Portfolio_GF_Jonas_Sahlstrom_tidningsdesign

Portfolio 

Bilder, texter och övrigt material i detta PDF-dokument tillhör upphovsmannen och/eller ägaren och får därför inte 

reproduceras, kopieras, överlåtas eller på annat sätt användas i kommersiellt syfte eller för egen vinning. 

1


Jag heter Jonas Sahlström och arbetar som grafi sk formgivare. Det har varit många uppdrag 

för både print och webb, egen verksamhet samt på byråer. Under den tiden har jag också fått 

nöjet att layouta och driva tidnings- och publikationsprojekt. 

På följande sidor har jag valt ut de jobb jag bäst tycker motsvarar min produktion under åren. 

Till dessa har lagt kommentarer för att sätta projekten i ett sammanhang. Projekten är inte 

presenterade i kronologisk ordning. 

Jonas Sahlström 

jonas@sahlstrom.se 

0732-55 61 46 

Folkungagatan 86 A 

116 22 Stockholm 

2

SI – Träinformation 

NUMMER 2 2007 

tema ENERGI 

träprofilen KENGO KUMA 

utblick JAPAN 

TRÄINFORMATION: NR 2 2007 

EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNA 

Byggnaden som 

energisystem 

information 

Om objekten och 

förbrukningen 

SI Trainformation 2-07.indd 1 07-05-16 13.52.51 

Tidningen Träinformation ges ut 

av Skogsindustrierna, och speglar 

svenskt byggande i trä. Jag tog över 

projektet då jag började på More, 

och vidareutvecklade kontinueriligt 

formen. De 36 sidorna håller en 

varierad och innehållstät layout där 

ömsom stora som små projekt visas. 

Mitt mål har varit att skapa en 

layout både för designmedvetna 

arkitekter samt handfast yrkesfolk 

inom träindustrin. 

A4, 32 sidor eller fl er. 6 nr/år. 

Layout samt bildval/fotografkontakt 

 

NUMMER 1 2007 

 

1 

100 år med 

limträ 

Inspireras av internationella objekt. 


 

 

tema LIMTRÄ 

träprofilen ANDERS LINDGREN 

 

 

 

 

 

 

TRÄINFORMATION: NR 1, 2007 

 

 

 

 

 

utblick RAHEL BELATCHEW LERDELL 

information 

 

information 


SI Tra information 1-07 #2.indd #2 indd 1 07-03-15 07-03-15 14.44.44 14.44.44 

KORTFATTAT 

4 

Foto: Snickarlaget 

1 

Hantera virket rätt 

Trä har god beständighet – förutsatt att det hanteras rätt 

ända tills att det är inbyggt i konstruktionen. På väg till 

inbyggnad måste det dock skyddas mot nederbörd, solstrålning, 

smuts och markfukt. Foldern ”Hantera virket 

rätt”, som är utgiven av Skogsindustrierna, behandlar 

bland annat lagring av virke, kvalitetskontroller, mätning 

av fuktkvot samt förvaring av lister, inomhuspaneler 

och golvträ. Foldern går att ladda ner i pdf-format på 

www.skogsindustrierna.org. 

För mer information, kontakta Skogsindustrierna, 08-762 72 60. 

UTBLICK 

20 

Ny kollektion av 

trappor 

Snickarlaget, Atab-trappan, Motala Ströms 

Snickerifabrik, Nilenfors Trappindustri, 

SCC Trätrappor och Vitaby Snickerifabrik 

är alla framstående trapptillverkare. I deras 

nya sortiment fi nns bland annat l-trappa, 

spartrappa, rak trappa, vilplanstrappa och 

u-trappa i olika utföranden. Exempel på 

träslag är furu, björk, bok, ek, ask och lönn. 

Samtliga kan kombineras utifrån egna 

behov. 

Snickarlaget var även en av utställarna 

på årets Stockholm Furniture Fair, där de 

tillsammans med formgivaren Stina Sandwall 

lanserade en ny kollektion av trappor i 

funkisstil med rakare och stramare linjer. 

I sortimentet presenteras bland annat svart 

och vitlackerade, svartlaserade, vitpigmenterade 

och oljade trappor. Under mässan 

fanns ett stort intresse för ek och ask hos 

besökarna. Snickarlaget blandar klassiska 

material på innovativa sätt och hittar 

nya material som komplement till redan 

befi ntliga. 

För mer information, se www.atab-trappan.se, 

www.nilenfors.se, www.snickarlaget.se, 

www.sscskelleftea.se, www.vitabytrappan.com 

och Motala Ströms Snickeri AB. 

TEMA ENERIGI 

14 

EKOMER är ett nytt koncept från Karlson- I början av 2005 byggde KarlsonHus ett garna med mera. Dessa värden kan läsas av 

Hus med stöd från bland annat Nutek. Målet EKOMER-hus i Växjö där man installerade var 4:e sekund dygnet runt, året om. 

är att konstruera ett ”kravmärkningspaket” mätutrustning för att följa temperatur, – Tittar man på mätvärdena från första 

för hus. EKOMER ska ge ett optimalt tillva- fukt och energiåtgång. Familjen som har året kan man konstatera att energiförbrukratagande 

av de ekologiska möjligheterna i bott i huset har fått föra dagbok över sina ningen är lägre än den beräknade trots en 

konstruktion, material och teknik. Huset upplevelser för att inte bara ha teoretiska kallare vinter än på mycket länge, berättar 

byggs sunt och välisolerat, vilket betyder mätvärden, utan även ”upplevda” värden, Niclas Eliasson som är försäljningschef på 

att verkningsgraden kan optimeras i upp- att gå efter i sin utvärdering. 

KarlsonHus. 

värmning och ventilation. Detta tack vare Huset har 32 loggpunkter där man kan Huset är på 200 kvm och skulle enligt nya 

en särskild lösning för värmeåtervinning mäta av hur mycket energi man får ut av energilagstiftningen få dra 110 kWh/kvm, 

och luftrening med styrd från- och tilluft. pelletskaminen och solcellerna. Man kan vilket blir 22 000 kWh/år. Vid första årets 

I praktiken betyder det lägre uppvärm- se hur mycket energi som förbrukas, tempe- mätning drog huset endast 7 500 kWh. Efterningskostnader.ratur 

och luftfuktighet i rummet och vägsom uttorkningsprocessen i ett nybyggt hus 

Villa Carolina 

tur &retur 


SI Trainformation 1-07 #2.indd 4 07-03-16 07-03-16 10.17.04 10.17.04 

Nitton arkitektstudenter från KTH 

Arkitekturskolan i Stockholm åkte till 

Japan för att beskåda så mycket arkitektur 

som möjligt. Följ med på resan 

och ta del av deras intryck. 

Under våra tio dagar i Tokyo inser vi snabbt att 

man bara hinner skrapa på ytan av allt som 

Japan har att erbjuda. Det är ett land fullt av 

dualiteter. Nytt och gammalt samsas sida vid 

sida i ett slags välordnat kaos. Trähusen i Tokyo 

är sällsynta, men de dyker upp när man som 

minst anar det. Vi ser dem i form av ett tempel 

eller en nybyggd flaggskeppsbutik, ritad av 

Kengo Kuma. 

Kyoto är ett mecka för den som gillar traditionell 

japansk träarkitektur och mycket av det 

gamla fi nns bevarat, till skillnad från i Tokyo, 

där byggnader förstördes av amerikanska bomber. 

Eftersom Kyoto är en viktig del av det japanska 

kulturarvet är de noggranna med att vårda 

stadsbilden kring de äldre kvarteren. Under 

körsbärsblomningen vallfärdar japanerna hit 

för att insupa atmosfären av det gamla Japan. 

Foto & text: Anna Ellingsen årskurs 2, KTH Arkitekturskolan 

Form och funktion 

genom hela livet med 

Plusmöbler 

Nästan tre miljoner svenskar är idag över 

55 år. Det ställer höga krav på bekvämlighet 

och funktion på möblerna, samtidigt som 

vi vill att de ska ha god design. Möblerna ska 

även kunna användas genom livets olika 

skeden; från att man har småbarn, bryter 

ett ben och vi blir äldre. Behovet av smarta 

och ergonomiska lösningar, att utveckla redskap 

och verktyg för individer med speciella 

behov, blir större i takt med att medellivslängden 

ökar och vi bli allt äldre. 

Därför startades projektet, Plusmöbler, 

ett treårigt projekt som initierats av och 

drivs av TMF, Trä- och Möbelindustriförbundet. 

Syftet är att skapa attitydförändringar 

och att få forskning, industri och marknadskanaler 

att samarbeta i utvecklingen av 

möbler med form och funktion. Ett exempel 

är stolen Valdemar, formgiven av 

Broberg/Sindre och framtagen av 

NC Möbler, har dolda hjul och är 

lätt att fl ytta. 

