Бизнес Курс №24(747)

№24 (747), 19.12.2018, г. Омск 

САМЫХ 

БОГАТЫХ 

ОМИЧЕЙ 

ВАЛЕРИЙ 

КАПЛУНАТ 

Стоимость активов 

более 6 млрд руб. 

ТЕМУРИ 

ЛАТАРИЯ 



МИХАИЛ И ЮРИЙ 

СУТЯГИНСКИЕ 



3 

2 

1

k12636 реклама

4 - 5 

№24, 19 декабря 2018 

16 

Совокупная стоимость 

активов предприятий бизнесменов 

из «золотой сотни» в 2017 году 

составила 80 миллиардов рублей. 

10. ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 

СПЕЦПРОЕКТ 

16. 100 БОГАТЫХ ОМИЧЕЙ 

Кризис, а миллиардов все больше... 

36. Константин Тимошенко 

38. Юрий Федотов 

40. Валерий Кокорин 

44. Валерий Студеникин 

46. Владимир Веретено 

КУЛЬТНОМИНАЦИЯ 

50. РЕЙТИНГ КУЛЬТУРНЫХ ДЕЯТЕЛЕЙ 

Осень-2018 

Уехавшая красавица и властители: 

Омская культура осенью 

ИНТЕРВЬЮ 

54. ТЕАТР 

Ирина Гелева: 

«А в жизни я все-таки играю свою 

главную роль – женщину» 

Юрий Федотов: 

«Хороший, удобный 

магазин («Триумф 

вкуса»), где я бываю 

и встречаю половину 

Горсовета 

и мэрии». 

38 

ФИНАНСОВАЯ ШКОЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 

01 февраля 2019 года 

(ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ) 

Владимир Алферов 

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ: 

Сформировать 

комплексный взгляд 

на финансовый процесс. 

Лучше понимать «язык» 

бухгалтера и финансиста. 

Узнать, почему так бывает, 

что прибыль есть, 

а денег нет. 

bk12633 реклама 

ВЫ УЗНАЕТЕ: 

Как разрабатывать стратегию 

развития вашей компании. 

Что такое финансовая 

математика, и как она помогает 

руководителю. 

3 простые вещи 

в управлении финансами? 

Как делать прогноз 

денежных средств. 

Подробнее о финансовой школе: 39-90-38, 39-90-44, 39-90-45, 39-90-43 

www.tries-personal.ru 

Новый набор 

участников 

c 01 декабря! 

40% практики! 

При оплате 

до 31 декабря – 

скидка 20%!

54 

КУЛЬТУРА 

56. ВЗГЛЯД 

Лев Степаненко: «Ни в сказке сказать, 

ни пером описать» 

Мюзикл «Дюймовочка» в Омском 

театре для детей и молодежи. 

Режиссер-постановщик Надежда 

Бизина (Москва), композитор 

Иван Пилюкшин (Самара), автор 

стихов Владимир Макаренков 

(Смоленск), хореограф Алексей 

Ревва, художник-постановщик Анна 

Костерина. 


«Главное – завязать 

«химию» между собой 

и персонажем. Мы – одно 

целое, артист дает новую 

жизнь». 

56 

Весь мюзикл окрашен гуманизмом Ганса Христиана 

Андерсена, добрыми делами Дюймовочки 

и озорными улыбками артистов.

8 - 9 


Александр Бурков 

63 

Оксана Фадина 

39 

Виктор Шрейдер 

36 

Леонид Полежаев 

37 

Андрей Голушко 

29 

Топ-7 самых упоминающихся персон, 2018 г. 

Сергей Калинин 

23 

Виктор Назаров 

22 

ПЕРСОНАЛИИ 

А 

Абдуалинов Мрат 18 

Абрамов Станислав 45 

Абрамова Ольга 45 

Аверченко Андрей 47 

Аверченко Людмила 27 

Авсюк Алексей 20, 32 

Алимбаев Тамир 17, 26 

Андерсен Ганс Христиан 56, 58 

Антропенко Александр 31 

Антропенко Игорь 32 

Аронов Евгений 31 

Асташов Евгений 32 

Б 

Бабиков Игорь 27 

Беденко Сергей 18 

Безденежных Николай 30 

Беззубцев Анатолий 31 

Белов Евгений 40, 41 

Беляев Александр 20, 30 

Березовская Ольга 54 

Березовский Борис 51. 52 

Бесштанько Андрей 41 

Бизина Надежда 56 

Боброва Татьяна 55 

Бондаренко Юрий 34 

Бородин Александр 20, 26 

Ботенко Александр 34 

Брегман Виталий 35 

Брокле Дмитрий 31 

Бурков Александр 51 

Бут Нэлли 51 

В 

Вагнер Яков 24 

Валиков Александр 20, 30 

Валиков Владимир 20 

Валова Ирина 45 

Вальтер Геннадий 27 

Варнавский Петр 32 

Васильев Вячеслав 20, 34 

Васильев Дмитрий 50, 52 

Вдовин Юрий 35 

Величев Николай 30 

Веретено Александр 46 

Веретено Владимир 27, 46 

Веретено Татьяна 27 

Верховин Виктор 31 

Витько Владимир 50, 52 

Волков Владимир 27, 38 

Г 

Гаврилов Владимир 35 

Галаванов Димитрий 30 

Галимов Александр 56 

Гауптман Наталья 51 

Гейнц Андрей 10, 13 

Гелева Ирина 54 

Герчик Владимир 35 

Гладков Михаил 56 

Головачев Сергей 17, 20 

Голушко Андрей 26, 42 

Гоман Валерий 17 

Гончарук Александр 51 

Горбацевич Анна 18 

Гордеева Наталья 13 

Горчаков Валерий 31 

Граф Наталья 10, 13 

Греков Тимофей 58 

Греф Евгений 35 

Гуринов Юрий 26 

Д 

Даркаев Евгений 18 

Денежкин Денис 40 

Дернова Татьяна 10, 13 

Донская Анастасия 56 

Дюкова Марина 13 

З 

Заболотских Сергей 32 

Завьялов Антон 55 

Завьялова Ирина 55 

Знаменских Игорь 27 

Золотов Олег 24 

Зубенко Павел 56, 58 

Зубрилко Александр 30 

Зуга Игорь 32 

И 

Иванов Александр 18 

Иванов Илья 32 

Игнатьев Алексей 20, 24 

Ищенко Тамара 34 

К 

Калинин Сергей 26, 42 

Камерцель Виктор 38 

Каплунат Валерий 17, 22 

Каргаполова Екатерина 18 

Карпов Александр 56 

Квезерели Михаил 56 

Кириченко Олег 18 

Киселева Марьяна 52 

Ковалев Александр 18 

Кокорин Валерий 10, 24, 40, 41, 42, 

43, 44 

Коломиец Ирина 56 

Корнева Александра 58 

Костерина Анна 56 

Костюк Надежда 56, 58 

Которева Ольга 56, 58 

Кошель Денис 35 

Крымских Вероника 56 

Ксеневич Галина 56 

Кузин Александр 50, 52 

Кулишкин Сергей 20, 34 

Курленко Алексей 20, 30 

Куропаткин Сергей 31 

Курцаев Михаил 35 

Л 

Ландль Виктор 20, 26 

Лапухин Виктор 50, 52 

Латария Темури 17, 22 

Левченко Любовь 40 

Лихачев Александр 13 

Лопатенко Ирина 18 

Лупинос Виктор 10, 13 

М 

Макаренков Владимир 56 

Макеев Олег 34 

Малкина Алла 58 

Мальцев Михаил 58 

Мацуев Денис 52 

Машкарин Михаил 10, 13 

Маяковский Владимир 56 

Медведев Борис 32 

Мединский Владимир 51, 52 

Мездрич Борис 51, 52 

Меленцова Любовь 20, 34 

Михалков Артем 51 

Михалков Никита 51 

Моисеев Александр 35 

Морев Сергей 24 

Моренко Владимир 31 

Морозов Михаил 10 

Мотовилов Анатолий 55 

Мотовилова Надежда 55 

Н 

Набиев Рустам 10, 12 

Неверов Олег 18 

Немиш Дмитрий 30 

Немчинов Герман 35 

Немчинов Станислав 35 

О 

П 

Ольшанский Михаил 26 

Павлов Дмитрий 32 

Петренко Константин 26 

Пилюкшин Иван 56 

Пичугин Алексей 18 

Платонов Алексей 17, 18, 27 

Плетнев Кирилл 52 

Плетюк Максим 20, 24 

Полежаев Леонид 40, 41, 42, 44, 47, 

50, 51 

Полежаева Натела 10, 12 

Пономарев Андрей 20, 34 

Пономарев Арсен 32 

Пономарев Дмитрий 56 

Пулькис Полина 56 

Пушкарев Владимир 26 

Пшеничникова Юлия 18 

Р 

Ревва Алексей 56, 58 

Реддих Евгений 30 

Рудаков Андрей 10, 12 

Рыбьякова Наталья 51 

Рягузов Андрей 20, 32 

С 

Савченко Олег 18 

Сафарян Рафик 35 

Саяпин Алексей 10 

Свинарев Николай 26 

Серков Александр 55 

Сиволап Александр 18 

Сидельников Андрей 35 

Смаковский Павел 18, 27 

Степанов Сергей 18 

Стрелец Андрей 46 

Студеникин Валерий 34, 44, 45 

Студеникин Евгений 44 

Студеникина Светлана 44, 45 

Супрун Даниил 56 

Сутягинский Михаил 17, 22 

Сутягинский Юрий 17, 22 

Суходолов Виктор 31 

Сырников Сергей 31 

Т 

Тевелевич Александр 26 

Терещенко Михаил 18 

Тзапташвили Виктор 58 

Тимофеев Сергей 51, 52 

Тимошенко Константин 26, 36 

Тихов Александр 30 

Ткаченко Василий 18 

Третьякова Ксения 20, 34 

Триппель Александр 27 

Трофимов Юрий 50, 51, 52 

Тыркин Стас 51 

У 

Ф 

Ушакова Татьяна 24 

Фадина Оксана 51 

Федоровская София 56 

Федосеев Сергей 18 

Федотов Юрий 30, 38, 39, 45 

Федотович Нина 34 

Фокин Сергей 18 

Фридман Геннадий 20, 24 

Фридман Илья 20, 24 

Фрик Райнгольд 27 

Х 

Ц 

Ч 

Ш 

Ханжаров Мигдат 52 

Хмыров Александр 55 

Цимбалист Александр 12 

Черемисин Василий 31 

Чернявский Александр 20, 31 

Шадрин Дмитрий 18, 24 

Шайтуров Виктор 30 

Шалак Владимир 51 

Шамбер Владислав 20, 32 

Шелли Перси Биши 16 

Ширшова Альварт 34 

Шкуренко Виктор 18, 24, 47 

Шмачилин Виктор 18 

Шнейдмиллер Александр 27 

Шостя Евгений 24 

Шрейдер Виктор 38, 43 

Учредитель 

Сусликов С.С. 

Директор 

Наталья Сухорукова 

Главный редактор 

Сусликов С.С. 

Руководитель агентства 

«БК-рейтинг» 

Анастасия Стрельникова 

Директор по распространению 

Елена Мамедова 

Адрес редакции и издателя: 

644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, 

e-mail: bk55@tries55.ru, 

Телефон 399-087, www.bk55.ru 

Старший корректор 

Денис Дементьев 

Старший дизайнер 

Наталья Андрейченко 

РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ В ЖУРНАЛЕ 

«БИЗНЕС-КУРС» 

Центр. офис: 

Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 211 

(3812) 399-089, 399-139, 

e-mail: rakurs@tries55.ru 

e-mail: pressa@tries55.ru 

Отдел регион. связей: 

Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 211, 

(3812) 399-089, e-mail: region1@ tries55.ru, 

Полная или частичная перепечатка 

материалов и использование 

их в любой форме, в том числе 

и в электронных СМИ, возможны 

только с письменного разрешения 

редакции. Свид. ПИ №ТУ 55–00444 выд. 

18.12.13 УФС по надзору в сфере связи, 

информационных технологий и массовых 

коммуникаций по Омской области 

Печать: типография 

ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, 

г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. 

Подписано в печать: 17.12.2018, 

18.00 по графику и фактически. 

Цена: свободная. Заказ №862278 

* Оптовые и розничные цены на товары 

и услуги в журнале «Бизнес-курс» 

№24 (747) действительны до 9.01.2019. 

Журнал «Бизнес-курс» – 

информационно-аналитическое 

политическое издание 

(реклама не более 40%) 

Материалы, в которых присутствует 

такое обозначение, 

подлежат сертификации. 

Мнение авторов не всегда совпадает 

с мнением редакции. 

Редакция не несет ответственности 

за содержание рекламных объявлений 

и текстов, а также за 

инвестиционные рекомендации, 

данные аналитиками. 

Ответственность за инвестиционные 

решения, принятые после прочтения 

журнала, несет инвестор. 

Индекс подписки: 12782 Тираж: 2 000 экз. 

Система распространения: 

Подписка 960 экз., 

Частные распространители 290 экз., 

Сеть киосков «Дилижанс» 390 экз., 

«Магнит» с/маркет 300 экз. 

Рекламодатели 30 экз., Редакция 30 экз. 

Служба доставки: 

«Лично в руки» 399-081, 399-082

Мы не политики, мы защищаем 

законное право наших детей 

Отмена компенсационных выплат родителям, которые перевели детей на семейное обучение. Это 

как гром среди ясного прогремело над их семьями, и без того находящимися под пристальным 

наблюдением властей и без должной поддержки со стороны государства. 

bk12656 

По сути, отмена означает, что родители 

остаются полностью без поддержки 

государства. А ведь родители 

еще и работают, являясь налогоплательщиками. 

Часто в таких семьях один 

из родителей работает, содержит семью, а 

другой полностью организует процесс обучения, 

социализации, дополнительного образования 

и развития детей как гармоничных личностей 

и будущих граждан. Становится ясно, 

что для приведения такой системы в жизнь 

кто-то из родителей жертвует своей работой, 

карьерой. Нет работы, значит, семья недополучает 

часть материальных средств. 

Так вот, компенсационные выплаты были 

призваны заменить собой одному из родителей 

эту заработную плату. По сути, родитель, 

обучающий своих детей, является 

учителем. И федеральный закон 

является гарантом этой поддержки 

от государства. 

Немногие родители готовы взять 

на себя это нелегкое бремя – учить 

детей, основная масса боится ответственности 

и нагрузки. На работе 

легче, чем с детьми дома. 

Отсюда следует вывод, что родители, 

взвалившие на себя это бремя ответственности, 

являются ответственными 

перед государством гражданами, с активной 

жизненной позицией, воспитывающие таких 

же ответственных детей. 

Омский министр образования Татьяна Дернова 

вбила клин между семьями, обучающими 

своих детей на семейном образовании, и семьями, 

выбравшими обычную муниципальную 

школу для своих детей в качестве образования 

и воспитания, сказав, что дети, находящиеся 

на семейном обучении, являются чужими, 

живущими на налоги налогоплательщиков. 

Что вызвало резонанс в обществе. Она посеяла 

семена раздора, которые тут же подхватили 

проплаченные СМИ. И продолжают их сеять, 

а в СМИ началась травля семейников и ни чем 

не причастных к этому делу людей. 

Вот некоторые ответы на вопросы, появившиеся 

в СМИ: 

«Письменные обращения в ведомство недовольных 

родителей составлены по одному 

шаблону, с одинаковыми формулировками» 

потому, что семейники представляют собой 

сообщество, пытающееся выработать единую 

позицию. 

Появляются вопросы как к СМИ, так и к Министерству 

образования Омской области, вопросы, 

которые вскрывает ситуация с отменой 

компенсаций за семейное обучение. 

Почему компенсации были в свое время введены? 

Кто ответит за то, что было принято 

это, как считает Министерство образования 

Омской области, ошибочное решение? Более 

того, насколько можно понять из разъяснений 

Т.В. Дерновой, Контрольно-счетная палата 

Омской области в системе компенсаций 

углядела нарушение. Кто за это ответит? 

Дети, окончившие начальную школу в семье, 

должны будут перейти в обычную. Разве 

это в интересах ребенка? Здесь проглядывается 

нарушение прав детей (позиция семейников 

будет донесена до Уполномоченного 

по правам ребенка при Президенте РФ, до Генерального 

прокурора РФ.) 

Еще вызывает интерес, кто персонально 

стоит за компанией очернения 

«НЕ МЕШАЙТЕ ПОЗИЦИЮ 

РОДИТЕЛЕЙ С ПОЛИТИКОЙ, 

МЫ ПРОСТО ОТСТАИВАЕМ 

СВОИ ПРАВА». 

общественности, ратующей за сохранение 

компенсаций за семейное обучение? 

Предполагается, что именно те, кто стоят 

за очернительными материалами, стоят и за политизацией 

вопроса. В то время как общественность 

задает справедливые вопросы, касающиеся 

предмета – «семейного обучения» – неведомые 

оппоненты, стоящие за СМИ, просто 

очерняют эту общественность, обвиняя в ангажированности 

и продвижении интересов коммерсантов. 

Проект по отмене раскритикован прокуратурой, 

ряд замечаний выдвинули депутаты, 

родителей же Министерство образования Омской 

области спросить не посчитало нужным? 

И теперь чиновники не находят ничего лучше, 

чем просто обвинять семьи в корысти 

и продвижении интересов коммерсантов. Родители, 

обучающие своих детей на семейном 

образовании, не люди, или они эти деньги воровали? 

Государство само их дало, а теперь 

спокойно ломает образовательный процесс детей. 

А если семьи не согласны – то они просто 

продвигают интересы коммерсантов. 

Что сделало Министерство образования 

Омской области для того, чтобы нормализовать 

ситуацию в муниципальных школах? 

«И зачем люди ищут альтернативу обычным 

школам по месту жительства?». 

За каждым ребенком-«семейником» стоит 

история не справившейся муниципальной 

школы. Иногда это печальные истории, иногда 

трагические, а иногда просто вопиющие. 

В муниципальных школах повсеместны непрофессионализм 

учителей, насилие, маты 

в детской среде. Через один случай родители 

рассказывают о неумении и нежелании 

учителей разрешать конфликты детей, применять 

технологии работы с неуспевающими 

детьми, контролировать уровень доверия 

и отношения в коллективах детей. 

Отчитали материал, усвоил или нет ребенок 

– его проблема. Любят повторять, что «по новому 

ФГОС учитель только дает направление 

обучения». А знания теперь школа не дает? 

Почему СМИ, депутаты не спрашивают у чиновников 

о состоянии муниципальных школ, 

но транслируют мнение, очерняющее 

«семейное обучение». Это и есть независимая 

журналистика? Как теперь семейники 

должны относиться к «12 каналу», 

устроившему настоящую вакханалию 

вокруг семейного обучения, 

смешав все проблемы в одну кучу 

и разбавив их изрядной долей откровенной 

лжи? Народ и так не смотрит 

новости по телевидению из-за однобокости, 

теперь многие убедились во вредности 

этих СМИ из-за их вранья. 

Семьи, обучающие детей на семейной форме 

обучения, просят поддержки честных журналистов 

и СМИ, дайте слово родительской 

общественности, а не только чиновникам. 

Не мешайте позицию родителей с политикой, 

мы просто отстаиваем свои права. 

Просматривается непрофессионализм чиновников 

в том, как оформлено и как продвинуто 

решение по отмене компенсаций. 

Оно бьет по детям. 

Хочется призвать к ответственности за свои 

слова министра образования. Как посмел человек, 

отвечающий за систему образования 

в нашем регионе и служащий народу, назвать 

часть детей, родители которых исправно платят 

налоги, ЧУЖИМИ. ЧУЖИМИ для кого? Для 

государства? Для остальных граждан? Для 

Системы образования? Что-то это напоминает 

недавние высказывания другого чиновника, 

что государство ничего не должно нашим 

детям, отстраненного от своей должности. 

Благодаря травле омские семьи, обучающие 

детей на семейном обучении, стали объединяться, 

стали сплоченнее и граждански 

активнее. Благодаря сложившейся ситуации 

родители начинают разбираться в законах 

и становятся юридически грамотнее. 

Наталья Захарова

10 -11 


текущий счет 

депутата Михаил Машкарин. 

Но некоторые эксперты, в частности 

Андрей Рудаков, нашли повод 

усомниться: «Кокорин в данной 

ситуации как крупный бизнесмен, 

естественно, стремится 

лоббировать интересы личные, 

нежели интересы города, поэтому 

трудно доверять его мнению». 

В результате Валерий Кокорин 

набрал +2,3 балла. 

рейтинг «удачников» и неудачников 

общественно-политической жизни Омска 

2,3 

Валерий КОКОРИН, 

депутат Законодательного 

Собрания Омской области 

ЦЕНА ЗЕМЛИ 

ОМСКОЙ 

Текст: Майя Миллер 

...ЗА ЗЕМЕЛЬНУЮ АНАЛИТИКУ 

Последним лидером «Текущего 

счета» в уходящем году стал депутат 

Заксобрания и владелец 

нескольких торговых центров 

Валерий Кокорин. На публичных 

слушаниях он в пух и в прах раскритиковал 

новый порядок взимания 

арендной платы за муниципальную 

землю, который Минимущества 

предложило взамен 

печально известного постановления 

№108-п. Кокорин проанализировал 

новый регламент 

и заявил, что, вопреки утверждениям 

властей, арендная плата 

по этим нормам может оказаться 

для бизнеса даже выше, чем 

по постановлению №108-п с его 

огромными суммами. 

Практически все наши эксперты 

наградили Валерия Кокорина 

положительными оценками. 

«Молодец, что отстаивает интересы 

предпринимателей, и, судя 

по всему, опять он прав!» – хвалит 

...ЗА БЫЛОЕ БАНКРОТСТВО 

Аутсайдером «Текущего счета» тоже 

оказался депутат, но уже Омского 

горсовета. Налоговая служба 

отказалась регистрировать 

Алексея Саяпина в должности директора 

муниципальной гостиницы 

«Иртыш». Так как в 2016 году 

депутат Саяпин был признан 

банкротом, он пока не вправе занимать 

руководящие посты. Саяпин 

пытался оспорить это решение 

в суде, поскольку его долг 

был погашен. Но вынужден был 

перейти на должность замдиректора. 

