EN RAPPORT OM NIO KLÄDFÖRETAGS ... - Fair Trade Center
EN RAPPORT OM NIO KLÄDFÖRETAGS ... - Fair Trade Center
EN RAPPORT OM NIO KLÄDFÖRETAGS ... - Fair Trade Center
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tre verktyg för<br />
bättre villkor<br />
Idag har företagen goda förutsättningar för att ta ett socialt och miljömässigt ansvar i och med de verktyg<br />
som finns och kan verka som stöd i deras arbete. Nedan beskrivs ett par av dessa verktyg.<br />
KONTROLLER<br />
Många företag genomför kontroller av sina<br />
leverantörer för att kontrollera hur arbetsförhållandena<br />
hos leverantörer stämmer överens<br />
med företagets uppförandekod, liksom att följa<br />
upp att förbättringar genomförs. Kontroller har<br />
dock blivit en massindustri som ofta brister i<br />
transparens, 23 där företag kan spendera upp till<br />
80 % av sin budget för etik i leverantörsleden<br />
på att göra kontroller. 24 Om de utförs på ett bra<br />
sätt kan kontroller vara ett användbart verktyg,<br />
men flera rapporter har vittnat om brister i företagens<br />
kontroll- och uppföljningssystem. Det har<br />
bland annat rapporterats om att aspekter som<br />
kränkningar mot rätten till fri organisering sällan<br />
upptäcks och att arbetare och representanter för<br />
fackföreningar, om sådana finns, ofta försummas<br />
i kontrollprocessen. Ibland intervjuas de inte<br />
alls. Fabriksanställda kan vara rädda för att yttra<br />
sig fritt och känner inte alltid till sina rättigheter.<br />
Det händer också att fabriksledningen fuskar<br />
och exempelvis justerar olika dokument inför<br />
kontroller. Kritik har även riktats mot att inspektioner<br />
ibland utförs av internationella revisionsföretag<br />
vars kontrollanter inte är tillräckligt erfarna<br />
eller kunniga och därför gör alltför korta och<br />
ytliga kontroller. 25<br />
BRANSCH- OCH FLERPARTSINITIATIV<br />
Allt fler klädföretag går med i så kallade bransch-<br />
eller flerpartsinitiativ. Dessa är sammanslutningar<br />
till vilka företag frivilligt kan ansluta sig. De<br />
flesta initiativ har tagit fram en egen uppförandekod<br />
som dess medlemmar ska anta eller<br />
använda som miniminivå för sina egna koder.<br />
Många initiativ genomför också kontroller av<br />
medlemsföretagens leverantörer vilka ska ersätta<br />
eller verifiera företagens egna granskningar.<br />
Ibland utförs kontrollerna av initiativen själva,<br />
men det är också vanligt förekommande att de<br />
använder sig av externa revisionsorgan. En del<br />
initiativ fungerar enbart som läroplattformer.<br />
Initiativen kan också erbjuda företagen stöd och<br />
rådgivning i deras arbete med etik och miljö<br />
samt en möjlighet till samarbete och erfarenhetsutbyte<br />
i olika projekt.<br />
De så kallade branschinitiativen är företagsdrivna<br />
vilket innebär att enbart företag, och i<br />
vissa fall branschorganisationer, har beslutande<br />
poster. Det betyder att ingen annan part än<br />
företag får insyn i medlemsföretagens arbete<br />
och kontrollresultat, vilket minskar deras transparens<br />
och trovärdighet.<br />
I flerpartsinitiativ medverkar förutom företag<br />
även andra intressenter såsom fackföreningar,<br />
ideella organisationer och lärosäten i beslutsfattandet.<br />
I dessa kan alltså fler parter ta del av och<br />
ha synpunkter på företagens rapportering från<br />
leverantörskontroller samt arbete med etik i<br />
leverantörsleden.<br />
23 <strong>Fair</strong> <strong>Trade</strong> <strong>Center</strong>, 2008. ”Socialt ansvar i leverantörsleden”, s 10.<br />
24 Ethical Trading Initiative, 2006. ”Getting smarter at auditing: Tackling the growing crisis in ethical trade auditing”.<br />
25 Clean Clothes Campaign, 2005. ”Looking for a quick fix”, s 14–15.<br />
HAR MODET MODET? <strong>EN</strong> <strong>RAPPORT</strong> <strong>OM</strong> <strong>NIO</strong> <strong>KLÄDFÖRETAGS</strong> ARBETE MED ETIK OCH MILJÖ I LEVERANTÖRSLED<strong>EN</strong> I 9