Skicka gärna in dina förslag på 

funktionella och designade möbler 

för livets olika skeden till 

plusmobler@tmf.se 


För mer information, se www.tmf.se/plusmobler 

eller kontakta projektledare Anne-Sophie 

Ekelund, 08-762 72 65. 


Stol Valdemar 

Cargo trolley 

Hängrännor täckta av bumburör. 


ScandBuildmässa i Köpenhamn 


8 miljoner 

m 2 plywood 

om året! 

www.vanerply.se 

Den 17-19 april äger bygg- och konstruktionsmässan, Scand- 

Build, rum i Köpenhamn i Bella Center. Här möts arkitekter, 

konstruktörer, ingenjörer, byggherrar, entreprenörer, politiker 

och forskare. TMF, Trä- och Möbelindustriförbundet 

och Skogsindustrierna fi nns på plats i entréhallen alla dagar 

under mässan för att bland annat samtala om träbyggnationer 

och Träbyggnadsprogrammet. Setra och Finndomo ansvarar 

för byggmodulerna i montern. Johan Fröbel från Skogsindustrierna 

informerar den 17 april om Träguiden på stora scenen 

samt om Träpriset 2008, även det på 

stora scenen den 18 april. 

För aktuellt program och se samtliga utställare, 

se www.scandbuild.com. 

kräver mycket energi förväntas energiförbrukningen 

sjunka ytterligare framöver. 

Grunden till EKOMER är ett bra klimatskal 

med cellulosa i ytterväggarna. Huset 

är mycket tätt med ett lågt luftläckage och 

har värmeåtervinning i frånluften och 

styrd förvärmd tilluft. Dessutom fi nns en 

vattenmantlad pelletskamin, solpaneler, 

ackumulatortank och styrd ventilation. 

Priset är cirka 15 procent högre än ett konventionellt 

hus. 

– Det vi missade första året var solavskärmning. 

Vi anade att det skulle behövas, 


Garden of Moss, Kyoto 

SI Trainformation 2-07.indd 20 07-05-16 13.55.47 SI Trainformation 2-07.indd 25 07-05-16 13.58.12 

Visste du det här om passivhus? 

Begreppet passivhus myntades av Dr Wolfgang klimatskal och ventilation. Det innebär ett lufttätt 

Feist som byggde Tysklands första passivhus och klimatskal med extra tjock isolering och fönster 

även är grundare av Passivhaus Institut i Darm- och dörrar med låga U-värden. Tekniken kräver 

stadt. Ett passivhus är ett hus utan konventionellt också mekanisk ventilation med värmeåtervin- 

värmesystem, det vill säga man tillför vanligtvis ning. Effektbehovet ska ligga på >10 W/kvm till- 

den lilla värme som behövs via tillfuten. Tekniken förd värme, men vad man landar på beror till stor 

handlar om att minimera värmeförluster genom del på i vilken klimatzon man befi nner sig. 

men samtidigt var det intressant att se hur 

varmt det verkligen blev. 

De flesta av KarlsonHus förfrågningar 

handlar om lågenergikoncept. Det ligger i 

tiden. Att bygga hus är en stor investering 

och driftskostnaden har man alltid med sig. 

– Visst är det många som fortfarande 

hellre lägger pengarna på ett vackert kök 

eller fi na ytskikt. Ett lågenergikoncept som 

EKOMER syns ju inte på samma sätt. Det 

som är lite tråkigt är att vi ännu inte har 

bankerna med oss i vårt tänk. De går fortfarande 

på sina gamla schabloner när det 

gäller låneberäkningar. Enligt mig skulle 

man kunna öka lånetaket för den som väljer 

att bygga energisnålt. Med en lite högre 

investering sparar man så pass mycket 

energi att månadskostnaden blir lägre. 

SI Trainformation 2-07.indd 14 07-05-16 13.55.07 SI Trainformation 2-07.indd 15 07-05-16 13.55.18 

5 

Foto: KarlsonHus 

Energiförbrukning 

2 500 

SI Tra information 1-07 #2.indd #2 indd 5 07-03-15 07-03-15 14.46.25 14.46.25 

2 000 

1 500 

1000 

500 

0 

500 

450 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Juni 

FACTUM 

Lyktkrokar i taket. 

Skjutdörrar i trä. 

Förbrukning av tappvarmvatten 

Juli 

Augusti 

September 

Oktober 

November 

December 

Januari 

Juni 

Mars 

April 

Maj 

Juni 

Juli 

Augusti 

September 

Oktober 

November 

December 

Januari 

Juni 

Mars 

UTBLICK 

25 

April 

Maj 

PLATS: VÄXJÖ 

ARKITEKT: MIKAEL ANDERSSON/KARLSONHUS 

FÄRDIGSTÄLLD: 2005 

■ Beräknat 

■ Uppmätt 

■ Beräknat 

■ Uppmätt 

TEMA ENERIGI 

15 

3

Riksmedia 

Riksmedias publikation Riksmedia Nytt, fi ck ett nytt utseende med tyngd, magasin- och tidningskänsla 

för att knyta an till Riksmedias huvudsakliga nisch, dagspressannonsering. 

Format: Tabloid, 16 sidor, 6 nr/år. Mediabranchen. 

Layout samt bildval/fotografkontakt. 

nya 

Riksmedia Nytt: #1/2006 

En tidning om dagspress från Riksmedia och Riksplatsen #1/2006 

Grünthal 

drar vidare 

” SvD är inget nedköp, 

men en utmaning” 

Dagspresskolan: 

Johan Drakenberg hjälper 

dig att använda dagspress 

i ditt arbete. 

Sid 4 

Maximalt utfall på 

minimial investering 

Sid 3 

RAM – ett svenskt 

mätinstrument ät 

går på export 

Sid 12 

Rådgivaren: 

Fredrik Felton – min 

relation till morgontidningen 

är stark! 

Sid 7 

nya 

Sammanslagning 

– ett sätt att överleva! 

Sid 10 

Yvonne Pernodd 

Undersökningsföretagen är en bransch 

i förändring. Sifo Research Internationals 

vd är branschens okrönta drottning. 

1 


En tidning om dagspress från Riksmedia och Riksplatsen #2/2006 

Varning för sämre 

redaktionell kvalitet! 

Pia Grahn Brikell, Sveriges 

Reklamförbund, oroas över 

utvecklingen. 

Sidan 12 

– Tidningsbranschen 

Tidningsbranschen 

är en feg feg bransch bransch 

Lars Lars G Ruhr, Ruhr, ordförande ordförande i 

Riksmedia. Riksmedia. Sidan Sidan 3 

Gratiskriget Gratiskriget rasar rasar 

i storstäderna 

storstäderna 

– Allt Allt som som inte inte förändras förändras dör, dör, 

säger säger Louise Louise Fallenius Fallenius på 

Carat. Carat. Sidan Sidan 7 

Riksmedias 

Riksmedias 

Dagspresskola 

Dagspresskola 

avsnitt avsnitt 2 

– Nu avlivar avlivar vi myterna! myterna! 

Sidan Sidan 14 

Igår förmedlare, 

idag förädlare! 

Ingegerd Jeppsson, 

Vizeum, har sett 

branschen förändras. 

Sidan 10 

Tack och hej 

Henrik! 

Läs om Henrik Olsson som 

förbättrade Riksmedias 

resultat med 700%. 

Sidan 11 

1 

4 

12 

profilen: Yvonne Pernodd 

Yvonne ryggar inte 

för tuffa beslut 

God dag det är från Sifo, låter det i en halv miljon telefoner om året. 

Men inte länge till. Klicka här, lyder framtidens melodi. 

– Allt fler intervjuer kommer att göras på nätet, säger Yvonne Pernodd, 

vd på Sifo Research International. 

debatt: Pia Grahn Brikell 

Varning för sämre 

redaktionell kvalitet! 

Lägre annonspriser kan göra tidningarna sämre som annonsmedium. Det menar 

Pia Grahn Brikell, vd i Sveriges Reklamförbund. 

– Minskade annonsinkomster kan leda till försämrad redaktionell kvalité 

vilket gör tidningarna mindre intressanta att annonsera i, säger hon. 

.D 

et pågående gratistidningskriget har 

inneburit press neråt på annonspriserna. 

– Det ger fler möjlighet att annonsera 

vilket är bra. Samtidigt innebär prispressen 

att många tidningar får svårt att få ekonomin 

att gå runt. Annonserna finansierar till stor 

del journalisternas arbete. Om ekonomin blir 

sämre krymps redaktionerna. Risken är då att 

redaktionen blir mindre kvalificerade, vilket i 

sin tur leder till sämre redaktionell kvalité. 

Blir de också sämre som annonsmedium? 

– Ja, risken för en försämring är överhängande. 

Jag tycker dessutom att fler annonsörer 

borde ha synpunkter på vilken typ av produkt 

de syns i. Idag nöjer sig många med att vara 

med i de tidningar som når flest (rätt) läsare 

oavsett redaktionell kvalité. 

Är prispressen sund? 

