Thule, 2011
Thule, 2011
Thule, 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
m e d l e m s c a s e<br />
Medlemsföretaget <strong>Thule</strong><br />
med både passform och säkerhet<br />
t e x t : F r e d r i k n y b y F o t o : t h u l e a r k i v<br />
När Working Together Magazine når Louise Nilsson, IT-chef på <strong>Thule</strong>s affärsområde Vehicle Solutions, för en frågestund<br />
angående verksamhet och IT så ber hon initialt om en rättelse.<br />
– I förra numret av denna medlemstidning så blev vår omsättning felaktig. 2009 omsatte <strong>Thule</strong> Group 5,8 miljarder SEK<br />
och Vehicle Solutions försäljning, där jag arbetar, uppgick till drygt 2 miljarder SEK.<br />
Louise Nilsson är IT-chef på ett av <strong>Thule</strong>s<br />
affärsområden, Vehicle Solutions och även<br />
ledamot i MAFs styrelse.<br />
Berätta om er verksamhet på <strong>Thule</strong> Vehicle<br />
Solutions.<br />
– Vi utvecklar och tillverkar produkter för<br />
människor som vill transportera olika former<br />
av utrustning och bagage med bil. Vi är<br />
ett livsstilsföretag med fokus på aktiv fritid.<br />
Vårt erbjudande innefattar även tillbehör till<br />
husvagnar, husbilar och andra fritidsbilar<br />
såsom markiser och tält. Koncernen har<br />
huvudkontor i Malmö och på affärsområde<br />
Vehicle Solution är vi cirka 1 000 anställda<br />
varav tio inom IT.<br />
Tio personer på IT låter lite?<br />
– Ja, men ibland får man vända på det och<br />
tänka att det är mycket som fungerar otroligt<br />
bra med så lite resurser. Vi har en underbar<br />
entreprenörsanda som genomsyrar drivet i<br />
hela företaget. En offensiv att-göra-mentalitet<br />
med korta beslutsvägar som syftar till att<br />
förverkliga andras drömmar, både kunders<br />
och anställdas…<br />
Hur ser er produktion och försäljning ut?<br />
– Vi säljer över hela världen. De främsta<br />
6 W o r k i n g t o g e t h e r n r 1 · 2 0 1 1<br />
<strong>Thule</strong> utvecklar kontinuerligt nya produkter – här senaste takboxmodellen Dynamic.<br />
tillverkningsenheterna ligger i Sverige,<br />
Polen, Tyskland, Italien, Belgien, Storbritannien<br />
och i Brasilien. Antalet sport- och<br />
fritidsaktiva människor med transportbehov<br />
ökar och vi har lyckats bra med vår strategi<br />
att nå konsumenter som gillar och utövar en<br />
aktiv livsstil. Oavsett varifrån du kommer<br />
eller vart du är på väg, har vi takräcken och<br />
lasttillbehör för tak och dragkrok.<br />
Vilka är era största IT-utmaningar i år?<br />
– Vi ska implementera vår gemensamma<br />
M3-lösning i Italien. Vi har funderingar men<br />
inte beslut på 10an under 2012. Lawson är<br />
offensiva och kravställande men vi tvingas<br />
till noggrann riskbedömning i alla uppgraderingsfrågor.<br />
Utmaningarna är flera, jag<br />
hoppas lösningarna blir enkla…<br />
Nämn några IT-processer där ni ser ett stort värde<br />
av M3.<br />
– M3 används väl i affärsområdet och<br />
bolagen rapporterar i samma ”format”,<br />
vilket underlättar när vi gör de ekonomiska<br />
rapporterna i vårt koncern-konsoliderings-<br />
system Aaro. Sedan håller vi på att införa<br />
Lawsons mobila lösning, Lawson Warehouse<br />
Mobility, en användarvänlig mjukvara<br />
för handscanners som blivit väl mottagen.<br />
Den höjer datakvaliteten och säkerställer<br />
även att all information är uppdaterad<br />
Ge uttryck som sammanfattar era primära globala<br />
IT-behov.<br />
– Samordning av processkartor, att<br />
strömlinjeforma flöden, projektintegration<br />
samt att globalt tänka lite större. Vi vill att<br />
M3 ska vara motorn och det gäller att hitta<br />
former för det.<br />
Berätta något som överraskat dig sen du kom till<br />
<strong>Thule</strong>?<br />
– Att företaget har ett eget testcenter<br />
för att säkerställa kvalitet och säkerhet. Vi<br />
håller världsklass och har åtskilliga gånger<br />
blivit prisbelönade. En takbox ska exempelvis<br />
inte bara rymma prylar. Den ska ju vara<br />
lätt, hållbar, tyst och säker vid eventuella<br />
fordonsincidenter. Vårt ingenjörskunnande<br />
bidrar starkt till vår framgång.
Historia<br />
<strong>Thule</strong> grundades 1942 i den småländska<br />
orten Hillestorp av familjen<br />
Thulin. Erik Thulin, en sann naturälskare,<br />
placerade namnet <strong>Thule</strong> på en<br />
fälla för att fånga gäddor som han<br />
konstruerade och började sälja till fiskare.<br />
Han utökade företagets portfölj<br />
med andra praktiska produkter och<br />
uppfinningar. På 1960-talet koncentrerades<br />
verksamheten på bilrelaterade<br />
produkter och inom kort föddes<br />
det första takräcket. 1979 sålde<br />
Thulin företaget till det då börsnoterade<br />
företaget Eldon. <strong>Thule</strong> fortsatte<br />
att växa organiskt och genom förvärv<br />
(släpvagnar och takboxar). .<br />
<strong>Thule</strong>-gruppen idag<br />
<strong>Thule</strong>-gruppen är världsledande på<br />
produkter och varumärken som gör<br />
det enkelt för människor att transportera<br />
sin utrustning tryggt, säkert och<br />
med stil. Under mottot Active Life,<br />
Simplified erbjuder <strong>Thule</strong>-gruppen<br />
produkter inom fyra områden: Carry<br />
Solutions (dator- och kameraväskor,<br />
ryggsäckar etc), Vehicle Solutions<br />
(takräcken, cykelhållare, skidboxar,<br />
snökedjor m.m.), Work Solutions<br />
(steghållare, verktygslådor m.m.)<br />
samt Towing Solutions (dragkrokar<br />
och släp). Gruppen har cirka 3 500<br />
anställda vid fler än 50 produktionsanläggningar<br />
och försäljningskontor<br />
över hela världen. Försäljningen<br />
uppgick 2009 till 5,8 miljarder SEK.<br />
Siktar på börsen<br />
Riskkapitalägda <strong>Thule</strong> höll på att<br />
knäckas av hög belåning. Nu har<br />
ägaren Nordic Capital löst ut bankerna<br />
och siktet är inställt på expansion.<br />
<strong>Thule</strong> planerar att växa med förvärv<br />
och därefter börsintroduceras. Detta<br />
enligt en artikel i Dagens Industri<br />
december 2010.<br />
”<strong>Thule</strong> har utvecklats mycket starkt<br />
de senaste två åren, och den positionering<br />
som inletts genom effektiviseringar,<br />
avyttring av icke kärnverksamheter<br />
och den tydliga satsningen på<br />
en genomgripande varumärkes- och<br />
konsumentstrategi ser lovande ut”,<br />
säger Hans Eckerström, partner<br />
och ansvarig for konsumentvaruinvesteringar<br />
på Nordic Capital tillika<br />
styrelseledamot i <strong>Thule</strong> Group.<br />
W o r k i n g t o g e t h e r n r 1 · 2 0 1 1 7