Karriärstöd - Vägen ut!
Karriärstöd - Vägen ut!
Karriärstöd - Vägen ut!
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KARRIÄRSTÖD<br />
– en vägen-till-arbete-kedja genom sociala företag för<br />
människor som står långt ifrån arbetsmarknaden
2<br />
Därför behövs<br />
<strong>Karriärstöd</strong><br />
När insatser inte samordnas av ansvariga myndigheter<br />
blir människor med en samhällsekonomisk dyr livsstil någon<br />
annans ansvar.<br />
Följden blir att personen inte får det stöd som<br />
han/hon har rätt till och framförallt behöver för<br />
att komma vidare. Det är inte bara kostsamt<br />
ur ett samhällsperspektiv. Dyrt är också det<br />
mänskliga lidande som ett destruktivt liv för<br />
med sig, både för den enskilda människan och<br />
för nästa generation.<br />
<strong>Karriärstöd</strong>ets samarbetsparter Arbetsförmedlingen,<br />
Försäkringskassan, Kommunen,<br />
Samordningsförbunden och De sociala företagen*<br />
har lång praktisk erfarenhet av hur dessa<br />
människor gång på gång trillar mellan stolarna<br />
i systemet. Därför har parterna genom samverkan<br />
och användandet av socialt företagande<br />
skapat en gemensam ingång på lokal nivå till<br />
arbetsmarknaden för en grupp människor som<br />
i stort sett inte har någon väg in.<br />
(*Här representerat av <strong>Vägen</strong> <strong>ut</strong>! kooperativen<br />
och Coompanion.)<br />
<strong>Karriärstöd</strong>ets målgrupp<br />
Målgruppen står väldigt långt ifrån arbetsmarknaden<br />
och är en mycket svårrehabiliterad<br />
grupp. De flesta är <strong>ut</strong>räknade från<br />
arbetsmarknaden för all framtid. Det handlar<br />
om människor som aldrig varit inne på arbetsmarknaden,<br />
personer som varit sjukskrivna<br />
under 20 års tid eller arbetat två år av de senaste<br />
30 åren. De har ofta en kombination av<br />
svårigheter exempelvis olika typer av sjukdomstillstånd<br />
och psykisk ohälsa, stora språksvårigheter,<br />
psykisk funktionsnedsättning,<br />
socialmedicinska arbetshinder och posttraumatiska<br />
krigsskador. En stor grupp är personer<br />
med dolt missbruk. Det finns jämställdhetsspecifika<br />
problem exempelvis kan nämnas<br />
ensamstående kvinnor<br />
som har barn med<br />
särskilda behov och<br />
svagt socialt nätverk,<br />
kvinnor som lever<br />
med hot och våld och<br />
kvinnor med kulturella<br />
hinder.<br />
Personer som<br />
varit sjukskrivna<br />
under 20 års tid<br />
eller arbetat två<br />
år av de senaste<br />
30 åren.<br />
Målgruppens svårigheter omfattar både<br />
yrkesliv och privatliv. För att lyckas med<br />
rehabiliteringen arbetar <strong>Karriärstöd</strong>et med<br />
hela människan.