– Jag tror att den är ett tecken på att det finns 

en överetablering av tidningar. Det är ju inte 

helt ovanligt under en gynnsam konjunktur. 

Samtidigt visar de många nya tidningsetableringarna 

att många ser en stor potential i 

just tidningar och printannonsering, vilket är 

fantastiskt roligt. För fem år sedan sade man 

att papperstidningen var död. I dag är intresset 

för den större än någonsin, inte bara bland 

läsarna. Själv läser jag tre tidningar varje morgon. 

Det är förståeligt att många annonsörer 

ser det som allt viktigare att synas i tidningar, 

både med utbuds- och med varumärkesannonsering. 

Hur påverkar prispressen byråerna? 

– Reklambyråerna får inte lika mycket betalt 

som tidigare. Marginalerna är mindre. Däremot 

gör högkonjunkturen att många byråer 

går mycket bra. Många annonsörer är just nu 

aktiva i olika typer av medier vilket gynnar 

byråerna även om annonsörerna är alltmer 

priskänsliga. 

” – Jag tycker inte att 

det är givet att man som 

annonsör ska välja det 

billigaste alternativet 

” 

– Mediebyråerna har blivit allt bättre på 

att ta betalt för rådgivning och för att vara 

konsulter och det tycker jag är bra. Det är en 

utveckling vi kommer att se mer av i takt med 

att medielandskapet blir allt mer splittrat och 

svårdefinierat. De är ju kompetenta konsulter 

och ska inte bara syssla med förmedling. 

Går det att förena lågt pris med hög kvalitet? 

– De riktigt bra byråerna är inte villiga att 

prisa ned sig. De vet att deras tjänster har ett 

högt värde och väljer att ha kvar sina priser 

eftersom de vet att det de gör skapar tillväxt 

för deras kunder. Överetableringen av reklambyråer 

gör dock att de lite svagare byråerna 

måste prisa ned sig för att få uppdrag. 

– Jag tycker inte att det är givet att man som 

annonsör ska välja det billigaste alternativet. 

Det gäller istället att hitta en optimal nivå där 

investeringar i marknadsföring och medieköp 

ger så mycket tillbaka som möjligt. 

” Journalisternas arbete 

finansieras ju till stor del 

av annonserna. På det 

sättet är reklamen livsviktigt 

” 

Är byråerna effektiva? 

– Till stor del ja. Den senaste lågkonjunkturen 

lärde branschen en hel del, bland annat 

att arbeta mer effektivt och strukturerat vilket 

har gynnat alla. Annonsörerna har dessutom 

blivit bättre på att upphandla den här 

typen av tjänster. Hela branschen har enkelt 

blivit mer proffsig och strukturerad. 

Vill reklambyråerna ha kvalitetsmedier 

eller enklare gratismedier? 

– De vill ha så intressanta och bra 

medier som möjligt. Det viktiga 

är att det finns en stor bredd och 

konkurrens. Reklambyråerna vill 

också att annonserna ska komma 

till sin rätt i tidningen, att de ingår 

i rätt sammanhang och att trycket 

och papperskvaliteten är bra. 

Är medierna för dyra? 

– När det inte fanns så stort 

utbud kunde vissa tidningar diktera 

priset på ett helt annat sätt 

än vad de kan göra idag. Däremot 

är det för mycket snack 

om rabatter till höger och vänster, 

vilket är en (mycket) tråkig 

utveckling. Jag tycker att 

 


fler borde fundera mer över vad det får om de 

går i en viss tidning eller annonspaket. Tyvärr 

leder fler gratistidningar till allt större fokus 

på rabatter. 

Är medierna effektiva? 

– Nja, många av de nya mediehusen är mer 

slimmade än de äldre. Men, ska du göra en 

högkvalitativ och innehållsrik morgontidning 

varje dag av exempelvis Dagens Nyheters, 

Dagens Industris eller Svenska Dagbladets typ 

krävs det att du har en stor, bra och välbetald 

redaktion och en sådan redaktion är inte gratis. 

Det går heller inte att slimma hur mycket som 

helst. Därför måste annonspriset hållas uppe. 

Journalisternas arbete finansieras ju till stor 

del av annonserna. På det sättet är reklamen 

livsviktig. 

 


.Y 

vonne Pernodd lever som hon lär. Visserligen 

äger den här intervjun rum på Sifos 

huvudkontor på Vasagatan 11 i hjärtat av 

Stockholm. Men innan vi träffas vill hon ha 

några frågor via mejl. 

– Vi är bara i början av ett stort skifte. Telefonintervjun 

är basen ett tag till för att nå hela 

svenska folket. Men Internet kommer att ta 

över. Konstigt nog ligger vi långt efter andra 

länder som till exempel Tyskland. 

Sifos senaste årsstatistik talar sitt tydliga 

språk. 430 000 telefonintervjuer, 78 000 via 

internet och 65 000 per post. Siffror som snart 

kommer att ändras radikalt. Redan den här 

hösten gör Sifo nästan lika många intervjuer på 

nätet som på telefon. 

Blir inte intervjuer på nätet sämre? 

– Nej, vissa blir klart bättre. På nätet kan du 

förtydliga frågor med hjälp av bilder. Dessutom 

blir det mer privat, vilket är en fördel 

ibland. Men våra metodutvecklare jobbar hårt 

för att internetintervjuandet ska bli så bra som 

möjligt, säger Yvonne Pernodd på ett sätt som 

ytterst få gånger signalerar Östergötland. 

För det var där allt började. Från Finspång 

via studier i Linköping drog hon till Stockholm 

och gjorde karriär. Snabbt har det gått. VD för 

Tidningsstatistik vid dryga 30, och VD för Sifo 

vid 35. Dessutom trebarnsmamma. Yvonne 

Pernodd utstrålar effektivitet och ryggar inte 

för tuffa beslut. Det första hon gjorde på Sifo 

var att sparka 15 anställda. Inte kul, men nödvändigt, 

säger hon. 

För många är Sifo synonymt med valsiffror. 

Men det är bara en liten del i företagets verksamhet. 

Lite av ett skyltfönster. 

– Det är en rolig och spännande del också. 

Inte blir det sämre av att våra prognoser var 

bäst i valet. 

Betydligt tyngre än valprognoserna är 

Orvesto. Det är här som tidningar, annonsörer, 

mediebyråer i detalj kan se vilka som läser vad. 

Ett viktigt hjälpmedel för att se var annonspengarna 

ska läggas, anser många. Bättre än 

en siffra som bara säger vilken TS-upplaga en 

tidning har. 

Räcker det inte med räckviddsmåttet för 

reklamköparna? 

– Nej. Tricket är att du behöver båda. Du behöver 

upplagan för att bedöma räckvidden. TSupplagan 

är hårdfakta, medan räckvidden är 

en undersökning som talar om vad fakta består 

av. En räckviddssiffra utan upplaga är svår att 

verifiera. Du måste ha båda siffrorna för att få 

en bra bild av tidningen. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


” Det är verkligen bra att 

inte direktörerna sitter 

och trycker i egna rum, 

säger Yvonne Pernodd 

” 

Det som en gång startades som Svenska 

institutet för opinionsundersökningar 1954 har 

inte många likheter med dagens Sifo Research 

International. Då närmast ett enmansföretag 

med några extraknäckande intervjuare. Idag 

ett företag med 230 anställda och 400 deltidsintervjuare. 

Allt mer på väg in i cyberåldern. 

När finns det ett lika bra sätt att mäta 

läsare och räckvidd på Internet som på 

papperstidningar? 

– Vi har hållit på ganska länge med att hitta en 

bra och effektiv mätmetod för Internet. Nu har 

vi äntligen hittat en lösning som är unik i världen. 

Det är en kombination av trafikmätning 

kombinerat med en panel. Då kan man få fram 

vilka individerna är som är inne på din sajt. 

För annonssäljare kommer det att vara värdefullt. 

En medelålders kvinna som vill köpa bil. 

Vilka sajter går hon till? 

Även om ni plockar fram mängder med 

statistik både om tidningar och Internet så 

använder tidningarna bara de siffror som 

gynnar dem. Med statistik kan man bevisa 

vad som helst? 

– Alla vill ju vara störst eller öka. Så man använder 

de siffror som är bäst. Men mediebyråerna 

bryr sig inte om de siffror och artiklar som bra 

säger att vi är störst och bäst. De går direkt till 

vår databas för att hitta kompletta fakta. 

Det har gått mindre än två år sedan Yvonne 

Pernodd lämnade vd-stolen på Tidningsstatistik, 

TS, och drog till Sifo. 

Kort tid, kan tyckas. Men mycket har hänt. 

Inte minst internt. 

Från 4 000 kvadratmeter på Östermalm där 

många hade egna rum till 1500 kvadratmeter 

på Vasagatan där alla sitter i ett enda jätterum. 

Trångt, men funktionellt. 

