12 I HAR MODET MODET? <strong>EN</strong> <strong>RAPPORT</strong> <strong>OM</strong> <strong>NIO</strong> <strong>KLÄDFÖRETAGS</strong> ARBETE MED ETIK OCH MILJÖ I LEVERANTÖRSLED<strong>EN</strong> FOTO: CLEAN CLOTHES CAMPAIGN
Jämförelse av nio klädföretags arbete med etik och miljö ACNE <strong>OM</strong>SÄTTNING: totalt 418 miljoner SEK (2008/2009). ANTAL BUTIKER I SVERIGE: 8 st. MÄRK<strong>EN</strong>: Acne. ANSVARIG FÖR ARBETET MED CSR: Therese Munthe, avdelningschef inköp, produktion och design. ANSVARIG FÖR CSR I STYRELS<strong>EN</strong>: Mikael Schiller, VD. ANTAL DIREKTLEVERANTÖRER: 27 st. GEOGRAFISK SPRIDNING AV LEVERANTÖRER: Kina 28%, Turkiet 24%, Italien 23%, Albanien 8%, Litauen 5%, Rumänien 4%, Portugal 3%, Marocko 1% ,Vietnam 1%, Pakistan 1%, Slovakien 1%, Sverige 0,5%, Storbritannien 0,5%. MEDLEM I BRANSCH-/FLERPARTSINITIATIV: Ja, flerpartinitiativet <strong>Fair</strong> Wear Foundation (FWF) sedan 2008. GLOBALT RAMAVTAL: Nej. UPPFÖRANDEKOD: Ja, utvecklad i samarbete med FWF. Den täcker övertid och levnadslön, men inte hemarbetare, migrantarbetare, boendeförhållanden eller säkra byggnader. STÖRSTA PROBLEM<strong>EN</strong> HOS LEVERANTÖRERNA, <strong>EN</strong>LIGT FÖRETAGET: Viss brist på transparens, som Therese Munthe uppfattar som en rädsla från leverantörerna att kunder ska avsluta samarbetet om uppförandekoden inte efterlevs till 100 %; övertidsarbete; samt övertidsersättning. STÖRSTA FÖRBÄTTRINGAR S<strong>OM</strong> ÅSTADK<strong>OM</strong>MITS, <strong>EN</strong>LIGT FÖRETAGET: Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet; att antalet arbetstimmar minskats; samt en ökad medvetenhet om vikten av CSR på samtliga nivåer i fabrikerna. KONTROLLER OCH PRAKTISKT ARBETE Tillsammans med FWF har Acne lagt upp en plan för att kontrollera företagets leverantörer. Företaget har prioriterat risklandet Kina, och Therese Munthe, CSR-ansvarig, uppger att alla kinesiska leverantörer och underleverantörer nu kontrollerats i tre omgångar. Acne har under hösten 2010 gått vidare med de turkiska leverantörerna och ska därefter fortsätta med de europeiska. Målet är att ha kontrollerat alla leverantörer i slutet av 2011. Kontroller utförs av en anställd på Acne, då Acne menar att de själva vill kunna ha direkt kontroll och överblick över förhållandena hos leverantörerna. FWF tar sedan del av samtliga kontrollrapporter. Acne kommer kontinuerligt att komplettera med externa kontroller genomförda av FWF, uppger Therese Munthe. FWF har hittills kontrollerat en av Acnes kinesiska leverantörer, då även Acnes auditör deltog ”för att observera skillnaderna mellan [dennes] sätt att kontrollera och FWF:s tillvägagångssätt.” Enligt Therese Munthe är ”den enda och stora skillnaden att FWF gör intervjuer med arbetarna utanför fabrikerna”. Therese Munthe framhåller att Acne vid sina kontroller lägger vikt vid att prata med fabriksanställda från olika avdelningar ”för att få en så korrekt bedömning som möjligt av hur situationen är på respektive fabrik”, med en representant från HAR MODET MODET? <strong>EN</strong> <strong>RAPPORT</strong> <strong>OM</strong> <strong>NIO</strong> <strong>KLÄDFÖRETAGS</strong> ARBETE MED ETIK OCH MILJÖ I LEVERANTÖRSLED<strong>EN</strong> I 13
Change language