Vinnande arbetsliv - IVF
Vinnande arbetsliv - IVF
Vinnande arbetsliv - IVF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Vinnande</strong> Arbetsliv<br />
<strong>IVF</strong> hjälper er<br />
till bättre produktivitet<br />
och minskad ohälsa<br />
<strong>IVF</strong> har en utvecklad metod för att samtidigt öka företags produktivitet/effektivitet och<br />
minska den arbetsrelaterade ohälsan. Vi vågar lova konkreta och mätbara resultat, direkt<br />
synliga i resultaträkningen. Förutsättningen är en tydlig viljeinriktning från det företag vi<br />
arbetar i. Det måste finnas en stark vilja från ledningen att arbeta aktivt med förbättringar.<br />
De första stegen innehåller en analys av förutsättningar och förbättringspotential, ett seminarium<br />
med företagets ledning samt utarbetande av en konkret handlingsplan för arbetet.<br />
Vid upprättandet av handlingsplanen tar vi också fram mätbara mål och ger underlag för<br />
en kostnads-/nyttoanalys av insatserna. Före fortsatt arbete måste företaget se en tydlig<br />
avkastning på den investering man gör.<br />
De första stegen konkret<br />
1 Två experter inom områdena Lean Production<br />
och Arbetsmiljö besöker företaget. I dialog<br />
med ledning, nyckelpersoner och berörda<br />
i företaget ringas problemområdena in och<br />
lämpligt pilotavsnitt i företaget väljs ut. Detta<br />
bör helst vara ett produktflöde från dörr till<br />
dörr.<br />
2 En värdeflödesanalys och en arbetsmiljöanalys<br />
för aktuellt avsnitt genomförs av personal<br />
från <strong>IVF</strong> i samarbete med chefer och övrig<br />
personal för avsnittet. Värdeflödesanalysen<br />
kartlägger ledtider och arbetsmoment som<br />
kan förenklas. Arbetsförhållanden och<br />
förutsättningar för bättre hälsa kartläggs med<br />
verktygen Ergonomisk Värdeflödesanalys och<br />
WEST. Verktygen ger underlag för kostnadsberäkning<br />
och prioritering av insatser och de<br />
stimulerar till kreativ medverkan från medarbetarna.<br />
3 Resultaten redovisas vid ett arbetsmöte med<br />
ledning och berörda. Vid mötet presenteras<br />
också erfarenheter från företag som lyckats<br />
öka effektivitet och minska ohälsa. Efter mötet<br />
har ledningen utökade kunskaper inom<br />
området, en tydlig bild av situationen och<br />
ett underlag för prioritering av sina insatser<br />
med kostnads-/nyttoanalys. En realistisk<br />
målsättning och en handlingsplan utarbetas<br />
enligt en strukturerad metod. En överskådlig<br />
dokumentation utarbetas av <strong>IVF</strong>.<br />
Detta arbete offereras till ett fast pris, som beror på företagets utgångsläge och storlek samt hur<br />
omfattande pilotstudien ska göras.<br />
Värdeflödesanalyserna bygger på aktiv medverkan från företaget, och innebär att de som medverkar<br />
får kännedom om metoderna. Om så önskas kan arbetet utökas med att personal i företaget lär<br />
sig använda värdeflödesanalys och Ergonomisk Värdeflödesanalys samt utbildas för mätning och<br />
bedömning med WEST i samband med analyserna enligt ovan. <strong>IVF</strong> tillhandahåller övningsmaterial,<br />
metodbeskrivning och arbetsböcker för egna mätningar enligt WEST.<br />
Vänd!
Nästa steg<br />
Det fortsatta arbetet innebär genomförande av handlingsplanen. Arbetet etappindelas på lämpligt sätt<br />
och <strong>IVF</strong> medverkar efter behov med ansvar för att driva projektet framåt enligt överenskommen tidplan<br />
och mot uppsatta mål.<br />
Löpande avstämningar genomförs och erfarenheterna återförs i företaget. <strong>IVF</strong>s roll ändras från drivande<br />
part till mentor efterhand som företagets kompetens ökar och man själva kan ta över arbetet för en hållbar<br />
utveckling och ett <strong>Vinnande</strong> Arbetsliv.<br />
Arbetet detaljplaneras i fortsatt dialog och kostnaden offereras efter de första stegen.<br />
Fördelar<br />
Inriktning<br />
beslut<br />
Tydlig Tydlig<br />
vilja<br />
Ledning Ledning<br />
Steg 1<br />
Nuläge<br />
Produktivitet<br />
Produktivitet<br />
och arbetsmiljö<br />
Värdeflödesanalys,<br />
Värdeflödesanalys,<br />
ErgoVFA, ErgoVFA, WEST<br />
Samtidighet<br />
Delaktighet<br />
Andras Andras<br />
erfarenheter<br />
Utvecklingsseminarium<br />
Ledningsfunktion<br />
Förändringsteam<br />
Samsyn om<br />
önskat önskat tillstånd<br />
Handlingsplan<br />
Prioritering<br />
Utvecklingsprojektprojekt<br />
Enkla mål<br />
Direkt handling handling<br />
Medarbetarna<br />
driver själva<br />
Ledningsstöd<br />
Uppmärksamhet<br />
Uppmärksamhet<br />
Steg 2 Steg Steg 3 Fortsättning<br />
• Vi lovar ökad produktivitet och minskad ohälsa samtidigt. ”Arbetsmiljöarbetet är inte en kostnad<br />
utan en investering”, detta kan bli verklighet och inte en floskel.<br />
• Ni kan beräkna investeringskostnader och besparingar och ställa mot varandra.<br />
• Arbetsmiljöarbetet blir effektivare. Aktiviteter som genomförs kan till exempel ersätta skyddsronder<br />
och riskbedömningar<br />
• Ni efterlever myndighetskrav, som årlig uppföljning enligt Arbetsmiljöverkets föreskrift om<br />
Systematiskt arbetsmiljöarbete och krav på personalekonomisk redovisning.<br />
• Efter de första stegen kan ni driva arbetet själv i den utsträckning ni önskar. <strong>IVF</strong> överför<br />
kompetensen till er.<br />
Välkommen att kontakta:<br />
Richard Berglund richard.berglund@ivf.se 031-706 60 47<br />
Mats Karling mats.karling@ivf.se 031-706 61 75<br />
Caroline Jarebrant caroline.jarebrant@ivf.se 031-706 61 16<br />
04-11-16<br />
Birgitta Öjmertz birgitta.ojmertz@ivf.se 031-706 61 52 MK<br />
<strong>IVF</strong> Industriforskning och utveckling AB<br />
Argongatan 30, 431 53 Mölndal, tfn 031-706 60 00, fax 031-27 61 30<br />
www.ivf.se<br />
<strong>Vinnande</strong> Arbetsliv<br />
Lönsamhet<br />
och hälsa
Change language