Målgruppen behöver få ordning på både det<br />
privata så väl som det professionella sammanhanget<br />
för att undvika att falla tillbaka i gamla<br />
destruktiva livsmönster.<br />
Upp till 20 kontakter<br />
På grund av den komplexa problematik som<br />
målgruppen har är det inte ovanligt att en<br />
person har mellan 10–20 kontakter att hantera<br />
inom olika myndigheter och vårdinrättningar.<br />
Detta slukar energi och tid och fyller ibland en<br />
människas hela tillvaro.<br />
Åtgärdströtta<br />
Flertalet av deltagarna har inte avsl<strong>ut</strong>ad grundskola<br />
och de flesta har inte avsl<strong>ut</strong>ad gymnasie<strong>ut</strong>bildning.<br />
Många i målgruppen är projekt-<br />
och åtgärdströtta efter mängder av försök och<br />
nystarter som inte gett resultat. De återkommer<br />
till myndigheterna om och om igen.<br />
Försörjning<br />
Deltagarna är personer med<br />
• ekonomiskt bistånd från socialtjänsten<br />
• sjuk- och aktivitetsersättning<br />
• aktivitetsstöd.<br />
Arbetsrehabilitering tar tid<br />
Den omfattande resan som personerna<br />
gör tar lång tid, ofta flera år. För de flesta i<br />
målgruppen handlar det om att ta itu med<br />
problem och lösa situationer som pågått i<br />
decennier. Parallellt ska de också bygga upp<br />
en ny plattform som bär. Ett arbete som tar<br />
tid, energi och ofta ett antal bakslag.<br />
Metoden <strong>Karriärstöd</strong> arbetades fram inom ESF-projektet Effektivare vägar till arbete.<br />
Arbetet bedrevs under 2009-2011 i ett nära samarbete mellan <strong>Vägen</strong> <strong>ut</strong>! kooperativen, Coompanion, Samordningsförbunden,<br />
Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Göteborgs Stad.<br />
3
4<br />
Resultat så här långt<br />
Arbetsmarknadspolitiskt verktyg<br />
<strong>Karriärstöd</strong>smodellen har skapat en väg från<br />
bidrag och ersättningar till arbetsmarknaden<br />
genom sociala företag.<br />
Personerna i målgruppen erbjuds en realistisk<br />
möjlighet att gå från bidrag till anställning i ett<br />
socialt företag.<br />
Resultat i siffror vid projektsl<strong>ut</strong><br />
103 personer har deltagit i någon aktivitet.<br />
31 personer har fått anställning i ett<br />
socialt företag (mars 2011).<br />
21 personer är i företagen i någon åtgärd<br />
för att förberedas inför en framtida<br />
anställning. (Av dessa personer är 6<br />
fortfarande långt ifrån anställning.<br />
De passar inte in i existerande åtgärder<br />
hos Arbetsförmedlingen. Kommunen<br />
tycker att extern plats för rehabiliterande<br />
sysselsättning enl. ramavtal är för dyr.<br />
Kommunen saknar idag en mer avskalad<br />
extern åtgärd likvärdig Fas 3 eller RESA.<br />
Dessa personer riskerar att hamna<br />
mellan stolarna.)<br />
10 personer är arbetssökande.<br />
3 personer går <strong>ut</strong>bildning.<br />
21 personer bedömdes inte kunna gå<br />
vidare efter prova-på-veckan/var inte<br />
intresserade av ett socialt företag.<br />
17 personer drygt har efter noggrann<br />
kartläggning och samtal med karriärstödjare<br />
br<strong>ut</strong>it på grund av att andra<br />
insatser krävts. Kontakten upprätt-<br />
hålls och efter avsl<strong>ut</strong>ad åtgärd är de är<br />
välkomna till det sociala företaget igen.<br />
Exempel på åtgärder: medicinsk<br />
rehabilitering exempelvis psykiatrisk<br />
behandling, behandling av missbruk,<br />
SFI-<strong>ut</strong>bildning, <strong>ut</strong>bildning eller praktik<br />
på annan plats.<br />
Minskade kostnader<br />
Intäkt:<br />
Kommunalskatt från 27 anställda 1 083 180 kr<br />
Uteblivna kostnader:<br />
Aktivitetsersättning 1 100 088 kr<br />
Sjukersättning 1 419 912 kr<br />
Försörjningsstöd/ek. bistånd 1 367 520 kr<br />
Summa <strong>ut</strong>eblivna kostnader 3 887 520 kr<br />
Socioekonomiskt boksl<strong>ut</strong><br />
