturbatoare pentru afaceri, rezultate din volatilitatea cursurilor <strong>de</strong>schimb între mone<strong>de</strong>le naţion<strong>al</strong>e. Apoi, virtuţile unei mone<strong>de</strong> stabile, slab inflaţioniste,sunt şi ele <strong>de</strong> netăgăduit.Într-o Europă în care, la vremea <strong>de</strong>marării discuţiilor <strong>de</strong>spre instituirea uneiUniuni Economice şi Monetare (UEM), coexistau mone<strong>de</strong> cu recunoscute predispoziţiiinflaţioniste laol<strong>al</strong>tă cu mone<strong>de</strong> “bune”, necesitatea abordării unei reforme <strong>de</strong> naturămonetară, care să <strong>de</strong>a v<strong>al</strong>oare <strong>de</strong>plină integrării economice, <strong>de</strong>venise imperativă.«Construcţia» unei mone<strong>de</strong> unice stabile nu a reprezentat, însă, unicul mo<strong>de</strong>l teoreticvehiculat. 86Integrarea monetară din Uniune a reprezentat un proces gradu<strong>al</strong>, cu osecvenţi<strong>al</strong>itate recomandată <strong>de</strong> însuşi mo<strong>de</strong>lul <strong>al</strong>es pentru articularea UEM – în jurul86 Centrat pe i<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> concurenţă monetară (libertatea acordată fiecărui cetăţean european <strong>de</strong> autiliza în operaţiunile s<strong>al</strong>e moneda pe care o doreşte, nu exclusiv pe cea naţion<strong>al</strong>ă), împreună curegândirea filosofiei rezervei fracţionare (un vehicul <strong>al</strong> supraîncălzirii creditului şi <strong>al</strong> <strong>al</strong>ternanţeiperioa<strong>de</strong>lor <strong>de</strong> creştere artifici<strong>al</strong>ă şi recesiune), acest mo<strong>de</strong>l <strong>al</strong>ternativ <strong>de</strong> gândire s-ar fi pututconstitui probabil într-un mult mai coerent adversar <strong>al</strong> inflaţiei. Vezi şi Hulsmann, Jorg Guido,Euro – o interpretare rothbardiană a evoluţiei monetare recente, postafaţă la Rothbard, MurrayN., Ce le-a făcut Statul banilor noştri?, Institutul Ludwig von Mises Romania, 2004.126


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eunei mone<strong>de</strong> unice. Adoptarea euro a <strong>de</strong>pins şi <strong>de</strong>pin<strong>de</strong>, în cele din urmă, 87 <strong>de</strong>în<strong>de</strong>plinirea <strong>de</strong>ja notoriilor criterii <strong>de</strong> convergenţă nomin<strong>al</strong>ă.Acestea nu reprezintă un set <strong>de</strong> preve<strong>de</strong>ri disparate ci, dată fiind configuraţiaUEM, un exerciţiu necesar <strong>de</strong> a limita tentaţiile unor guverne <strong>de</strong> a gestiona impru<strong>de</strong>ntpoliticile macroeconomice la nivel naţion<strong>al</strong>. O atare impru<strong>de</strong>nţă ar pune în dificultateelaborarea unei politici monetare sănătoase a BCE. In extremis, se poate ajunge chiar laprăbuşirea euro. 88Esenţa criteriilor 89 . În primul rând, inflaţia scăzută. Obsesia pentru temperareainflaţiei a venit din partea Germaniei, ţară cu o cultură şi un istoric <strong>al</strong> acestui indicatordiferite (în bine!) <strong>de</strong> cele <strong>al</strong>e majorităţii coechipierilor din UEM. Fără garanţia unuimecanism <strong>de</strong> menţinere a unei inflaţii scăzute, Germania s-ar fi ţinut cu siguranţă<strong>de</strong>parte <strong>de</strong> o monedă pentru care ar fi urmat să fie obligată, date fiind preferinţeleinflaţioniste ridicate <strong>al</strong>e camarazilor din Euroland, să accepte v<strong>al</strong>ori medii <strong>al</strong>e inflaţieimai mari <strong>de</strong>cât cele dorite.În <strong>al</strong> doilea rând, sustenabilitatea poziţiei bugetare. Fobia (germană) <strong>de</strong> inflaţiese regăseşte şi aici, dacă privim la criteriul datoriei: o v<strong>al</strong>oare mare a acesteia creşteriscul apelului la inflaţie din partea statului cu probleme, pentru a scă<strong>de</strong>a sarcina re<strong>al</strong>ă aacesteia. Dincolo <strong>de</strong> arbitrarietatea v<strong>al</strong>orii datoriei maxime stabilită la 60% din PIB,<strong>de</strong>ficitul bugetar limitat la 3 procente din PIB este <strong>de</strong>rivat dintr-o previziuneconvenţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> creştere <strong>de</strong> 5%, la care datoria s-ar stabiliza ca procentaj din PIB(3%=5%x60%).In <strong>al</strong> treilea rând, interdicţia <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizării mone<strong>de</strong>i naţion<strong>al</strong>e timp <strong>de</strong> doi ani. Seurmărea, în fapt, eliminarea posibilităţii unei «<strong>de</strong>precieri competitive» a mone<strong>de</strong>i în87 Dacă pentru ţările europene care au «pregătit» moneda unică în anii ’90 participarea la UEMa fost lăsată la latitudinea <strong>al</strong>egerii populare (politice), pentru următoarele intrate (v<strong>al</strong>ul 2004),precum şi pentru aspirante (v<strong>al</strong>ul 2007), nu există <strong>de</strong>cât varianta «pachetului complet».88 Zona euro nu este o închisoare, spun ofici<strong>al</strong>ii europeni. “Este posibil ca o ţară să părăseascăzona euro pentru că statele sunt suverane”, <strong>de</strong>clara Christian Noyer, şeful Băncii Centr<strong>al</strong>e aFranţei şi, totodată, membru în Consiliul Guvernatorilor Băncii Centr<strong>al</strong>e Europene, într-oaudiere susţinută la finele lunii iunie 2004 în faţa legislativului <strong>de</strong> la Paris. Tot el a mai adăugatşi că “o astfel <strong>de</strong> mişcare ar ridica problema capacităţii unui stat <strong>de</strong> a mai rămâne în UniuneaEuropeană” şi că “nu este lipsită <strong>de</strong> riscuri”. Afirmaţia lui Noyer face referire implicită lacampania iniţiată <strong>de</strong> “Lega Nord”, unul dintre partenerii co<strong>al</strong>iţiei <strong>de</strong> guvernământ din It<strong>al</strong>ia, însprijinul revenirii la liră.În acelaşi timp, într-un raport intitulat “European meltdown?”, dat publicităţii în 2004 <strong>de</strong> cătregigantul bancar HSBC, este susţinută i<strong>de</strong>ea că unele ţări ar avea <strong>de</strong> câştigat <strong>de</strong> pe urmaabandonării euro. Raportul sugerează It<strong>al</strong>iei să fie prima ţară din UE care să ia în c<strong>al</strong>cul o atareopţiune, susţinând totodată că şi economiile Germaniei şi Olan<strong>de</strong>i au fost prejudiciate <strong>de</strong> politicamonetară europeană „restrictivă”. It<strong>al</strong>ia ar putea astfel să exprime datoria publică, ajunsă acumla 107% procente din PIB – mult peste limita maximă admisă <strong>de</strong> 60% –, într-o monedă maislabă, cu ajutorul căreia aceasta ar putea fi gestionată mai uşor. Despre Germania se spune că arfi avantajată <strong>de</strong> revenirea la marcă în i<strong>de</strong>ea în care ar putea opera reduceri <strong>al</strong>e ratelor re<strong>al</strong>e <strong>al</strong>edobânzii pentru a stimula creşterea economică şi că ar putea dispune fără constrângerisuplimentare <strong>de</strong> politica sa bugetar-fisc<strong>al</strong>ă. Aceste opţiuni sunt însă contestate <strong>de</strong> a<strong>de</strong>pţii uneidiscipline monetare şi bugetare mai rigi<strong>de</strong> şi care susţin mai <strong>de</strong>grabă nevoia unor reformestructur<strong>al</strong>e în interiorul economiilor respective.89 Pelkmans, J., Integrare europeană. Meto<strong>de</strong> şi an<strong>al</strong>iză economică, Institutul European dinRomânia, ediţia a II-a, 2003.127


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiajunul conversiei s<strong>al</strong>e în euro, care ar fi făcut artifici<strong>al</strong> competitive exporturile unei ţărimembre care ar fi apelat la un astfel <strong>de</strong> artificiu.În ultimul rând, convergenţa pe termen lung a dobânzilor. Exista temerea cădisparităţile dintre ratele dobânzilor la obligaţiuni emise în diferite mone<strong>de</strong> naţion<strong>al</strong>e arfi antrenat un arbitraj intens pe piaţa secundară <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, care ar fi avut, o vreme,efecte perturbatoare. Totuşi, dată fiind durata tranziţiei către etapa fin<strong>al</strong>ă a integrăriimonetare, respectivele profituri şi pier<strong>de</strong>ri s-ar fi consumat <strong>de</strong>mult, iar perspectivaintrării în zona euro, semn<strong>al</strong>ată <strong>de</strong> celel<strong>al</strong>te criterii, ar fi apropiat natur<strong>al</strong> rateledobânzilor. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, diminuarea presiunii statului asupra pieţei creditului prinlimitarea îndatorării acestuia (urmărită <strong>de</strong> criteriul II – datoria publică) şi reducereapresiunii inflaţioniste din dobânzi (re<strong>al</strong>izată o dată cu criteriul I) făceau ca, în fond,acest ultim criteriu să fie oarecum redundant.2. Rolul fundament<strong>al</strong> <strong>al</strong> Pactului şi motivele soci<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e eludării luiLiniile directoare <strong>al</strong>e UE în materie fisc<strong>al</strong>ă sunt guvernate <strong>de</strong> două texteprincip<strong>al</strong>e: Procedura <strong>de</strong> <strong>de</strong>ficit excesiv (PDE) şi, respectiv, Pactul <strong>de</strong> stabilitate şicreştere (PSC). Potrivit Articolului 104 din Tratatul asupra Uniunii Europene din 1992(Tratatul <strong>de</strong> la Maastricht) statele membre sunt obligate să menţină <strong>de</strong>ficite bugetareanu<strong>al</strong>e şi nivele <strong>al</strong>e datoriei publice – ca procente <strong>de</strong> PIB – sub nivelele <strong>de</strong> referinţă <strong>de</strong>3% şi, respectiv, 60%.Procedura – succint schiţată în continuare – privind măsurile sancţionatorii careurmează să fie luate în cazul <strong>de</strong>păşirii respectivelor plafoane preve<strong>de</strong> ca primă etapăemiterea unei notificări din partea Comisiei Europene în atenţia Consiliului UE, formatdin miniştrii <strong>de</strong> finanţe din Euroland, în care este semn<strong>al</strong>at faptul că un stat membruînregistrează un <strong>de</strong>ficit excesiv. Ulterior, Consiliul acordă statului contravenient maimulte şanse pentru a remedia problema, putând însă şi să perceapă amenzi substanţi<strong>al</strong>eîn cazul în care soluţiile avansate pentru corectarea <strong>de</strong>ficitului bugetar <strong>de</strong> către statul înculpă nu sunt convingătoare.Cu oarece diferenţe <strong>de</strong> la un caz la <strong>al</strong>tul, cele 11 state care s-au c<strong>al</strong>ificat înprima fază pentru moneda unică aveau să respecte pentru o perioadă respectivele ţintebugetar-fisc<strong>al</strong>e, în princip<strong>al</strong> datorită creşterii economice puternice întregistrate <strong>de</strong>economia americană – aflată însă într-o fază <strong>de</strong> euforie investiţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> tip bubble-led– care avea să se răsfrângă prin contagiune şi asupra continentului european. Însă înmomentul în care boom-ul artifici<strong>al</strong> susţinut din Statele Unite a virat înspre o inevitabilăperioadă <strong>de</strong> bust, resursele fragile <strong>al</strong>e economiei europene au început să se precipite în<strong>al</strong>te direcţii, <strong>de</strong>teriorând corespunzător poziţiile fisc<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e statelor membre <strong>al</strong>e Uniunii.Iar situaţia s-a consolidat în mod nefericit, în anii următori, pe fondul cronicizării unorabordări neinspirate <strong>de</strong> politică economică pe continent. Despre acestea vom discuta încele ce urmează.Culmea ironiei, dar <strong>al</strong>tfel <strong>de</strong>loc întâmplător, însăşi campioana PSC,Germania 90 , împreună cu Franţa, celăl<strong>al</strong>t motor tradiţion<strong>al</strong> <strong>al</strong> Uniunii, „şi-au unitforţele” pentru a subţia regimul <strong>de</strong> rigoare <strong>al</strong> Pactului în condiţiile în care pentru trei anila rând – asta doar la nivelul lui 2004 – disciplina fisc<strong>al</strong>ă comunitară <strong>de</strong>venise o p<strong>al</strong>idă90 Guvernul german a fost cel care a cerut crearea PSC ca preţ pentru renunţarea la o marcăgermană <strong>de</strong>osebit <strong>de</strong> stabilă monetar şi pentru intrarea într-o UEM în care coabita cel puţin custatele mediteraneene cunoscute pentru gradul excesiv <strong>de</strong> îndatorare practicat şi pentru practicacurentă a <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizării mone<strong>de</strong>i naţion<strong>al</strong>e în momente <strong>de</strong> criză.128


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eamintire în cele două state. Mai mult, cele două au reuşit să convingă majoritateac<strong>al</strong>ificată a miniştrilor <strong>de</strong> finanţe din Consiliul UE să treacă procedura <strong>de</strong> sancţionare aacestora pe linie moartă, fapt care a stârnit nemulţumirea Comisiei Europene care a datimediat în ju<strong>de</strong>cată Consiliul <strong>de</strong> miniştri la Curtea Europeană <strong>de</strong> Justiţie (CEJ).Deşi CEJ a dat verdictul potrivit căruia Consiliul a îngheţat în mod ileg<strong>al</strong> PDE,Consiliul a păstrat în continuare dreptul <strong>de</strong> a nesocoti propunerile Comisiei, în sensul căacesta din urmă rămânea în continuare cu dreptul <strong>de</strong> a formula politicile privind celedouă instrumente – PDE şi PSC –, dar Consilul păstra prerogativele aplicării acestora,fapt interpretat ca o victorie relativă a autorităţilor franceze şi germane.Table no. 1 În<strong>de</strong>plinirea criteriilor <strong>de</strong> convergenţă nomin<strong>al</strong>ă în UE-10 la nivelul lui2004TaraRatainflaţiei(Aug 2003-Aug 2004)Deficitbugetar 2003(% PIB)Datoriapublică 2003(% PIB)Stabilitatearatei <strong>de</strong> schimbCipru 2.1 nu nu nu daCehia 1.8 nu da nu daEstonia 2.0 da da nu daUngaria 6.5 nu da nu nuLetonia 4.9 da da nu daLituania -0.2 da da nu daM<strong>al</strong>ta 2.6 nu nu nu daPolonia 2.5 nu nu nu nuSlovacia 8.4 nu da nu daSlovenia 4.1 da da nu daSursa: Convergence Report 2004Rata dobânziipe termenlungAntanta nefericită franco-germană şi eludarea PactuluiDeparte <strong>de</strong> a fi excesiv <strong>de</strong> rigid, PSC rămâne un aranjament pe care l-am puteaconsi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>stul <strong>de</strong> “tolerant”, în sensul că pretin<strong>de</strong> echilibrarea pe termen mediu abugetelor naţion<strong>al</strong>e, lăsând loc, în momente “<strong>de</strong>licate”, forţării rezervei <strong>de</strong> toleranţă <strong>de</strong>3%. Numai că în ceea ce le priveşte cel puţin pe Germania şi Franţa, comportamentul afost consi<strong>de</strong>rat “way beyond tolerrance”, ele <strong>de</strong>păşind sistematic în ultimii ani plafonul.Succint, motivaţia abaterii franco-germane. De o bună bucată <strong>de</strong> vreme,economiile franceză şi germană au tot dat semne <strong>de</strong> nervozitate. Reţetele <strong>de</strong> creştereeconomică şi implicit <strong>de</strong> pace soci<strong>al</strong>ă, în mare parte similare, imaginate <strong>de</strong> <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>nţiipolitici din cele două vechi state membre <strong>al</strong>e UE, au fost în genere nefericit <strong>al</strong>ese,făcând parte din registrul intervenţionismului par<strong>al</strong>izant, <strong>al</strong> protecţionismului naţion<strong>al</strong> şi<strong>al</strong> asistenţei publice costisitoare (şi parazitare) <strong>de</strong> tip Welfare State. 91Franţa: cheltuieli guvernament<strong>al</strong>e ce consumă jumătate din economie, aproapeo mie <strong>de</strong> firme în care statul are pachetul <strong>de</strong> control, un ştat <strong>de</strong> plată public pe care91 Într-un articol intitulat The Franco-German Alliance Against Market Freedom, Grant M.Nulle, cercetător asociat la Ludwig von Mises Institute din SUA, face un succint profil celordouă economii europene la nivelul anului 2005.129


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştifigurează unul din cinci angajaţi, o piaţă a muncii sclerotică apărată cu străşnicie <strong>de</strong>sindicate puternice. Le acompaniază o rată relativ ridicată a şomajului – aproximativ <strong>de</strong>10% din populaţia activă. Peste toate aceste neajunsuri tronează f<strong>al</strong>nic, între <strong>al</strong>te oferte<strong>al</strong>e statului, un sistem <strong>al</strong> asigurărilor soci<strong>al</strong>e, precum şi unul <strong>al</strong> asigurărilor <strong>de</strong> sănătate,nesustenabile şi îndatorate până peste poate.Germania: creşterea economică anemică, sub jumătate din media Uniunii, şi unvenit pe cap <strong>de</strong> locuitor mai mic <strong>de</strong>cât media din UE, marchează coordonatele uneisituaţii şi mai grave <strong>de</strong>cât la vecinii <strong>de</strong> peste Rin. Un şomaj în creştere cifrat la 10,5%,împreună cu o serie <strong>de</strong> legi care fac dificilă şi angajarea, dar şi concedierea lucrătorilor,o influenţă excesivă a sindicatelor şi niveluri confiscatoare <strong>al</strong>e taxării, dau nota unuimediu <strong>de</strong> afaceri stânjenitor pentru comerţ 92 . Mai mult, şi ca o ilustrare a ineficienţeicheltuielilor publice pe fondul unui grad excerbat <strong>de</strong> fisc<strong>al</strong>itate şi reglementare, suntcele 1500 <strong>de</strong> miliar<strong>de</strong> transferate din Vest în Est cu prilejul reunificării din 1990.Ţintele acestei infuzii <strong>de</strong> bani şi a exportului <strong>de</strong> reglementare, <strong>de</strong>şi relativ mai mic faţă<strong>de</strong> situaţia preexistentă, au fost ratate cu brio. Şomajul este <strong>de</strong> două ori mai mare în Estca în Vest, iar creşterea economică <strong>de</strong>-a dreptul discretă.Consecinţele unui astfel <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>l sunt cele clasice. Acolo un<strong>de</strong> există sistemepublice <strong>de</strong> pensii şi asigurări soci<strong>al</strong>e caracterizate prin contribuţii soci<strong>al</strong>e spoliatoare –pentru plătitorii <strong>de</strong> impozite – şi prin asistenţă şi pensii generoase, ultimele la vârsteleg<strong>al</strong>e <strong>de</strong> pensionare prematur fixate – pentru consumatorii <strong>de</strong> impozite –, există şistimulente adverse muncii. Oamenii vor fi motivaţi să renunţe la viaţa activă pentrusponsorizările <strong>de</strong> la stat, oricât <strong>de</strong> nemţi ar fi ei. În plus, o mişcare sindic<strong>al</strong>ă puternicăpoate duce la impunerea unei legislaţii restrictive faţă <strong>de</strong> relaţia contractu<strong>al</strong>ă liberădintre angajat şi angajator, urcând costurile angajării, ducând la şomaj şi rigidizândsuplimentar piaţa muncii. Şomajul provocat, dar şi “stimulat”, plus efectele perverseasupra reînnoirii <strong>de</strong>mografice au făcut ca sistemul asistenţi<strong>al</strong> public german să <strong>de</strong>aconstant pe afară în ultimii ani, sub forma <strong>de</strong>ficitelor în bugetul public. 93Cazul celor două ţări este unul <strong>de</strong> manu<strong>al</strong>. «Adoptarea euro şi politicamonetară relativ sănătoasă («restrictivă») a BCE au făcut ca şomajul să atingă cote<strong>al</strong>armante în cele două ţări (şi nu numai). A <strong>de</strong>venit evi<strong>de</strong>nt că fără înlăturarearigidităţilor generate <strong>de</strong> reglementarea pro-sindic<strong>al</strong>ă a pieţei muncii, fără diminuareaextraordinarei poveri fisc<strong>al</strong>e, fără reforme substanţi<strong>al</strong>e într-un cuvânt, stagnereaeconomică e soarta economiilor Franţei şi Germaniei», se afirmă, pe bună dreptate,într-un studiu publicat <strong>de</strong> Institutul European din România, <strong>de</strong>dicat investigării92 Câteva repere: în Germania, săptămâna <strong>de</strong> lucru a ajuns prin lege în unele industrii la 35 <strong>de</strong>ore; un an are garantate prin lege în jur <strong>de</strong> şase săptămâni <strong>de</strong> vacanţă plătită; viaţa activă a<strong>de</strong>venit, prin lege, din ce în ce mai scurtă, foarte puţini dintre germanii peste 60 <strong>de</strong> ani mailucrând în prezent.93 Reformele care s-au vehiculat în cele două ţări – «Agenda 2010» a lui Schroe<strong>de</strong>r şi, respectiv,«Agenda 2006» a lui Raffarin – , nu au făcut <strong>de</strong>cât să zgârie suprafaţa problemelor în loc să sapedupă cauze profun<strong>de</strong>. Economiile celor două ţări au rămas la fel <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>comportamente vicioase ca impozite ridicate sau reglementari pro-sindic<strong>al</strong>e. Şi peste toate,eterna viziune keynesiană: guvernul este cel care trebuie să asigure reglajul fin <strong>al</strong> economiei. Înaces caz, <strong>al</strong> inst<strong>al</strong>ării unui recul <strong>al</strong> creşterii, acesta este ţinut să compenseze acest presupus<strong>de</strong>zechilibru, prin manipularea cheltuielilor şi a <strong>de</strong>ficitelor s<strong>al</strong>e (în practică, prin sporirea lor)!130


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>emo<strong>de</strong>lului economic european actu<strong>al</strong> şi a efectelor importării s<strong>al</strong>e în noile statemembre. 94Euro-epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> stagnare vine din Germania?Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, pan<strong>de</strong>mia europeană <strong>de</strong> stagnare economică nu este <strong>de</strong>locstrăină <strong>de</strong> soluţiile <strong>de</strong> politică economică din cele două state.O parte importantă din povestea europeană a Germaniei este legată <strong>de</strong>adoptarea euro. Pe lângă raţiunile economice natur<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e mone<strong>de</strong>i unice – costurireduse pentru afacerile din piaţa unică internă, rezultat <strong>al</strong> eliminării volatilităţii ratelor<strong>de</strong> schimb între mone<strong>de</strong>le naţion<strong>al</strong>e – euro a făcut obiectul şi <strong>al</strong> unei <strong>al</strong>egeri politicedure, cel puţin pentru Germania, cu consecinţe ulterioare asupra întregii Uniuni.Bun<strong>de</strong>sbank-ul era renumit şi invidiat în epocă <strong>de</strong> colegele din UEM care apregătit euro, ca banca centr<strong>al</strong>ă care a tolerat întot<strong>de</strong>auna cea mai puţină inflaţie, lucrucare a pus mereu marca pe o poziţie privilegiată între mone<strong>de</strong>le europene. Renunţare<strong>al</strong>a marcă şi <strong>al</strong>egerea unei mone<strong>de</strong> noi pentru care garanţiile antiinflaţioniste ţineau acum<strong>de</strong> un consens politic mai complex – la masă erau şi state cu accepţiuni mai “largi” <strong>al</strong>einflaţiei – avea nevoie în Germania <strong>de</strong> o “contrapartidă” – “marca contra favoruri”.Concesiile guvernelor europene faţă <strong>de</strong> nevoia <strong>de</strong> garanţii a statului german în urmarenunţării la suveranitatea monetară par să fi venit din mai multe zone.O dată, sacrificarea mărcii (şi) ca preţ plătit <strong>de</strong> guvernul Kohl pentrurecunoaşterea <strong>de</strong> către guvernele europene a reunificării germane, are partea ei <strong>de</strong>plauzibilitate.În <strong>al</strong> doilea rând, să aruncăm o privire la „armonizarea” normelor <strong>de</strong> producţieîn Europa. Această politică costisitoare pentru consumator pare că se potriveşte ca omănuşă multor industrii germane, caracterizate <strong>de</strong> standar<strong>de</strong> în<strong>al</strong>te <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate, dar şi <strong>de</strong>costuri pe măsură (ex:. industria germană <strong>de</strong> automobile, dar nu numai). O astfel <strong>de</strong>politică limitează operaţion<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> către consumator a raportului preţ-c<strong>al</strong>itate, adicăvor fi avantajate, la acelaşi raport, bunuri <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate la preţuri mari în <strong>de</strong>trimentul celormai slabe c<strong>al</strong>itativ, dar mai ieftine. Aceeaşi socote<strong>al</strong>ă şi în domeniul organizării muncii.Spune profesorul Jorg Guido Hulsmann <strong>de</strong> la Universitatea Angers (Franţa), cercetătorasociat <strong>al</strong> Mises Institute din SUA (în postfaţa unei lucrări <strong>de</strong>osebite publicate recent înRomânia) 95 : “Sindicatele germane cuprind angajaţii cei mai bine pregătiţi din punct <strong>de</strong>ve<strong>de</strong>re tehnic, dar şi cei mai scumpi din Europa. A avea angajaţi c<strong>al</strong>ificaţi nureprezintă un scop în sine; totul <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong> s<strong>al</strong>ariul plătit. Multe întreprin<strong>de</strong>ri preferăsă angajeze s<strong>al</strong>ariaţi cu pretenţii s<strong>al</strong>ari<strong>al</strong>e mai scăzute, chiar dacă sunt mai puţincompetenţi. Datorită acestui fapt se investeşte în ţările cu s<strong>al</strong>arii scăzute. Investiţiileduc la o sporire a remunerărilor în ţările cu un nivel redus <strong>al</strong> s<strong>al</strong>ariilor, iar în acelaşitimp apasă asupra mărimii s<strong>al</strong>ariilor susceptibile <strong>de</strong> a fi atinse în ţările cu s<strong>al</strong>ariiridicate, ceea ce acţionează contra intereselor sindicatelor din ţările cu s<strong>al</strong>arii mari.Pe măsură ce constrângerile statului sporesc pretutin<strong>de</strong>ni costul muncii, dispareincitativul <strong>de</strong> a exporta capit<strong>al</strong>ul. Tocmai acesta este efectul urmărit <strong>de</strong> armonizarea94Spiridon, Marius, Uniunea Europeană şi ţările candidate din est: <strong>de</strong>zvoltare printransformare sistemică, Colecţia <strong>de</strong> studii I.E.R., iulie 2004.95 Ce le-a făcut statul banilor noştri? aparţinând economistului american Murray N. Rothbard,lucrare <strong>de</strong>dicată explicării neromanţate a ordinii monetare mo<strong>de</strong>rne şi aspectelor conexeacesteia.131


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştieuropeană a condiţiilor <strong>de</strong> muncă: protecţie contra concedierii, timp <strong>de</strong> lucru,protejarea locului <strong>de</strong> muncă, asigurarea <strong>de</strong> şomaj, etc. Aceste măsuri vizeazăeg<strong>al</strong>izarea condiţiilor <strong>de</strong> muncă în Europa. Cei ce profită <strong>de</strong> pe urma lor suntsindicatele germane; victimele sunt angajaţii germani şi europeni care nu-şi mai potgăsi <strong>de</strong> lucru pentru că munca lor costă mult prea mult şi, <strong>de</strong>sigur, consumatorii.”3. Stabilitate relaxată sau instabilitate consolidată?Despre Pact s-a spus nu <strong>de</strong> puţine ori că e învechit, că e nepotrivit cu fazarecesivă a ciclului economic pe care o traversează Uniunea. Este acuzată dificultatea <strong>de</strong>a te înscrie în exigenţele lui, dar prea puţini îşi pun problema pericolelor re<strong>al</strong>eprovenind din <strong>de</strong>schi<strong>de</strong>rea robinetului la “relaxări şi stimulente”. Nu se spune nimic<strong>de</strong>spre rolul propriilor politici în <strong>de</strong>teriorarea pre<strong>al</strong>abilă a «conjuncturii» 96 şi nici <strong>de</strong>spreefectele grave <strong>al</strong>e relaxării disciplinei nomin<strong>al</strong>e – finanţarea <strong>de</strong>ficitelor mari prin apelulla BCE pentru un euro ieftin riscă să mai adauge un strat la ghemul crizei şi să arunce înaer construcţia politică europeană.Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, aceleaşi state, care <strong>de</strong>plâng faptul că PSC le lipseşte <strong>de</strong>posibilitatea <strong>de</strong> a îmblânzi conjuncturile economiei, acuză statele cu taxe mici aplicatecompaniilor că le a<strong>de</strong>menesc investitorii, blamându-le, totodată, şi <strong>de</strong> iresponsabilitatebugetară (Schroe<strong>de</strong>r) şi sugerând implicit un şantaj – creşterea taxelor contra oferirea încontinuare <strong>de</strong> fonduri structur<strong>al</strong>e (Sarkozy).Două întrebări oneste. 1. De ce este importantă această disciplină? 2. De ce estegreu să te ţii <strong>de</strong> ea?La prima problemă răspunsul e relativ simplu. Pe fondul unei dubleneconcordanţe cu criteriile nomin<strong>al</strong>e – <strong>de</strong>ficit bugetar peste 3 procente din PIB plus odatorie publică peste 60% din PIB –, finanţarea <strong>de</strong>ficitului <strong>de</strong>vine extrem <strong>de</strong> apăsătoare.În consecinţă, un stat membru ajuns într-o astfel <strong>de</strong> situaţie poate: ori să încerce săconvingă Banca Centr<strong>al</strong>ă Europeană să-i furnizeze un euro “mai ieftin”, ori să cearăUniunii să nu îl mai admonesteze pentru o datorie publică pe care oricum nu mai areprea multe mijloace la în<strong>de</strong>mână ca să o scadă (dar astfel, toată disciplina economicădin zona euro e trimisă la anticariat). Este limpe<strong>de</strong> că dacă BCE ar începe să pompezeeuro ieftini în economia europeană pentru a s<strong>al</strong>va finanţele unui stat membru sau <strong>al</strong><strong>al</strong>tuia, atunci un euro subţiat ar <strong>de</strong>veni greu <strong>de</strong> acceptat în statele care au renunţat lamone<strong>de</strong> soli<strong>de</strong> pentru visul comun şi, probabil, nost<strong>al</strong>gia pentru mone<strong>de</strong> naţion<strong>al</strong>e s-arreinst<strong>al</strong>a. În plus, dacă naţiunile continentului nu îşi vor întin<strong>de</strong> una <strong>al</strong>teia mâinile,urze<strong>al</strong>a unionistă poate da semne <strong>de</strong> <strong>de</strong>strămare. Notă: şi este foarte puţin probabil cacetăţenii statelor cu economii sănătoase (sub aspectul finanţelor publice) să îşi abilitezeli<strong>de</strong>rii să sponsorizeze iresponsabilitatea unor guverne <strong>de</strong> care nu îi leagă nimic – nu sepoate vorbi acum <strong>de</strong>spre un <strong>de</strong>mos european, <strong>de</strong>spre o conştiinţă comună – a se ve<strong>de</strong>a96 Tradiţia Şcolii Austriece <strong>de</strong> Economie – curentul <strong>de</strong> gândire economică care a dat <strong>de</strong>opotrivăcea mai rafinată şi ignorată teorie monetară şi a ciclurilor economice –, pune la îndoi<strong>al</strong>ă atâtexplicaţiile keynesiene şi neokeynesiene, care pun accent pe manipularea masei monetare sau aratei dobânzii în «c<strong>al</strong>marea» crizelor. Prima: ar fi <strong>de</strong> investigat cum apar aceste «conjuncturinefavorabile», dacă nu cumva din cauza unei manevrări discreţionare, la un anumit moment datîn trecut, a instrumentelor masă monetară sau rată a dobânzii. A doua: este <strong>de</strong> văzut dacă fazarecesivă e într-a<strong>de</strong>văr episodul cel mai nefericit din povestea ciclului sau dacă ea nu este în fapt<strong>de</strong>cât o reajustare către o cuvenită stare <strong>de</strong> norm<strong>al</strong>itate, întârziată <strong>de</strong> intervenţia guvernament<strong>al</strong>ăcare nu face <strong>de</strong>cât să amplifice efectele similare viitoare.132


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>erecentele dispute în jurul scenariilor redistributive asociate diferitelor proiecţii pentruperspectiva financiară 2007-2013)În privinţa celei <strong>de</strong>-a doua întrebări, discuţia are în „Europa soci<strong>al</strong>ă” aînceputului <strong>de</strong> mileniu numele <strong>de</strong> cod “statul bunăstării”. Mai corect, e vorba <strong>de</strong>sprefilosofia <strong>de</strong> tip asistenţi<strong>al</strong> care furnizează iluzia bunăstării la un cost re<strong>al</strong> greuperceptibil în prezent, dar tot mai vizibil, pentru an<strong>al</strong>iştii avizaţi, în citirea datelor dinfinanţele publice <strong>al</strong>e multor state europene. Deloc întâmplător, respectivele state (ex.Franţa sau Germania) sunt campioane în a solicita apărarea mo<strong>de</strong>lului soci<strong>al</strong>, solicitândmăsuri ce pot fi interpretate ca un export mascat <strong>al</strong> rigidităţilor structur<strong>al</strong>e proprii.Instrumente: limitarea concurenţei fisc<strong>al</strong>e şi <strong>de</strong>nunţarea dumpingului fisc<strong>al</strong> <strong>de</strong> care s-arface vinovaţi membrii cu taxe reduse şi prin armonizare reglementară, un vehicul încombaterea la fel <strong>de</strong> greu argumentabilului dumping soci<strong>al</strong>, spre exemplu.Excepţiile care <strong>de</strong>vin reguliÎn 2003, pentru <strong>al</strong> treilea an la rând, Franţa şi Germania încălcau pragul maxim<strong>de</strong> 3% din PIB <strong>al</strong> <strong>de</strong>ficitului bugetar, moment în care Comisia Europeană a <strong>de</strong>cissancţionarea celor două ţări cu plata unei amenzi către bugetul tot<strong>al</strong> <strong>al</strong> UE. Mobilizat <strong>de</strong>cele două state mari <strong>al</strong>e Uniunii, Consiliul miniştrilor <strong>de</strong> finanţe avea să blochezeprocedura disciplinară înaintată <strong>de</strong> Comisia Europeană, drept pentru care aceasta dinurmă avea să <strong>de</strong>a în ju<strong>de</strong>cată consiliul la Curtea Europeană <strong>de</strong> Justiţie (CEJ). Curtea <strong>de</strong>la Luxemburg a dat dreptate comisiei, iar potrivit verdictului următoarea <strong>de</strong>cizie pe careo vor lua miniştrii <strong>de</strong> finanţe va trebui întemeiată pe recomandarea acesteia.Decizia fără prece<strong>de</strong>nt a CEJ a fost <strong>de</strong>codificată ca fiind o recunoaştere acontrolului comisiei asupra politicilor economice <strong>al</strong>e UE, dar şi ca un „pat” scos <strong>de</strong>Franţa şi Germania. Am asistat, totodată, la un caz aparent paradox<strong>al</strong> în care unorganism acuzat <strong>de</strong> <strong>de</strong>ficit <strong>de</strong>mocratic – Comisia Europeană – susţine o măsură mairesponsabilă din perspectiva funcţionării Uniunii <strong>de</strong>cât unul <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt pe linie<strong>de</strong>mocratică <strong>de</strong> electorii săi. Totuşi, nuanţarea ulterioară a poziţiei comisiei, aparentdispusă să propună un aranjament mai relaxat, scoate la lumină in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţaimperfectă, la urma urmei, a membrilor acesteia.După trei ani <strong>de</strong> criză a finanţelor publice în UE în care Pactul <strong>de</strong> stabilitate şicreştere s-a bucurat <strong>de</strong> o ignoranţă vecină cu abolirea din partea unor state importante,miniştrii <strong>de</strong> finanţe din Euroland au căzut <strong>de</strong> acord, în ajunul Consiliul European <strong>de</strong>primăvară din martie 2005, asupra noii abordări a acestui instrument.Leit-motivul concilierii arată astfel: “promisiunea” <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nţă bugetar-fisc<strong>al</strong>ădin partea statelor contra o mai mare “rezervă <strong>de</strong> toleranţă” a pactului.Inflaţia <strong>de</strong> excepţii pare să fie trăsătura dominantă a propunerii <strong>de</strong> reformă aPSC formulată cu prilejul summit-ului din martie <strong>de</strong> diriguitorii finanţelor din statelemembre UE. Dacă bornele numerice <strong>al</strong>e disciplinei bugetar fisc<strong>al</strong>e pe care le impunePactul statelor membre din “zona euro” au rămas acelaşi – <strong>de</strong>ficitul bugetar limitat la3% din PIB şi datoria publică la 60% din PIB – «rezerva <strong>de</strong> toleranţă» a acestuiinstrument a fost lărgită. Acest fapt consfinţeşte o victorie subtilă a ţărilor cu ştate vechiîn <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>rarea Pactului – Franţa şi Germania – cărora excepţiile le acordă o vizibilăgură <strong>de</strong> oxigen.În 2005, nouă erau statele care se aflau “în culpă”, în raport cu PSC, fireşte cucircumstanţe agravante ineg<strong>al</strong>e. Pe lângă tan<strong>de</strong>mul franco-german, mai este vorba <strong>de</strong>133


