Forskaren Katarina Gospic visar att känslor styr ... - Mitt IDG - IDG.se

Recommendations

Info

14 KARRIÄR FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012 ”Här brinner folk för det de gör” Webbstrategen Charlote Björk hade jobbat 15 år på storföretag som Volvo, SCA och Autodesk när hon för snart två år sedan bestämde sig för att ta det stora steget att börja jobba på webbyrån Kodamera i Göteborg med 15 anställda. Hon hade tröttnat på att chefer på sex sju nivåer över henne fattade beslut som för den som hade kundkontakten och skulle utföra jobbet kunde vara ganska ologiska. Att få jobba internationellt med stora varumärken och budgetar var inte lika roligt som det var till en början. Trenden är tydlig. It-branschens ekosystem genomgår en stor förändring just nu, slår Hans Werner, analytiker på Radar Group fast. De större konsultbolagen går mot konsolidering och en ökad internationalisering, vilket innebär att de blir allt färre. Samtidigt kräver kunderna att leverantörerna ska ha en tydligare nischning med mer branschkompetens och mer processkompetens, vilket gynnar de små. – Eftersom nischning passar de stora aktörerna dåligt sker det en stark tillväxt av små bolag med specialistkompetens. – Det är små bolagen som blir Charlotte Björk jobbar på en liten webbyrå Korta beslutsvägar och möjligheten att påverka var det som fi ck Charlotte Björk att söka sig till webbyrån Kodamera med 15 anställda. Mindre prestige och större engagemang lockade trots osäkerhet och mindre struktur. ”Det är spännande att vara med i en utveckling där det går fort från ax till limpa” Kraftig tillväxt för små it-bolag De mindre tjänstebolagen är vinnarna på konsultmarknaden. De är specialister som lever här och nu och har en nära relation till kunderna. Tack vare att de är snabbrörliga och nära kunderna är det här de mest spännande och innovativa jobben finns. KARIN MYRÉN karin.myren@idg.se mest framgångs rika framöver, eftersom de är svaret på den utveckling som kund erna kräver av branschen i dag. Kulturell likhet får större betydelse än tidigare i relation mellan köpare och säljare av it-tjänster och produkter, konstaterar Hans Werner. KUNDERNA KOMMER I större utsträckning att kräva av sina leverantörer att de är proaktiva. – Att sitta och vänta på offertförfrågningar är den gamla modellen. I stället förväntar sig kunderna att drivande och duktiga specialister kommer och berättar hur de kan driva effektivisering och förändring i före- KARIN MYRÉN karin.myren@idg.se – Det är samma problem som återkommer i de flesta stora organisationer. Det går inte att få igenom det man brinner för, för det stämmer inte med riktlinjerna som kommer uppifrån i USA. Det blir trögt när det alltid finns någon i sex sju led ovanför en som har sina mål. HON LÄNGTADE EFTER att få vara med och påverka och ville till ett mindre bolag med kortare beslutsvägar. – Jag ville kunna genomföra saker och vara en del av en plattare organisation där det går att få saker gjorda snabbare. Nu är det väldigt roligt att se att en idé kan vara genomförd redan veckan därpå. FAKTA Uppåt för små företag Så snabbt har antalet företag (med 0–19 anställda) i it-konsultbranschen växt de senaste åren: År Företag 2007 14 152 2008 14 581 2009 15 079 2010 16 027 Källa: SCB. Alla bolagsformer utom enskilda näringsidkare ingår i siffrorna. Nu upplever hon att hon jobbar med duktiga specialister som brinner för det de gör. På storföretagen var det mer fokus på prestige, karriär och den egna rollen. För dem som jobbar på Kodamera är webben deras stora intresse. Charlotte Björk känner verkligen att hon har fått chansen att påverka. Tack vare henne jobbar exempelvis Kodamera nu med effektkartläggning som en analysmetod, något som sysselsätter två personer i dag. – Det är spännande att vara med i en utveckling där det går fort från ax till limpa. Vardagen kan svänga väldigt snabbt. På gott och ont. Samtidigt som hon är nöjd med taget. Kulturell likhet har vi inte pratat så mycket om i branschen men det blir allt viktigare och det är spännande. DET HANDLAR OCKSÅ om att mindre bolag generellt värderar sina kunder högre. För att vara framgångsrika måste de leverera ett högt värde och vara duktiga på det de gör eftersom det är det enda de lever på. – De lever inte på en drift- eller förvaltningsaffär som hänger kvar hos kunden i 20 år. De lever här och nu och de måste ha en tydlig syn på sin kompetens, sin affärmodell och vilket värde de skapar. De snabbaste tillväxtföretagen bland de små är tjänsteföretagen. – Tjänster är morgondagens affärsmodell. Det är svårt att vara lönsamt som ett litet produktorienterat bolag. De med stark innovation växer i regel förbi småbolagsnivån ganska snabbt, om de överlever. sitt val konstaterar hon också att osäkerheten är större eftersom ett litet företag är mer känsligt för konjunkturer och trender. SOM ANSTÄLLD ÄR DET heller inte säkert att det praktiska är lika välstrukturerat som på ett större företag. – Jag hade vant mig vid en viss standard på kontoret, att alltid ha en bra dator och höj- och sänkbart bord, men alla kringprylar är inte lika självklara. Det finns inte någon färdig policy och mallar för hur saker ska göras, det formas efter hand. Generellt finns det inte samma skyddsnät i form av exempelvis pensionsförsäkringar på ett litet bolag. Även om de mindre konsultbolagen i viss utsträckning jobbar som underkonsulter till större bolag med ramavtal, så har de framför allt en stark egen marknad. – De hittar ofta sina kunder på andra ställen än de stora bolagen och gör i fler affärer direkt med verksamheten. Ofta handlar det om uppdrag som har större omfattning än den traditionella it-budgeten. DEN SOM FUNDERAR på att börja jobba på ett litet it-bolag ska inte vara rädd att tacka ja, anser Hans Werner. – De här bolagen representerar den industriella utveckling som väntas i branschen. De är arbetsgivarna som är bäst att söka sig till om du vill jobba med det som är mest spännande, det vill säga kundernas förändring och innovation. – Vill du jobba med stora förvaltningsåtaganden ska du söka dig till de stora drakarna. > LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE
FREDAGEN DEN 26 OKTOBER 2012 > LÄS MER PÅ COMPUTERSWEDEN.SE MINDRE PRESTIGE. Engagemanget som ofta finns i mindre bolag behöver inte innebära en massa övertid, enligt Charlotte Björk, webbstrateg på Göteborgsföretaget Kodamera. ”Det är snarare tvärtom här. Då jobbades det betydligt mer på de stora företagen. Där var det mer prestige i att jobbet var livet, men här är livet både jobbet och annat”, säger hon. FOTO: ERIK ABEL 15
Page 1 and 2: FOTO: KRISTINA SAHLÉN För dig som
Page 3 and 4: HÖGT TEMPO OCH TILLVÄXT MED FOKUS
Page 5 and 6: 1 Väg det kortsiktliga mot det lå
Page 8 and 9: 8 KARRIÄR FREDAGEN DEN 26 OKTOBER
Page 12 and 13: 12 KARRIÄR MITT JOBB: Sharepointut
Page 18 and 19: 18 KARRIÄR I praktiken är det ing
Page 20: 20 KARRIÄR FREDAGEN DEN 26 OKTOBER

Forskaren Katarina Gospic visar att känslor styr ... - Mitt IDG - IDG.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?