Thule, 2011

m e d l e m s c a s e
Medlemsföretaget Thule
med både passform och säkerhet
t e x t : F r e d r i k n y b y F o t o : t h u l e a r k i v
När Working Together Magazine når Louise Nilsson, IT-chef på Thules affärsområde Vehicle Solutions, för en frågestund
angående verksamhet och IT så ber hon initialt om en rättelse.
– I förra numret av denna medlemstidning så blev vår omsättning felaktig. 2009 omsatte Thule Group 5,8 miljarder SEK
och Vehicle Solutions försäljning, där jag arbetar, uppgick till drygt 2 miljarder SEK.
Louise Nilsson är IT-chef på ett av Thules
affärsområden, Vehicle Solutions och även
ledamot i MAFs styrelse.
Berätta om er verksamhet på Thule Vehicle
Solutions.
– Vi utvecklar och tillverkar produkter för
människor som vill transportera olika former
av utrustning och bagage med bil. Vi är
ett livsstilsföretag med fokus på aktiv fritid.
Vårt erbjudande innefattar även tillbehör till
husvagnar, husbilar och andra fritidsbilar
såsom markiser och tält. Koncernen har
huvudkontor i Malmö och på affärsområde
Vehicle Solution är vi cirka 1 000 anställda
varav tio inom IT.
Tio personer på IT låter lite?
– Ja, men ibland får man vända på det och
tänka att det är mycket som fungerar otroligt
bra med så lite resurser. Vi har en underbar
entreprenörsanda som genomsyrar drivet i
hela företaget. En offensiv att-göra-mentalitet
med korta beslutsvägar som syftar till att
förverkliga andras drömmar, både kunders
och anställdas…
Hur ser er produktion och försäljning ut?
– Vi säljer över hela världen. De främsta
6 W o r k i n g t o g e t h e r n r 1 · 2 0 1 1
Thule utvecklar kontinuerligt nya produkter – här senaste takboxmodellen Dynamic.
tillverkningsenheterna ligger i Sverige,
Polen, Tyskland, Italien, Belgien, Storbritannien
och i Brasilien. Antalet sport- och
fritidsaktiva människor med transportbehov
ökar och vi har lyckats bra med vår strategi
att nå konsumenter som gillar och utövar en
aktiv livsstil. Oavsett varifrån du kommer
eller vart du är på väg, har vi takräcken och
lasttillbehör för tak och dragkrok.
Vilka är era största IT-utmaningar i år?
– Vi ska implementera vår gemensamma
M3-lösning i Italien. Vi har funderingar men
inte beslut på 10an under 2012. Lawson är
offensiva och kravställande men vi tvingas
till noggrann riskbedömning i alla uppgraderingsfrågor.
Utmaningarna är flera, jag
hoppas lösningarna blir enkla…
Nämn några IT-processer där ni ser ett stort värde
av M3.
– M3 används väl i affärsområdet och
bolagen rapporterar i samma ”format”,
vilket underlättar när vi gör de ekonomiska
rapporterna i vårt koncern-konsoliderings-
system Aaro. Sedan håller vi på att införa
Lawsons mobila lösning, Lawson Warehouse
Mobility, en användarvänlig mjukvara
för handscanners som blivit väl mottagen.
Den höjer datakvaliteten och säkerställer
även att all information är uppdaterad
Ge uttryck som sammanfattar era primära globala
IT-behov.
– Samordning av processkartor, att
strömlinjeforma flöden, projektintegration
samt att globalt tänka lite större. Vi vill att
M3 ska vara motorn och det gäller att hitta
former för det.
Berätta något som överraskat dig sen du kom till
Thule?
– Att företaget har ett eget testcenter
för att säkerställa kvalitet och säkerhet. Vi
håller världsklass och har åtskilliga gånger
blivit prisbelönade. En takbox ska exempelvis
inte bara rymma prylar. Den ska ju vara
lätt, hållbar, tyst och säker vid eventuella
fordonsincidenter. Vårt ingenjörskunnande
bidrar starkt till vår framgång.

Historia
Thule grundades 1942 i den småländska
orten Hillestorp av familjen
Thulin. Erik Thulin, en sann naturälskare,
placerade namnet Thule på en
fälla för att fånga gäddor som han
konstruerade och började sälja till fiskare.
Han utökade företagets portfölj
med andra praktiska produkter och
uppfinningar. På 1960-talet koncentrerades
verksamheten på bilrelaterade
produkter och inom kort föddes
det första takräcket. 1979 sålde
Thulin företaget till det då börsnoterade
företaget Eldon. Thule fortsatte
att växa organiskt och genom förvärv
(släpvagnar och takboxar). .
Thule-gruppen idag
Thule-gruppen är världsledande på
produkter och varumärken som gör
det enkelt för människor att transportera
sin utrustning tryggt, säkert och
med stil. Under mottot Active Life,
Simplified erbjuder Thule-gruppen
produkter inom fyra områden: Carry
Solutions (dator- och kameraväskor,
ryggsäckar etc), Vehicle Solutions
(takräcken, cykelhållare, skidboxar,
snökedjor m.m.), Work Solutions
(steghållare, verktygslådor m.m.)
samt Towing Solutions (dragkrokar
och släp). Gruppen har cirka 3 500
anställda vid fler än 50 produktionsanläggningar
och försäljningskontor
över hela världen. Försäljningen
uppgick 2009 till 5,8 miljarder SEK.
Siktar på börsen
Riskkapitalägda Thule höll på att
knäckas av hög belåning. Nu har
ägaren Nordic Capital löst ut bankerna
och siktet är inställt på expansion.
Thule planerar att växa med förvärv
och därefter börsintroduceras. Detta
enligt en artikel i Dagens Industri
december 2010.
”Thule har utvecklats mycket starkt
de senaste två åren, och den positionering
som inletts genom effektiviseringar,
avyttring av icke kärnverksamheter
och den tydliga satsningen på
en genomgripande varumärkes- och
konsumentstrategi ser lovande ut”,
säger Hans Eckerström, partner
och ansvarig for konsumentvaruinvesteringar
på Nordic Capital tillika
styrelseledamot i Thule Group.
W o r k i n g t o g e t h e r n r 1 · 2 0 1 1 7