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiGrecia 97 , ţară care şi-a camuflat fraudulos încălcările în spatele unor raportări f<strong>al</strong>se, darşi state din afara “zonei euro”: M<strong>al</strong>ta, Polonia, Ungaria, Cipru, Slovacia – obligate printratatele <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rare să adopte, la un moment dat, euro – sau Marea Britanie – cu<strong>de</strong>rogare <strong>de</strong> la bun început în privinţa adoptării mone<strong>de</strong>i unice.Dintre excepţiile formulate o dată cu reforma Pactului, câteva se fac remarcate.Astfel, se preve<strong>de</strong> ca acele state care traversează o perioadă <strong>de</strong> creştere negativă sau opasă prelungită <strong>de</strong> creştere slabă să fie iertate <strong>de</strong> la aplicarea PDE împotriva lor.Anterior excepţia era pentru state aflate într-o recesiune exprimată prin rate <strong>de</strong> creştereinferioare v<strong>al</strong>orii <strong>de</strong> -2%.De asemenea, statele înregistrând un <strong>de</strong>ficit peste limita admisă, însă unul“temporar”, sau un <strong>de</strong>ficit situat puţin peste v<strong>al</strong>oarea <strong>de</strong> referinţă <strong>de</strong> 3% vor aveadreptul să invoce anumiţi “factori relevanţi”. Astfel, ar putea fi invocate: perspective <strong>de</strong>creştere ulterioare, conjunctura economică, reforme structur<strong>al</strong>e (pensii, asigurărisoci<strong>al</strong>e), politici <strong>de</strong> sprijin pentru cercetare-<strong>de</strong>zvoltare, eforturi bugetare pe termenmediu (ajustarea nivelurilor <strong>de</strong> îndatorare sau necesitatea unor investiţii publice). Nuexistă o listă exhaustivă a acestor “factori relevanţi”, ci numai repere <strong>de</strong> principiu,statele care invocă aceste circumstanţe trebuind să se înţeleagă, pornind <strong>de</strong> la acesterepere, cu colegele din Euroland, precum şi cu instituţiile europene care supravegheazădisciplina bugetară.O <strong>al</strong>tă formulare generoasă scoate în evi<strong>de</strong>nţă faptul că statele nu vor mai filuate automat la bani mărunţi dacă, prin cheltuielile suplimentare, “contribuie laîntărirea solidarităţii internaţion<strong>al</strong>e şi la în<strong>de</strong>plinirea ţelurilor comunitare, în princip<strong>al</strong>reunificarea Europei”, pentru a se evita ca aceste măsuri să <strong>de</strong>ranjeze creştereaeconomică şi să sporească povara fisc<strong>al</strong>ă dintr-un stat membru.Ultima chestiune mulţumeşte atât Franţa, care ar dori mână liberă pentrucheltuieli publice pentru <strong>de</strong>zvoltare şi sectorul <strong>de</strong> apărare, precum şi Germania, care asolicitat un tratament speci<strong>al</strong>, date fiind contribuţia uriaşă la bugetul comunitar, dar şimiliar<strong>de</strong>le <strong>de</strong> euro cheltuite pentru reconstrucţia economiei din estul ţării. Germania97 Comisia Europeană a <strong>de</strong>marat la 1 <strong>de</strong>cembrie 2004 o serie <strong>de</strong> acţiuni menite a pune ordine înraportările statistice din UE. Măsurile urmează unei crize recente provocate <strong>de</strong> <strong>de</strong>scoperireafaptului că Grecia a furnizat în mod sistematic, în ultimii şapte ani, date economice neconformecu re<strong>al</strong>itatea. Noul guvern <strong>de</strong> la Atena a recunoscut că <strong>de</strong>ficitul bugetar s-a situat peste limita <strong>de</strong>trei procente din PIB în fiecare an începând din 1999 încoace, <strong>de</strong>şi raportările ofici<strong>al</strong>e au indicatcontrariul. Conform Eurostat, organismul european responsabil <strong>de</strong> statistică, raportărilefrauduloase datează chiar din 1997, cifrele re<strong>al</strong>e legate <strong>de</strong> <strong>de</strong>ficit fiind mai mari cu aproape 2,1%faţă <strong>de</strong> cele date publicităţii. Miza trişării a reprezentat-o tocmai dorinţa autorităţilor elene <strong>de</strong> aadopta cât mai repe<strong>de</strong> moneda unică, chiar dacă mai târziu faţă <strong>de</strong> grosul statelor care au făcutacest pas la începutul lui 1999. La vremea <strong>de</strong>clanşării scand<strong>al</strong>ului, s-a spus totuşi că nu suntaşteptate sancţiuni împotriva Greciei şi cu atât mai puţin se va pune problema exclu<strong>de</strong>rii ţării din«Euroland», <strong>de</strong>şi o purtătoare <strong>de</strong> cuvânt a comisarului pentru afaceri economice şi monetare,Joaquin Almunia, a afirmat că: «Grecia nu ar fi putut adopta euro, cu datele pe care le-am aflatacum». Accentul pe care îl va pune comisia se îndreaptă mai <strong>de</strong>grabă spre evitarea unoreventu<strong>al</strong>e recidive, Greciei fiindu-i acordate două luni pentru a garanta faptul că va furnizaraportări corecte în viitor, <strong>al</strong>tfel existând riscul unei acţiuni împotriva Atenei la CurteaEuropeană <strong>de</strong> Justiţie. Guvernul elen avea să anunţe imediat că se vor lua măsuri ca <strong>de</strong>ficitul săfie adus sub 3%.Se pare însă că şi It<strong>al</strong>ia a procedat în ultimii ani la raportări f<strong>al</strong>se chiar dacă nu<strong>de</strong> gravitatea celor venite din partea grecilor. Se confirmă astfel o criză sistemică la nivelulstatisticii în Uniune, în care şi Eurostat este creditat cu o parte din vină, datorită vigilenţei reduse<strong>de</strong> care a dat dovadă.134


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>einvesteşte anu<strong>al</strong> 4% din PIB, respectiv 80 <strong>de</strong> miliar<strong>de</strong> <strong>de</strong> euro, în acest scop, iarexclu<strong>de</strong>rea acestor cheltuieli i-ar permite respectarea limitei <strong>de</strong> 3% din PIB pentru<strong>de</strong>ficitul bugetar.Statele membre <strong>al</strong>e “zonei euro” vor avea la dispoziţie doi ani, faţă <strong>de</strong> unul, învarianta anterioară, pentru a-şi corecta <strong>de</strong>ficitele excesive. Termenul ar putea fiprelungit în cazul “unor evenimente cu efecte bugetare nefavorabile majore care s-arputea petrece în timpul <strong>de</strong>rulării procedurii pentru <strong>de</strong>ficit excesiv”. Asta ar însemnaîncă doi ani bonus, iar dacă ţinem seama ca iniţierea procedurii durează ea însăşi un an,rezultă numai puţin <strong>de</strong> cinci ani în care un guvern poate întoarce reforma pe toate feţele,fără însă ca acest răstimp să însemne vreo garanţie în sine. Însă, pentru a se bucura <strong>de</strong>această înlesnire <strong>de</strong> timp, statele trebuie să facă dovada că au adoptat măsurile corectecare le-au fost recomandate.La rândul lor, statele membre s-au angajat să folosească plusurile fisc<strong>al</strong>eneaşteptate, apărute în perioa<strong>de</strong> <strong>de</strong> creştere economică, pentru a-şi reduce <strong>de</strong>ficitele şiîndatorarea din perioa<strong>de</strong>le <strong>de</strong>licate.Un pericol asociat entuziasmului pro-Agenda LisabonaDincolo <strong>de</strong> confuzia <strong>de</strong> principiu în privinţa acceptării cunoaşterii sauacumulării capit<strong>al</strong>ului ca ingredient fundament<strong>al</strong> <strong>al</strong> creşterii, o suspiciune planează însăşi faţă <strong>de</strong> modul în care Agenda Lisabona 98 ar putea fi folosită nu atât pentru a măturarigidităţile economice latente, cât pentru a le ascun<strong>de</strong> sub preş.După cum am amintit, o bună parte dintre statele continentului aveau să atingă,la începutul noului mileniu, o stare <strong>de</strong> severă rigiditate a economiilor lor, cu precă<strong>de</strong>reîn ceea ce priveşte pieţei muncii. Confruntaţi cu nevoia unor cheltuieli publice sporite,pentru finanţarea unor politici soci<strong>al</strong>e cronic nesustenabile, în condiţiile unei fisc<strong>al</strong>ităţi<strong>de</strong>ja foarte mari, pe <strong>de</strong> o parte, dar şi cu nevoia <strong>de</strong> a nu ieşi din disciplina bugetarfisc<strong>al</strong>ăimpusă <strong>de</strong> PSC, pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>ta, unii li<strong>de</strong>ri europeni un început să privescă cu interesîn direcţia Agen<strong>de</strong>i Lisabona. Pentru aceştia, Agenda ar putea fi acel instrument <strong>de</strong>natură să elibereze pe termen lung mâinile „legate” în prezent <strong>de</strong> Pact.98 În 2000, Consiliul European <strong>de</strong> la Lisabona stabilea o ţintă îndrăzneaţă: zece anipentru ca Uniunea Europeană să <strong>de</strong>vină „cea mai dinamică şi competitivă economie bazată pecunoaştere din lume, capabilă <strong>de</strong> creştere economică durabilă, cu locuri <strong>de</strong> muncă mai multe şimai bune şi cu o mai mare coeziune soci<strong>al</strong>ă, şi care să dove<strong>de</strong>ască respect pentru mediulînconjurător”.Direcţii <strong>de</strong> acţiune <strong>al</strong>e Agen<strong>de</strong>i Lisabona• Pregătirea tranziţiei către o economie şi o societate bazate pe cunoaştere, prin politiciîmbunătăţite în domeniul economiei informaţiei şi cercetării-<strong>de</strong>zvoltării, precum şi prinintensificarea procesului <strong>de</strong> reforme structur<strong>al</strong>e puse în slujba competitivităţii şi inovaţiei şi prin<strong>de</strong>finitivarea pieţei unice.• Mo<strong>de</strong>rnizarea mo<strong>de</strong>lului soci<strong>al</strong> european, re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> investiţii în oameni şi combatereaexcluziunii soci<strong>al</strong>e.• Sprijinirea unei evoluţii economice durabile precum şi a premiselor favorabile creşterii prinaplicarea unui mix corespunzător <strong>de</strong> politici macroeconomice.Ţinte <strong>al</strong>e Agen<strong>de</strong>i Lisabona în 2010• Atingerea necesarului stabilit <strong>de</strong> cheltuieli pentru cercetare-<strong>de</strong>zvoltare <strong>de</strong> 3% din PIB.• Reducerea birocraţiei şi promovarea spiritului întreprinzător.• Atingerea unei rate <strong>de</strong> ocupare <strong>de</strong> 70% (60% pentru femei).135


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiDeja se sugerează vo<strong>al</strong>at ca Agenda să fie tot mai mult pusă în faţa BănciiCentr<strong>al</strong>e Europene pentru a-i spune: să mai lăsam stabilitatea preţurilor şi să neconcentrăm pe „ocupare”, pe „stimularea activităţii economice”, pe „politici anticiclice”.O tratare iresponsabilă a problemei ar putea duce la prăbuşirea Pactului şiînceputul <strong>de</strong>clinului mone<strong>de</strong>i euro, şi o dată cu aceasta a întregii Uniuni Economice şiMonetare (UEM).Dacă iniţi<strong>al</strong>, s-a convenit ca <strong>de</strong>ficitul bugetar maxim <strong>de</strong> 3% din PIB să se ducăînspre cercetare-<strong>de</strong>zvoltare (C-D), în Agendă fiind stipulate 3 procente din PIB pentruacest obiectiv în 2010, unele state propun acum o reinterpretare a regulii. Cheltuielile cuC-D ar trebui excluse din aritmetica <strong>de</strong>ficitului, ceea ce ar duce la creşterea cifrei re<strong>al</strong>ea acestuia. De parcă în economie ar conta cifrele anunţate, nu cele re<strong>al</strong>e! Acesta estedoar unul dintre exemplele pentru care Agenda poate fi consi<strong>de</strong>rată o cutie a Pandoreipentru stabilitatea UEM.Chiar şi fără un astfel <strong>de</strong> compromis, <strong>de</strong>ficitul maxim a fost <strong>de</strong>păşit fără cabugetele să înregistreze creşteri la capitolul C-D, dovadă că guvernele europene au avutşi au <strong>al</strong>tfel <strong>de</strong> priorităţi.Franţa şi Germania, ţări cu rigidităţi economice profun<strong>de</strong>, marcă adiscutabilului „mo<strong>de</strong>l soci<strong>al</strong> european”, revelate sistematic <strong>de</strong> problemele curespectarea Pactului <strong>de</strong> stabilitate, au achiesat, <strong>de</strong>loc surprinzător, la Strategia Lisabona.În <strong>de</strong>zbaterea <strong>de</strong> dinaintea adoptării Agen<strong>de</strong>i, numai britanicii au avut o atitudine maipru<strong>de</strong>ntă. Aceştia au acuzat, pe bună dreptate, rigiditatea ca sursă a retardului – prinfaptul că blochează adaptarea economiei la circuitele economice glob<strong>al</strong>e şi progresultehnologic rapid –, iar nu lipsa <strong>de</strong> „cunoaştere” per se. Ulterior, performanţeleeconomice au confirmat gradul superior <strong>de</strong> înţelegere a refomei în „insulă”, dublat şi <strong>de</strong>o continuitate care a transgresat schimbarea politică.4. Câteva concluziiPotrivit unui studiu publicat <strong>de</strong> <strong>Centru</strong>l <strong>de</strong> Cercetare în Politici Economice şiintitulat «Efectele re<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e Uniunii Economice şi Monetare», statele din «zona euro»sunt vulnerabile la şocuri economice şi crize financiare întrucât li<strong>de</strong>rii UniuniiEuropene nu au în<strong>de</strong>plinit toate condiţiile necesare funcţionării cu succes a mone<strong>de</strong>iunice. Studiul se concentrează asupra <strong>de</strong>ficienţelor economice structur<strong>al</strong>e şi nu asupramăsurilor Băncii Centr<strong>al</strong>e Europene, i<strong>de</strong>e la care autorul acestui materi<strong>al</strong> subscrie pe<strong>de</strong>plin.Condiţiile esenţi<strong>al</strong>e pentru existenţa unei zone cu monedă unică în interiorulUniunii Europene se referă la o piaţă a muncii flexibilă, la pieţe <strong>de</strong> bunuri şi serviciicompetitive şi la o politică fisc<strong>al</strong>ă care să compenseze scă<strong>de</strong>rea activităţii economice înanumite zone.Deşi au trecut şapte ani <strong>de</strong> la introducerea mone<strong>de</strong>i euro, aceste condiţii nu suntîn<strong>de</strong>plinite pe arii extinse, este una dintre concluziile studiului. 9999 «Deşi consi<strong>de</strong>răm că formarea Uniunii Economice şi Monetare reprezintă un succes,nu ştim dacă economiile naţion<strong>al</strong>e vor fi suficient <strong>de</strong> flexibile pentru a îşi reveni rapid după uneventu<strong>al</strong> şoc economic major ori o criză financiară», a <strong>de</strong>clarat autorul studiului, Philip Lane,profesor <strong>de</strong> economie la colegiul Trinity din Dublin.În ţările mici inflaţia a sporit, având drept rezultat instabilitate ciclică, iar diferenţeleîntre ratele inflaţiei înregistrate în diferite ţări <strong>al</strong>e zonei euro persistă. Piaţa muncii este încontinuare rigidă. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, introducerea mone<strong>de</strong>i unice a influenţat pozitiv integrarea136


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eUn aspect foarte important îl reprezintă faptul că politicienii acuză BancaCentr<strong>al</strong>ă Europeană pentru politica monetară practicată, care <strong>de</strong>termină un ritm lent <strong>de</strong>creştere economică. Numulţumirea provine pe fondul majorării la începutul lui martie2006, <strong>de</strong> către Banca Centr<strong>al</strong>ă Europeană a dobânzii <strong>de</strong> referinţă cu un sfert <strong>de</strong> punctprocentu<strong>al</strong> până la nivelul <strong>de</strong> 2,5%. Este a doua intervenţie <strong>de</strong> acest tip în numai treiluni, BCE susţinând că măsura e necesară pe fondul unei relative reveniri a economiei“zonei euro”, prilej cu care presiunile inflaţioniste ar putea <strong>de</strong>veni manifeste, în vremece mediile politice din “zona euro” au acuzat lipsa <strong>de</strong> preocupare pentru redresareaeconomică.Mutarea duce costul accesului la titluri şi monedă pentru băncile comerci<strong>al</strong>e –element care influenţează, dar nu <strong>de</strong>termină rata dobânzii <strong>de</strong> pe piaţă – la un maxim înultimii trei ani, dar nivelul rămâne <strong>de</strong>parte <strong>de</strong> cel din Statele Unite sau Regatul Unit(4,5%). Jean-Clau<strong>de</strong> Trichet, preşedintele BCE, a c<strong>al</strong>ificat noul nivel <strong>al</strong> dobânzii <strong>de</strong>referinţă drept unul “stimulativ”, motiv pentru care speci<strong>al</strong>iştii anticipează că BCE arintenţiona să utilizeze în continuare spaţiul <strong>de</strong> manevră rămas pentru a opera creşterisuplimentare în cursul acestui an. Se pronostichează, astfel, un nivel aşteptat <strong>de</strong> 3procente în luna august, iar la finele lui 2006, chiar <strong>de</strong> 3,5%.BCE a menţinut neschimbată rata dobânzii pentru mai bine <strong>de</strong> doi ani şijumătate, înainte ca preşedintele acesteia, Jean-Clau<strong>de</strong> Trichet, să anunţe că banca estepregătită să opereze o uşoară creştere, <strong>de</strong> la 2% la 2,25%, pentru a tempera inflaţia. Înoctombrie 2005, inflaţia în “zona euro” fusese <strong>de</strong> 2,5% în termeni anu<strong>al</strong>i, înregistrândusea noua lună consecutivă când aceasta s-a aflat peste limita maximă <strong>de</strong> 2 procente încare BCE este obligată să se înscrie conform Tratatului <strong>de</strong> la Maastricht. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tăparte, potrivit Eurostat, creşterea economică în spaţiul mone<strong>de</strong>i unice s-a mişcat din loc,<strong>de</strong>şi nu foarte convingător, <strong>de</strong> la 1,2%, în <strong>al</strong> doilea trimestru <strong>al</strong> lui 2005, la 1,6%, în cel<strong>de</strong>-<strong>al</strong> treilea.Acestea ar fi datele pe care preşedintele grupului miniştrilor <strong>de</strong> finanţe din“zona euro” (Eurogroup-ul) şi, totodată premier <strong>al</strong> Luxemburgului, Jean-Clau<strong>de</strong>Juncker, împreună cu voci din OCDE, la care s-a r<strong>al</strong>iat ministrul austriac <strong>de</strong> finanţe,Karl-Heinz Grasser, le-au interpretat ca nerecomandând o astfel <strong>de</strong> măsură din parteaBCE, având în acelaşi timp grijă să <strong>de</strong>coloreze politic remarcile la adresa unei instituţiicare prin construcţie trebuie să fie oarbă şi surdă la comentarii politice. Corul lărgit <strong>al</strong>contestatarilor a argumentat că <strong>de</strong>şi riscul unei spir<strong>al</strong>e inflaţioniste atribuite creşteriipreţului petrolului nu poate fi anulat din con<strong>de</strong>i, sporirea ratelor dobânzii pe fondulunor semn<strong>al</strong>mente <strong>de</strong>loc încurajatore <strong>al</strong>e economiei Eurolandului – o cerere firavă şistagnare economică – ar submina cumva eforturile <strong>de</strong> a readuce la viaţă economia dinspaţiul euro.Replica lui Trichet avea să fie explicită: ”Apărarea şi menţinerea stabilităţiipreţurilor conservă încre<strong>de</strong>rea în economie. Conservarea încre<strong>de</strong>rii este esenţi<strong>al</strong>ăpentru creşterea economică şi ocuparea forţei <strong>de</strong> muncă. În zona financiar-monetară,noi suntem <strong>de</strong>opotrivă gardieni şi garanţi ai încre<strong>de</strong>rii”. Totodată, Trichet, secondatindirect <strong>de</strong> comisarul european pe probleme monetare, Joaquin Almunia, a pus <strong>de</strong>getulpe problemele UE, sugerând implicit şi butoanele care nu ar trebui apăsate pentrusurmontarea lor. I<strong>de</strong>ea ar fi că reformele structur<strong>al</strong>e şi responsabilitatea politicilorcomerci<strong>al</strong>ă, se spune în studiu. Pon<strong>de</strong>rea comerţului în Produsului Intern Brut, a crescut în toateţările din zona euro. În Austria, acesta a urcat <strong>de</strong> la nivelul <strong>de</strong> 52,6% în 1995 la 82,1% în 2004,conform c<strong>al</strong>culelor lui Lane.137


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştibugetar-fisc<strong>al</strong>e, ineg<strong>al</strong>e în Europa, conduc la perpetuarea stării <strong>de</strong> latenţă a creşterii.“Tările care au făcut mai multe reforme au cunoscut o creştere mai rapidă. Să neuităm doar la Irlanda şi Finlanda în zona euro, apoi Danemarca, ţară care urmăreşteaceeaşi politică monetară că şi noi, iar din afara Europei să luăm exemplul Cana<strong>de</strong>isau Austr<strong>al</strong>iei”, a completat Trichet, citat <strong>de</strong> Euobserver.com.Dacă în statele din zona euro sunt exprimate temeri legate <strong>de</strong> limitarea creşteriieconomice, în noile state membre se fac c<strong>al</strong>cule legate <strong>de</strong> costul îndatorării ca sursă<strong>al</strong>ternativă – la investiţiile <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> sau la fondurile region<strong>al</strong>e – pentru finanţarea<strong>de</strong>zvoltării.Măsura Băncii Centr<strong>al</strong>e Europene a fost interpretată ca un pas înapoi dindirecţia unei politici a banilor ieftini promovată în ultimii cinci ani <strong>de</strong> BCE pentrustimularea creşterii economice. Un comentariu se impune aici. Nu rata <strong>de</strong> referinţă aBăncii Centr<strong>al</strong>e spune totul: Rata dobânzii pe care o manipulează BCE nu e ratadobânzii, ci posibilitatea băncilor <strong>de</strong> a acce<strong>de</strong> la titluri şi monedă fictivă. A<strong>de</strong>vărata ratăa dobânzii este influenţată <strong>de</strong> aceste manipulări, însă ea se <strong>de</strong>termină clasic, princonfruntarea cererii şi ofertei <strong>de</strong> credit din economie. Numai în măsura în care pe piaţăintră monedă suplimentară fără ca agenţii economici să anticipeze aest lucru, ratadobanzii poate sca<strong>de</strong>a. Altfel, nu. A se ve<strong>de</strong>a toate ţările cu hiperinflaţie: în nici unamormanele <strong>de</strong> hârtie nu aduc dobânzi mai mici. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, consecinţele“creditului ieftin” sunt şi ele cunoscute: redistribuţie, şubrezirea sistemului bancar,consum <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>, ciclu economic (dacă expansiunea creditului nu e anticipată) etc.Asta este important <strong>de</strong> înţeles pentru că simpla scă<strong>de</strong>re a ratelor dobânzii fără a ve<strong>de</strong>ace se află în spatele ei nu înseamnă mai bine pentru economie. Resursele re<strong>al</strong>e nu semodifică, numai că sunt <strong>al</strong>tfel <strong>al</strong>ocate, adică eronat.Cresterea ratei dobânzii (<strong>de</strong> referinţă) nu înseamnă <strong>de</strong>cât reducerea căii <strong>de</strong>acces la moneda fictivă şi creşterea <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţei băncilor <strong>de</strong> resursele <strong>de</strong>punătorilor şi<strong>de</strong> cele proprii, adică <strong>de</strong> creditul natur<strong>al</strong>. De multe ori creşterea ratei controlate <strong>de</strong> BCEpoate fi ineficientă în revenirea la o monedă mai sănătoasă din diverse motive. Unul arfi acela că creşterea este mult prea mică în raport cu inflaţia <strong>de</strong> pe piaţă (băncilecomerci<strong>al</strong>e controlează şi ele un segment important <strong>de</strong> creare <strong>de</strong> moneda fictivă prinrezerva fracţionară). Altul poate consta în faptul că o inflaţie prelungită sau <strong>al</strong>t factor(spălarea banilor combinată cu trecerea la euro – aspect interesant surprins <strong>de</strong> cătreeconomistul german Hans Sennholz într-un materi<strong>al</strong> intitulat Whither the Euro?), potgenera o scă<strong>de</strong>re a cererii <strong>de</strong> monedă care nu prea poate fi compensată <strong>de</strong> reducereaaccesului la moneda fictivă.Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, legat <strong>de</strong> acţiunile Băncii Centr<strong>al</strong>e Europene în perspectivă, şiprin prisma reacţiilor bogate şi diverse din economia europeană, trebuie acceptat re<strong>al</strong>istcă BCE se află sub o oarecare influenţă politică, aşa cum se află orice bancă centr<strong>al</strong>ă.Comportamentul ei până în prezent a fost <strong>de</strong>opotrivă <strong>de</strong>cent şi pru<strong>de</strong>nt, lucru explicabilîn princip<strong>al</strong> prin doi factori: nu prea putea să tolereze sau să se angajeze într-o inflaţie<strong>de</strong> tip it<strong>al</strong>ian sau grecesc (mare!) pentru că sunt şi populatii obişnuite cu mone<strong>de</strong> maisănătoase, o atare întreprin<strong>de</strong>re putând genera conflicte majore în Uniune, şi în <strong>al</strong>doilea rând redistribuirea masivă nu este încă acceptată ca i<strong>de</strong>e la nivel pan-european(a se ve<strong>de</strong>a acordul “chinuit” asupra perspectivei financiare). Oricum, pe termen lungexistă un risc <strong>de</strong>loc neglijabil ca mediile politice să facă presiuni asupra BCE săabandoneze concentrarea exclusivă pe inflaţie (Agenda Lisabona e un pretext bun, <strong>de</strong>exemplu) şi să treacă la “stimularea economiei europene”.138


Secţiunea Teorie economică – Relaţii economice internaţion<strong>al</strong>eDeocamdată, situatia economică din UE rămâne proastă, dar nu din cauzaproblemelor monetare, ci mai <strong>de</strong>grabă din cauza intervenţionismului gener<strong>al</strong>izat şipar<strong>al</strong>izant <strong>al</strong> birocraţiei europene. În virtutea principiilor vehiculate – limitare aconcurenţei prin standar<strong>de</strong> sau nivele <strong>de</strong> impozitare – duce la exportarea în comunitatea rigidităţilor structur<strong>al</strong>e din cadrul anumitor state membre, în loc să contribuie lacrearea unui aranjament instituţion<strong>al</strong> stimulativ pentru gesturile curajoase <strong>de</strong> reformă peplan fisc<strong>al</strong> şi reglementar, condamnând, <strong>de</strong>ocamdată, la Europa soci<strong>al</strong>ă la cvasistagnare.BIBLIOGRAFIE:1. Blanchette, Ju<strong>de</strong>The Trouble With the EU, 2004, disponibil lawww.mises.org.2.Gwartney, James; Lawson, Economic Freedom of The World Annu<strong>al</strong> ReportRobert2003, disponibil la www.cato.org.3. Holmes, MartinFrom Single Market to Single Currency: Ev<strong>al</strong>uatingEurope’s Economic Experiment, disponibilă on-linela www.brugesgroup.com.4. Hoppe, Hans-HermannA Theory of Soci<strong>al</strong>ism and Capit<strong>al</strong>ism, KluwerAca<strong>de</strong>mic Publishers, Boston, 1989.5. Machlup, FritzGui<strong>de</strong> a travers les panacees economiques, Librairie<strong>de</strong> Medicis, Paris, 1938.6. McCormick, John (eds.)Un<strong>de</strong>rstanding the European Union, P<strong>al</strong>grave, NewYork, 1999.7. Miron, DumitruEconomia Uniunii Europene, Editura Luceafărul,Bucureşti, 2002.8. Mises, Ludwig vonHuman Action: A Treatise on Economics, Ludwigvon Mises Institute, Auburn, 1999 [1949].9. Mises, Ludwig vonBureaucracy, Center for Future Education, CedarF<strong>al</strong>ls, Iowa.10. Nulle, Grant M. „Some Pact!, disponibil la www.mises.org.11. Nulle, Grant M.The Franco-German Alliance Against MarketFreedom, disponibil la www.mises.org.Prospects For Economic Freedom In Europe AfterMay 1, 2004, prepared for A Liber<strong>al</strong> Agenda for theNew Century: A Glob<strong>al</strong> Perspective, a Conference12. Oravec, Jáncosponsored by the Cato Institute, the Institute ofEconomic An<strong>al</strong>ysis and the Russian Union ofIndustri<strong>al</strong>ists and Entrepreneurs, April 8-9, 2004,Moscow, disponibil la www.cato.org.13. Pelkmans, J.Integrare europeană. Meto<strong>de</strong> şi an<strong>al</strong>iză economică,Institutul European din România, ediţia a II-a, 2003.14. Rothbard, Murray N.Man, Economy, and State, Ludwig von MisesInstitute, Auburn, 1993 [1962].15. Rothbard, Murray N.What Has Government Done to Our Money?,Ludwig von Mises Institute, Auburn, Ala.,1990.16. Spiridon, MariusUniunea Europeană şi ţările candidate din est:<strong>de</strong>zvoltare prin transformare sistemică, Colecţia <strong>de</strong>139


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti17. Tupy, Marian18. ***19. www.infoeuropa.ro20. europa.eu.intstudii I.E.R., iulie 2004.Eu Enlargement. Costs, Benefits and Strategies forCentr<strong>al</strong> and Eastern European Countries, disponibilla www.cato.org.Colecţiile revistelor Piaţa Financiară şi Capit<strong>al</strong>,2003-2006140


Secţiunea Statistică – Informatică economicăCONSIDERAŢII ASUPRA TRANZIŢIEI ROMÂNIEI DE LA ECONOMIA DE COMANDĂ LAECONOMIA DE PIAŢĂLect. univ. drd. Ilie MURĂRIŢAConf. univ. dr. Marian Ilie SIMINICĂAsist. univ. drd. Daniel CÎRCIUMARUUniversitatea din Craiova,Facultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: Romania was beginning in 1990 a complex process oftransition. The Romanian centr<strong>al</strong>ized economy has failed and our countrywas obligated to begin the reforms. These reforms inclu<strong>de</strong>d both theeconomic area and the soci<strong>al</strong> area. In the economic area, the objective ofthe reforms constituted the transition to market economy, but we must findthe ways to resolve other problems, too, foremost soci<strong>al</strong> problems.Key words: transition, reform, centr<strong>al</strong>ized economy, market economy.Sfârşitul <strong>de</strong>ceniului <strong>al</strong> nouălea <strong>al</strong> secolului trecut aducea cu sine schimbăriprofun<strong>de</strong>, care aveau să marcheze întreaga evoluţie ulterioară a statelor implicate înaceste transformări. Europa Centr<strong>al</strong>ă şi <strong>de</strong> Est se regăseşte în centrul atenţiei acesteiperioa<strong>de</strong> prin renunţarea la un sistem politic, şi anume cel comunist, şi adoptarea <strong>al</strong>tuia,respectiv cel bazat pe v<strong>al</strong>orile <strong>de</strong>mocraţiei.Întregul bloc est-european a fost supus unui a<strong>de</strong>vărat „şoc <strong>al</strong> tranziţiei”, datorităpresiunilor, politice şi economice, manifestate asupra ment<strong>al</strong>ităţilor şi obişnuinţelorcetăţenilor acestor ţări. Deşi se încadrează perfect în această categorie, Româniaprezintă şi multiple aspecte specifice. Astfel, încă <strong>de</strong> la <strong>de</strong>but, în timp ce în majoritateastatelor trecerea <strong>de</strong> la un regim politic la <strong>al</strong>tul s-a făcut pe c<strong>al</strong>e paşnică, în ţara noastră„transferul politic” a fost însoţit <strong>de</strong> vărsări <strong>de</strong> sânge. Dacă în celel<strong>al</strong>te state est-europeneinstituţiile <strong>de</strong>mocratice şi-au regăsit locul după 3-5 ani <strong>de</strong> libertate, în România după 15ani încă nu este foarte clară direcţia spre care trebuie să se îndrepte aceste instituţii.Practic, omul, în c<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> fiinţă natur<strong>al</strong>ă, care este obligată să trăiască însocietate, se află în tranziţie, în primul rând, prin viaţă. Pentru a putea parcurgesegmentul <strong>de</strong> timp uman individu<strong>al</strong> care îi este dat, omul trebuie să se lupte permanentcu natura şi societatea din el, <strong>de</strong>sfăşurând o serie <strong>de</strong> acţiuni, singur sau în grup. Acesteacţiuni se află sub dictatul limitării, în sensul că viaţa este scurtă şi natura este„zgârcită”, şi sub semnul incertitudinilor, fiind subordonate direct re<strong>al</strong>izării trebuinţelor.Ca forme concrete <strong>al</strong>e luptei omului cu natura şi societatea din el, acţiunileîntreprinse urmăresc adaptarea cât mai avantajoasă a mijloacelor limitate la re<strong>al</strong>izareascopurilor. În acest proces permanent, acţiunile pe care oamenii le <strong>de</strong>sfăşoară produc oserie <strong>de</strong> efecte, <strong>de</strong>zirabile sau in<strong>de</strong>zirabile, pe care le numim ca făcând parte din„efectul <strong>de</strong> tranziţie”. Acesta există la nivelul fiecărui individ uman şi exprimă, înformă concretă, ansamblul consecinţelor pe care le generează acţiunile întreprinse <strong>de</strong>fiecare în tranziţia prin viaţă, încercând să se adapteze cât mai bine la neajunsurilevârstei şi la nedreptăţile oamenilor, la limitele libertăţii pe care le <strong>de</strong>clanşează mediulnatur<strong>al</strong> şi mediul creat <strong>de</strong> oameni.141


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiConform Dicţionarului explicativ <strong>al</strong> limbii române termenul <strong>de</strong> tranziţie este<strong>de</strong>finit ca un proces <strong>de</strong> trecere, lentă sau bruscă <strong>de</strong> la o stare, <strong>de</strong> la o situaţie, <strong>de</strong> la oi<strong>de</strong>e la <strong>al</strong>ta, lăsând, în acelaşi timp, să se înţeleagă că, în esenţa sa, el însoţeşte viaţa şiactivitatea oamenilor pretutin<strong>de</strong>ni. Aceasta înseamnă că atât la individ, cât şi la nivelulunei colectivităţi (naţion<strong>al</strong>e sau mondi<strong>al</strong>e), tranziţia apare ori <strong>de</strong> câte ori condiţiileexistente impun schimbări în domeniile vieţii şi activităţii oamenilor, ea constituindforma natur<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> evoluţie a acestora, <strong>de</strong> adaptare la schimbarea condiţiilor <strong>de</strong> mediu.Atunci când modificarea condiţiilor <strong>de</strong> muncă şi viaţă afectează colectivităţileîn ansamblul lor, toţi agenţii şi instituţiile economice şi soci<strong>al</strong>e, dar şi întregul lormecanism <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfăşurare, tranziţia spre un nou mod <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare a acestora <strong>de</strong>vine oproblemă fundament<strong>al</strong>ă a spiritu<strong>al</strong>ităţii şi practicii cotidiene. Cuprinzând toatedomeniile vieţii şi activităţii oamenilor, o astfel <strong>de</strong> trecere antrenează <strong>de</strong>opotrivăeconomia şi cultura, ştiinţa şi învăţământul, politica şi libertatea <strong>de</strong> gândire şi acţiune,sfera relaţiilor interumane, tradiţiile şi comportamentul, condiţiile <strong>de</strong> muncă şi c<strong>al</strong>itateavieţii.Necesitatea tranziţiei post<strong>de</strong>cembriste <strong>de</strong>rivă din numeroasele dificultăţi pe carele-a întâmpinat ţara noastră, atât în plan economic, cât şi în plan soci<strong>al</strong>, în speci<strong>al</strong> înperioada 1970-1989. După mai bine <strong>de</strong> patru <strong>de</strong>cenii <strong>de</strong> soci<strong>al</strong>ism marxist, mecanismul<strong>de</strong> funcţionare a vieţii economice şi soci<strong>al</strong>e poate fi <strong>de</strong>finit prin câteva caracteristiciprincip<strong>al</strong>e. Una dintre aceste trăsături era dominaţia proprietăţii <strong>de</strong> stat şi cooperatiste,monopolul acesteia în toate ramurile economiei naţion<strong>al</strong>e, care şi-a pus amprenta asuprafuncţionării întregului sistem economic. Pe această bază s-a impus conducerea unitarăcentr<strong>al</strong>izată, în sistem <strong>de</strong> comandă-control, cu ajutorul planului naţion<strong>al</strong> unic <strong>al</strong> întregiiactivităţi economice şi soci<strong>al</strong>e.Planificarea centr<strong>al</strong>izată a <strong>de</strong>zvoltării întregii economii naţion<strong>al</strong>e era mijloculprincip<strong>al</strong> <strong>de</strong> dirijare şi corelare a activităţii agenţilor economici din toate ramurileproducţiei naţion<strong>al</strong>e. La nivel macroeconomic se puneau bazele strategiei gener<strong>al</strong>e <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare economico-soci<strong>al</strong>ă şi a tacticii <strong>de</strong> urmat până la nivelurile inferioare <strong>al</strong>eeconomiei. Prin exercitarea capacităţii <strong>de</strong> <strong>de</strong>cizie, în problemele fundament<strong>al</strong>e <strong>al</strong>eactivităţii economice la nivel macroeconomic, autonomia manageri<strong>al</strong>ă a agenţiloreconomici era limitată la elemente <strong>de</strong> mică importanţă pentru strategia şi tacticaîntreprin<strong>de</strong>rii.Piaţa era consi<strong>de</strong>rată o componentă paşnică a sistemului economic, rolul eireducându-se, în princip<strong>al</strong>, la <strong>de</strong>sfăşurarea actelor <strong>de</strong> vânzare-cumpărare, legate <strong>de</strong>aprovizionarea tehnico-materi<strong>al</strong>ă a întreprin<strong>de</strong>rilor şi <strong>de</strong> trecere în consumul populaţieia bunurilor economice necesare. Pârghiile economico-financiare – preţul, dobânda,creditul, s<strong>al</strong>ariile, impozitele şi taxele etc. – erau dirijate şi corelate centr<strong>al</strong>izat fără săreflecte, prin nivelul şi evoluţia lor, raportul re<strong>al</strong> dintre cerere şi ofertă pe piaţafactorilor <strong>de</strong> producţie şi pe cea a bunurilor <strong>de</strong> consum, nici gradul <strong>de</strong> eficienţă şirentabilitatea agenţilor economici.Relaţiile economice externe <strong>al</strong>e României erau organizate şi se <strong>de</strong>sfăşurau pebaza planului naţion<strong>al</strong> unic, acţiunea agenţilor economici în acest domeniu era în maremăsură supusă conducerii centr<strong>al</strong>izate a economiei naţion<strong>al</strong>e, aceştia fiind frustraţi <strong>de</strong> obună parte a rezultatelor v<strong>al</strong>utare obţinute. Tendinţa <strong>de</strong> echilibrare sau <strong>de</strong> activizare ab<strong>al</strong>anţei comerci<strong>al</strong>e se re<strong>al</strong>iza, cu <strong>de</strong>osebire, prin creşterea forţată a exporturilor şireducerea drastică a importurilor, cu consecinţe negative asupra satisfacerii cererii pepiaţa internă şi <strong>de</strong>zvoltării economiei naţion<strong>al</strong>e pe termen mediu şi lung.142