Socioekonomiska boksl<strong>ut</strong> är samhällsekonomiska<br />
analyser som gjorts av Nationalekonomerna<br />
Ingvar Nilsson och Anders Wadeskog<br />
på uppdrag av Tillväxtverket. Vinsten består<br />
av samhällskostnader som försvinner och<br />
produktionsvärdet i företagen.<br />
Det socioekonomiska boksl<strong>ut</strong>et för <strong>Karriärstöd</strong>-<br />
ets 27 anställda är: 10 800 000 kr
Framgångsfaktorer<br />
Arbetsfokus<br />
<strong>Karriärstöd</strong>et har ett arbetsfokus – alla kan<br />
arbeta 100% av sin egen förmåga. Motivation<br />
är en färskvara och <strong>Karriärstöd</strong>jarna lockar<br />
fram, fyller på och fångar drivkraften hos varje<br />
enskild deltagare. Personen kommer direkt<br />
in i verksamheten i det sociala företaget med<br />
vardagsr<strong>ut</strong>iner och gemenskap.<br />
Den röda tråden –<br />
hålla i hela vägen<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna är medföljare och vägvisare i<br />
den normaliseringsprocess som startar med<br />
arbetstider, vardagsstruktur, semester etc.<br />
Personen kommer omedelbart in i företaget<br />
och där får han/hon fortsatt dagligt stöd av<br />
handledare och kontaktperson. Det blir inga<br />
glapp i stödet.<br />
Arbetar fysiskt nära på fältet<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna från myndigheterna och<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna från de sociala företagen<br />
bär ett gemensamt ansvar. Ett absol<strong>ut</strong> måste<br />
för att det ska fungera är ett fysiskt nära<br />
samarbete mellan de sociala företagen och<br />
myndigheterna. <strong>Karriärstöd</strong>jarna och berörda<br />
myndigheter kommer till personen <strong>ut</strong>e på det<br />
sociala företaget, inte tvärt om.<br />
Kontinuitet i personkontakter<br />
Samma kontakter följer personen hela vägen.<br />
Personer ur den här målgruppen har ibland<br />
upp till 10–20 personer att hålla kontakt med<br />
inom exempelvis socialtjänsten, boendestöd,<br />
traumaenhet, habilitering, vuxenpsyk, fosterföräldrar,<br />
Försäkringskassan med flera.<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna hanterar många av dessa<br />
kontakter och samordnar det för individen.<br />
Istället kan han/hon lägga sitt fokus på att<br />
komma vidare i sin rehabilitering mot arbete.<br />
Lokalt handlings<strong>ut</strong>rymme<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jare från myndigheterna får mandat<br />
av den egna organisationen. Det ger ett<br />
handlings<strong>ut</strong>rymme som möjliggör ett flexibelt<br />
arbetssätt där åtgärderna kan anpassas efter<br />
individen och inte tvärtom.<br />
Sociala arbetsintegrerande<br />
företag<br />
• driver näringsverksamhet med mål<br />
att skapa arbete och rehabilitering för<br />
personer med svårigheter att etablera<br />
sig på arbetsmarknaden<br />
• skapar delaktighet för sina<br />
medarbetare<br />
• återinvesterar sina vinster<br />
• är fristående från offentlig sektor.<br />
Allt arbete i de sociala företagen genomsyras<br />
av empowerment /egenmakt.<br />
5
6<br />
Så arbetar <strong>Karriärstöd</strong>jarna<br />
– från myndigheterna till skillnad från ordinarie arbetssätt<br />
Det arbete som <strong>Karriärstöd</strong>jarna från<br />
Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och<br />
socialtjänsten gör skiljer sig från ordinarie<br />
arbete.<br />
Rätt insatser kopplas<br />
samman till en väg<br />
Målet är att personerna ska bli självförsörjande<br />
och bryta sitt beroende. <strong>Karriärstöd</strong>smodellen<br />
innebär att det finns en plan för varje person.<br />
Det blir inte ytterligare en enskild insats, istället<br />
länkas alla insatser samman till en väg och fler<br />
bestående resultat.<br />
Gränsöverskridare och innovation<br />
av befintliga instrument<br />
Arbetsrehabilitering av målgruppen tar tid och<br />