Директором назначили 32- 

летнего екатеринбуржца Михаила 

Морозова. 

«Трудно что-то даже комментировать! 

Претендуя на пост руководителя 

такой гостиницы, он-то 

должен был понимать, что у самого, 

как говорится, должно быть 

«по деньгам» все шито и крыто!» 

– недоумевает Михаил Машкарин. 

С оценкой -3,3 балла Алексей 

Саяпин оказывается на дне 

рейтинга. 

...ЗА «СЕМЕЙНЫЕ» ДЕНЬГИ 

Страсти регионального масштаба 

спровоцировала министр образования 

Татьяна Дернова, по инициативе 

которой Заксобрание 

отметило обязательные денежные 

компенсации родителям, 

1,1 

0,4 

0,7 

1,7 

2,3 

2,7 

3,3 

Рустам НАБИЕВ, 

следж-хоккеист 

Татьяна ДЕРНОВА, 

министр образования 

Омской области 

Андрей ГЕЙНЦ, 

бывший глава Москаленского 

района 

Наталья ГРАФ, 

специальный корреспондент 

«Российской газеты» 

Виктор ЛУПИНОС, 

мэр Называевска 

Натела ПОЛЕЖАЕВА, 

главный врач центра 

реабилитации «Рассвет» 

Алексей САЯПИН, 

депутат Омского городского 

Совета 

г. Калачинск 


СРОЧНАЯ ПРОДАЖА ЗА 8 МЛН РУБ. т. 795-401 

Два производственно-складских помещения 

площадью 2161,2 и 1095,4 кв.м 

Холодильники, камеры хранения, склады, гараж, автомастерская, 

офисы, оборудование для переработки рыбы, коптильня, 

пресервный цех. 

Отопление: котел на твердом топливе. 

Станция дополнительной очистки воды. 

Возможна продажа отдельных зданий, действующей фирмы.

ООО «БТ-Техника» 

644010, г. Омск, ул. 20 лет РККА, 4 

Тел.: (3812) 53-00-91, 36-30-30 

ПОЛНЫЙ МОДЕЛЬНЫЙ РЯД СОВЕРШЕННОГО СКЛАДСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ 

И ПОГРУЗЧИКОВ TOYOTA, BT, САМОХОДНЫХ ПОДЪЁМНИКОВ HAULOTTE 

www.bt-lift.ru 

РЕКЛАМА bk11132

12 -13 


текущий счет 

Андрей РУДАКОВ, 

политолог: 

– Система образования и подготовка 

кадров в России оставляют желать лучшего. 

Начиная с того, что в педагогических 

университетах одни из самых низких 

проходных баллов, низкий конкурс 

и в дальнейшем весьма слабая подготовка 

в самих вузах. Одним из решений 

ряда школьных проблем могло бы стать 

оборудование школьных классов видеокамерами 

с онлайн-доступом к ним родителям 

учеников. 

ЭКСПЕРТЫ: Иван БЕЛАНОВ, директор Центра продажи автомобилей 

«АВТОБАН»; Наталья ГОРДЕЕВА, евразийский патентный поверенный; 

Александр ЛИХАЧЕВ, председатель Омского регионального 

общества потребителей в сфере ЖКХ; Михаил МАШКАРИН, 

декан ФГО ОмГТУ; Андрей РУДАКОВ, омский политолог; Александр 

ЦИМБАЛИСТ, председатель Горсовета третьего созыва; Юрий 

ШАТИЛОВ, сопредседатель Омского Медиасообщества. 

организовавшим для своих детей 

семейное обучение. Минобр заявил, 

что федеральными законами 

такие выплаты не предусмотрены, 

а получающие их семьи тратят 

эти выделенные из регионального 

бюджета деньги на обучение 

детей в частных школах. Родители 

выступили с протестом: они считают, 

что имеют право на компенсацию, 

поскольку эти суммы и так 

выделяются на обучение детей, 

только поступают не муниципальным 

школам, а семьям. 

Мнения наших экспертов разделились, 

как и мнение омской 

общественности. Одни согласны 

с министром: компенсировать 

семейное образование всем 

подряд излишне, да и социализация 

в школе очень важна для 

полноценного развития ребенка. 

Другие встали на сторону родителей. 

«Иногда усреднение помогает 

отстающим, но чаще вредит 

тем, кто в состоянии учиться 

лучше. Родители как налогоплательщики 

должны иметь право 

получать компенсацию в размере, 

равном затратам на обучение 

одного ученика в школе», – отмечает 

Андрей Рудаков. Из противоречивых 

оценок складывается 

средний балл, близкий к нейтральному: 

+0,4. 

...ЗА ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ 

ПРИВОД 

Судебные приставы задержали 

владелицу центра реабилитации 

«Рассвет» Нателу Полежаеву. 

Правозащитники распространили 

в интернете видео, на котором 

приставы волоком тащат 

Полежаеву в управление. Позже 

УФССП по Омской области 

пояснило, что это был принудительный 

привод: предпринимательница 

отказывалась посещать 

следственные действия. Против 

нее возбуждено уголовное дело 

о злостном неисполнении решения 

суда: «Рассвет» обязали погасить 

долги по зарплате и налогам 

на общую сумму 35 миллионов 

рублей, но Полежаева так 

и не начала выплаты. 

Эксперты «Текущего счета» 

не стали поддерживать Нателу 

Полежаеву. Многие неодобрительно 

выставили ей отрицательные 

баллы, а иные просто отказались 

судить этот случай. «Это 

семейная разборка», – констатирует 

Александр Цимбалист. 

...ЗА ПРИНЦИПИАЛЬНОСТЬ 

Потерявший ноги при обрушении 

казармы в Омске следж-хоккеист 

Рустам Набиев покинул команду. 

Вот как это произошло. Набиев 

рассказал в соцсетях, что во время 

сборов спортсмены-инвалиды 

живут в неприемлемых условиях. 

На спортивный центр обрушились 

проверки. Как говорит Набиев, 

ему стали мстить: директор центра 

паралимпийских видов спорта 

назвал его «ненужным балластом», 

игрока перестали допускать 

В Омске с оглушительным успехом прошла всероссийская 

презентация приключенческого романа-эпопеи 

12 декабря в Музее имени М.А. Врубеля состоялась презентация книги «Золотая река» тюменского автора Святослава Рудаева. 


Приключенческий 

роман-эпопея описывает 

историю двух 

российских семей, прямых 

участников великих исторических 

событий XX–XXI 

веков. Действие романа 

происходит в самых интересных 

пространственновременных 

локациях нашей 

планеты: в шведском 

городе Стокгольме, российском 

городе Москве 

и небольшом селе средней 

полосы России начала XX 

века, в окопах Первой мировой 

войны и в немецком 

Святослав РУДАЕВ 

концлагере 1943-1945 годов, 

в США и Вьетнаме 

1960-х, на реке Ориноко 

и… в Омске 1920-1990-х 

годов. По словам автора: 

«Книга, при всей ее кажущейся 

фантастичности, 

на 95% – правда». 

На презентации присутствовал 

министр культуры 

Омской области Юрий 

Трофимов, легендарные 

преподаватели и студенты 

Омского государственного 

педагогического университета, 

в котором в 1980-х гг. 

учился Святослав Рудаев, 

руководители областных 

и муниципальных библиотек, 

представители литературных 

объединений, омские 

предприниматели. 

Добрые слова в адрес автора 

сказали участники события, 

ранее познакомившиеся 

с содержанием книги: 

Борис Коников, председатель 

правления Фонда развития 

Музея имени М.А. 

Врубеля; Ирина Гладкова, 

заведующий редакционноиздательским 

отделом Омской 

государственной областной 

научной библиотеки 

имени А.С. Пушкина; 

Виктор Егоров, тюменский 

публицист и общественный 

деятель; Анна Седанова, организатор 

литературного 

кружка при библиотеке Омского 

научного центра Сибирского 

отделения Российской 

академии наук. 

Вел мероприятие омский 

предприниматель, 

член Попечительского совета 

Фонда развития Музея 

имени М.А. Врубеля 

Сергей Сорока. 

Все участники получили 

в подарок экземпляр книги 

Святослава Рудаева. 

Роман-эпопею 

с 12.12.2018 года можно 

приобрести в магазинах 

«Центр-книга».

к соревнованиям. Товарищи по команде 

не поддержали Рустама Набиева, 

и он вынужден был уйти. 

Поступок бывшего десантника 

вызвал у экспертов неоднозначную 

реакцию. В спектр оценок 

вошли как положительные 

и нейтральные, так и отрицательные 

баллы. «Трус не играет в хоккей! 

И все дела! Даже если и не все 

в порядке с условиями для тренировок, 

то, полагаю, все же в истерику 

впадать негоже!» – заявляет 

Михаил Машкарин. Тем не менее 

одобрительные оценки перевесили, 

и Рустам Набиев получает +1,1 

балла. 

...ЗА ИСТОРИЮ С ТРАВЛЕЙ 

К омской гимназии №62 оказалось 

приковано внимание даже федеральных 

СМИ. Это произошло после 

того, как спецкор «Российской 

газеты» по Омску Наталья Граф 

сообщила в соцсети, что ее сына 

травят педагоги гимназии. Восьмиклассник 

из-за плохого самочувствия 

ушел с урока труда, на котором 

дети чистили снег. Во время 

разбирательства по этому поводу 

учительнице показалось, что мальчик 

записывает ее речь на диктофон. 

Конфликт разросся и дошел 

до директора. От мальчика стали 

требовать извинений. Он был 

госпитализирован с неврозом. 

Граф пожаловалась в прокуратуру 

и в департамент образования. 

Но за директора гимназии Марину 

Дюкову дружно вступились 

коллеги и родители учеников. Они 

заявили, что Граф спровоцировала 

травлю Дюковой, под руководством 

которой гимназия стала 

одной из лучших школ региона, 

а сын журналистки вел себя аморально 

по отношению к учителям. 

Мало кто из экспертов похвалил 

защитившую сына мать. 

«Сейчас не советское время. Никто 

никого не боится. Если дети 

не взяли сторону одноклассника 

– значит, он не прав», – утверждает 

Александр Лихачев. В итоге 

Наталья Граф получает -1,7 

балла. 

...ЗА УХОД С ПОСТА 

Глава Москаленского района Андрей 

Гейнц добровольно ушел 

в отставку. Официально причина 

такого решения не озвучивалась. 

Но ранее губернатор лично 

вынес Гейнцу предупреждение 

из-за того, что школу в селе Александровка 

не сдали в эксплуатацию 

в срок. После этого появились 

версии о возможном снятии 

главы района с поста. 

Андрей Гейнц получил в основном 

умеренно-положительные 

и умеренно-отрицательные оценки. 

Экспертам понравилось, что 

он признал свои ошибки и ушел 

добровольно. «Если не можешь 

выдать положительные результаты, 

то лучше уступить место другому», 

– резюмирует Наталья Гордеева. 

В итоге бывший глава района 

получил -0,7 балла. 

Александр ЛИХАЧЁВ, 

председатель «Общества 

потребителей в сфере ЖКХ 

– Татьяна Васильевна поступила совершенно 

верно. Вообще удивлен, 

что такие доплаты были. Суть бюджета 

– помощь тем, кто не может себе помочь: 

инвалидам, ветеранам и т.п. Мне 

же и другим дачникам, например, никто 

не помогал газ на дачу проводить! Если 

нам надо газ – мы оплатили, и его провели. 

Государство дает всем право на бесплатное 

школьное образование в муниципальной 

школе, а кто хочет частного 

репетитора – деньги на стол, и хоть двух, 

но не за мой счет. 

...ЗА СКЛАД БОЕПРИПАСОВ 

Следственный комитет возбудил 

уголовное дело в отношении мэра 

Называевска Виктора Лупиноса. 

Его подозревают в незаконном 

приобретении и хранении оружия 

и боеприпасов – однозарядной 

винтовки и 108 патронов. Лупинос 

отпущен под подписку о невыезде. 

«Очень посмеялся! Как вообще 

такого человека люди избрали мэром 

(если только не назначили депутаты)? 

Ему зачем столько оружия 

– от недовольных горожан 

отстреливаться?» – комментирует 

Александр Лихачев. Называевскому 

мэру достается -2,3 балла.

14 -15 


Как ритуальная компания 

«Память В» зарабатывает 

на «прочих услугах» 

Рынок ритуальных услуг, несмотря на свою социальную значимость, а может быть, именно из-за нее, 

был и остается одним из самых непрозрачных. Откуда берутся цены, за что нужно платить, 

чтобы похоронить человека, какие фирмы добросовестные, а какие – обычные перекупы – всей этой 

информацией потребитель, как правило, не владеет, потому что смерть близкого часто 

застает врасплох, даже если человек долго болел и родные морально готовились к тому, что он скоро 

их покинет. Как правило, заранее вопросы организации похорон не изучаются, и это открывает 

широкое поле для махинаций. 

Растерянностью 

близких, их шоком, 

незнанием 

специфики рынка 

часто пользуются мошенники, 

и из-за этого 

минимальная стоимость 

похорон, которая может 

составлять около тридцати 

пяти тысяч рублей, 

возрастает настолько, насколько 

хватает наглости 

недобросовестных похоронных 

агентов. Вот, например, 

квитанция одной 

из омских фирм ритуальных 

услуг «Память В». Обращает 

на себя внимание 

графа «Прочие услуги» 

и сумма – 15 тысяч рублей. 

В другой квитанции «прочие 

услуги» клиенту обошлись 

в две с половиной 

тысячи. Что за прочие 

услуги, и откуда вообще 

такой разбег цен на них? 

За что потребитель должен 

заплатить почти половину 

стандартной стоимости 

похорон? Так как 

мы уже давно работаем 

на рынке ритуальных 

услуг, то можем предположить. 

На фото вы видите рекламу 

данной компании, 

размещенной на территории 

медcанчасти. Такие 

есть в МСЧ-9 и МСЧ-4, 

в последней один из кабинетов 

при морге является 

офисом рекламируемой 

компании. Проводился 

ли тендер на рекламу 

на территории МСЧ 

и аренду помещения? 

Почему просто одной 

из фирм разрешили разместить 

рядом с моргом 

свою рекламу? На каких 

условиях? Кому пошли 

деньги от аренды площади? 

На эти вопросы у нас 

ответа нет, а вот на вопрос, 

кто будет платить 

Гараж на территории МСЧ-9 

Такие есть 

в МСЧ-9 и МСЧ-4, 

в последней один 

из кабинетов 

при морге 

является офисом 

рекламируемой 

компании. 

за это, ответ прост – конечно, 

потребитель. Если 

врач, санитар, участковый 

вдруг решили вам посоветовать 

какую-то «проверенную» 

фирму ритуальных 

услуг, то это происходит 

не по велению сердца 

советчика. И уж точно 

не бесплатно. Этот совет 

оплатит потребитель, когда 

закажет организацию 

похорон в данной компании. 

Например, в составе 

«прочих услуг». Или услуга, 

средняя цена на рынке 

за которую составляет 

1,5-2 тысячи, вдруг обойдется 

раз в десять больше. 

Когда человек немного 

отойдет от горя и задаст 

резонный вопрос, 

а почему ему посчитали, 

например, за бальзамирование 

на порядок больше, 

чем это стоит в моргах, 

ему скажут, что «у нас 

работают только опытные 

мастера», или «мы используем 

лучшие материалы». 

Правда же состоит 

в том, что разницы в качестве 

нет, а вот разница 

в цене просто ошеломительная. 

И это только два из многочисленных 

способов 

обмана потребителя. Как

k12637 реклама 

на правах рекламы 

еще обманывают? Например, 

фирмы пытаются 

придать себе вес и статус, 

используя слова «городская», 

«военная», 

сознательно вводя в заблуждение 

несуществующей 

принадлежностью 

к какой-то структуре. 

Потребитель, надеясь 

на разумный подход к ценообразованию 

и льготы, 

подписывает договор 

и оказывается в ловушке. 

Совсем недавно на рынке 

похоронных услуг случился 

скандал. Хоронили сотрудника 

силовой структуры, 

и ведомство взяло 

на себя большую часть 

расходов, в том числе поминальный 

обед, транспорт, 

ритуальные принадлежности. 

И тем не менее 

похороны обошлись 

в 53 тысячи рублей! Договор, 

кстати, также был заключен 

с «Память В», которая 

себя позиционирует 

как компания, специализирующаяся 

на похоронах 

военных. Договор заключала 

мать умершего, 

которая в тот момент 

просто была не в состоянии 

вникать во все вопросы. 

Уже после, когда 

горе немного улеглось, 

родные стали разбирать 

счета и ужаснулись. И таких 

случаев очень много, 

к сожалению. 

Бывают и откровенные 

случаи злоупотребления, 

причем в отношении людей, 

против которых подобные 

махинации – просто 

непростительный 

грех. Омичка Валентина 

Ж. рассказала о вопиющем 

случае. Ее отец – ветеран 

Великой Отечественной 

вой ны – был похоронен 

десять лет назад. 

По закону на установку 

памятника ветерану деньги 

должно выделить Министерство 

обороны. Поэтому 

семья усопшего 

обратилась в военкомат 

Рекламный баннер в фойе морга МСЧ-4 

В другой квитанции «прочие 

услуги» клиенту обошлись 

в две с половиной тысячи. 

Откуда вообще такой разбег 

цен на них? 

с просьбой о помощи 

в установке надгробия. 

Но, как оказалось, в военкомате 

деньги за памятник 

ветерану уже были 

выделены в 2007 году 

компании, которой руководил 

в тот момент некий 

Хайрула Абайдуллин, который 

сейчас возглавляет 

небезызвестную фирму 

«Память В». Сын Хайрулы 

работает в ленинской 

прокуратуре, может быть, 

поэтому, несмотря на подтверждающие 

документы, 

добром ставить памятник 

ветерану ритуальщик отказался, 

семья намерена 

обратиться в прокуратуру. 

Куда и на что ушли государственные 

деньги, можно 

только догадываться. 

Хочется надеяться, что 

рынок ритуальных услуг 

станет прозрачнее и цивилизованней. 

Но пока 

каждому потребителю 

придется быть настороже 

и не давать вводить себя 

в заблуждение небесплатными 

советами и «прочими 

услугами». 

Информация предоставлена 

участником АНО 

«Сибирский союз похоронных 

организаций»

16 -17 


100 богатых омичей 

становятся все 

беднее, а богатые все 

богаче» – эту довольно 

простую мысль в XIX «Бедные 

веке высказал английский поэт Перси 

Биши Шелли. И предприниматели, 

попавшие в рейтинг «100 богатых 

омичей», подтверждают эту тенденцию, 

несмотря на кризис. Судя 

по цифрам, постоянные гости нашего 

рейтинга твердо стоят на ногах, продолжая 

приумножать свои активы. 

КРИЗИС, 

А МИЛЛИАРДОВ 

ВСЕ БОЛЬШЕ 

Совокупная стоимость активов 

предприятий бизнесменов из «золотой 

сотни» в 2017 году составила 80 

миллиардов рублей. Какие сюрпризы 

и разочарования принес нам на этот раз 

свет омского предпринимательства? 

Проект: 

Анастасия Стрельникова, 

агентство «БК-рейтинг», 

Ольга Ермоленко, 

Юлия Ожерельева, 

Олег Цыганов, 

Светлана Порицкая 

Партнер проекта: 

группа компаний «ОМЭКС» 

БИЗНЕС НА 80 МИЛЛИАРДОВ 

Для подсчета денег самых богатых 

омичей мы вновь воспользовались 

методикой, предложенной нашими 

партнерами – группой компаний 

«ОМЭКС». Она учитывает показатели 

выручки предприятий за несколько 

лет, среднеотраслевые показатели 

рентабельности (потому что у отдельно 

взятой фирмы она может меняться 

в сотни раз как в большую, 

так и меньшую сторону год от года), 

а также динамику изменения выручки 

и чистой прибыли. 

Если компания продемонстрировала 

рост финансовых показателей, 

то при оценке бизнеса был применен 

повышающий коэффициент, если 

отмечено снижение – наоборот. 

Если же изменение выручки и прибыли 

разнонаправленно, то показатель 

был равен нулю. Поэтому фирмы, 

к которым в прошлом году применялся 

понижающий коэффициент, 

а в этом повышающий, показали существенный 

скачок стоимости. Переход 

от нулевой корректировки 

к повышающей тоже привел к более 

высокой оценке бизнеса. Учитывая 

большую часть именно таких компаний 

в рейтинге, совокупная стоимость 

бизнеса «золотой сотни» выросла 

с 64 до 80 млрд руб. Кстати, 

годом ранее рост составил всего 6 

млрд против 16 в текущем рейтинге. 

В некоторых случаях в полученную 

оценку мы вручную вносили корректировки, 

опираясь на мнение экспертов 

и значительные изменения, произошедшие 

в 2018 году, финансовые 

итоги по которому еще не подведены. 

САЖЕВЫЙ МАГНАТ, КОЛБАСНЫЙ 

КОРОЛЬ 

Если в прошлогоднем рейтинге 

«порог вхождения» составил 

25 миллионов рублей, то в новой

1-2 8 

8 

МЛРД 

1-2 3 7 4 6 

МЛРД 

Михаил Сутягинский 

Юрий Сутягинский 

Темури Латария 

Валерий Каплунат 

МЛРД 

МЛРД 

таблице он вырос до 50 миллионов. 

Как и в прошлом году, первую и вторую 

строчку поделили между собой 

Юрий и Михаил Сутягинские. 

Практически все наиболее крупные 

компании успешных братьев 

в 2017 году показали рост выручки. 

АО «ГК «Титан» за учетный период 

«подросло» на 3 млрд руб. (с 18 до 21 

млрд), «Титан-интер-трейд» – на 2,2 

млрд руб. (с 3,1 до 5,4 млрд), «Титанагро» 

– на 98 млн руб. (с 1,28 до 1,38 

млрд). 

На третьей строчке рейтинга расположился 

«колбасный король» Темури 

Латария. Самая крупная из его 

фирм – ООО «Сибирские колбасы» 

(кстати, предприятие вернулось 

в наш регион из Алтайского края) – 

выросла на 900 млн руб (с 3,8 до 4,7 

млрд руб.). «Руском-Агро», занимающееся 

разведением свиней, увеличило 

выручку на 1,3 млрд руб. (с 1,8 

до 3,1 млрд руб.). Отметим, что возглавляющего 

это предприятие Валерия 

Гомана наши эксперты признали 

лучшим топ-менеджером 2018 года. 