Secţiunea Statistică – Informatică economicăVeniturile s<strong>al</strong>ariaţilor nu erau legate <strong>de</strong> eficienţa re<strong>al</strong>ă a activităţii <strong>de</strong>puse <strong>de</strong>fiecare lucrător, ci <strong>de</strong> o eficienţă glob<strong>al</strong>ă, nediferenţiată, fapt ce în<strong>de</strong>părta tot mai multproducătorii direcţi ai bunurilor economice <strong>de</strong> rezultatele muncii lor. Aşa a fost posibilăapariţia fenomenului înstrăinării economice, care pătrunsese adânc în psihologiaoamenilor, <strong>de</strong>terminând un comportament individu<strong>al</strong> şi colectiv bazat pe nepăsare şilipsă <strong>de</strong> răspun<strong>de</strong>re, cu consecinţe directe şi puternice asupra motivaţiei muncii, care <strong>de</strong>la un an la <strong>al</strong>tul, era tot mai slab susţinută <strong>de</strong> pârghiile economico-financiare.Nivelul scăzut <strong>al</strong> eficienţei şi rentabilităţii activităţii economice, ca şi slabacompetitivitate a economiei în cadrul circuitului economic mondi<strong>al</strong>, au <strong>de</strong>terminat oserie <strong>de</strong> încercări <strong>de</strong> perfecţionare a acestui mecanism economic. Întrucâtperfecţionările aduse nu schimbau elementul fundament<strong>al</strong> – monopolul proprietăţiisoci<strong>al</strong>iste <strong>de</strong> stat şi cooperatiste – mecanismul <strong>de</strong> funcţionare a economiei nu reuşea săstimuleze eficienţa şi rentabilitatea activităţii agenţilor economici, în numele căreia seîmbunătăţea, <strong>de</strong> fapt. Şi aceasta pentru că un asemenea mecanism, datorită bazei s<strong>al</strong>eeconomice, nu putea să re<strong>al</strong>izeze o relaţie directă între interesul individu<strong>al</strong> şi rezultateleactivităţii economice, lipsind ceea ce era esenţi<strong>al</strong>: motivaţia firească a muncii. Se rupea,astfel, legătura firească dintre efortul <strong>de</strong>pus şi distribuirea rezultatelor.Toate aceste dificultăţi, <strong>de</strong> natură organizatorică, s-au tradus în rezultateeconomico-financiare nesatisfăcătoare. Astfel, în 1989 România avea un nivel <strong>al</strong> PNBpe locuitor <strong>de</strong> aproape 4 ori mai scăzut <strong>de</strong>cât cel european şi se afla sub nivelul mediumondi<strong>al</strong>, care erau <strong>de</strong> 8.200 dolari (media europeană), respectiv <strong>de</strong> circa 3.400 dolari(media mondi<strong>al</strong>ă). În ceea ce priveşte indicatorul PNB pe persoană activă(productivitatea muncii soci<strong>al</strong>e), faţă <strong>de</strong> o medie europeană <strong>de</strong> 17.217 dolari şi <strong>de</strong> omedie a ţărilor <strong>de</strong>zvoltate <strong>de</strong> 32.793 dolari, la nivelul anului 1988, România se prezent<strong>al</strong>a un nivel mai scăzut <strong>de</strong> 3,74 ori şi respectiv <strong>de</strong> 7,13 ori. Volumul exportului pelocuitor era, în 1988, <strong>de</strong> 453 dolari pentru România, faţă <strong>de</strong> o medie europeană <strong>de</strong> 1.885dolari şi <strong>de</strong> o medie a ţărilor europene <strong>de</strong>zvoltate <strong>de</strong> 3.635 dolari. Cu toate acestea, înanul 1989 s-a înregistrat un exce<strong>de</strong>nt <strong>al</strong> contului curent <strong>al</strong> b<strong>al</strong>anţei <strong>de</strong> plăţi <strong>de</strong> 2,8miliar<strong>de</strong> dolari, iar la 31 <strong>de</strong>cembrie 1989, rezervele internaţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e României erau <strong>de</strong>1,8 miliar<strong>de</strong> dolari.Întrucât succesul tranziţiei în ţara noastră este condiţionat <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izarea unui <strong>al</strong>tsistem <strong>de</strong> organizare şi <strong>de</strong>sfăşurare a vieţii şi activităţii economice, care să se bazeze pelibertatea <strong>de</strong> <strong>al</strong>egere şi acţiune a agenţilor economici, pe intrarea şi pe ieşirea liberă aacestora în şi din câmpul activităţii economice, teoria tranziţiei vizează, în princip<strong>al</strong>trecerea <strong>de</strong> la sistemul economic centr<strong>al</strong>izat la sistemul economic <strong>de</strong> piaţă,<strong>de</strong>scentr<strong>al</strong>izat şi cu autonomie re<strong>al</strong>ă <strong>de</strong>plină a agenţilor economici, aflaţi în permanenţăîn condiţii <strong>de</strong> concurenţă.Evoluţia societăţii a confirmat, iar teoria economică a impus a<strong>de</strong>vărul, potrivitcăruia progresul omenirii nu poate fi asigurat <strong>de</strong>cât prin concurenţa <strong>de</strong>schisă a agenţiloreconomici, bazată pe existenţa şi consacrarea proprietăţii private, pe predominaţiaacesteia. În acest sens, pentru aprecierea situaţiei gener<strong>al</strong>e a economiei româneştitrebuie plecat <strong>de</strong> la proprietate întrucât aceasta şi-a pus amprenta asupra rezultatelor, aeficienţei activităţii economice, atât la nivel microeconomic, cât şi la nivelmacroeconomic.Din acest punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re, probabil că cea mai grea moştenire lăsată <strong>de</strong> regimul<strong>de</strong> comandă constă în gravele <strong>de</strong>zechilibre care se manifestau în structura <strong>de</strong> ramură aeconomiei naţion<strong>al</strong>e, care au <strong>de</strong>zarticulat funcţionarea eficientă a sectoarelor şi acomponentelor <strong>de</strong> bază <strong>al</strong>e producţiei soci<strong>al</strong>e, sacrificând, pe termen lung, criteriile143


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştifundament<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e raţion<strong>al</strong>ităţii economice şi soci<strong>al</strong>-ecologice, cu consecinţe<strong>de</strong>zastruoase asupra gradului <strong>de</strong> satisfacere a trebuinţelor vit<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e oamenilor. În cadrulacestor <strong>de</strong>zechilibre, se <strong>de</strong>taşează, prin efectele lor <strong>de</strong> antrenare, cele din sectoareleproducătoare <strong>de</strong> factori materi<strong>al</strong>i <strong>de</strong> producţie şi sectoarele producătoare <strong>de</strong> factori <strong>de</strong>satisfacere (bunuri <strong>de</strong> consum), dintre ramurile producătoare <strong>de</strong> factori primari şienergie (sectorul primar) şi cele ce consumă şi v<strong>al</strong>orifică aceste resurse (sectorulsecundar), dintre industrie şi agricultură, dintre ramurile producţiei materi<strong>al</strong>e, sectorulserviciilor şi cel <strong>al</strong> infrastructurii etc.Pentru România, trecerea la economia concurenţi<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> piaţă reprezintăpremisa esenţi<strong>al</strong>ă a revit<strong>al</strong>izării activităţii economice şi îmbunătăţirea condiţiilor <strong>de</strong>viaţă <strong>al</strong>e populaţiei. Economia <strong>de</strong> comandă, planificată centr<strong>al</strong>izat s-a doveditineficientă, mecanismul ei <strong>de</strong> funcţionare nefiind în măsură să asigure libertatea <strong>de</strong>acţiune a agenţilor economici şi rentabilizarea activităţii acestora.Orientarea spre tipul european <strong>de</strong> economie <strong>de</strong> piaţă are numeroase motivaţii.În primul rând, ţara noastră are relaţii economice tradiţion<strong>al</strong>e cu celel<strong>al</strong>te ţări europene,acestea păstrându-se în virtutea unor cauze care s-au dovedit a fi mai puternice <strong>de</strong>câtconfruntările politico-i<strong>de</strong>ologice. În <strong>al</strong> doilea rând, România are mai multe elementeeconomice comune cu ţările europene, comparativ cu <strong>al</strong>e ţărilor <strong>de</strong> pe <strong>al</strong>te continente.La toate aceste elemente <strong>de</strong> ordin economic se adaugă consi<strong>de</strong>rentul politic: interesulRomâniei <strong>de</strong> a fi acolo un<strong>de</strong> îi este locul, în Europa unită, prosperă şi paşnică.Pentru caracterizarea stadiului <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare economico-soci<strong>al</strong>ă a ţării noastreeste indicat să an<strong>al</strong>izăm un ansamblu <strong>de</strong> indicatori macroeconomici care exprimăpotenţi<strong>al</strong>ul şi nivelul economiei, structura acesteia, eficienţa folosirii factorilor <strong>de</strong>producţie şi gradul <strong>de</strong> competitivitate internaţion<strong>al</strong>ă, nivelul <strong>de</strong> trai <strong>al</strong> populaţiei. Dacăîn perioada 1950-1989 creşterea economică s-a bazat în<strong>de</strong>osebi pe utilizarea extensivă afactorilor <strong>de</strong> producţie (muncă, natură, capit<strong>al</strong>), după această perioadă s-a trecut larestructurarea economiei care să-i permită o creştere economică <strong>de</strong> tip intensiv.Produsul intern brut (PIB) este indicatorul care reflectă în modul cel maisintetic efectele directe <strong>al</strong>e perioa<strong>de</strong>i <strong>de</strong> tranziţie, dinamica şi structura acestuiarelevând rezultatele activităţii economice şi eficienţa acesteia (tabelul nr. 1.).Produsul intern brut a avut o evoluţie sinuoasă, acesta fiind o oglindă arezultatelor reformelor economice şi structur<strong>al</strong>e <strong>de</strong>rulate în perioada 1990-2003. Înprimii ani ai tranziţiei la economia <strong>de</strong> piaţă, când s-au iniţiat reformele structur<strong>al</strong>e,produsul intern brut a înregistrat reduceri substanţi<strong>al</strong>e (-5,6% în anul 1990, -12,9% înanul 1991 şi -8,8% în anul 1992) ca urmare a diminuării producţiei, investiţiilor şiexporturilor, concomitent cu creşterea rapidă a importurilor. În cea <strong>de</strong> a doua fază atranziţiei (1993-1996), s-a înregistrat o majorare a produsului intern brut, pe întreagaperioadă, variaţia anu<strong>al</strong>ă a creşterii situându-se între 1,5% în anul 1993 şi 7,1% în anul1995. Trendul pozitiv <strong>al</strong> creşterii economice începute în anul 1993 a fost întrerupt înperioada 1997-1999, când produsul intern brut a suferit un <strong>de</strong>clin. Ulterior, începând cuanul 2000, PIB a înregistrat din nou creştere (1,1%), în condiţiile în care producţiaagricolă a acestui an a fost puternic afectată <strong>de</strong> secetă (-18,1% faţă <strong>de</strong> 1999).În anii 2001-2003, evoluţiile înregistrate <strong>de</strong> produsul intern brut indică oamplificare a cursului pozitiv <strong>al</strong> creşterii economice. Astfel, produsul intern brut, înanul 2001 faţă <strong>de</strong> anul 2000 a fost mai mare cu 5,3%, în 2002 faţă <strong>de</strong> 2001 cu 5,1%, iarîn 2003 faţă <strong>de</strong> 2002 cu 5,2%. Cu toate aceste rezultate pozitive produsul intern brut acontinuat să se situeze sub nivelul înregistrat în anul 1990. Menţinerea trendului pozitiv<strong>al</strong> activităţii economice va conduce, fără îndoi<strong>al</strong>ă, la trecerea barierelor inerente <strong>al</strong>e144


Secţiunea Statistică – Informatică economicătranziţiei şi la o apropiere a României <strong>de</strong> ţările cu niveluri superioare <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltareeconomică. În anii 2001 şi 2002, România, comparativ cu <strong>al</strong>te ţări din Europa Centr<strong>al</strong>ăşi <strong>de</strong> Est, a înregistrat cea mai în<strong>al</strong>tă rată <strong>de</strong> creştere a produsului intern brut.Tabelul nr. 1 Evoluţia rezultatelor macroeconomice în perioada 1990-2003Anul Rata medieanu<strong>al</strong>ă a PIB(%)Rata <strong>de</strong> creştere aPIB / locuitor (%)Rata medieanu<strong>al</strong>ă a inflaţiei(%)Exce<strong>de</strong>nt / <strong>de</strong>ficitbugetar gener<strong>al</strong> înPIB1990 -5,6 -5,8 5,1 1,01991 -12,9 -12,8 170,2 3,21992 -8,8 -7,2 210,4 -4,61993 -1,5 1,7 256,1 -0,41994 3,9 4,0 136,7 -2,41995 7,1 7,4 32,3 -2,91996 3,9 4,3 38,8 -4,11997 -6,1 -5,8 154,8 -3,91998 -5,4 -5,2 59,1 -4,11999 -3,2 -3,0 45,8 -4,02000 1,1 1,3 45,7 -3,62001 5,3 7,2 34,5 -3,12002 5,1 8,0 22,5 -3,82003 5,2 5,5 15,3 -1,4Sursa: c<strong>al</strong>cule pe baza Anuarului Statistic <strong>al</strong> României, 2004.În privinţa ratingului, respectiv imaginii României în lume, acesta a cunoscutîmbunătăţiri serioase în ultimii 5 ani. Astfel, în ianuarie 2006, la Bucureşti, a avut locprezentarea „Coface Country Risk @rating”, re<strong>al</strong>izată <strong>de</strong> Coface Franţa (CompagnieFrançaise d’Assurances pour le Commerce Exterieur) – tabelul nr. 2.RATINGROMÂNIATabelul nr. 2 @rating Romania 2006Decembrie Iunie Decembrie Iunie Decembrie Iunie2005 2005 2004 2004 2003 2003A4 B+ B B B BConform c<strong>al</strong>culelor efectuate <strong>de</strong> Coface, ratingul României a crescut în ultimiidoi ani <strong>de</strong> la B (ceea ce presupune existenţa unui mediu economic şi politic instabil,capabil să afecteze în continuare un istoric <strong>al</strong> plăţilor <strong>de</strong>ja sărac) – în iunie 2003, la B+(apreciere pozitivă, creştere economică, ISD şi rezerve v<strong>al</strong>utare) – în iunie 2005,ajungând la A4 (un istoric <strong>al</strong> plăţilor mediocru, ce se poate înrăutăţi din cauza unuimediu economic şi politic ce se <strong>de</strong>teriorează; cu toate acestea, probabilitatea <strong>de</strong> neplatăeste încă admisibilă) – în <strong>de</strong>cembrie 2005.În acelaşi studiu sunt prezentate şi estimări / previziuni <strong>al</strong>e princip<strong>al</strong>ilorindicatori economici pentru anii 2005 şi 2006. Creşterea economică înregistreazăreduceri pentru ultimii doi ani (până la 4,4% pe an, <strong>de</strong> la 8,3 în 2004), chiar dacăaceeaşi situaţie o întâlnim şi pentru inflaţie (<strong>de</strong> la 11,9% în 2004, la 7,1% în 2006). Înprivinţa şomajului constatăm că după reduceri continue până în 2004 (6,2%), reaparcreşteri pe ultimii doi ani (7,2% în 2006). B<strong>al</strong>anţa comerci<strong>al</strong>ă cunoaşte <strong>de</strong>teriorări145


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiserioase (<strong>de</strong>ficitul în 2006 ar fi <strong>de</strong> 12,4 mld. USD), chiar în condiţiile în care exporturilesunt pe o curbă crescătoare din 2001, ajungând la 30,9 mld. USD în 2006. Datoriaexternă, ca procent în PIB, prezintă şi evoluţii pozitive (reduceri până în anul 2005, la37,6%), în anul 2006 este previzionată o nouă creştere pentru acest indicator (42,4%).În privinţa etapizării tranziţiei, se apreciază că an<strong>al</strong>iza procesului <strong>de</strong> tranziţie aţărilor din centrul şi estul Europei a reliefat existenţa a trei etape necesare pentruimplementarea caracteristicilor economiei <strong>de</strong> piaţă:• prima etapă implică reforme în domeniile: liber<strong>al</strong>izării preţurilor, liber<strong>al</strong>izăriicomerţului şi a ratei <strong>de</strong> schimb şi începutul privatizării pe scară redusă, toateacestea reprezentând condiţii necesare pentru <strong>de</strong>zvoltarea activităţii din sectorulprivat;• a doua etapă a tranziţiei, care inclu<strong>de</strong> privatizarea <strong>de</strong> masă şi restructurareaîntreprin<strong>de</strong>rilor, s-a <strong>de</strong>sfăşurat mai lent, <strong>de</strong>oarece aceste măsuri au necesitat maimultă pregătire, atât pentru a crea consensul politic necesar, cât şi pentruimplementarea infrastructurii;• a treia etapă a tranziţiei cuprin<strong>de</strong> reforma bancară, instituţiile financiare privatenebancare, mediul competiţion<strong>al</strong> şi cadrul legislativ <strong>al</strong> investiţiilor.Din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> ştiinţei economice, economia României s-acaracterizat prin <strong>de</strong>zechilibre acute, reflectate în starea <strong>de</strong> criză profundă, gener<strong>al</strong>izată,<strong>de</strong> lungă durată – atât ca timp <strong>de</strong> inst<strong>al</strong>are, cât şi ca timp <strong>de</strong> oprire şi înlăturare aefectelor ei negative. Trecerea <strong>de</strong> la suprapunerea şi accentuarea unor crize laprăbuşirea în <strong>de</strong>zechilibre reprezintă forma actu<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> existenţă a economiei naţion<strong>al</strong>e.Esenţa acestei crize <strong>de</strong> funcţionare a economiei României se manifestă evi<strong>de</strong>ntşi este <strong>de</strong>monstrată statistic <strong>de</strong> evoluţia princip<strong>al</strong>ilor indicatori macroeconomici, a cărorînrăutăţire după 1980 şi accentuare <strong>de</strong>osebită după 1989 <strong>de</strong>monstrează că economiaRomâniei se află în cea mai grea criză <strong>de</strong> funcţion<strong>al</strong>itate eficientă din ultimii 75 <strong>de</strong> ani.Caracterul <strong>de</strong> lungă durată a crizei economiei româneşti îşi are originea în<strong>de</strong>terminarea situaţiei economice din ţară. Au fost i<strong>de</strong>ntificate trei crize, a cărorînlănţuire şi suprapunere a avut loc pe fondul crizei din economia mondi<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> lasfârşitul mileniului trecut. Prima criză rezultă din modul <strong>de</strong> funcţionare a economieinoastre până în 1989.Cea <strong>de</strong> a doua criză din economia României este rezultatul acumulării unorgreşeli <strong>de</strong> politică economică ce s-au produs după 1989, la care s-au adăugat şi efecteleinevitabile <strong>al</strong>e tranziţiei. Afirmaţia că în 1989 România ar fi fost, din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>reeconomic, la „punctul zero”, că industria ar fi reprezentat „un morman <strong>de</strong> fiare vechi”,că agricultura ar fi „primitivă” etc. şi trebuie să restaurăm trecutul antebelic constituieun element esenţi<strong>al</strong> ce a contribuit la erori <strong>de</strong> politică economică, concretizate în dogmemonetariste şi blocaje financiare create în mare măsură artifici<strong>al</strong>, împingându-se tot maiinsistent unităţi industri<strong>al</strong>e şi agricole spre o stare f<strong>al</strong>imentară.Suprapunerea acestor crize, în care scă<strong>de</strong>rea producţiei se împleteşte organic cucreşterea inflaţiei şi a şomajului, fără ca acestea să fie rezultatul unor restructurări sauretehnologizări, generează o a treia criză, respectiv criza mor<strong>al</strong>ă şi <strong>de</strong> credibilitate totmai puternică şi atotcuprinzătoare, care se inst<strong>al</strong>ează zi <strong>de</strong> zi, la nivelul întregiipopulaţii. Scă<strong>de</strong>rea dramatică a producţiei, inflaţia g<strong>al</strong>opantă şi <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orizarea uimitoarea leului, creşterea datoriei externe, <strong>de</strong>gradarea continuă a nivelului <strong>de</strong> trai <strong>al</strong> majorităţiipopulaţiei, corupţia ce se manifestă ca un cancer soci<strong>al</strong> care se gener<strong>al</strong>izează, constituietot atâtea motive <strong>de</strong> apatie, care fac ca poporul să fie nu doar <strong>de</strong>zamăgit, ci să-şi piardă146


Secţiunea Statistică – Informatică economicăîncre<strong>de</strong>rea şi speranţa, <strong>de</strong>oarece consi<strong>de</strong>ră că promisiunile nu au fost în<strong>de</strong>plinite, iar ceimai mulţi nu văd vreun orizont inteligibil.Înţelegerea implicaţiilor crizelor suprapuse, elaborarea şi înfăptuirea unuiprogram economico-soci<strong>al</strong> coerent, raţion<strong>al</strong> şi profund patriotic, prin antrenareapotenţi<strong>al</strong>ului <strong>de</strong> cercetare ştiinţifică, precum şi prin angajarea responsabilă, cinstită şiperseverentă a întregului capit<strong>al</strong> uman, reprezintă şansa s<strong>al</strong>vării şi aşezării economieinoastre naţion<strong>al</strong>e pe coordonatele unei funcţionări eficiente, norm<strong>al</strong>e.Cercetarea tranziţiei a fost mult îngreunată <strong>de</strong> nenumărate dificultăţi. Princip<strong>al</strong>aproblemă a constituit-o lipsa <strong>de</strong> experienţă a speci<strong>al</strong>iştilor români în problematicatranziţiei. Astfel, dacă era evi<strong>de</strong>ntă c<strong>al</strong>ea pe care o aveau <strong>de</strong> parcurs noile <strong>de</strong>mocraţii,nu la fel <strong>de</strong> clar era modul <strong>de</strong> funcţionare <strong>al</strong> unei economii aflate în plină schimbare,respectiv <strong>al</strong> unei economii în tranziţie. O <strong>al</strong>tă problemă serioasă a constituit-o, cel puţinpentru cercetarea tranziţiei, lipsa datelor sau, în cel mai bun caz, insuficienţa acestora.Din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re practic, însă, cele mai dificile probleme sunt legate <strong>de</strong>slaba performanţă economică a agenţilor economici din ţara noastră comparativ cu ceivestici. Originea acestor probleme poate fi i<strong>de</strong>ntificată în două surse: instituţion<strong>al</strong>ă şitehnologică. Semne <strong>al</strong>e slabei structurări instituţion<strong>al</strong>e sunt observabile încă înainte <strong>de</strong>că<strong>de</strong>rea regimului comunist. De fapt, se poate aprecia că acesta ar fi unul dintremotivele princip<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e eşecului acestui sistem. Împărţirea atribuţiilor <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>ereferitoare la gestionarea activelor aflate în proprietatea statului a <strong>de</strong>venit instabilă şidifuză. Eficienţa mecanismului <strong>de</strong> comandă s-a <strong>de</strong>teriorat rapid din cauza încălcăriinormelor form<strong>al</strong>e <strong>de</strong> către manageri, autorităţi loc<strong>al</strong>e şi populaţie în dorinţa acestora <strong>de</strong>a-şi rezolva propriile probleme.Dezvoltarea comportamentelor <strong>de</strong> piaţă reprezintă, totuşi, cea mai importantătendinţă manifestată în plan economic în <strong>de</strong>ceniul 1990-2000. Incertitudinea mediuluieconomic obligă la un comportament caracterizat <strong>de</strong> aşteptări adaptive pe termen scurtdin partea agenţilor economici sau chiar din partea gospodăriilor. Inflaţia produceputernice tensiuni în rândul populaţiei, dar şi în rândul firmelor, conducând atât lareducerea drastică a veniturilor re<strong>al</strong>e, cât şi la o redistribuire inechitabilă a avuţieinaţion<strong>al</strong>e. Inconsistenţa intervenţiilor statului în activitatea economică se reflectă înfrecventele modificări <strong>al</strong>e legislaţiei economice, dar şi în gradul redus <strong>de</strong> predictibilitatea politicilor macroeconomice.Funcţionarea cu „viteză redusă” a mecanismelor <strong>de</strong> piaţă limitează consi<strong>de</strong>rabilcomportamentul <strong>de</strong> maximizare a profitului din partea agenţilor economici. O <strong>al</strong>tăcaracteristică majoră a economiei româneşti este prezenţa unui segment necontabilizat,respectiv cel ce inclu<strong>de</strong> evaziunea fisc<strong>al</strong>ă şi producţia bunurilor ileg<strong>al</strong>e, dar şi rezultatulunor activităţi omise din înregistrările statistice.Funcţionarea agenţilor economici în tranziţia post<strong>de</strong>cembristă este marcată <strong>de</strong>câteva caracteristici importante. Din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> proprietăţii, limitareaproprietăţii private a condus şi la lipsa unui control patron<strong>al</strong> asupra gestiunii. Totodată,această stare a proprietăţii a impus un grad în<strong>al</strong>t <strong>de</strong> concentrare a activităţii economice,ceea ce a făcut posibilă <strong>de</strong>zvoltarea tendinţelor monopoliste, în par<strong>al</strong>el cu <strong>de</strong>ficitul <strong>de</strong>ofertă pe majoritatea pieţelor. Restricţiile impuse <strong>de</strong> regimul comunist populaţiei aufăcut ca prima parte a tranziţiei să fie <strong>de</strong>finită <strong>de</strong> puternice presiuni revendicative.Controlul limitat sau inexistent asupra proprietăţii publice a condus la lipsa oricăreidiscipline în gestiunea întreprin<strong>de</strong>rilor, făcând posibilă obţinerea resurselor (în speci<strong>al</strong>financiare) fără restricţii, dar şi favorizarea <strong>de</strong>zinteresului pentru diminuarea unorcheltuieli sau pentru efectuarea unor plăţi.147


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiÎn aceste condiţii, maximizarea fondului <strong>de</strong> s<strong>al</strong>arii a <strong>de</strong>venit, pentru majoritateaagenţilor economici, funcţia-obiectiv. Fără obligativitatea respectării unor indicatori <strong>de</strong>plan, atenţia managerilor s-a îndreptat către presiunea exercitată <strong>de</strong> sindicate.O consecinţă directă a evoluţiei tranziţiei în ţara noastră a reprezentat-o apariţiaşi <strong>de</strong>zvoltarea economiei inform<strong>al</strong>e, respectiv acele activităţi care nu sunt contabilizateşi, în plus, nu există documente ofici<strong>al</strong>e <strong>de</strong>spre <strong>de</strong>sfăşurarea lor. O seamă <strong>de</strong> condiţiifavorizante au susţinut proliferarea acestor activităţi, dintre care menţionăm pe cele maiimportante: fisc<strong>al</strong>itatea ridicată, mediul <strong>de</strong> afaceri nefavorabil, precum şi ambiguitateafinanciară rezultată din extin<strong>de</strong>rea practicii arieratelor. Mediul <strong>de</strong> afaceri nefavorabil afost provocat, în primul rând, <strong>de</strong> birocraţie, corupţie şi instabilitatea legislativă.Numeroşi economişti români, şi nu numai, au fost şi sunt preocupaţi <strong>de</strong>problemele actu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e ţării noastre, precum şi <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificarea soluţiilor acestora.Următoarele perechi probleme-soluţii sunt consi<strong>de</strong>rate esenţi<strong>al</strong>e:• Funcţion<strong>al</strong>itatea economiei naţion<strong>al</strong>e este aproape blocată la ambele capete: laieşire, prin scă<strong>de</strong>rea puternică a capacităţii <strong>de</strong> absorbţie a pieţei interne <strong>de</strong> bunuri <strong>de</strong>consum, dar şi <strong>de</strong> bunuri <strong>de</strong> producţie, şi la intrare, prin imposibilitatea folosirii <strong>de</strong>către agenţii economici a unor credite avantajoase. Soluţia la această problemă esterelansarea prin consum a producţiei, concomitent cu subordonarea politicilor <strong>de</strong>creditare înviorării producţiei naţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> bunuri;• Procesul <strong>de</strong> privatizare, în forma sa directă, <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong> apariţia <strong>de</strong> întreprinzătoriprivaţi, care să producă sau să presteze servicii, în loc să aibă ca rezultat apariţia <strong>de</strong>noi firme şi creşterea gradului <strong>de</strong> concentrare a producţiei la cele existente. Prinurmare, el se sol<strong>de</strong>ază cu dispariţia continuă a întreprin<strong>de</strong>rilor private mici şimijlocii. În ceea ce priveşte procesul <strong>de</strong> privatizare, în forma sa indirectă, prinvânzarea activelor întreprin<strong>de</strong>rilor, eficienţa lui postprivatizare, atât sub aspecteconomic, cât şi soci<strong>al</strong>-uman, este necorespunzătoare. Soluţia este o politicădistinctă, cu pârghii şi mecanisme economico-financiare pentru IMM-uri, care săîncurajeze apariţia şi <strong>de</strong>zvoltarea lor, şi în funcţie <strong>de</strong> interesele unor domenii şisectoare <strong>al</strong>e economiei naţion<strong>al</strong>e, <strong>al</strong>e unor zone geoeconomice şi soci<strong>al</strong>e.Privatizarea prin vânzarea unor active, poate să fie făcută rapid acolo un<strong>de</strong> suntcreate condiţiile şi se asigură criteriile <strong>de</strong> eficienţă economică, soci<strong>al</strong>ă, ecologică şi<strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare region<strong>al</strong>ă, dar „să ne grăbim încet”, pentru că rezultatele bune nu seobţin în grabă;• Blocajul economico-financiar arată că, din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong> funcţion<strong>al</strong>ităţiieconomiei, aproape că nu mai este economie. Există, în acest sens, un proiect <strong>de</strong><strong>de</strong>blocare a circuitelor re<strong>al</strong>e şi monetare din economie, elaborat <strong>de</strong> AGER, dar pecare nu l-a luat în seamă nici un guvern <strong>de</strong> până acum;• Există două economii, una subterană, prosperă şi <strong>al</strong>ta la suprafaţă, în mare suferinţă,ambele fiind rezultatul, cu prepon<strong>de</strong>renţă, a politicilor greşite în domeniulfisc<strong>al</strong>ităţii şi creditului, ca şi a bazelor juridice neclare şi incoerente înreglementarea afacerilor. Pentru aducerea economiei subterane la suprafaţă şipentru <strong>de</strong>zvoltarea economiei la „ve<strong>de</strong>re”, se impun schimbarea radic<strong>al</strong>ă apoliticilor macroeconomice – fisc<strong>al</strong>-monetară şi <strong>de</strong> credit, v<strong>al</strong>utară – ca şiintensificarea controlului afacerilor;• Deşi în agricultură, în mare parte, privatizarea este încheiată, ne dăm seama căeficienţa muncii din aşa-zisele ferme agricole a fost dată înapoi cu peste 75 <strong>de</strong> ani.Este nevoie <strong>de</strong> un set <strong>de</strong> politici prin care să fie încurajate şi sprijinite fermele care148


Secţiunea Statistică – Informatică economicăexploatează pământul în asociere, cele privat-individu<strong>al</strong>e care produc pentru piaţă.Este necesară apariţia <strong>de</strong> ferme <strong>de</strong> aprovizionare şi <strong>de</strong> producţie, dar şi <strong>de</strong> ferme <strong>de</strong>colectare a produselor agricole şi v<strong>al</strong>orificare directă pe piaţa internă sau externă;• Problemă gravă este şi lipsa unei strategii cu privire la configuraţia structurii <strong>de</strong>ramură a producţiei naţion<strong>al</strong>e, a sectoarelor şi produselor strategice, sau a celor cucapacitate sporită <strong>de</strong> competiţie pe piaţa externă, fapt datorat inexistenţei uneipreocupări, cu privire la proiectarea <strong>de</strong>zvoltării prin programe selective şi<strong>al</strong>ternative <strong>de</strong> urmat, cu toate că există institute <strong>de</strong> cercetare economică cu foartebuni speci<strong>al</strong>işti. Soluţia este finanţarea cercetării, sub formă <strong>de</strong> proiecte <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare care să oglin<strong>de</strong>ască, pe baze ştiinţifice, tendinţele din economiamondi<strong>al</strong>ă, ca şi impactul acestora asupra structurii <strong>de</strong> ramură a producţiei, până laprodusele <strong>de</strong> bază inclusiv;• Capit<strong>al</strong>ul autohton este firav, iar cel străin este <strong>de</strong>scurajat să se manifeste, fapt cene pune în situaţia <strong>de</strong> a ne învârti într-un cerc vicios: pe <strong>de</strong> o parte, restructurarea şi<strong>de</strong>zvoltarea economică necesită capit<strong>al</strong>uri puternice, iar, pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, acestea nuexistă, blocându-se cel mai important proces <strong>al</strong> relansării economice. Este, <strong>de</strong>ci,necesară o politică distinctă pentru apariţia, formarea şi <strong>de</strong>zvoltarea capit<strong>al</strong>uluiautohton în domeniul creditului şi fisc<strong>al</strong>ităţii şi o politică distinctă pentru atragereacapit<strong>al</strong>ului străin, cu două variante: pentru domeniile un<strong>de</strong> avem noi interes săapară investiţii directe, cu oferta unor avantaje atractive, iar cu domeniile un<strong>de</strong> au eiinteres, cu facilităţi norm<strong>al</strong>e, fără <strong>de</strong>osebiri;• Restructurarea activităţii <strong>de</strong> producţie a marilor întreprin<strong>de</strong>ri este conceputăsimplist şi unilater<strong>al</strong>. Această problemă trebuie studiată <strong>de</strong> la caz la caz, cuintegrarea unor an<strong>al</strong>ize <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate. Evi<strong>de</strong>nt că procesul <strong>de</strong> restructurare amarilor întreprin<strong>de</strong>ri presupune a fi re<strong>al</strong>izat <strong>de</strong> către stat, care, apoi, să găsească ceamai bună soluţie privind forma <strong>de</strong> proprietate sau <strong>de</strong> management.• Este necesară o protecţie naţion<strong>al</strong>ă, prin sistemul taxelor vam<strong>al</strong>e sau a <strong>al</strong>tormijloace directe sau indirecte, faţă <strong>de</strong> agresivitatea produselor străine, cu<strong>de</strong>sprin<strong>de</strong>rea acelor mod<strong>al</strong>ităţi prin care agenţii naţion<strong>al</strong>i să fie sprijiniţi şi încurajaţisă-şi îmbunătăţească performanţele.Libertatea dobândită în urma evenimentelor din <strong>de</strong>cembrie 1989 pare să fiiprodus o <strong>de</strong>scumpănire din care românii nu dau semne să-şi revină. I<strong>de</strong>ntificareaproblemelor tranziţiei a fost urmată <strong>de</strong> stabilirea obiectivelor acesteia, cel puţin la nivelgener<strong>al</strong> (<strong>de</strong> multe ori doar <strong>de</strong>clarativ), nu însă şi <strong>de</strong> supravegherea în<strong>de</strong>plinirii lor. Fiindvorba <strong>de</strong> problemele vit<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e asigurării securităţii naţion<strong>al</strong>e şi <strong>al</strong>e asigurării trecerii lanoile v<strong>al</strong>ori <strong>de</strong>mocratice europene şi la condiţiile <strong>de</strong> bază <strong>al</strong>e prosperităţii economice,obiectivele prioritare sunt legate <strong>de</strong>:• trecerea la economia capit<strong>al</strong>istă <strong>de</strong> piaţă;• <strong>de</strong>zvoltarea şi mo<strong>de</strong>rnizarea economico-soci<strong>al</strong>ă pe baza noilor v<strong>al</strong>ori şistandar<strong>de</strong> europene;• integrarea în structurile militare NATO;• integrarea în Uniunea Europeană.Tranziţia pe care o are <strong>de</strong> parcurs ţara noastră în plan politic, economic şisoci<strong>al</strong>-cultur<strong>al</strong>, reprezintă un sens norm<strong>al</strong>, <strong>de</strong>zirabil, dacă avem în ve<strong>de</strong>re că vrem săre<strong>al</strong>izăm o economie <strong>de</strong> piaţă mo<strong>de</strong>rnă care să asigure utilizarea eficientă a resurseloreconomice, capabilă să ridice corespunzător standar<strong>de</strong>le <strong>de</strong> viaţă <strong>al</strong>e cetăţenilor noştri,149


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştisă creeze condiţiile integrării avantajoase în Uniunea Europeană, în fluxurile circuituluieconomic mondi<strong>al</strong>, în lumea <strong>de</strong>zvoltată şi civilizată.BIBLIOGRAFIE1.Chiriţă, N., Politici macroeconomice. Teorie şi aplicaţii, EdituraScarlat, E. Economică, Bucureşti, 19982.Ciurlău, C. PREVIZIUNE ECONOMICĂ – Abordare conceptu<strong>al</strong>metodologică,Editura Universitaria, Craiova, 2003(coordonator)3. Dobrescu, E.Tranziţia în România:abordări econometrice, EdituraEconomică, Bucureşti, 20024. Iancu, A.POLITICĂ şi ECONOMIE – Repere <strong>al</strong>e unui sistemeconomic performant, Editura Expert, Bucureşti, 20005. Negucioiu, A. Tranziţia raţion<strong>al</strong>ă, Editura Economică, Bucureşti, 19996. Popescu, C. Tranziţia prin criză, Editura Eficient, Bucureşti, 19957. Rugină, A.Teoria şi practica economică în epoca <strong>de</strong> tranziţie şi după,Editura Fundaţiei România <strong>de</strong> Mâine, Bucureşti, 1994150


Secţiunea Statistică – Informatică economicăROLUL TEHNOLOGIEI INFORMAŢIEI ÎN REPROIECTAREA PROCESELOR DE AFACERIConf. univ. dr. Colesca SofiaLect. dr. Dobrin CosminAca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii EconomiceFacultatea <strong>de</strong> ManagementBucureşti, RomâniaAbstract: Information technology plays an essenti<strong>al</strong> role in the re<strong>de</strong>signof economic<strong>al</strong> processes. The introduction of IT tools is a main part of there<strong>de</strong>sign of many business processes. Even though, the incorrect use ofthese technologies could tot<strong>al</strong>ly stop the reengineering process, <strong>al</strong>lowingthe strengthening of the old behaviors mo<strong>de</strong>ls. In this context, the articlehas the go<strong>al</strong> to present the main aspects concerning the use of ITtechnologies in the processes of organization’s reengineering.Key words: Business process reengineering, Information Technology,Av<strong>al</strong>anşa informaţion<strong>al</strong>ă actu<strong>al</strong>ă, ca şi schimbările din mediul <strong>de</strong> afaceri,solicită tot mai mult organizaţiile din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re informaţion<strong>al</strong>, generând uneledintre dificultăţile cu care se confruntă managerii zilelor noastre. Ca răspuns la acesteprobleme, managementul eficient <strong>al</strong> proceselor <strong>de</strong> afaceri poate îmbunătăţi capacitateaunei organizaţii <strong>de</strong> a anticipa, administra şi răspun<strong>de</strong> la provocările <strong>de</strong> pe piaţă şi poatemaximiza oportunităţile <strong>de</strong> afaceri.În acest context, Hammer M. şi Champy J. remarcau, în celebra lor lucrare“Reengineeringul întreprin<strong>de</strong>rii” că problema actu<strong>al</strong>ă a economiei este încercarea <strong>de</strong> aintra în secolul <strong>al</strong> XXI-lea cu întreprin<strong>de</strong>ri proiectate în secolul <strong>al</strong> XIX-lea. Cei doiautori atrăgeau atenţia asupra necesităţii reproiectării radic<strong>al</strong>e a proceselor, aorganizării şi a ment<strong>al</strong>ităţilor din cadrul întreprin<strong>de</strong>rilor.O <strong>de</strong>finiţie gener<strong>al</strong>ă a reengineering-ului ar fi aceea că presupune o regândirefundament<strong>al</strong>ă şi o reproiectare radic<strong>al</strong>ă a proceselor <strong>de</strong> afaceri, în ve<strong>de</strong>rea obţinerii unorîmbunătăţiri spectaculoase <strong>al</strong>e indicatorilor, consi<strong>de</strong>raţi astăzi critici în ev<strong>al</strong>uareaperformanţelor, cum ar fi costul, c<strong>al</strong>itatea, service-ul şi viteza. Foc<strong>al</strong>izarea energiilor perestructurarea continuă a organizaţiilor urmăreşte: simplificarea structurilor pentrueficienţă; optimizarea procesului <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>; consensul manageri<strong>al</strong>; acces gener<strong>al</strong>izat ladate; integrarea diverselor tipuri <strong>de</strong> activitaţi; transfer tehnologic mai rapid.Reproiectarea proceselor <strong>de</strong> afaceri (Business Process Reengineering - RPA)necesită implicarea tuturor grupurilor <strong>de</strong> lucru din cadrul organizaţiei, un rol majorrevenind echipei <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare a sistemelor informatice. Între re<strong>al</strong>izarea sistemelorinformatice şi reingineria proceselor economice există o puternică interacţiune carepoate fi v<strong>al</strong>orificată în beneficiul ambelor abordări. Planificarea strategică a sistemelorinformatice este subordonată re<strong>al</strong>izării obiectivelor majore <strong>al</strong>e organizaţiei, cum ar ficreşterea profitabilitătii organizaţiei, atragerea şi reţinerea clienţilor, creşterea c<strong>al</strong>itătiiserviciilor oferite etc. Pentru atingerea acestor obiective se va re<strong>al</strong>iza o abordareorientată pe procese a activităţii <strong>de</strong>sfăşurate în cadrul organizaţiei.RPA se bazează pe mo<strong>de</strong>larea şi reproiectarea proceselor economice pentrucare metodologiile <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare a sistemelor informatice oferă suport prin meto<strong>de</strong>,151