det i sin tur ställer krav på att myndigheterna<br />
gör lite extra till skillnad från att fatta traditionella<br />
besl<strong>ut</strong>. Det handlar om en förfining<br />
av användandet av befintliga instrument och<br />
regler, men också om att använda befintliga<br />
instrument på nya sätt, nya kombinationer,<br />
cross-over-lösningar och innovativ användning<br />
av befintliga åtgärder och lösningar.<br />
Konsult inom den<br />
egna organisationen<br />
”Konsult/expert” inom den egna verksamheten<br />
genom den kunskap de byggt upp om<br />
sociala företag. De stöttar kollegor som ska<br />
fatta besl<strong>ut</strong> och visar på möjliga lösningar.<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna realitetsanpassar blivande<br />
deltagare och rimlighetsbedömer tillsammans<br />
med den egna verksamheten.<br />
Ansvarstagande relationsbyggare<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna bygger långvariga relationer<br />
med de enskilda personerna och med alla<br />
kontakter runt honom/henne. Relationsbygget<br />
skapar tillit, vilket visat sig avgörande för att<br />
karriärstödjarna själva, men också andra<br />
berörda myndigheter, ska våga fatta besl<strong>ut</strong>.<br />
Det är karriärstödjarna som är initiativtagare till<br />
samarbete, nätverksträffar, åtgärder etc. De<br />
fungerar också som katalysator som får saker<br />
att hända. De översätter myndighetsspråk till<br />
deltagare och de sociala företagen.<br />
Driver socialpedagogiskt<br />
arbete <strong>ut</strong>e på fältet<br />
Karrärstödjare kommer till personen i det sociala<br />
företaget. Där sker också nätverksmöten<br />
med andra myndighetskontakter och liknande.<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jarna arbetar intimt nära de sociala<br />
företagen.<br />
Stegen i vägen-till-arbete-kedjan<br />
• Rekrytering, intervju, matchning<br />
• Studiebesök med prova-på-period<br />
• Utbildning i socialt företagande<br />
• Praktik i det sociala företaget<br />
• Praktik i form av rehabiliterande<br />
sysselsättning (Betalas av soc. tjänsten.<br />
Deltagaren får försörjningsstöd.)<br />
• Praktik med aktivitetsersättning/<br />
aktivitetsstöd (Arbetsförmedlingen/<br />
Försäkringskassan. Deltagaren får<br />
kompletterande försörjningsstöd.)<br />
Parallellt pågår en arbetsförmågebedömning/<strong>ut</strong>redningsperiod.
Vad får målgruppen<br />
för stöd?<br />
<strong>Karriärstöd</strong>et skapas i det nära samarbetet mellan<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jare från myndigheter, <strong>Karriärstöd</strong>jare i de<br />
sociala företagen och de sociala företagen.<br />
Stödet består av<br />
• Information om <strong>Karriärstöd</strong>smodellens<br />
arbetsfokus.<br />
• Intervju med motivationssamtal.<br />
• Prova-på-period med studiebesök.<br />
• Uppföljningssamtal.<br />
• Handlingsplan vid inskrivningen<br />
– mål och överenskommelser.<br />
• Matchning <strong>ut</strong>ifrån deltagarens intresse<br />
och kompetens.<br />
• Nätverksmöte med berörda<br />
myndighetspersoner.<br />
• Dokumentation som följer deltagarens<br />
väg.<br />
• Uppföljning av målen varje månad.<br />
• <strong>Karriärstöd</strong>smöte med verksamhetsledare/handledare<br />
kring handlings-<br />
planen en gång i månaden.<br />
• Handledare och kontaktperson<br />
med dagligt stöd.<br />
• Bedömningssamtal.<br />
• Stöd och handledning till alternativa<br />
karriärvägar.<br />
Det här ingår också i processen<br />
• Utveckla sina resurser med fokus på<br />
det friska.<br />
• Tillhörighet i en arbetsgemenskap.<br />
• Kontinuitet med samma personer<br />
hela vägen.<br />
• Stöd i drogfrihet till f.d. missbrukare.<br />
• Förebilder som har gjort en liknande<br />
resa.<br />
• Ett nytt nätverk.<br />
• Hjälp att definiera en möjlig väg att gå.<br />
7
8<br />
Metoder i <strong>Karriärstöd</strong>et<br />