Стабильно растет «Морозовская 

птицефабрика» – на 150 млн (с 1,7 

до 1,8 млрд). 

Что касается Валерия Каплуната 

и ООО «Омсктехуглерод», финансовая 

отчетность за 2017 год не была 

опубликована, поэтому для расчета 

брались усредненные показатели 

выручки за последние четыре года. 

Так «сажевому магнату» удалось оказаться 

на четвертой позиции рейтинговой 

таблицы. К тому же в этом 

году наконец стартовал выпуск продукции 

на новом заводе Валерия Каплуната 

в Беларуси, а значит, в следующем 

рейтинге можно ожидать 

очередного увеличения стоимости 

активов олигарха. 

Покинул рейтинг занимавший 

ранее 24 строчку Сергей 

Головачев. О продаже 

им свинокомплекса в Перми 

за 1 рубль мы писали 

в прошлом году. 

ПРОЗРЕЛ – ВЫРУЧКУ УВЕЛИЧИЛ 

В этом году в топе 15 новичков. Выделяется 

среди них Тамир Алимбаев 

– единоличный владелец корпорации 

«Енисей». Ее история началась 

в 1996 году с открытия ЗАО 

«Енисей-сервис» – предприятие занималось 

комплексными поставками 

запчастей и расходных материалов 

к тракторам, комбайнам и отечественным 

авто. В 2002 году к первому 

детищу Алимбаева добавилась «Семиреченская 

база снабжения», которая 

стала единственным официальным 

поставщиком продукции комбайнового 

завода «Ростсельмаш» 

на территории Омской области. Сегодня 

сеть корпорации «Енисей», завсегдатая 

выставки «АгроОмск», насчитывает 

165 магазинов в 10 регионах 

России. 

Выручка входящих в корпорацию 

фирм стабильно росла пять лет подряд: 

у ЗАО «Енисей-сервис» – со 120 

миллионов рублей за 2013 год до 1,3 

миллиарда за 2017-й, у «Семиреченской 

базы снабжения» – с 0,5 до 1,2 

млрд. Что и позволило Тамиру Алимбаеву 

продемонстрировать отличный 

результат: 20 место в нашем 

рейтинге. 

На 35 строчке расположился Алексей 

Платонов. Принадлежащая ему 

в 

8млрд руб. 

раз160 

первый номер рейтинга 

богаче бизнесмена, 

занимающего сотую 

строку 

50млн. руб.

18 -19 



«ПЕРСОНЫ, КОТОРЫЕ НЕ ВОШЛИ В ТОП-100 ПО ПРИЧИНЕ 

НЕИЗВЕСТНОСТИ В БИЗНЕС-СРЕДЕ» 

ФИО 

Основные 

активы 

Отрасль 

Стоимость 

активов 

на 2017 

год, руб. 



на 2016 

год, руб. 

Василий Ткаченко «Альтаир» оптовая торговля > 3 млрд > 1,5 млрд 

Сергей Степанов «СТ-Трейд» оптовая торговля > 2 млрд > 1,2 млрд 

Мрат Абдуалинов 

ПК 

«Металлинвест» 

> 600 млн - 

Олег Кириченко «Сибирь ИмпЭкс» оптовая торговля > 600 млн > 300 млн 

Михаил Терещенко 

Сергей Беденко 

Олег Неверов 

Анна Горбацевич 

Александр Иванов 

Юлия Пшеничникова 

Александр Ковалев 

Ирина Лопатенко 

Алексей Пичугин 

Александр Сиволап 

Сергей Федосеев 

Екатерина Каргаполова 

Сергей Фокин 

производство алюминия 

«Сибремстроймонтаж» 

«Сибирские 

просторы», 

«Сельские 

просторы» 

«Сибтрейд» 

«Ставла» 

«ТД «Сибирские 

нефтепродукты» 

«Шина» 

«Альянс-Агро» 

«Сибтрансавто» 

«Сибтрансавто» 

«Сибвестнефтепродукт» 

«Сибвестнефтепродукт» 

«Север» 

«Север» 

Евгений Даркаев «АТП №1» 

Виктор Шмачилин «АТП №1» 

Олег Савченко 

«К-Электротехник» 

строительство жилых 

и нежилых зданий 

торговля оптовая молочными 

продуктами, 

яйцами и пищевыми 

маслами и жирами 

торговля оптовая прочими 

пищевыми продуктами, 

включая рыбу, 

ракообразных и моллюсков 

торговля оптовая бытовой 

мебелью 

деятельность агентов 

по оптовой торговле 

топливом 

розничная торговля 

моторным топливом 

подготовка строительной 

площадки 

деятельность автомобильного 

грузового 

транспорта 



транспорта 

торговля оптовая твердым, 

жидким и газообразным 


и подобными продуктами 

торговля оптовая твердым, 

жидким и газообразным 


и подобными продуктами 

оптовая торговля через 

агентов 

оптовая торговля через 

агентов 



транспорта и услуги 

по перевозкам 



транспорта и услуги 

по перевозкам 

оптовая торговля производственным 

электрическим 

и электронным 

оборудованием, 

включая оборудование 

электросвязи 

> 400 млн - 

> 400 млн - 

> 400 млн - 

> 300 млн - 

> 300 млн > 400 млн 

> 200 млн > 200 млн 

> 200 млн - 

> 200 млн > 450 млн 

> 200 млн > 450 млн 

> 200 млн - 

> 200 млн - 

> 200 млн - 

> 200 млн - 

> 100 млн - 

> 100 млн - 

> 100 млн > 100 млн 

5 

Виктор Шкуренко 

6 

Дмитрий Шадрин 

2 

МЛРД 

2 

МЛРД 

компания «Интерантенна» в начале 

2000-х была лидером на рынке 

пейджинг-операторов. В 2004-м она 

удивляла омичей первыми в России 

мобильными салонами связи на базе 

автобусов. А в 2013 году компания 

провела масштабный ребрендинг 

и открыла первый салон связи iZюм. 

С тех пор ее выручка выросла в два 

раза: с 0,5 до 1 млрд руб. Интересно, 

что предприниматель Платонов готов 

щедро делиться секретами успеха: 

так, он выпустил книгу «Прозрей, 

или мы вернем тебе деньги». 

«Наступает на пятки» Алексею Платонову 

Павел Смаковский – основатель 

ЗАО «Сервис-Индустрия», которое, 

в свою очередь, владеет НПО 

«Компания СИВИК» и предприятием 

«Сервис-Арсенал». Первая из них 

занимается производством оборудования 

для автосервисов, и ее выручка 

достигла 800 млн за 2017 год, 

а вторая с оборотами в 440 млн специализируется 

на оптовой торговле. 

«ПЕРВОМАЙСКИЙ» ЗАКРЫЛИ – 

БОГАТСТВО ОСТАЛОСЬ 

В рейтинг «Самых богатых омичей- 

2018» вошли двое учредителей

на правах рекламы 


В Омске открыли новую 

многотопливную АЗС «ЛУКОЙЛ» 

В Советском округе, на проспекте Мира, 114 к. 1, после полной перестройки открылась многотопливная 

модернизированная АЗС «ЛУКОЙЛ» №6. Заправляться здесь стало значительно комфортнее, 

ассортимент сопутствующих товаров расширился, появилась и возможность перекусить. 

В 

чем после усовершенствований 

изменилась АЗС? 

Для начала отметим, что 

новая станция спроектирована 

и построена в соответствии 

с «Корпоративными требованиями 

и правилами для АЗС организаций 

группы «ЛУКОЙЛ». Здание 

операторной теперь имеет 

площадь более 125 квадратных 

метров, площадь торгового зала 

– 65 квадратных метров. Легкоузнаваемый 

дружелюбный 

фирменный дизайн с современным 

энергоэффективным светодиодным 

освещением создает 

комфортную обстановку для 

автомобилистов. Появилась выделенная 

зона уютного кафе 

со столиками и мягкими диванчиками. 

В кафе можно выпить 

чашечку ароматного кофе или 

чая, насладиться свежей выпечкой 

или подкрепиться чемто 

посерьезнее вроде вкусного 

горячего гамбургера или хотдога. 

Комната личной гигиены оборудована 

бесконтактной техникой, 

созданы удобства для людей 

с ограниченными возможностями. 

На АЗС можно купить все, 

что может пригодиться в дороге: 

продукты, прохладительные 

напитки, предметы личной 

гигиены и автомобильные 

принадлежности. При выборе 

расходных материалов у автомобилистов 

есть возможность 

выбрать нужное им масло 

для двигателя из широкой 

линейки фирменных продуктов 

«ЛУКОЙЛ». 

АЗС оборудована двумя новыми 

топливораздаточными 

колонками, каждая из которых 

оснащена десятью пистолетами. 

С их помощью можно заправиться 

высококачественным 

топливом: бензинами 92, 

95 и ДТ стандарта ЕВРО 5, дизелем 

ЭКТО и революционным 

бензином ЭКТО 100. Как известно, 

фирменное топливо ЭКТО 

по сравнению с обычным топливом 

увеличивает мощность 

двигателя, снижает расход топлива, 

поддерживает чистоту 

топливной системы, защищает 

двигатель от коррозии, а также 

уменьшает содержание вредных 

веществ в отработанных газах. 

Также к услугам клиентов 

теперь две скоростные газовые 

колонки. До реконструкции 

возможности заправляться газом 

у водителей здесь не было. 

Увеличилась и скорость обслуживания 

– в зале появились 

два рабочих места оператора. 

Как и на других АЗС сети, оплата 

принимается как наличными, 

так и по банковским картам, топливным 

картам, картам «Халва». 

Кроме того, можно получить 

топливо в обмен на «Спасибо» 

от Сбербанка или на бонусы 

собственной программы лояльности 

сети. Можно заправиться 

и без обращения к оператору 

– при помощи сервисов 

«Бензубер» и «Танкер». 

Церемонию торжественного 

открытия провел Иван Притуляк, 

актер Лицейского театра 

и ведущий «Радио Сибирь». Выступая 

перед гостями, директор 

омского партнера «ЛУКОЙЛа», 

ООО «Юнигаз», чья сеть работает 

под брендом «ЛУКОЙЛ» 

по договору коммерческой 

субконцессии, Александр Сафронов 

сердечно поблагодарил 

и партнеров, и клиентов – нынешних 

и будущих, и подрядчиков, 

которые вели реконструкцию. 

Ну а в комментарии для 

«Бизнес-курса» он, в частности, 

сказал вот что: «Мы ожидаем, 

что эта АЗС займет достойное 

место среди наших заправочных 

станций, станет безусловным 

лидером, стандартом в обслуживании 

клиентов для 

остальных. С точки зрения географии 

– расположение у этой 

АЗС хорошее. Она находится 

на магистрали с большим трафиком, 

рядом большой микрорайон, 

плюс рядом промышленные 

предприятия с их служебным 

транспортом. Поэтому, 

думаю, наши ожидания она 

оправдает и будет востребована 

у клиентов». 

Также с открытием компанию 

«Юнигаз» и всех собравшихся 

поздравили заместитель 

генерального директора 

«ЛУКОЙЛ-Уралнефтеподукт» 

Олег Лушпаев, руководитель 

дирекции банка ВТБ по Омской 

области Денис Родионов, и.о. 

управляющего Омским отделением 

Сбербанка Юрий Шумаков. 

Они же вместе с Александром 

Сафроновым перерезали традиционную 

красную ленточку. 

Сюрпризом для гостей стала 

зажигательная «Калинкамалинка» 

от танцевального 

проекта «Малина». 

В день открытия АЗС при заправке 

от 20 литров клиенты получали 

фирменные сувениры 

и бонусные карты. Также покупателей 

ждали скидки 50% на всю 

продукцию кафе. 

Таким образом, сейчас в разных 

районах Омска работает 

25 АЗС под брендом «ЛУКОЙЛ». 

И на каждой к вашим услугам 

– заправка машин высококачественным 

топливом, минимаркеты, 

кофейные автоматы 

и услуги заправщика. 

www.юнигаз.рф

20 -21 



2 

7 8 2 

МЛРД 

МЛРД 

9 

2 

МЛРД 

10 

2 

МЛРД 

Илья Фридман 

Геннадий Фридман 

Максим Плетюк 

Алексей Игнатьев 

известного омского предприятия 

НПО «Мир» – «поставщика решений 

в области автоматизации и управления 

объектами электросетевого хозяйства». 

Много лет его бухгалтерская 

отчетность не публиковалась, 

но сейчас появились данные за два 

года. В 2016-м выручка составила 973 

млн руб., в 2017-м – 1,17 млрд. Чистая 

прибыль выросла с 46 до 95 млн руб. 

за год. С таким раскладом генеральный 

директор Александр Беляев 

и руководитель сектора аналитики 

и продвижения Александр Валиков 

(сын сооснователя Владимира Валикова, 

умершего в 2013 году) заняли 43 

и 49 места в топе соответственно. 

На 53 строчке – Александр Чернявский, 

соучредитель маслосыркомбината 

«Тюкалинский», продавшего 

в 2017 году молока и молочной продукции 

на сумму больше миллиарда 

рублей. Для сравнения: еще пять лет 

назад выручка завода составляла всего 

200 млн руб. 

Основной владелец сети магазинов 

посуды и товаров для дома «Мир посуды» 

Владислав Шамбер оказался на 

70-м месте благодаря росту выручки 

за последние пять лет с 370 млн до 1,1 

млрд руб. В сентябре этого года компания 

объявляла о ликвидации товара 

в своей крупнейшей точке в ТЦ 

«Континент» в связи с реконструкцией, 

а затем и в ТК «Первомайский». 

Таким образом, сейчас остались работать 

два магазина из четырех. 

В топ-100 также вошел Андрей Рягузов, 

известный тем, что в 2017 году 

выдвигал свою кандидатуру на пост 

мэра Омска. Он является соучредителем 

«Омского завода запорной арматуры», 

«Завода «Нефтехим», «Омского 

трубного проекта» и наиболее крупного 

по выручке «ПКФ « Сибметалл – 

Омск» (823 млн руб. за 2017 год). 

Самый большой скачок 

вверх по таблице 

сделали соучредители 

«ОМУС №1» Александр 

Бородин и Виктор 

Ландль – на 26 позиций. 

до 

50 

млн руб. 

вырос «порог 

вхождения» в рейтинг 

80 

млрд руб 

суммарная 

стоимость бизнеса 

«золотой сотни» 

6 

женщин 

в рейтинге 

составляют компанию 

94 мужчинам 

Еще один новичок – депутат омского 

Заксобрания Вячеслав Васильев. 

В последнее время о нем много писали 

в связи с закрытием из-за конфликта 

с мэрией только-только распахнувшего 

свои двери для зрителей 

кинотеатра «Первомайский». В топ- 

100 он попал благодаря ГК «Русвентпром» 

и АО «Вентсервис», в котором 

Васильев является гендиректором. 

ООО «ВНИМИ-Сибирь», выручка которого 

в последние два года держалась 

на уровне 890-760 млн руб., подарило 

рейтингу сразу трех участников: 

Сергея Кулишкина, Любовь Меленцову 

и Ксению Третьякову. 

Трое уже фигурировали в нашем 

проекте, но в этот раз вошли в «официальный» 

топ-100. Это Алексей Курленко, 

владелец ООО «Торгинвест» 

(ГК «Чайный мир»), Алексей Авсюк 

и Андрей Пономарев – соучредители 

ООО «Союзконтракт-Сибирь». 

ПРОДАЖА ЗА РУБЛЬ АУКНУЛАСЬ 

Покинул рейтинг занимавший ранее 

24 строчку Сергей Головачев. О продаже 

им свинокомплекса в Перми за 

1 рубль мы писали в прошлом году, но 

тогда удержаться в рейтинге г-ну Головачеву 

помогла «Торгово-закупочная 

компания «Синергия». В этом году она 

ликвидируется. 

Также покинули рейтинг владельцы 

некоторых офисных и торговых центров, 

нарастить доходы которым пока 

не позволяет рыночная ситуация. 

ЛИДЕР РОСТА 

Самый большой скачок вверх по таблице 

сделали соучредители «ОМУС 

№1» Александр Бородин и Виктор 

Ландль – на 26 позиций. Все благодаря 

тому, что их предприятие почти 

удвоило выручку за 2017 год: с 2,8 

до 5,4 млрд руб.

22 -23 



1-2 

МЕСТО В 2018 Г. 

рейтинг в 2017 г.: 1-2 место 

Юрий Сутягинский 

основные активы: 

Группа компаний «Титан» 

отрасль: сельское хозяйство, 

животноводство 

более 

8,0 

млрд 


на 2017, руб. 

более 

5,0 

млрд 

Стоимость активов в 

на 2016, руб. 

*Финансовые показатели деятельности компаний, 

а также информация об учредителях получены из базы 

данных Kartoteka.ru 

Михаил Сутягинский 


Группа компаний «Титан» 

отрасль: нефтехимия 

более 

8,0 

млрд 


на 2017, руб. 

более 

5,0 

млрд 

Стоимость активов в 

на 2016, руб.

3 

рейтинг 

в 2017 г.: 

3 место 


Темури Латария 


ГК «Руском» 

отрасль: разведение свиней, 

сельскохозяйственной птицы, 

оптовая торговля 

более 

7,0 

млрд 



на 2017, 

руб. 

более 

5,0 

млрд 



на 2016, руб. 

4 


в 2017 г.: 

4 место 


Валерий Каплунатат 


ООО «Омсктехуглерод» 

отрасль: производство техни- 

ческого углерода 

более 

6,0 

млрд 



на 2017, руб. 

более 

4,0 

млрд 



на 2016, руб.

24 -25 



5-6 


в 2017 г.: 

6-7 место 

5-6 


в 2017 г.: 

6-7 место 


в 2017 г.: 

7-8 9 место 

7-8 


в 2017 г.: 

10 место 


Виктор Шкуренко 


«ТД «Шкуренко», «Холлифуд» 

отрасль: 

оптовая и розничная торговля 


Дмитрий Шадрин 


ООО «Формат» 




Илья Фридман 


ООО «Управление АЗС», 

«Топлайн», ГК «Евразия» 


розничная торговля моторным 

топливом, розничная торговля 

автотранспортными средствами 


Геннадий Фридман 


МЦСМ «Евромед», санаторий 

«Евромед», «Красный квадрат» 


медицина, строительство 

более 

2,0 

млрд 

более 

1,7 

млрд 

более 

2,0 

млрд 

более 

1,7 

млрд 

более 

2,0 

млрд 

более 

1,3 

млрд 

более 

2,0 

млрд 

более 

1,3 

млрд 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


9 в 2017 г.: 

8 место 

10 


Максим Плетюк 


«Ястро» 


производство сыра 



в 2017 г.: 

18 место 

Алексей Игнатьев 


ООО «Компания «Максима» 


оптовая торговля топливом 


в 2017 г.: 

11 

5 место 

12 


Валерий Кокорин 


ТК «Континент», «Каскад», 

ООО «ОКСК», 

отрасль: сдача внаем собственного 

недвижимого имущества, 

строительство 



в 2017 г.: 

20 место 

Сергей Морев 

основные активы: «Высокие 

технологии», «Омский 

агрегатный завод», «Технопарк 

Омск» «Сибиком» 

отрасль: пр-во турбореактивных 

и турбовинтовых двигателей, 

сдача внаем собственного 

недвижимого имущества 

более 

2,0 

млрд 

более 

1,4 

млрд 

более 

2,0 

млрд 

более 

750 

млн 

более 

1,9 

млрд 

более 

1,9 

млрд 

более 

1,5 

млрд 

более 

750 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

13 


в 2017 г.: 

11 место 

14 


в 2017 г.: 

17 место 

15 


в 2017 г.: 

12 место 

16 


в 2017 г.: 

13 место 


Татьяна Ушакова 


ОАО ОмПо «Радиозавод им. А.С. 

