RTK 2-2007.indd

RUFS
16
Säkra värden
för framtida
behov
Folkhemmet 2.0 om
framtidens makthavare
får bestämma
De diskussioner med ungdomar
mellan 18 och 30 år som ordnats
vid åtta tillfällen har särskilt lyft
fram fyra områden som viktiga för
regionens framtida attraktivitet:
1. Folkhemmet 2.0 – vi borde bli
bättre på att göra vårt sociala system
synligt för besökare och turister: ”Vi
borde profi lera oss som regionen som
har plats för alla. Där människan får
plats.”
2. Think local act global – en högtek-
nologisk miljöregion. ”Vi skulle kunna
bli världsetta på miljö, IT och infra-
struktur till exempel ha tunnelbanor
som går in i husen”
3. Österjöregionen – med bättre
förbindelser och kommunikationer
med Finland och de baltiska länderna
kan stockholmarna få lära känna den
kreativitet som fi nns i dessa länder.
4. Den kreativa regionen – när regio-
nen tillåts byggas underifrån får olik-
heter ta plats och spira i stället för att
ses som hot. ”Stockholm är inte byggd
för att mötas – man har tagit mer
hänsyn till transporter än människor”
Läs mer om ungdomsdialogen i
artikeln på sid 14.
En öppen och
tillgänglig region
Öka uthållig
kapacitet och
kvalitet inom
strategiska
områden
VISION
Europas mest attraktiva storstadsregion
En ledande
tillväxtregion
MÅL
STRATEGIER
Vidareutveckla
en fl erkärnig
rumslig struktur
med täta stråk
När regionala företrädare från
olika intresseorganisationer förde
dialog kom frågor om demokrati,
påverkan och samverkan
upp på agendan. Deltagarna representerade
allt ifrån politiska
partier, handikapporganisationer
och miljöorganisationer till
kulturföreningar.
Flerkärnighet som strategi är
positivt. Det uppfattas som ett
bra sätt att skynda långsamt i
planeringen och undvika ett
teknokratiskt tänkande. Det
underlättar även möjligheterna
för medborgare att göra sin röst
En region med
god livsmiljö
Stärk
sammanhållningen
En resurseffektiv
region
Frigör
livschanser
Intresseorganisationer efterlyste goda exempel
på regional samverkan
hörd. Behovet av långsiktighet i
målen fördes fram, nödvändigheten
i att kommunicera dem
till invånarna precis som förmågan
att hantera olika målkonfl
ikter. Många saknade mål för
integration och segregation.
Vad som krävs av den nya planen
för att den ska kunna ena
olika aktörer i Stockholm-Mälarregionen
är viktigt. Acceptans
och legitimitet hos regionens
aktörer måste till om planen
ska fylla en funktion och kunna
uppmuntra till gemensamt
genomförande av planen. Här
Så tycker företagen om Stockholms regionen
Arenaträffarna med företag
och branschorganisationer i regioner
har varit 11 till antalet.
Dialogernas resultat har lett till
en sammanställning av olika
förhållanden i regionen som är
av vikt för näringslivets utveckling,
och i vissa fall har dialogen
även pekat på orsak till problem
och därmed förslag till förbättringar.
Några områden är betonade
som särskilt viktiga för
regionens utveckling:
Tillväxtklimatet
Vägarna
Spårbunden trafi k
Den yrkesutbildade arbetskraften
IT-infrastruktur
Samarbetet myndigheter/nä-
ringsliv
Regionens samlade beslutskraft
Brister i den spårbundna trafi -
ken uppfattas som det största
hindret för näringslivets och
regionens utveckling. Ett annat
hinder är regionens samlade beslutskraft
och funktion, och det
faktum att ”region” inte upplevs
som ett samlande begrepp. Det
är ett problem, menar man, att
det saknas organisation, ledar-
Utveckla idéer
och förnyelseförmåga
efterlystes goda exempel på regional
samverkan och tydligare
bild av regionplaneringens roll.
Den framtida utvecklingsplanen
bör särskilt hantera kultur och
bevarandet av gamla kulturmiljöer.
Att planera för bostäder är
viktigt, framför allt bör planen
hantera bostadsfrågans sociala
aspekter i olika perspektiv: ålder,
trygghet, etnisk bakgrund,
kön och funktionshinder.
Kontaktperson RTK:
Anette Hällnäs, tel. 08-737 40 70,
e-post: anette.hallnas@rtk.sll.se
skap och en tydlig agenda. Deltagarna
bedömer däremot att
politiker och myndigheter på
regional nivå har goda möjligheter
att verka för förbättringar,
framför allt när det gäller etablerings-
och levnadsvillkor.
Läs mer om arenaträffar i
tidningen Stockholmsregionen
nr 1/2007.
Kontaktpersoner RTK:
Margareta Nitz, tel. 08-737 42 13,
e-post: margareta.nitz@rtk.sll.se