Modellen <strong>Karriärstöd</strong> består av ett flertal olika arbetsätt<br />
och metoder. Här är några av de mest centrala.<br />
Sal<strong>ut</strong>ogent förhållningssätt<br />
och egenmakt<br />
Arbetet <strong>ut</strong>går från det sal<strong>ut</strong>ogena synsättet<br />
där människan sätts i centrum och fokus<br />
sätts på det friska och på de resurser var<br />
och en har. I det egenmaktsbaserade arbetet<br />
finns ingen över- och underordning i relationerna<br />
och deltagaren har definitionsrätten när<br />
det gäller honom/henne. Tillsammans med<br />
medarbetarna på det sociala företaget lär sig<br />
personen att <strong>ut</strong>veckla sina resurser och ta<br />
ansvar för helheten. Något som stöds av det<br />
miljöterape<strong>ut</strong>iska arbetet. Sammantaget ger<br />
detta en aktiv process, med egenmakt och ett<br />
mer bestående värde i motsats till en passiviserande<br />
klientroll.<br />
Miljöterapi – vardagen ger<br />
struktur och formar livet<br />
Stommen i de sociala företagens arbetsrehabilitering<br />
är en väl strukturerad, beprövad<br />
och erfarenhetsbaserad miljöterapi. Den syftar<br />
till att <strong>ut</strong>veckla en stabil och social struktur.<br />
Genom de händelser, relationer och konflikter<br />
som uppstår i vardagen blir beteendemönster<br />
tydliga och tillsammans kan deltagare och<br />
handledare, kontaktpersoner, <strong>Karriärstöd</strong>jare<br />
bearbeta de negativa och stärka de positiva/<br />
friska sidorna. En normaliseringsprocess<br />
inleds.<br />
Situationsanpassat ledarskap<br />
Inom situationsanpassat ledarskap är ledarens<br />
uppgift att arbeta med människor för att hjälpa<br />
dem uppnå såväl sina egna som organisationens<br />
mål. <strong>Karriärstöd</strong>et <strong>ut</strong>går från att människor<br />
kan och vill <strong>ut</strong>vecklas. Deltagarna ska<br />
behandlas olika ur ett ledarskapsperspektiv<br />
beroende på vilken uppgift som ska lösas<br />
eller hur målet ser <strong>ut</strong>. Ledarskapet ska se och<br />
förstå deltagarens behov i olika situationer,<br />
kunna ge deltagaren lämpligt ledarskap, rätt<br />
balans mellan instruktivt beteende och stödjande<br />
beteende, i varje situation och varje<br />
uppgift.<br />
Nätverksbaserat arbete<br />
<strong>Karriärstöd</strong>smodellen har en helhetssyn på<br />
människan. De olika nätverk som varje person<br />
ingår i ses som centrala. Den sociala aspekten<br />
av tillvaron tas på allvar. Om inte det privata<br />
och professionella nätverket fungerar är det<br />
stor risk att deltagaren faller tillbaka i gamla/<br />
destruktiva livsmönster. Att fungera, existera<br />
och fylla en funktion i ett positivt socialt sammanhang<br />
är en för<strong>ut</strong>sättning för normaliseringsprocessen.<br />
MI – Motiverande Intervju<br />
<strong>Karriärstöd</strong>smodellen använder sig av en<br />
kognitiv metod som hjälper deltagaren att<br />
få större kunskap om sina möjligheter och<br />
begränsningar och hjälper honom/henne i sin<br />
förändringsprocess. Stort fokus ligger på att<br />
framkalla personens inneboende motivation,<br />
väcka hopp och stärka viljan till förändring.
<strong>Karriärstöd</strong>smodellen finns i det nära samarbetet mellan karriärstödjare från myndigheter,<br />
karriärstödjare i de sociala företagen och de sociala företagen.<br />
arbetsförmågebedömning<br />
REKRyTERINg<br />
• Information<br />
• Intervju<br />
• Matchning<br />
Utbildning<br />
i socialt<br />
företagande<br />
arbetsförberedelse<br />
Studiebesök<br />
studiebesök<br />
introduktion<br />
prova på<br />
individuell handlingsplan<br />
DELTAGARE<br />
arbetsplatsmöten<br />
• Kommunens arbetsintegrerande<br />
verksamheter<br />
• Socialsekreterare<br />
• Sociala företag<br />
• Arbetsförmedlingen<br />
• Eget initiativ<br />
