TU_skolinsp_081202.pdf - Göteborg
TU_skolinsp_081202.pdf - Göteborg
TU_skolinsp_081202.pdf - Göteborg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tjänsteutlåtande<br />
Utfärdat 2008-11-17<br />
Diarienummer 43.175/08<br />
Uppföljning av <strong>skolinsp</strong>ektion 2004-2005<br />
Avdelning Barn och Unga<br />
Marita Johansson/Lundby/<strong>Göteborg</strong>s Kommun, Christin<br />
Carlsson/Lundby/<strong>Göteborg</strong>s Kommun,<br />
Telefon 366 70 27, 366 70 34<br />
E-post: marita.johansson@lundby.goteborg.se<br />
christin.carlsson@lundby.goteborg.se<br />
Förslag till beslut<br />
1. Stadsdelsnämndens förtydligande svar till Skolinspektionen angående<br />
Skolverkets utbildningsinspektion 2004-2005 skickas till Kommunstyrelsen.<br />
2. Stadsdelsnämnden förklarar paragrafen omedelbart justerad.<br />
Sammanfattning<br />
Skolinspektionen gör en uppföljning av den utbildningsinspektion som Skolverket<br />
genomförde i <strong>Göteborg</strong>s kommun under 2004-2005.<br />
Skolinspektionen bedömer att de svar som <strong>Göteborg</strong>s kommun skickat in vara delvis<br />
otillräcklig eller att de behöver förtydligas. Skolinspektionen önskar därför ett<br />
förtydligande från SDN Lundby inom de områden som anges nedan.<br />
Kunskaper, utveckling och lärande<br />
tydliggörande av läroplanens och kursplanernas mål för eleverna<br />
Skolans rektorer har genomgått utbildning kring betyg och bedömning under ledning av<br />
Jörgen Tholin från högskolan i Borås. Denna utbildning har därefter varit<br />
mönsterbildande för det arbete som sedan genomförts ut i organisationen när rektorerna<br />
arbetat därmed med sin personal kring analyser av målen i läroplan och kursplaner i<br />
relation till bedömning och betygssättning.<br />
Genom samtal med elever och föräldrar kring de individuella utvecklingsplanerna och<br />
de skriftliga omdömena kommuniceras och tydliggörs skolans mål.<br />
Ett flertal ämnesnätverk som består av personal från de olika skolorna arbetar<br />
Lundbyövergripande på uppdrag av skolchefen. En av nätverkens arbetsuppgifter är att<br />
säkerställa likvärdiga bedömningar av Lundbyelevernas prestationer.<br />
skolans uppföljning av elevernas resultat och betyg i samtliga ämnen<br />
I de olika skolornas Kvalitetsredovisning analyseras betygsutfallet. Skolorna beskriver i<br />
Kvalitetsredovisningarna även de åtgärder och insatser som planeras framöver. Som en<br />
del i det systematiska kvalitetsarbetet har skolchefen en dialog med respektive rektor<br />
1(4)
vilken även utgår från Kvalitetsredovisningen. Det senaste året har även ett omfattande<br />
arbete kring de skriftliga omdömenas utformning och hantering bedrivits.<br />
Arbetsmiljö och delaktighet<br />
elevernas möjlighet till reellt inflytande över undervisningens innehåll och<br />
form och ansvar över sin utbildning<br />
Genom samtal med elever och föräldrar kring de individuella utvecklingsplanerna och<br />
de skriftliga omdömena kommuniceras och tydliggörs skolans mål samt elevernas<br />
prestationer och resultat i relation till dessa.<br />
Pedagogisk verksamhet och undervisning<br />
undervisningen och verksamhetens innehåll och arbetsformer så att dess i<br />
högre grad utgår från de nationella styrdokumenten och skolans mål att sträva mot<br />
Rektorerna arbetar strukturerat med personalen kring analyser av målen i läroplan och<br />
kursplaner i relation till bedömning och betygssättning.<br />
Genom samtal med elever och föräldrar kring de individuella utvecklingsplanerna och<br />
de skriftliga omdömena kommuniceras och tydliggörs skolans mål.<br />
arbetet för en likvärdig och rättvis betygssättning<br />
Rektorerna arbetar strukturerat med personalen kring analyser av målen i läroplan och<br />
kursplaner i relation till bedömning och betygssättning.<br />
Ett flertal ämnesnätverk som består av personal från de olika skolorna arbetar<br />
Lundbyövergripande på uppdrag av skolchefen. En av nätverkens arbetsuppgifter är att<br />
säkerställa likvärdiga bedömningar av Lundbyelevernas prestationer.<br />
ta tillvara vara föräldrarnas synpunkter<br />
Det finns ett flertal olika möjligheter för föräldrar att framföra sina synpunkter om<br />
förskoleverksamheten. Förutom direktkontakt med barnets förskola kan föräldrar vända<br />
sig till Förskolekontoret som är centralt placerat i förvaltningen med sina frågor och<br />
synpunkter. Vidare finns vid samtliga förskolor brukarråd och i förvaltningen finns även<br />
en särskild synpunktshantering dit föräldrar kan lämna sina synpunkter och få<br />
