Öppna som pdf-fil - Kungliga Operan

GRI-korsreferens Sida Operans kommentarer (t.ex.
om orsak till utläm nande av
information)
Styrning, åtaganden & intressentrelationer
4.1 Redogörelse för organisationens bolagsstyrning 43-44
4.2 Styrelseordförandens roll i organisationen 45
4.3 Antalet medlemmar i styrelsen 45
4.4 Möjligheter för aktieägare och anställda att komma
med rekommendationer eller vägledning
43-45
4.14 Intressentgrupper organisationen ha kontakt med 14-15
4.15 Princip för identifiering och urval av intressenter 14-15
4.16 Tillvägagångssätt vid kommunikation med
intressenter
14-15
4.17 Viktiga teman från kommunikation med intressenter 14-15
RESULTATINDIKATORER
Ekonomisk påverkan
EC1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde 20
EC4 Väsentligt finansiellt stöd från det allmänna 23
Miljöpåverkan
EN3 Direkt energianvändning per primär energikälla 36-37
EN4 Indirekt energianvändning per primär energikälla 37
EN16 Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser,
i vikt
38-39
EN22 Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod 38
Hållbarhetsredovisning 2009
41
GRI-korsreferens Sida Operans kommentarer (t.ex.
om orsak till utläm nande av
information)
Anställningsförhållanden och arbetsvillkor
LA8 Utbildning, rådgivning, förebyggande åtgärder
och riskhanteringsprogram på plats för att stödja de
anställda, deras familjer samt samhällsmedlemmar
beträffande allvarliga sjukdomar
LA13 Sammansättningen av styrelse och ledning samt
uppdelning av andra anställda efter kön, åldersgrupp,
minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer
LA14 Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor
per personalkategori
Mänskliga rättigheter
HR4 Antal fall av diskriminering, samt vidtagna
åtgärder
34
29-30
HR6 Verksamheter där det finns risk för barnarbete 33
Egen indikator - FN:s förklaring om de mänskliga
rättigheterna, artikel 27 + FN:s Barnkonvention, artikel
13 och hur Operan uppfyller dessa
Organisationens roll i samhället
SO4 Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsärenden
31
32
21-23
20-21