• Försäkringskassehandläggare<br />
• Behandling<br />
• Studier<br />
• Annat<br />
nätverksmöten<br />
<strong>Karriärstöd</strong>smöten<br />
praktik i<br />
företaget<br />
• Arbetspraktik<br />
Anställning<br />
KARRIÄRSTÖD<br />
en vägen-till-arbete-kedja genom sociala företag för människor som står långt ifrån arbetsmarknaden<br />
9
10<br />
ÅTGÄRD ÅTGÄRD ÅTGÄRD ÅTGÄRD ÅTGÄRD ÅTGÄRD<br />
Utan <strong>Karriärstöd</strong><br />
Kommunalt<br />
arbetsmarknadsprojekt<br />
Socialsekreterare<br />
kontaktar<br />
<strong>Karriärstöd</strong><br />
Studiebesök<br />
Provapå<br />
period<br />
<strong>Karriärstöd</strong><br />
i det<br />
sociala<br />
företaget<br />
Praktisk<br />
tillämpning<br />
Nätverksmöte<br />
med socialsekreterare/<br />
handläggare AF<br />
Arbetsförberedelse<br />
Arbetsförmågebedömning<br />
Självförtroende<br />
Fler<br />
möjligheter<br />
Anställning<br />
i socialt<br />
företag<br />
- Intervju<br />
- Matchning<br />
- Samtycke<br />
- Individuell<br />
<strong>ut</strong>vecklingsplan<br />
Kontakt<br />
socialt<br />
företag<br />
om<br />
plats<br />
KS-möte<br />
Kris<br />
KS-möte<br />
Avstämning<br />
KS-möte<br />
Avstämning<br />
- Visst intellektuellt funktionshinder<br />
- Destruktiva relationer/misshandel<br />
- Barn med intellektuellt funktionshinder<br />
Anna 35 år<br />
- Rehabilitering genom arbete<br />
Socialt företag<br />
- Arbetsförmedling<br />
- Socialtjänsten<br />
- Sociala företag<br />
KS Socialtjänsten<br />
- Vuxenpsyk<br />
- Habilitering<br />
- BUP<br />
- Primärvård<br />
- Traumaenhet<br />
- Boendesekreterare<br />
- Frivård<br />
- Andra socialsekreterare<br />
KS Arbetsförmedlare<br />
- Arbetspsykolog<br />
- Arbetsgivare<br />
- Utbildningsinstit<strong>ut</strong>ion<br />
- SIUS-handläggare<br />
- Socialsekreterare<br />
- Försärkringskassehandl.<br />
- Andra arbetsförmedlare<br />
KS Socialt företag<br />
- Andra sociala företag<br />
- AA/NA<br />
- KRIS<br />
- Ideell kvinnojour<br />
- Drogtest<br />
- Bryggans barngrupper<br />
<strong>Karriärstöd</strong>jare
TVå RESoR MED KARRIÄRSTÖD<br />
Från 30 års missbruk till<br />
anställning i socialt företag.<br />
Bakgrund Anne 54 år sålde amfetamin, satt<br />
i fängelse och hade ekonomiskt bistånd. Hon<br />
hade varit borta från arbetsmarknaden i 30 år.<br />
<strong>Vägen</strong> Anne avtjänade fängelsestraff och sökte<br />
till halvvägshus som drivs som socialt företag.<br />
Hon fick vårdvistelse beviljat och tidsbegränsad<br />
sjukersättning. Hon påbörjade genom boendet<br />
<strong>ut</strong>bildning i socialt företagande. Efter frigivningen<br />
stannade Anne kvar på halvvägshuset i<br />
ytterligare två månader. Sedan sökte hon och<br />
fick beviljat lägenhet i kommunen där hon<br />
tidigare varit aktiv missbrukare. Anne började<br />
missbruka igen. Hon åkte fast efter några<br />
månader och<br />
Det blir glapp i<br />
kedjan och Anne<br />
hamnar mellan<br />
stolarna.<br />
fick ett långt fängelsestraff.<br />
Anne<br />
kontaktade det<br />
sociala företaget<br />
redan under<br />
fängelsetiden<br />
och bad att få komma tillbaka. Hon genomgick<br />
behandling. Sedan planerade hon <strong>ut</strong>sluss på<br />
anstalten och bjöd in det sociala företaget tillsammans<br />
med ordinarie myndighetskontakter.<br />
Kriminalvårdens besl<strong>ut</strong> omfattade endast<br />
boende inte arbetsträning. Det blir glapp i<br />
kedjan och Anne hamnar mellan stolarna.<br />
Tack vare kontakt med det sociala företaget<br />
och <strong>Karriärstöd</strong>et får Anne en plats <strong>ut</strong>an att<br />
någon betalar för den. Arbetspraktik med<br />
Aktivitetsersättning ordnas med hjälp av<br />
arbetsförmedlare som arbetar med Kriminal-<br />
vården. Det sociala företaget får ingen<br />
ersättning. Efter 9 månaders vårdvistelse<br />
med praktik frigavs Anne. Hon får hjälp av<br />