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştitehnici şi instrumente. Totodată, reuşita re<strong>al</strong>izării RPA <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> în mare măsură <strong>de</strong>existenţa unei strategii <strong>de</strong> integrare informaţion<strong>al</strong>ă a activităţilor <strong>de</strong>sfăşurate în cadrulorganizaţiei, care să permită intercorelarea flexibilă a activităţilor. În acest mod secreează cadrul necesar pentru reorganizarea funcţion<strong>al</strong>ă şi structur<strong>al</strong>ă a organizaţiei,respectiv pentru <strong>de</strong>finirea şi implementarea dinamică a proceselor economice ca seturi<strong>de</strong> activităţi intercorelate, <strong>de</strong>sfăşurate în scopul atingerii unui obiectiv organizaţion<strong>al</strong>major.Suportul tehnologiei informatice în Reproiectarea Proceselor <strong>de</strong> AfaceriTehnologia informaţiei (TI) joacă un rol esenţi<strong>al</strong> în reproiectarea proceseloreconomice, care însă nu trebuie absolutizat. TI face parte din orice efort <strong>de</strong> RPA, fiindun cat<strong>al</strong>izator care permite organizaţiei să îşi reorganizeze procesele interne.Introducerea TI pentru rezolvarea unei probleme <strong>de</strong> fond nu presupune neapărat şiRPA. Utilizarea ina<strong>de</strong>cvată a TI poate bloca tot<strong>al</strong> procesul <strong>de</strong> reinginerie, princonsolidarea şi automatizarea vechiului mod <strong>de</strong> gândire şi a vechilor mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong>comportament .Pentru a recunoaşte puterea inerentă tehnologiei informatice mo<strong>de</strong>rne şi pentrua-şi putea imagina aplicaţiile ei posibile, firmele trebuie să folosească un mod <strong>de</strong> agândi pe care, <strong>de</strong> obicei, oamenii <strong>de</strong> afaceri ar putea să-l perceapă ca incomod. Cei maimulţi manageri ştiu să gân<strong>de</strong>ască <strong>de</strong>ductiv. Adică sunt buni în a <strong>de</strong>fini una sau maimulte probleme, apoi a găsi şi ev<strong>al</strong>ua diferitele ei soluţii. A aplica tehnologiileinformatice în reengineering cere gândire inductivă - abilitatea ca întâi să îţi daiseama că există o soluţie care poate avea un impact radic<strong>al</strong> şi apoi să cauţi problemelepe care aceasta le-ar putea rezolva, probleme pe care firma probabil nici nu a ştiut căle are .Eroarea pe care o comit majoritatea celor care introduc în organizaţii TI esteaceea că încearcă să îmbunătăţească procesele existente, şi nu să le schimbe. De fapt,ceea ce ar trebui să se urmărească prin aplicarea TI este exploatarea posibilităţilor pecare le oferă TI pentru a atinge scopuri cu totul noi. Unul din cele mai dificile aspecte<strong>al</strong>e RPA constă în recunoaşterea posibilităţilor noi, nefamiliare, <strong>al</strong>e tehnologiei, şi nu pecele curente, familiare.Suportul oferit <strong>de</strong> TI nu este dat <strong>de</strong> faptul că poate face ca vechile procese săfuncţioneze mai bine, ci <strong>de</strong> faptul că dă posibilitatea organizaţiilor să i<strong>de</strong>ntifice noimoduri <strong>de</strong> lucru (vezi tabelul 1) .Tabelul 1 – Suportul oferit <strong>de</strong> TITipul procesului Cerinţe tipice RPA Suport oferit <strong>de</strong> TIProceseinterorganizaţion<strong>al</strong>e (ex.Comenzile <strong>de</strong> la furnizori)Procese interfuncţion<strong>al</strong>e(ex. Dezvoltarea unui nouprodus)Procese interperson<strong>al</strong>e (ex.Aprobarea unui împrumutTransformareaproceselor nestructurateîn tranzacţii <strong>de</strong> rutinăTransferul rapid <strong>al</strong>informaţiei pe distanţemariÎnlăturareaintermediarilor şi152EDI (Electronic DataInterchange) sau baze <strong>de</strong> dateintegrate care să reducăcostul tranzacţiilor şi săelimine intermediarii.CAD (Computer Ai<strong>de</strong>dDesign) şi reţele LAN/WANcare oferă suport pentru lucrusimultan în locaţii diferiteGrupuri <strong>de</strong> lucru care săasigure integrarea rolurilor şi


Secţiunea Statistică – Informatică economicăTipul procesului Cerinţe tipice RPA Suport oferit <strong>de</strong> TIla bancă)conectarea celor douăpărţi în cadrul unuiprocesa activităţilorProcese fizice (ex.Producţie)Procese informaţion<strong>al</strong>e (ex.Elaborarea unei propuneri)Procese operaţion<strong>al</strong>e (ex.Procesul <strong>de</strong> comandă)Procese manageri<strong>al</strong>e (ex.Elaborare buget)Reducerea saueliminarea munciimanu<strong>al</strong>eÎncorporarea unei maricantităţi <strong>de</strong> informaţii încadrul procesuluiModificarea secvenţeitask-urilor şi <strong>de</strong>rularea înpar<strong>al</strong>el a unor task-uriImplementarea unormeto<strong>de</strong> an<strong>al</strong>itice153CAM (Computer Ai<strong>de</strong>dManufacturing) şi roboticăpentru a îmbunătăţiirezultatele obţinute şicontrolul procesuluiSisteme informatice,inteligenţă artifici<strong>al</strong>ă,tehnologie WWW care săasigure informaţianestructurată şi logica<strong>de</strong>ciziilorComerţ electronic, baze <strong>de</strong>date integrateSisteme expert.Davenport & Short susţin că în re<strong>al</strong>izarea RPA un rol important revine relaţieiîntre TI şi procesele economice. TI înseamnă mai mult <strong>de</strong>cât simpla automatizare, esteo forţă capabilă să schimbe fundament<strong>al</strong> modul <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare <strong>al</strong> proceselor economice.Relaţia între TI şi procesele economice este recursivă. Facilităţile TI oferă suport pentruprocesele economice, iar procesele economice vor fi formulate în termenii facilităţiloroferite <strong>de</strong> TI. Davenport & Short <strong>de</strong>numesc această relaţie recursivă “noua inginerieindustri<strong>al</strong>ă”. Ei au i<strong>de</strong>ntificat următoarele roluri <strong>al</strong>e TI în cadrul proiectelor <strong>de</strong> RPA:tranzacţion<strong>al</strong>, <strong>de</strong> comunicare, <strong>de</strong> automatizare, an<strong>al</strong>itic, informaţion<strong>al</strong>, <strong>de</strong> management<strong>al</strong> cunoştinţelor, <strong>de</strong> urmărire şi intermediere.Rolul <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r <strong>al</strong> sistemelor informatice în Reproiectarea Proceselor <strong>de</strong> AfaceriSuccesul unei organizaţii mo<strong>de</strong>rne <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong> abilitatea arhitecturii TI <strong>de</strong> arăspun<strong>de</strong> cerinţelor informaţion<strong>al</strong>e, în continuă schimbare, <strong>al</strong>e proceselor economice.Arhitectura TI constituie platforma necesară pentru reorganizarea funcţion<strong>al</strong>ă şistructur<strong>al</strong>ă a organizaţiei, respectiv pentru <strong>de</strong>finirea şi implementarea dinamică aproceselor economice ca seturi <strong>de</strong> activităţi intercorelate, <strong>de</strong>sfăşurate în scopul atingeriiunui obiectiv organizaţion<strong>al</strong> major.Implementarea şi <strong>de</strong>zvoltarea arhitecturii TI presupune o viziune strategică careva fi asigurată <strong>de</strong> sistemele informatice. Rolul <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r <strong>al</strong> sistemelor informatice înreproiectarea proceselor <strong>de</strong> afaceri este recunoscut <strong>de</strong> majoritatea speci<strong>al</strong>iştilor. Pelângă viziunea tehnologică asigurată, sistemelor informatice le revine un rol importantşi în re<strong>al</strong>izarea activiţăţilor din ciclul <strong>de</strong> viaţă <strong>al</strong> proiectelor RPA. Metodologiile <strong>de</strong>re<strong>al</strong>izare a SI oferă suport pentru mo<strong>de</strong>larea şi reproiectarea proceselor economice prinmeto<strong>de</strong> (an<strong>al</strong>iză structurată, ierarhie funcţion<strong>al</strong>ă, mo<strong>de</strong>larea proceselor, mo<strong>de</strong>lareadatelor), tehnici (diagrame <strong>de</strong> flux a datelor, matrice <strong>de</strong> corespon<strong>de</strong>nţă, proiectareabazelor <strong>de</strong> date, etc) şi instrumente.


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiRolul sistemelor informatice în reproiectarea proceselor <strong>de</strong> afaceri are o serie<strong>de</strong> implicaţii asupra activităţilor specifice re<strong>al</strong>izării sistemelor informatice. Cele maiimportante implicaţii sunt:Orientarea pe proceseSI se va adapta la cerinţele impuse <strong>de</strong> RPA. Echipa SI îşi va modificaorientarea tehnică şi se va subordona obiectivelor strategice <strong>al</strong>e organizaţiei, punând peprimul loc cerinţele informaţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e organizaţiei şi nu infrastructura tehnică.În gestiunea informaţiilor, politicile actu<strong>al</strong>e care pun accent pe reducereacosturilor, îmbunătăţirea procedurilor interne <strong>de</strong> lucru etc., vor fi înlocuite cu unmecanism complex care să integreze unităţile organizatorice, scopul fiind <strong>de</strong>servireamai bună a clienţilor şi livrarea rapidă a produselor. În acest context, investiţia în TI<strong>de</strong>vine mai profitabilă, <strong>de</strong> exemplu prin faptul că asigurarea unui schimb concurenţi<strong>al</strong><strong>de</strong> informaţii între procese scurtează timpul <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare a produselor sau serviciilor.Orientarea spre informaţieInformaţia este o resursă cheie a organizaţiei. C<strong>al</strong>itatea informaţiei utilizateinfluenţează eficienţa proceselor economice. De cele mai multe ori, un plus <strong>de</strong>informaţie poate aduce îmbunătăţiri radic<strong>al</strong>e în <strong>de</strong>sfăşurarea proceselor. Totodatăinformaţiile sunt folosite pentru a măsura şi monitoriza performanţele proceselor,pentru integrarea activităţilor în cadrul proceselor, pentru planificarea şi optimizare<strong>al</strong>or.Gestiunea fluxurilor <strong>de</strong> informaţii din cadrul proceselor economice şi întreaceste procese este o condiţie impusă sistemelor informatice pentru a asigura succesulRPA. Echipei SI îi revine responsabilitatea <strong>de</strong> a <strong>de</strong>zvolta o arhitectură <strong>de</strong> integrareinformaţion<strong>al</strong>ă care să asigure interconectarea proceselor economice.Orientarea spre clientOrientarea spre client este o cerinţă esenţi<strong>al</strong>ă pentru asigurarea succesului RPA.Acest lucru presupune utilizarea unor tehnologii inovative. Clienţii interni au nevoie <strong>de</strong>sisteme care să le asigure integrarea instrumentelor pe care le utilizează. Ei au nevoie <strong>de</strong>aplicaţii orientate pe grup <strong>de</strong> lucru care să ofere suport pentru munca în echipă. Creareaunui mediu <strong>de</strong> tip grup <strong>de</strong> lucru necesită staţii inteligente, reţele <strong>de</strong> c<strong>al</strong>culatoare,arhitecturi <strong>de</strong> tip client-server.Această orientare spre client reliefează importanţa cunoaşterii modului în careclienţii utilizează şi partajează informaţiile. Pentru aceasta este necesară stabilirea uneipolitici informaţion<strong>al</strong>e, crearea şi întreţinerea unor <strong>de</strong>pozite <strong>de</strong> informaţii, coordonareaachiziţiei <strong>de</strong> informaţii la nivelul organizaţiei, iniţierea eforturilor <strong>de</strong> îmbunătăţire ac<strong>al</strong>ităţii informaţiilor, proiectarea unor produse şi servicii informaţion<strong>al</strong>e, negociereamodului <strong>de</strong> partajare a informaţiilor în cadrul organizaţiei.O nouă abordare în re<strong>al</strong>izarea sistemelor informatice.Practica <strong>de</strong>zvoltării sistemelor informatice este tributară conceptului <strong>de</strong>automatizare a proceselor ca o mod<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> simplificare a acestora. Noua orientarespre procese impune regândirea radic<strong>al</strong>ă a modului <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare a sistemelorinformatice şi abandonarea metodologiei tradiţion<strong>al</strong>e bazate pe ciclul <strong>de</strong> viaţă. RPAnecesită nu numai o livrare mai rapidă a sistemelor informatice ci şi abilitatea <strong>de</strong> a creea154


Secţiunea Statistică – Informatică economicăaceste sisteme într-un mod nou, care să răspundă cerinţelor <strong>de</strong> proiectare a noilorprocese.Accentul va fi pus pe procese şi nu pe tehnologia informaţiei, respectiv maiîntâi va fi re<strong>al</strong>izată reingineria proceselor şi apoi vor fi aplicate instrumenteleinformatice. Este necesar ca experţii SI să înţeleagă impactul pe care informaţiile şitehnologia îl au asupra proceselor economice.Sistemele informatice <strong>de</strong>zvoltate în mod tradiţion<strong>al</strong> au fost proiectate pentru atransmite informaţiile pe diferite niveluri din ierarhia funcţion<strong>al</strong>ă a organizaţiei şi nupentru a oferi suport în re<strong>al</strong>izarea proceselor economice. Aceste sisteme încurajeazăizolarea unităţilor organizaţion<strong>al</strong>e. Utilizarea informaţiilor în re<strong>al</strong>izarea proceseloreconomice reclamă structurarea informaţiilor <strong>de</strong> a lungul liniilor <strong>de</strong> procese şi nu <strong>al</strong>iniilor funcţion<strong>al</strong>e pentru a asigura o an<strong>al</strong>iză în timp re<strong>al</strong> a modului <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare aacestor procese.Extin<strong>de</strong>rea competenţelor speci<strong>al</strong>iştilor SIEchipa SI are nevoie <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>işti care să înţeleagă orientarea spre procese şicerinţele <strong>de</strong> integrare a sistemelor informatice impuse <strong>de</strong> RPA. Rolul <strong>de</strong> an<strong>al</strong>ist <strong>de</strong>sistem va inclu<strong>de</strong>, într-o măsură mai mare, responsabilităţi strategice cum ar fiev<strong>al</strong>uarea sistemelor informaţion<strong>al</strong>e în raport cu cerinţele şi obiectivele proceseloreconomice, recunoaşterea relevanţei sistemelor informatice pentru progresulorganizaţiei, <strong>de</strong>terminarea arhitecturii, a standar<strong>de</strong>lor, metodologiilor, instrumentelor pecare organizaţia le utilizează pentru <strong>de</strong>zvoltarea software-ului.Se înregistrează totodată o cerinţă crescută <strong>de</strong> experţi SI care să aibăcompetenţe în reingineria proceselor, respectiv an<strong>al</strong>iză <strong>de</strong> procese, adaptare laschimbări radic<strong>al</strong>e, gâdire creativă, cunoaşterea proceselor economice, abilităţi <strong>de</strong>conducere şi comunicare.În afara speci<strong>al</strong>iştilor SI, este necesară şi o echipă centr<strong>al</strong>ă care să fieresponsabilă cu stabilirea standar<strong>de</strong>lor, crearea arhitecturilor <strong>de</strong> integrareinformaţion<strong>al</strong>ă, stabilirea politicilor informaţion<strong>al</strong>e.Viitoarele progrese în tehnolgie vor sfărâma multe reguli privind modul cum se<strong>de</strong>sfăşoară activitatea. Firmele trebuie să facă din exploatarea tehnologiilor informaticeuna din princip<strong>al</strong>ele lor competenţe dacă să vor să reuşească într-o perioadă <strong>de</strong>schimbare tehnologică continuă. Cei care vor fi capabili să recunoască şi să înţeleagăpotenţi<strong>al</strong>ul noilor tehnologii, se vor bucura <strong>de</strong> avantaje continue şi crescân<strong>de</strong> faţă <strong>de</strong>concurenţă.BIBLIOGRAFIEHammer, M.,1.Champy, J.2. Krcmar H.,3.Laudon, K. ,Laudon, J.Reengineering-ul întreprin<strong>de</strong>rii, Editura Tehnică,Bucureşti, 1996Success Factors for Strategic Information Systems,Information & Management, 2003Management Information Systems: Organization andTechnology in the Networked Enterprise, 2004155


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiA CRITICAL APPROACH TO THE DEMOGRAPHIC POLICYAssoc. Professor Carmen Radu, Ph.D.University of Craiova,Faculty of Economy and Business AdministrationAbstract: This study presents some critic<strong>al</strong> opinions regarding the<strong>de</strong>finition of the <strong>de</strong>mographic policy, pointing out the differencies betweenthe two concept – population policies and <strong>de</strong>mographic policy -, the historyand the evolution of the <strong>de</strong>mographic policy during the last h<strong>al</strong>f of the 20 thcentury, its cotradictory measures and their opposite effects in differentcountries; the major internation<strong>al</strong> plans adopted in this field and its resultsuntil the present time.Key words: <strong>de</strong>mographic policy, population policies, birth control, pronat<strong>al</strong>istpolicy.The population grows according to an objective legities, the <strong>de</strong>mographictransition being the expression of the adaptation of the <strong>de</strong>mographic phenomena –especi<strong>al</strong>ly of fertility – to the changes of the economic, soci<strong>al</strong> and cultur<strong>al</strong> conditions ofsociety. The life points out that in the process of those adaptations appear moments oftension and lack of b<strong>al</strong>ance between population and economy and that the ensuring of adurable <strong>de</strong>velopment <strong>al</strong>so presupposes measures in the population field, to hin<strong>de</strong>r orstimulate its growth. Separately, such measures that have influence on population,existed long time ago. But only after the second World War, when the effects of the fastincrease of the population or its <strong>de</strong>cline became obvious, the necessity of adopting, by<strong>al</strong>l countries, some population policy measures, it was outlined.The state intervention in the <strong>de</strong>mographic sphere and, especi<strong>al</strong>ly in the<strong>de</strong>termination of the i<strong>de</strong><strong>al</strong> dimension of the family, can not be consi<strong>de</strong>red a priori. Itmust be completely justified: what is the reason of the state action in the populationfield and which are its intervention means?Roland Pressat [1] <strong>de</strong>fines the population policy like the series of measures,more often adopted by the public power, <strong>de</strong>stined to influence the <strong>de</strong>mographicevolution. He adds that are numerous the state interventions which have, in some way,influence on the population by involving quantitative or qu<strong>al</strong>itative changes, so that anextensive <strong>de</strong>finition of the population policy could inclu<strong>de</strong> <strong>al</strong>l <strong>de</strong>cisions regarding thecommunity. A more restrictive <strong>de</strong>finition, and then more a<strong>de</strong>quate, in the authoropinion, it only maintains the adopted measures with the <strong>de</strong>liberate intention to modifythe <strong>de</strong>mographic evolution course. These measures can be legislated for the purpose offavouring the population increase or <strong>de</strong>crease; in other words, the fixed objective can bea higher population growth rate, for the improvement of the <strong>de</strong>populating ten<strong>de</strong>ncy, orthe zero increase, for the achievement of a stationary population condition.The <strong>de</strong>terminants of the population policy can be un<strong>de</strong>rlined by studying thepopulation doctrines, <strong>de</strong>fined by Roland Pressat like the series of opinions, conceptionsregarding the <strong>de</strong>sirable characteristics of a population, from the point of view of itsnumber, structure and evolution and of the <strong>de</strong>mographic phenomena which conditionthem.156


Secţiunea Statistică – Informatică economicăIf the populationism ten<strong>de</strong>ncy prevailed in <strong>al</strong>l period of the Middle Ages – itmanifested more by the affirming of the respect of the fertility and life than by theexplanation of the <strong>de</strong>mographic growth advantages - , the mercantilism of the 16 th and17 th centuries and the physiocracy of the 18 th century, even if they were, firstly, theeconomic doctrines, they <strong>al</strong>so constituted the support of a <strong>de</strong>mographic thought,favourable to the <strong>de</strong>mographic expansion, by consi<strong>de</strong>ring the man like a source ofwe<strong>al</strong>th (at the physiocrats we meet a pre-m<strong>al</strong>thusian elements: the un<strong>de</strong>rlining of theten<strong>de</strong>ncy of population to put pressure on resources).At the same time as M<strong>al</strong>thus and the neo-m<strong>al</strong>thusian movement that followedhim, the populationism ten<strong>de</strong>ncies were vehemently attacked; the M<strong>al</strong>thus partisansconsi<strong>de</strong>red the controls on population, by sexu<strong>al</strong> abstinence or birth control, as a meanof improvement the working-class extreme poverty; they will be the echo of differenteconomists propos<strong>al</strong>s: Ricardo and Stuart in England, J. B. Say in France. For theM<strong>al</strong>thus partisans, any action which concerns the changing of the inhabitants numberfrom an area, it is illusory, as long as the population number is <strong>de</strong>pending on theresources and its growth has not the positive effects on them. J. B. Say perfectlysummarizes this point of view in Cours d’économie politique (1840), by indicating as acosequence of the M<strong>al</strong>thus population principle the perfect inutility of <strong>al</strong>l publicmeasures for the population increase. If the people can multiply, that is only possiblethrough actions favourable for the multiplication of the products [2]. The M<strong>al</strong>thuspopulation law was combated by the Utopian soci<strong>al</strong>ists and Marxists, who consi<strong>de</strong>red itspecific to capit<strong>al</strong>ism and worthless in the communist societies.In the contemporary world, the antagonistic doctrinaire positions appear,especi<strong>al</strong>ly for the problems of the un<strong>de</strong>r-<strong>de</strong>veloped countries population: in somespeci<strong>al</strong>ists opinion, the problems of those countries will be solved on its own from themoment that they will achieve an a<strong>de</strong>quate economic <strong>de</strong>velopment; other speci<strong>al</strong>istsconsi<strong>de</strong>r that the economic <strong>de</strong>velopment from those areas will not be produced beforethe significant <strong>de</strong>creasing of their population growth rate.If between the two World Wars, the refering to the optim<strong>al</strong> population conceptit often was an argument in favour of the partisans of the short time limitation of thepopulation from a country or from another, after that, the zero increase sloganmobilized the people worried about the powerful glob<strong>al</strong> <strong>de</strong>mographic growth.We can affirm that until the ending of the 19 th century, the interventionism inthe <strong>de</strong>mographic field was based, in the first place, by politic<strong>al</strong> reasons. From Bodin toQuesnay and Vauban, for the mercantilists and physiocrats, the men are the power of astate and the greatness of a king is measured by the number of his people [2]. From thesame perspective – of the appreciation of advantages and disadvantages generated by aspecific <strong>de</strong>mographic situation – it can be explained the population policies of the NaziGermany, the fascist It<strong>al</strong>y and the imperi<strong>al</strong>ist Japan, before the second World War, withthe object of increasing their power at the internation<strong>al</strong> level, the pronat<strong>al</strong>ist policy fromFrance in the thirties, due to the fear against the <strong>de</strong>mographic weakening of the nationor from Romania, between 1965-1990. At the antipo<strong>de</strong>, they are the policies ofencouraging the birth limitation, used in the present time in most un<strong>de</strong>r-<strong>de</strong>velopedcountries, like a brake in their overpopulation phenomenon way.The appearance of the population stgnation thesis – at the same time with thegreat economic crisis – it imprints an economic<strong>al</strong> reason to the population policies. Butthe economic argument will not prevail until 1950, when, at the same time with the<strong>de</strong>mographic growth in the un<strong>de</strong>r-<strong>de</strong>veloped countries, the way for fertility <strong>de</strong>creasing157


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştipolicies in these areas, was wi<strong>de</strong> open: India (1951), Egypt (1953). In a par<strong>al</strong>leldirection, the nat<strong>al</strong>ist fears, which baby-boom ma<strong>de</strong> them forgoten, reappear in the<strong>de</strong>veloped countries. At the ending of the 60 s , the most <strong>de</strong>veloped countries takemeasures for <strong>de</strong>mographic increase (especi<strong>al</strong>ly in the Eastern Europe countries, wherethe economic dirigism more easily adapts to the state intervention in the populationfield). The economic arguments, predominantly presents in the <strong>de</strong>veloped countriespopulation policy, are still accompanied by the major concern for the renewing of thegenerations, in which absence, in time, the population number is reduced.The population policy means are diverses; theoretic<strong>al</strong>ly, they aim at <strong>al</strong>lphenomena that influence the <strong>de</strong>mographic evolution: nat<strong>al</strong>ity, mort<strong>al</strong>ity, nupti<strong>al</strong>ity,migration; practic<strong>al</strong>ly, they may be translated as inciting policies (nat<strong>al</strong>ist measures,immigrants acceptance policy, facilities for using the contraceptive methods) orrestrictive policies (the interdiction of the precocious marriages, the severe repressionof the abortion, obstacles in the spreading of the birth control methods).It is <strong>al</strong>most unanimously recognized and accepted the fact that the populationpolicy measures especi<strong>al</strong>ly concern two <strong>de</strong>mographic phenomena: fertility andmigration.Regarding the fertility, in a controled fertility regime – the effective births areequ<strong>al</strong> to the <strong>de</strong>sired births -, the justification of the state intervention presupposes thatthe free choice of the couples does not conduct to an optim<strong>al</strong> situation for thepopulation. A first argument is based on the existence of the extern<strong>al</strong> effects: thechildren birth involves costs and economic advantages both for parents and for nation.The children can represent a net loss for parents and a net earnings for community or,contrary, they can represent an earnings for parents and an addition<strong>al</strong> bur<strong>de</strong>n forcommunity; in both cases, the state must intervene (in <strong>al</strong>l liber<strong>al</strong> economists opinion, <strong>al</strong>egitimate intervention), either to compensate the families, that is reflected in a nat<strong>al</strong>istpolicy, or to practise a birth limitation policy.A second argument refers to the incomes redistribution and to the intergenerationssolidarity. The increase of the family dimension gener<strong>al</strong>ly involves the<strong>de</strong>crease of the incomes per family member. As far as the population increase is<strong>de</strong>sired, the state intervention, for mo<strong>de</strong>ration of the inequ<strong>al</strong>ities due of supplimentarychildren presence, it appears justified. If this argument is enough fragile, the seconddimension of the generations solidarity <strong>de</strong>serves <strong>al</strong>l attention. Irrespective of thetechnic<strong>al</strong> methods of the retirement system – capit<strong>al</strong>ization or distribution – the activepersons at a period of time, who contributed to the guarantee of the resources level forthe retired persons at the last period of time, they can not be ensured that theirresources, in the form of retired pay, will be honour by the children at the future periodof time, unless the population growth rate maintains between some limits that permit,taking into account the labour productivity progress, the guaranteeing of the purchasingpower of their <strong>de</strong>bts.Fin<strong>al</strong>ly, the community surviv<strong>al</strong> objective, that involves the generationsreplacement, can be consi<strong>de</strong>red, from an economic<strong>al</strong> point of view, a good, which onlythe state, like an expression of the nation<strong>al</strong> will, has the power to appreciate and toprovi<strong>de</strong> it.Concerning the fertility, in the <strong>de</strong>veloped countries between the two WorldWars, the <strong>de</strong>mographic increasing policies aimed the constraint or restriction measureswhich have been remained in force after that, in the period of the increasing of nat<strong>al</strong>ity.The last 30 years evolution is marked, on the other hand, by a tot<strong>al</strong> access to birth158


Secţiunea Statistică – Informatică economicăcontrol, in par<strong>al</strong>lel with inciting and stimulative state measures which attempt to changethe <strong>de</strong>creasing ten<strong>de</strong>ncies of fertility. The state intervention means inclu<strong>de</strong> financi<strong>al</strong>assistance (famili<strong>al</strong> <strong>al</strong>lowances, structured by the number and the age of children andthe births c<strong>al</strong>endar or proportion<strong>al</strong> fisc<strong>al</strong> reductions), payment in kind and other directbenefits (creche, maternity leave).The effectiveness of the nat<strong>al</strong>ist policies are measured both by anticipateddirect effects and by contrary unexpected effects, which they involve.The efficacypresumption of the nat<strong>al</strong>ist interventions implicitly presupposes that the state actionsand the individu<strong>al</strong> efforts are additives; the nat<strong>al</strong>ist measures are as more efficient asthey have the sense <strong>de</strong>sired by couples. The inverse relation between fertility andactivity – irrespective of the sense of caus<strong>al</strong>ity – makes the increasing ten<strong>de</strong>ncy ofwomen s<strong>al</strong>aried activity to be an essenti<strong>al</strong> element for the counteracting the fertilityincrease. The efficacy of the nat<strong>al</strong>ist policy is, this way, subordinated at the measureswhich consolidate the compatibility between woman profession<strong>al</strong> activity andprocreation; the measures which ignore this problem have not a good hand.The freeing of legislation in matters of birth control and abortion is, at present,a <strong>de</strong>finite gain in most of the countries. There are very rare the examples in which theliber<strong>al</strong> dispositions have been suspen<strong>de</strong>d; in the case of Romania, which passed fromuncondition<strong>al</strong>ly authorizing of abortion (1957) to its coplete interdiction (1966) is quiteextraordinary. It is interesting to mention the fact that the impact of those dispositionswas rapidly absorbed by a stabilization of the phenomenon at a comparable v<strong>al</strong>ue (evenlower) with the antece<strong>de</strong>nt level.In the un<strong>de</strong>r-<strong>de</strong>veloped countries, the population stabilization in the last<strong>de</strong>ca<strong>de</strong>s, has presupposed the efficacy of birth control policies. The main componentsof the anti-nat<strong>al</strong>ist measures were the increasing of age at marriage and the birth controlwithin families. They were applied in the most numerous population two countries:China and India.Concerning the extern<strong>al</strong> migration, we must differently consi<strong>de</strong>r the two si<strong>de</strong>sof the phenomenon: immigration and emigration. Regarding the foreign immigration,the legitimacy of public intervention was never contested; the state has to <strong>de</strong>fine theentrance and remaining conditions on the nation<strong>al</strong> territory for the foreigners. Betweena system that fixes a maxim<strong>al</strong> limit for immigration and a free circulation system, thereare many intermediary variants, which leave to companies and state option to haverecourse to immigrants and to maintain their number between precise limits. These arethe policies practised by the Western Europe until the middle of the 70 s .Regarding the emigration, the <strong>de</strong>veloped countries consi<strong>de</strong>r its interdiction likea privation of person<strong>al</strong> liberty and the possible conflicts between public and privateinterest have been solved in the last one favour. The policy in this field has, on the otherhand, diverse forms in countries with different socio-economic regimes.We can conclu<strong>de</strong> that in the internation<strong>al</strong> migration sphere, the policies of theemigration countries and those of the immigrations countries are <strong>de</strong>cisives asconcerning the amplitu<strong>de</strong>, the duration and the ten<strong>de</strong>ncy of the migratory flows.Even in the speci<strong>al</strong>ized literature the equ<strong>al</strong>s sign is often put between thepopulation policy and the <strong>de</strong>mographic policy, regarding the contents and thesignificance of those two concepts, we assume the opinion that the first concept is morecomprehensive. Practic<strong>al</strong>ly, on one way or another, <strong>al</strong>l states adopt measuresconcerning population; but these measures do not <strong>al</strong>ways intend to reduce or to159


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştistimulate the population growth; its reason and sense concern the wi<strong>de</strong>r area of thepopulation prosperity, the qu<strong>al</strong>ity of life.Thus, a society can take action on <strong>de</strong>mographic phenomena manifesting,regarding <strong>al</strong>so another purpose than the direct action on the <strong>de</strong>mographic evolution:‣ taking action on mort<strong>al</strong>ity, by spreading the hygiene and medic<strong>al</strong> careservices, the society responds to an univers<strong>al</strong> <strong>de</strong>mands, that of he<strong>al</strong>thamelioration and of increase of life duration; the effect of those actions onthe <strong>de</strong>mographic evolution still remains consi<strong>de</strong>rable;‣ correcting the inequ<strong>al</strong>ity of families living conditions, due to those variabledimensions, by initiating diverse <strong>al</strong>lowances and advantages; in this waythe public power can positively act on nat<strong>al</strong>ity, without that policy having anat<strong>al</strong>ist intentions;‣ the possibilities, wi<strong>de</strong> sprea<strong>de</strong>d at present, of having recourse to abortion,to inform and to have access to birth control, have certain consequences onthe <strong>de</strong>mographic evolutions; even if these facilities have, more often, aspurpose, the giving back to families or couples the tot<strong>al</strong> control on their<strong>de</strong>sired off-spring.These examples indicate how difficult is the <strong>de</strong>limitation between the<strong>de</strong>mographic policy, in the strict sense of the word, and the policies tot<strong>al</strong>ly strange fromthat; the legislator intensions in this field are not <strong>al</strong>ways clear, even when they do not<strong>de</strong>liberately conce<strong>al</strong> the <strong>de</strong>sired results.From this last point of view, it is difficult to <strong>de</strong>fine the policies applied in theEuropean soci<strong>al</strong>ist countries, where, more often, the legislation permitted, after 1956, tohave massive access to abortion, that represented an obstacle to population growth. TheM<strong>al</strong>thusian behaviour, encouraged this way, was in opposition with the severeconviction of M<strong>al</strong>thus opinions by the offici<strong>al</strong> i<strong>de</strong>ologies from those countries.China, on the other si<strong>de</strong>, consi<strong>de</strong>rably succee<strong>de</strong>d to hin<strong>de</strong>r its populationgrowth by encouraging, even imposing, the late marriages, besi<strong>de</strong> the other anti-nat<strong>al</strong>isttechnics; it justified this policy like a way to protect the mothers he<strong>al</strong>th and to improvethe children growing up and education conditions; as though, it is obvious the pure<strong>de</strong>mographic reason which its offici<strong>al</strong> policy is based on.In the contemporary world, the major actions of the population policies remainthat concern the counteracting of the dangerous quantitative evolutions. On the othersi<strong>de</strong>, the most <strong>de</strong>veloped countries reached a sufficient low fertility levels as theirmaintaining to involve, in time, the <strong>de</strong>population (some of those countries had <strong>al</strong>readyreached on this situation); the incertitu<strong>de</strong> in reference to the public action means and thegovernment indifference, they often cause to not take any <strong>de</strong>cisive measures. Thesituation is reverse in a large number of un<strong>de</strong>r-<strong>de</strong>veloped countries, sensible to theobstacle against their economic <strong>de</strong>velopment which a powerful <strong>de</strong>mographic growthcan be; for that reason, they adopte a birth limitation measures.In the migration field – especi<strong>al</strong>ly extern<strong>al</strong> migration – the will of governmentis most significantly affirmed; the public action means are the most sure, either theyaim to close the frontier (is the case for the most soci<strong>al</strong>ist countries), or they adopt arestrictive mod<strong>al</strong>ities at the immigrants receiving. In the Western Europe countries,which received in the period 1960-1980 an important number of immigrants, thatphenomenon has more belong to the labour policy – the necessity of labour fordisadvantaged sectors of economy -, as to pure <strong>de</strong>mographic policy, which would aim,for example, the improvement of structure of population by age. In the intern<strong>al</strong>160


Secţiunea Statistică – Informatică economicămigration domain, the government actions for directing its flows, belong to thepopulation policy only in proportion as they aim changes in the loc<strong>al</strong> populationsevolution; these interventions, rarely imperative, are especi<strong>al</strong>ly taken through theeconomic stimulants qu<strong>al</strong>ified to fix population resi<strong>de</strong>nce in the areas which areafflicted with <strong>de</strong>population process.For the first time, at the World Conference for Population from Bucharest,1974, the 137 participant countries, passing beyond the i<strong>de</strong>ologic<strong>al</strong> obstacles and theeconomic and soci<strong>al</strong> differencies, consensu<strong>al</strong>ly adopted a World Acting Plan forPopulation, a politic<strong>al</strong> instrument in the wi<strong>de</strong>r context of the glob<strong>al</strong> strategies, havingfor an object the nation<strong>al</strong> and internation<strong>al</strong> progress.After ten years, at the Internation<strong>al</strong> Conference for Population andDevelopment, Cairo, 1994, the <strong>de</strong>legates from 179 countries have negociated theAction Programme for Population and Development for the next 20 years. Thedocument, adopted unanimously, stipulates a new strategy which emphasizes on thenumerous connections between population and <strong>de</strong>velopment, on providing forindividu<strong>al</strong> women and men wants, more than on attaining a <strong>de</strong>mographic purpose. Thecentr<strong>al</strong> element of this programme is consi<strong>de</strong>red the increasing of women role, whomust have more options through a wi<strong>de</strong>r access to the education and he<strong>al</strong>th servicesand through the promoting of the aptitu<strong>de</strong>s and employment improvement. Theprogramme provi<strong>de</strong>s that the family planning services must become available on theinternation<strong>al</strong> sc<strong>al</strong>e until the year 2015, even earlier, like a component of a moreextensive approach to he<strong>al</strong>th and reproduction rights.The action programme inclu<strong>de</strong>s objectives referring to education especi<strong>al</strong>ly forthe young women and to continuously reducing of the infant and matern<strong>al</strong> mort<strong>al</strong>ityrates. It <strong>al</strong>so inclu<strong>de</strong>s the problems relating to population, environment, consumptionmo<strong>de</strong>ls, family, intern<strong>al</strong> and extern<strong>al</strong> migration, HIV/SIDA control, information,education and communication, technology, research and <strong>de</strong>velopment. The programmeis based on 15 principles that ensure the equilibrium between the recognition of theindividu<strong>al</strong> human rights and the nation rights for <strong>de</strong>velopment: equ<strong>al</strong>ity and equitybetween the two sexes and the increasing of the human role; integration of populationin sustainable <strong>de</strong>velopment programmes and strategies; eradication of poverty; accessto he<strong>al</strong>th care, reproduction and family planning services; family role; right toeducation; children condition; emigrants and refugees rights.After ten years from the Cairo Accord, the UNFPA Report about the WorldPopulation Situation in 2004, un<strong>de</strong>rlines that <strong>al</strong>l involved countries have ma<strong>de</strong> a re<strong>al</strong>progress for the achievement of a daring action plan at the glob<strong>al</strong> level, by tackling ofthe connections between the <strong>de</strong>crease of poverty, women rights and univers<strong>al</strong> access toreproduction he<strong>al</strong>th services; in the last ten years, the qu<strong>al</strong>ity and disponibility of familyplanning programmes has been improved, the matern<strong>al</strong> he<strong>al</strong>th and the efforts for HIVprevention have become priorities and the governments have adopted the action planfor population and <strong>de</strong>velopment from Cairo like an essenti<strong>al</strong> programme foracquirement the <strong>de</strong>velopment objectives.161


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiREFERENCES1. Pressat, R.2. Tapinos, G.3. Weiss-Altaner, E.4. ***5. ***Dictionnaire <strong>de</strong> <strong>de</strong>mographie, Presses Universitaires <strong>de</strong>France, Paris, 1979Elements <strong>de</strong> <strong>de</strong>mographie. An<strong>al</strong>yse, <strong>de</strong>terminants socioeconomiqueset histoire <strong>de</strong> populations, EditionEconomica, Paris, 1985Principes <strong>de</strong> <strong>de</strong>mographie politique, Edition Economica,Suisse, 1992Action Programme of the Internation<strong>al</strong> Conference forPopulation and Development, Cairo, 1994, ONU, New-York, 1995The World Population Situation in 2004, UNFPAReport, 2006162