Попова» (РЕЛЕРО) 

отрасль: производство электрической 

аппаратуры для проводной 

телефонной или телеграфной 

связи 


Евгений Шостя 


«Любинский молочноконсервный 

комбинат», ТД «Сибирский» 

отрасль: производство сгущенных 

и других молочных продуктов, 

оптовая торговля молочными 

продуктами 


Олег Золотов 


ГК «Стройбетон», УК «Наш Дом» 

отрасль: строительство, производство 

изделий из бетона, 

управление недвижимым имуществом 


Яков Вагнер 


ООО «Стройсервис» 



более 

1,4 

млрд 

более 

1,2 

млрд 

более 

1,2 

млрд 

более 

1,1 

млрд 

более 

1,0 

млрд 

более 

1,2 

млрд 

1,1 

более 

млрд 

более 

1,2 

млрд 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

26 -27 



17 



в 2017 г.: 

27 место 

Сергей Калинин 


ТД «Молис», «МилкОм», 

«Омскгоргаз», ХК «Акция» 


производство и оптовая торговля 

молочными продуктами; распределение 

газа 


в 2017 г.: 

18 

16 место 19 


Константин Петренко 


Строительная компания 

«Трест Железобетон» 

отрасль: производство изделий 

из бетона, строительство 



в 2017 г.: 

23 место 

Владимир Пушкарев 


АО «Нива», «Чусовская 

мельница», «Целинное» 


выращивание зерновых, технических 

и прочих с/х культур, 

производство муки и готовых 

смесей и теста для выпечки 

20 



в 2017 г.: 

new 

Тамир Алимбаев 


«Енисей-сервис», «Семиреченская 

база снабжения» 

отрасль: торговля оптовая автодеталями, 

узлами и принадлежностями; 

оптовая торговля с/х и лесомашинами, 

оборудованием и инструментами, 

включая тракторы 

более 

800 

млн 

более 

600 

млн 

более 

800 

млн 

более 

1,1 

млрд 

более 

800 

млн 

более 

750 

млн 

более 

750 

млн 

- 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


21 в 2017 г.: 

25 место 

22 


Константин 

Тимошенко 


ТК «Триумф» 


сдача внаем собственного недвижимого 

имущества 



в 2017 г.: 

15 место 

Юрий Гуринов 


ЗАО «Завод сборного 

железобетона №6» 


производство изделий из бетона, 



в 2017 г.: 

23 

49 место 

24 


Александр Бородин 


«ОМУС №1» 


монтаж металлических строительных 

конструкций 



в 2017 г.: 

50 место 

Виктор Ландль 


«ОМУС №1» 


монтаж металлических строительных 


более 

700 

млн 

более 

650 

млн 

более 

700 

млн 

более 

1,2 

млрд 

более 

650 

млн 

более 

300 

млн 

более 

650 

млн 

более 

300 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

25 


в 2017 г.: 

46 место 

26 


в 2017 г.: 

29 место 

27 


в 2017 г.: 

21 место 

28 


в 2017 г.: 

52 место 


Александр 

Тевелевич 


«Строительная Компания «АНА» 


производство общестроительных 

работ 


Андрей Голушко 


АО «Омскгоргаз», «Омскгазстрой», 

«СМИ 55» 


распределение газа, 

деятельность информационных 

агентств 


Николай Свинарев 


АО «ЭПАК-сервис» 




Михаил Ольшанский 


КСМ «Сибирский железобетон» 



более 

650 

млн 

более 

350 

млн 

более 

600 

млн 

более 

500 

млн 

более 

550 

млн 

более 

750 

млн 

более 

550 

млн 

более 

250 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

29 



в 2017 г.: 

26 место 


Триппель 

основные активы: ООО «Планетацентр», 

«Русшина-Инвест» 

отрасль: производство изделий 

из пластмасс; торговля автомобильными 

деталями, узлами 

и принадлежностями 


в 2017 г.: 

30 



Геннадий Вальтер 


«Любинский молочноконсервный 

комбинат», ТД «Сибирский» 

отрасль: производство 

сгущенных и других молочных 

продуктов, оптовая торговля 

молочными продуктами 



в 2017 г.: 

45 место 

Игорь Знаменских 


«Сладонеж» 


производство сухих хлебобулочных 

и мучных кондитерских 

изделий 

32 



в 2017 г.: 

33 место 

Владимир Веретено 


ГК «ОША» 


производство этилового спирта, 

оптовая торговля пищевыми 


более 

500 

млн 

более 

650 

млн 

более 

500 

млн 

более 

500 

млн 

более 

500 

млн 

более 

350 

млн 

более 

500 

млн 

млн 

450 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


33 в 2017 г.: 

34 место 

34 


Людмила Аверченко 









в 2017 г.: 

35 место 

Татьяна Веретено 








в 2017 г.: 

35 

new 

36 


Алексей Платонов 


ООО «Интерантенна» 


торговля оптовая радио-, 

теле- и видеоаппаратурой 

и аппаратурой для цифровых 

видеодисков (DVD) 



в 2017 г.: 

new 

Павел Смаковский 


ООО «Сервис-Арсенал», НПО 

«Компания СИВИК» 

отрасль: Торговля оптовая 

подъемно-транспортными машинами 

и оборудованием, производство 

машин и оборудования 

специального назначения 

более 

500 

млн 

более 

450 

млн 

более 

500 

млн 

более 

450 

млн 

более 

500 

млн 

- 

более 

500 

млн 

- 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

37 


в 2017 г.: 

42 место 

38 


в 2017 г.: 

19 место 

39 


в 2017 г.: 

39 место 

40 


в 2017 г.: 

40 место 


Райнгольд Фрик 


ОАО «Омская макаронная 

фабрика» 


производство макаронных 

изделий 


Игорь Бабиков 


ОАО «Омскметаллооптторг» 


оптовая торговля черными 

металлами 



Шнейдмиллер 


ТК «Маяк», ТК «Маяк Молл» 





Владимир Волков 


«ИТ Банк», УК «Левобережье», 

«Дом мод», БЦ «На Думской», 

издательский дом «КВ» 

отрасль: банковская деятельность, 

управление эксплуатацией 

жилого фонда, сдача внаем 

недвижимости, издание газет 

более 

500 

млн 

более 

350 

млн 

более 

500 

млн 

более 

750 

млн 

более 

450 

млн 

более 

400 

млн 

более 

450 

млн 

более 

400 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

28 -29 

№23, 05 декабря 2018 

рубрика 

МУЛЬТИФОКУСНЫЕ ЛИНЗЫ 

VARILUX X SERIES: 

ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ГОТОВ 

К КОМПРОМИССАМ 

С 

возрастом зрение человека 

начинает ухудшаться: 

хрусталик глаза теряет 

свою эластичность, и нам 

становится сложнее фокусироваться 

на объектах, расположенных 

вблизи. Чтобы разглядеть мелкий 

текст на мониторе или в газете, приходится 

постоянно щуриться. После 

45 лет с пресбиопией сталкивается 

каждый, даже если раньше человек 

не испытывал проблем со зрением. 

Однако не все готовы жертвовать 

привычным темпом жизни и отказываться 

от активного образа жизни 

из-за ухудшения зрения. 

Прогрессивные линзы премиумкласса 

Varilux Х Series французской 

компании Essilor, специально разработанные 

для людей с пресбиопией, 

кто не готов к компромиссам. 

Линзы серии Varilux X обеспечивают 

высокое качество зрения 

и максимальный комфорт в любой 

ситуации. Varilux X Series позволяют 

четко видеть на любом расстоянии 

без лишних движений благодаря 

технологии XtendTM. Ее применение 

позволяет свести движения 

Линзы Varilux X идеально подходят 

активным и деловым людям, которые 

привыкли решать сразу несколько 

задач одновременно, а для этого необходимо 

задействовать зрение 

на средней и ближней дистанции. 

головы к минимуму, при этом все 

объекты остаются в фокусе. В линзах 

Varilux X можно читать, работать 

с цифровыми устройствами 

и общаться с коллегами или друзьями 

с максимальным комфортом. 

Линзы Varilux X идеально подходят 

активным и деловым людям, которые 

привыкли решать сразу несколько 

задач одновременно, а для 

этого необходимо задействовать 

зрение на средней и ближней дистанции 

– будь то чтение, использование 

смартфона или компьютера. 

Широкая рабочая зона позволяет 

не упускать из виду даже самые 

мелкие детали. К тому же большинство 

пользователей Varilux X отмечают 

быструю и легкую адаптацию 

с первого дня применения. 

bk12635 реклама Лицензия ЛО-55-01-0001007 от 27.02.2013 

Ленина, 38, т. 31-44-09; 

Пр. Мира, 33, т. 67-24-67; 

Лермонтова, 32, т. 37-14-88; 

Б. Хмельницкого, 220, т. 32-32-51; 

Герцена, 17, т. 21-22-24; 

Перелета, 6, т. 71-68-02;

30 -31 



41 


Юрий Федотов 


«ИТ Банк», УК «Левобережье», 

«Дом мод», БЦ «На Думской», 

издательский дом «КВ» 

отрасль: банковская деятельность, 

управление эксплуатацией 

жилого фонда, сдача внаем 

недвижимости, издание газет 

более 

450 

млн 


на 2017, руб. 


в 2017 г.: 

41 место 

более 

400 

млн 


на 2016, руб. 


в 2017 г.: 

42 



Николай 

Безденежных 


ООО «Автоник», коммерческая 

недвижимость 

отрасль: оптовая торговля автомобильными 

деталями, сдача 

внаем коммерческой недвижимости 

более 

450 

млн 


на 2017, руб. 

более 

200 

млн 


на 2016, руб. 


Александр Беляев 


НПО «Мир» 


производство прочих приборов, 

датчиков, аппаратуры и инструментов 

для измерения, контроля 

и испытаний 

более 

450 

млн 


на 2017, руб. 


в 2017 г.: 

new 

- 


на 2016, руб. 

44 


Алексей Курленко 


ООО «Торгинвест» 


оптовая торговля кофе, чаем, какао 

и пряностями 

более 

400 

млн 


на 2017, руб. 


в 2017 г.: 

new 

млн 

450 

млн 


на 2016, руб. 


45 в 2017 г.: 

28 место 

46 


Димитрий Галаванов 


МПК «Компур» 


производство готовых 

и консервированных продуктов 

из мяса, мяса птицы, мясных 

субпродуктов 



в 2017 г.: 

38 место 

Дмитрий Немиш 


ООО «Нефтегазстроймонтаж» 

отрасль: производство 

общестроительных работ 


в 2017 г.: 

47 

22 место 

48 


Евгений Реддих 


АО «Электротехнический 

комплекс», 

ООО «Теплогенерирующий 

комплекс» 


передача электроэнергии, производство 

пара и горячей воды 



в 2017 г.: 

31 место 

Виктор Шайтуров 


ООО «Центр 

Сибтранскомплектация» 



автомобильными деталями, 

узлами и принадлежностями 

более 

400 

млн 

более 

550 

млн 

более 

400 

млн 

более 

400 

млн 

более 

350 

млн 

более 

750 

млн 

более 

350 

млн 

более 

450 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

49 


в 2017 г.: 

new 

50 


в 2017 г.: 

51 место 

51 


в 2017 г.: 

70 место 

52 


в 2017 г.: 

37 место 


Александр Валиков 


НПО «Мир» 


производство прочих приборов, 

датчиков, аппаратуры и 

инструментов для измерения, 

контроля и испытаний 



Зубрилко 


ООО «ПСК «Омскдизель» 


торговля автомобильными 

деталями, узлами и принадлежностями 


Александр Тихов 

основные активы: ООО 

ООО «Юнигаз» 





Николай Величев 


ООО «Сибирская база» 



более 

350 

млн 

- 

более 

350 

млн 

более 

300 

млн 

более 

350 

млн 

более 

100 

млн 

более 

350 

млн 

более 

400 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

53 



в 2017 г.: 

new 


Чернявский 


ООО Маслосыркомбинат 

«Тюкалинский» 


производство молока (кроме 

сырого) и молочной продукции 



в 2017 г.: 

64 место 

54 55 

Дмитрий Брокле 


ООО «СПК» 


производство пластмассовых 

изделий для упаковывания товаров 



в 2017 г.: 

43 место 

Василий Черемисин 


ООО «Таврида Электрик Омск» 



производственным 

электрическим и электронным 

оборудованием 

56 



в 2017 г.: 

80 место 


Антропенко 

основные активы: «Комбинат 

пористых материалов», «Омский 

ЭМЗ» 

отрасль: производство товарного 

бетона, производство строительных 


более 

300 

млн 

- 

более 

300 

млн 

более 

150 

млн 

более 

300 

млн 

более 

350 

млн 

более 

300 

млн 

50 

млн 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


57 в 2017 г.: 

44 место 

58 


Виктор Суходолов 


ООО «Завод нефтегазового 

оборудования» 


производство кранов и клапанов 



в 2017 г.: 

53 место 

Сергей Сырников 


ГК «Феникс-Авто» 


торговля автотранспортными 

средствами 


в 2017 г.: 

59 

65 место 

60 


Сергей Куропаткин 


ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» 


производство строительных металлических 




в 2017 г.: 

47 место 

Анатолий Беззубцев 


ЗАО «Иртышское» 


разведение сельскохозяйственной 

птицы 

более 

300 

млн 

более 

350 

млн 

более 

300 

млн 

более 

250 

млн 

более 

250 

млн 

более 

150 

млн 

более 

250 

млн 

более 

350 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

61 


в 2017 г.: 

60 место 

62 


в 2017 г.: 

61 место 

63 


в 2017 г.: 

62 место 

64 


в 2017 г.: 

66 место 


Владимир Моренко 


ООО «Индустриальные системы 

автоматики» 


разработка проектов 

промышленных процессов 


Евгений Аронов 


ОАО «Хлебодар» 


производство хлеба и мучных 

кондитерских изделий 


Валерий Горчаков 


ОАО «Хлебодар» 


производство хлеба и мучных 

кондитерских изделий 


Виктор Верховин 


ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» 


производство строительных 

металлических конструкций 

более 

250 

млн 

более 

200 

млн 

более 

250 

млн 

более 

150 

млн 

более 

250 

млн 

более 

150 

млн 

более 

250 

млн 

более 

150 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

32 -33 



65 



в 2017 г.: 

48 место 

Дмитрий Павлов 


«Омские кабельные сети», 

КСМ «Сибирский железобетон» 

отрасль: деятельность в области 

трансляции и распределения 

программ телевидения и радиовещания; 



в 2017 г.: 

66 



Илья Иванов 


ТК «Герцен Plaza», ТК «Казачья 

слобода» 






в 2017 г.: 

32 место 

Сергей Заболотских 


«Агро-Мастер», «Сибирь-Агро» 


оптовая торговля машинами 

и оборудованием для сельского 

хозяйства; выращивание зерновых 

и зернобобовых культур 

68 



в 2017 г.: 

63 место 

Игорь Антропенко 

основные активы: ГК «Основа 

холдинг», Управляющая 

компания «Статус», «СибЭК», 

гостиница «Сибирь» 

отрасль: подготовка к продаже, 

покупка и продажа недвижимого 

имущества; производство изделий 

из бетона, гостиничная деятельность 

более 

250 

млн 

более 

300 

млн 

более 

200 

млн 

более 

200 

млн 

более 

200 

млн 

более 

450 

млн 

более 

200 

млн 

млн 

150 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


69 в 2017 г.: 

55 место 

70 


Борис Медведев 


Комплекс «На Ильинской», 

ТК «Айсберг», Трест-5 



недвижимого имущества, 




в 2017 г.: 

new 

Владислав Шамбер 


ЗАО «Мир посуды» 

отрасль: торговля розничная 

мебелью, осветительными 

приборами и прочими 

бытовыми изделиями 


в 2017 г.: 

71 

58 место 

72 


Петр Варнавский 


ТК «Герцен Plaza», ТК «Казачья 

слобода» 






в 2017 г.: 

59 место 

Евгений Асташов 


ООО «Планета-центр» 


производство изделий 

из пластмасс 

более 

200 

млн 

более 

200 

млн 

более 

150 

млн 

- 

более 

150 

млн 

более 

200 

млн 

более 

150 

млн 

более 

200 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

73 


в 2017 г.: 

71 место 

74 


в 2017 г.: 

new 

75 


в 2017 г.: 

67 место 

76 


в 2017 г.: 

new 


Арсен Пономарев 


ООО «НоваТор» 




Алексей Авсюк 


ООО «Союзконтракт-Сибирь» 


оптовая торговля рыбой, морепродуктами 

и рыбными консервами 


Игорь Зуга 


ПАО «Омскнефтехимпроект» 


проектирование производственных 

помещений, включая 

размещение машин и оборудования, 

промышленный дизайн 


Андрей Рягузов 


ООО «ПКФ «Сибметалл – Омск» 


производство стальных труб, 

полых профилей и фитингов 

более 

150 

млн 

100 

более 

млн 

более 

150 

млн 

более 

150 

млн 

более 

150 

млн 

более 

150 

млн 

более 

150 

млн 

- 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

34 -35 



77 



в 2017 г.: 

73 место 

Альварт Ширшова 


ТК «Алладин», ТК «Альварт» 



имущества, розничная 

торговля 


в 2017 г.: 

78 



Валерий 

Студеникин 


ТЦ «Омский» 

отрасль: сдача внаем собственного 




в 2017 г.: 

new 

Андрей Пономарев 


ООО «Союзконтракт-Сибирь» 


оптовая торговля рыбой, 

морепродуктами и рыбными 

консервами 

80 



в 2017 г.: 

74 место 

Александр Ботенко 

основные активы: ОАО 

«ОмЗМ-МЕТАЛЛ» 


производство строительных металлических 


более 

100 

млн 

100 

более 

млн 

более 

100 

млн 

более 

400 

млн 

более 

100 

млн 

- 

более 

100 

млн 

млн 

100 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


81 в 2017 г.: 

69 место 

82 


Нина Федотович 


ООО «Автодом «Сибирь Моторс» 






в 2017 г.: 

68 место 

Тамара Ищенко 


ООО «Агро-Мастер», 

ООО «Сибирь-Агро» 

отрасль: оптовая торговля машинами 

и оборудованием для 

с/х-ва; выращивание зерновых 

и зернобобовых культур 


в 2017 г.: 

83 

new 

84 


Сергей Кулишкин 


ООО «ВНИМИ-Сибирь» 






в 2017 г.: 

78 место 

Юрий Бондаренко 


«РЦ «Европарк», «Киноцентр» 


зрелищно-развлекательная 

деятельность, показ фильмов 

более 

100 

млн 

более 

150 

млн 

более 

100 

млн 

более 

150 

млн 

более 

100 

млн 

- 

более 

100 

млн 

50 

более 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

85 


в 2017 г.: 

new 

86 


в 2017 г.: 

new 

87 


в 2017 г.: 

new 

88 


в 2017 г.: 

75 место 


Вячеслав Васильев 


ООО «ГК «РУСВЕНТПРОМ» 


ремонт машин и оборудования 


Любовь Меленцова 







Ксения Третьякова 







Олег Макеев 


ТК «Лето», Premium Fashion 

Gallery «Миллениум» 


сдача внаем коммерческой недвижимости 

более 

100 

млн 

- 

более 

100 

млн 

- 

более 

100 

млн 

- 

более 

100 

млн 

более 

100 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

89 



в 2017 г.: 

76 место 

Владимир Гаврилов 


Управляющая компания 

«Омскстройгруппинвест» 


подготовка к продаже нежилого 



в 2017 г.: 

90 



Рафик Сафарян 


ООО «Строительнопроизводственная 

компания 

«Сибцентрострой» 





в 2017 г.: 

77 место 

Владимир Герчик 


БЦ «Эра», ТЦ «Эра», складской 

комплекс «Эра» 


сдача внаем коммерческой 

недвижимости 

92 



в 2017 г.: 

72 место 

Михаил Курцаев 


ООО «Ласена», ООО «Основа» 


производство хлеба 

и мучных кондитерских 

изделий, производство 

общестроительных работ 

более 

100 

млн 

50 

более 

млн 

более 

100 

млн 

40 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

млн 

100 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


93 в 2017 г.: 

82 место 

94 


Герман Немчинов 


аптека «Семейная», 

ООО «Индес», «Жива» 


розничная торговля фармацевтическими 

товарами 



в 2017 г.: 

83 место 

Станислав 

Немчинов 


аптека «Семейная», 

ООО «Индес», «Жива» 

отрасль: розничная торговля 

фармацевтическими товарами 


в 2017 г.: 

95 

84 место 

96 


Виталий Брегман 


ТОК «Флагман» 


сдача внаем коммерческой 




в 2017 г.: 

89 место 

Юрий Вдовин 

основные активы: ООО 

«Трансгаз», ООО «Фирма «Вико- 

Мода» 



топливом; производство 

верхней одежды 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

40 

более 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 

97 


в 2017 г.: 

79 место 

98 


в 2017 г.: 

86 место 

99 


в 2017 г.: 

54 место 

100 


в 2017 г.: 

87 место 


Андрей 

Сидельников 


«Империя», «Зебры», 

«Атлантида-Спорт» 


деятельность ресторанов и кафе 


Евгений Греф 

основные активы: ООО «Бытовая 

техника», ЦСМ «Доктор САШ», 

ТК «На Рождественского», ТК 

«Калачинск» 

отрасль: оптовая торговля 

бытовыми электротоварами, 

медицина, сдача внаем 



Александр Моисеев 


ООО «Осокино» 





Денис Кошель 


ГК «Музыка и кино», 

РК «Кристалл» 



недвижимого имущества, деятельность 

ресторанов и кафе 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 

более 

250 

млн 

50 

более 

млн 

50 

более 

млн 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб. 


на 2017, руб. 


на 2016, руб.

36 -37 



Лицом к лицу с гигантом: 

владелец «Триумфа» Тимошенко 

бросил вызов «Ашану» 

Тимошенко 

Константин Владимирович 

Индивидуальный предприниматель 

Основные активы: 

ТК «Триумф» 

21 


на 2016 год – 

более 650 млн руб. 


на 2017 год – 


В 

этом году у торгового комплекса 

«Триумф» появился 

«братец» на Бульваре 

Архитекторов – прямо 

напротив «Меги». Гипермаркет 

«Триумф вкуса» переманивает 

у «Ашана» покупателей соблазнительными 

ценами. 

Владелец торгового комплекса 

«Триумф» Константин Тимошенко 

не потерял своих позиций 

в рейтинге, оказавшись на 23 

месте. По подсчетам аналитиков, 

в настоящее время стоимость активов 

компании составляет около 

728 миллионов рублей. 

В этом году Константин Тимошенко 

продемонстрировал недюжинную 

смелость, которую 

могут позволить себе немногие 

его коллеги по бизнес-сегменту. 

Рынок ретейла активнейшим 

образом штурмуют федеральные 

сети, в этих условиях омские 

предприниматели были вынуждены 

ужаться, а то и вовсе исчезнуть. 

Тимошенко оказался среди 

тех, кто не просто сохранил позиции 

и удержал покупателей, но 

и пошел на риск, открыв новую 

крупную торговую точку. Особый 

«сок» в том, где именно появился 

«брат» торгового комплекса 

«Триумф», коим стал гипермаркет 

«Триумф вкуса», вышедший 

на омский рынок в ноябре. 

Известно, владелец «Триумфа» 

уже давно пытается расширить 

свое детище до размеров «Меги» 

– и таким образом стать конкурентом 

крупнейшего городского 

мегамолла, причем с куда 

более удобным расположением. 

Так, в 2015 году Тимошенко 

возмущал и восхищал депутатов 

Горсовета просьбой одобрить 

расширение площади «Триумфа» 

втрое – до 100 тысяч квадратных 

метров! Предполагалось, что 

здесь появится полноценный 

развлекательный центр с посещаемостью 

до 100 тысяч человек 

в день. Кто-то из депутатов 

(к примеру, конкурент Тимошенко 

Валерий Кокорин, который 

предпочел бы видеть всех этих 

людей в «Каскаде» и «Континенте») 

ужасался, мол, создание такой 

значительной точки притяжения 

в центральной части города 

вызовет катастрофические 

пробки. 

А кто-то радовался за небогатых 

жителей близлежащих районов, 

которым не придется тратить 

деньги на проезд до «Меги», 

ведь неподалеку от них может 

появиться полноценный аналог. 