<strong>Karriärstöd</strong>et med en smidig övergång till<br />
lönebidragsanställning med personligt<br />
biträde.<br />
Idag För Anne tog det 4 år från det att hon<br />
kom i kontakt med ett socialt företag första<br />
gången, till dess att hon fick en anställning.<br />
En kort tid för någon som varit borta i stort<br />
sett hela livet. Anne fick det stöd hon behövde<br />
för att gå från ekonomiskt bistånd, till tidsbegränsad<br />
sjukersättning, till arbetspraktik med<br />
aktivitetsersättning och sl<strong>ut</strong>ligen till lönebidrag<br />
med personligt biträde.<br />
11
”På andra ställen är det repris<br />
på repris. Här är det <strong>ut</strong>veckling.”<br />
Bakgrund Tom 46 år har en psykisk sjukdom<br />
och arbetade på Samhall i 12 år. Därefter har<br />
han varit sjukskriven de senaste 10 åren. Tom<br />
var på daglig verksamhet, men behövde en<br />
riktig arbetsplats och <strong>ut</strong>veckling.<br />
<strong>Vägen</strong> Sökte och kom med i <strong>ut</strong>bildning av<br />
sociala företagare. Inledningsvis föll Tom ifrån<br />
någon period på grund av sjukdom men kom<br />
tillbaka. Det har inte upprepats. Tom fick anställning<br />
i ett socialt företag februari 2011.<br />
”Jag är glad över att vara en del av det här.<br />
Det fyller mitt liv med innehåll.”<br />
Så här sa Christina Rosengren, Arbetsförmedlingen/rehabilitering<br />
till arbete, om Tom:<br />
”Första gången jag träffade Tom var han en<br />
person som visserligen var väldigt engagerad<br />
men oerhört splittrad. Det han sa var svårt att<br />
få något egentligt grepp om, han tittade ingen<br />
i ögonen när ha talade <strong>ut</strong>an pratade mest rakt<br />
<strong>ut</strong> i luften och hoppades nog att någon skulle<br />
fånga upp det han yttrat.<br />
Coompanion är företagsrådgivaren för personer som vill starta<br />
företag tillsammans i kooperativ eller i annan demokratisk samverkan.<br />
Coompanion Göteborgsregionen (Coompanion finns<br />
över hela landet) är också ett kooperativ, i form av en ekonomisk<br />
förening, som bildades 1987. Medlemmarna är framförallt<br />
kooperativa företag och näringsdrivandeideella föreningar.<br />
Coompanion Göteborgsregionen<br />
Packhusplatsen 2, 411 13 Göteborg<br />
tel 031-744 01 60<br />
www.coompanion.se/gbg<br />
Han var till synes helt obekymrad om hur han<br />
såg <strong>ut</strong> och hur han uppfattades av andra.<br />
Han var helt instängd i sin egen bubbla.<br />
Min tanke var att det måste i det närmaste<br />
vara helt omöjligt att han i en relativt nära<br />
framtid ska arbeta i en b<strong>ut</strong>ik och möta kunder.<br />
När jag nu tre år senare kliver in i b<strong>ut</strong>iken<br />
är Tom den första jag möter. Han <strong>ut</strong>strålar<br />
säkerhet, har ett<br />
“I detta gemensamma<br />
arbete<br />
finns helt enkelt<br />
inga förlorare.<br />
Bara vinnare.”<br />
underbart välkomnande<br />
bemötande<br />
av mig som<br />
kund, tittar mig i<br />
ögonen, säljer sin<br />
arbetsplats på ett<br />
lysande sätt och<br />
får mig omedelbart att trivas. Vilken otrolig<br />
<strong>ut</strong>veckling! Och vilket otroligt arbete han och<br />
hans arbetsplats gjort till allas bästa!!! I detta<br />
gemensamma arbete finns helt enkelt ingen<br />
förlorare. Bara vinnare.”<br />
<strong>Vägen</strong> <strong>ut</strong>! kooperativen har 15 sociala företag och är fler än<br />
110 anställda. Många medarbetare har gått från bidragstagare<br />
till företagare. Företagen finns på flera håll i landet. De har alla<br />
dubbla uppdrag. Dels säljs miljövänliga produkter och tjänster.<br />
Dels skapas arbete åt människor som inte kommer in på arbetsmarknaden.<br />
<strong>Vägen</strong> <strong>ut</strong>! kooperativen<br />
Stigbergsliden 5B, 414 63 Göteborg<br />
tel 010-707 93 00<br />
www.vagen<strong>ut</strong>.coop
Change language