– Alla tycker det är bättre. Att sitta mer 

öppet är verkligen något jag kan rekommendera 

för andra företag. Det är verkligen bra att inte 

direktörerna sitter och trycker i egna rum, säger 

Yvonne Pernodd och visar sitt vd-skrivbord som 

finns i en av raderna i skrivbordshavet. 

panelen: Varning för sämre redaktionell kvalitét! 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

” En räckviddssiffra utan 

upplaga är svår att verifiera. 

Du måste ha båda 

siffrorna för att få en bra 

bild av tidningen 

” 

De enda som har eget rum på Sifo är barnen. 

Mitt emot fikarummet finns den så kallade 

rymdkuben. Ett litet rum med stort runt fönster; 

en rest av den tidigare hyresgästen IBM. 

– Tre dagar i veckan är det barn här. Det 

är praktiskt om dagis är stängt eller om något 

barn är lite trött. Mina barn är ofta här. Vi är 

också väldigt flexibla med att jobba hemma. 

Så länge man gör sitt jobb är det ok att sitta 

hemma. I stort sett är det bara några nyckelpersoner 

som alltid måste vara här. 

37 år och redan inne på sitt andra vd-jobb. 

Hur länge hon ska bli Sifo trogen vet Yvonne 

Pernodd inte. Tre-fyra år sen får vi se, säger 

hon. 

Är det en fördel att vara kvinnlig 

företagsledare i medievärlden? 

– Ja, på TS var det så. Tidningsvärlden är mansdominerad. 

Som kvinna sticker man ut och det 

är bra. Undersökningsvärlden är däremot mer 

kvinnlig. Därför spelar det ingen roll på Sifo. 

 

 

 

Pris eller kvalitet eller både och? 

Trots ökad konkurrens är tidningen kanske starkare än någonsin. Lägre annonspriser kan 

hota den redaktionella kvaliteten och det snackas för mycket om rabatter på annonser. 

– Det konstaterar Riksmedia Nytts expertpanel 

Kan prispressen på 

annonser leda till 

sämre redaktionell 

kvalitet? 

Vad betyder den 

redaktionella kvaliteten 

för annonserna? 

Är det för mycket 

snack om rabatter? 

Enligt Pia Grahn 

Brikell var tidningen 

utdömd för fem år 

sedan medan intresset 

idag större än 

någonsin. Håller du 

med? 

Är medie- och reklambyråerna 

för mycket 

eller för lite prispressade? 


Anders Ericson 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Yvonne Pils 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Johan Drakenberg 

 

Håkan Gustavsson 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gunilla Asker 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 

13 

4

SL 

Und 

tidning 

rades k 

nelba 

grupp 

lättlä 

Under min tid med SL gjorde jag gratis tidningen 

”SLdirekt Special” som gick som bilaga i Metro 

varje månad. 

Layouten var tydlig och lättläst för både ung 

och gammal. 

Format: Tabloid. 24–32 sidor. 

Layout, bildval, fotografkontakt, illustrationer. 

5

Nordic Financial Systems 

- 

r 

NFS internal 

HR: Developing Competence 

At NFS each employee is a vital link in the 

chain – each team member’s continual career 

development and commitment to the company 

ethos are essential for the chain to remain 

intact and for our business to prosper… 

FOR CONSULTANCIES LIKE NFS, recruiting 

the right people is the key to a successful 

business. NFS’ customers demand a very 

high level of expertise and professionalism 

and it is the NFS people providing it. 

Although education and background are 

important, finding candidates with the 

right attitude, commitment and work ethic 

is essential. To ensure continual career 

development and intellectual stimulation, 

NFS has instilled a progressive and structured 

competence development programme. 

Hiring the Best 

Through a series of interviews and tests, 

we carefully assess each candidate for a 

position to ascertain whether they have the 

Customer relationship management is one of 

the most important and challenging aspects 

of consultancy. There is a delicate balance 

that must be maintained between providing 

an invaluable resource to the customer, yet 

isolating the customer from the complex 

operations you’ve been hired to manage. 

PREVIOUSLY, BECAUSE WE REALISED that our 

customers’ time is precious, we tried to 

limit the amount of contact we had with 

them over the course of the day. We provided 

a constant resource when our consultancy 

was required and worked to isolate our 

customer from the challenges we face in 

managing their IT and business processes. 

In practise this has been effective, but as 

more and more customers want to discuss 

terms, project work and NFS’ extensive 

services, the account management function 

has had to adjust to ensure the higher level 

discussions continue to transpire. 

Customers see value in having an 

interface to quickly secure offers, services 

and negotiations, but they also want to 

have higher-level development discussions 

about market dynamics, new technologies, 

trends and strategy. With this in mind and 

with the backing of a client group that 

continues to assist NFS in providing value 

the Hub – Spring 2003 

education, background and attitude that is 

right for our team. We look for individuals 

with very strong client relationship skills – 

focused on delivering quality services to 

meet specialised client needs. 

At NFS, new employees undergo an 

introductory period lasting six months. In 

this time they supplement their skills with 

specialised training, work closely with a 

mentor to absorb the NFS ethos and enter 

the role they have been hired to fill. Following 

the initial period, our consultants 

are continually assessed and required to 

attend several training sessions throughout 

the year. 

The projects these consultants work on 

also form a part of the competence development 

programme. Since NFS is focused 

exclusively on the treasury market, all of 

our consultants receive a deep competence 

in financial operations. NFS people, therefore, 

have a solid understanding of the 

business and technical aspects of the treasury 

function. 

added services, we have realigned 

our communication 

process to create new development 

forums. 

The new forums allow NFS 

to deliver strategic efficent dialogue 

and services through: 

Development Meetings: 

These are bi-annual (or quarterly 

in some cases) client 

information exchanges. NFS’ 

most experienced employees 

will participate in a challenging 

meeting with clients – discussing 

emerging demands and market 

trends, creating development plans, 

and sharing critical treasury and 

technology knowledge. 

Client Workshops: 

These are bi-annual client workshops. 

Groups of clients with similar 

needs discuss treasury strategy 

and technologies based on an agenda created 

by them and moderated by NFS. The 

workshops will identify specific group 

demands where solutions can be developed 

by NFS and shared between different companies 

with customisations locally to 

Nordic Financ y 

Comment from the CEO 

Fun, Fairness & Integrity 

There is a very special spirit at NFS that all 

of our employees share. We’ve established 

some fundamental guidelines for working 

at NFS to ensure this spirit flourishes. 

Firstly, we want work to be fun – we want 

to enjoy both learning and performing. 

Secondly, we want our consultants to 

always be fair – trust themselves and 

always act in the best interest of our 

clients, our team and our partners. Lastly, 

we want our consultants to always show 

integrity – respecting clients, colleagues 

and partners. 

NFS believes in its people, their ability 

and their professional approach to client 

relations. The NFS spirit has been fundamental 

to our success thus far and will 

continue to set us apart as we grow going 

forward. 

An inpenetratable chain – the NFS team 

is reliable, complete and continually working 

harder to deliver ever increasing value 

contribution to our customers. 

Adjusting to Improve Client Communications 

Welcome to the first edition 

of ‘the Hub’ the 

newsletter from Nordic 

Financial Systems (NFS). 

NFS is the provider of 

guaranteed support services 

and specialised systems 

and business consultancy 

to treasuries worldwide, 

and like ‘the Hub’ we are 

the focal point of information exchange for 

our customers and partners. In this edition we 

introduce you to NFS and give you an insight 

into our business philosophy, how we are 

changing, and some examples of the latest 

developments with our clients. 

NFS’ mission is to support and develop 

treasury operations and our objective is to be 

the best provider of systems and business 

process consultancy in the world. NFS was 

founded in 1995 on the belief that there was a 

need for an independent expert supplier on systems’ 

implementation, integration and support 

for corporate treasuries and asset managers. 

Having spent the last eight years supplying the 

technical and business expertise our clients 

need to enable their businesses to succeed, we 

believe that this need is stronger now than ever. 

NFS continues to expand and develop and 

this newsletter is an indication of that growth. 

We are now supporting clients all over the 

globe and have offices across Europe and Singapore. 

Within a few years we are on target to 

be fully established in the United States, achieving 

our vision of developing bases in all three 

financial time zones of the world. NFS is on its 

way to becoming the local supplier that offers 

global support and development for treasuries. 

In this issue you will find an article on 

recent trends in IT strategy and a case study on 

Citrix, the advanced distribution tool that 

improves the flexibility of working in a technical 

environement. There is also a Q&A plus a 

case study on NFS’ Treasury Support Center, 

the function for treasury operations that 

provides guaranteed IT management and business 

operations support for multinationals and 

their subsidiaries. 

We hope you find this first edition of ‘the 

Hub’ interesting and useful. If you would like 

to receive future copies of the newsletter feel 

free to contact us at thehub@nfs.se. In the 

meantime, if you would like to know more 

about NFS, visit our website at: 

www.treasurysupport.com 

Magnus Lind 

CEO, Nordic Financial Systems 

seamlessly integrate the solution into 

their own environments. 