Летом 2015 года на заседании 

комитета по архитектуре и градостроительству 

Омского горсовета 

за расширение «Триумфа» 

проголосовали 9 из 16 депутатов. 

В нынешнем году после некоторого 

затишья страсти разгорелись 

с новой силой: в мае 

представители «Триумфа» попросили 

исключить из перечня 

муниципальных автодорог участок 

бывшей улицы Халтурина, 

расположенный между торговым 

комплексом и эстакадой 

на Жукова. Статус территории 

не позволяет ничего там строить, 

а это ставит крест на второй 

очереди «Триумфа» площадью 

25 тысяч «квадратов». За смену 

статуса бизнесмены готовы 

были заплатить в бюджет Омска 

8 миллионов рублей. Однако 

городские власти нашли немало 

нюансов, препятствующих 

стройке (например, коммунальный 

коллектор, проходящий 

вдоль спорной дороги), а цифру 

в 8 миллионов назвали «взятой 

с потолка». 

На очередном заседании комитета 

в октябре представители 

«Триумфа» собирались

поделиться новыми планами 

по расширению, но в последний 

момент отказались от выступления, 

потому что не успели подготовить 

документы и раздаточный 

материал. Журналисты омских 

СМИ тогда отметили, что 

предприниматели «зашевелились», 

потому что власти принялись 

воплощать в жизнь свои 

намерения по привлечению покупателей 

на муниципальные 

рынки. Так, было решено, что 

этому поспособствует введение 

бесплатного автобусного маршрута 

до Центрального рынка. 

Однако, как омичи увидели 

в ноябре, «шевеление» было 

куда более активным. Площадь 

продуктового гипермаркета 

«Триумф вкуса», который 

открылся 15 ноября на Бульваре 

Архитекторов, составила 

7000 квадратных метров. Торговая 

точка, в ассортименте которой, 

по словам ее создателей, 

Рынок ретейла активнейшим 

образом штурмуют федеральные 

сети, в этих условиях омские 

предприниматели были вынуждены 

ужаться, а то и вовсе исчезнуть. 

Тимошенко оказался среди тех, 

кто не просто сохранил позиции 

и удержал покупателей, но и пошел 

на риск, открыв новую крупную 

торговую точку. 

сделан упор на диетические 

и диабетические продукты, появилась 

прямо напротив «Меги». 

Таким образом, омичи все-таки 

решились конкурировать с гигантом 

«Ашаном». 

Судя по отзывам омичей 

на форумах, продуктовый супермаркет 

«Триумфа» давно и прочно 

завоевал своих преданных покупателей 

благодаря ассортименту 

и ценам. «Хороший, удобный магазин, 

где я бываю и встречаю половину 

Горсовета и мэрии», – так 

высказался о супермаркете депутат 

Юрий Федотов. 

Новый гипермаркет «Триумф 

вкуса» уже успел обратить на себя 

внимание выгодными ценами: 

по акции там можно купить яйца 

за 35 рублей, сгущенку популярной 

марки за 49, подсолнечное 

масло за 55. 

Омские ретейлеры уже не раз 

доказали: в том, что касается ценообразования, 

крупные федеральные 

(а тем более мировые) 

сети довольно неповоротливы. 

А местные бизнесмены, напротив, 

могут проявить гибкость, необходимую 

для того, чтобы найти 

своего клиента. 

Даже если прямо в лицо тебе 

смотрит признанный гигант 

от мира торговли.

38 -39 



Юрий Федотов и его 

«пляски на костях» 

Федотов Юрий 

Николаевич 

Заместитель председателя совета директоров 

АО «ИТ Банк», депутат Омского горсовета 


ОАО АКБ «ИТ Банк»; 

УК «Левобережье»; 

«Дом мод»; 

БЦ «На Думской»; 

Издательский дом «КВ» 

41 


на 2017 год – 



на 2016 год – 


Совладелец «ИТ Банка» 

и управляющей компании 

«Левобережье», депутат 

Горсовета Юрий Федотов, 

который на сайте городского 

парламента скромно значится 

как председатель правления общественной 

организации «Центр 

правовой защиты», занял в рейтинге 

омских богатеев 42 место. 

Стоимость его активов составила 

более 450 млн рублей. 

Одновременно, согласно данным 

деклараций о доходах депутатов 

Горсовета, Федотов оказался 

самым богатым из них – с суммой 

48 млн рублей в 2017 году. 

При этом, как следует из декларации, 

у него две квартиры, доли 

в третьей квартире и земельном 

участке, гараж, но нет машины. 

В качестве банкира и совладельца 

жилищной компании Федотов 

в уходящем году в СМИ 

фигурировал мало – и гораздо 

больше именно как депутат 

и председатель комитета 

по финансово-бюджетной политике. 

По самым разным пунктам. 

И главный из них – конфликт 

с группировкой Камерцеля- 

Шрейдера. 

В 2017 году все без исключения 

представители камерцелевской 

организации «Оплот», как известно, 

в полном составе прошли 

в Омский горсовет, как по спискам 

«Единой России», так и в одномандатных 

округах... Прошли 

и сразу же беспардонно занялись 

дележом портфелей в ключевых 

комитетах и комиссиях. 

Причину раздора сам депутат 

видел в занимаемой им позиции 

по вопросу возможной застройки 

парков и скверов. Оппоненты- 

«оплотовцы» добивались там получения 

земли конкретно под собственный 

бизнес, ну а Федотов не 

то чтобы мешал им делишки делать, 

но под ногами явно путался. 

Ситуация обострилась, когда ОНФ, 

в руководство омского отделения 

которого входит и Юрий Федотов, 

добился вывода из-под застройки 

9 из 11 участков в вотчине камерцелевских 

– в парке имени 30 

лет ВЛКСМ. 

Ответ был весьма жестким. 

Клан бывшего начальника омской 

милиции, контролирующий 

и сегодня омских силовиков, поднял 

в собственных СМИ что-то 

похожее на визг негодования по 

поводу финансирования строительства 

«ИТ Банком», где Федотов 

значится председателем совета 

директоров, жилищного 

комплекса на территории бывшего 

старинного кладбища в районе 

завода имени Козицкого. 

Застройщика, корпорацию 

«Стройбетон», как и самого Федотова 

с компаньоном Волковым, 

обвинили тогда чуть 

ли не в «строительной пляске 

на костях». 

В той же канве шли новости 

про омский рынок ЖКХ и, конечно 

же, УК «Левобережье», главный 

бизнес-актив депутата Федотова. 

Ему, а также давнему 

партнеру, банкиру Волкову, явно 

давали понять, что в очереди 

на «посадки» они значатся сразу 

же за Сергеем Калининым и Андреем 

Голушко. 

Удивительное дело, к ноябрю 

враждебный тон в камерцелевских 

СМИ в отношении 

Федотова вдруг поутих. Из чего 

можно сделать два вывода. 

Первый, он же основной, заключается 

в том, что Федотова просто 

сломали. Некогда яркий политик 

Федотову, а также давнему 

партнеру, банкиру Волкову, 

явно давали понять, 

что в очереди на «посадки» 

они значатся сразу 

же за Сергеем Калининым 

и Андреем Голушко.

и блестящий оратор как-то уж явно 

сник, стараясь меньше высовываться, 

особенно когда речь 

идет о противостоянии в Горсовете 

амбициям генеральского клана. 

По другой версии, речь может идти 

о примирении сторон, в основу 

которого положены договоренности 

не мешать друг другу. 

Однако в силу многих причин 

такие договоренности могут носить 

исключительно временный 

характер. 

Кстати, к вопросу об отсутствии 

у «фронтовика» Федотова собственного 

автомобиля. Помните, 

как СМИ скомпоновали его реплику 

про 30 рублей, которые 

один из самых богатых омичей вызвался 

платить за поездку в трамвае? 

Шум поднялся такой, что Федотов 

мог и депутатского мандата 

лишиться. Участнику рейтинга омских 

богачей пришлось оправдываться, 

поясняя, что на самом деле 

он не является сторонником повышения 

тарифа в пассажироперевозках, 

мол, плату в 30 рублей 

он примерял конкретно на себя, 

одновременно призывая омичей 

переходить на безналичный 

расчет, экономя пятерку на каждой 

поездке... То, что ситуацию вокруг 

депутата-бизнесмена раздули 

– понятно, но не слишком ясно, 

кто был заказчиком на этот раз... 

Ну а тем временем федотовская 

УК «Левобережье» по итогам 2016 

года, заняв второе место, попала 

в рейтинг самых рентабельных 

управляющих компаний Омска. 

Прибыль компании, по данным 

ИА «Город55», составила 18,52 млн 

рублей. Неплохо, но и ожидаемо, 

учитывая количество домов, 

обслуживаемых УК, и то, как она 

яростно бьется, включая не самые 

чистые методы, в отношении омичей, 

вдруг решивших отказаться от 

ее услуг (недавний пример – дом 

на проспекте Королева, 10, о котором 

писал «БК55»). 

Еще один актив г-на Федотова, 

«ИТ Банк», получивший новую 

базовую лицензию ЦБ, вдруг закрыл 

без объяснения причин свой 

бывший главный офис на Певцова, 

13. В Омске офисы этого кредитного 

учреждения пока работают 

на проспекте Мира и Думской. 


Анна Стэльмах: 

«Для нас самое важное – 

обратная связь» 

Управляющий Омским региональным фондом поддержки 

и развития малого предпринимательства Анна Стэльмах 

подвела итоги работы организации в 2018 году и поделилась 

тем, что запланировано в году следующем. 

фонд поздравляет 

всех омичей с Новым 

годом, желаем, чтобы 

-Наш 

у каждого человека была 

мечта и чтобы каждый знал, какую 

дорогу выбрать для ее реализации. 

Напомню, Фонд создан Правительством 

Омской области в лице Министерства 

экономики и Министерства 

имущественных отношений в целях 

оказания поддержки предпринимателям: 

выдача поручительств, а также 

консультационные услуги по вопросам 

ведения предпринимательской 

деятельности. 

Если кратко, 2018-й для нас прошел 

удачно: мы провели пять больших 

выставочно-ярмарочных мероприятий 

в Москве, Екатеринбурге 

и Новосибирске, а также одну бизнесмиссию 

в Тюмени. В них приняли участие 

18 предпринимателей. Результатом 

участия предпринимателей 

в выставочно-ярмарочных мероприятиях 

и бизнес-миссии стало налаживание 

новых деловых контактов, достижение 

ряда договоренностей с потенциальными 

покупателями омской 

продукции, заключение договоров 

поставки. 

Ежегодный Ноябрьский форум для 

предпринимателей собрал более 500 

участников, Форум продаж более 70 

участников. 

– При этом что планируете в будущем? 

– В декабре у нас еще пройдут события, 

на которые я приглашаю предпринимателей: 

три круглых стола 

по участию в выставочно-ярмарочных 

мероприятиях. На круглых столах расскажут, 

как правильно и эффективно 

экспонировать продукцию (услуги), 

как подбирать наиболее интересные 

площади для экспонирования, каким 

образом оформить выставочный 

стенд, а также с практической точки 

зрения и на реальных примерах обсудят 

основные ошибки, совершаемые 

участниками выставок. 

В следующем же году ждем предпринимателей 

на тренинги по программе 

Корпорации развития МСП 

«Азбука предпринимателя» и «Школы 

предпринимательства», множество 

других обучающих мероприятий 

по актуальным вопросам ведения 

бизнеса, с программой которых 

можно ознакомиться на нашем сайте 

www.fond-omsk.ru 

Обратная связь для нас – самое 

важное. Мы открыты к диалогу, в настоящий 

момент активно изучаем запрос 

на тематику обучающих мероприятий. 

Приглашаю предпринимателей 

на совершенно безвозмездной 

основе воспользоваться услугами нашего 

юридического центра, единого 

call-центра, сайтом «барьерамнет.рф», 

а также получить всестороннюю поддержку 

непосредственно у специалистов 

центра по телефону: 

8 (3812) 33-02-61

40 -41 



«Формула Кокорина», или Как 

приворожить бабки 

Из года в год в рейтинг «Самые богатые омичи» попадает Валерий Кокорин. Слуга народа (депутат 

Заксобрания) и Плутоса, бога богатства, владелец «заводов, газет, пароходов», сколотивший 

состояние, руководствуясь принципом «не платить» и специфической схемой отношений 

с покупателями квартир, муниципалитетом и государством. 

Кокорин Валерий 

Михайлович 


сеть магазинов 

«На Театральной»; 

«Немецкий поселок»; 

«Универсам «Октябрьский»; 

ТК «Континент»; 

ТК «Каскад»; 

кинотеатр «Атриум-кино»; 

ООО «ОКСК» 

11 

Генеральный директор ЗАО «Компания «АСК», депутат 

Законодательного Собрания Омской области 


на 2016 год – 

более 1,9 млрд руб. 


на 2017 год – 

более 1,9 млрд руб. 

На днях в Омске прошло 

обсуждение отмененного 

пресловутого 108- 

го постановления. Кокорин 

остался недоволен платой 

за аренду земли и после ее снижения, 

на что вице-мэр Денис Денежкин 

отреагировал так: «Есть 

группа контрагентов, которые 

останутся недовольны, пока плата 

не будет размером в ноль». 

А вот еще пример. Недавно 

местные СМИ облетела новость: 

кокоринский «Континент» селит 

гостей в здании, не введенном 

в эксплуатацию. О том, что 

подобную незаконную практику 

стоит прекратить, администрацию 

предупреждали еще 

в апреле. Но проверка показала, 

что с постояльцев в гостиничном 

комплексе, расположенном 

на 8-11 этажах пятого корпуса ТЦ 

(по 70 лет Октября, около 60 номеров), 

берут плату за размещение 

в номерах (в среднем по 300 

руб.) Арбитражный суд Омской 

области вынес постановление 

о назначении ЗАО «ТЦ «Континент» 

административного штрафа 

на 50 тысяч руб. в связи с нарушением 

Градостроительного 

кодекса РФ: нельзя зарабатывать 

деньги на не сданном в эксплуатацию 

объекте. 

По словам рассматривавшего 

дело судьи, «с субъективной стороны 

правонарушение является 

умышленным». 

Заключение суда про «умышленное» 

правонарушение и реплика 

Денежкина про «некоторых 

контрагентов, которые останутся 

недовольны, пока плата 

не будет размером в ноль», дают 

ключ к пониманию формулы бизнеса 

г-на Кокорина, суть которой 

когда-то образно изложил мэр 

Омска Белов: «Кокорин не делится 

с бюджетом. А ведь зарабатывает 

не деньги, а бабки! Он платит 

за «Континент» копейки как за недостроенный 

объект!». 

Спустя полгода Кокорин, за которым 

тогда грозно маячила 

фигура губернатора Полежаева, 

показательно унизит градоначальника 

Белова, принудив 

его публично, в суде, отказаться 

от собственных слов: все, мол, 

журналисты наврали. 

Нет ничего удивительного 

в том, что этот суд мы проиграли 

(олигарх получил свои 17 374 руб. 

с «БК»), так и не узнав, сколько 

на самом деле платит Кокорин 

за «Континент». Судья Левченко, 

которую почему-то интересовали 

не цифры бюджетных отчислений, 

а лексический окрас слова 

«бабки», помогла крупнейшему 

омскому рантье сохранить 

финансовые тайны «Континента» 

на целых шесть лет. 

При этом главным козырем 

в судебном разбирательстве 

оказалась справка из налоговой 

о том, что у фискального органа 

к бизнесмену Кокорину претензий 

нет. И в дополнение к справке 

– лжесвидетельские показания 

чиновников мэрии и депутатов 

Горсовета, приславших в суд 

письменные заверения в том, что 

ничего такого про «бабки» от Евгения 

Иваныча не слышали. 

Но все тайное рано или поздно, 

как известно, становится явным. 

В 2009-м «Коммерческие Вести» 

вернутся к вопросу о «бабках», 

но уже в отношении другого 

объекта. Выяснится, что Кокорин 

платит за аренду земли под «Каскадом» 

вместо 428 тысяч в месяц,

как это требовал ГУЗР, всего-то 32 

тысячи! Где-то 1 руб. за 1 кв. метр. 

Смешные деньги, если учесть, 

что в «Каскаде», так и не сданном 

в эксплуатацию аж с 2005 года, 

не было ни одного свободного 

места, не занятого бутиками. 

А средняя цена на самом непрестижном 

4-м этаже зашкаливала 

за тысячу рублей. Сравните: 

1 руб. – это нам, омичам! И 1,5 

тыс. (в среднем) – это Кокорину! 

Ну как тут не вспомнить про 

«Континент», где с подачи Евгения 

Белова олигарх зарабатывал 

на не сданном в эксплуатацию 

торговом объекте «не деньги, 

а бабки!». 

Придет время, и какой-нибудь 

дотошный специалист по коррупции 

подсчитает, во что обошелся 

Омску в период конца 20- 

го и начала 21-го веков господин 

Кокорин, крупнейший застройщик 

жилья, один из самых богатых 

рантье, владелец «каскадов», 

«континентов», «атриумов», телеканалов 

и прочая, прочая... 

Формула бизнеса, позволяющая 

Кокорину платить 

копейки, экономя 

сотни миллионов, а может, 

и миллиарды рублей, проста 

до наглости. 

Вспомним, как строились «континенты», 

«каскады», «атриумы» 

и «конгресс-холлы». На эти, как 

правило, недостроенные кокоринские 

объекты приезжал губернатор 

Полежаев и, помпезно 

позируя в камеры телевизионщиков 

«12 канала», «АКМЭ», «Антенны-7», 

объявлял нам, омичам, 

о строительстве очередного выставочного 

центра под очередную 

военно-промышленную выставку. 

Все эти объекты возводились 

в авральном порядке, в считанные 

месяцы. А мы знаем, что 

в России только на то, чтобы разрешение 

на строительство получить, 

уходят годы. На инфраструктуру, 

обустройство прилегающей 

к «каскадам» и «континентам» 

территории, да и на само строительство, 

были потрачены сотни 

миллионов рублей, наверняка 

бюджетных средств. А потом, 

СПРАВКА. Напомним, действующий депутат 

в Законодательном Собрании Омской области 

Валерий Кокорин в 1987 г. возглавил государственную 

строительную компанию, которую 

потом и приватизировал в частную 

собственность. В 1994 г., как многие бизнесмены 

90-х, стал соучредителем коммерческого 

банка, который довольно быстро «схлопнулся». 

В 2000 году Кокорин принял решение 

строить огромный торговый центр «Континент». 

Поговаривают, что, даже имея в личном 

распоряжении свой завод ЖБИ, обратился 

к «подручным средствам»: основные стены 

ТК «Континент» сложены из плит бывших коровников 

из разных колхозов, которые были 

обанкрочены. Находясь в городском Совете, 

Валерий Михайлович активно «развивал бизнес» 

путем лоббирования снижения арендной 

платы за землю в городе и, пользуясь несовершенством 

системы, экономил в части 

налогов на имущество. До принятия пресловутого 

108-го постановления, против которого 

Кокорин так активно протестует, в казну города 

от этого «недостроя» поступало значительно 

меньше средств, чем могло бы... 

К «Континенту» у налоговой инспекции претензий 

не было. А вот у экс-губернатора , эксмэра 

и журнала «Бизнес-курс» – были. 

сразу после выставок, гигантские 

здания превращались в банальные 

торговые центры, которые, 

сегодня это уже доказанный факт, 

годами не вводились в эксплуатацию, 

не имели никаких разрешительных 

документов, а значит, недоплачивали 

или вовсе не платили 

в бюджет. 

И при этом, вдумайтесь только, 

имели вполне законные льготы! 

Почему так? «Бизнес-курс» 

вынес тогда этот вопрос на первую 

полосу еженедельника: 

«Они в законе! Во сколько обходится 

омичам процветающий 

на бюджетных миллиардах 

кокоринско-полежаевский 

бизнес?». 

В 2010 году губернатор По- 

лежаев, возможно, с какого-то 

перепугу, вдруг публично отмежевался 

от Кокорина, обвинив 

владельца «континентов» и «каскадов» 

в использовании мошеннических 

схем для ухода от налогов: 

«Если анализировать крупные 

сетевые компании – «Мега», 

«Лента» – расположенные в городе, 

претензий к выплатам налогов 

практически нет. Как только 

мы касаемся предприятий омского 

бизнеса – «Континента», 

«Каскада» – нулевые доходы в областной 

бюджет и наличие схем 

увода прибыли», – заявил глава 

региона. 

Надо полагать, что причину 

испуга удалось быстро устранить... 

Потому что вскоре структуры, 

управляющие «каскадами» 

и «континентами», опять же, без 

каких-либо конкурсов, стали получать 

прямо из рук губернатора 

Полежаева новые бюджетные 

миллиарды на строительство онкологического 

центра, «Конгрессхолла», 

«Дома предпринимателя». 

И снова телевидение демонстрирует 

эту пару: Кокорин 

и Полежаев, вот они под сводами 

«Конгресс-холла», а здесь – в коридоре 

строящейся онкобольницы... 

Как же такое возможно, воскликнет 

читатель, ну не может 

губернатор, он же Председатель 

антикоррупционной комиссии 

Омской области, находиться 

на публике в обществе человека, 

которого только что обвинил 

в 

применении «мошеннических 

схем увода прибыли». Увы, наш 

Леонид Константинович может! 

В декабре 2009 г. «Бизнес-курс» 

назовет г-на Кокорина «Античеловеком 

Года» (читайте заметку 

«Строим будущее Кокорину»). 

Каждая из этих и многих других 

наших публикаций – это, конечно 

же, сигнал, который мы безуспешно 

посылали тогдашнему 

губернатору Полежаеву и правоохранительным 

органам. 

Может быть, кто-то 

и помнит еще номер 

«Бизнес-курса» с убийственной 

обложкой: 

«АФЕРА 21 ВЕКА». Речь в этом номере 

журнала шла о том, как

42 -43 



практически все кокоринские 

предприятия, получившие за последние 

10 лет десятки бюджетных 

миллиардов, жиреющие 

на этих миллиардах, решили 

вдруг объявить себя банкротами. 

НалогоНЕплательщиквыгодополучатель, 

или «О блестящем 

менеджере и эпохальной наглости» 

Банкротство кокоринских компаний – это крупномасштабная экономическая 

афера, осуществляющаяся под прикрытием Правительства 

Омской области и лично губернатора Леонида Полежаева. 

