PDF, 1,4 MB - Swedish Match
PDF, 1,4 MB - Swedish Match
PDF, 1,4 MB - Swedish Match
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kompetensutveckling<br />
Under 1999 fortsatte arbetet med att stödja integrationen mellan<br />
olika enheter i koncernen för att bidra till en gemensam företagskultur,<br />
baserad på koncernens sex grundvärderingar: Kommunikation,<br />
Samverkan, Förtroende, Nyskapande, Erkänsla och Tillväxt.<br />
Arbetet drivs inom ramen för det nu treåriga<br />
projektet Global Challenge, som<br />
har till syfte att öka engagemanget och<br />
förståelsen för koncernens affärsvillkor<br />
hos alla anställda genom intern utbildning<br />
och information.<br />
En nyckelfaktor för att utveckla känslan<br />
för och förståelsen av grundvärderingarna<br />
är god framtida tillgång på<br />
interna ledarskapsresurser. De tre ledarskapsprogram<br />
som startade 1998 – för<br />
högre chefer, internationella chefer och<br />
trainees – har fortsatt under 1999.<br />
Ett drygt 100-tal högre chefer har deltagit<br />
under sex dagar vid 14 tillfällen.<br />
Deltagarna var personer i olika nyckelbefattningar<br />
i divisionerna. Utbildningen<br />
tog fasta på internationellt management,<br />
färdigheter i ledarskap samt ledarskap i<br />
svåra situationer med inriktning att stödja<br />
en gemensam koncernkultur och bygga<br />
nätverk mellan chefer från olika delar av<br />
koncernen.<br />
I det andra programmet, för internationella<br />
chefer, utbildades ett 15-tal<br />
chefer, anställda i minst tre år och med en<br />
minimiålder av 30 år. Deltagarna arbetade<br />
under totalt ca 40 dagar med ett projektarbete<br />
och deltog i fyra seminarier.<br />
Huvudinriktningen är ”teambuilding”,<br />
internationellt management och ledarskapsfärdigheter,<br />
med syfte att bygga en<br />
stark rekryteringsgrund för framtida<br />
internationella chefer i koncernen och att<br />
befrämja en gemensam internationell<br />
kultur.<br />
<strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> internationella traineeprogram<br />
fortsatte för andra året i följd.<br />
Det riktar sig till yngre medarbetare,<br />
ännu ej fyllda 30 år och med något eller<br />
några års yrkeserfarenhet. Inriktningen<br />
är likartad programmet<br />
för internationella chefer.<br />
En stor del av utbildningen<br />
sker i form av ett systematiskt<br />
handlett arbete i<br />
olika internationella miljöer<br />
i koncernen under två<br />
till tre halvårsperioder.<br />
Koncernen har intensifieratjämställdhetsarbetet.<br />
Ett grundarbete påbörjades<br />
under 1999 med<br />
en genomgång av förutsättningar<br />
för att säkerställa<br />
en jämnare könsfördelning,<br />
bl a på chefsnivåer.<br />
Vinstandelssystem<br />
för anställda<br />
i Sverige<br />
Styrelsen har beslutat att<br />
införa ett vinstandelssystem<br />
för koncernens medarbetare<br />
i Sverige. Systemet bygger på en<br />
vinstandelsstiftelse med en anknuten<br />
fond till vilken de svenska bolagen gör<br />
avsättningar i relation till ökningen av<br />
koncernens vinst per aktie. Fondens<br />
medel kommer i huvudsak att investeras<br />
i <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>-aktier. Utbetalning av<br />
vinstandelar görs tidigast när avsättningen<br />
till fonden varit bunden i tre kalenderår.<br />
Programmet lanserades 1999.<br />
Optionsprogram för ledande<br />
befattningshavare<br />
Styrelsen beslutade under 1999 att införa<br />
ett nytt optionsprogram för att ytterligare<br />
öka ledande befattningshavares engagemang<br />
och ägande i <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>.<br />
ÅRSREDOVISNING 1999<br />
Emmett Harrison och Djuli Ruzeskovic, <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> Investor Relations.<br />
Programmet omfattade 1999 35 befattningshavare<br />
i ledande ställning och ger<br />
möjlighet till tilldelning av köpoptioner i<br />
<strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>.<br />
Tilldelningen är beroende av den<br />
relativa totalavkastningen på <strong>Swedish</strong><br />
<strong>Match</strong>-aktien jämfört med ett urval av<br />
internationella tobaksbolag samt förbättringen<br />
av vinsten per aktie, vilket innebär<br />
likartade incitament för de ledande<br />
befattningshavarna som för <strong>Swedish</strong><br />
<strong>Match</strong>s aktieägare.<br />
Programmet lanserades 1999 med<br />
första möjliga tilldelning av optioner i<br />
början av år 2000. Optionerna har en<br />
löptid om fem år.<br />
SWEDISH MATCH 29
Change language