NFS Focus Groups: 

As some discussions may 

require further development 

to reach core 

requirements, focus 

groups will be created 

with customers to 

facilitate phone conferences 

(or meetings if 

time permits) on single 

subjects to advance development 

and meet dynamic 

user requirements. 

NFS’ customers want to 

push the pace of development, 

hold stride with new and 

emerging technologies and 

benefit from information 

exchanges with the experts and 

their peers facing similar challenges. 

Our new approach 

through account management will extend 

this development environment – lending 

competitive advantage by creating an open 

forum for discussion, debate, and ultimately 

optimal operational environments. 

theHub NFS 

AS TREASURY OPERATIONS continue to devel- 

op globally and their needs become 

more demanding, there are only a few 

treasuries in the world that possess 

the level of resources needed to maintain 

all the areas of their operations 

internally. The areas for which 

this is most commonly the case 

are information technology 

and business administration. 

Many different solutions 

have arisen to cater to these 

needs and in response to this 

growing market, Nordic 

Financial Systems is conducting 

a global survey on shared service 

centers (SSC) and the treasury 

alternatives available to treasurers 

today. Findings from this survey 

will be presented at Trema 

World Forum in Monaco on 4- 

5th June 2003. They will thereafter 

be presented at different 

venues around the globe and 

will be available for free on 

the NFS website 

www.treasurysupport.com. 

The three most significant 

solutions the report will be 

examining are centralisation, 

outsourcing and shared 

service centers. 

the Hub – Spring 

NFS case study 

AS THE ROLE of the internal bank continues 

Treasury Support Center 

The report will discuss how some treasuries 

are transforming to cost centers with 

decreasing levels of proprietary trading. 

The report will also focus on the principle 

drivers behind centralised treasury and the 

factors that can affect a treasury’s location. 

– Newsletter 

Spring 2003 

GLOBAL SURVEY: 

SSCs and Treasury Alternatives 

Inside this issue: 

Outsourcing as an alternative to centralised 

treasury will be another solution discussed 

in the report. The report 

will discuss the concerns surrounding 

outsourcing and 

the perception that complete 

outsourcing is not 

refined enough to work 

seamlessly within a corporations 

integrated 

framework. 

Finally, the report will look 

extensively into the growth of 

shared service centers, used for 

group accounting, collections, 

disbursements and payments. 

The principal drivers behind the 

growing move towards SSC 

such as cost efficiency, higher 

control, improved competence 

and uniformity will also be discussed. 

The report will examine 

how the increased 

demands for corporate governance 

are pressing for uniform 

and transparent financial 

and administrative 

processes and how the 

Ringing its Way 

to the Top 

Ericsson, the world’s largest supplier of mobile systems, recently took the strategic decision to 

adopt Treasury Support Center (TSC) to manage its risk management system’s support at 

Ericsson Treasury. NFS has been providing consultancy to Ericsson Treasury since 1999 and the 

recent adoption of TSC is confirmation that the partnership has been entirely successful in 

achieving the agreed goals. As Ericsson Treasury continues to enhance its treasury operations, 

TSC will manage the Risk system’s processes and support, enabling Ericsson Treasury to focus 

on core activities and business development. 

its domain expertise and experience to 

to expand to incorporate new roles and the treasury’s IT and system process 

responsibilities, internal resources are challenges. The NFS resources 

stretched dangerously thin. As the compe- provide 24-hour support – worktence 

required to effectively manage IT ing closely with Ericsson 

and business processes continues to Treasury to ensure its 

increase, corporate treasuries are faced risk systems envi- 

with a significant resource gap. Bridging ronment matches 

this gap with internal qualified, specialist the treasury’s over- 

staff is often a formidable task and proves all objectives and 

a poor business case. Subsequently, many strategy. 

of the world’s most advanced and proac- Adopting TSC 

tive treasuries are exploring IT and system enabled Ericsson 

process support solutions. 

Treasury to involve 

Ericsson Treasury, managing a highly NFS in more of the 

sophisticated treasury operation, faced this daily operations of the 

critical resource challenge prior to adopt- treasury support. Fredrik 

ing NFS’ TSC. TSC immediately assumed Wikner, Managing Direc- 

responsibility for the support of Ericsson tor Ericsson Treasury 

Treasury’s treasury and risk management Services AB, comments 

system, enabling the Treasury to focus on “predominately this means that my 

core treasury operations. Tomas Lourié, people can focus on core activities while 

Manager Business Solutions/Middle NFS is responsible for making sure the risk 

Office, Ericsson Treasury, comments, “We system runs smoothly”. 

could not maintain the competence in- With a new structure in place and 

house to manage both the IT of the treas- the lines of responsibility 

ury operations together with the business clearly drawn, Erics- 

development and we found it difficult to son Treasury and 

find and retain these specialised resources. NFS are forging 

With TSC we can build on the competence ahead with a 

pool and share experiences and costs with remarkably sophisti- 

other NFS clients.” 

cated IT structure. 

NFS supports Erics- 

A Trusted Partner 

son Treasury’s TMS on 

TSC provides the first line of support for all IT levels – function- 

Ericsson Treasury’s core system, applying ality, technical structure, 

1. What is Nordic Financial Systems’ Treasury 3. What benefits does TSC extend to 

industry’s most experienced treasury sys- 

Support Center (TSC)? 

treasurers? 

tems consultants. TSC is offered as a scala- 

Nordic Financial Systems’ TSC is the • Access to the best treasury technology ble service, which means the treasurer can 

world’s first dedicated support center for and operations experts in the world choose the level of support necessary to 

treasuries, providing comprehensive busi- 

• Trouble free support for all treasury 

meet his needs. TSC enables treasurers to 

ness, operational and IT support. TSC 

activities 

achieve a predictable cost horizon together 

enables treasurers to focus their energies 

with state-of-the art operations. 

on strategically driving the business for- • A single point of communication for all 

ward, safe in the knowledge that TSC is technology and business challenges 7. What types of organisations are using TSC? 

managing the IT and business processes in • An optimised systems environment Multinational corporations and asset man- 

line with overall group objectives. 

ages can all benefit from TSC – due to its 

• Rapid response times for all support 

TSC is an independent advisor and a 

scalability in terms of size, capabilities and 

requests 

trusted partner – working with treasurers 

of course price. TSC can offer the same 

to leverage proprietary system functionali- • Tailormade services 

level of support for both large and smaller 

ty, take advantage of the latest solutions • An expert service to assist in positioning oranisations to ensure the systems environ- 

on the market and provide a stable, opera- the corporate treasury as a benchmark ment is managed as optimally as possible. 

tionally efficient systems environment. 

TSC provides guaranteed support – both • The ability to focus on core business and 8. Where can I find out more information about 

development and operational – extending maximise return on system and business whether TSC is right for my business? 

highly specialised treasury knowledge, a process investment 

To find out more about Treasury Support 

familiarity with proprietary systems envi- 

Center please contact Ms Kjerstin 

ronments and awareness of the most 4. When are TSC consultants available? Hande at Nordic Financial Systems on 

advanced solutions on the market. 

Twenty-four hours a day. A comprehensive kjerstin.hande@nfs.se. 

TSC offers an affordable solution for Internet-based system, www.treasurysup- 

treasurers who need IT management and port.com, offers TSC customers a single 

business process support – delivering opti- portal for round the clock access to TSC 

mal efficiency, a stable technology environ- domain expertise, experience and technolment 

and critical strategic advantage. ogy know-how. 

2. Why was Treasury Support Center created? 5. How do TSC consultants address gaps in 

TSC was developed to cater for the growing existing treasury operations? 

demands of treasurers to support their sys- TSC extends a platform for developing 

tems environment more efficiently. With the treasury operations according to busi- 

treasuries needing to solely focus on their ness needs and gaps in current mar- 

own daily business activities, much time ket offerings. For the treasury 

was being spent trying to find and retain resources, TSC acts as an inde- 

technical/financial competence in-house to pendent advisor, informing 

manage the IT operations. The competence how to best develop and 

pool internally was not available and with create the most suit- 

employee knowledge in this area constantly able business and 

‘on the move’, many felt that the wheel was system environment 

continuously being re-invented. One of for the treasury’s core 

many aims has been reached. TSC offers the operations. 

competence required and guarantees the 

highest level of support enabling the treas- 6. What type of agreement will I have to 

urer to concentrate on their core business engage in with Nordic Financial Systems? 

and not be dependant on single individuals A service level agreement ensures the treas- 

for knowledge. 

urer has twenty-four hour access to the 

– Global Survey: SSCs and Treasury 

Alternatives 

– HR: Developing Competence 

– Adjusting to Improve Client Communications 

– Treasury Support Center: Q&A 

– Ringing its Way to the Top: Ericsson Discovers 

Competitive Advantage with TSC 

SSC looks set to streamline 

legal organisation, 

routines, processes, and agreements. 