Один из материалов экстренного 

выпуска «Бизнес-курса» 

мы предлагаем вам прочитать 

ниже практически без сокращений. 

Впрочем, ответ и на этот 

вопрос, куда банкротом 

Кокориным выводились 

сэкономленные на омичах 

миллиарды, стал известен 

чуть позже. 

Как сообщил новосибирский 

сайт НГС, группа компаний «Горский», 

которую, по информации 

газеты «Ведомости», контролирует 

депутат Омского горсовета 

Валерий Кокорин, завершила 

строительство самого большого 

22-этажного отеля города. 

Его открытие состоялось 16 декабря 

2011 года. Добавим к этому, 

что отель является частью 

гигантского офисно-досугового 

центра «Горский» площадью 

100 000 м². 

Собст венник все тот же – омский 

банкрот г-н Кокорин, попрежнему 

контролирующий 

выпавшие после банкротства 

в чистый осадок «континенты», 

«каскады», «атриумы» и другие 

офисно-досу говые центры и гостиницы. 

Нам в далеком 2011-м оставалось 

только поздравить Валерия 

Кокорина с победой в номинации 

«Банкрот года». 

Именно этим объясняется, 

на наш 

взгляд, полное 

отсутствие интереса 

к так называемому 

банкроту Кокорину со стороны 

мэрии города Омска, 

самого правительства 

Омской области, налоговой 

инспекции, прокуратуры, 

финансовой разведки, 

комиссии по борьбе 

с коррупцией и т.д. Между 

тем, по данным «БК», 

мимо бюджетов разных 

уровней только за последние 

пять лет проскользнули 

миллиарды рублей. 

При этом даже неспециалисту 

понятно, что банкротящиеся 

компании – 

на самом деле высокоэффективные 

предприятия. 

А господин Кокорин – выдающийся 

менеджер, блестяще, 

с минимальнейшими 

затратами освоивший 

десятки миллиардов инвестиций, 

в том числе и бюджетных. 

Давайте посчитаем. «Каскады» 

и «континенты», эти 

гигантские супермаркеты, 

возводились в считанные 

месяцы под предлогом 

проведения полежаевских 

военных выставок. 

А это означает, что: 

1. Кокорину не пришлось 

ни взятки давать нужным 

людям, ни годами чиновничьи 

пороги обивать, собирая 

подписи под разрешительными 

документами. 

Они вообще, документы 

эти, Кокорину были без 

надобности. 

2. К новым мегамагазинам, 

опять же, под предлогом 

очередной полежаевской 

выставки, подводились 

и расширялись 

дороги, обустраивались 

прилегающие территории. 

Кокорину не пришлось 

на это тратиться, 

об этом областной бюджет, 

т.е. налогоплательщики, 

позаботились. 

3. Кокоринские структуры 

не раскошелились 

и на ввод в эксплуатацию 

незаконно, а иногда 

просто мошеннически 

построенных объектов. 

Эту тяжелейшую, 

зачастую грязную (те, кто 

строил, знают) работу 

за Кокорина сделали 

Правительство Омской 

области и его многочисленные 

структуры. Хорошая 

экономия: и в деньгах, 

и во времени! 

4. Кокорин практически 

безболезненно пережил 

кризис 2008 года. Большинство 

жилых домов 

и других объектов к тому 

времени были уже 

построены. Кроме того, 

в два посткризисных года 

Кокорин получал 

без каких-либо конкурсов 

заказы на возведение 

крупнейших объектов 

областного уровня. 

Ему же предоставили 

возможность, опять же, 

за бюджетные деньги, 

решать проблемы обманутых 

дольщиков, завершая 

строительство брошенных 

объектов. 

5. Кокорин умудрился 

всучить Правительству 

свой строительный неликвид. 

На месте этих, 

скорее всего, убыточных 

объектов сегодня красуются 

вывески Экспоцентра 

и Конгресс-холла. 

6. Кокорин – признанный, 

причем на самом 

высоком уровне, специалист 

по нулевым отчислениям 

в бюджет. Даже 

губернатор вынужден 

признать: там, где «каскады» 

и «континенты» – нулевые 

отчисления в бюджет, 

схемы увода прибыли… 

7. Кокорин, этот Скупой 

рыцарь, по свидетельству 

современников, донашивающий 

свой единственный 

костюм, видимо, 

из каких-то сугубо 

принципиальных соображений 

не платит даже 

те смешные 20000 

рублей (по 1 рублю 

за кв. метр арендной 

платы за землю под «Каскадом»). 

Хотя, по самым 

скромным подсчетам, 

на том же «Каскаде» в качестве 

арендной платы 

собирает с торговцев порядка 

30 000 000 рублей 

в месяц. 

Как же при таком раскладе 

можно объявить 

себя банкротом? 

Если у полежаевских министров, 

а конкретно 

у господина Бесштанько, 

курирующего финансы, 

не хватает духа или 

квалификации, чтобы 

нарисовать на бумажке

ЗАО 

«УПТК 

«АСК» 

Схема №1 

ООО 

«УКС 

«АСК» 

весьма примитивные кокоринские 

схемы ухода 

от налогов, пусть приходит 

к нам в редакцию – 

нарисуем! Смотрите 

СХЕМУ №1. 

8. Через эти созданные 

Кокориным структуры 

прошли миллиарды 

рублей – деньги дольщиков, 

заплативших за свои 

квартиры еще в 2005 году. 

А разрешение на строительство 

одного из домов 

(внимание!) получено 

только в июле 2009 года, 

т.е. четыре года спустя. 

Эти даты вам, господин 

Бесштанько, о чем-нибудь 

говорят? Нет? А нам говорят. 

В 2005-2006 годах Кокорин 

самовольно огородил 

забором гектары 

городской земли и ровно 

пять лет строил жилые 

дома без каких-либо разрешительных 

документов, 

потом едва ли не принудительно 

вселял туда 

граждан, обязывая их под 

угрозой финансовых санкций 

в трехмесячный срок 

производить за свой счет 

косметический ремонт... 

А потом сразу оплачивать 

коммуналку и другие расходы 

за еще не сданные 

в эксплуатацию дома. 

ЗАО 

«УПТК 

«АСК» 

ООО 

«ПСО №1 

«АСК» 

ООО 

«УКС 

«АСК» 

ЖСК 

«Строим 

будущее» 

Всех этих людей, тысячи 

семей, Валерий Михайлович 

превратил в бомжей, 

отняв у них право на собственность. 

А тем, кто отказывался 

платить коммуналку, 

требуя выдачи 

Свидетельства на право 

собственности, они отрезали 

водопровод, электричество, 

блокировали 

канализацию. 

Вот заголовки публикаций 

журнала «Бизнескурс», 

посвященных этой 

скандальной теме: 

«Коммунальный беспредельщик 

в фас и в профиль. 

Для депутата, строителя, 

общественного деятеля 

Валерия Кокорина 

законы в Омске не писаны?» 

«Омский олигарх Кокорин 

взял в «заложники» 

более 1000 жильцов. Еще 

до кризиса… Правоохранительные 

органы 

бездействуют!» 

«Подлог» (это о кокоринском 

домище рядом 

с домиком Достоевского). 

Пойдем дальше. Естественно, 

поскольку разрешения 

на строительство 

жилого микрорайона 

не было, то не было и договора 

аренды городской 

Схема №2 

ООО 

«ПСО №1 

«АСК» 

земли. А значит, и платить 

никому не надо. В 2010 году, 

после грандиозного 

скандала, устроенного 

дольщиками, полежаевское 

правительство 

в пожарном порядке вводит 

эти дома, около 3 тысяч 

квартир, в эксплуатацию. 

Чиновники работали 

тогда на Кокорина без выходных 

весь январь, февраль 

и март. Вводили его 

объекты в эксплуатацию. 

А когда ввели, для олигарха, 

пользовавшегося 

миллиардами инвестиционных 

рублей дольщиков, 

наступил момент 

налоговой ответственности. 

И речь, по разным расчетам, 

могла идти о сумме 

от 300 000 000 рублей 

до 3 млрд рублей. 

Что делать? Да, все правильно. 

БАНКРОТИТЬСЯ!!! 

Смотрите СХЕМУ №2. 

Банкротятся именно 

те предприятия, через которые 

прошли эти самые 

миллиарды рублей. 

Смеем предположить, 

что банкротство кокоринских 

компаний на самом 

финише правления губернатора 

Полежаева имеет 

целью скрыть от общественности 

весьма печальные 

итоги взаимодействия 

омского правительства 

и лично губернатора с одним 

из самых богатых 

и бессовестных предпринимателей 

региона. Как 

говорится, концы в воду. 

Так куда же и как выводились 

миллиарды? 

Мы требуем ответа от компетентных 

органов. 

ЖСК 

«Строим 

будущее» 

P.S. В последнее время Кокорин, 

выступая в роли некоего 

Правозащитника, радеет в публичном 

пространстве за предпринимателей, 

пострадавших от 

якобы «грабительского» 108-го 

Постановления. Нам кажется, 

что у Валерия Михайловича нет 

права на такую борьбу за справедливость. 

И прежде всего морального! 

Напомним, что в 2000-е журналисты 

«Бизнес-курса» пытались 

истребовать у тогдашнего 

мэра Шрейдера некое Постановление, 

дарующее застройщикам 

льготные цены на аренду земли 

на весь период незавершенного 

строительства. Градоначальник 

пообещал прислать нам копию. 

Но, как за ним водится, слова 

не сдержал. И, скорее всего, потому, 

что прописаны эти полежаевские 

льготы были для персон 

избранных, вроде Валерия Кокорина. 

Большинство же предпринимателей, 

прежде чем получить 

Временное разрешение, 

были обязаны сформировать земельный 

участок, заключить договор 

аренды с ГУЗРом и... сразу 

же платить по полной, без какихлибо 

скидок на «незавершенку». 

При этом зачастую расценки на 

арендную плату за землю у обычных 

предпринимателей в 30-60 

раз превышали те, что платил Кокорин 

за «Каскад» в самом козырном 

месте Омска. 

Заметим, что у бизнеса, которому 

в 2000-е приходилось многократно 

переплачивать за землю, 

сегодня проблем нет. После 

привязки цен к Федеральному 

кадастровому плану их платежи 

уменьшились в разы. Конечно 

же, никто не вернет переплаченные 

ранее миллионы предпринимателям, 

не имевшим доступа, 

как Кокорин, к полежаевским 

кормушкам. 

Хотя по справедливости именно 

они, а не г-н Кокорин, «зарабатывавший 

бабки» на не введенных 

в эксплуатацию «континетах» 

и «каскадах», действительно являются 

пострадавшей стороной. 

Ольга Ермоленко 

Сергей Сусликов

44 -45 



Семейные споры не мешают 

Студеникину вновь занять место 

в ТОП-100 самых богатых омичей 

Студеникин 

Валерий Евгеньевич 

Генеральный директор ООО СП Торговый центр 

«Омский» 


ТЦ «Омский»; 

ООО «Сытная площадь»; 

ООО «Аптека-центр» 

78 


на 2016 год – 



на 2017 год – 


Валерий Студеникин, мажоритарный 

владелец 

и топ-менеджер ТЦ «Омский», 

попадает в рейтинг 

«Сотня самых богатых 

омичей» уже не в первый раз. 

Напомним, что Валерий Евгеньевич 

получил бизнес в наследство 

от отца Евгения Студеникина, 

который возглавлял 

торговый центр «Омский» с момента 

его основания в 1984 году. 

После смерти отца в 2006 

году принял бразды правления 

магазином. 

Отметим, что торговый 

центр «Омский» является визитной 

карточкой города. Ежедневно 

комплекс посещают 

более 13000 омичей и гостей 

города. На территории торгового 

центра расположены рестораны, 

кофейня и кафе, в которых 

можно не только отдохнуть 

и пообедать во время 

шопинга, но и организовать 

деловую встречу или провести 

торжество. 

Согласно данным ЕГРЮЛ, 

Валерий Студеникин является 

учредителем ООО «Сытная 

площадь», ООО «Аптека-центр» 

и других малых предприятий, 

как правило, расположенных 

на территории ТЦ «Омский». 

В апреле 2015 года, по данным 

УФНС, вошел в «непочетный» 

список крупнейших 

должников по налоговым отчислениям: 

его ТЦ «Омский» 

задолжал в бюджеты всех 

уровней свыше 1 млн рублей. 

Летом текущего года в семействе 

Студеникиных разгорелся 

нешуточный скандал. 

Владелица супермаркета 

«Сытная площадь» Светлана 

Студеникина подала 

в Арбитражный суд Омской 

области исковое заявление 

на своего сына Валерия Студеникина, 

который является 

совладельцем и гендиректором 

ТЦ «Омский». 

Она потребовала признания 

недействительным решения 

межрайонной инспекции 

ФНС, на основании которого 

в ЕГРЮЛ была внесена 

запись о регистрации за Валерием 

Студеникиным доли 

в уставном капитале ООО «Совместное 

предприятие Торговый 

центр «Омский» в размере 

66,67%. Она также попросила 

суд признать за ней 33,335% 

В августе 2018 года 

Арбитражный 

суд удовлетворил 

иск Светланы 

Студеникиной к сыну, 

по которому его 

доля в ТЦ уменьшена 

с 66,67% до 42,665%. 

доли в компании, а доля ее сына 

должна быть уменьшена 

до 42,665%. При этом она требует 

признать недействительным 

решение межрайонной инспекции 

ФНС, согласно которому 

в базу ЕГРЮЛ была внесена запись 

о регистрации за Валерием 

Студеникиным доли в уставном 

капитале ООО СП ТЦ «Омский» 

в размере 66,67 процента 

стоимостью 200 тысяч рублей. 

Вместе с иском Студеникина 

подала заявление о принятии 

обеспечительных мер. Суд

временно запретил налоговой 

совершать регистрационные 

действия с долей сына. 

В августе 2018 года Арбитражный 

суд удовлетворил 

иск Светланы Студеникиной 

к сыну, по которому его доля 

в ТЦ уменьшена с 66,67% 

до 42,665%, а у нее, наоборот, 

появилась часть компании. 

Спустя некоторое время 

спор, начавшийся из-за раздела 

долей в компании, вышел 

на новый уровень. В Арбитражный 

суд Омской области 

поступило заявление 

от ООО «Совместное предприятие 

Торговый центр «Омский», 

гендиректором которого является 

Валерий Студеникин, 

с требованием освободить 

торговые площади, занимаемые 

некоторыми арендаторами. 

Ответчиками по этим делам 

выступают ООО «САМ» 

и индивидуальный предприниматель 

Ольга Абрамова. Одним 

из учредителей компании 

«САМ» выступает муж сестры 

Валерия Студеникина Станислав 

Абрамов, а основным видом 

деятельности фирмы является 

производство пива. 

Кроме того, АО «Центр», 

предприниматели Станислав 

Абрамов и Ирина Валова, подали 

собственные иски с требованием 

признания незаконным 

решения о расторжении договоров 

аренды с ТЦ и незаконности 

требования освободить 

помещения. В общей сложности 

в суд арендаторы и арендодатель 

подали друг к другу восемь 

исков. 

На время процесса суд постановил 

запретить арендодателю 

отключать подачу электроэнергии 

и ограничивать 

доступ посетителей на торговые 

площади, занимаемые 

арендаторами. 

Всего, в настоящий момент 

в Арбитражном суде 

рассматривается восемь 

исков от арендаторов 

и арендодателя. 

bk12655 

Сегодняшняя 

ситуация, 

сложившаяся в 

системе образования, 

повергает в шок! 

Чиновники всерьез планируют сэкономить на сокращении 

выплаты компенсаций приверженцам семейного образования 

только потому, что некоторые дети не хотят или 

не могут учиться в общеобразовательных школах. К тому 

же деньги налогоплательщиков, которые положены этим 

семьям, будут идти непонятно куда – это кража у детей. 

Есть мнение, что детям, которые 

находятся на семейном 

образовании, родители 

не дают ходить в школу. 

Но, если дети любят семью и ее 

предпочитают, то родитель не будет 

заставлять ребенка и подставлять 

под допрос не всегда 

компетентного педагога, он скорее 

будет его защищать. Педагоги, 

которые говорят о низком 

уровне педагогической компетентности 

родителей, не допускают 

и мысли, что мамы и папы 

могут вообще дать что-то полезное 

своему ребенку! 

Ответим на два главных обвинения 

против семейного образования, 

касающиеся расхода денег 

и качества образования. 

Руководители омского «образования» 

заявляют себя вершителями 

судеб. Они повторяют как 

мантру одну и ту же ложь: ребенок 

на семейном образовании 

изолирован, замкнут в семье; что 

родители берут деньги на семейное 

образование для того, чтобы 

их пропить или потрать по своему 

усмотрению. Чтобы разобраться 

в этом вопросе, давайте обратимся 

к истории педагогики. 

Ближайшим аналогом современного 

семейного образования 

является домашнее образование 

в дворянской семье. Результатом 

русского дворянского воспитания 

был переворот в России 

(была создана великая империя, 

отменено крепостное право), 

а также была создана великая 

русская культура – это и Пушкин, 

и Достоевский, и Толстой. Видимо, 

повторить этот успех планировали 

разработчики закона о семейном 

образовании. Целью их было 

привлечение внимания и средств 

государства к родительским усилиям 

по воспитанию детей. Понятно, 

что чиновники, желающие 

контролировать образование, 

не могут «пущать» туда родителей. 

Кроме того, Владимир Путин 

неоднократно озвучивал, что 

усилия родителей по воспитанию 

детей должны оплачиваться. 

В настоящее время мир меняется. 

Форвардом современного 

мирового развития является Индия. 

Однако в Индии переворот 

и переход к новому мировому 

порядку происходит вне государственной 

системы образования, 

при сохранении, во-первых, 

большей части населения неграмотным, 

во-вторых, при сохранении 

кастового общества. Высшие 

слои в Индии создают общество 

в рамках своих традиций, отторгая 

всеобщее образование. Создание 

такого прорыва не может 

произойти в наших школах, которые 

морально не соответствуют 

такому способу мышления 

и обучения, так как в обществе 

человек должен двигаться индивидуально 

и творчески. 

Два примера: прошлое России 

и сегодняшний опыт Индии удивительно 

похожи на систему семейного 

образования, которая 

так ненавистна нашим чиновникам. 

Они стремятся уничтожить 

не просто выплаты, они уничтожают 

автономную систему развития 

индивидуальности, которая 

способна была и в других странах 

создавать перевороты в культуре. 

В плане методичного уничтожения 

отмечаются случаи «заваливания» 

детей в омских школах, 

давление на образовательные 

учреждения со стороны депобразования. 

Упомянем опыт Москвы 

и Петербурга. Там создано 

несколько школ, специализирующихся 

на приеме экзаменов у «семейников». 

Таким семьям оказывается 

бесплатная методическая 

помощь, выплачивается компенсация, 

которая три года назад 

в Москве составляла 30 000 рублей 

в месяц. 

Семейное образование направлено 

на расширение потенциала 

образования, привлечение 

к нему родителей, усиление 

семьи и школы, а власть в Омске 

уничтожает эту перспективу, создает 

мощный конфликт в гражданском 

обществе, настраивает 

гражданское общество против 

власти. Неужели они на деньги 

Сороса готовят снежную революцию? 

Путин поставил задачу фазового 

прорыва России, министерство 

Омской области же, по нашей 

оценке, производит все наоборот. 

Как не вспомнить слова 

Черномырдина: «Хотели как лучше, 

а получили как всегда». 

При этом такое новшество преподносится 

как экономия, хотя 

ее не будет, потому что выплата 

«семейникам» меньше, чем 

на детей в общеобразовательной 

школе. Она была изначально 

меньше, сумма была установлена 

более трех лет назад, и за все это 

время выплаты за семейное образование 

не пересматривались. 

Кроме того, выплата за семейное 

образование неполная. Разница 

уже немаленькая – около 10%. 

Наконец, в выплаты «семейникам» 

не входят расходы на питание, 

учебники, затраты на содержание 

и строительство школ 

и так далее. В итоге выплаты 

на ребенка, находящегося на семейном 

образовании, 9 000 рублей 

против 30 000 рублей на ребенка 

в общеобразовательной 

школе. Эти цифры просчитаны 

на основании официальных отчетов 

нашего омского правительства. 

За каждого обучающегося школы 

должны получать по 30 000 рублей 

в месяц, но получают 3 000 

рублей в месяц. Министерство, 

осуществляющее расчеты, не думает 

о разнице – вот где экономия 

бюджета! 

Насчет качества образования: 

если ребенок не аттестуется 

дважды, то он уходит из семейного 

образования, тут двоечников 

не может быть, как в школе: 

по результатам ЕГЭ более трети 

учащихся школ получают неудовлетворительные 

оценки. 

Вот скандал трехлетней давности. 

До этого был минимальный 

порог на ЕГЭ по математике – это 

25 баллов. Набирающего меньше 

не брали на специальности, где 

был нужен этот предмет. Три года 

назад более трети детей получили 

балл ниже минимального 

и не смогли поступать в вузы. 

Ограничение сняли, но не стали 

лучше учить! Школа при «отсеивании» 

половины учащихся 

при переходе в 10 класс получает 

треть двоечников. 

Итог: половина учащихся 

в обычной школе – двоечники, 

половина на семейном образовании 

– отличники, а двоечников 

– нет. 

Министерство образования 

Омской области, упрощая систему 

образования, уничтожает 

кластер перспективного развития, 

уничтожает перспективу русской 

культуры, потому что при 

прекращении финансирования 

или «при индивидуальной направленности 

выплат» люди, которые 

лгут, будут распоряжаться 

тем, что будет в будущем. Не могут 

лжецы построить справедливое 

общество! 

Прошлое общество не может 

создать будущее общество. Чиновники 

в России всегда были 

людьми прошлого, которые живут 

для себя. По их логике россияне 

рожают детей, чтобы заработать, 

например, получая материнский 

капитал. Указы нашего президента 

как будто специально переворачиваются. 

Чиновники делают 

все, чтобы испортить то, что перспективно, 

чтобы помешать фазовому 

прорыву России. 

