Utvärdering av arbetsmarknadsprojekt för unga - Svenska ESF-rådet
Utvärdering av arbetsmarknadsprojekt för unga - Svenska ESF-rådet
Utvärdering av arbetsmarknadsprojekt för unga - Svenska ESF-rådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
är ett <strong>för</strong>klarande perspektiv, som tar hänsyn till<br />
sammanhang och processer i högre utsträckn-<br />
ing än vad än vad en kvantitativ metaanalys gör<br />
(Pawson 2002). Någon systematisk värdering<br />
<strong>av</strong> de utvalda utvärderingarna, till exempel en<br />
kvalitetsbedömning, görs inte, men en allmän dis-<br />
kussion om dessa rapporters karaktär och fokus<br />
är nödvändig med tanke på <strong>för</strong>studiens syfte.<br />
Inom socialfonden genom<strong>för</strong>s såväl program-<br />
och projektutvärdering som statistisk uppföljn-<br />
ing och andra former <strong>av</strong> analyser. Detta skapar<br />
tillsammans något som kan kallas en ”funktion”<br />
enligt modellen ovan. Olika studier har på senare<br />
tid riktat blickarna mot detta sammanhang. Inte<br />
minst har det under den innevarande program-<br />
perioden riktats mycket intresse mot ädamåls-<br />
enligheten i och genom<strong>för</strong>andet <strong>av</strong> den nya<br />
ansats som kallas lärande utvärdering (genom<br />
följeforskning). Ett flertal rapporter har skrivits om<br />
socialfondens utvärderingsfunktion, bland annat<br />
Jönsson & Eriksson (2010), Nyqvist (2011) och<br />
Sävenstrand (2011). Dessa rapporter innehåller<br />
delvis även en värdering <strong>av</strong> de enskilda rapporter-<br />
na, inte minst den senare.<br />
Mot denna bakgrund är ambitionen med<br />
denna <strong>för</strong>studie i <strong>för</strong>sta hand att bidra med en<br />
grundläggande bild <strong>av</strong> vad som är möjligt att ut-<br />
läsa ur projektutvärderingar inom socialfonden när<br />
det gäller resultat och effekter <strong>av</strong> olika metoder<br />
och arbetssätt i <strong>för</strong>hållande till <strong>unga</strong>. En central<br />
del <strong>av</strong> detta blir att <strong>för</strong>hålla sig till innebörden<br />
<strong>av</strong> begrepp som resultat och effekter. Detta<br />
återkommer vi till i den diskussion som följer.<br />
Vad fungerar i<br />
insatser <strong>för</strong> <strong>unga</strong>?<br />
I denna <strong>för</strong>studie har 23 utvärderingar lästs<br />
och analyserats <strong>för</strong> att undersöka om man ur<br />
dessa kan utvinna någon generell kunskap om<br />
vilka resultat och effekter aktuella projekt har<br />
gett upphov till. En grundläggande fråga i sam-<br />
manhanget är om det överhuvudtaget går att<br />
fastställa vilka arbetssätt och metoder som har<br />
varit verkningsfulla i de berörda projekten. Hur<br />
kan den relativa betydelsen <strong>av</strong> olika typer <strong>av</strong><br />
åtgärder bedömas <strong>för</strong> att vi ska kunna slå fast<br />
vilka metoder som fungerar bättre än andra, mot<br />
bakgrund <strong>av</strong> dokumenterade effekter – går det att<br />
säga ”what works”?<br />
Många inverkande faktorer gör det svårt<br />
att mäta effekter<br />
Många olika faktorer påverkar arbetslöshet och<br />
utan<strong>för</strong>skap bland <strong>unga</strong>, till exempel samhällse-<br />
konomiska sammanhang och en uppsjö <strong>av</strong> paral-<br />
lella program och politiska insatser på nationell,<br />
regional och lokal nivå. I detta sammanhang sam-<br />
verkar olika faktorer på komplexa sätt. När flera<br />
olika initiativ sker samtidigt, vilket ofta är fallet i<br />
många kommuner, är det svårt att isolera effekten<br />
<strong>av</strong> varje insats (se exempelvis Green & Hasluck<br />
2009). Detta gäller inte minst då många individer<br />
ofta deltar eller har deltagit i flera olika insatser.<br />
Ett annat mer konkret dilemma i en analys <strong>av</strong><br />
“vad som fungerar” <strong>av</strong>ser tidpunkten då utvär-<br />
deringar genom<strong>för</strong>s. I vilken mån en insats är<br />
att betrakta som framgångsrik kan bero på när<br />
57