In this seminal study, Nordic Financial 

Systems will present an in depth discussion 

of these three solutions as well as ideas on 

how to benefit from the growing synergies 

between treasuries around the world. If 

you want to receive the final study please 

send an email to ssc@nfs.se. 

– Support Business Growth: Developing an 

IT strategy to support the demands of the 

business 

– Electrolux – Using Citrix for Global Outreach 

– SEB Improves Client Trading Process with 

NFS e-Deal Router 

– Breaking the Ice: NFS Hosts its First Industry 

Workshop 


the Hu 

Nordic 

ning. Sk 

produc 

profil. 

då text 

talet p 

inte k 

the Hub – Spring 2003 the Hub – Spring 2003 


Ericsson Discovers 

Competitive Advantage 

Through TSC IT Competence 

interfaces, etc. TSC has gradually acquired 

more responsibilities and as the partnership 

develops, TSC will continue to 

expand its role. 

A web-based issue handling system 

ensures consistent communication and 

reporting between TSC and Ericsson Treasury, 

and stores the information related to 

any queries or problems. Ericsson 

Treasury has access to the system 

twenty-four hours a day to 

report problems and trace 

problem solving activities. 

The Road Ahead 

Going forward, 

Ericsson Treasury 

will continue to benefit 

from having a 

single point of communication, 

an independent 

advisor and a 

trusted partner. Tomas 

Lourié comments, “TSC 

is an excellent resource 

for us. NFS people have 

the right balance of 

technical expertise 

and treasury knowledge. 

It is a partnership 

that has 

been very effective 

for us and 

one that we 

look to maintain 

well into 

the future.” 

Support Business Growth 

Magnus Hacker 

Magnus Hacker, 

Senior Technical Consultant, 

NFS, examines 

why, as a means of 

achieving the treasury’s 

objectives, it is 

essential to develop an 

IT strategy to support 

the demands and the 

growth of the business, 

and how this can be 

achieved. 

THE TREASURY’S SYSTEM platform forms the 

backbone of its operations and includes 

several hardware and software components, 

which are either company-wide 

standard or treasury specific. The platform 

is developed in line with the treasury’s IT 

strategy in accordance with modern 

methodologies and designed, implemented 

and managed to enable a harmonious and 

flexible environment with the necessary 

level of security and availability. 

The treasury IT strategy is a documented 

vision of how information technology 

will be strategically managed in an organisation. 

A strategy is a means of measuring 

the effectiveness of plans, visions and targets. 

It is also key for cost control and a 

foundation for investment and organisational 

decision-making. The strategy 

enables an organisation to create a clear 

structure and is a means of internal and 

external communications. Basically it 

serves as a framework to capitalise on previous 

investments as well as to facilitate 

necessary developments, i.e. IAS 39 and to 

enable cost control. 

The Overall Picture 

The treasury’s strategy and targets usually 

aim to satisfy Group management expectations 

of having flexible, reliable and low 

cost funding, financial risk control and 

efficient processing with minimised operational 

risk. From these targets the goals for 

the supporting organisation and systems 

platform can be derived and defined to 

achieve synergies and higher process efficiency 

(including STP). The treasury then 

benefits from economies of scale, reduced 

vulnerability by decreasing the dependence 

on key personnel and higher availability 

and performance. 

Developing the Building Blocks to Define the 

Strategy 

The IT strategy is developed using five 

principal building blocks: 

1. Business Requirements 

2. System Platform 

3. Components 

4. IT Organisation 

5. Support Organisation 

Mapping the Business Requirements 

Mapping of the present set-up, expectations 

and demands is essential. Not only those 

within the treasury but also those units with 

business interfaces to the treasury, for 

example, subsidiaries and corporate units. 

Often it is also advisable to make use of 

‘know-how’ from outside the group, from 

banks and other information providers on 

possible solutions. A clear overview of the 

present set-up will also prove helpful when 

deciding how to implement the new platform. 

System Platform Alternatives 

Once you have determined what the business 

requirements are, it is then necessary 

to develop a system platform or infra structural 

solution, which will best achieve these 

requirements. Questions to ask include: 

What alternatives are available? What is 

the Group’s IT policy on system platforms? 

What factors will influence the choice? 

Figure 1. The Treasury 

IT Strategy is derived 

from the overall group 

strategy and targets and 

is divided into five 

building blocks. 

Treasury 

Operations 

Legislation 

Business 

Requirement 

 

System 

Platform 

Kundtidning ”the Hub”. 

Tät, textintensiv kundtidning inom fi nancial treasuring. 

Illustrationer: Pontus Björlin 

There are a number of factors that will 

determine the final decision. The geographical 

location of the treasury will 

determine the required IT capabilities as 

will the financial markets that need to be 

covered. How the organisation is set-up, 

both legally and with regard to the decision 

making hierarchy, will also influence 

the end solution. It is essential to bear in 

mind any specific reporting requirements 

when making a decision. Internal reporting 

issues and statutory demands should 

be considered, for example, compliance 

with IAS 39 / FAS 133. Other influencing 

factors include: application types, the 

group technical infrastructure and overall 

integration requirements and the business 

and technical support alternatives available. 

To determine the platform alternatives 

demands high technical skills and a thorough 

understanding of the trends in both 

the IT and financial areas. The new platform 

should be sustainable and scalable in 

order to cater for future changes in the 

treasury business operations and technological 

progress. 

Choosing Components 

Components are the treasury management 

system(s), the information system(s) and 

other applications, as well as network 

solutions, workstations, middleware, data- 

Group Strategy and Targets 

 

Treasury Strategy and Targets 

 

Business Processes and Organisation 

 

Treasury IT Strategy 

Components 

 

IT 

Organisation 

 

Treasury 

Operations 

Group IT-strategy 

Support 

Organisation 

Continues ➣ 

6

t-a-n-k 

T-A-N-K, företagspresentation. 

16 sidor 

Layout och Illustrationer 

7

Lantmännen 

LRF: Sv 

Lantmännen startade Svenskt Sigill för miljöcertifi erat jordbruk, 

och jag fi ck nöjet att vara med och skapa deras allra första 

grafi ska profi l samt även en presentationsbroschyr som var 

tänkt att ges ut kontinuerligt. 

Layout och bild/illustrationer. 

8

Olofsson Bil 

Testa dig själv och 

hitta din nästa bil. 

Massor Massor av av jubileumsjubileums- jubileum jubileum 

erbjudanden!erbjudanden! 

40 40 40 år år år på på på å Olofsso Olofsson Olofsson Olofsson nB Bil! Bil! B 

Tommy Tommy och och Kjell Kjell berättar. berättar 

Olofsson Bil AB, 40-årsutgåva. 

32 sidor 

Layout samt bildval. Ej illustration. 

En jubileumstidning från Olofsson Bil • Oktober 2006 

Titta Titta in i Stockholms Stockhol 

modernaste modernaste Audianläggning 

Audianläggning 

Vinn en resa a till BBerlin! 

Välkommen på 40- 40-årsfest under hela aoktober! oktober! 

1985 

10 

…firade Bubblan 50-årsjubileum 

och ”Jubiläums 

käfer” (Jubileumsbubblan) 

skapades för att 

markera detta tillfälle. 

Lackens färg blev Peuter 

Grå Metallic och den 

hade gröntonade rutor. 

OLOFSSON BIL 40 ÅR 

Tommy Tommy och och Kjell Kj tittar i 

1986 1986 

Säg inte trotjänare bara skrattar eldsjälarna 

Tommy Nilsson och Kjell Holmgren. 

Båda vet att personlig service är avgörande 

– om man vill parkera i medvetandet 

på flera generationer bilkunder. Det har de 

gjort i 40 år och erfarenheterna de tankat 

upp avslöjar en hel del om vår historia. 

…importerades den miljonte 

Golfbilen till Sverige. 

Den skänktes till Cancerfonden 

och auktionerades ut i 

samband med en stor TVsänd 

gala. Den ropades in för 

170 000 kr av företaget Atlas 

Skandia i Svenljunga. Detta 

blev dåtidens dyraste Golf. 

1994 994 

…tävlade landets skolor om 

vilken klass som kunde få 

in flest elever i en Golf Variant. 

Segern gick till Hjalmar 

Strömmerskolan i Strömsund, 

skyttegymnasiet. De 

lyckades få in 29 passagerare 

i bilen. 

p ge n backspegeln 

1996 1996 

.O 

…tog Olofsson Bil fram 

30 numrerade och specialfärgade 

gula Audi A4 till 

30-årsjubiléet 1996. 

I vår reserv- och tillbehörsbutik hittar du allt du behöver för att ge din bil ett 

lyft. Just nu till riktigt bra priser dessutom. Ibland kan det faktiskt räcka med 

någonting så enkelt som en tvätt för att din bil ska kännas som ny. Välkommen! 

möta hösten och vintern 

med allt vad det innebär 

av regn, rusk, frost och 

halka? Just nu ger vi dig 

40 % rabatt på alla 

däck från Bridgestone. 

Erbjudandet gäller endast 

helgen 7-8 oktober. 