Secţiunea Statistică – Informatică economicăPROGRAMUL SAPARD – DEZVOLTAREA ŞI DIVERSIFICAREA ACTIVITAŢILOR ECONOMICECARE SA GENEREZE ACTIVITAŢI MULTIPLE ŞI VENITURI ALTERNATIVELect. univ. dr. Sanda CONSTANTINAsist. univ. drd. Dana LUPŞAUniversitatea Transilvania din BraşovFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe EconomiceAbstract: This paper presents a few gener<strong>al</strong> consi<strong>de</strong>rations regardingthe SAPARD Program (Agriculture and Rur<strong>al</strong> Development Speci<strong>al</strong> PreaccessionProgram).The SAPARD Program represent one of the three European Unionfinanci<strong>al</strong> instruments (ISPA, PHARE and SAPARD) assisting candidatecountries to prepare their accesion to the European Union.At the end of the paper, it is shown that since the SAPARD Programstarted, many companies which fulfill the gener<strong>al</strong> eligibility requirementsreceived financi<strong>al</strong> support for their businesses and increase their activities,but the number could be higher.Key words: SAPARD, eligibility, agriculture, acquisProgramul speci<strong>al</strong> <strong>de</strong> pre-a<strong>de</strong>rare pentru agricultură şi <strong>de</strong>zvoltare rur<strong>al</strong>ă(SAPARD) a fost creat pentru a sprijini eforturile <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rare <strong>al</strong>e ţărilor candidate laUniunea Europeană. Cadrul leg<strong>al</strong> <strong>al</strong> Programului a fost stabilit prin ReglementareaComisiei Europene (CE/1268/1999) din 21 iunie 1999 privind sprijinul ComisieiEuropene în domeniul agriculturii şi <strong>de</strong>zvoltării rur<strong>al</strong>e în ţările candidate din centrul şiestul Europei în perioada <strong>de</strong> pre-a<strong>de</strong>rare.În România, programul se <strong>de</strong>rulează prin Agenţia SAPARD, instituţie publicăcu person<strong>al</strong>itate juridică, în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor şiDezvoltării Rur<strong>al</strong>e, înfiinţată prin O.U.G.nr.142/2000, aprobată prin Legea nr.309/2001,responsabilă <strong>de</strong> implementarea tehnică şi financiară a Programului SAPARD.Agenţia SAPARD creează premisele tehnice, dar şi cele financiare necesareprocesului <strong>de</strong> a<strong>de</strong>rare la structurile europene. Astfel, fondurile <strong>de</strong>rulate prin AgenţiaSAPARD <strong>de</strong>zvoltă economic şi soci<strong>al</strong> mediul rur<strong>al</strong>, susţin direct producătorul privat,oferă sprijin asociaţiilor cu profil agricol şi societăţilor comerci<strong>al</strong>e agricole, dar şiconsiliilor loc<strong>al</strong>e.Programul SAPARD a fost conceput pentru a sprijini financiar <strong>de</strong>zvoltareamediului rur<strong>al</strong> şi a agriculturii astfel încât, după momentul integrării, ţările candidatedin Europa Centr<strong>al</strong>ă şi <strong>de</strong> Est să fie pregătite din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re economic pentruparticiparea la Politica Agricolă Comună, dar mai <strong>al</strong>es să se poată adapta uşor modului<strong>de</strong> lucru specific structurilor europene.Asistenţa este oferită în perioada 2000-2006.Obiectivele Programului sunt acelea <strong>de</strong> a contribui la implementarea acquisuluicomunitar referitor la Politica Agricolă Comună şi <strong>al</strong>te politici conexe. Mai mult,163


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiastfel se oferă posibilitatea <strong>de</strong> a ne însuşi principiile <strong>de</strong> accesare la fondurile structur<strong>al</strong>e,inclusiv procedurile financiare şi mecanismele <strong>de</strong> control <strong>al</strong>e Uniunii Europene.Programul este structurat pe patru axe prioritare şi unsprezece măsuri, dintrecare şase au fost acreditate până în <strong>de</strong>cembrie 2005.Axele prioritare se referă la princip<strong>al</strong>ele nevoi pentru care se consi<strong>de</strong>rănecesară acordarea <strong>de</strong> ajutor pentru atingerea obiectivelor stabilite în strategia aprobatăîn Program, iar măsura reprezintă mijlocul prin care se implementează o prioritate,asigurând cadrul co-finanţării proiectului. Unei măsuri i se <strong>al</strong>ocă o contribuţie dinpartea Comunităţii şi a României precum şi un set <strong>de</strong> obiective specifice.Cele patru axe prioritare sunt:• Axa prioritară 1: Îmbunătăţirea accesului la pieţe şi a competitivităţiiproduselor agricole prelucrate;• Axa prioritară 2: Îmbunătăţirea infrastructurilor pentru <strong>de</strong>zvoltarerur<strong>al</strong>ă şi agricultură;• Axa prioritară 3: Dezvoltarea economiei rur<strong>al</strong>e;• Axa prioritară 4: Dezvoltarea resurselor umane.Programul SAPARD din România a fost adoptat <strong>de</strong> către Comisia Europeanăprin Decizia nr.372/2000 pe baza Programului Naţion<strong>al</strong> pentru Agricultură şiDezvoltare Rur<strong>al</strong>ă (PNADR).PNADR, aprobat <strong>de</strong> Comisia Europeană pe 12 <strong>de</strong>cembrie 2000 şi amendat prinHotarârea Comisiei Europene H/2002/1936 din 11 iulie 2002, este documentul <strong>de</strong> bazăprin care se asigură implementarea acquis-ului comunitar în perioada <strong>de</strong> pre-a<strong>de</strong>rare. Înbaza PNADR a fost implementat Programul SAPARD în România.Pogramul a <strong>de</strong>venit operaţion<strong>al</strong> odată cu acreditarea primelor măsuri (Măsura1.1, 2.1 şi 4.2) <strong>de</strong> către Comisia Europeană, respectiv 31 iulie 2002 iar primelecontracte <strong>de</strong> finanţare prin Programul SAPARD au fost încheiate pe 18 februarie 2003.În ceea ce priveşte măsura 3.4: Dezvoltarea şi diversificarea activităţiloreconomice care să genereze activităţi multiple şi venituri <strong>al</strong>ternative, sumele <strong>al</strong>ocatepentru perioada 2000-2006 au fost repartizate pe submăsuri astfel:SUBMASURIPon<strong>de</strong>reîncadrulmăsuriiContribuţiepublică(UE+GuvernulRomâniei)Contribuţie privatăTot<strong>al</strong>% Euro % Euro Euro0 1 2 3 4 5(2+4)Servicii agricole 4 6.012.860,52 50 6.012.860,52 12.025.721,04Turism rur<strong>al</strong> 25 37.580.378,25 50 37.580.378,25 75.160.756,50Alte tipuri <strong>de</strong> 20 30.064.302,60 50 30.064.302,60 60.128.605,20turism rur<strong>al</strong>Activităţi24 36.077.163,12 50 36.077.163,12 72.154.326,24meşteşugăreştiAlte acivităţi 15 22.548.226,95 50 22.548.226,95 45.096.453,90Acvacultura 12 18.038.581,56 50 18.038.581,56 36.077.163,12TOTAL 100 150.321.513 - 150.321.513 300.643.026164


Secţiunea Statistică – Informatică economicăProiectele din cadrul acestei măsuri sunt consi<strong>de</strong>rate a fi investiţii generatoare<strong>de</strong> venituri, astfel că ajutorul public acordat nu va <strong>de</strong>păşi 50% din tot<strong>al</strong>ul cheltuieliloreligibile.În cadrul acestui program pot fi finanţate proiecte a căror v<strong>al</strong>oare tot<strong>al</strong>ăeligibilă este cuprinsă între 5000-200.000 Euro şi până la 500.000 Euro pentrusubmăsura „Acvacultura”, echiv<strong>al</strong>ent în RON la data întocmirii Studiului <strong>de</strong>fezabilitate, conform cursului comunicat <strong>de</strong> Banca Centr<strong>al</strong>ă Europeană.Gradul <strong>de</strong> intervenţie pentru proiecte este <strong>de</strong> :‣ 50% contribuţie privată;‣ 50% contribuţie publică SAPARD, din care:• 75% contribuţia comunităţii (Uniunea Europeană);• 25% cofinanţare naţion<strong>al</strong>ă (Guvernul României).Beneficiarul poate să primească <strong>de</strong> două ori un sprijin, pe perioada <strong>de</strong>implementare a măsurii cu condiţia ca v<strong>al</strong>oarea tot<strong>al</strong>ă eligibilă a celor două proiecte<strong>de</strong>puse în cadrul acestei măsuri să nu fie mai mare <strong>de</strong> 200.000 euro (contribuţie privatăşi publică) pentru întreaga perioadă <strong>de</strong> implementare a Programului.Beneficiarul poate solicita o <strong>al</strong>tă asistenţă financiară pentru un nou proiect încadrul acestei măsuri numai după încheierea proiectului prece<strong>de</strong>nt şi <strong>de</strong>asemenea poatesolicita finanţare SAPARD pentru două proiecte în cadrul a două măsuri diferite înlimitele maxime menţionate în cadrul fiecărei măsuri.În acelaşi timp un proiect re<strong>al</strong>izat prin Programul SAPARD nu poate primisimultan finanţare pentru acelaşi proiect printr-un <strong>al</strong>t program comunitar (ex. PHARE).Pentru a putea fi eligibile, cheltuielile trebuie să fie efectuate după semnareacontractului <strong>de</strong> finanţare cu Agenţia SAPARD (cu excepţia cheltuielilor legate <strong>de</strong>studiile <strong>de</strong> fezabilitate, proiectului tehnic şi studiile conexe, cheltuieli care pot fiefectuate şi înainte <strong>de</strong> semnarea contractului). Aceste cheltuieli nu trebuie să <strong>de</strong>păşascălimita procentajului aprobat, respectiv maxim 12% din v<strong>al</strong>oarea tot<strong>al</strong>ă eligibilă aproiectului, dacă acest proiect preve<strong>de</strong> şi construcţii şi maxim 3% în cazul în careproiectul nu preve<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnizarea sau re<strong>al</strong>izarea construcţiilor.Există trei tipuri <strong>de</strong> criterii <strong>de</strong> eligibilitate, grupate astfel:1. Categoriile <strong>de</strong> solicitanţi care pot primi finanţare nerambursabilăÎn această categorie intră: producătorii agricoli individu<strong>al</strong>i (persoane fiziceautorizate), proprietari individu<strong>al</strong>i <strong>de</strong> pădure (persoane fizice autorizate), asociaţiifamili<strong>al</strong>e înregistrate şi grupuri <strong>de</strong> producători, societăţi agricole, societăţi comerci<strong>al</strong>ecu capit<strong>al</strong> privat cel puţin eg<strong>al</strong> sau mai mare <strong>de</strong> 75% (SNC, SCS, SA, SCA, SRL),asociaţii fără scop patrimoni<strong>al</strong> (non-profit) numai pentru înfiinţarea şi dotarea cercurilor<strong>de</strong> maşini agricole, cooperative meşteşugăreşti şi cooperative <strong>de</strong> consum.Solicitantul trebuie să respecte următoarele condiţii gener<strong>al</strong>e pentru a fi eligibil:• Să fie persoană fizică autorizată sau juridică română cu capit<strong>al</strong> privatcel puţin eg<strong>al</strong> sau mai mare <strong>de</strong> 75%; capit<strong>al</strong>ul/acţionariatulsolicitantului eligibil poate fi atât integr<strong>al</strong> din România cât şi mixt sauintegr<strong>al</strong> străin;• Să acţioneze în nume propriu;• Să facă dovada unor surse financiare stabile şi sufuciente pentru aasigura continuitatea activităţii organizaţiei s<strong>al</strong>e pe tot parcursulimplementării proiectului şi să ia parte la finanţarea acestuia;• Să respecte criteriile <strong>de</strong> eligibilitate pentru a putea fi acceptat însesiunea <strong>de</strong> selecţie a proiectelor.165


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti2. Tipuri <strong>de</strong> proiecte pentru care se poate acorda ajutor financiarnerambursabilSe acordă ajutor financiar nerambursabil pentru următoarele tipuri <strong>de</strong>submăsuri: servicii agricole, turism rur<strong>al</strong>, <strong>al</strong>te tipuri <strong>de</strong> activităţi turistice, activităţimeşteşugăreşti, acvacultura, <strong>al</strong>te activităţi precum sericicultura, apicultura, cultivarea şiprocesarea ciupercilor, procesarea fructelor <strong>de</strong> pădure şi <strong>de</strong> arbuşti fructiferi şi aplantelor medicin<strong>al</strong>e şi aromatice, melci, broaşte.Investiţiile făcute prin proiect trebuie să se <strong>de</strong>ruleze în maxim doi ani <strong>de</strong> la datasemnării contractelor <strong>de</strong> finanţare, în funcţie <strong>de</strong> complexitatea proiectelor, iaramplasarea trebuie să se re<strong>al</strong>izeze în spaţiul rur<strong>al</strong> <strong>al</strong> României, <strong>de</strong>finit conformlegislaţiei în vigoare.3. Categorii <strong>de</strong> cheltuieli eligibileSe iau în consi<strong>de</strong>rare cheltuielile eligibile care sunt în concordanţă cuobiectivele măsurii respective, aşa cum sunt menţionate în Programul aprobat pentruAgricultură şi Dezvoltare rur<strong>al</strong>ă în România şi anume:• Construirea, mo<strong>de</strong>rnizarea şi extin<strong>de</strong>rea clădirilor şi inst<strong>al</strong>aţiilor conexe,incluzând, acolo un<strong>de</strong> este necesar, lucrări <strong>de</strong> <strong>de</strong>molare, reţele <strong>de</strong> utilităţi;• Achiziţionarea <strong>de</strong> utilaje şi echipamente noi, echipamente IT şi software,necesare în administrarea fermei şi în procesul <strong>de</strong> producţie, incluzândcheltuielile <strong>de</strong> montaj;• Cheltuieli reprezentând plata arhitecţilor, inginerilor şi consultanţilor,taxelor leg<strong>al</strong>e, a studiilor <strong>de</strong> fezabilitate, achiziţionarea <strong>de</strong> patente şi licenţepentru pregătirea şi implementarea proiectului;• Achiziţii <strong>de</strong> maşini agricole noi pentru activităţile din cadrul fermei;• Achiziţii <strong>de</strong> mijloace <strong>de</strong> transport noi, speci<strong>al</strong>izate, ca rezultat <strong>al</strong>i<strong>de</strong>ntificării lor în studiul <strong>de</strong> fezabilitate/planul <strong>de</strong> afaceri, cu o capacitate<strong>de</strong> transport bine fundamentată în documentul respectiv;• Unelte şi instrumente pentru utilizarea în cadrul fermei, inclusiv celeîmpotriva incendiilor şi pentru protecţia muncii;• Leasing-ul este eligibil doar dacă rezultă transferul <strong>de</strong> proprietate <strong>al</strong>bunului în posesia beneficiarului în perioada <strong>de</strong> implementare aproiectului, până la ultima cerere <strong>de</strong> plată (sunt eligibile doar ratele <strong>de</strong>leasing nu şi <strong>al</strong>te costuri aferente unui contract <strong>de</strong> leasing).Pentru ca un proiect să fie eligibil în ve<strong>de</strong>rea acordării ajutorului comunitar,toate serviciile, utilajele şi bunurile vor avea ca ţară <strong>de</strong> origine una din ţările membre<strong>al</strong>e Comunităţii sau una din ţările candidate la Uniunea Europeană. Având în ve<strong>de</strong>reaceastă condiţie, beneficiarul va putea stabili investiţiile prin contractele <strong>de</strong> bunuri,lucrări şi servicii, folosind orice mijloc admisibil drept probă.Numai cheltuielile eligibile pot fi luate în consi<strong>de</strong>rare pentru acordareaajutorului financiar nerambursabil şi, ca urmare, bugetul proiectului este atât o estimarea cheltuielilor, cât şi plafonul maxim pentru cheltuielile eligibile.Toate aceste cheltuieli eligibile trebuie să fie cheltuieli re<strong>al</strong>e şi să nu ia formaunor sume fracţionate (cheltuielile tot<strong>al</strong>e aferente unui tip <strong>de</strong> cheltui<strong>al</strong>ă eligibilă să nufie fracţionate pentru a fi evitată procedura <strong>de</strong> achiziţie prin minim trei oferte, în cazulachiziţiilor oricăror servicii, bunuri sau lucrări care v<strong>al</strong>orează mai mult <strong>de</strong> echiv<strong>al</strong>entulîn RON a 10000 Euro).166


Secţiunea Statistică – Informatică economicăPropunerea <strong>de</strong> buget este acceptată integr<strong>al</strong> numei dacă pe parcursul procesului<strong>de</strong> verificare care prece<strong>de</strong> semnarea contractului <strong>de</strong> finanţare nu se i<strong>de</strong>ntifică problemecare ar necesita schimbări în buget. Această verificare poate avea ca rezultat nevoia <strong>de</strong>clarificări şi, dacă este cazul, poate face ca Agenţia SAPARD să impună reduceri. Este<strong>de</strong>ci în interesul solicitantului să ofere un buget re<strong>al</strong> şi eficient din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re <strong>al</strong>cheltuielilor.După cum se poate observa din cele prezentate mai sus, condiţiile pentruobţinerea unui împrumut prin Programul SAPARD sunt extrem <strong>de</strong> restrictivenecesitând o an<strong>al</strong>iză şi o ev<strong>al</strong>uare foarte <strong>de</strong>t<strong>al</strong>iată a tuturor laturilor activităţiipotenţi<strong>al</strong>ului beneficiar <strong>al</strong> creditului.Acesta este şi motivul pentru care, <strong>de</strong>şi teoretic sumele <strong>al</strong>ocate prin Programsunt substanţi<strong>al</strong>e, foarte puţini investitori, comparativ cu nevoile şi cu cei directinteresaţi, au putut beneficia până în prezent <strong>de</strong> aceste sume.Au existat chiar dispute legate <strong>de</strong> faptul că economiile occi<strong>de</strong>nt<strong>al</strong>e au cerutParlamentului European adoptarea sau menţinerea <strong>de</strong> măsuri protecţioniste pentru ţărilelor pentru evitarea concurenţei directe cu ţările mai puţin <strong>de</strong>zvoltate.Cum Politicii Agricole Comune îi revine mai mult <strong>de</strong> jumătate din bugetul<strong>al</strong>ocat, <strong>de</strong>vine limpe<strong>de</strong> forţa presiunilor implicate şi motivul pentru care există oopoziţie faţă <strong>de</strong> liber<strong>al</strong>izarea importurilor <strong>de</strong> produse agricole din ţările din Europa <strong>de</strong>Est.BIBLIOGRAFIE1. * * *Ghidul solicitantului: Măsura 3.4.Dezvoltarea şi diversificarea activităţiieconomice care să genereze activităţi multiple şi venituri <strong>al</strong>ternative2. * * * H.G. nr. 535/2003 privind conţinutul fişelor tehnice <strong>al</strong>e măsurilor3. * * * H.G. nr. 916/14.08.2003 privind <strong>al</strong>ocările financiare167


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiPROVOCĂRILE CU CARE SE CONFRUNTĂ MANAGEMENTUL PROIECTELORAsist. univ. drd. Adina DASCĂLUUniversitatea Transilvania din BraşovFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe EconomiceAbstract: Tradition<strong>al</strong> project management practices have evolved overtime as the requirements for managing and controlling constructionprojects unfol<strong>de</strong>d. However, with the advances of management techniquesand ICT, tradition<strong>al</strong> practices have proven to be insufficient in meeting thenew project requirements.Construction projects are being <strong>de</strong>signed by diverse number of <strong>de</strong>signers(which may well be placed at different geographic<strong>al</strong> locations), procuredand managed by new partnering strategies, materi<strong>al</strong>s are purchased and<strong>de</strong>livered through strategic <strong>al</strong>liances with suppliers etc. These changeshave highlighted a number of weaknesses in the tradition<strong>al</strong> projectmanagement practices some of which are discussed in the followingpaper.Key words: project management, construction projects, Information andCommunication Technology1. Provocările cu care se confruntă managementul proiectelorGuvernul, industria şi clienţii cauta să aducă o schimbare în industriaconstrucţiilor, să îmbunătăţească c<strong>al</strong>itatea, competitivitatea, profitabilitatea şi să creascăv<strong>al</strong>oarea clienţilor. Accentul se punea pe nevoia <strong>de</strong> a conduce interfaţa între proiect şiorganizaţia clientului, iar acum s-a modificat în nevoia <strong>de</strong> a conduce fluxul <strong>de</strong> activităţi<strong>de</strong>-a lungul tuturor etapelor proiectului, mai <strong>al</strong>es a acelor activităţi ce adaugă v<strong>al</strong>oare.Raportul Egan (1998) scoate în evi<strong>de</strong>nţă nevoia managerilor <strong>de</strong> proiect <strong>de</strong> aintegra fazele proiectului (<strong>de</strong> la concepere pâna la fin<strong>al</strong>izare) ducând la îmbunătăţireaperformanţei. Tot Egan scoate în evi<strong>de</strong>nţă şi nevoia <strong>de</strong>signerilor <strong>de</strong> a înţelege mai binemodului în care pot da v<strong>al</strong>oare proiectului. Această modificare înseamnă introducereaunui nou climat ce scoate în evi<strong>de</strong>nţă limitarea practicilor curente <strong>de</strong> MP.Mediul <strong>de</strong> construcţii în schimbare este influenţat şi <strong>de</strong> <strong>al</strong>ţi factori, ce suntinterconectaţi şi inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţi. Exemple <strong>de</strong> astfel <strong>de</strong> factori sunt:Glob<strong>al</strong>izarea pieţei: multe ramuri <strong>al</strong>e industriei sunt presate <strong>de</strong> acest factor.Barierele <strong>de</strong> preţ cad şi forţa <strong>de</strong> muncă <strong>de</strong>vine mai mobilă. În plus, datorităîmbunătăţirii productivităţii, multe firme străine sunt capabile să concureze firme loc<strong>al</strong>eprin preţ, c<strong>al</strong>itate şi livrare. Impactul acestor presiuni se resimte şi asupra MP.Forţele economice: acest factor poate afecta organizaţia clientului, dar şiobiectivele iniţi<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e proiectelor.Creşterea complexităţii proiectului: complexitatea proiectului a crescutdatorită extin<strong>de</strong>rii domeniului <strong>de</strong> interes şi a grupurilor fragmentate <strong>de</strong> pe glob cetrebuiau să comunice între ele pentru o executare eficientă a proiectului. Complexitateaproiectelor este reflectată <strong>de</strong> numărul mare <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>işti ce contribuie la procesul<strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>.168


Secţiunea Statistică – Informatică economicăNevoia <strong>de</strong> a obţine rezultate rapi<strong>de</strong> cu resursele date: acest factor creează omare presiune asupra întregii echipe <strong>de</strong> proiect.Schimbări rapi<strong>de</strong> <strong>al</strong>e domeniului <strong>de</strong> interes <strong>al</strong> proiectului pentruextin<strong>de</strong>rea beneficiilor: unele domenii <strong>de</strong> interes se schimbă foarte rapid înainte <strong>de</strong>re<strong>al</strong>izarea beneficiilor modificărilor.Noi practici <strong>de</strong> procurare: apariţia noilor practici <strong>de</strong> procurare schimbă modulîn care membrii echipei interrelaţionează. De exemplu, scheme <strong>de</strong> procurare cum ar fiInitiativa Privată <strong>de</strong> Finanţare şi „parteneriatul” au avut impact asupra MP înconstrucţii. Astfel <strong>de</strong> scheme aduc împreună guvernul şi firmele private în proiecte <strong>de</strong>infrastructură cu standar<strong>de</strong> în<strong>al</strong>te <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate, termene limită şi estimări <strong>de</strong> costuri. Odatăcu implicarea guvernului în standardizarea procedurilor contractu<strong>al</strong>e pentru IniţiativaPrivată <strong>de</strong> Finanţare, implicarea tuturor părţilor a <strong>de</strong>venit mai vizibilă şi mai clară.Speci<strong>al</strong>izarea clienţilor: aceasta a însemnat în construcţii o creştere înîmbunătăţirea productivităţii. Clienţii cer produse <strong>de</strong> o c<strong>al</strong>itate mai bună şi servicii la unpreţ redus. Acest lucru a creat o piaţă a cumpărătorilor un<strong>de</strong> firmele concurează pentruproiecte cerând practici mai bune <strong>de</strong> MP pentru a aplica un control mai strâns asupraactivităţilor proiectului.2. Limitări <strong>al</strong>e managementului proiectelor existent privitor la în<strong>de</strong>plinirea funcţiilor şicerinţelorÎn faţă provocărilor menţionate, practicile actu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e MP au multe limitări.Aceste limitări pot fi clasate în următoarele grupuri:1. Lipsa unei comunicări a<strong>de</strong>cvatePracticile curente <strong>de</strong> MP sunt a<strong>de</strong>sea izolate şi sunt preocupate <strong>de</strong> rezolvareaproblemelor legate <strong>de</strong> stadiile individu<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e proiectelor. Următoarele exemple au labază această problemă:♦ Costuri adiţion<strong>al</strong>e datorită reluării munciiProblemele reluării muncii apar datorită informaţiilor eronate şi informaţiilorneprimite la timp. Cauza princip<strong>al</strong>ă o constituie lipsa consistenţei în circuitulinformaţiilor între părţile implicate într-un proiect <strong>de</strong> construcţii. Cam 30% din muncareluată din construcţii se datorează problemelor legate <strong>de</strong> proces. De exemplu,arhitecţii/<strong>de</strong>signerii fac modificări la proiect <strong>de</strong>stul <strong>de</strong> <strong>de</strong>s, dar nu comunică acestemodificări furnizorilor şi intermediarilor la timp pentru ca ei să le poată implementaeficient, rezultând astfel reluarea muncii. Acest lucru creează presiuni în bugetulclientului. Reluarea muncii predomină pe multe şantiere <strong>de</strong> construcţii.♦ Lipsa integrării în lanţul <strong>de</strong> aprovizionarePracticile <strong>de</strong> comandă, achiziţie şi facturare au multe neajunsuri printre care:întârzierea aprovizionării, insuficienta colaborare cu producătorii şi furnizorii şiprobleme cu programul <strong>de</strong> contabilitate pe computer. De exemplu, multe întârzieri suntdatorate implementarii sistemelor curente <strong>de</strong> achiziţie a materi<strong>al</strong>ului ce nu se integreazăcu planurile proiectului. Lipsa unui sistem <strong>de</strong> achiziţie tot<strong>al</strong> integrat are impact asuprapoliticii <strong>de</strong> control a stocului <strong>de</strong> produse (<strong>de</strong> exemplu, <strong>de</strong>ţinerea unei mari cantităţi <strong>de</strong>produse în stoc) a firmelor <strong>de</strong> construcţii datorită incapacităţii <strong>de</strong> a preve<strong>de</strong>a tot<strong>al</strong>itatearesurselor necesare pentru proiect. Princip<strong>al</strong>ul motiv pentru acest lucru este slabacomunicare şi coordonare între partenerii din lanţul <strong>de</strong> aprovizionare şi lipsa unuisistem ce poate face faţă nevoilor.169


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economişti2. Introducerea automatizării în practicile <strong>de</strong> MPÎn anii 1990 s-au produs <strong>de</strong>zvoltări semnificative în tehnologie, care au datnaştere unor pachete <strong>de</strong> softuri puternice pentru industria <strong>de</strong> construcţii. Implementare<strong>al</strong>or ad-hoc la nivel loc<strong>al</strong> a dat rezultate mai <strong>al</strong>es în planificare, estimare, <strong>de</strong>sign etc., darau avut şi rezultate bune la nivelul proiectului. Următoarele exemple au la bază acestăproblemă:♦ Copii electronice versus fotocopiiDeşi multe firme <strong>de</strong> construcţii folosesc IT pentru a îmbunătăţi procesespecifice, industria <strong>de</strong> construcţii rămâne la tradiţion<strong>al</strong>ele copii pe hârtie pentru baza <strong>de</strong>date. Deng şi <strong>al</strong>ţii (2001) arată cum comunicarea în industria <strong>de</strong> construcţii estecomplicată <strong>de</strong> problemele ei structur<strong>al</strong>e.Amestecarea copiilor electronice cu cele pe hârtie creează dificultăţimanagerilor <strong>de</strong> proiect în procesarea informaţiilor la timp.♦ Lipsa soft-ului integratUn procent mare din sistemele <strong>de</strong> MP (software-uri) ce sunt disponibile suntcentrate pe anumite operaţii cum ar fi planificarea şi monitorizarea proiectului,controlul costului, managementul riscului, programări etc. Aceste aplicaţii izolate auavut ca rezultat un număr mare <strong>de</strong> pachete <strong>de</strong> aplicaţii care pot rula in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>orice sistem, fără sau cu legături „fixe” <strong>de</strong> comunicare. Industriei îi lipseşte un sistemintegrat complet, care să faciliteze fluxul continuu <strong>al</strong> informaţiilor între diversele etape<strong>al</strong>e proiectului.♦ Lipsa unor standar<strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>e pentru schimbul <strong>de</strong> informaţiiIncompatibilitatea între hard şi soft a produs o importantă problemă „tehnică”ce i-a împiedicat pe managerii <strong>de</strong> proiect să aibă acces la informaţii. Aceste problemesunt cauzate <strong>de</strong> lipsa <strong>de</strong> standardizare a informaţiilor legate <strong>de</strong> proiect, cum ar fifacilitarea trecerii informaţiilor printr-un hard şi soft incompatibile. În consecinţă,sistemele <strong>de</strong> IT ce sunt disponibile şi utilizate în industrie nu iau în consi<strong>de</strong>rare nevoileparticipanţilor dispersaţi pe glob la proiectele mari <strong>de</strong> construcţii.♦ Lipsa unor instrumente <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>e a<strong>de</strong>cvate pentru planificareaunui proiectPlanificarea este un proces lent, în care este necesară contribuţia întregii echipe.Este şi <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntă <strong>de</strong> context. Acest proces poate fi îmbunătăţit în mod semnificativdacă sunt încorporate instrumentele <strong>de</strong>cizion<strong>al</strong>e potrivite. Nu au fost <strong>de</strong>zvoltate sistemecomplete în această direcţie.3. Lipsa unor procese standard pentru MPDeşi există iniţiative <strong>de</strong> standardizare a proceselor MP, cum ar fi PMI (2002),proiectele sunt conduse <strong>de</strong> manageri <strong>de</strong> proiect conform experienţei lor pentru care aufost angajaţi. Fiecare manager <strong>de</strong> proiect, chiar şi dintr-o singură organizaţie, preferă săurmeze experienţa proprie. Aceste practici duc la mari variaţii în practicile <strong>de</strong>management şi astfel pot avea un impact semnificativ asupra capacităţii <strong>de</strong> coordonareşi control a informaţiei proiectului.♦ Lipsa suportului oferit utilizatorilorDe fapt, multe IMM-uri nu-şi permit activităţi <strong>de</strong> cercetare şi <strong>de</strong>zvoltare,precum şi utilizarea <strong>de</strong> noi tehnologii, dar trebuie să aibă acces pe web la proiect pentrua fi competitivi. Ele sunt totuşi obligate indirect să facă acest lucru dacă iau parte la unproiect complex în care toţi participanţii folosesc instrumente <strong>de</strong> colaborare pentrumanagementul companiilor lor, dar şi pentru managementul proiectului.170


Secţiunea Statistică – Informatică economicăEste evi<strong>de</strong>nt că există o nevoie clară <strong>de</strong> reguli pentru IMM-uri pentru a utilizaaceste sisteme <strong>de</strong> management <strong>al</strong> proiectelor bazate pe web şi pentru a-şi organizasistemele <strong>de</strong> informaţii şi comunicare într-un mod ce este mai compatibil cu acestespaţii cooperative.Este nevoie <strong>de</strong> refacerea procedurilor tradiţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> lucru pentru a facilitaschimbul <strong>de</strong> date, pentru a putea beneficia <strong>de</strong> noile oportunităţi oferite <strong>de</strong> web, pentruca procedurile <strong>de</strong> lucru să fie mai bune şi mai eficiente. Este nevoie <strong>de</strong> o schimbarefundament<strong>al</strong>ă legată <strong>de</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> document, <strong>de</strong> la cel pe hârtie la cel electronic.3. Posibile soluţiiÎn mod tradiţion<strong>al</strong> accentul se punea pe nevoia <strong>de</strong> a administra interfaţa întreproiect şi organizaţia clientului. Acum este nevoie <strong>de</strong> a administra activităţile <strong>de</strong>-<strong>al</strong>ungul fazelor proiectului, mai <strong>al</strong>es acele activităţi ce adaugă v<strong>al</strong>oare.Facând acest lucru, schimbul <strong>de</strong> informaţii electronice, mai <strong>al</strong>es prin sistemele<strong>de</strong> management <strong>al</strong> proiectelor bazate pe web, are un potenţi<strong>al</strong> important nu numai în aadăuga v<strong>al</strong>oare într-o organizaţie ci şi în toate fazele proiectului, <strong>de</strong>ci este importantpentru client.Pentru ca industria <strong>de</strong> construcţii să folosească sisteme <strong>de</strong> management <strong>al</strong>proiectelor bazate pe web pe scară largă, trebuie să ia în consi<strong>de</strong>rare tehnologia,procesul, oamenii, procurarea, problemele juridice şi managementul cunoştinţelor.Eficienţa proceselor curente trebuie revăzută, pentru a beneficia <strong>de</strong> cele mai noitendinţe în tehnologie. Industria ar trebui să se îndrepte către un număr minim <strong>de</strong>standar<strong>de</strong> pentru a facilita circulaţia <strong>de</strong> informaţii <strong>de</strong>-a lungul etapelor proiectului.Astfel <strong>de</strong> standar<strong>de</strong> vor adăuga v<strong>al</strong>oare semnificativă permiţând informaţiei schimbatesă se integreze complet proceselor <strong>de</strong> afaceri. Oamenii trebuie să aibă aptitudinilenecesare şi să li se creeze un mediu propice pentru a se bucura <strong>de</strong> beneficiileInternetului.BIBLIOGRAFIE1. Archib<strong>al</strong>d, R., D.2. Jaafari, A.3.Opran, C.,Stan, S.,Abaza, B.,Nastasă, S.,Tudorancea, M.Project Management State of the Art, ProjectManagement Symposium on PM: Project Manager RoleEvolution, Roma, It<strong>al</strong>ia, 2004Project management in 21st century. Proceedings of the6th Bi-annu<strong>al</strong> Conference of Internation<strong>al</strong> ResearchNetwork of Organising by Projects (IRNOP VI), AboAka<strong>de</strong>mi University, Finlanda, 25-27 august 2004Managementul proiectelor, Şco<strong>al</strong>a Naţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> StudiiPolitice şi Administrative, Bucureşti, 2002.171


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiSTANDARDE ŞI MODELE DE MAGEMENT AL CUNOŞTINŢELORAsist. univ. drd. Dana LUPŞALect. univ. dr. Sanda CONSTANTINUniversitatea Transilvania din BraşovFacultatea <strong>de</strong> Ştiinţe EconomiceAbstract: The paper presents both the theoretic<strong>al</strong> approaches concerningdirect implementation of knowledge management consisting in standardsand frameworks, <strong>de</strong>veloped by specific standardization organisms an<strong>de</strong>xperienced agents in the field and theoretic<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>ls concerning theun<strong>de</strong>rstanding the concept of knowledge management, listed from theappearance of this approach until nowadays, with the go<strong>al</strong> of highlightingthe importance of the domain. The field of knowledge management (KM) isthus highly appreciated in research and practice but <strong>al</strong>so relatively diffusedinto mo<strong>de</strong>ls and approaches, but the bound between the two theoretic<strong>al</strong>approaches is very powerful, in a sense that the standards are based onthe theoretic<strong>al</strong> mo<strong>de</strong>ls concerning the un<strong>de</strong>rstanding of the concept.Key words: knowledge management, standards, knowledge management mo<strong>de</strong>lsManagementul cunoştinţelor (KM) a <strong>de</strong>venit în ultimul <strong>de</strong>ceniu princip<strong>al</strong>ulinstrument manageri<strong>al</strong> utilizat în firmele din ţările <strong>de</strong>zvoltate pentru obţinereaavantajului competiţion<strong>al</strong>, abordarea teoretică menită a fundamenta un cadru concretpentru aplicarea conceptului <strong>de</strong> managementul cunoştinţelor, constând în standar<strong>de</strong>, sebazează pe mo<strong>de</strong>lele teoretice privind fundamentarea înţelegerii conceptului. Astfel,utilizarea standar<strong>de</strong>lor asigură controlul proceselor legate <strong>de</strong> managementulcunoştinţelor – <strong>de</strong>finite prin mo<strong>de</strong>lele teoretice - şi re<strong>al</strong>izarea lor eficientă, atingându-seastfel scopul şi obiectivele firmelor care aplică practicile managementului cunoştinţelor.În ceea ce priveşte <strong>de</strong>zvoltarea standar<strong>de</strong>lor dar şi a unui cadru <strong>de</strong> aplicare amanagementului cunoştinţelor, mai multe organisme speci<strong>al</strong>izate <strong>de</strong> standardizare dinîntrega lume, precum şi centre cu experienţă în domeniu, au <strong>de</strong>finit seturi <strong>de</strong> reguli cucaracter practic în scopul <strong>de</strong> a sprijini organizaţiile care doresc să aplice acest concept.Astfel, în urma unui proiect comun dintre organismul British Standards şiPriceWaterhouseCoopers a rezultat un ghid <strong>al</strong> celor mai bune practici: PAS 2001Knowledge Management – A Gui<strong>de</strong> to Good Practice, care prezintă provocările,abordările şi beneficiile managementului cunoştinţelelor, cu exemple <strong>de</strong> bune practicidin industrie, comerţ şi din mediul aca<strong>de</strong>mic. Pe baza experienţei autorilor au fostincluse arii cheie pentru implementarea practică a KM: PAS 2001: un cadru obiectivasupra celor mai noi abordări KM din întreaga lume, cele mai bune practici KM, studii<strong>de</strong> caz şi concepte KM şi <strong>de</strong>t<strong>al</strong>ii asupra resurselor <strong>al</strong>ternative KM.Asian Knowledge Management Association (Asociaţia Asiatică pentruManagementul cunoştinţelor) a elaborat o serie <strong>de</strong> standar<strong>de</strong> <strong>de</strong> certificare pentrusistemele <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor – seria KM8000:2001, care pot fi utilizatepentru a satisface cerinţele diverse legate <strong>de</strong> cunoştinţe într-o organizaţie. De asemenea,standardul KM8002, aparţinând seriei 8000, specifică cerinţele pentru un sistem <strong>de</strong>management <strong>al</strong> cunoştinţelor, referitoare la managementul cunoştinţelor şi la fluxurile172


