KALLELSE Kommunfullmäktige Plats och tid för ... - Abiliteam

REMISS 3. 2012-01-11
2.8 Kommunen och BEAB:s fastighetsorganisation.
Kommunen har goda möjligheter att
åstadkomma goda resultat genom att styra
den egna organisationen och sitt egna
kommunala bolag BEAB. Inledningsvis är
det viktigt att ställa sig några grundläggande
frågor för att få en fingervisning om behov
och möjligheter i kommunen.
• Har vi en god överblick över
energisystemet och energianvändningen
i kommunen?
• Finns det några övergripande mål för man
ska arbeta med
energieffektiviseringsåtgärder inom
kommunen och/BEAB?
• Finns det någon/några
energieffektiviseringsprojekt genomförda?
• Om och när vi arbetar med
energieffektiviseringsåtgärder i kommunens
VISION: Borgholms kommun är en av de
ledande kommunerna i sydöstra Sverige inom
miljö- och klimatarbetet.
MÅL: Arbetet med miljö-, energi- och
klimatfrågor kännetecknas av öppenhet och en
tydlig organisation.
ÅTGÄRD: Upprätta en organisationsplan för
att säkerställa en tydlig och öppen struktur
för såväl tjänstemän som politiker gällande
underlag, beslut, uppföljning och medel till
åtgärder. E9
UTFÖRARE: Energi- och klimatstrateg samt
Agenda 21-gruppen.
ANSVAR: Kommunledningskontoret.
RESURSER: Inom befintlig budget.
TIDSPLAN: Organisationsplan ska vara
upprättad senast 2012-07-01.
UPPFÖLJNING: Årlig revision av
kommunledningen och BEAB. Redovisas för
KS.
38
fastighetsbestånd sker det då på ett
systematiskt, strukturerat och strategiskt sätt
och är en kontinuerlig del av arbetet?
Ovanstående frågor kan vara en början i
arbetet med att kartlägga hur kommunen
strukturerar sitt arbete med
energieffektivisering och om detta arbete är
genomtänkt, effektivt och systematiskt. Det
finns hjälpmedel i form av
miljöledningssystem och
energiledningssystem som ger möjligheter
att leda, organisera och hela tiden förbättra
arbetet så att detta blir något kontinuerligt i
verksamheten. Viktigt blir att säkerställa
redovisningsprinciper samt vem som beslutar
om ekonomiska medel och hur de
administreras.