Resten av oktober månad 

får du 20 % rabatt. 

Satsa på en kul prylficka/sparkskydd. 

De finns i olika modeller 

och gör det roligt att åka 

bil även för de minsta 

passagerarna. Endast 

40 kr. Erbjudandet gäller 

från den 7 oktober och så 

länge lagret räcker. 

189 kr 

40% rabatt 

Från 1295 kr 

40 kr 

Satsa på ett par riktigt riktigt snygga snygga originaloriginalfälgar. Varför inte populära Audi Abitos 

som finns från 1295 kr. Erbjudandet 

gäller till och med november. 

Med Med ett praktiskt hjulstativ blir det 

plötsligt enkelt att förvara vinter- och 

sommarhjul. Stativet är tillverkat i 

stålprofil och har justerbara fötter. 

Även armarna är justerbara för att 

passa olika hjulstorlekar. 189 kr (ord. 

pris 230 kr). 

40% rabatt 

Snygga till dina plåtfälgar 

med nya hjulsidor. Alla 

Audi original hjulsidor 

levereras i 4-pack. 

Från 795 kr. 

Det är viktigt att byta olja regelbundet 

enligt bilens instruktionsbok. Under 

hela oktober kan du ladda upp med olja 

från Castrol med 40 % rabatt. 

ve Olofsson nöjde sig inte med en, – Min mission var att ge kunderna der och branschfolk applåderar. Själv 

utan startade två nya bilsalonger en helt ny typ av expresservice. Det menar han att ”det blir som man är” 

1966. Den ena i provisoriska lo- som var nytt var att vi kunde loka- och han månar mycket om kvalitetskaler 

i Haninge. Den andra i en källarlisera och avhjälpa småfel inom en nivån. Precis som kollegan Tommy 

lokal i Nynäshamn. Året därpå byggde timme, minns Kjell. 

Nilsson. På 60-talet började Tommy 

familjeföretaget Olofsson Bil den för- 

sin resa på Olofsson Bil – i smörjsta 

egna lokalen i Nynäshamn. Och 

gropen. De insikter han fått med sig 

tio år senare restes kronan på verket – Då handlade expresservice om som mekaniker och platschef har han 

– huvudanläggningen i Haninge. enkla ingrepp som att byta en gas- mycket nytta av nu – som kvalitets- 

Så kom det sig att vi blev ett fullvajer eller glödlampa. Kunderna får och IT-ansvarig. 

serviceföretag med hundratalet anställda, 

som rullar ut cirka 2 000 bilar 

på vägarna varje år. Ett bilföretag av 

– Olofsson Bil har alltid kört sin egen 

internationellt snitt med kompletta 

kvalitetsväg, minns Tommy. Vi under- 

modellprogram, showrooms och serkastade 

oss Motormännens stickprovsvice- 

och reparationsanläggningar, 

kontroller, långt innan vi gick med 

plåt- och lackverkstad och reservdels- 

i certfieringssystemet ”Kontrollerad 

lager. 

Bilverkstad”. Genom att hela tiden 

placera oss själva under lupp, kan vi 

leva upp till de högt ställda kvalitets- 

När vi nu 40-årsjubilerar så börjar vi 

krav som ska infrias för att bli ISO- 

framtiden med att syna åren som gått. 

certifierad och verifierade av VW och 

För en titt i backspegeln visar att his- 

Audi. Vi är också ackrediterade enligt 

torien om Olofsson Bil, är historien 

SWEDAC. Det ger möjlighet att släcka 

om människorna som varit och är 

2:or på plats och jobba med kylanlägg- 

verksamma i företaget. Det är dessa 

ningar, poängterar han. 

människor som gett uttrycket per- 

– För kunden innebär det att man 

sonlig service rätt innebörd. Det är de 

vet vad man får. Det gör att vi ofta får 

som sett till att sagt blir gjort, som for- 

flera generationer av samma bilfamilj 

mat synen på kvalitet och utbud och 

som kunder. Det sporrar mig, avslu- 

sett till att bilkänslan sitter i väggarna. 

tar Tommy. 

Möt två av dessa eldsjälar som fått 

stockholmare att vallfärda ”ända ut samma snabba service idag, men de 

till Olofsson Bil”, trots det digra utbu- nya bilarna har så mycket databuren 

det i stan. 

teknik ombord, att felsökningen görs 

med terminal och pekskärm säger 

Kjell. 

– När utvecklingen accelererar tilltar 

också antalet svarta lådor (”styrdon” 

på mekanikerspråk). Dessa 

styrdon innehåller data om klimatanläggningar, 

bromsar, stöldskydd med 

mera. På 80-talet fanns det kanske 

två till tre styrdon i bilarna, men idag 

kan du hitta över 80 stycken – i extravaganta 

bilar som Audi A8 – upplyser 

Kjell. 

Tänk 70-tal, oljekris och bensinransonering. 

I den vevan byggde Olofsson 

Bil sin anläggning i Haninge. In Sedan Kjell skruvade på leksaksbilarna 

i den tomma lokalen, utan skylt, rull- som barn har problemlösningen varit 

lade servicemekaniker Kjell Holmgren drivkraften. De kluriga lösningar som 

sin verkstadsvagn. 

blir resultatet är något som både kun- 

Framtiden börjar med åren som gått 

Från 795 kr 

Från 595 kr 

Allt du behöver veta om bilar och 

god bilvård finns att läsa i boken 

”På god fot med din bil” från Svenska 

Volkswagen. Boken blir din när du 

handlar för minst 200 kr i butiken. 

Värde 49 kr. Erbjudandet gäller från 

7 oktober och så länge lagret räcker. 

40 kr 

Tommy kör Audi. Kjell 

kör VW. Båda framhåller 

körglädjen och alla 

problemfria mil. 

Erbjudande! 

Kjell gav ordet service en 

snabbare innebörd 

PRYLTORGET 

Bilar som datavidunder 

Fakta: Tommy Nilsson 

Ålder: 55 år 

Kör: Audi A4 (-07) 

Hämtar ny kraft: Genom friluftslivet 

Tommy Nilsson 

Kvalitetstänkandet får styra 

1998 1998 

2006 

…lanserades en 

ny modell av Volkswagen 

Bubblan – 

New Beetle. 

Hjulsidor finns även 

till din VW. Modellen 

på bilden är 15” och 

passar Golf V, Touran och 

Caddy. Hjulsidor till din 

VW finns från 595 kr. 

Från 599 kr 

Extraljus Hella Ralley 3000 är 

en riktig klassiker som nu levereras 

med ny framsida, silverfärgad 

sarg och optik med klart glas och 

designad High Boost-reflektor. 

Finns från 599 kr (ord. cirkapris 

700 kr). Erbjudandet gäller till och 

med november. 

Allt du behöver för att hålla bilen ren och fin hittar du i den här 

bilvårdshinken från Lahega för endast 40 kr. Erbjudandet gäller 

från den 7 oktober och så länge lagret räcker. 

OLOFSSON BIL 40 ÅR 15 

…utökades Volkswagenkoncernen 

genom företagsköp 

av bilmärkena Bentley 

och Lamborghini. 

Certifierade på längden och tvären 

Fakta: Kjell Holmgren 

Ålder: 64 år (går i pension snart) 

Kör: VW Golf (-00) 

Hämtar ny kraft: Genom fritidshuset och barnen 

…i april invigdes 

Olofsson Bils nya 

Audianläggning på 

Kilowattvägen 7 i 

Haninge. 

Kjell Holmgren 

…kommer mer än var 

tredje bil som säljs 

i Haninge, Tyresö 

och Nynäshamn från 

Olofsson Bil. 


Testa dig själv! 

Vilken bil passar dig bäst? 

Ringa in den bokstav som bäst stämmer överens med din uppfattning 

i frågan. Räkna därefter ihop dina bokstäver och vänd på sidan. Där 

får du svaret på vilken kategori bilägare du tillhör och ett förslag på 

en bil som du garanterat kommer att trivas tillsammans med. 

1 

Det börjar bli kallt ute och du funderar på att köpa en 

rattmuff. Vilken modell väljer du? 

A. Den som verkar enklast att sätta på ratten. 

B. En som matchar kragen på min nya vindjacka. 

C. Den som är stickad i ekologisk k bomull bomull. 

D. Jag köper köper ett par par rejäla rejäla handskar handskar istället istället let för rattmuff. rattmuff. rattmuff. 

20 

2 

5 

OLOFSSON BIL 40 40 ÅR ÅR 

4 

Tänk dig att du precis har fått din nya bil levererad. 

Vart går den allra första bilresan? 

A. Till IKEA. 

B. Vart som helst, bara det går fort och jag har bra musik i stereon. 

C. Till en svampskog svampskog som s jag upptäckte förra hösten. 

D. D. Jag JJag g åker åker nog nog och och storhandlar storhandlar tror tror jag. jag. 

3 

Vad ad har har har du du du i i i garaget? garage garaget? 