Secţiunea Statistică – Informatică economică<strong>de</strong> cunoştinţe dint-o organizaţie pentru a îmbunătăţi performanţele şi rezultatele. Cadrulpentru standardul KM8002 este reprezentat <strong>de</strong> patru elemente interconectate:♦ responsabilitatea managementului, care inclu<strong>de</strong> planificarea,<strong>de</strong>sfăşurarea, verificarea şi acţiunea pentru a re<strong>al</strong>iza o permanantă îmbunătăţirea sistemului <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor;♦ arhitectura cunoştinţelor, care specifică modul în caremanagementul cunoştinţelor operează în mod mecanic prin însumareacomponentelor s<strong>al</strong>e, modul în care componentele sunt conectate şi modul încare componentele acţionează împreună pentru a produce ieşirile sistemului.♦ procesele managementului cunoştinţelor, element centrat pe modul<strong>de</strong> operare <strong>al</strong> proceselor critice legate <strong>de</strong> cunoştinţe pentru a sprijinicunoştinţele din organizaţie:♦ ev<strong>al</strong>uarea performanţei şi auditul cunoştinţelor, centrate peplanificarea şi implementarea, ev<strong>al</strong>uarea, monitorizarea şi ameliorareaproceselor necesare pentru îmbunătăţirea performanţelor <strong>de</strong> ansamblu <strong>al</strong>esistemului <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor. Serveşte <strong>de</strong> asemenea pentruaprecierea maturităţii sistemului şi asigură conformitatea acestuia cu cerinţele,în termeni <strong>de</strong> managementul c<strong>al</strong>ităţii, asigură <strong>de</strong>ci c<strong>al</strong>itatea.Pentru a facilita integrarea c<strong>al</strong>ităţii, mediului, sănătăţii şi siguranţeiocupaţion<strong>al</strong>e şi sistemul <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor într-o organizaţie, seriastandar<strong>de</strong>lor KM8000 este compatibilă cu standar<strong>de</strong>le ISO 9001:2000 (c<strong>al</strong>itate), ISO14001:1996 (mediu) şi OHSAS 18002:1999 (sănătate şi siguranţă ocupaţion<strong>al</strong>ă). Acestestandar<strong>de</strong> permit eliminarea ineficienţelor din <strong>al</strong>te sisteme <strong>de</strong> management pentrucrearea, schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe şi utilizarea cunoştinţelor. Având în ve<strong>de</strong>re faptul căpot exista cerinţe comune <strong>al</strong>e sistemului <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor şi <strong>al</strong>te sisteme<strong>de</strong> management <strong>de</strong>ja existente, cerinţele sistemului, specificate în standard, nu trebuiesă fie stabilite in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt faţă <strong>de</strong> cerinţele sistemelor <strong>de</strong> management existente.Comitetul MB-007 <strong>al</strong> organismului <strong>de</strong> standardizare Standards Austr<strong>al</strong>ia a<strong>de</strong>zvoltat în anul 2003 un standard referitor la managementul cunoştinţelor – variantăintermediară, care a fost <strong>de</strong>finitivat în anul 2005, fiind <strong>de</strong>numit AS 5037-2005 : Knowledge management - a gui<strong>de</strong>, <strong>al</strong>e cărui obiective sunt: <strong>de</strong>scriereaconceptelor cheie legate <strong>de</strong> managementul cunoştinţelor, oferirea unui mo<strong>de</strong>l pentruexplorarea modului în care diferite aspecte <strong>al</strong>e managementului cunoştinţelor pot fiutilizate pentru a ajuta o organizaţie să atingă obiectivele strategice şi reflectareapracticilor din domeniul managementului cunoştinţelor. Standardul a fost re<strong>al</strong>izat pebaza Standards Austr<strong>al</strong>ia handbook HB 275—2001: Knowledge Management: Aframework for succeeding in the knowledge era, a bibliografiei în domeniu şi adiscuţiilor şi consultărilor cu practicienii în domeniul managementului cunoştinţelor.Canadian Institute of Knowledge Management a elaborat şi publicat un cadruspecific pentru managementul cunoştinţelor, <strong>de</strong>numit Frid Framework for EnterpriseKnowledge Management, acesta fiind, conform autorilor, „primul pas pragmatic cătreform<strong>al</strong>izarea standar<strong>de</strong>lor internaţion<strong>al</strong>e şi a metodologiei pentru managementul şiev<strong>al</strong>uarea cunoştinţelor”.The American Productivity & Qu<strong>al</strong>ity Centre (APQC), un agent cu experienţăîn domeniul managementului cunoştinţelor, a <strong>de</strong>zvoltat o abordare în cinci paşi pentruimplementarea managementului cunoştinţelor: startul, <strong>de</strong>zvoltarea strategiei,proiectarea şi lansarea unei iniţiative KM, expansiune şi suport şi instituţion<strong>al</strong>izareaKM. Desfăşurarea corespunzătoare a activităţii necesită rezolvarea unor probleme173


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiprivind asigurarea capit<strong>al</strong>ului uman, a resurselor financiare, a resurselor materi<strong>al</strong>enecesare, i<strong>de</strong>ntificarea oportunităţilor <strong>de</strong> afaceri, a poziţiei pe care firma doreşte să oocupe pe piaţă etc. <strong>de</strong> către managerii firmelor, rezolvare care implică adoptarea unor<strong>de</strong>cizii legate <strong>de</strong> managementul cunoştinţelor, în fundamentarea cărora manageriitrebuie să ţină seama <strong>de</strong> riscurile care afectează întreaga activitate a companiei, similarcu <strong>al</strong>te tipuri <strong>de</strong> management.În ceea ce priveşte abordarea teoretică pentru înţelegerea conceptului <strong>de</strong>management <strong>al</strong> cunoştinţelor, mo<strong>de</strong>lele sunt centrate pe i<strong>de</strong>ntificarea proceselorcaracteristice Începând cu japonezii Nonaka şi Tacheuki (1995) şi până la germaniiReinhardt şi Pawlowski (2002), procesele specifice managementului cunoştinţelor aufost restrucurate şi re<strong>de</strong>finite, neexistând totuşi o abordare gener<strong>al</strong> acceptată.Mo<strong>de</strong>lul spir<strong>al</strong>ei cunoştinţelor, <strong>al</strong> japonezilor Takeuchi şi Nonaka, prezintăprocesul <strong>de</strong> creare a cunoştinţelor pe baza unui cadru reprezentat <strong>de</strong> două dimensiuni:epistemologică şi ontologică. Dimensiunea epistemologică statutează faptul că doarindivii crează cunoştinţe, din care cauză procesul <strong>de</strong> creare a cunoştinţelororganizaţion<strong>al</strong>e trebuie înţeles ca fiind un process prin care se amplifică şi secrist<strong>al</strong>izează la nivel organizaţion<strong>al</strong> cunoştinţele create la nivel individu<strong>al</strong>. Dimensiuneaontologică se referă la interacţiunea dintre cunoştinţele tacite şi cele explicite.Cele două dimensiuni constituie baza pentru <strong>de</strong>finirea celor patru procese <strong>al</strong>ecreaţiei <strong>de</strong> cunoştinţe: soci<strong>al</strong>izarea, extern<strong>al</strong>izarea, combinarea şi intern<strong>al</strong>izarea.♦ soci<strong>al</strong>izarea este procesul prin care cunoştinţele tacite sunttransferate <strong>de</strong> la un individ la <strong>al</strong>tul, reprezentând mo<strong>de</strong>lul conversieicunoştinţelor <strong>de</strong> la tacit la tacit – se re<strong>al</strong>izează un schimb <strong>de</strong> experienţă întreindivizi şi astfel, cunoştinţe tacite, precum mo<strong>de</strong>le ment<strong>al</strong>e sau abilităţi tehnicesunt create;♦ extern<strong>al</strong>izarea este procesul prin care cunoştinţele tacite <strong>de</strong>vinexplicite. Extern<strong>al</strong>izarea reprezintă mo<strong>de</strong>lul conversiei cunoştinţelor <strong>de</strong> la tacitla explicit, fiind un proces <strong>de</strong> articulare a cunoştinţelor tacite în concepteexplicite (<strong>de</strong> exemplu conceptu<strong>al</strong>izarea unei imagini şi exprimarea acesteiconceptu<strong>al</strong>izări în limbaj form<strong>al</strong>). Acest proces este sprijinit <strong>de</strong> di<strong>al</strong>og şireflecţie colectivă;♦ combinarea se referă la transferarea cunoştinţelor explicite.Combinarea este mo<strong>de</strong>lul conversiei cunoştinţelor <strong>de</strong> la explicit la explicit,fiind un proces <strong>de</strong> sistematizare a conceptelor într-un sistem <strong>al</strong> cunoştinţelor(prin combinarea diferitelor forme <strong>de</strong> cunoştinţe explicite cum ar fi baze <strong>de</strong>date existente). Acest proces este <strong>de</strong>terminat <strong>de</strong> diseminarea noilor cunoştinţe şia celor existente la dispoziţia organizaţiei, care sunt transformate în noiproduse, sisteme sau servicii;♦ intern<strong>al</strong>izarea este procesul <strong>de</strong> înţelegere şi absobţie a cunoştinţelorexplicite şi <strong>de</strong> transformare a acestora în cunoştinţe tacite posedate <strong>de</strong> indivizi.Intern<strong>al</strong>izarea este mo<strong>de</strong>lul <strong>de</strong> conversie a cunoştinţelor <strong>de</strong> la explicit la tacit şieste un proces <strong>de</strong> corpor<strong>al</strong>izare a cunoştinţelor explicite în cunoştinţe tacite (aînvăţa prin a executa.Conceptul <strong>de</strong> piaţă a cunoştintelor a fost <strong>de</strong>zvoltat <strong>de</strong> North şi <strong>de</strong> Davenport.Mo<strong>de</strong>lul se bazează pe ipoteza conform căreia cunoştinţele sunt privite ca o resursălimitată, supusă mecanismelor pieţei <strong>de</strong> compensare a cererii cu oferta. Procesulporneşte <strong>de</strong> la viziunea organizaţiei, selectarea şi motivarea cadrelor <strong>de</strong> conducere înacest sens, presupune utilizarea regulilor <strong>de</strong> joc <strong>al</strong>e pieţei cunoştinţelor şi se fin<strong>al</strong>izeaza174


Secţiunea Statistică – Informatică economicăprin crearea şi conducerea proceselor şi structurilor managementului operativ (resurseleumane implicate în managementul cunoaşterii, medii şi structuri organizatorice).Davenport <strong>de</strong>fineşte noţiunile <strong>de</strong> ofertant şi cumpărător - cumpărătorii(căutătorii) <strong>de</strong> cunoştinţe sunt angajaţi care încercă să rezolve o problemă a căreicomplexitate şi incertitudine elimină posibilitatea unui răspuns simplu, iar vânzătorii(ofertanţii) <strong>de</strong> cunoştinţe sunt angajaţi care au reputaţia <strong>de</strong> a avea cunoştinţe subtanţi<strong>al</strong>enecesare rezolvării problemei – precum şi preţul (recompensa) : reciprocitatea, reputaţiaşi <strong>al</strong>truismul.Tannembaum şi Alliger şi Rastogi tratează managementul cunoştinţelor dintr-operspectivă statică, <strong>de</strong>finind diverse stadii care sunt menite să acopere <strong>de</strong>zvoltareacunoştinţelor. Atât Tannembaum cât şi Rastogi nu <strong>de</strong>finesc stadiile unui proces <strong>de</strong>creare a cunoştinţelor organizaţion<strong>al</strong>e, ci prezintă patru mari aspecte <strong>al</strong>e KM care<strong>de</strong>termină în mod colectiv caracterul efectiv <strong>al</strong> acestui concept. Tannembaum şi Alligerprezintă modul în care se re<strong>al</strong>izează efectiv KM prin examinarea a patru aspecte:schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe, accesibilitatea cunoştinţelor, asimilarea cunoştinţelor şiaplicarea cunoştinţelor.♦ schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe: oamenii schimbă cunoştinţe între ei;♦ accesibilitatea cunoştinţelor: oamenii au acces la informaţiile <strong>de</strong>care au nevoie pentru a adopta <strong>de</strong>cizii, a rezolva probleme şi a re<strong>al</strong>iza sarcinile<strong>de</strong> serviciu;♦ asimilarea cunoştinţelor: oamenii învaţă sau asimileazăcunoştinţele <strong>de</strong> care au nevoie pentru a re<strong>al</strong>iza sarcinile în mod corespunzător;♦ aplicarea cunoştinţelor: oamenii aplică sau utilizează cunoştinţelepentru a adopta efectiv <strong>de</strong>cizii sau a rezolva probleme. Răsplata eforturilormanagementului cunoştinţelor provine din acest ultimo aspect, dar toatecelelate aspecte contribuie la aplicarea cunoştinţelor.Rastogi afirmă că pentru a satisface cerinţele legate <strong>de</strong> cunoştinţe, care ar trebuisă <strong>de</strong>rive din strategia organizaţiei, acestea trebuie să planifice şi să implementeze unset <strong>de</strong> operaţii:♦ i<strong>de</strong>ntificarea cunoştinţelor necesare pentru o implementare efectivăa strategiei organizaţiei;♦ maparea – auditul - cunoştinţelor care există şi sunt disponibileincluzând expertiza şi abilităţile angajaţilor;♦ capturarea cunoştinţelor existente în organizaţie prin reprezentare<strong>al</strong>or form<strong>al</strong>ă;♦ achiziţia cunoştinţelor şi a informaţiilor necesare inclusic knowhow;♦ schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe prin acces electronic şi distribuţia cătreutilizatori pe baza nevoilor şi a intereselor;♦ aplicarea cunoştinţelor pentru sprijinirea <strong>de</strong>ciziilor, acţiunilor,rezolvării problemelor şi training;♦ crearea, generarea sau <strong>de</strong>scoperirea <strong>de</strong> noi cunoştinţe princercetare-<strong>de</strong>zvoltare, experiemnte, “lecţii învăţate”, gândire creativă şi inovare.Această ultimă operaţie este consi<strong>de</strong>rată <strong>de</strong> către autor ca fiind cea maiavansată etapă <strong>de</strong> management <strong>al</strong> cunoştinţelor într-o organizaţie.Raub şi Romhardt şi Heisig tratează managementul cunoştinţelor dintr-operspectivă dinamică, consi<strong>de</strong>rând KM ca fiind un ciclu într-o permanentă evoluţie.175


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiMo<strong>de</strong>lul lui Probst, <strong>de</strong>numit blocuri creatoare <strong>al</strong>e managementului cunoştinţelor sebazează pe opt componente care formează două cicluri, intern şi extern. Ciclul interneste compus din următoarele blocuri creatoare: i<strong>de</strong>ntificare, achiziţie, <strong>de</strong>zvoltare,distribuţie, utilizare şi conservare a cunoştinţelor.♦ i<strong>de</strong>ntificarea este un proces în cadrul căruia sunt i<strong>de</strong>ntificatecunoştinţele externe pentru an<strong>al</strong>iza şi <strong>de</strong>scrierea mediului cunoştinţelororganizaţiei;♦ achiziţia se referă la formele <strong>de</strong> expertiză care ar trebui să leachiziţioneze compania din exterior, prin relaţii cu clienţii, furnizorii,competitorii şi partenerii în <strong>al</strong>ianţe strategice;♦ <strong>de</strong>zvoltarea este complementară achiziţiei, fiind axată pe generarea<strong>de</strong> noi competenţe, produse, i<strong>de</strong>i mai bune şi procese eficiente. Dezvoltareacunoştinţelor inclu<strong>de</strong> toate eforturile <strong>de</strong> management orientate în mod conştientcătre producerea <strong>de</strong> capabilităţi.♦ distribuţia reprezintă procesul <strong>de</strong> schimb şi diseminare acunoştinţelor existente la dispoziţia unei organizaţii.♦ utilizarea constă în re<strong>al</strong>izarea unor activităţi care <strong>de</strong>terminăaplicarea în mod productiv a cunoştinţelor prezente în organizaţie, pentru caorganizaţia să beneficieze din exploatarea acestora;♦ conservarea reprezintă procesul <strong>de</strong> retenţie selectivă ainformaţiilor, documentelor şi experienţelor necesare managementului.Ciclul extern este format din două procese: scopuri referitoare la cunoştinţe şiev<strong>al</strong>uarea cunoştinţelor, care <strong>de</strong>termină direcţia ciclului <strong>de</strong> management <strong>al</strong>cunoştinţelor.♦ scopurile referitoare la cunoştinţe se referă la capabilităţile caretrebuie create pe fiecare nivel;♦ ev<strong>al</strong>urea cunoştinţelor completează ciclul, oferind date esenţi<strong>al</strong>epentru controlul strategic <strong>al</strong> managementului cunoştinţelor.Mo<strong>de</strong>lul lui Heisig prezintă similarităţi cu cel <strong>al</strong> lui Probst, dar grupează doarpatru procese: crearea, stocarea, distribuţia şi aplicarea cunoştinţelor.♦ crearea se referă la abilitatea <strong>de</strong> a învăţa şi comunica. Autorulconsi<strong>de</strong>ră că schimbul <strong>de</strong> informaţii pentru a crea conexiuni între i<strong>de</strong>i şi întrediverse teme şi subiecte este un aspect critic <strong>al</strong> mo<strong>de</strong>lului;♦ stocarea necesită o capabilitate <strong>de</strong> stocare structurată, care sereflectă într-o regăsire rapidă a informaţiei, prin acces la informaţii şi schimbulefectiv <strong>al</strong> cunoştinţelor care sunt stocate în mod facil pentru a fi utilizate <strong>de</strong>către toţi membrii organizaţiei;♦ distribuţia cunoştinţelor induce importanţă pentru <strong>de</strong>zvoltarea unuispirit <strong>de</strong> echipă care sprijină schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe, <strong>de</strong>oarece colegii se simtconectaţi unii cu <strong>al</strong>ţii prin prisma faptului că urmăresc aceleaşi obiective şi sunt<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţi unii <strong>de</strong> <strong>al</strong>ţii în activităţile lor;♦ aplicarea cunoştinţelor porneşte <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ea că este posibil a se creaşi mai multe cunoştinţe prin aplicarea concretă a celor noi. Acest elementînchi<strong>de</strong> ciclul proceselor <strong>de</strong> bază pentru managementul cunoştinţelor.Mark W. McElroy împreună cu membrii organismului numit KnowledgeManagement Consortium Internation<strong>al</strong>, a <strong>de</strong>finit un cadru pentru managementulcunoştinţelor <strong>de</strong>numit Ciclul <strong>de</strong> viaţă <strong>al</strong> cunoştinţelor. Mo<strong>de</strong>lul presupune existenţa176


Secţiunea Statistică – Informatică economicăcunoştinţelor doar după ce au fost produse, după care pot fi capturate, codificate şipartajate. Mo<strong>de</strong>lul propune două procese: producerea <strong>de</strong> cunoştinţe şi integrareacunoştinţelor.♦ producerea <strong>de</strong> cunoştinţe este procesul prin care cunt create noicunoştinţe organizaţion<strong>al</strong>e. Acest proces este format din învăţarea <strong>de</strong> grup,cererea <strong>de</strong> cunoştinţe, achiziţia <strong>de</strong> informaţii şi cererea pentru codificareacunoştinţelor. Procesul este similar “învăţării organizaţion<strong>al</strong>e”;♦ integrarea cunoştinţelor este un proces format din activităţi carepermit schimbul şi distribuţia cunoştinţelor. Procesul inclu<strong>de</strong> transmiterea,căutarea, predarea – în sens didactic - şi schimbul <strong>de</strong> cunoştinţe, precum şi <strong>al</strong>teactivităţi soci<strong>al</strong>e.Mo<strong>de</strong>lul lui McElroy introduce două noi concepte: cererea şi oferta <strong>de</strong>cunoştinţe, autorul pleacând <strong>de</strong> la presupunerea că intervenţiile pentru sprijinul,<strong>de</strong>zvoltarea şi reiterarea mo<strong>de</strong>lelor <strong>de</strong> comportament vor avea un impact major asupracapacităţii organizaţiei <strong>de</strong> a produce şi integra cunoştinţe.Oferta <strong>de</strong> cunoştinţe reprezintă un mod <strong>de</strong> aplicarea a managementuluicunoştinţelor în scopul îmbunătăţirii ofertei <strong>de</strong> cunoştinţe existente la dispoziţiaangajaţilor unei organizaţii, iar cererea <strong>de</strong> cunoştinţe este axată pe misiuneamanagementului cunoştinţelor <strong>de</strong> a îmbunătăţi capacitatea organizaţiei <strong>de</strong> a satisfacecererea <strong>de</strong> noi cunoştinţe.Un <strong>al</strong>t mo<strong>de</strong>l, recent <strong>de</strong>zvoltat, este cel propus <strong>de</strong> Reinhardt şi Pawlowski, careau <strong>de</strong>zvoltat mo<strong>de</strong>lul managementului integrativ <strong>al</strong> cunoştintelor, acesta prezentândprocesul <strong>de</strong> învăţare <strong>al</strong> unei organizaţii prin integrarea subsistemelor, subiecţilor,etapelor, obiectivelor şi a nivelelor într-un circuit <strong>al</strong> învăţării organizaţion<strong>al</strong>e structuratîn patru faze: i<strong>de</strong>ntificarea şi generarea, difuzarea, integrarea şi modificarea, acţiunea.Din cele prezentate anterior rezultă faptul că între cele două abordări teoretice,una vizând fundamentarea aplicării managementului cunoştinţelor şi <strong>al</strong>ta vizândfundamentarea conceptului prin prisma proceselor caracteristice, există o legăturăstrânsă în sensul că standar<strong>de</strong>le pot fi privite ca fiind o extensie a mo<strong>de</strong>lelor teoretice,ameliorând şi oferind o perspectivă practică a managementului cunoştinţelor.BIBLIOGRAFIE1.Davenport, T., Working knoweldge. How organizations manage what theyPrusak, L. know, Harvard Business School Press, Boston, 19982.Heisig, P.,Merting, K.,Vorbeck., J.Business process oriented knowledge management,Knowledge management. Best practices in Europe,Springer, Berlin, 2002, p. 13-36, 20013. McElroy, M.The new knowledge management, Butterworth-Heinemann,UK, 20024.Nonaka, I., The knowledge craeting company, Oxford University Press,Tacheuki, H. New York, 19955. North, K.Wissensorientierte Unternehmensfuhrung. Wertschopfungdurch Wissen. Wiesba<strong>de</strong>n, Lehrbuch Gabler Verlag, 1998Pawlowsky, Wissensmanagement für die Praxis: Wie wird6. J., Reinhardt,R.Wissensmanagement erfolgreich umgesetzt? Luchterhand,München, 20027. Probst, G.J.B., Managing Knowledge: Building Blocks for Success. John177


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiRaub, S.P., Wiley & Sons, London, 2000Romhardt, K.8. Rastogi, P.N.9.Tannenbaum,S.I., Alliger,G.M.10. * * *Knowledge Management and Intellectu<strong>al</strong> Capit<strong>al</strong> - TheNew Virtuous Re<strong>al</strong>ity of Competitiveness, Human SystemsManagement, 19(1), 39-49, Business Source Elite –EBSCO, 2000Knowledge Management: Clarifying the Key Issues, I H R IM Journ<strong>al</strong>, Burlington, 2000A Common KM Framework for the Government of Canada,Frid Framework for Enterprise Knowledge Management,Canadian Institute of Knowledge Management, Ottawa,2003178


Secţiunea Statistică – Informatică economicăIMPACTUL TRECERII LA ECONOMIA BAZATĂ PE CUNOŞTINŢE ASUPRA SISTEMULUIEDUCAŢIONAL ROMÂNESCPrep. univ. drd. Ştefan Gabiel BurceaAca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> Studii Economice BucureştiFacultatea <strong>de</strong> ManagementAbstract: In many countries, the knoledge based economy only justbecome an important economic theme in public sector, <strong>al</strong>though it hasbeen on the agenda of internation<strong>al</strong> conferences on economy for the pastfive to 10 years. Sever<strong>al</strong> countries have been implementing knowledgebased economy strategies which have been well documented for publicsector. Various surveys of knowledge management practices in educationinstitutions show the increasing awareness of knowledge management asa critic<strong>al</strong> <strong>de</strong>terminant of those organisations performance and its educationprocess qu<strong>al</strong>ity . They <strong>al</strong>so make evi<strong>de</strong>nt the increasing use of knowledgestrategies, tools and processes in education systems.Key words: knoledge based economy, knoledge management, education system,virtu<strong>al</strong> libraries, teaching activities.Dacă în anii 1970 sintagma predominantă în economia mondi<strong>al</strong>ă era aceea <strong>de</strong>economie a informaţiei, preocupările majore constând în re<strong>al</strong>izarea sistemelorinformatice naţion<strong>al</strong>e, cu i<strong>de</strong>i şi tendinţe care vizau o societate informaţion<strong>al</strong>ă, treptatconceptul a câştigat tot mai mult teren şi a <strong>de</strong>venit o re<strong>al</strong>itate din momentul explozieiInternetului. Acest lucru s-a petrecut în ultimul <strong>de</strong>ceniu <strong>al</strong> secolului XX. Pentru primaparte a secolul XXI se pune problema economiei bazate pe cunoştinţei.Sfârşitul aniilor '90, marcaţi <strong>de</strong> ample schimbări tehnologice şi <strong>de</strong> presiuneaglob<strong>al</strong>izării economice, a adus cu sine utilizarea pe scară largă a conceptului <strong>de</strong>societate a cunoaşterii. Trăsătura fundament<strong>al</strong>ă a economiei mondi<strong>al</strong>e este, astăzi,evoluţia rapidă spre glob<strong>al</strong>izare şi folosirea tehnologiilor informaţion<strong>al</strong>e şi <strong>al</strong>ecomunicaţiei. De aceea, atribute <strong>al</strong>e cunoaşterii precum cercetarea, inovarea, educaţia şiformarea profesion<strong>al</strong>ă continuă au <strong>de</strong>venit <strong>de</strong> o importanţă excepţion<strong>al</strong>ă pentru viitorulUniunii Europene, în tranziţie spre o Europă a cunoaşterii.Economia bazată pe cunoştinţe o înlocuieşte progresiv pe cea industri<strong>al</strong>ă, care aînlocuit-o, la rândul ei, pe cea agrară. În contextul noii economii puterea este <strong>de</strong>ţinută<strong>de</strong> cei care posedă informaţia, obţinerea, stăpânirea şi v<strong>al</strong>orificarea corespunzătoare acunoştinţelor constituind cheia <strong>de</strong> boltă a acestui nou tip <strong>de</strong> economie. Ea confirmăcelebra maximă, emisă cu peste trei secole şi jumătate în urmă, <strong>de</strong> Francis Bacon,“cunoaşterea înseamnă putere”.Cunoaşterea înseamnă putere <strong>de</strong> în<strong>al</strong>tă c<strong>al</strong>itate, aşa cum o <strong>de</strong>fineşte sugestiv A.Toffler, întrucât este foarte versatilă, amplifică, în măsură apreciabilă, forţa şi bogăţia,este eficientă, face ca forţa şi bogăţia să <strong>de</strong>pindă <strong>de</strong> ea. Societatea viitorului şi, implicit,mediul economic, vor fi axate pe cunoaştere, pe v<strong>al</strong>orificarea în cea mai mare măsură aacesteia.Lewis Platt, director executiv la Hewlett-Packard, consi<strong>de</strong>ră că firmele <strong>de</strong>succes <strong>al</strong>e secolului XXI vor fi cele care reuşesc să re<strong>al</strong>izeze cel mai bine captarea,179


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştistocarea şi punerea în mişcare a ceea ce ştiu angajaţii lor. El foloseşte sintacma„Knowledge is our currency” („Cunoştinţa este v<strong>al</strong>uta noastră”) ca un laitmotiv pentrua-şi răspândi mesajul în cadrul tuturor organizaţiilor Hewlett-Packard din întreaga lume.Faptul că temei acesteia i se acordă o importanţă tot mai mare se poate observaşi <strong>de</strong> pe Internet, dat fiind faptul că au apărut numeroase site-uri care au în centrulatenţiei cunoştinţele, managementul cunoştinţelor şi economia bazată pe cunoştinţe, cudiferite aspecte legate <strong>de</strong> stocarea în bănci <strong>de</strong> date, diseminarea experienţelor îndomeniu, mod<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> ev<strong>al</strong>uare sau pur şi simplu familiarizarea cu noţiunile gener<strong>al</strong>e.Un loc aparte îl ocupă secţiunile <strong>de</strong> genul „cele mai bune practici” în cadrul cărora sepot regăsi meto<strong>de</strong> eficiente şi eficace <strong>de</strong> transfer <strong>de</strong> know- how şi abilităţi legate <strong>de</strong>cunoştinţe în orice organizaţie.Consi<strong>de</strong>răm oportună <strong>de</strong>t<strong>al</strong>ierea câtorva noţiuni gener<strong>al</strong>e cu care se operează îndomeniul cunoştinţelor, tocmai pentru a face câteva <strong>de</strong>limitări conceptu<strong>al</strong>e într-un modmai clar. Ne vom referi mai întâi la <strong>de</strong>osebirea dintre managementul cunoştinţelor şimanagementul informaţiilor.Managementul cunoştinţelor se diferenţiază <strong>de</strong> managementul informaţiilorprin modul în care li<strong>de</strong>rii mobilizează angajaţii să aplice, să utilizeze, să comunice şi să<strong>de</strong>zvolte cunoştinţele existente. Cunoştinţele, ca şi informaţiile, sunt fără v<strong>al</strong>oare dacănu sunt utilizate în adoptarea <strong>de</strong>ciziilor. Multe organizaţii stochează informaţiile privindcunoştinţele disponibile, dar nu acordă suficientă atenţie urmăririi modului în care seaplică, se utilizează acestea, nu numai în activitatea curentă, ci şi pentru a <strong>de</strong>zvolta i<strong>de</strong>inoi pentru viitorul organizaţiei.O <strong>al</strong>tă <strong>de</strong>limitare conceptu<strong>al</strong>ă asupra căreia dorim să insistăm este cea dintrecapit<strong>al</strong>ul intelectu<strong>al</strong> şi managementul cunoştinţelor. Cei doi termeni pot fi cat<strong>al</strong>ogaţi cafiind gemeni, <strong>de</strong>ci diferenţe foarte mici ar exista între ei. Şi totuşi capit<strong>al</strong>ul intelectu<strong>al</strong>este un termen static şi necesită folosirea unui verb pentru a <strong>de</strong>scrie ce pot facemanagerii cu acesta (<strong>de</strong> exemplu: a gestiona capit<strong>al</strong>ul intelectu<strong>al</strong>, a îmbunătăţii capit<strong>al</strong>ulintelectu<strong>al</strong>). Termenul managementul cunoştinţelor este activ conţinând el însuşi unverb, dar este în acelaşi timp un termen foarte abstract. Din acestă cauză, în literatura <strong>de</strong>speci<strong>al</strong>itate managementul cunoştinţelor se <strong>de</strong>fineşte ca fiind „arta <strong>de</strong> a crea v<strong>al</strong>oaredintr-o resursă intangibilă a unei organizaţii”.Termenul <strong>de</strong> capit<strong>al</strong> intelectu<strong>al</strong>, folosit pentru prima dată <strong>de</strong> către J.K.G<strong>al</strong>braith încă din 1969, a fost <strong>de</strong>finit în nenumarate feluri <strong>de</strong> către diverşi speci<strong>al</strong>işti, înfuncţie <strong>de</strong> modul în care aceştia puneau accentul fie pe proprietăţile statice fie pe celedinamice <strong>al</strong>e cunoştinţelor. Unii autori <strong>de</strong>finesc capit<strong>al</strong>ul intelectu<strong>al</strong> ca fiind„cunoştinţele care pot fi convertite în v<strong>al</strong>oare” sau „materi<strong>al</strong> intelectu<strong>al</strong> care poate fiform<strong>al</strong>izat, captat şi cuantificat pentru a produce active cu v<strong>al</strong>oare mai mare”.Ceea ce este important <strong>de</strong> reţinut este că în contextul trecerii la economiabazată pe cunoştinţe, v<strong>al</strong>oarea unei organizaţii este influenţată din ce în ce mai mult <strong>de</strong>cunoştinţele pe care le posedă. Unele companii sunt frustrate <strong>de</strong> lipsa unui sistem sigurpentru măsurarea activelor lor, mai precis a celor intangibile: know-how-ul acumulat,experienţa angajaţilor, rezultatele cercetării-<strong>de</strong>zvoltării proprii, satisfacţia utilizatorilorproduselor firmei, mediul soci<strong>al</strong>-economic în care îşi <strong>de</strong>sfăşoară activitatea, mai precisacele elemente care nu pot fi evi<strong>de</strong>nţiate cu actu<strong>al</strong>ul sistem <strong>de</strong> raportare, care sunt dificil<strong>de</strong> măsurat, dar care <strong>de</strong>termină ca unele companii să se diferenţieze pe piaţă în cadrulunei economii bazate pe cunoştinţe, o economie care evoluează foarte rapid.Pentru a veni în sprijinul i<strong>de</strong>ii prezentate anterior precizăm că rezultatele unuistudiu britanic au arătat că, în medie, 40 % din v<strong>al</strong>oarea re<strong>al</strong>ă a unei companii nu se180


Secţiunea Statistică – Informatică economicăpoate evi<strong>de</strong>nţia în bilanţurile economice anu<strong>al</strong>e, <strong>de</strong>ci mai mult <strong>de</strong> o treime, în medie,reprezintă active intangibile.Stan Davis şi Jim Botkin spuneau că <strong>de</strong> fapt esenţa cunoaşterii ar fi „abilitatea<strong>de</strong> a învăţa <strong>de</strong> la cei învăţaţi”. Dacă ar fi să an<strong>al</strong>izăm la rece evoluţia omenirii, <strong>de</strong>-<strong>al</strong>ungul timpului am putea i<strong>de</strong>ntifica o serie <strong>de</strong> iniţiative ce ţin <strong>de</strong> managementulcunoştinţelor. Crearea bibliotecilor sau a şcolilor pot fi consi<strong>de</strong>rate ca iniţiative îndomeniul „managementului cunoştinţelor”, profesii ca cea <strong>de</strong> bibliotecar sau profesorputând fi incluse în categoria „managerilor <strong>de</strong> cunoştinţe”. La aceastea s-au adaugat întimp multe <strong>al</strong>tele, cele mai recente profesii din domeniul managementului cunoştinţelorfiind inginerii <strong>de</strong> cunoştinţe ori controlorii capit<strong>al</strong>ului intelectu<strong>al</strong>.Înainte <strong>de</strong> a i<strong>de</strong>ntifica impactul trecerii la economia bazată pe cunoştinţe asuprasistemului educaţion<strong>al</strong> românesc vom face o scurtă an<strong>al</strong>iză a stadiului actu<strong>al</strong> <strong>al</strong> evoluţieieconomiei cunoaşterii în lume şi a sistemului <strong>de</strong> învăţământ din România, cu regreseleşi progresele care au intervenit.An<strong>al</strong>iza porneşte <strong>de</strong> la princip<strong>al</strong>ele date comparabile la nivel internaţion<strong>al</strong>referitoare la tendinţele din economiile bazate pe cunoaştere şi încearcă să argumentezefaptul că trecerea la noua economie este influenţată <strong>de</strong> modul în care se <strong>de</strong>zvoltăsistemul educaţion<strong>al</strong>. Un prim argument în acest sens este faptul că în literatura <strong>de</strong>speci<strong>al</strong>itate investiţia în cunoaştere este <strong>de</strong>finită ca suma cheltuielilor ocazionate <strong>de</strong>cercetare-<strong>de</strong>zvoltare, <strong>de</strong> educaţia superioară (publică sau privată) şi <strong>de</strong> investiţiile însoftware.În anul 2000, investiţiile în cunoaştere s-au ridicat la 4,8 % din Produsul InternBrut (PIB) în zona ţărilor OECD şi ar putea fi în jurul v<strong>al</strong>orii <strong>de</strong> 10 % din PIB dacă în<strong>de</strong>finiţie ar fi fost incluse cheltuielile pentru toate nivelele <strong>de</strong> educaţie. Pon<strong>de</strong>reainvestiţiilor în cunoaştere în PIB este cu 2,8 puncte procentu<strong>al</strong>e mai mare în StateleUnite <strong>al</strong>e Americii <strong>de</strong>cât în Uniunea Europeană.Efortul <strong>de</strong> cercetare-<strong>de</strong>zvoltare (o <strong>al</strong>tă componentă, un <strong>al</strong>t element fundament<strong>al</strong><strong>al</strong> economiei bazate pe cunoştinţe) este <strong>de</strong> obicei divizat între patru sectoare <strong>de</strong>performanţă: firme ce au cercetarea-<strong>de</strong>zvoltarea ca obiect <strong>de</strong> activitate, învăţământulsuperior, instituţii guvernament<strong>al</strong>e şi private non-profit. Această împărţire are la bazăsistemele contabile, iar învăţământul superior este privit ca un sector speci<strong>al</strong> datoritărolului important pe care universităţile şi <strong>al</strong>te instituţii similare îl <strong>de</strong>ţin în creştereaperformanţei cercetării-<strong>de</strong>zvoltării.Sectorul învăţământului superior re<strong>al</strong>izează aproximativ 17 % din tot<strong>al</strong>ulcercetărilor domestice <strong>al</strong>e ţărilor OECD, reprezentând 0,4 % din PIB. Suedia, Elveţia şiFinlanda au avut cea mai în<strong>al</strong>tă cotă-parte din PIB pentru cercetare-<strong>de</strong>zvoltare din acestsector cu mai mult <strong>de</strong> 0,6 %. Investiţiile în cercetare-<strong>de</strong>zvoltare re<strong>al</strong>izate <strong>de</strong> sectorulînvăţământului superior au crescut în mod constant în perioada anilor 1990 (adică exactatunci când lua amploare fenomenul numit economia bazată pe cunoştinţe),înregistrându-se totuşi o încetinire a acestora la mijlocul perioa<strong>de</strong>i.Şi dacă la informaţiile prezentate anterior mai adăugăm şi faptul că în zonaţărilor OECD, un sfert din populaţia cu vârsta între 25 şi 64 <strong>de</strong> ani a absolvit nivelulterţiar <strong>de</strong> educaţie, ne putem forma o opinie gener<strong>al</strong>ă privitoare la stadiul actu<strong>al</strong> <strong>al</strong>exploziei economiei bazată pe cunoştinţe în lume.181


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiSintagma economie bazată pe cunoşţinţe re<strong>de</strong>fineşte indiscutabil problematicaînvăţământului superior, datorită faptului că aspectele economice <strong>al</strong>e c<strong>al</strong>ităţii vieţii suntlegate pe termen lung nu numai <strong>de</strong> evoluţia mediului <strong>de</strong> afaceri, ci şi <strong>de</strong> educaţie şi <strong>de</strong>v<strong>al</strong>orificarea cunoştinţelor. În ceea ce priveşte evoluţia sistemului naţion<strong>al</strong> <strong>de</strong> cercetareşi <strong>de</strong>zvoltare, aceasta este <strong>de</strong>terminată <strong>de</strong> către organismele Uniunii Europene.Integrarea din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re ştiinţific în activităţile U.E. reprezintă ţinta majoră acolaborării internaţion<strong>al</strong>e pe plan ştiinţific (cazul programelor <strong>de</strong> cercetare dinînvaţământul superior, care presupun mobilităţi).Integrarea învăţământului şi cercetării ştiinţifice româneşti în fluxurileinternaţion<strong>al</strong>e a fost stimulată prin Declaratia <strong>de</strong> la Lisabona (2000) apoi <strong>de</strong> laBarcelona (2002), prin care Uniunea Europeană îşi propune să <strong>de</strong>zvolte în <strong>de</strong>curs <strong>de</strong> un<strong>de</strong>ceniu cea mai competitivă economie bazată pe cunoaştere. Aceste documentecuprind măsuri care arată care sunt princip<strong>al</strong>ele direcţii <strong>de</strong> acţiune, vectori ai economieibazate pe cunoştinţe: societatea informaţion<strong>al</strong>ă, educaţia şi cercetarea (asupra trei ariiprioritare: forţa <strong>de</strong> muncă, creşterea gradului <strong>de</strong> conectivitate în Europa şi cunoştinţele).World Economic Forum citează documente <strong>al</strong>e Uniunii Europene <strong>de</strong> revizuire aStrategiei <strong>de</strong> reformă economică şi structur<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> la Lisabona. Iniţi<strong>al</strong>, agenda reuniunii<strong>de</strong> la Lisabona (martie 2000) fixa obiectivul ca până în 2010, UE să <strong>de</strong>vină cea maicompetitivă şi dinamică economie bazată pe cunoştinţe, în măsură să asigure creştereaeconomică durabilă şi cu mai multe locuri <strong>de</strong> muncă şi printr-o mai intensă coeziunesoci<strong>al</strong>ă.Ca răspuns la tendinţele convergente din mediul european, numeroase ţări auînceput transformarea sistemului <strong>de</strong> învăţământ superior; dar schimbările iniţiate şiprogresele înregistrate au un caracter neuniform. Ţările în curs <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare sau aflateîn tranziţie economico-soci<strong>al</strong>ă (cazul României) sunt încă în căutarea propriilordimensiuni şi direcţii <strong>al</strong>e schimbării, cel mai a<strong>de</strong>sea inspirate din mo<strong>de</strong>lul statelor dinUniunea Europeană. Referitor strict la sistemul <strong>de</strong> învăţământ universitar există o serie<strong>de</strong> factori negativi care împiedică universităţile să răspundă prompt noilor cerinţe <strong>al</strong>epieţei muncii şi să facă fată cu succes noilor provocări.Educaţia şi formarea profesion<strong>al</strong>ă continuă <strong>de</strong>vin concepte fundament<strong>al</strong>eprioritare în contextul trecerii la economia bazată pe cunoştinţe. În prezent ţara noastrăeste extrem <strong>de</strong> receptivă la schimbările care intervin în sistemul <strong>de</strong> învăţământ europeanşi promovează măsurile necesare pentru armonizarea legislaţiei în domeniu, pentruconstituirea spaţiului european unic <strong>al</strong> învăţământului superior.Ca reacţie la apariţia şi asumarea Declaraţiei <strong>de</strong> la Bologna învăţământulsuperior <strong>de</strong> la noi din ţară va trebui să facă faţă pe termen lung unor provocări majorecum ar fi: flexibilizarea programelor <strong>de</strong> studii, ev<strong>al</strong>uarea internă şi externă aprogramelor <strong>de</strong> studii, stabilirea standar<strong>de</strong>lor naţion<strong>al</strong>e pentru acreditarea instituţion<strong>al</strong>ă,diversificarea sistemului <strong>de</strong> burse etc.România poate v<strong>al</strong>orifica o serie <strong>de</strong> avantaje <strong>al</strong>e vechiului sistem <strong>de</strong>învăţământ, cum ar fi absolvenţii <strong>de</strong> învăţământ superior, care reprezintă un procentmare din populaţie, reţeua <strong>de</strong>nsă <strong>de</strong> şcoli, precum şi licee şi universităţi cu o bunăreputaţie. În ultimii ani, cheltuielile în domeniul educaţiei au scăzut la mai puţin <strong>de</strong> 4 %din PIB şi au fost foarte mici. Această situaţie are consecinţe negative majore asupracapacităţii <strong>de</strong> furnizare a serviciilor educaţion<strong>al</strong>e şi va face ca aspectele pozitive să seero<strong>de</strong>ze în timp.Conform strategiei termen lung obiectivul politicii economice a României estecreşterea ratei <strong>de</strong> ocupare şi reducerea ratei somajului, în condiţiile în care România182