återkoppling. Dessutom genomförs årligen en enkätundersökning bland föräldrarna.<br />
Denna undersökning genomförs i hela <strong>Göteborg</strong>.<br />
samarbetsformerna kan utvecklas mellan förskolan och förskoleklassen,<br />
mellan förskoleklassen, fritidshemmet och skolan vid Rambergsskolan samt mellan den<br />
särskilda undervisningsgruppen och Toleredsskolans övriga verksamheter<br />
Till grund för arbetet med övergångar mellan olika skolformer tillämpas på<br />
Rambergsskolan det program som sedan en längre tid finns inom stadsdelen. Detta<br />
innebär ett nära samarbete mellan förskolans och förskoleklassens lärare. Utöver de<br />
planerade rutinerna besöker även Rambergsskolans rektorer de kringliggande<br />
förskolorna vid olika föräldramöten inför sexåringarnas val av skola.<br />
Vad gäller det inre samarbetet på Rambergsskolan har detta markant utvecklats.<br />
Arbetslag med olika personalkategorierna samarbetar kring gemensamma teman,<br />
samlingar, evenemang och friluftsdagar samt kring ämnet Livskunskap. De har<br />
gemensamma arbetsmöten möte varje vecka samt månadsmöten.<br />
Ett salutogent arbete bedrivs på Rambergsskolan i samarbete med Individ och<br />
familjeomsorgen. Arbetet rör gemensamma förhållningssätt hos barn och vuxna. Detta<br />
<strong>Göteborg</strong>s Stad Lundby, tjänsteutlåtande 2(4)
arbete har hittills bland annat inneburit att personalen haft två gemensamma<br />
kvällsföreläsningar samt en gemensam heldag.<br />
Vid Toleredsskolan är den särskilda undervisningsgruppen sedan ett par år nedlagd.<br />
lokala arbetsplaner (Bjurslättskolan, Bräckeskolan, Rambergsskolan,<br />
Kärrdalsskolan samt Herrgårdsskolan)<br />
Alla skolor har lokala arbetsplaner<br />
förtydligande av åtgärdsprogram för elever i behov av särskilt stöd<br />
(Bräcke Östergårdsskolan och Rambergsskolan) och kartläggning enskilda elevers<br />
behov av särskilt stöd (Rambergsskolan, Herrgårdsskolan)<br />
Samtliga Bräcke Östergårdsskolans elever har nu åtgärdsprogram<br />
Vid Rambergsskolan har man bedrivit ett omfattande förbättringsarbete kring<br />
åtgärdsprogram. Till sin hjälp har skolan tagit Specialpedagogiska Institutet som arbetat<br />
med alla skolans arbetslag. Vidare har en särskild lathund för hur man skriver ett<br />
åtgärdsprogram tagits fram. Åtgärderna har lett till att man även på ett avsevärt<br />
förbättrat sätt nu kan kartlägga de elever som är i behov av särskilda stödinsatser.<br />
Vid Herrgårdsskolan finns rutinen att man tidigt under höstterminen går igenom hela<br />
elevgruppen och identifierar och kartlägger de enskilda elever som har behov av<br />
särskilda stödinsatser. Därefter följs de olika eleverna upp vid skolan EVK av<br />
elevhälsoteamet i samarbete med ansvarig pedagog.<br />
analys av orsakerna till de stora skillnaderna mellan antalet elever som<br />
bedömts klara de nationella proven i årskurs 9 i ämnena svenska, engelska och<br />
matematik och det antal elever som minst får betyget godkänt i slutbetyg i dessa ämnen<br />
(Toleredsskolan)<br />
Som en följd av det kvalitetshöjande arbete som förts de senaste åren kring betyg och<br />
bedömning ligger nu skillnaderna mellan resultaten på de nationella betygen och<br />
slutbetygen vid Toleredsskolan på jämförbar nivå med stadsdelens övriga skolor.<br />
Styrning, ledning och kvalitetsarbete<br />
personalens kompetens om de författningar som gäller för skolan<br />
I form av ett omfattande tematiskt arbete har skolchefen bedrivit ett utvecklingsarbete<br />
med skolornas rektorer i dessa frågor. Den arbetsmodell som valts för arbetet har<br />
kommit att vara mönsterbildande för hur rektorerna sedan arbetat vidare ut i<br />
organisationen. De frågor som berörts är bland annat Delegationsförordning, Skollag,<br />
PUL.<br />
planering av ett kvalitetsarbete innehållande uppföljning, utvärdering och<br />
kvalitetsredovisning (Herrgårdsskolan)<br />
Den nybyggda Herrgårdsskolan har nu som delar i det kontinuerliga systematiska<br />
kvalitetsarbetet arbetat fram Verksamhetsplan, Kvalitetsredovisning och genomför även<br />
Kvalitetsdialog.<br />
Resurser<br />
analys och bedömning av utnyttjandet av lärarkompetensen<br />
En stadsdelsövergripande inventering av lärarnas behörighet har genomförts och flera<br />
lärare genomgår nu breddande kompetensutveckling inom ramen av Lärarlyftet.<br />
<strong>Göteborg</strong>s Stad Lundby, tjänsteutlåtande 3(4)
Christer Samuelsson<br />
stadsdelschef Elisabeth Jacobsson<br />
verksamhetschef<br />
<strong>Göteborg</strong>s Stad Lundby, tjänsteutlåtande 4(4)