A. Bara användbara saker, sorterade sorterade i i bokstavsordning. 

bokstavsordning. vsordning. 

B. Ett hemma-gym. 

C. En egen privat återvinningsstation. 

D. Jag Jag tycker tycker att det d är onödigt med garage, när bilen lika gärna kan stå på gatan utanför. 

Viken färg skulle du helst välja på din nya bil? 

A. Silvermetallic. 

B. Röd. 

C. Grön. 

D. Vit. 

Vad skulle du aldrig kunna tänka 

dig att göra i din bil? 

A. Prata i telefon. 

B. Röka. 

C. Dricka Coca-Cola. 

D. Spotta snus. 

6 

Vilket av följande argument är viktigast för dig 

när du ska köpa bil? 

A. Rymligt lastutrymme. 

B. Så många hästkrafter som möjligt. 

C. Att jag 

kan tanka miljövänligt. 

D. Att den den är bensinsnål. bensinsnål. 

9 

7 

8 

Du får välja precis vilket resmål du vill. Vilket blir det? 

A. Shopping i Palma. Europas just nu hetaste resmål med goda möjligheter att krocka med 

någon superstjärna. 

B. Resmålet spelar ingen roll, men det måste vara någonstans där jag kan spela golf, tennis 

och ta några vändor i poolen. 

C. Jag hyr en stuga utan el i svenska fjällen. 

D. Det känns faktiskt rätt onödigt att resa när Stockholm är en sådan fin och vacker stad. 

Hur Hur finansierar finansierar nsierar du du ditt ditt d bilköp? bilköp? 

A. Leasar. 

B. Tar ett lån så klart! 

C. Jag har sparat lite pengar i etiska fonder. 

D. Jag ko kollar upp alla alternativ och väljer det som är billigast. 

Vad gör du om du får punktering? 

A. Monterar på reservdäcket med hjälp av de verktyg som jag alltid har i bakluckan. 

B. Joggar till närmaste bensinmack och ber om hjälp. 

C. Lagar däcket med en Svanen-märkt produkt som jag hittade på rea. 

D. Ringer en kompis som faktiskt får komma och hjälpa till. Han är skyldig mig en tjänst… 

100 

Utrustning Utrustning ing du inte inte inte skulle sk skulle 

vilja vara utan? ? 

A. Avtagbar dragkrok är ett måste. 

B. Sportfälgar är coolt. 

C. Däcktryckskontroll, så att jag kan köra så bensinsnålt som möjligt. 

D. Navigator, så att jag enkelt hittar den snabbaste vägen. 

Vem Vem är r du? du? du? 

Flest A: Praktiska Paul 

Flest B: Sportiga Sussie 

Flest C: Miljömedvetna Molly 

Flest D: Ekonomiska Erik 

Vänd på sidan och se resultatet 


9

ÅF – PX-control 

Informationsfolder PX-control. 

Illustration samt layout. 

10

Gazette 

Månadstidning. 

AD: Anders Norman. GF: Jonas Sahlström 

Arbetade med tidningen i början på 90-talet. Det var en 

ortroligt bra erfarenhet och mitt första tidningsprojekt. 

Tidningen lades tyvärr ner efter ett år. 

11

Strömberg 

Strömberg, företagspres: 210 x 210 mm 

16 sidor. 

Layout, illustration samt bildval. 

Hej! 

Vi vill bara berätta 

om en IR-tjänst som 

effekti viserar ditt jobb, 

sänker dina kostnader och 

ökar din informations - 

tillgänglighet. 

Intresserad? 

Vi har utvecklat iBit för att kunna erbjuda dig tillsammans med andra tjänster du kanske 

en heltäckande service för både aktieägare redan utnyttjar hos oss. 

och andra intressenter. 

Boka tid med Helena Kjellström på tele fon 

Vi har också skapat iBit för att du ska kunna 08-449 88 02, helena.kjellstrom@strd.se, eller 

ägna dig åt din kärnkompetens medan vi ägnar med Jan Bäckman, telefon 08-449 88 09, 

oss åt vår – att hantera och distribuera infor- jan.backman@strd.se. 

mation bättre och billigare än vad ditt företag Vi hoppas att du vill utnyttja vår kärnkom- 

kan. Det tjänar båda parter på. 

petens för att göra livet enklare, billigare och 

Har den här presentationen gjort dig nyfiken bättre för dig och dina intressenter. 

på att veta mer om iBit? 

Välkommen! 

Kontakta då oss för en personlig demonstration 

där vi visar vad iBit rent konkret kan göra 

för dig och ditt företag, och hur den fungerar 

Dotterbolag 

Beställare 

iBit iBit Aktieägartjänst 

Interaktiv beställning av tryckta och elektroniska dokument X 

Beställning av tryckta dokument via telefon och e-post X 

Kundtjänst X 

Ändra adressuppgifter X 

X 

Beställa nyheter via e-post X 

Beställa nyheter via SMS X 

Företag 

Massutskick till aktieägare X 

Urval av aktieägare som vill ha ekonomisk information X 

Administrera interaktivt beställningsformulär X 

Lagersaldo av trycksaker X 

X 

Sätta utskicksstopp för efterbeställningar X 

Administrera förbeställningar internt X 

Administrera utskickslistor till intressenter X 

(X)* 

Skapa utskick för brev X 

(X)* 

Skapa utskick för e-post X 

(X)* 

Skapa utskick för SMS X 

(X)* 

Administrera och skapa pressutskick X 

Pressutskick direkt till TT X 

Pressbildbank X 

Pressbevakning X 

Enkätundersökningar av beställare X 

Automatisk beställarstatistik X 

Print on demand X 

X 

*** Vissa typer av utskick genom manuell hantering. 

iBit-broschyr.indd 14 04-11-21 22.29.40 iBit-broschyr.indd 15 04-11-21 22.30.48 

IR-ansvarig 

Förbeställning 

av trycksaker 

Broschy 

Adminsida 

på webben 

PostCenter 

• Skapa e-postlistor för utskick. 

• Skapa och skicka information, inklusive länkar till 

beställningsformuläret och digitala dokument. 

PressCenter 

• Skapa och skicka pressmeddelanden 

till TT och egna presskontakter. 

• Skapa bildbank med pressbilder. 

• Pressbevakning genom TT. 

StatistikCenter 

• Få tillgång till en mängd statistik om 

dina beställare – vad de beställer, 

vilka de är och varifrån de kommer. 

• Behöver du specialstatistik beställer 

du enkelt just det du behöver. 

Administration av beställningssidan 

DokumentCenter 

Lagersaldo 

• Administrera Beställningssidan. 

• Skapa egna enkätfrågor. 

• Ladda upp och publicera digitala dokument. 

• Publicera önskade trycksaker för beställning. 

Lite smått revolutionerande 

Tidigare okända beställare adderas till registret. 

Pressbevakning 

Pressmeddelanden 

Bildbank 

Beställnings - 

formulär med 

enkätfrågor 

Trycksaksbeställning 

Hämta bilder 

Trycksakslager 

hos Strömberg 

En webblänk. Det är vad som krävs för att du iBit är webbplatsen där du enkelt och effek- 

ska revolutionera din tillvaro – och erbjuda ditt tivt hanterar det rutinartade IR-arbetet. Det är 

företags intressenter bättre tillgänglighet till också en automatiserad beställningsfunktion 

information. 

för ditt företags aktieägare och intressenter 

För tio år sedan revolutionerade Strömberg som innebär bättre informationsutbud för 

hanteringen av utskick till de nuvarande inves- dem – men lägre kostnader och bättre konterarna 

genom Aktieägartjänst. 

troll för dig. 

Nu tar vi ett logiskt steg framåt och utökar Om iBit är lika revolutionerande som Aktie- 

Aktieägartjänst med en mängd nya funktioner ägartjänst lämnar vi upp till dig att bedöma. 

för att göra livet lättare för dig. Vi kallar det iBit En sak är vi dock säkra på: iBit spar både 

– Interaktiv Beställnings- och Investerartjänst. tid och pengar åt dig. 

TT-artiklar 

Ladda hem beställt digitalt dokument 

Ladda hem beställd PDF 

iBit iBit Aktieägartjänst 

iBit-broschyr.indd 2 04-11-21 22.26.54 iBit-broschyr.indd 3 04-11-21 22.27.48 

Annonsera! 

Tidningens 

webbplats 

Företagets 

webbplats 

Mäklarens/ 

Börsens webbplats 

Beställd trycksak skickas via post 

Beställare 

12

Strömberg 

Svenska Målareförbundet 

Presentationsbroschyr. 

A4, 24 sidor. 

Layout samt bildval/fotografkontakt 

13

SL 

Prenumerationsfoldrar 

Utskick med information om SL-korten. 

Layout samt bildval 

Booklet med alla 

konstverken i 

tunnelbanan. 

Format: A5 

Layout samt bildval 

14


15

Portfolio_GF_Jonas_Sahlstrom_tidningsdesign

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?