Secţiunea Statistică – Informatică economicăare acum cea mai mare rata a şomajului în rândul tinerilor din Europa. În prezent, doar2,5% dintre şomeri urmează cursuri <strong>de</strong> formare ori reconversie profesion<strong>al</strong>ă. Aceastăsituaţie indică nevoia gener<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> reformă a sistemului educaţion<strong>al</strong> şi <strong>de</strong> pregătireprofesion<strong>al</strong>ă, pentru a corespun<strong>de</strong> mai bine necesităţilor pieţei. Creşterea capacităţii <strong>de</strong>ocupare a forţei <strong>de</strong> muncă pe termen lung solicită o nouă abordare a învăţământului şiprocesului <strong>de</strong> formare, orientată pe învăţarea continuă şi pe oferirea unei game mailargi <strong>de</strong> mod<strong>al</strong>ităţi form<strong>al</strong>e şi inform<strong>al</strong>e <strong>de</strong> învăţare (e-<strong>learning</strong>, spre exemplu).Sistemul <strong>de</strong> învăţământ românesc nu este încă suficient susţinut <strong>de</strong> o politică <strong>de</strong>învăţare continuă; instruirea continuă în cadrul companiilor lipseşte sau nu estesuficientă. Conform studiului Eurostat CVTS2, România se situează pe ultimul loc dintoate ţările participante, în ceea ce priveşte procentul companiilor care oferă diversetipuri <strong>de</strong> instruire continuă. În contextul trecerii la economia bazată pe cunoştinţeconceptul <strong>de</strong> învaţare versus educaţie reprezintă o problemă fundament<strong>al</strong>ă pentruRomânia pentru că se pare că nu există, sau este nesemnificativă învăţarea la locul <strong>de</strong>muncă, din cauza şi având ca efect o puternică preferinţă pentru educaţiainstituţion<strong>al</strong>izată.Şi totuşi învăţământul superior <strong>de</strong>ţine o serie <strong>de</strong> avantaje care-i permit săsupravieţuiască trecerii la economia bazată pe cunoştinţe: c<strong>al</strong>itatea învăţământului şi apregătirii profesorilor, receptivitatea tineretului în legătura cu noua economie,infrastructura educaţion<strong>al</strong>ă naţion<strong>al</strong>ă şi contextul internaţion<strong>al</strong> favorabil ce <strong>de</strong>curge înprincip<strong>al</strong> din iniţiativele Uniunii Europene şi <strong>al</strong>e Băncii Mondi<strong>al</strong>e.Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte din situaţia actu<strong>al</strong>ă cu care se confruntă România <strong>de</strong>curg câtev<strong>al</strong>imite <strong>al</strong>e trecerii la economia bazată pe cunoştinţe: <strong>de</strong>c<strong>al</strong>ajul digit<strong>al</strong> enorm dintremediul urban şi mediul rur<strong>al</strong>, exodul tinerilor inteligenţi concomitent cu îmbătrânireapopulaţiei, accesul redus la internet, rezistenţa la informatizare a structurilor afectate <strong>de</strong>birocraţie şi corupţie.Trecerea la economia bazată pe cunoştinţe conferă noi dimensiuni procesuluiînvăţării. Acesta nu se va mai <strong>de</strong>sfăşura exclusiv în şcoli şi instituţii <strong>de</strong> învăţământ, citreptat centrul <strong>de</strong> greutate <strong>al</strong> învăţării se va <strong>de</strong>plasa către firme, companii şi instituţii,<strong>de</strong> la şcolari, liceeni şi stu<strong>de</strong>nţi către muncitori, s<strong>al</strong>ariaţi şi întreprinzători.Fiecare organizaţie va <strong>de</strong>veni, astfel, o a doua şco<strong>al</strong>ă, în care diverse forme <strong>de</strong>instruire vor constitui activităţi curente, cum ar fi rotirea speci<strong>al</strong>iştilor în domenii <strong>al</strong>especi<strong>al</strong>ităţii lor sau în <strong>al</strong>te domenii, lucrul în “echipe <strong>de</strong> intervenţie” (task force),participarea la cursuri şi seminarii periodice, la reuniuni periodice <strong>de</strong> reflecţie, laşedinţe <strong>de</strong> stimulare a creativităţii, efectuarea <strong>de</strong> stagii <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>izare şi <strong>de</strong> vizite <strong>de</strong>studii, studiul individu<strong>al</strong> continuu, pe bază <strong>de</strong> programe actu<strong>al</strong>izate etc.În aceste condiţii este necesară re<strong>de</strong>finirea problematicii şi rolului pe careînvăţământul îl are în <strong>de</strong>zvoltarea societăţii. Sistemul educaţion<strong>al</strong> va trebui săreacţioneze la aceste mutaţii şi va reacţiona funcţie <strong>de</strong> uzura mor<strong>al</strong>ă a cunoştinţelor caresunt transmise în cadrul procesului educativ, funcţie <strong>de</strong> relevanţa acestor cunoştinţe, darşi <strong>de</strong> consecinţele economice <strong>al</strong>e utilizării acestor cunoştinţe.Luarea în consi<strong>de</strong>rare a acestor factori va atrage cu sine îmbunătăţirea activităţii<strong>de</strong> predare şi adoptarea unor măsuri care să aibă ca obiectiv asigurarea echilibruluidinamic pe piaţa cunoştinţelor. În cazul în care se constată că un volum mare <strong>de</strong>cunoştinţe lipsesc cu <strong>de</strong>săvârşire dar sunt necesare ori sunt <strong>de</strong> actu<strong>al</strong>itate sistemuleducaţion<strong>al</strong> va trebui să reacţioneze, asigurând pieţei muncii necesarul <strong>de</strong> cunoştinţe.183


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiImplicit se vor modifica programele <strong>de</strong> învăţământ din licee şi universităţi sau va trebuisă se organizeze cursuri post-lice<strong>al</strong>e şi/sau post-universitare în domeniul respectiv. Deasemenea, o <strong>al</strong>tă implicaţie se poate referi la faptul că în cadrul programelor <strong>de</strong>cercetare se pot introduce noi teme care să permită acoperirea unei p<strong>al</strong>ete mari acunoştinţelor care lipsesc, precum şi efectuarea unor cercetări proprii, în acelaşi scop.Cu <strong>al</strong>te cuvinte trecerea la economia bazată pe cunoştinţe face ca sistemul educaţion<strong>al</strong>să fie nevoit să se orienteze asupra cerinţelor pieţei.Tot în contextul noii economii se pune şi problema evoluţiei cheltuielilorpublice pentru educaţie. Ele „diferă în mod fundament<strong>al</strong> <strong>de</strong> cheltuielile guvernament<strong>al</strong>epentru protecţie soci<strong>al</strong>ă şi medic<strong>al</strong>ă, întrucât nu sunt cheltuieli <strong>de</strong> întreţinere acapit<strong>al</strong>ului uman, ci <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare a acestuia”. Investiţia în educaţie are ca efectreducerea necesităţii <strong>de</strong> a cheltui mai mult pentru sănătate, protecţie soci<strong>al</strong>ă şi justiţie.Ulterior trecerii la economia bazată pe cunoştinţe sistemul educaţion<strong>al</strong> va beneficia <strong>de</strong>mai multe fonduri, pentru că o creştere a gradului <strong>de</strong> educaţie reduce cheltuielilepublice pentru prevenirea crimelor, a incendiilor, pentru sănătate publică şi îngrijiremedic<strong>al</strong>ă.Investiţia în capit<strong>al</strong>ul uman <strong>de</strong>vine strategică pentru orice ţară ce urmăreşte săşicreeze o economie a cunoaşterii, având în ve<strong>de</strong>re tendinţa gener<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> creştere acererii <strong>de</strong> forţă <strong>de</strong> muncă mai instruită, în toate ramurile industri<strong>al</strong>e, şi <strong>de</strong> person<strong>al</strong> în<strong>al</strong>tc<strong>al</strong>ificat în sectorul serviciilor <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate, bazate pe infrastructura informaţiei.Cartea electronică constituie unul din cele mai semnificative impacturi <strong>al</strong>etrecerii la economia bazată pe cunoştinţe asupra sistemului educaţion<strong>al</strong>, fiind unimportant vector <strong>al</strong> societăţii cunoaşterii. Societatea cunoaşterii presupune nu numai oextin<strong>de</strong>re şi aprofundare a cunoaşterii umane, dar mai <strong>al</strong>es managementul cunoaşteriişi o diseminare fără prece<strong>de</strong>nt a cunoaşterii către toţi cetăţenii prin mijloace noi,folosind cu prioritate internetul.Practica publicării pe internet a manu<strong>al</strong>elor universitare sub forma cărţilorelectronice a apărut şi s-a <strong>de</strong>zvoltat în ultimii ani. Prima carte românească pe internet afost publicată în anul 1996.Cartea electronică este o nouă tendinţă. Ea se bazează pe o nouă tehnologiepromovată în ultimii ani. Dacă vom reuşi să extin<strong>de</strong>m rapid accesul la internet îninstituţiile <strong>de</strong> învăţământ din România şi să lansăm conceptul <strong>de</strong> manu<strong>al</strong> în variantăelectronică, atunci sistemul educaţion<strong>al</strong> va fi făcut câţiva paşi semnificativi cătretrecerea la economia bazată pe cunoştinţe.În acest context se va putea lărgi p<strong>al</strong>eta <strong>de</strong> cărţi electronice publicate peinternet. Se vor produce atunci cărţi electronice pentru şcolari, elevi, pentru stu<strong>de</strong>nţi,cărţi ştiinţifice, literare, cărţi prin care să se transmită cunoştinţe folositoare tuturorcetăţenilor etc. Facilitând în acest mod accesul la cunoaştere sistemul educaţion<strong>al</strong>oferă eg<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> şansă în viaţă tuturor elevilor, liceenilor şi stu<strong>de</strong>nţilor din sistem.Princip<strong>al</strong>ul avantaj <strong>al</strong> manu<strong>al</strong>elor electronice vine din faptul că ele pot fiobţinute gratuit prin internet sau la un preţ <strong>de</strong> până la 4-8 ori mai mic <strong>de</strong>cât manu<strong>al</strong>ultipărit în formă clasică. Editarea şi vânzarea <strong>de</strong> cărţi electronice este foarte profitabilă.Nu sunt cheltuieli pentru împachetare, <strong>de</strong> transport, nu se utilizează person<strong>al</strong> pentruaceste activităţi, nu mai este nevoie <strong>de</strong> un control <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate pentru fiecare exemplarlivrat, astfel încât cheltuielile <strong>de</strong> producţie sunt reduse consi<strong>de</strong>rabil, ceea ce face ca unmanu<strong>al</strong> în format electronic să fie mult mai ieftin <strong>de</strong>cât un manu<strong>al</strong> tipărit.184


Secţiunea Statistică – Informatică economicăCartea electronică va avea un efect hotărâtor pentru extin<strong>de</strong>rea societăţiiinformaţion<strong>al</strong>e la o societate bazată pe cunoştinţe. Având în ve<strong>de</strong>re toate cele precizateanterior speci<strong>al</strong>iştii prevăd un viitor <strong>de</strong>osebit pentru cărţile electronice în mediileeducaţion<strong>al</strong>e şi aca<strong>de</strong>mice. Numai că în România viitorul este umbrit <strong>de</strong> faptul că piaţacărţii electronice va fi, în mod esenţi<strong>al</strong>, Internetul, ori accesul la internet este încărestrâns conform statisticilor în domeniu.Consi<strong>de</strong>răm şi am <strong>de</strong>monstrat că tranziţia către o economie bazată pe cunoştinţepresupune schimbări ample la nivelul sistemului <strong>de</strong> învăţământ. În acest context omăsură esenţi<strong>al</strong>ă se referă la sprijinirea profesorilor pentru a răspun<strong>de</strong> rolului lor înschimbare.O primă dimensiune pe care dorim să aducem în prim plan se referă laschimbarea rolului şi statutului profesorului în procesul educaţion<strong>al</strong>. Astfel dascălul numai trebuie să fie şi să se comporte ca un simplu <strong>de</strong>pozitar <strong>al</strong> unor informaţii, care încadrul procesului educativ să le transmită elevilor. Profesorul va trebui în schimb săcontribuie la o educare pentru o cetăţenie <strong>de</strong>mocratică a celor aflaţi în procesul <strong>de</strong>formare şi la promovarea <strong>de</strong>zvoltării permanente a cunoştinţelor elevilor săi, <strong>de</strong>ci aînvăţării pe tot parcursul vieţii.O a doua dimensiune se referă la schimbarea modului <strong>de</strong> predare. În s<strong>al</strong>a <strong>de</strong>curs profesorul trebuie să <strong>de</strong>sfăşoare un proces <strong>de</strong> instruire modificat semnificativ faţă<strong>de</strong> cel <strong>de</strong> până acum. Noua economie face ca predarea să nu mai fie direcţionată cătreînsuşirea pur teoretică a unor cunoştinţe. Va trebui să <strong>de</strong>vină semnificativă pon<strong>de</strong>re<strong>al</strong>ucrului în echipă <strong>al</strong> stu<strong>de</strong>nţilor cu profesorii şi <strong>al</strong>ţi profesionişti implicaţi în procesul<strong>de</strong> învăţare. Altfel spus în s<strong>al</strong>a <strong>de</strong> clasă formatorii <strong>de</strong>vin organizatori ai mediului <strong>de</strong>învăţare, facilitând procesul educativ, ci nu transmiţând simple cunoştinţe elevilor.Tot legat <strong>de</strong> modul <strong>de</strong> predare trebuie precizat faptul că este bine să se punăaccentul pe stimularea gândirii interdisciplinare a celui ce participă la formare. Deaceea atitudinea formatorului trebuie să lase impresia că acţionează ca membru <strong>al</strong> uneiechipe <strong>de</strong> profesori care se ocupă <strong>de</strong> aceiaşi elevi. Profesorul nu trebuie să-şi <strong>de</strong>sfăşoareactivitatea individu<strong>al</strong> şi numai suprapunându-şi contribuţia peste cea a colegilor săi,i<strong>de</strong>ntificând şi an<strong>al</strong>izând corelaţii şi inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţe cu <strong>al</strong>te discipline, <strong>de</strong>ci stimulândgândirea interdisciplinară a stu<strong>de</strong>ntului. În acest fel se poate pune accentul pe o manierăinvestigativă a predării <strong>de</strong>ci pe rezolvarea problemelor.Concluzionând se poate spune că trecerea la economia bazată pe cunoştinţe vaavea asupra profesorilor câteva efecte semnificative, cum ar fi: cadrele didactive vortrebui să parcurgă un proces coerent <strong>de</strong> formare şi <strong>de</strong>zvoltare profesoin<strong>al</strong>ă pe totparcursul vieţii; va fi necesară modificarea substanţi<strong>al</strong>ă a modului şi scopului predării,pentru asigurarea c<strong>al</strong>ităţii procesului educativ; participarea activă în cadrulparteneriatelor dintre instituţiile <strong>de</strong> formare a profesorilor şi instituţiile <strong>de</strong> învăţământ;implicarea semnificativă în activitatea <strong>de</strong> cercetare.Pregătirea sistemului educaţion<strong>al</strong> românesc pentru trecerea la economia bazatăpe cunoştinţe trebuie să pornească <strong>de</strong> la premisa că investiţia în capit<strong>al</strong>ul uman joacă unrol semnificativ pentru orice ţară care urmăreşte să-şi creeze o economie a cunoaşterii.În continuarea propunem câteva măsuri care, cre<strong>de</strong>m noi, ar avea ca efect adaptareasistemului <strong>de</strong> învăţământ din România la cerinţele noii economii.Ne referim în primul rând la extin<strong>de</strong>rea şi reducerea costului accesului laInternet la scară naţion<strong>al</strong>ă. Astfel internetul va <strong>de</strong>veni o piaţă re<strong>al</strong>ă pentru comerţul185


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştielectronic, mediul cel mai prielnic şi pentru cartea electronică. Scopul este <strong>de</strong> aimpulsiona, stimula producţia naţion<strong>al</strong>ă <strong>de</strong> cărţi electronice şi înfiinţarea librăriilor şibibliotecilor <strong>de</strong> cărţi electronice. Numai în acest fel sistemul educaţion<strong>al</strong> va puteabeneficia <strong>de</strong> dotări corespunzătoare a şcolilor, liceelor şi universităţilor cu biblioteci cucărţi electronice, atât pentru studiu cât şi pentru cultură gener<strong>al</strong>ă. Într-o economiebazată pe cunoştinţe cartea electronică se înscrie pe curba învăţării. Acest lucru esteesenţi<strong>al</strong> pentru adaptarea sistemului educaţion<strong>al</strong> la noile provocări.Consi<strong>de</strong>răm că trebuie acordată o atenţie sporită <strong>de</strong>zvoltării profesion<strong>al</strong>econtinue a profesorilor, după ce aceştia îşi încep cariera. Sistemul educaţion<strong>al</strong> nu poaterăspun<strong>de</strong> nevoilor dinamice <strong>de</strong> pe piaţa cunoştinţelor dacă cadrele didactice sauformatorii nu beneficiază <strong>de</strong> o pregătire a<strong>de</strong>cvată care să le permită furnizareacunoştinţelor în domenii extrem <strong>de</strong> noi.Având în ve<strong>de</strong>re faptul că respectivele condiţii <strong>de</strong> muncă <strong>al</strong>e profesorilor auimpact direct asupra schimbării rolului lor şi asupra organizării instituţiilor <strong>de</strong>învăţământ, în fin<strong>al</strong> asupra c<strong>al</strong>ităţii activităţilor didactice, consi<strong>de</strong>răm că trebuie să sepună mai mult accent asupra creării unei infranstructuri educaţion<strong>al</strong>e a<strong>de</strong>cvate.În fin<strong>al</strong> dorim să punctăm una dintre problemele stringente <strong>al</strong>e învăţământuluiromânesc, problemă care în contextul trecerii la economia bazată pe performanţă seamplifică consi<strong>de</strong>rabil. Insuficienţa profesorilor (ca număr), dar şi lipsa formatorilorpentru anumite domenii (mai <strong>al</strong>es pentru cele care cunosc o evoluţie rapidă), cât şi lipsa<strong>de</strong> atractivitate a activităţii <strong>de</strong> predare, fac ca sistemul educaţion<strong>al</strong> românesc să nu fiepregătit să facă faţă provocărilor noii economii.Deci în contextul trecerii la economia bazată pe cunoştinţe sistemul <strong>de</strong>învăţământ trebuie să se transforme dintr-un sistem rigid, conform unor principii,caracterizat <strong>de</strong> discontinuitate în procesul instructiv-educativ, într-un sistem flexibil,conform unor cerinţe în perspectivă şi care să faciliteze pregătirea profesion<strong>al</strong>ă continuă<strong>de</strong>-a lungul întregii vieţi.BIBLIOGRAFIE1. Androniceanu, A2. Drăgănescu, M3. Popa, INoutăţi In Managementul Public, Editura Universitară,Bucureşti, 2005Societatea informaţion<strong>al</strong>ă şi a cunoaşterii.Vectorii societăţii cunoaşterii, 2001Societatea Cunoaşterii, <strong>Revista</strong> Economia Nr. 2/2004186


Secţiunea Statistică – Informatică economicăCOMERŢUL ELECTRONIC PENTRU ÎNTREPRINDERILE MICI ŞI MIJLOCIIProf.univ.dr. Georgeta ŞoavăUniversitatea din CraiovaFacultatea <strong>de</strong> Economie şi Administrarea AfacerilorAbstract: This paperworks present what can e-commerce offer to sm<strong>al</strong>lan medium enterprises, the functions of enterprises that can be exten<strong>de</strong>dusing e-commerce. Some of the main operation are explained usinga<strong>de</strong>quate examples. There are presented here <strong>al</strong>so the advantages of e-commerce.Key words: e-commerce, sm<strong>al</strong>l and medium enterprises, services, e-marketingComerţul electronic nu este restricţionat <strong>de</strong> frontierele statelor dar <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong>existenţa sau inexistenţa reţelelor <strong>de</strong> computere. Comerţul electronic permite chiar şicelor mai mici furnizori, indiferent <strong>de</strong> provenienţa lor geografică, să fie omniprezenţi şisă facă afaceri în întreaga lume.Comerţul electronic influenţează pozitiv nu numai activitatea întreprin<strong>de</strong>rilormici şi mijlocii dar vine şi în sprijinul clienţilor, oferindu-le nenumărate opţiuni.Comerţul electronic se află încă în faza incipientă. Clienţii manifestă temeri înceea ce priveşte furtul cardurilor <strong>de</strong> credit, a confi<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>ităţii datelor person<strong>al</strong>e etc.Multe firme nu au adoptat mo<strong>de</strong>lul electronic potrivit pentru <strong>de</strong>rularea comerţului lorelectronic sau întâmpină dificultăţi în integrarea comenzilor şi a informaţiilor culeseonline, în activitatea curentă a firmei. Cu toate acestea, este o certitudine faptul cănumărul clienţilor magazinelor electronice şi a firmelor care adoptă soluţiile comerţuluielectronic este în creştere. Mulţi furnizori <strong>de</strong> servicii Internet popularizează sistemul <strong>de</strong>cumpărare online tocmai pentru a induce un plus <strong>de</strong> încre<strong>de</strong>re şi consi<strong>de</strong>raţie.Pentru unele firme, comerţ electronic înseamnă orice tranzacţie financiară careutilizează tehnologia informatică. Pentru <strong>al</strong>tele, noţiunea <strong>de</strong> comerţ electronic acoperăcircuitul complet <strong>de</strong> vânzări - inclusiv marketingul şi vânzarea propriu-zisă. Mulţioameni consi<strong>de</strong>ră comerţul electronic ca fiind orice tranzacţie comerci<strong>al</strong>ă condusăelectronic pentru cumpărarea unor produse cum ar fi cărţi, CD-uri, bilete <strong>de</strong> călătorie şi<strong>al</strong>tele. Dar, comerţul electronic are, în sens larg, un impact mult mai profund asupraevoluţiei afacerilor şi cuprin<strong>de</strong>, în fapt, nu numai noile achiziţii comerci<strong>al</strong>e ci şitot<strong>al</strong>itatea activităţilor care susţin obiectivele <strong>de</strong> marketing <strong>al</strong>e unei firme şi care potinclu<strong>de</strong>, spre exemplu, publicitate, vânzări, plăţi, activităţi post-vânzare, servicii cătreclienţi etc.Este absolut necesar să se studieze în <strong>de</strong>t<strong>al</strong>iu caracteristicile produsului pe careurmează să-l puneţi în vânzare. La fel ca şi în comerţul tradiţion<strong>al</strong>, natura produsuluivândut va <strong>de</strong>termina <strong>al</strong>egerea mijloacelor. În spaţiul virtu<strong>al</strong>, furnizorul <strong>de</strong> servicii şiaplicaţiile sunt primele <strong>al</strong>egeri pe care trebuie să le faceţi.Tehnologia "shopping cart" stă la baza oricărui proces <strong>de</strong> comerţ electronic.Sistemul <strong>de</strong> shopping cart este cel care permite să fie expuse imagini <strong>al</strong>e produselor,<strong>de</strong>scrieri şi preţuri. Furnizează, <strong>de</strong> asemenea, mecanismele prin care consumatorul să<strong>al</strong>eagă cantitatea <strong>de</strong> produse pe care doreşte să o cumpere, face verificarea şi187


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiînregistrarea datelor, c<strong>al</strong>culează şi afişează v<strong>al</strong>oarea tot<strong>al</strong>ă a cumpărăturilor, incluzândşi taxele <strong>de</strong> transport dacă este cazul. Pentru ca tot acest proces să funcţioneze corecteste necesar ca între toate informaţiile introduse în bazele <strong>de</strong> date, atât <strong>de</strong> către cel carevin<strong>de</strong> cât şi <strong>de</strong> către cel care cumpără să existe o concordanţă perfectă. Componenteleincluse în aplicaţie <strong>de</strong>termină funcţionarea la unison. Din fericire aceste componentepot fi cumpărate <strong>de</strong> la furnizorul <strong>de</strong> web hosting odată cu pachetul <strong>de</strong> servicii selectatiar unele pot fi adăugate şi pe parcurs.Este momentul să ne întoarcem la produsul ce îl veţi vin<strong>de</strong> prin Internet. Launele produse (ex. articole <strong>de</strong> îmbrăcăminte) sunt <strong>de</strong> luat in consi<strong>de</strong>rare variaţii <strong>de</strong>mărime şi culoare. În această situaţie trebuie să vă gândiţi la un sistem <strong>de</strong> shopping cartcare oferă posibilitatea <strong>de</strong> a expune acelaşi produs cu diverse variabile. Dacă însăvin<strong>de</strong>ţi maşini, variaţiile pot fi mai multe: mo<strong>de</strong>l, an <strong>de</strong> fabricaţie, producător. Preţurilesunt şi ele diferite. Este necesar un sistem <strong>de</strong> shopping cart mai sofisticat.În concluzie, punctele cheie pe care trebuie să le luaţi în consi<strong>de</strong>rare la <strong>al</strong>egereasistemului <strong>de</strong> shopping cart în raport cu produsul pe care îl puneţi în vânzare sunt:• dacă sistemul <strong>de</strong> shopping cart pe care îl oferă furnizorul <strong>de</strong> web hosting lacare intenţionaţi să găzduiţi site-ul are componentele necesare prezentăriiprodusului vostru;• dacă da, care sunt costurile;• dacă faceţi site-ul în cadrul companiei şi nu apelaţi la o firmă speci<strong>al</strong>izată,cât <strong>de</strong> uşoară este inst<strong>al</strong>area sistemuluiPentru articolele mai puţin pretenţioase, este relativ uşor să <strong>de</strong>zvolţi aplicaţiapentru magazinul electronic. La majoritatea furnizorilor care au incluse pachete <strong>de</strong>comerţ electronic, interfaţa în procesul <strong>de</strong> inst<strong>al</strong>are este extrem <strong>de</strong> prietenoasă, sebazează pe <strong>al</strong>egerea unor opţiuni dintr-un set pre<strong>de</strong>finit, astfel incât o poate face şi unnespeci<strong>al</strong>ist.Trebuie să fiţi atenţi în mod speci<strong>al</strong> la:• Câte produse pot fi expuse in tot<strong>al</strong>?• Câte categorii?• Ce variabile <strong>al</strong>e produsului sunt permise?• Ce caracteristici?• Greutate, preţ?În fin<strong>al</strong> ar trebui să vă gândiţi şi la ce produse complementare aţi putea eventu<strong>al</strong>adăuga în viitor.Ca urmare, s-a lărgit gama <strong>de</strong> servicii care sprijină şi acordă asistenţă acestuinou domeniu <strong>al</strong> afacerilor. Aceste servicii se referă la furnizorii <strong>de</strong> Internet, la sistemele<strong>de</strong> securitate si semnăturile electronice, la tranzacţiile online sau reţelele <strong>de</strong> magazine,precum şi la serviciile cu caracter gener<strong>al</strong>, cum ar fi consultanţa, <strong>de</strong>signul <strong>de</strong> paginiweb, elaborarea site-urilor s.a.Această evoluţie are un impact major asupra economiei, în ceea ce priveştecrearea <strong>de</strong> noi întreprin<strong>de</strong>ri, diversificarea celor existente şi, în speci<strong>al</strong>, asuprapotenţi<strong>al</strong>ului pieţei forţei <strong>de</strong> muncă şi a gradului <strong>de</strong> ocupare a acesteia în viitor. Datorităacestei diversităţi a condiţiilor <strong>de</strong> piaţă ce cuprin<strong>de</strong> un mare număr <strong>de</strong> furnizori <strong>de</strong>servicii şi care este într-o permanentă schimbare, se impune ca o necesitate punerea ladispoziţia întreprin<strong>de</strong>rilor şi în speci<strong>al</strong> a întreprin<strong>de</strong>rilor mici si mijlocii, a unei "surse"un<strong>de</strong> să găsească sprijinul a<strong>de</strong>cvat pentru aplicarea soluţiilor comerţului electronic înactivitatea proprie.188


Secţiunea Statistică – Informatică economicăÎn gener<strong>al</strong>, comerţul electronic are impactul cel mai puternic asupra sectoarelorimplicate în transmiterea primară <strong>de</strong> informaţii (servicii poşt<strong>al</strong>e, <strong>de</strong> comunicaţii, radio şiTV) şi asupra sectoarelor care furnizează informaţiile (finanţe, cultură, agenţii <strong>de</strong> turismsau oameni <strong>de</strong> afaceri). Ca urmare, oferta electronică <strong>de</strong> produse cum ar fi aplicaţiilesoft, serviciile <strong>de</strong> turism, activităţile recreative şi financiare <strong>de</strong>ţine supremaţia.Cu toate acestea, în etapa actu<strong>al</strong>ă se bucură <strong>de</strong> succes şi oferta <strong>de</strong> mărfuria<strong>de</strong>cvate promovării pe Internet, cum ar fi: cărţile, CD-muzica, articole mici care pot filivrate cu uşurinţă. Mărfurile care necesită o informare mai minuţioasă, spre exempluprodusele sofisticate din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re tehnic, pot fi şi ele promovate pe Internet dacăactivităţile <strong>de</strong> marketing aferente paginii <strong>de</strong> Internet se adresează audientei specifice(ţinta).Există <strong>de</strong>ja multe mo<strong>de</strong>le pentru <strong>de</strong>rularea afacerilor pe Internet. Mo<strong>de</strong>lele <strong>de</strong>afaceri folosite pentru vânzarea on-line <strong>de</strong> bunuri, precum informaţii sau acces la baze<strong>de</strong> date, diferă consi<strong>de</strong>rabil <strong>de</strong> cele folosite pentru vânzarea <strong>de</strong> bunuri fizice. An<strong>al</strong>izândaplicaţiile curente <strong>de</strong>zvoltate pe Internet, i<strong>de</strong>ntificăm următoarele mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> afaceri încomerţul electronic: magazin electronic (e-shop), aprovizionarea electronică (eprocurement),magazin electronic univers<strong>al</strong> (e-m<strong>al</strong>l), piaţa unui terţ (3 rd partymarketplace), comunităţi virtu<strong>al</strong>e (virtu<strong>al</strong> communities), furnizor <strong>de</strong> servicii cu v<strong>al</strong>oareadăugată pentru can<strong>al</strong>ele <strong>de</strong> comerţ electronic (v<strong>al</strong>ue chain service provi<strong>de</strong>r), platforme<strong>de</strong> colaborare, brokeraj <strong>de</strong> informaţii si <strong>al</strong>te servicii.Totodată, au fost an<strong>al</strong>izate, în raport cu aceste mo<strong>de</strong>le, produsele <strong>de</strong> comerţelectronic <strong>al</strong>e tuturor marilor companii din domeniul informaticii, comunicaţiilor, şi nunumai, în cadrul cărora s-au re<strong>al</strong>izat sau sunt în curs <strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare platforme care săservească la implementarea cât mai rapidă, dar totuşi viabilă şi sigură, a comerţuluielectronic. Aceste platforme se sprijină şi utilizează aceleaşi concepte teoreticegener<strong>al</strong>e, surprinse <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lele conceptu<strong>al</strong>e, dar oferă facilităţi diferite. Dinmultitudinea <strong>de</strong> soluţii existente, au fost an<strong>al</strong>izate cinci platforme <strong>de</strong> comerţ electroniccare s-au impus pe piaţa: Microsoft Site Server Commerce Edition, IBM/LotusDomino.Merchant, Intershop/Sybase, Oracle si soluţia bazata pe serverul Apache.Alegerea uneia dintre aceste soluţii este <strong>de</strong>terminată în cea mai mare măsura <strong>de</strong>criteriile <strong>de</strong> performanţă şi cost şi <strong>de</strong> schema <strong>de</strong> profit pe care fiecare companie leaşteaptă <strong>de</strong> la soluţia sa <strong>de</strong> comerţ electronic. Adoptarea unei anumite soluţii nu impune<strong>al</strong>egerea integr<strong>al</strong>ă a tuturor elementelor necesare sistemului <strong>de</strong> comerţ electronic.Acestea pot fi clasificate în funcţie <strong>de</strong> numărul <strong>de</strong> furnizori, prestatori <strong>de</strong>servicii către clienţi, astfel: 1-către-1 (e-shop), mai mulţi-către-1 (e-m<strong>al</strong>l), mai mulţicătre-maimulţi (e-licitaţie). Se constituie astfel, un lanţ <strong>de</strong> servicii în cadrul căruiafiecare element poate fi dominant.Un prim element este furnizorul <strong>de</strong> produse sau servicii, <strong>al</strong> doilea estefurnizorul <strong>de</strong> servicii Internet, care poate pune la dispoziţie <strong>de</strong> la spaţiu pe pagina webpână la posibilitatea integrării într-un e-m<strong>al</strong>l. Al treilea element <strong>al</strong> lanţului este clientul,având o anumită formare profesion<strong>al</strong>ă, interese proprii şi preferinţe. Acest client poatefi un consumator (B-2-C), o <strong>al</strong>tă firmă (B-2-B), administraţia publică (B-2-A) sau unangajat (B-2-E), în contextul tranzacţiilor interne din cadrul unei firme.Industriacomerţului electronic face, în gener<strong>al</strong>, distincţie între tranzacţiile Business-to-Business(B-2-B sau BTB) şi tranzacţiile Business-to-Consumer (B-2-C sau BTC):B-2-B cuprin<strong>de</strong> toate tranzacţiile ce se efectuează între doi sau mai mulţiparteneri <strong>de</strong> afaceri. Aceste tranzacţii se bazează, <strong>de</strong> obicei, pe sisteme extranet, ceea ce189


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiînseamnă că partenerii <strong>de</strong> afaceri acţionează pe Internet prin utilizarea <strong>de</strong> nume şiparole pentru paginile <strong>de</strong> web proprii.B-2-C se referă la relaţiile dintre comerciant şi consumatorul fin<strong>al</strong>, fiindconsi<strong>de</strong>rat comerţ electronic cu amânuntul.O nouă opţiune în comerţul electronic este tranzacţia Business-to-Employee (B-2-E), care se referă la tranzacţiile din interiorul unei firme, <strong>de</strong>stinate person<strong>al</strong>uluiangajat <strong>al</strong> firmei şi efectuate prin sistemul intranet propriu.e-Business este o integrare a mai multor domenii <strong>de</strong> aplicaţii într-un sistemcare conectează o anumită afacere cu partenerii, clienţii şi furnizorii. Aceste sisteme nusunt gândite neapărat numai în termeni <strong>de</strong> tehnologie Web, cu toate că toate - sauaproape toate – sistemele, folosesc tehnologia Web pentru interfeţele cu utilizatorii.Prezentăm în continuare, în linii gener<strong>al</strong>e, câteva mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> afaceri pe Internet:magazinul electronic (e-shop), magazinul univers<strong>al</strong> electronic (e-m<strong>al</strong>l), achiziţia publicăelectronică (e-procurement), licitaţia electronică (e-auction), comunitatea virtu<strong>al</strong>ă(virtu<strong>al</strong> community), prestări servicii electronice (e-service providing), brokeraj <strong>de</strong>informaţii, mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> publicitate. Magazin electronic (e-shop): se implementează prin intermediul unui siteWeb; acesta este administrat <strong>de</strong> companie, pentru marketingul şi vânzările propriilorproduse si servicii. Minim<strong>al</strong>, conţine cat<strong>al</strong>ogul <strong>de</strong> produse sau servicii cu <strong>de</strong>scrieritehnice şi comerci<strong>al</strong>e pentru fiecare poziţie din cat<strong>al</strong>og. Aceste <strong>de</strong>scrieri sunt gestionateîn gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> un SGBD (Sistem <strong>de</strong> Gestiune <strong>al</strong> Bazelor <strong>de</strong> Date), care se va ocupa custocarea şi manipularea datelor şi cu oferirea posibilităţilor <strong>de</strong> acces la date. Variantamedie a unui magazin electronic conţine facilităţi pentru preluarea comenzilor (prin e-mail sau formulare interactive pe care le vor completa clienţii), iar varianta extinsăcuprin<strong>de</strong> şi posibilitatea efectuării on-line a plăţii (prin cărţi <strong>de</strong> credit sau <strong>al</strong>te varianteelectronice).I<strong>de</strong>ea <strong>de</strong> bază a comerţului electronic este aceea <strong>de</strong> a transpune afacerea fizică,materi<strong>al</strong>ă, în pagina <strong>de</strong> Internet. Astfel, firma îşi prezintă cat<strong>al</strong>ogul <strong>de</strong> produse precumşi serviciile prin Internet.• Produsele sunt oferite, în gener<strong>al</strong>, la diferite categorii <strong>de</strong> preţ, ţinând seama<strong>de</strong> tendinţa clienţilor <strong>de</strong> a testa c<strong>al</strong>itatea, viteza şi eficienţa livrării înainte <strong>de</strong> a <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> săcumpere produse mai scumpe. Produsele a<strong>de</strong>cvate comerci<strong>al</strong>izării prin Internet sunt, <strong>de</strong>obicei, cele care pot fi <strong>de</strong>scrise cu uşurinţă şi nu necesită folosirea simţului tactil: bilete<strong>de</strong> avion sau <strong>de</strong> concert, CD-uri, cărţi, software, unelte, piese <strong>de</strong> schimb, anumite<strong>al</strong>imente sau chiar autoturisme. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte, produse care au fost consi<strong>de</strong>rate iniţi<strong>al</strong>ca nefiind potrivite pentru comerci<strong>al</strong>izarea pe Internet se vând acum foarte bine peInternet.• Serviciile completează <strong>de</strong> obicei oferta <strong>de</strong> produse dar se circumscriu <strong>de</strong>seoriunei sfere mai largi.• Preturile produselor vândute prin Internet ar trebui să fie mai mici <strong>de</strong>cât celepracticate pentru comenzile clasice. Cărţile, spre exemplu, sunt oferite pe Internet cu oreducere <strong>de</strong> 10-50% sau, cel puţin, fără a se percepe taxe adiţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> livrare. Serviciileşi în speci<strong>al</strong> serviciile <strong>de</strong> informare ar trebui să fie în mare parte gratuite. Serviciile <strong>de</strong>informare prin publicaţii periodice sunt oferite gratuit la început, prin acces liber sauabonamente gratuite; ulterior, ofertanţii vor iniţia servicii suplimentare <strong>de</strong> tipulaccesului la arhive şi vor extin<strong>de</strong> posibilităţile <strong>de</strong> căutare, solicitând utilizatorului să seaboneze şi să plătească pentru a beneficia <strong>de</strong> acestea. S-a constatat că impactulabonamentului online asupra utilizatorilor este foarte mic: majoritatea rămâne fi<strong>de</strong>lă190