Виктор НИКОЛИН 

Доктор философских наук

46 -47 



Что будет с человеком, выведшим 

Омскую область в алкогольные 

лидеры по Сибири вопреки всем 

скандалам этого года? 

Веретено Владимир 

Константинович 

Президент Ассоциации торгово-промышленных 

предприятий «Группа «Оша». 


сельскохозяйственное 

предприятие «Нива»; 

ЛВЗ «Оша» (спиртовое производство, 

пивоваренное производство); 

производство безалкогольных 

напитков; 

продовольственная 

корпорация «О ша»; 

торговый дом BMS; 

розничная торговая сеть; 

ресторан-паб «Альбион». 

32 


на 2017 год – 

более 500 млн рублей. 

Сведения о доходах: 

2012 г. – 3 млн рублей. 

2013 г. – 6,5 млн 

2014 г. – 15,6 млн 

2015 г. – 7, 6 млн рублей. 

Группа компаний «Оша» 

была очень могущественной 

уже в конце 90-х. Корпорация 

Александра и 

Владимира Веретено считалась 

признанным лидером рынка 

крепких спиртных напитков 

тех лет. Но после внезапной гибели 

Александра Веретено в 

2002 году «Оша» начала сдавать 

свои позиции. Тем не менее она 

до сих пор оставалась одной 

из крупнейших водочных империй 

России. Если «алкогольная 

группа» Андрея Стрельца 

ушла на запад страны (и вообще 

покинула Омск), то Веретено 

с «Ошей» завоевывала восток... 

Но – до недавнего времени. 

Этот год оказался для «Оши» 

поистине критическим. О закате 

империи говорить, конечно, рано 

– Омск все еще остается самым 

крупным производителем 

алкоголя в Сибири. Но потрясения 

этого года поставили «Ошу» 

на грань разрушения. 

ЧУМА НА ПЯТЬ ДОМОВ 

Серьезные неприятности начались 

с африканской чумы свиней, 

обрушившейся на Омскую 

область в ноябре прошлого года. 

Тогда пострадали пять крупных 

агрофирм: «Руском-Агро», 

АО «Омский бекон», ООО «Титан- 

Агро», КФХ «Люфт» и ЗАО ПК 

«ОША». Во время профилактических 

мероприятий были уничтожены 

пять тысяч голов свиней. 

Непосредственно «Ошу» Россельхознадзор 

объявил незащищенным 

от этой угрозы хозяйством, 

отнеся предприятие 

к I компартменту. Но тогда все 

обошлось карантином, профилактикой 

– и убытками. 

ДУРНО ПАХНУЩИЙ 

ИНФОПОВОД 

Не прошло и полгода, как 

в СМИ просочилась более серьезная 

информация. Речь шла 

об экокатастрофе. В июне этого 

года жители села Ракитинка 

Омского района пожаловались, 

что их улицы и дома заливает 

навозная жижа из котлована, 

принадлежащего свинокомплексу 

«Оши». 

Это и правда было бедствием: 

гнили березы в лесу, гибли 

домашние животные, а через 

подъездные дороги и даже 

через стены домов поползли 

трещины. Некоторые сельчане 

простились с урожаем, а одна 

семья даже потеряла виноградник, 

который возделывала 

целых восемь лет. Борьбу самого 

предприятия с бедствием, 

да и все их объяснения (поначалу 

они вообще утверждали, 

что это просто грунтовые воды 

поднялись), жители сочли 

неубедительными, если вообще 

не показухой. В итоге население 

обратилось за помощью 

в надзорные органы и СМИ. 

Тогда и появилось первое 

в этом году сообщение о проверке 

в отношении «Оши». Ее начал 

региональный Следком. 

СТАРО КАК МИР 

СОКРЫТИЕ НАЛОГОВ 

И тут у общественности начало 

складываться впечатление, 

что «потянули за ниточку». После 

следователей об «Оше» 

вспомнили налоговики. Точнее, 

в июне Восьмой Арбитражный 

апелляционный суд оставил 

в силе решение о взыскании 

с ликеро-водочного завода

«ОША» 473,96 млн рублей. Поскольку 

гендиректор ЛВЗ Андрей 

Аверченко еще с прошлого 

года числился фигурантом 

уголовного дела об уклонении 

от уплаты налогов в особо 

крупном размере. Тогда Аверченко 

подозревали в неуплате 

140,4 млн рублей, но за время 

расследования сумма многократно 

выросла. 

Следователи считали, что 

гендиректор ЛВЗ «Оша» скрывал 

выручку предприятия, тайно 

производя на заводе пиво 

и затем продавая его. Деньги 

возвращались «Оше» на основании 

договора займа, а кредиторы 

уступили права требования 

долга физлицам. Конечно, 

никто ни в чем не признался. 

Но, по приблизительным подсчетам, 

в 2012 году таким образом 

были получены 690,41 млн 

рублей, а в 2013 году – 307 млн 

рублей. В итоге ЛВЗ «Оша» были 

начислены налоги на сумму 

346,13 млн рублей и пени 

в размере 121,18 млн рублей. 

Кроме того, решением Росалкогольрегулирования 

у завода 

была приостановлена лицензия 

на производство спирта. 

Аверченко оказался под судом 

(а потом и приговор получил), 

завод был фактически 

остановлен, люди отправлены 

в бессрочный отпуск. Предприятием 

занялись приставы, взыскивая 

НДС, акцизы и штрафы. 

САЛЬМОНЕЛЛА И ДЕТИ – 

СКАНДАЛА НЕ СКРЫТЬ 

Меньше чем через месяц – новые 

неприятности. В октябре 

появилась информация, что яйца 

из Омской области вызвали 

заражение кишечной инфекцией 

у детей из Ханты-Мансийска. 

Якобы пострадало более 20 человек. 

После такого заявления 

омский Роспотребнадзор распорядился 

снять с продажи 

целую партию яиц. На птицефабрике 

«Оша» были отобраны 

пробы, проведены анализы, 

но сальмонеллу на яйцах тогда 

не нашли. 

Зато ее нашли позже на куриных 

тушках. ДНК сальмонелл 

Завершился этот год 

для группы компаний 

«Оша» осуждением 

гендиректора 

ликеро-водочного 

завода Андрея 

Аверченко. 

обнаружили в трех пробах мяса 

кур «Оши». А также в трех 

смывах с контейнеров для перевозки 

(все-таки) яиц. 

В итоге в конце октября работа 

птицефабрики «Оша» тоже 

была приостановлена по решению 

Омского райсуда. 

ПОШЕЛ НА ПОСАДКУ 

Завершился этот год для группы 

компаний «Оша» осуждением 

гендиректора ликероводочного 

завода Андрея 

Аверченко. 27 ноября Куйбышевский 

райсуд Омска приговорил 

Аверченко к трем годам 

лишения свободы в исправительной 

колонии общего режима. 

Сразу после оглашения 

приговора экс-директор был 

взят под стражу в зале суда. 

И ЧТО В ИТОГЕ? 

В третьем квартале 2018 года, 

согласно официальному 

докладу «Рынок алкоголя», составленному 

аналитиками центра 

при Правительстве РФ, Омская 

область заняла первое место 

по выпуску водки в Сибири. 

За девять месяцев в нашем регионе 

ее выпустили 15,2 млн 

литров. На втором месте оказалась 

Новосибирская область 

с ее 13 млн литров, на третьем – 

Кемеровская область с 9 млн 

литров. Чьими силами обеспечено 

лидерство – доклад умалчивает. 

Но ясно, что «Оша», 

невзирая на все произошедшее, 

внесла в этот результат 

весомый вклад. 

Однако неясно, удастся ли 

Омску это первенство удержать. 

Виктор ШКУРЕНКО, 

генеральный директор 

ООО «Торговый дом 

Шкуренко»: 

– Путинская Россия построена 

таким образом, 

что судебная, правоохранительная, налоговая 

системы, надзорные органы управляются 

из Москвы. Наш губернатор мог 

бы в каком-то роде стать защитником предпринимателей 

перед лицом федеральных 

органов власти. Во многом эта система наказывает 

предпринимателей за нарушения 

справедливо. Но не учитывает всех нюансов. 

Очень сложный вопрос – ситуация, 

в которой сейчас оказалась «Оша». Федеральная 

налоговая служба насчитала у нее 

неуплаченных налогов на 500 миллионов 

рублей. Если «Оша» обанкротится и закроется, 

то бюджет Омской области потеряет 

кучу денег. 

Нужно губернатору каким-то образом 

вмешиваться в такие дела, выступать своеобразным 

амортизатором, добиваясь, 

чтобы наказание смягчили и можно было 

сохранить предприятие для омской экономики. 

Полежаев пытался более-менее 

вмешиваться в подобные истории, а Назаров 

вообще не вмешивался, но дело даже 

не в нем, а в системе, созданной федеральным 

центром. 

Сегодня политически самостоятельные 

губернаторы федеральному центру просто 

не нужны. 

КОММЕНТАРИИ ОМИЧЕЙ 

НА ПОРТАЛЕ «БК55»: 

– Не судите о том, о чем не знаете!!! Чтото 

сразу все забыли о социальных проектах 

компании (марафон, драмтеатр, шефство 

над школами и садиками и многое другое)! 

Все же здесь такие честные! Происходит 

разгром очередной Омской компании, а вы 

и рады! 

– Вообще об этом весь Омск уже многомного 

лет говорит, а обнаружили только сейчас. 

Прислушивайтесь к сарафанному радио, 

еще и о других предприятиях услышите. 

– Ресурсное корыто катастрофически сжимается 

(по причине санкций и бездарности, 

жадности элит). На всех прикормленных уже 

не хватает, вот тут и всплывают компроматы 

многолетней давности (а все эти годы силовики 

и иже с ними в засаде сидели как Иванов). 

Жаль только, что в итоге всей этой «антикоррупционной» 

возни в Омске все меньше 

и меньше рабочих мест.

Подпись к фото 

Семинар Игоря Зорина, инструктора по специальной и боевой 

подготовке для сотрудников спецподразделений 

Василий Вакуленко (Баста) в гостях в клубе 

Кавалер 3 Орденов Мужества, ветеран 

спецназа Александр Кашников проводит 

урок мужества для подрастающего 

поколения 

Семинар Юрия Федоришена (9-й дан карате, кекусин будокай, 

6-й дан джиу-джитсу) для бойцов клуба 

Мастер-классы от чемпионов, 

инструкторские семинары 

и уроки мужества от ветеранов 

спецподразделений в клубе 

«Александр Невский» 



Владислав Юрьев, президент клуба «Александр Невский» и старшие товарищи – 

наставники клуба, ветераны спецподразделения антитеррора группы «А» (Альфа) 

Под руководством главного тренера Владислава Потатушкина, 

мастера спорта по боевому самбо и рукопашному 

бою, черного пояса по бразильскому джиу-джитсу, 

сертифицированного тренера по ММА (смешанные единоборства), 

бойцы клуба достойно представляют клуб 

на всероссийских и международных турнирах. 

Большое внимание уделяется патриотическому воспитанию 

подрастающего поколения, регулярно проводятся 

видеолектории о героях Отечества. 

alexandrnevskiyomsk 

alexandr_nevskiy__omsk/ 

Бойцы клуба «Александр Невский» 

Семинар Алексея Олейника, действующего бойца UFC, чемпиона 

мира по боевому самбо для бойцов клуба

Владислав Юрьев и Сергей Бадюк 

(программа «Точка отрыва») 

Владислав Юрьев и Алексей Олейник 

Покрытие пола «Ледовое 

побоище» в клетке клуба 

Клубные рашгарды 

Приемы ножевого боя от Игоря Зорина для сотрудников спецподразделений 


Александр Горбунов, ветеран спецназа ОСН «Витязь», боец клуба «Александр Невский» 

и Игорь Зорин, ветеран спецназа ГРУ 

Чемпион ACB по ММА Марат Балаев и 

борец клуба Алексей Мищенко

50 -51 


культноминация 

1. 2. 3-5. 3-5. 3-5. 

51* 29 27 27 27 

Виктор ЛАПУХИН, 

директор Омского 

академического театра 

драмы 

Юрий ТРОФИМОВ, 

министр культуры 


Александр КУЗИН, 

режиссер (Самара) 

Владимир ВИТЬКО, 

художественный 

руководитель омского 

театра «Галерка» 

Дмитрий ВАСИЛЬЕВ, 

главный дирижер 

Омского 

симфонического 

оркестра 

Уехавшая 

красавица 

и властители: 

омская культура 

осенью 

Экс-глава региона Леонид Полежаев едва 

не стал обладателем самого большого 

минуса от экспертов осенней «Культноминации». 

Бывший губернатор презентовал документальный 

фильм о своей деятельности. 

Причем премьера ленты проходила в закрытом 

режиме – «для своих». 

Рейтинг культурных деятелей, осень 

Текст: Виталий Маевский, 

Анастасия Стрельникова 

(«БК-рейтинг») 

«Почему «закрытая»? – недоумевает 

один из экспертов 

«Культноминации» 

по поводу формата презентации 

документальной 

ленты. И правда, чего 

стеснялся или боялся бывший 

губернатор, отвергая 

публичность премьеры 

фильма о нем?! 

Шедевр носит многозначительное 

название 

« Первый». И хотя Леонид 

Константинович действительно 

первый губернатор 

Омской области, но подобный 

нейминг, как правило, 

используется, когда 

желают подчеркнуть высоту 

и незыблемость положения. 

Учитывая, что 

область испытывает сейчас 

большие трудности, 

в том числе и по вине прошлого 

руководства регионом, 

экс-губернатор 

не мог не осознавать, что 

публичная демонстрация 

Наибольшее число положительных 

оценок директору Драмы принесли 

обменные гастроли с театром Вахтангова 

и номинирование сразу двух постановок 

«академиков» на «Золотую маску».

6-7. 6-7. 8. 9. 10. 

23 23 22 20 18 

Борис БЕРЕЗОВСКИЙ, 

пианист (Москва) 

Борис МЕЗДРИЧ, 

экс-директор Омского 

академического театра 

драмы (г. Москва) 

Сергей ТИМОФЕЕВ, 

художественный 

руководитель Омского 

Лицейского театра 

Артем МИХАЛКОВ, 

президент 

национального 

кинофестиваля 

дебютов «Движение» 

(Москва) 

Александр ГОНЧАРУК, 

заслуженный артист 

России, ведущий актер 

Омского академического 

театра драмы, худрук 

«ТОП-театра» 

ленты могла вызвать неоднозначную 

реакцию. 

Хотя г-н Полежаев, видимо, 

рассчитывал исключительно 

на позитив. Увы, 

эксперты рубрики «Культноминация» 

поставили 

бывшему губернатору минус 

8 баллов как раз за желание 

отгородиться от тех, 

кем бывший властитель 

и руководил почти четверть 

века. 

Минус два балла набрала 

мэр Омска Оксана 

Фадина, принципиально 

игнорирующая театральные 

учреждения так 

горячо любимого ею города. 

К примеру, губернатор 

Бурков лично открывал 

после реконструкции театр 

«Галерка», а градоначальница 

в это же время 

пошла поздравлять с юбилеем 

эстрадный коллектив 

СибГУФКа «Винегрет». 

Спору нет – каждому 

свое, но ведь сотрудники 

театров не просто хотят 

видеть первую женщинумэра 

в числе своих поклонников, 

но еще и знать 

ее отношение к их творчеству. 

В 7 баллов оценили респонденты 

«Культноминации» 

продленный мэром 

контракт с Владимиром 

Шалаком. 

Теперь у г-на Шалака 

есть как минимум год, 

чтобы городской департамент 

культуры показал 

Нэлли БУТ, директор Омского 

музыкального театра 

За срыв сроков открытия сезона 

в самом крупном местном учреждении 

Мельпомены попала в рубрику 

«Упавшая звезда» его руководитель 

Нэлли Бут. 

Причина форс-мажора: в театр 

в оговоренные сроки не завезли театральные 

кресла. Менеджер учреждения 

не смогла реализовать проект, 

о котором ранее раструбили 

чуть ли не все омские СМИ. Старые 

кресла демонтировали, а вот новые 

так и не появились. Нет их и до сих 

пор. Поставщик лишь частично выполнил 

проект. Еще одним минусом 

г-жи Бут эксперты посчитали отсутствие 

«теплой» атмосферы в театре. 

Несмотря на проведенные ремонтные 

работы не удалось установить 

температурный режим, приемлемый 

для театрального помещения 

зимой. В Омский музыкальный наступившие 

морозы принесли стужу. 

Зрителям откровенно холодно. 

У Нэлли Бут минус 9 баллов. 

мэру, да и всем омичам, 

как говорится, товар лицом. 

Хотя, чего греха таить, 

именно этот департамент, 

по мнению 

УПАВШАЯ 

ЗВЕЗДА 

экспертов, нуждается как 

раз в притоке свежей крови 

и, как ни печально, 

в руководстве. 

Федеральный коллега 

омского Шалака Владимир 

Мединский получил 

10 баллов от наших 

экспертов за выход Минкульта 

России из числа организаторов 

престижной 

театральной премии «Золотая 

маска», что автоматически 

лишает ее статуса 

национальной. Теперь это 

просто премия Союза театральных 

деятелей. 

Министерство таким 

образом дало понять, что 

желает быть услышанным, 

если у чиновников есть 

свои претенденты на награды. 

ОМСКИЕ АРТИСТЫ 

КОТИРУЮТСЯ 

ЗА РУБЕЖОМ 

Экс-звезде Омской драмы 

Наталье Рыбьяковой всего 

двух баллов не хватило, 

чтобы войти в заветный 

топ-10 нашей осенней 

«Культноминации». 

Ныне живущая в Израиле 

красавица Рыбьякова, 

теперь по мужу Гауптман, 

как сообщают европейские 

СМИ, не утратила 

связи с профессией и блистает 

в спектаклях израильского 

театра «Маленький». 

Браво, Наталья! 

Актриса достойна восхищения 

еще и потому, что 

для возвращения на сцену 

ей нужно было освоить 

еврейский язык. 

Экс-коллега Рыбьяковой 

по труппе Омского академического 

театра драмы 

Александр Гончарук замкнул 

десятку лучших. 

Лицедей заявил представителям 

медиа, присутствовавшим 

на прессконференции 

в «ТОПтеатре», 

что наконец 

созрел и для политической 

карьеры. Он метит 

в депутаты или, по крайней 

мере, в советники областного 

министра культуры. 

Гончарук – один из немногих 

деятелей сферы, 

который не скрывает этого 

желания. Заслуженный 

артист России убежден, 

что смог бы помочь главе 

областного минкульта 

Юрию Трофимову. 

Два балла выиграл 

у Гончарука сын «главного 

кинематографиста всея 

Руси» Никиты Михалкова 

Артем за проведение 

в Омске очередного кинофестиваля 

«Движение». 

Форум прошел скромнее, 

чем предыдущие – 

меньше было средств, 

а, стало быть, и приехавших 

звезд. Однако, по словам 

программного директора 

«Движения» Стаса 

Тыркина, бедный бюджет 

не сказался на качестве 

программы. Как показатель 

– скандал в соцсетях,

52 -53 


культноминация 

который инициировал известный 

актер Кирилл 

Плетнев, выставивший 

в конкурсной программе 

последнего «Движения» 

свою режиссерскую работу 

– художественную ленту 

«Без меня», с которой, 

как ему показалось, обошлись 

безжалостно. 

Тепло встретили эксперты 

«Каштанку» от Сергея 

Тимофеева в Лицейском 

театре. 6 и 7 места десятки 

культперсон осени поделили 

пианист-звезда Борис 

Березовский, сумевший 

в одночасье заменить 

в Омске Дениса Мацуева 

на открытии филармонического 

сезона, и эксдиректор 

Омской драмы 

Борис Мездрич, озвучивший 

предложение присвоить 

«академикам» имя 

бывшего руководителя 

Мигдата Ханжарова. 

ЧТОБЫ БЫЛО ХОРОШО – 

СМОТРЕТЬ РАНЬШЕ 

НАДО БЫЛО 

Нынешний директор Омской 

драмы, а в недавнем 

прошлом министр 

омской культуры Виктор 

Лапухин, стал триумфатором 

осенней «Культноминации» 

«БК». 

Три события, за которые 

голосовали эксперты 

рубрики, принесли 

ему в общей сложности 

51 балл. Критика из уст 

респондентов прозвучала 

в его адрес единожды. 

Топ-менеджер «академиков» 

поднял тему некачественного 

ремонта 

Любинского проспекта. 

По словам культдеятеля, 

историческому центру 

Омска грозит подтопление. 

Хотя «логичнее было 

бы отслеживать и контролировать 

ход работ 

в процессе осуществления 

ремонта, а не махать 

кулаками уже после его 

завершения», – посетовал 

один из наших экспертов, 

ПОБЕДИТЕЛЬ МЕСЯЦА 

СЕНТЯБРЬ 

Александр КУЗИН, 

режиссер (Самара) 

За постановку в Омской 

драме спектакля 

«Безумный день, 

или Женитьба Фигаро», 

премьерой которого 

старейший 

местный театр открыл 

сезон (сентябрь). 

ОКТЯБРЬ 

Юрий ТРОФИМОВ, министр культуры 


Худрук коллектива 

Владимир Витько набрал 

за долготерпение 27 

баллов. Омичи уже 

похвастались театром 

на окраине министру 

Мединскому. 

намекая на то, что именно 

Лапухин в период реконструкции 

Любинского 

проспекта был главой 

областного минкульта. 

Наибольшее число положительных 

оценок директору 

Драмы принесли 

обменные гастроли с театром 

Вахтангова и номинирование 

сразу двух постановок 

«академиков» 

на «Золотую маску». 

НОЯБРЬ 

Владимир ВИТЬКО, художественный 

руководитель 

омского театра «Галерка» 

МИНИСТРА ПООЩРИЛИ 

ЗА ПАМЯТЬ 

На втором месте осеннего 

топа культперсон расположился 

нынешний министр 

культуры региона 

Юрий Трофимов. За решение 

вернуть ежегодное 

награждение минкультом 

лучших журналистов региона. 

От премирования представителей 

СМИ отказались 

в свое время ввиду 

недостатка финансирования. 

Сегодня в региональном 

культведомстве сочли, 

что на поощрение наиболее 

талантливых деньги 

необходимо изыскать. 

