01.08.2013 Views

rapportens sammanfattning på svenska (5 sidor) (pdf)

rapportens sammanfattning på svenska (5 sidor) (pdf)

rapportens sammanfattning på svenska (5 sidor) (pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sammanfattning<br />

Utvecklingen av kvalitetssäkringssystem kräver motivation och engagemang av hela<br />

universitetssamfundet, tillräckliga resurser, en positiv attityd samt en kontinuerlig växelverkan<br />

och kommunikation. Viktigt ansågs också att kvalitetssäkringssystemet identifierar<br />

vetenskapskulturella skillnader.<br />

Enligt institutionsföreståndarna är kvalitetssäkringssystemen en fördel och lämpar sig<br />

för akademiska enheter. Dessutom bedömde institutionsföreståndarna att kvalitetssäkringssystemen<br />

både inom den egna enheten och det egna universitetet i regel befinner sig antingen<br />

i ett begynnande eller utvecklande skede. Institutionsföreståndarna ansåg att kvalitetssäkringssystemen<br />

i bästa fall utvecklar enhetens verksamhet och gör den tydligare, förbättrar<br />

hållbarheten i verksamheten samt gör den mer systematisk och öppen. Man hoppades<br />

även att kvalitetssäkringssystemen ska öka enheternas utvärdering och utveckling <strong>på</strong><br />

eget initiativ samt effektivera deras verksamhet. I sämsta fall förbrukar systemen däremot<br />

för mycket av enheternas resurser och ökar onödig byråkrati. Utbildning i kvalitetssäkringssystem<br />

ökade institutionsföreståndarnas förståelse för kvalitetssäkringssystemen och den<br />

positiva inställningen till dem.<br />

Kvalitetssäkring och strategiarbete ansågs nära förknippade med varandra, särskilt genom<br />

att strategierna styr kvalitetsarbetet, men ett kvalitetssäkringssystem ger även ledningen<br />

information om hur strategierna fungerar. En risk ansågs det dock vara att kvalitetssäkringen<br />

kan börja styra strategiarbetet för mycket. Ur centralförvaltningens synvinkel vore<br />

det bra om kvalitetssäkringen ingick i resultatstyrningen. I övrigt ansågs inte kvalitetssäkringssystemen<br />

ha tillräcklig anknytning med universitetens interna resultatstyrning särskilt<br />

därför att det kan leda till externt styrt och skenbart kvalitetsarbete.<br />

På grundval av resultaten byggs kvalitetssäkringssystemen upp från universitetens egna<br />

utgångspunkter. Auditeringskriterierna från Rådet för utvärdering av högskolorna ansågs<br />

dock vara en viktig spegel i utvecklingen av kvalitetssäkringssystem. Dessutom ansågs RUH<br />

genomföra auditeringarna <strong>på</strong> ett tillförlitligt sätt och välja kompetenta utvärderare. Det<br />

största hotet rörande auditeringen var att den kan likrikta universitetens kvalitetssäkringssystem<br />

för mycket, vilket leder till att de inte tar hänsyn till universitetens speciella karaktär.<br />

Kvalitetssäkringssystemen bedömdes bli en bestående del i utvärderingen av universitetens<br />

verksamhet i fortsättningen. Trots allt tror man inte att de kommer att <strong>på</strong>verka universitetens<br />

vardag med samma intensitet som nu när de håller <strong>på</strong> att införas.<br />

Utvecklingsförslag och utmaningar i framtiden<br />

De viktigaste utvecklingsförslagen i projektet var följande: (1) olika kvalitetsbegrepp ska ges<br />

utrymme vid universiteten, (2) av kvalitetssäkringssystemet ska det framgå vem som ansvarar<br />

för och slår fast kvaliteten i verksamheten <strong>på</strong> olika nivåer inom universiteten, (3) i kva-<br />

92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!