Secţiunea Statistică – Informatică economicăabonamentelor clasice şi, în gener<strong>al</strong>, numai clienţii noi apelează la acest nou sistem <strong>de</strong>abonament. Cu toate acestea, abonamentele contra cost online pentru accesul la ştiri <strong>de</strong>ultimă ora sau la <strong>de</strong>zbateri cu participare restrictivă <strong>de</strong> exemplu, suscită interesul doardacă serviciile oferite sunt <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oare excepţion<strong>al</strong>ă.Exista diferite variante <strong>de</strong> găzduire a unui e-shop, astfel:- pe un server distinct (un computer proprietatea firmei <strong>de</strong>ţinătoare a unui e-shop) <strong>de</strong>stinat unor pagini ample şi complexe <strong>de</strong> web; acesta va fi loc<strong>al</strong>izat în cadrulfirmei dacă frecvenţa modificărilor ce trebuie făcute este mare (ex. ştiri, preturi etc.) saudacă este necesar un trafic intens între firmă şi serverul aferent e-shop- pe un server virtu<strong>al</strong> (un spaţiu <strong>de</strong>ţinut <strong>de</strong> firma proprietară a unui e-shop, peun hard disk <strong>al</strong> unui computer furnizor <strong>de</strong> web); în corelaţie cu un spaţiu mai mare <strong>de</strong>tipul www.yourshop.com, soluţie preferată <strong>de</strong> majoritatea întreprin<strong>de</strong>rilor mici simijlocii- în cadrul unui magazin univers<strong>al</strong> electronic (e-m<strong>al</strong>l)Alegerea variantei optime pentru magazinul electronic <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> <strong>de</strong> costurile <strong>de</strong>telecomunicaţie, know-how-ul tehnic la nivelul firmei, grupul ţintă, mărimea, structuraşi obiectivele pe termen mediu <strong>al</strong>e viitorului e-shop.În măsura în care este posibil, un e-shop ar trebui să poată fi accesat pe maimulte căi: un link/publicitate permanent pe un site port<strong>al</strong>, un cuvânt-cheie publicitar încadrul motoarelor <strong>de</strong> căutare sau în cadrul prezentării pe Internet a informaţiilorgener<strong>al</strong>e <strong>de</strong>spre întreaga activitate a firmei sau <strong>de</strong>spre întreaga gamă <strong>de</strong> produse şi ofereastră a acestui site în cadrul unui e-m<strong>al</strong>l - toate acestea concomitent. În plus, o i<strong>de</strong>einteresantă ar fi să se stabilească <strong>de</strong>numiri <strong>de</strong> genul "www.produs1.com" pentru grupele<strong>de</strong> produse, cu link exact la pagina corespunzătoare din cadrul magazinului electronic. Magazin electronic univers<strong>al</strong> (e-m<strong>al</strong>l) - ca şi în lumea re<strong>al</strong>ă, magazinulelectronic univers<strong>al</strong> este o colecţie <strong>de</strong> magazine electronice, reunite sub o umbrelăcomună şi care, în gener<strong>al</strong>, acceptă meto<strong>de</strong> <strong>de</strong> plată comune.Un e-m<strong>al</strong>l oferă un front comun pentru mai multe e-shop-uri şi poate fi re<strong>al</strong>izatutilizând diverse mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> tranzacţii, în funcţie <strong>de</strong> tipul <strong>de</strong> servicii pe care proprietarulm<strong>al</strong>l-ului doreşte să le ofere. Tot proprietarul este cel care se ocupă şi <strong>de</strong> marketingulaferent m<strong>al</strong>l-ului, astfel încât <strong>al</strong>egerea m<strong>al</strong>l-ului potrivit este o <strong>de</strong>cizie esenţi<strong>al</strong>ă pentru<strong>de</strong>ţinătorul unui magazin. M<strong>al</strong>l-ul potrivit se <strong>de</strong>fineşte ca fiind un m<strong>al</strong>l cu o reţeaputernică, cu o strategie <strong>de</strong> marketing bună, cu un front <strong>de</strong> prezentare potrivit şi din caresă se poată accesa direct şi pe mai multe căi e-shop-ul; cu o structură a<strong>de</strong>cvată <strong>de</strong>magazine şi care să ofere şi servicii, cum ar fi furnizarea <strong>de</strong> informaţii curente region<strong>al</strong>esau sectori<strong>al</strong>e.Pentru unele domenii este benefică participarea în cadrul unui m<strong>al</strong>l <strong>al</strong>ături <strong>de</strong>produse competitive cum ar fi bijuteriile. Aceasta duce la creşterea traficului în m<strong>al</strong>l şiastfel la creşterea cifrei <strong>de</strong> afaceri a fiecărui magazin din structura acestuia. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>taparte, <strong>de</strong>ţinătorul m<strong>al</strong>l-ului poate obţine profit din reclamă, taxe percepute membrilorşi/sau taxe asupra tranzacţiilor. Achiziţia publică electronică (e-procurement) - pentru procurareabunurilor si serviciilor, marile companii şi autorităţi publice organizează licitaţii. Prinpublicarea pe Web a specificaţiilor ofertei, scad atât timpul cât si costul <strong>de</strong> transmisie,mărindu-se şi numărul <strong>de</strong> firme care iau parte la licitaţie. Astfel, creşte concurenţa şisca<strong>de</strong> preţul.Achiziţia publică prin mo<strong>de</strong>lul B-2-B este aplicabilă în cazul în care organismeguvernament<strong>al</strong>e sau mari organizaţii lansează apeluri pentru licitarea achiziţionării <strong>de</strong>191


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştibunuri sau servicii. Sfera <strong>de</strong> cuprin<strong>de</strong>re a licitaţiilor tipice inclu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la serviciile dinconstrucţii şi bunurile pentru investiţii până la studii şi <strong>al</strong>te lucrări ample. Achiziţiilepublice prin Internet pot inclu<strong>de</strong> negocierea electronică, contractarea şi licitarea încolaborare, spre exemplu.Pentru ca acest mo<strong>de</strong>l să poată fi şi la în<strong>de</strong>mâna întreprin<strong>de</strong>rilor mici, s-auînfiinţat platforme sau consorţii în cadrul cărora vânzătorii acţionează împreună pentrua obţine oferte mai avantajoase <strong>de</strong> la producători. Spre exemplu, industria mo<strong>de</strong>i este unimportant utilizator <strong>al</strong> acestor consorţii. Piaţa unui terţ (3 rd party marketplace): se apelează la o interfaţă utilizatorpentru cat<strong>al</strong>ogul <strong>de</strong> produse <strong>al</strong> companiei, interfaţa ce aparţine unui terţ (in gener<strong>al</strong>,furnizor <strong>de</strong> servicii Internet sau o banca). Aceasta metodă are avantajul că interfaţa esteunică pentru mai mulţi producători, utilizatorii fiind familiarizaţi cu folosirea ei. Acestmo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> afaceri este mai puţin folosit în comparaţie cu cele prece<strong>de</strong>nte.Licitaţia electronică (e-auction) - licitarea produselor şi obiectelor pe Internets-a dovedit a fi un mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> mare succes. Poate fi utilizat atât pentru comerţulelectronic B-2-B cât şi pentru cel B-2-C şi, datorită faptului că este un domeniu <strong>de</strong> mareinteres, poate fi <strong>de</strong> asemenea integrat şi în e-shop-urile obişnuite.Produsele vândute prin licitaţia electronică pot fi produse <strong>de</strong> ultimă oră, <strong>de</strong>suprastoc sau cu stoc fluctuant sau obiecte <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oare pentru colecţionari speci<strong>al</strong>izaţi şiinclud <strong>de</strong> la bunuri materi<strong>al</strong>e, met<strong>al</strong>e şi materii prime agricole, la obiecte <strong>de</strong> artă unicat.Asemeni unui e-m<strong>al</strong>l, o licitaţie electronică inclu<strong>de</strong> <strong>de</strong> obicei mai mulţivânzători. Operatorul licitaţiei elaborează mecanismele pentru plasarea obiectuluilicitaţiei, pentru licitare (<strong>de</strong> obicei prin e-mail) şi poate oferi în plus servicii <strong>de</strong> plăţi şi<strong>de</strong> livrare. Comunităţi virtu<strong>al</strong>e (virtu<strong>al</strong> communities): v<strong>al</strong>oarea cea mai importantă aunei comunităţi virtu<strong>al</strong>e este dată <strong>de</strong> către membrii săi (clienţi sau parteneri), careadaugă informaţii proprii peste un mediu <strong>de</strong> bază furnizat <strong>de</strong> companie. Fiecaremembru poate oferi spre vânzare produse sau servicii sau poate adresa cereri <strong>de</strong>cumpărare a unor produse sau servicii. C<strong>al</strong>itatea <strong>de</strong> membru <strong>al</strong> unei comunităţi virtu<strong>al</strong>epresupune plata unei taxe.Pe Internet - exact ca şi în re<strong>al</strong>itate, oameni având interese comune se întrunescîn comunităţi pentru a discuta sau a asculta tematicile preferate. Aceste forumuri - cumsunt forumul <strong>de</strong> discuţii, grupul <strong>de</strong> discuţii interactiv (chat) sau lista <strong>de</strong> corespon<strong>de</strong>nţi(mailing list) - sunt utile atât pentru timpul liber cât şi pentru comunicările <strong>de</strong> afaceri şisunt <strong>de</strong>numite "comunităţi virtu<strong>al</strong>e".Instrumentele menţionate sunt a<strong>de</strong>sea oferite ca servicii gratuite, în scopulsporirii traficului pe pagina <strong>de</strong> Internet şi pentru stimularea ataşamentului emoţion<strong>al</strong>faţă <strong>de</strong> aceasta. Dar, comunicările <strong>de</strong> afaceri se pot face şi prin intermediul unuiserviciu contra cost. Can<strong>al</strong>ul <strong>de</strong> comunicare directă sau vi<strong>de</strong>o-conferinţele suntinstrumente atractive care reduc costurile <strong>de</strong> călătorie şi sunt utilizate <strong>de</strong> firmele mariatât pentru comunicări ştiinţifice cât şi pentru cele comerci<strong>al</strong>e.În funcţie <strong>de</strong> rolul organizatorului <strong>de</strong> conferinţă (firmă, prestator <strong>de</strong> servicii,asociaţie) şi obiectivele pe care şi le propune (marketing, beneficii), taxele pot fi <strong>de</strong>participare sau specifice evenimentului, sau nu se percep <strong>de</strong>loc.Platformele <strong>de</strong> colaborare oferă un set <strong>de</strong> instrumente şi un mediu <strong>de</strong> informarepentru colaborarea între întreprin<strong>de</strong>ri, între acestea şi colaboratorii externi şi întreexperţi, acţionând ca o întreprin<strong>de</strong>re virtu<strong>al</strong>ă faşă <strong>de</strong> lumea exterioară. În cazul în careplatforma nu aparţine unei anume întreprin<strong>de</strong>ri, operatorul trebuie să acor<strong>de</strong> o atenţie192


Secţiunea Statistică – Informatică economicăspeci<strong>al</strong>ă statutului <strong>de</strong> neutr<strong>al</strong>itate, protecţiei datelor şi siguranţei comunicării, pentru anu permite scurgeri <strong>de</strong> informaţii <strong>de</strong> interes pentru concurentă. Viteza <strong>de</strong> transmisie are,<strong>de</strong> asemenea importanţă majoră mai <strong>al</strong>es în domeniul tehnic. În aceeaşi măsură,semnătura digit<strong>al</strong>ă <strong>de</strong>vine un instrument indispensabil pentru <strong>de</strong>rularea activităţii îngener<strong>al</strong> sau pentru domeniul contractu<strong>al</strong> în speci<strong>al</strong>.Mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> publicitatePe lângă vânzările directe şi sistemul abonamentelor, reclamele găzduite pepagina <strong>de</strong> Internet respectivă sunt si ele, <strong>de</strong>seori, generatoare <strong>de</strong> profit pentrumagazinele electronice şi pentru paginile <strong>de</strong> Internet în gener<strong>al</strong>. Dar, reclama peInternet nu este întot<strong>de</strong>auna posibilă sau a<strong>de</strong>cvată: <strong>de</strong>signul magazinului univers<strong>al</strong>electronic permite sau nu, publicitatea în magazinele proprii, în funcţie <strong>de</strong> tipul <strong>de</strong>tranzacţii practicate în cadrul e-m<strong>al</strong>l.În mod obişnuit, banerele publicitare - cea mai cunoscută formă <strong>de</strong> publicitate -sunt plasate pe paginile <strong>de</strong> Internet cu un conţinut corespunzător, cum ar fi paginagazdă,subpagini atractive, pagini rezultate în urma căutărilor prin cuvinte-cheie, s.a. Cutoate acestea, activitatea <strong>de</strong> reclamă poate genera profit doar în cazul în care site-ulbeneficiază <strong>de</strong> un trafic intens. Agenţiile <strong>de</strong> publicitate vor fi interesate <strong>de</strong> un anumitsite, doar în cazul în care există garanţii în ceea ce priveşte numărul mare <strong>de</strong> vizitatorilunar.Având în ve<strong>de</strong>re faptul că rata <strong>de</strong> accesare a banerelor publicitare este relativscăzută şi <strong>de</strong>pin<strong>de</strong> în mare măsură <strong>de</strong> <strong>de</strong>sign, preţurile pentru publicitate se bazează înprezent mai mult pe vizibilitatea paginii <strong>de</strong> Internet (numărul <strong>de</strong> vizitatori). S-aconstatat că rata <strong>de</strong> accesare a banerelor publicitare găzduite pe o pagină <strong>de</strong> Internet sesituează frecvent între 0,05 - 0,3 %, uneori crescând până la 3% sau mai mult. Dar,numărul <strong>de</strong> accesări <strong>al</strong> banerelor poate fi i<strong>de</strong>ntificat direct <strong>de</strong> beneficiarul reclamei, pesite-ul propriu, spre <strong>de</strong>osebire <strong>de</strong> numărul <strong>de</strong> accesări <strong>al</strong> paginii <strong>de</strong> Internet caregăzduieşte reclama şi care nu poate fi monitorizat <strong>de</strong>cât <strong>de</strong> proprietarul acestei pagini.Preţurile pentru publicitate se diferenţiază foarte mult în funcţie <strong>de</strong> importanţacontractului, v<strong>al</strong>oarea specifică şi speci<strong>al</strong>izarea paginii <strong>de</strong> Internet gazdă (cu cât e maispeci<strong>al</strong>izată cu atât e mai scumpă) şi <strong>de</strong> <strong>al</strong>te criterii (spre exemplu, într-un motor <strong>de</strong>căutare, utilizarea în scop publicitar a cuvântului-cheie "e-commerce" este cotată cu unpreţ mai mare <strong>de</strong>cât <strong>al</strong>te astfel <strong>de</strong> cuvinte-cheie cum ar fi "provi<strong>de</strong>r" sau "business").Preţurile actu<strong>al</strong>e sunt cuprinse între 0,01 si 0,30 euro/accesare a paginii <strong>de</strong> Internet,gazdă a reclamelor.În practică se întâlnesc şi cazuri când proprietarii <strong>de</strong> pagini <strong>de</strong> Internet acceptăbanere publicitare pe paginile lor, în schimbul găzduirii banerelor proprii pe <strong>al</strong>te pagini<strong>de</strong> Internet. Acest schimb <strong>de</strong> banere publicitare este organizat în cadrul "inelelor <strong>de</strong>web" (cercuri pe domenii), create cu miile pe diferite tematici. În cadrul unui astfel <strong>de</strong>inel, paginile <strong>de</strong> Internet aferente unui anumit domeniu sunt legate prin link-uri, în bazadorinţei exprimate <strong>de</strong> proprietarii paginilor şi, evi<strong>de</strong>nt, a intereselor lor comune.Vom menţine în continuare <strong>de</strong>schisă pentru informare "poarta europeană" cătrecomerţul electronic, prin prezentarea primilor paşi necesari lansării unei afaceri peInternet.De obicei, pentru a <strong>de</strong>numi domeniul <strong>de</strong> Internet se foloseşte numele firmei, <strong>al</strong>produsului sau <strong>al</strong> categoriei <strong>de</strong> produse. Numele dat paginii <strong>de</strong> Internet va fi inseratulterior pe toate cărţile <strong>de</strong> vizită şi documentele <strong>de</strong> firmă, precum şi în reclamelepublicitare.193


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiExistă o regulă simplă pentru <strong>de</strong>sign-ul paginilor <strong>de</strong> Internet şi care se aplică şiîn comerţul electronic: "mai puţin este uneori mai mult". Stăpâniţi-vă tentaţia <strong>de</strong> asupraîncărca <strong>de</strong>sign-ul: grafică încărcată, animaţia si muzica pot impresiona pe câtecineva, dar majoritatea utilizatorilor nu au timp să aştepte până apare pe ecranpretenţiosul logotip <strong>al</strong> firmei.Prea multe pagini <strong>de</strong> Internet sunt sufocate <strong>de</strong> informaţii. Fiind preocupaţi înpermanenţă <strong>de</strong> problema amortizării cheltuielilor aferente comerţului electronic,comercianţii au elaborat pagini <strong>de</strong> Internet supra-încărcate cu prea multe opţiuni şi căi<strong>de</strong> navigare. Rezultatul obţinut este, în fapt, un labirint comerci<strong>al</strong> ce va duce inevitabilla pier<strong>de</strong>rea clienţilor.Paginile <strong>de</strong> Internet bine re<strong>al</strong>izate sunt cele care au găsit un echilibru întregrafica atractivă şi viteza <strong>de</strong> încărcare pe ecran. Pagina <strong>de</strong> Internet trebuie să fie uşor <strong>de</strong>accesat iar informaţia căutată <strong>de</strong> client să fie uşor <strong>de</strong> loc<strong>al</strong>izat şi <strong>de</strong> găsit, indiferent <strong>de</strong>c<strong>al</strong>ea <strong>de</strong> navigare <strong>al</strong>easă <strong>de</strong> acesta. Tocmai <strong>de</strong> aceea este imperios necesar să prezentaţipe pagina <strong>de</strong> Internet doar cantitatea optimă <strong>de</strong> informaţie: este greu <strong>de</strong> găsit echilibrulcorespunzător, dar nu imposibil.Imaginea produselor prezentate trebuie să fie <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate. O c<strong>al</strong>itatenecorespunzătoare a acestor imagini va reduce sau chiar va <strong>de</strong>sfiinţa vânzările. Unexemplu în acest sens poate fi i<strong>de</strong>ntificat în orice magazin <strong>al</strong>imentar un<strong>de</strong> suntem atraşi,în gener<strong>al</strong>, <strong>de</strong> produsele cu amb<strong>al</strong>aje <strong>de</strong> c<strong>al</strong>itate. Prin extrapolare, imaginea pe Internet aprodusului trebuie să fie clară şi atractivă. De asemenea importantă este şi opţiunea <strong>de</strong>măsurare a impactului asupra utilizatorilor.Comerţul electronic oferă soluţii noi şi inteligente pentru o cuantificare <strong>de</strong>c<strong>al</strong>itate şi re<strong>al</strong>istă a impactului asupra clienţilor şi a clienţilor potenţi<strong>al</strong>i: opţiunimultiple <strong>de</strong> răspuns online, opţiuni legate <strong>de</strong> participarea la concursuri sau înscrieri <strong>de</strong>membri pot <strong>de</strong>clanşa mult mai uşor <strong>de</strong>cizia clienţilor <strong>de</strong> a comunica informaţii <strong>de</strong>spre eiînşişi, păstrându-şi însă statutul anonim (ceea ce nu este posibil prin magazineleclasice). Cele mai multe pagini comerci<strong>al</strong>e <strong>de</strong> Internet au inserat şi mod<strong>al</strong>ităţiinteractive <strong>de</strong> măsurare a impactului asupra clienţilor. Profilul clienţilor importanţi,obţinut interactiv pe aceste căi, poate fi utilizat ulterior în activităţi <strong>de</strong> marketing cum arfi: informări periodice, studii <strong>de</strong> piaţă, marketingul produsului, amplasarea <strong>de</strong> benereetc.Mod<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> platăUn sistem electronic <strong>de</strong> plăţi se refera la tot<strong>al</strong>itatea obiectelor care conlucreazăpentru asigurarea plăţii tranzacţiilor ce se efectuează. Sunt implicate, in gener<strong>al</strong>, treientităţi care interacţionează: o banca, un cumpărător si un vânzător. Sistemul electronic<strong>de</strong> plăţi conţine si o mulţime <strong>de</strong> protoco<strong>al</strong>e care permit cumpărătorului sa facă plăţicâtre vânzător.Exista trei tipuri princip<strong>al</strong>e <strong>de</strong> dispozitive folosite: portofelul electronic: (<strong>de</strong> tipc<strong>al</strong>culator “<strong>de</strong> mâna” -hand-held computer-, cartela inteligenta –smartcard-, portofelelectronic cu observator), punctul <strong>de</strong> vânzare (POS), distribuitorul <strong>de</strong> bani electronici(moduri <strong>de</strong> implementare: distribuitor cont-bani electronic, distribuitor carte <strong>de</strong> creditbanielectronici, distribuitor numerar-bani electronici).Tranzacţiile reprezintă schimburile <strong>de</strong> mesaje, sub forma unor protoco<strong>al</strong>e, carese <strong>de</strong>sfăşoară intre entităţile care joaca diverse roluri intr-un Sistem Electronic <strong>de</strong> Plăţi.Exemple <strong>de</strong> tranzacţii: tranzacţia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificare a utilizatorilor, tranzacţia <strong>de</strong> obţinere aunui certificat, tranzacţia <strong>de</strong> control <strong>al</strong> accesului, tranzacţia <strong>de</strong> încărcare, tranzacţia <strong>de</strong>194


Secţiunea Statistică – Informatică economicăretragere, tranzacţia <strong>de</strong> plata, tranzacţia <strong>de</strong> anulare, tranzacţia <strong>de</strong> <strong>de</strong>punere, tranzacţia <strong>de</strong>clearing.Sistemele electronice <strong>de</strong> plăţi trebuie sa atingă nivele ridicate <strong>de</strong> securitate,viteza, caracter privat si confi<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>, <strong>de</strong>scentr<strong>al</strong>izare si internaţion<strong>al</strong>izare si sa fieunanim acceptate <strong>de</strong> comercianţi si oameni <strong>de</strong> afaceri. O trăsătura comuna a majorităţiiacestor soluţii o constituie utilizarea tehnicilor criptografice care asiguraconfi<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>itatea, autenticitatea si integritatea mesajelor transferate intre entităţileimplicate.Câteva dintre cele mai cunoscute meto<strong>de</strong> <strong>de</strong> plata electronica sunt: plata princartele <strong>de</strong> credit, plata prin CyberCash, plata prin “SmartCard” (cartela “inteligenta”),transferul electronic <strong>de</strong> fonduri, plata prin Ecash, banii electronici (digicash).Tranzacţia comerci<strong>al</strong>a are trei faze: negocierea, plata si livrarea. Majoritateamo<strong>de</strong>lelor din literatura <strong>de</strong> speci<strong>al</strong>itate se concentrează pe faza <strong>de</strong> plata si, in mod<strong>de</strong>osebit, pe modul <strong>de</strong> asigurare a securităţii plaţilor electronice. Cele mai importanteprotoco<strong>al</strong>e <strong>de</strong> plata electronica sunt SET, SNPP si IBS. Alte protoco<strong>al</strong>e <strong>de</strong> plata cu outilizare notabila sunt: JEPI, EMV si E-Check - Electronic Checkbook.Comertulelectronic este un concept unificator, care înglobează o serie <strong>de</strong> tehnologii si serviciispecifice, dar in eg<strong>al</strong>a măsura reutilizează concepte <strong>de</strong>ja existente, uneori chiar fără a finevoie sa le adapteze. In continuare, vom enumera o parte dintre serviciile sitehnologiile folosite la implementarea sistemelor <strong>de</strong> comerţ electronic.Cărţi <strong>de</strong> credit - cea mai utilizata mod<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> plata pentru produse si serviciioferite pe Internet. Clientul completează "online" un formular <strong>de</strong> comanda, specificândtoate informaţiile necesare <strong>de</strong>spre cartea <strong>de</strong> credit. Cu cat aria <strong>de</strong> acoperire acomerciantului inclu<strong>de</strong> mai multe tipuri <strong>de</strong> cărţi <strong>de</strong> credit, cu atât cresc şansele <strong>de</strong>sporire a vânzărilor prin lărgirea segmentului comparatorilor potenţi<strong>al</strong>i.Sistemul <strong>de</strong> cărţi <strong>de</strong> credit a fost creat cu intenţia <strong>de</strong> a–i permite cumpărătoruluisa-si satisfacă imediat dorinţa <strong>de</strong> cumpărare <strong>de</strong> bunuri si servicii. Prin cartea <strong>de</strong> credit,riscul este transferat <strong>de</strong> la vânzător la instituţia financiara care a emis cartea <strong>de</strong> credit.O mod<strong>al</strong>itate aparte <strong>de</strong> <strong>de</strong>bitare a cărţii <strong>de</strong> credit este aşa-numitul "PINVirtu<strong>al</strong>". Serviciul "PIN Virtu<strong>al</strong>" oferă un plus <strong>de</strong> securitate pentru clienţii care ezita safurnizeze informaţii confi<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>e pe Internet. De fapt, se emite un nou cod PIN pentrucumpărător, după ce acesta a furnizat numărul cărţii s<strong>al</strong>e <strong>de</strong> credit printr-un sistem <strong>de</strong>telefonie voc<strong>al</strong>a. Astfel, cumpărătorii vor utiliza PIN-ul Virtu<strong>al</strong> in corelaţie cu numărulcărţii <strong>de</strong> credit. Pentru fiecare acţiune <strong>de</strong> cumpărare, se transmite posesorului <strong>de</strong> PINVirtu<strong>al</strong> un mesaj prin posta electronica, solicitându-se confirmarea tranzacţiei inve<strong>de</strong>rea autorizării comerciantului sa efectueze livrarea.Pentru tranzacţiile <strong>de</strong> v<strong>al</strong>oare mica insa, comisionul relativ mare ce trebuieplătit <strong>de</strong> către comerciant constituie o bariera in utilizarea cărţilor <strong>de</strong> credit camod<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> plata in comerţul electronic.Alta soluţie privind transferul sigur <strong>al</strong> cărţilor <strong>de</strong> credit prin Internet, fără insa aapela la criptografie, o constituie FirstVirtu<strong>al</strong> (www.fv.com). Este vorba <strong>de</strong>spre unmecanism prin care cumpărătorii <strong>de</strong> informaţii stabilesc un i<strong>de</strong>ntificator propriu, pecare-l fac cunoscut lui FirstVirtu<strong>al</strong> prin fax sau telefon, împreuna cu numărul cărţii <strong>de</strong>credit. Atunci când cumpără o informaţie, cumpărătorul furnizează vânzătoruluii<strong>de</strong>ntificatorul sau. Vânzătorul se conectează la serverul FirstVirtu<strong>al</strong>, verificai<strong>de</strong>ntificatorul, si, daca el corespun<strong>de</strong>, va furniza informaţia cumpărătorului. Apoiserverul FirstVirtu<strong>al</strong> întreabă prin e-mail cumpărătorul daca accepta plata informaţiei.Daca răspunsul este “da”, FirstVirtu<strong>al</strong> va furniza numărul cărţii <strong>de</strong> credit câtre un195


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> Economiştiachizitor care va încărca cu suma <strong>de</strong> plata cartea <strong>de</strong> credit si, după 90 <strong>de</strong> zile, vatransfera fondurile vânzătorului. Intrat in funcţiune in 1994, FirstVirtu<strong>al</strong> are astăzi peste180.000 utilizatori.Cărţile <strong>de</strong> cumpărător au acelaşi rol ca si cărţile <strong>de</strong> credit - firmele emit astfel<strong>de</strong> cărţi pentru angajaţii lor in ve<strong>de</strong>rea cumpărării <strong>de</strong> produse si servicii din anumitedomenii <strong>de</strong> afaceri. Volumul tranzacţiilor <strong>de</strong>rulate prin cărţile <strong>de</strong> cumpărător va<strong>de</strong>termina transformarea acestui gen <strong>de</strong> tranzacţii in tranzacţii <strong>de</strong> tip B-2-B pe Internet.Cecurile electronice au aceleaşi caracteristici ca si cecurile pe suport <strong>de</strong> hârtie.In forma lui cea mai simpla, acest sistem necesita completarea <strong>de</strong> câtre client a unuiformular in cadrul magazinului electronic. Datele astfel furnizate vor fi transferatecomerciantului, un<strong>de</strong> vor fi transpuse pe un cec obişnuit, prin listare la imprimanta peformulare <strong>de</strong> cec necompletate. Dar, aceasta mod<strong>al</strong>itate <strong>de</strong> plata se afla încă in fazaincipienta.Pe Internet, cecul <strong>de</strong> hârtie poate fi repe<strong>de</strong> înlocuit <strong>de</strong> un cec electronic, semnatdigit<strong>al</strong> <strong>de</strong> emitent. Un consorţiu <strong>de</strong> bănci, FSTC – Financi<strong>al</strong> Services TechnologyConsortium (www.fstc.com), a statutat un mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> cec electronic foarte asemănătorcecurilor clasice pe hârtie. Plătitorul foloseşte un procesor, <strong>de</strong> tipul unui SmartCard PC,pentru a genera si semna digit<strong>al</strong> un cec electronic ce va fi transmis prin postaelectronica sau Web. El se trimite fie băncii cumpărătorului – care-l va onora dupăverificarea semnăturii digit<strong>al</strong>e, trimiţând banii băncii vânzătorului, fie directvânzătorului – care va verifica semnătura, îl va semna la rândul sau, si îl va trimitebăncii s<strong>al</strong>e. Sistemul FSTC se bazează pe folosirea sistemelor criptografice cu cheipublice pentru semnătura digit<strong>al</strong>a si pleacă <strong>de</strong> la premisa ca toate cheile publice <strong>al</strong>eparticipanţilor si certificatele lor sunt cunoscute pretutin<strong>de</strong>ni in sistem.Portofelul digit<strong>al</strong> poate fi <strong>de</strong>finit ca fiind o aplicaţie electronica <strong>de</strong> codificarecare acţionează ca un portofel autentic in timpul tranzacţiilor din comerţul electronic.CyberCash este compania care a inventat conceptul <strong>de</strong> client software numit portofel(w<strong>al</strong>let); ca si portofelul obişnuit, acest portofel-software permite folosirea mai multormeto<strong>de</strong> <strong>de</strong> plata: bani digit<strong>al</strong>i, cărţi <strong>de</strong> credit sau cecuri. La inst<strong>al</strong>area software-ului, segenerează o pereche <strong>de</strong> cheie publica – cheie privata. Cheia publica se transmite laCyberCash, care o memorează intr-o baza <strong>de</strong> date, <strong>al</strong>ături <strong>de</strong> toate cheile publice <strong>al</strong>evânzătorilor si clienţilor. Vânzătorul are un software similar; el nu trebuie <strong>de</strong>cât saadauge intr-o pagina Web din site-ul sau <strong>de</strong> comerţ electronic un buton Plata si sa aibăun cont <strong>de</strong>schis la o banca acreditata. Cumpărătorul si vânzătorul trebuie sa facă schimb<strong>de</strong> chei înainte <strong>de</strong> a şti cu ce cheie publica sa cripteze mesajul adresat unui anumitcorespon<strong>de</strong>nt.Consumatorul are nevoie <strong>de</strong> un software care simulează portofelul, facecriptarea mesajelor si memorează tranzacţiile <strong>de</strong> codificarea informaţiei si, astfel,beneficiază <strong>de</strong> protecţia acesteia împotriva pirateriei; <strong>de</strong> asemenea, unele portofele vorinsera automat condiţii <strong>de</strong> livrare pe pagina comerciantului si vor oferi cumpărătoruluiopţiuni <strong>de</strong> plata prin cec sau numerar digit<strong>al</strong>.Comercianţii beneficiază, la rândul lor, <strong>de</strong> protecţie împotriva frau<strong>de</strong>i.In gener<strong>al</strong>, portofelele sunt găzduite pe PC-ul utilizatorului, dar exista versiunirecente care plasează portofelele pe server-ul emitentului cărţii <strong>de</strong> credit. (Netscape siMicrosoft aplica in prezent tehnologia portofelelor).Portofelul digit<strong>al</strong> este o <strong>al</strong>ta soluţie pentru asigurarea securităţii cărţilor <strong>de</strong>credit. In procesul <strong>de</strong> iniţiere a portofelului, utilizatorul furnizează informaţiile aferentecărţii <strong>de</strong> credit si primeşte in schimb un cod corelat cu cartea <strong>de</strong> credit. In timpul unei196


Secţiunea Statistică – Informatică economicăachiziţii din cadrul unui magazin electronic, codul portofelului este <strong>de</strong>cisiv pentru<strong>de</strong>sfăşurarea tranzacţiei, care va fi verificata <strong>de</strong> câtre firma emitenta a cărţilor <strong>de</strong> credit."Debitarea electronica" (eCHARGE) este un sistem care permite utilizatorilorsa încarce factura proprie <strong>de</strong> plata a convorbirilor telefonice, cu contrav<strong>al</strong>oareaachiziţiei făcute prin Internet. Acest sistem este, <strong>de</strong>ocamdată, accesibil doarcomercianţilor din SUA si Canada, dar se preve<strong>de</strong> si o extin<strong>de</strong>re spre Europa asistemului.Numerar digit<strong>al</strong> pentru utilizarea acestui sistem este necesar ca atât clientul catsi comerciantul sa <strong>de</strong>ţină un cont in banca emitenta. Aşa-numita aplicaţie electronica aportofelului, care coordonează si transfera numerarul digit<strong>al</strong>, va fi furnizata <strong>de</strong> banca.Economiile acumulate in conturile curente sunt convertite in numerar digit<strong>al</strong> si apoitransferate in "portofel", un<strong>de</strong> vor fi păstrate. Meto<strong>de</strong> <strong>de</strong> plata tradiţion<strong>al</strong>e: Sistemeleelectronice <strong>de</strong> plata sunt abia la început si mulţi clienţi optează încă pentru utilizareameto<strong>de</strong>lor <strong>de</strong> plata tradiţion<strong>al</strong>e, cum sunt cecurile pe suport <strong>de</strong> hârtie, numerar la livraresau numerar înainte <strong>de</strong> livrare, aşa-numita comanda contra cost.SmartCard-ul (cartela inteligenta) este in esenţă înlocuitorul portofeluluiobişnuit. Tot conţinutul unui portofel actu<strong>al</strong> (acte, cărţi <strong>de</strong> credit, bani gheata), va fiînlocuit <strong>de</strong> unul sau mai multe SmartCard-uri. Din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re fizic, un SmartCardarata ca o carte <strong>de</strong> credit, cu unul sau mai multe microcircuite <strong>de</strong> tip microcontrolerînglobate. O cartela inteligenta poate păstra <strong>de</strong> 10-100 <strong>de</strong> ori mai multa informaţie <strong>de</strong>câto cartela magnetica, fiind totodată mult mai sigura. Conectata la un termin<strong>al</strong> <strong>de</strong> citirescriere,SmartCard poate efectua funcţii complexe <strong>de</strong> luare a <strong>de</strong>ciziilor, procedurisofisticate <strong>de</strong> autentificare pentru a preveni frauda. Deci beneficiile oferite <strong>de</strong>SmartCard sunt: siguranţa, capabilităţi active anti-frauda, flexibilitate in aplicaţii,posibilitatea <strong>de</strong> v<strong>al</strong>idare off-line. SmartCard memorează direct echiv<strong>al</strong>entul digit<strong>al</strong> <strong>al</strong>sumelor <strong>de</strong> bani in loc sa indice un cont la banca sau un credit acordat <strong>de</strong> banca. Când oastfel <strong>de</strong> cartela este folosita pentru a cumpără ceva, echiv<strong>al</strong>entul sumei respective esteefectiv transferat vânzătorului si apoi mai <strong>de</strong>parte câtre o instituţie financiara.SmartCard poate fi reîncărcabila sau nu. In acest ultim caz, cartela va fi aruncata atuncicând suma înscrisa pe ea a fost epuizata. In prezent, in tarile care au <strong>de</strong>ja o tradiţie incomerţul electronic (respectiv cele in care sistemul <strong>de</strong> plata prin cărţi <strong>de</strong> creditfuncţionează <strong>de</strong> mult timp) se fac eforturi substanţi<strong>al</strong>e pentru adoptarea SmartCardurilor.Plata prin Ecash - este prima soluţie tot<strong>al</strong>mente software pentru plăţileelectronice. Tranzacţiile se <strong>de</strong>sfăşoară intre vânzător si cumpărător, care trebuie sa aibăconturi la aceeaşi banca. Cumpărătorii trebuie sa înştiinteze banca asupra faptului cadoresc sa transfere bani din conturile lor in aşa-numitul cont Ecash Mint. In oricemoment, cumpărătorul poate interacţiona <strong>de</strong> la distanta, prin c<strong>al</strong>culatorul sau siutilizând un client software, cu contul Mint si poate retrage fonduri <strong>de</strong> aici pe disculc<strong>al</strong>culatorului sau. Discul cumpărătorului <strong>de</strong>vine un veritabil portofel electronic. Apoise pot executa plăţi intre persoane individu<strong>al</strong>e sau câtre firme, prin intermediul acestorEcash.197


<strong>Revista</strong> <strong>Tinerilor</strong> EconomiştiBIBLIOGRAFIE1. Debra C.2. Janice R.3. Stephen C. G.4. Michael J. C.Electronic Commerce – The New Business Platformfor the Internet - Computer Technology ResearchCorp., 1997The Complete E-Commerce Book:Design, Build &Maintain a Successful Web-based Business CMPBooks, 2004Patent Strategies for Software, e-Commerce, theInternet, Telecom Services, Financi<strong>al</strong> Services, andBusiness Methods (with Case Studies and Forecasts)BI Law & Business Institute, 2005B2B: How to Build a Profitable E-Commerce StrategyPerseus Pr, 2005198


Secţiunea Statistică – Informatică economicăINSTRUCŢIUNI PENTRU AUTORIAutorii care doresc publicarea <strong>de</strong> articole în paginile revistei trebuie să respectecerinţele:Limba <strong>de</strong> redactarepentru articol, rezumat EnglezăFormat fişierFormat paginăDocument Word (Microsoft Word XP sau mai bun)B5 (182x257 mm), vezi mo<strong>de</strong>lul <strong>de</strong> mai josIMPORTANT! Utilizaţi stilurile incluse în documentul mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> mai jos pentru fiecare element <strong>al</strong> articolului.Structurăarticol/FormatareNumăr <strong>de</strong> paginiMo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> formatareTrimiterea articoluluiELEMENT DIN ARTICOLTitluAutori, instituţieRezumatCuvinte cheieText, Subtitluri,Figuri şi TabeleBibliografieminim 4, maxim 12, număr parSTIL CE TREBUIE UTILIZATRTE TitluRTE AutoriRTE RezumatRTE keywordsRTE text articol, RTE subtitlu,RTE figuri şi tabeleRTE BibliografieUn mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> articol ce conţine toate stilurile necesare, poate fi <strong>de</strong>scărcat <strong>de</strong> laadresa: http://stat257.centr<strong>al</strong>.ucv.ro/rte/RTE/format_article__RTE.docTrimiterea articolului în ve<strong>de</strong>rea acceptării şi publicării lui se face numai înformat electronic la adresa <strong>de</strong> e-mail: rte@centr<strong>al</strong>.ucv.roVizitaţi pagina web a revistei pentru a avea acces la numerele revisteiincluse în Arhivă şi pentru <strong>al</strong>te informaţii suplimentare:http://stat257.centr<strong>al</strong>.ucv.ro/rte199

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!