Одной из журналистских 

наград будет присвоено 

имя год назад ушедшей 

из жизни популярной 

омской культобозревательницы 

Марьяны Киселевой. 

Областной минкульт 

решил таким образом 

увековечить память телезвезды. 

ВИТЬКО ДОЖДАЛСЯ... 

Главным культурным событием 

осени многие посчитали 

открытие после 

13-летней реконструкции 

омского театра «Галерка». 

Худрук коллектива Владимир 

Витько набрал 

за долготерпение 27 баллов. 

Омичи уже похвастались 

«театром на окраине» 

министру Мединскому. 

Последний похвалил: 

«Это выглядит дороже, 

чем сумма, потраченная 

на реконструкцию». Также 

27 баллов у еще одного театрального 

деятеля Александра 

Кузина, который 

поставил на сцене нашей 

Драмы нетленку «Безумный 

день, или Женитьба 

Фигаро». Эксперты уверены: 

это зрительский хит. 

Кузин – победитель 

«Культноминации» в сентябре. 

За успешное участие 

нашего филармонического 

коллектива в 5-м 

Симфоническом форуме 

России в Екатеринбурге, 

где традиционно выступают 

сильнейшие симфонические 

оркестры страны, 

в тройку лучших также попал 

его главный дирижер 

Дмитрий Васильев. 

Методика 

*По данным агентства «БК-рейтинг», опрос 

экспертов. Декабрь 2018 г. 

Эксперты оценивали каждого культурного 

деятеля за каждое событие по шкале от -5 до 

+ 5. Итоговый балл равен сумме всех оценок. 

Эксперты: Лариса Белобородова, ведущая 

программы ГТРК «Иртыш» – «Радио 

России»; Николай Герасименко, директор 

выставочного салона «Перспектива»; Любовь 

Колесникова, театровед, театральный критик; 

Дина Литвина, заведующая литературнодраматической 

частью Лицейского театра; 

Лариса Тимкова, директор городского музея 

«Искусство Омска»; Валерия Калашникова, 

журналист.

54 -55 


театр. интервью 


«А в жизни я все-таки 

играю свою главную роль – 

женщину» 

Актриса музыкального театра Ирина Гелева рассказала, что делать, если ты добрался 

до вершины; о премьере «Дубровского» и как актеры «умирают» на сцене. 

-И 

рина, вы родом 

из Алтайского 

края, 

а как оказались 

в Омске? 

– Мои родители жили 

раньше в Омске, а потом 

уже переехали в Бийск. 

А оттуда после школы 

я упорхнула в Новосибирск. 

Поступила в колледж 

культуры Мурова 

на оперную певицу. Про 

актерское тогда я даже 

не думала. И после колледжа 

пошла поступать в консерваторию, 

но на тот момент 

у меня просто не было 

средств, чтобы учиться. 

И я уже в августе на последней 

волне подала в театральный 

институт. Перед 

прослушиванием училась 

кататься на велосипеде, 

поэтому пришла с разбитыми 

коленками и в шикарном 

платье со стразами, 

мне ведь сказали, 

что надо всех покорить. 

Ну, может, и это тоже помогло 

– меня взяли. А уже 

на госэкзаменах приехали 

режиссеры из разных театров, 

посмотрели, позвали 

ребят в разные города. 

А одна из учениц нашего 

преподавателя, Ольга Березовская, 

(она и сейчас 

в нашем театре работает), 

предложила приехать 

в Омск и прослушаться, 

потому что все девушкиартистки 

забеременели, 

поуходили в декрет, с кадрами 

была проблема. 

Я подумала и послушала 

свое сердце. Приехала. 

Так и осталась тут, интуиция 

не подвела. 

– В чем отличие актеров 

театра драмы и музыкального? 

– Артист музыкального 

театра – это штучный 

«Легче, если твой 

персонаж младше 

тебя, более возрастных 

труднее играть – ведь 

у тебя самого нет 

такого опыта». 

товар. В нашем институте 

артисты драмы выпускались 

каждый год, а музыкальные 

– раз в четыре 

года. Музтеатров мало 

по всей стране, их нельзя 

штамповать. Это особенная 

каста. Меня когда 

приняли в театр, в трудовой 

написали – артистка 

балета. Перепутали, посчитали, 

что я на балет 

пришла. И неспроста. Потому 

что в моей жизни 

так: музыка, театр и танцы 

смешались. Мне нравится 

разножанровость в музыкальном 

театре. 

– Каждый образ актеру 

нужно найти, прочувствовать 

и создать 

на сцене. Есть ли у вас 

свои приемы, как «срастись» 

со своим персонажем? 

– Главное – завязать «химию» 

между собой и персонажем. 

Мы – одно целое, 

артист дает новую жизнь. 

Ты ищешь зерно, суть характера, 

представляешь 

его жизнь, предполагаешь, 

как поведет он себя 

в какой-то ситуации. Легче, 

если твой персонаж младше 

тебя, более возрастных 

труднее играть – ведь у тебя 

самого нет такого опыта. 

Но в этом и профессионализм 

актера – показать 

даже то, чего не существует, 

да так, чтобы еще и зритель 

поверил.

– Были ли роли, от которых 

вы отказывались? 

– Нет, такого не было. 

Мне нравится эта профессия 

тем, что можно пережить 

много жизней. Так 

что в этом я «всеядная». 

– Недавно в музыкальном 

театре прошла 

премьера спектакля 

«Дубровский», где 

вы сыграли Марию Троекурову. 

Сложно ли было 

вживаться в такой 

образ? 

– Мы готовили с сентября 

спектакль, с перерывами, 

конечно. Самое 

сложное было выучить 

небольшой кусочек французского, 

чтобы все было 

чисто, по-настоящему. 

Хотя Мария может позволить 

себе и сфальшивить, 

все-таки не француженка. 

Но сказать, что 

роль была сложна, нельзя. 

Ты выходишь на сцену, 

и ты – не Ирина Гелева, 

ты – Мария Троекурова. 

Здесь спасибо партнерам, 

с которыми играла, было 

легко. Артист работает 

всем телом. Отдаешь себя 

до капли и, как феникс, 

умираешь. А аплодисменты 

зрителей возрождают 

тебя к жизни. 

– Насколько важны 

отношения с партнером 

по сцене? 

– Главное – уважение 

друг к другу и общее дыхание. 

Мы должны быть 

как крючочки и петельки, 

если выбился хоть 

на мгновение – появляется 

дыра, и канва распадается. 

В жизни мы можем 

не так хорошо и тесно 

общаться, но на сцене 

ты должен чувствовать 

партнера на все сто. Это 

одно из главных правил 

– все, что за сценой, 

всю свою жизнь ты оставляешь 

за кулисами, на сцене 

уже персонаж, а не ты. 

Даже на репетиции, когда 

заходишь на сцену, принято 

разуваться – это священное 

место, в котором 

люди становятся кем-то 

другим. 

– Вдохновение – это 

оправдание для ленивых 

или реально существующий 

фактор? 

– Оно есть, и его можно 

найти где угодно, в любой 

ситуации. Это состояние 

человека. Например, 

в театре меня вдохновляют 

наши актерские пары: 

Хмыров-Боброва, Мотовиловы, 

Завьяловы, 

Серковы и многие другие 

– они умеют сохранить 

тепло в отношениях, 

они вместе и работают, 

и живут, и при этом 

умудряются вдохновлять 

друг друга, помогать 

во всем. Дома они помогают 

друг другу учить роли, 

хотя моему мужу тоже 

часто приходится быть 

актером – чтобы я запомнила 

роль, он читает слова 

моего партнера. 

«Музтеатров 

мало по всей 

стране, их нельзя 

штамповать. 

Это особенная 

каста». 

– У вас есть семья: 

муж и маленький сын. 

Как удается совмещать 

постоянные репетиции 

и личную жизнь? 

– День разбивается: 

репетиции с 10-11 утра 

до обеда и с 6 до 9 вечера. 

Конечно, это сложно, 

но подстраиваешься, как 

везде. Мне повезло, что 

муж тоже творческая личность 

– дирижер оркестра 

омского цирка. И мы заряжаем 

друг друга, он меня 

своей музыкой, а я его своей. 

И сына мы воспитываем, 

не навязывая ничего, 

он в три года уже очень музыкальный, 

но свой выбор 

будет делать сам. А в жизни 

я все-таки играю свою 

главную роль – женщину – 

она же мама, дочь и жена. 

– Год подходит к концу. 

Подведите его итоги для 

себя. И что бы вы пожелали 

нашим читателям? 

– Мое кредо по жизни 

– движение вперед. 

Итог – это всегда точка, 

финиш, это конец развития, 

а я люблю сам процесс 

достижения своей цели. 

Именно тогда я получаю 

удовольствие от того, 

что делаю. Поэтому каждый 

год для меня особенный, 

сколько ни происходило 

бы в нем хорошего 

или плохого. «Нет «вчера» 

и нет «завтра». Есть 

«здесь и сейчас» – это 

выражение точно меня 

характеризует. И всем 

я хочу пожелать гармонии 

внутри себя, уюта 

в душе и семье. 

Слушайте себя, тогда 

все у вас будет хорошо.

56 -57 


культура. взгляд 

Ни в сказке 

сказать, 

ни пером 

описать 

Мюзикл «Дюймовочка» в Омском 

театре для детей и молодежи. Режиссерпостановщик 

Надежда Бизина (Москва), 

композитор Иван Пилюкшин (Самара), автор 

стихов Владимир Макаренков (Смоленск), 

хореограф Алексей Ревва, художникпостановщик 

Анна Костерина. 

Лев СТЕПАНЕНКО, 

священник, театральный 

критик 

Дети хорошо знают 

сказку Х. Андерсена 

«Дюймовочка», 

а у пап и дедушек 

слово «дюйм» больше 

ассоциируется со словами 

В. Маяковского «бабахнула 

шестидюймовка Авророва» 

или с дюймовой трубной 

резьбой. По этой причине 

я напомню содержание сказки 

взрослым. 

Родилась Дюймовочка (актриса 

Надежда Костюк) необычным 

способом. Обошлось 

без мамы и папы, но не в пробирке, 

как это сегодня случается, 

и не в подарок от аиста. 

Появилась она на свет Божий 

волшебным способом в раскрывшемся 

цветке тюльпана, 

будучи существом женского 

пола, только очень маленьким. 

На сцене среди многих 

цветов представлен большой 

цветок в рост человека, 

а в нем до поры до времени 

невидимо находилась Дюймовочка. 

С пением Феи эльфов 

(Вероника Крымских), 

находящейся высоко вверху, 

цветок раскрывается, и возникает 

Дюймовочка. Актриса 

ростом чуть меньше других, 

и потому без проблем воспринимается 

Дюймовочкой, 

а когда она начинает петь одним 

из лучших голосов артистов 

ТЮЗа, то покоряет всех. 

Приятно отметить, что поактерски 

поют все артисты, 

а основным персонажам даны 

сольные партии. 

По причине отсутствия родителей 

у Дюймовочки начинаются 

неприятности. Андерсен 

пустил ее в свет без 

всякой защиты и средств 

к существованию. Ее спасет 

лишь доброта и умение говорить 

на языке любого насекомого, 

грызуна или даже рыбы. 

Возможно, в этом отношении 

Христиан Андерсен использует 

ветхозаветный мотив 

о том, что праотец наш Адам 

понимал языки всех животных 

и был в гармонии с ними. 

Спала сирота в скорлупке 

грецкого ореха, а одеяльцем 

ее был лепесток розы. Какимто 

образом узнала о ее существовании 

жаба Жабелла 

(Анастасия Донская) из соседнего 

болота. Игра Анастасии 

Донской мне показалась 

колоритней других. 

В зеленом облачении, полненькая, 

с раскрашенным 

лицом, с утрированной походкой, 

чудаковатая, она была 

стопроцентной жабой. 

Ее нельзя было перепутать 

ни с кем, в отличие, например, 

от майского жука, которого 

можно принять за кого 

угодно. Она влезла ночью 

через окно и унесла Дюймовочку 

вместе с колыбелькой, 

поместив на лист кувшинки 

посреди реки, откуда она 

не могла сбежать. Жаба решила 

выдать ее замуж за своего 

безобразного и ленивого 

сына Квака (Михаил Гладков). 

Никто, к сожалению, 

не искал пропавшую девочку, 

да и найти ее, такую маленькую, 

наверное, было невозможно, 

хотя она умела привлекать 

к себе внимание пением. 

Следует заметить, что Дюймовочка 

испытывала все человеческие 

эмоции, желания 

и потребности, включая 

желания любви. Возраст 

ее по человеческим меркам 

был около 18, т.е. такой, когда 

можно было влюбляться 

Плыла Дюймовочка 

до тех пор, пока 

ее с лету не схватил 

другой жених – 

майский жук 

Жорж (Димитрий 

Пономарёв). Как 

говорится, жених 

с места, другой 

на место. 

и выходить замуж. Оказалось 

также, что и представителям 

животного мира, включая 

земноводных, грызунов 

и насекомых, по воле сказочника 

Андерсена свойственно 

человеческое сознание 

и, прежде всего, преклонение 

перед красотой. Все влюблялись 

в Дюймовочку и, как 

говорится, домогались ее руки 

и сердца. Первыми из них 

оказались жаба и ее сын 

Квак. Любопытно, что сам Андерсен 

никогда не был женат 

и детей не имел. Вероятно, 

в этой сказке отразились 

какие-то личные комплексы 

сказочника, придумавшего 

абсурдную, сюрреалистическую 

тему о брачных узах 

человека с насекомыми или 

грызунами. 

Горько-горько плакала 

Дюймовочка, ей не хотелось 

выходить замуж за противного 

Квака. Помогли рыбы, 

которые перекусили стебель, 

удерживающий лист кувшинки, 

и она с радостью поплыла 

по реке. Жабелла и ее сын 

Квак, впрочем, не злые, дурачатся 

и легко смиряются с побегом 

невесты. Плыла Дюймовочка 

до тех пор, пока 

ее с лету не схватил другой 

жених – майский жук Жорж 

(Димитрий Пономарев). Как 

говорится, жених с места, 

другой на место. У Андерсена 

нет имен персонажей, и похвально 

то, что постановщики 

придумали им такие забавные 

имена. Жорж – единственный, 

кто сам отказался 

жениться, потому что другие 

жуки (Александр Галимов, 

Павел Зубенко, Александр 

Карпов, Михаил Квезерели, 

Даниил Супрун) и «жучихи» 

(Ирина Коломиец, Ольга Которева, 

Галина Ксеневич, Полина 

Пулькис, София Федоровская) 

высмеяли Дюймовочку. 

Ведь у нее всего две 

ножки, тонкая талия и некоторые 

другие недостатки, делающие 

ее похожей на человека 

и, значит, не подходящей 

для такого крупного

58 -59 


культура. взгляд 

На фото слева направо: Дюймовочка (Н. Костюк), мышка Мими 

(А. Корнева), мышка Фифи (Алла Малкина) и Крот (Тимофей Греков). 

уважаемого жука Жоржа. Таким 

образом, лишь майские 

жуки проявили трезвый 

взгляд на межличностные 

и, я сказал бы, межэтнические 

отношения, согласившись 

с тем, что человекообразная 

Дюймовочка не является 

подходящей партией 

жуку. 

Жорж бросил Дюймовочку 

на произвол судьбы, нисколько, 

впрочем, не позаботившись 

о ее дальнейшем 

существовании. При всей 

своей импозантности он оказался 

не джентльменом. Она 

сделала себе постельку под 

листом лопуха, питалась цветочным 

нектаром и неплохо 

жила до первых заморозков. 

Пошел снег, вопрос встал 

о жизни и смерти. Случайно 

она наткнулась на мышиную 

норку, вошла, и ее гостеприимно 

приняли две полевые 

мышки: Мими (Александра 

Корнева) и Фифи (Алла Малкина). 

В своих традиционных 

нарядах мышки смотрелись 

очаровательно и казались 

типичными трудолюбивыми 

европейскими крестьянками 

времен Ганса Христиана 

Андерсена, да и любого 

другого времени – крестьянки 

на все времена. Заботливые, 

добролюбивые, они отнеслись 

к Дюймовочке, как 

к своей родной дочери. Неспешные 

и рассудительные, 

они стали заботиться 

о дальнейшей судьбе 

Дюймовочки. 

Мышки хорошо подготовились 

к зиме, закрома их ломились 

от припасов, принесенных 

с крестьянских полей, 

так что прокормить Дюймовочку, 

которой было достаточно 

одного ячменного 

зернышка в день, не составляло 

труда. Жили согласно 

поговорке: «И мышь в свою 

норку тащит корку». Сценографы 

тщательно устроили 

жилье мышек: здесь и кладовочки, 

и полочки с постельками. 

Жили они припеваючи 

в прямом и переносном 

смысле. Актрисы приятно поют 

и пританцовывают, и заботами 

о будущем Дюймовочки 

мышки не тяготились, 

они тотчас приготовили свой 

план. 

Жених нашелся ей и здесь, 

в подземелье. Им оказался, 

скорее всего, вдовый скупой 

господин Крот (Тимофей Греков), 

живший по соседству 

и проделавший к мышкам 

туннель, по которому гуляла 

Дюймовочка. Он влюбился 

в нее без памяти, хотя долго 

сомневался в таком важном 

шаге, как женитьба: «Так ведь 

жену кормить надо, а жены 

– они знаете, какие прожорливые». 

Он судит по себе, 

т.к. кроты съедают в день 

дождевых червей и личинок 

столько, сколько весят сами. 

Наконец, он принял твердое 

решение жениться и даже 

готов был кормить Дюймовочку. 

Мышки содействовали 

ему в женитьбе, и их нельзя 

винить за это, т.к. они были 

уверены в правильности своего 

мнения, исходя из типично 

мышиного миропонимания. 

«Сжальтесь надо мной, 

хозяюшки! Не выдавайте меня 

замуж за крота!» – умоляла 

она. Ей отвечали: «Ты с ума сошла! 

Лучше нашего соседа тебе 

мужа не найти! Слепой, богатый 

– сокровище, а не муж! 

Обычно крота изображают 

в мультфильмах солидным, 

в шубе, и это правильно. Тимофея 

Грекова, оригинальности 

ради, одели в смокинг, что 

вряд ли следует считать удачным 

решением. Мне не раз 

приходилось видеть на проселочных 

дорогах кучку земли, 

выкидываемую кротом. 

Крота не получается увидеть 

на поверхности, но если потихоньку 

подойти, то можно 

порой увидеть его мордочку, 

а то и часть бархатистой 

шкурки – шубки. Свидетельствую, 

я никогда не встречал 

крота в смокинге, в очках 

же, как у Тимофея Грекова 

– всегда, т.к. кроты слепы. 

Наступил день женитьбы. 

Отчаявшаяся Дюймовочка 

попросилась выйти на поверхность, 

чтобы проститься 

с солнечным светом, т.к. теперь 

ей придется жить под 

землей. И тут случилось чудо, 

прилетела Ласточка (Ольга 

Которева) и унесла ее с собой. 

Это была та самая Ласточка, 

которую она спасла от гибели 

в начале зимы, согрев ее. Год 

продлились непредсказуемые 

приключения Дюймовочки, 

и теперь Ласточка отнесла 

ее в теплые страны, где проживают 

эльфы и где она, измученная, 

встретила Принца 

эльфов (Павел Зубенко), которому 

немедленно дала согласие 

на вступление в брак. 

Спектакль населен множеством 

действующих лиц, 

что радостно видеть зрителям 

и полезно артистам. Кроме 

названных персонажей 

в спектакле участвует целый 

коллектив «Театра пластики 

и танца» городского Дворца 

детского творчества во главе 

с его руководителем Алексеем 

Реввой, который явился 

и хореографом мюзикла в целом. 

Танцуют у Реввы все: жабы 

и жуки, мыши и кроты, пчелы 

и муравьи, бабочки и пауки. 

Актеры многое умеют, 

т.к. их систематически готовит 

главный хореограф ТЮЗа, 

заслуженный артист России 

Виктор Тзапташвили. 

Нет среди персонажей 

ни одного злодея вроде энцефалитного 

клеща. Много 

страданий перенесла Дюймовочка, 

но важно отметить, что 

никто не желал ей зла. Ее любили, 

все хотели брать в жены, 

но только не считались с ней 

самой и потому доставляли 

ей неприятные минуты, игнорируя 

ее волю. 

Спектакль красочен, откудато 

нашел директор театра Михаил 

Мальцев деньги на пошив 

многочисленных костюмов, 

на декорации и реквизит. 

На мой вопрос об источнике 

средств он ответил шуткой 

и правильно сделал – это 

сфера его компетенции. Главное, 

чтобы средства шли в театр, 

а не из театра, как у предыдущего 

директора, не к ночи 

будь помянутого. 

Звучит мягкая, приглушенная, 

бархатистая музыка, переходящая 

в ритмическую, 

танцевальную. Звук обволакивает 

и погружает в истому. 

Весь мюзикл окрашен гуманизмом 

Ганса Христиана 

Андерсена, добрыми делами 

Дюймовочки и озорными 

улыбками артистов. Дюймовочка 

видится не только 

в игре Надежды Костюк, но 

и других актрис, включая 

Александру Корневу и Аллу 

Малкину, создающих, казалось 

бы, лишь сказочный образ 

добрых мышей.

АРЕНДА 

ПРЯМАЯ АРЕНДА ОТ СОБСТВЕННИКА 

Выгодное месторасположение, 

панорамные окна. 

Помещение после ремонта. 

В помещении имеется 

возможность подключения 

телефона и интернета 

(от ведущих телекоммуникационных 

компаний), 

есть свой санузел. 

Круглосуточная охрана, 

видеонаблюдение, водяная 

система пожаротушения, 

сигнализация. 

Уборка прилегающей 

территории и мест общего 

пользования, удобная, 

вместительная автомобильная 

парковка. 

Развитая инфраструктура, 

очень удобное месторасположение, 

центр города. 

ТОРГОВОЕ ПОМЕЩЕНИЕ. 1 ЭТАЖ, 65,5 КВ.М 

8 (3812) 220-313 

8 (3812) 220-131 

bk12646 реклама

Бизнес Курс №24(747)

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?