208_NSÖ_Årsredovisning_2011 - Landstinget i Östergötland

2012- 02-29 Årsredovisning 2011
Processer inom NSÖ och med vårdgrannar har inom flera områden förbättrats:
- Inom akutprocessen har ett flertal förbättringsarbeten inletts med syfte att
undvika ”onödig vård” på sjukhus, införande av akutläkare påbörjat och åtgärder
vidtagits för att minska väntetid på akuten. Akutkliniken kommer att
vara pilot i Landstingets lean-satsning för klinikledningar.
- Äldreprocesser har förbättrats genom bl.a. äldremottagning och ALMAteam.
Vi har inte nått vårt mål när det gäller registrering i kvalitetsregister.
Vi prioriterar dock detta i framtiden. Projektering för geriatriska vårdplatser
har resulterat i beslut att dessa ska inrättas, så fort vi har tillräckligt med
specialister i geriatrik. Samverkan med kommuner kommer att öka genom
äldreuppdraget och kommunalisering av hemsjukvård. Det senare har krävt
stor arbetsinsats under 2011.
- När det gäller psykisk ohälsa så har beroendevården, BUP och neuropsykiatrin
för både vuxna och barn stärkts och kan nu hjälpa fler. För att förbättra
för barn 6-13 år med psykisk ohälsa har en barnhälsa projekterat fram i
samverkan med kommunerna. En stor del av öppenvårdspsykiatrin har från
årsskiftet privatiserats. Det har medfört att vi har omstrukturerat vår egen
psykiatri för att kunna möta framtida krav. En av våra två öppenvårdsmottagningar
har drabbats av fuktskada och tvingats flytta hela verksamheten
under en period.
Medarbetarna är mindre nöjda i NSÖ. Resultaten i medarbetarenkäten är oförändrat
jämfört med året före, vilket är positivt mot bakgrund av de stora förändringarna
inom primärvården och psykiatrin. Några enheter har gjort stora framsteg
senaste året.
Läkarbrist. Nationell brist på specialister och konkurrerande verksamhet som antingen
kunnat erbjuda mindre arbetsbelastning eller bättre lönevillkor har varit
försvårande och inneburit att antalet specialister har minskat trots att läkarrekrytering
är ett prioriterat område för oss. Ett långsiktigt arbete har inletts för att bygga
upp en god utbildningsmiljö och för att locka fler att välja NSÖ.
NSÖ:s organisation har ändrats för att närma verksamheterna till högsta ledningen
och
fokusera mer på samverkan över gränserna i våra processer. Processamordnare
har tillsats för äldre och rehabilitering samt psykisk ohälsa
Samverkan har varit en möjlighet under 2011:
- I Landstinget utvecklande resursdiskussioner för att möte framtidens behov
och länsövergripande processarbete.
- Närsjukvård i Östergötland samverkar inom ett flertal gemensamma områden
vilket bidrar till mer likvärdig vård och ett lärande mellan länsdelarna.
- ViN:s ledning har börjat finna sina former.
- HMC och NSÖ har samverkat för organisatorisk förflyttning av kardiologin
i öster med syfte att öka förutsättningarna för likvärdig hjärtsjukvård i länet.
4