Skrivelse av Tore Wikberg

ORGANISATIONSFRÅGAN
Vart är vi på väg?
Frågan är hämtad från ett TV-program. Om jag för ett år sedan fått frågan vart är FSR på
väg har svaret varit lätt. Mot en organisationssammanslagning. I dag är frågan lika lätt att
besvara men svaret ett helt annat. FSR är på väg mot avveckling. I och för sig ingen
överraskning eftersom det framgick ganska tidigt. Det har enligt mitt sätt att se hänt
många märkliga saker under resans gång. Låt mig här belysa några.
Arbetsgrupperna
För att genomföra sammanslagningen bildades ett antal arbetsgrupper, 10 tror jag. I
dessa arbetsgrupper ingick totalt två från FSR. Ordförande och vice ordförande.
Organisationen med största resurserna sämst representerat. En total inkompetensförklaring
mot FSR.
Ekonomi
Så länge jag verkat inom FSR har jag haft stort intresse i ekonomiska frågor. Det gäller
såväl centralt som lokalt. Så även denna gång. Ställde frågor om ekonomi när
ordförandena var på besök i Umeå april 2007. Några svar fick jag inte. Det fick jag för
övrigt inte på många andra frågor heller. Så småningom kom förklaringen. I en ledare i
Svenskt Skytte blev jag och vi andra inom FSR som ville diskutera ekonomi smått hånade
av John Landin. Ekonomi skulle vi inte bry oss om. FSR:s totala dryga 100 milj. ska tydligen
diskuteras i de fina salongerna. Än mer konfunderade blev många inom FSR när
ekonomigruppen sommaren 2007 skickade ut en enkät till alla skytteföreningar.
Bedrövligt dåligt från början till slut. Inte minst slutet när John Landin i en ledare i Svenskt
skytte gjorde matematiska beräkningar och drog slutsatser. Uppenbart är att det
uppfunnits något nytt räknesätt sedan jag fick min utbildning. På höstkonferensen 2007
fanns ekonomi som en punkt på grupparbetena. Nu tänkte jag, äntligen kommer vi till
mitt kära ämne. Pyttsan. I en timme skulle vi diskutera regionindelning, som är självklar. I
10 minuter fick vi diskutera ekonomi.
Kansli
Under resans gång har FSR:s kansli ”nedmonterats”. Under tiden har Sportskytteförbundet
anställt kanslipersonal. Hur ett framtida kansli är tänkt torde vara uppenbart.
Arbetsgrupp har nu utsetts att forma ett nytt kansli. Att ett nytt kansli bör riggas av en
utifrån kommande chef borde vara självklart.

17 augusti 2007
Så fick förbunden äntligen en träff med FRS:s styrelse utan att sportskytteförbundet och
SISU styrde. Vi fick framföra våra synpunkter vilket vi också gjorde. Bland annat
framfördes med skärpa att FSR måste ”ta för sig” mer gentemot sportskytteförbundet.
Hur blev det med det? Ja, var och en kan genom vad som hänt och genom att läsa
genomförandeplanen dra egna slutsatser. Låt mig ändå ta ett exempel. Ta genomförandeplanens
4.1.2. Gevärssektionens styrelse ska ha följande sammansättning
Ordförande
Fyra ledamöter från FSR och UO (två från vardera?)
Fyra ledamöter från sportskytteförbundet
FSR som tillför överlägset mesta resurserna får 25% av rösterna. Dessutom gäller detta
bara första valet. Efter 2009 års skytteriksdag är FSR nerlagt. Dom som inte finns kan väl
inte väljas in. Dom som fortfarande trivs i markörgraven eller vill rigga en fältskjutning vad
har dom att säga till om? För att inte tala om K-Pistskyttarna. Dom finns överhuvudtaget
inte nämnda. Att begreppet frivillig försvarsorganisation överhuvudtaget inte nämns är
inte heller någon överraskning. Borde inte naturlig styrelsesammansättning definieras
grenvis. T.ex.
Ordförande
Fyra ledamöter nationellt skytte
En ledamot internationellt skytte
En ledamot viltmål
En ledamot lerduvor
En ledamot ungdom
Så här kan man punkt efter punkt konstatera vad som är på väg att hända och hur FSR:s
styrelse driver processen utan att lägga vikt vid FSR:s inflytande i ett framtida
skyttesverige. Av utrymmesskäl tar jag inga fler exempel men det kanske finns anledning
ställa frågan: Varför hoppade Svenska pistolskytteförbundet av i ett så tidigt skede?
Vad gör vi nu?
Vi har nu erhållit styrelsens proposition med genomförandeplan. Många viktiga beslut
skall fattas för genomförande. Styrelsesammansättningar, arbetsgrupper, ekonomi,
regelverk, stadgar, kansli, etc etc skall utses. Värnar FSR:s styrelse våra intressen och vårt
inflytande? Läser man UO:s proposition kan man se att deras styrelse i vart fall gjort ett
försök. Värnar vi skyttarnas intressen om vi säger ja till propositionen med den
utformning genomförandeplanen nu har? Är det ansvarsfullt av oss att säga ja med så
många osäkra faktorer? Frågelistan kan göras hur lång som helst. Jag anser att
propositionen vid årets skytteriksdag måste bordläggas. Bordläggas för att omarbetas så
att FSR får ett acceptabelt inflytande i ett framtida skyttesverige. Beslut kan då tas vid
skytteriksdag 2009 eller extra skytteriksdag vid tidigare tillfälle.
Vi har nu fått genomförande planen. Nu kan den demokratiska processen påbörjas. Det
mesta som under året skrivits i Svenskt skytte (utom debattartiklarna) har varit
partsinlagor som ur demokratisk synpunkt har ringa värde. Nu kan genomförandeplanen

skickas ut till föreningarna för att sedan debatteras vid förbundens årsmöten. Därefter
bör förbundsdelegaterna utan annan inblandning träffas för att försöka komma till någon
form av koncensus i de stora frågorna. Att komma till skytteriksdag och låta en sådan stor
fråga avgöras med någon enstaka röst (kanske styrelsens) måste väl betraktas som ett
stort misslyckande. Låt oss undvika det.
Än en gång, bordlägg frågan vid årets skytteriksdag och låt beslutet ta den tid som
behövs. Det skulle också säkerställa den demokratiska processen. Det finns ett gott råd
som kan användas i denna så viktiga fråga TÄNK EFTER, FÖRE. Vi borde lära av två tidigare
beslut där genomförandet blev fel. Gevärsskyttekortet och svensktavlan.
Vill poängtera att här redovisad tolkning av processen och genomförandeplanen är min
personliga uppfattning och får användas efter eget gottfinnande. AC Skytteförbunds
uppfattning kan ej redovisas förrän efter årsmötet, då vi haft möjlighet att diskutera
frågan med skyttar och föreningar.
Tar tacksamt emot synpunkter.
Med skyttehälsning
Tore Wikberg
070-520 33 12 eller tore.wikberg@telia.com