Öppna artikel - Inse

tingproblem stod för några av
förändringarna i omvärlden.
Med denna – här endast kort
refererade – historieskrivning
som bakgrund fick deltagarna i
ett nästa steg till uppgift att analysera
vilka trender i omvärlden
som kan tänkas få betydelse för
de privatpraktiserande psykologernas
framtida arbete samt att
prioritera bland dessa trender.
Varje deltagare får ett antal
poäng att fördela på de trender
han/hon anser viktigast.
Trender i tiden
Bland de aktuella trender som
sannolikt kommer att påverka
psykologernas arbetsuppgifter
och framtida arbetsmarknad fick
följande fem högsta poäng:
– Individens krav på välmående
och sökande efter livskvalitet
i såväl arbete som fritid.
– Behovet av ledarskapsstöd
– Efterfrågan på hälsofrämjande
åtgärder
–Ökad efterfrågan på psykologisk
kompetens inom näringslivet
– Arbetsgivarnas ökade ansvar
för rehabilitering.
Avslutningsvis får seminariedeltagarna
en halv timme på sig
att mellan tuggorna på eftermiddagsmackan
diskutera hur deras
arbete som privatpraktiserande
kommer att te sig om fem till tio
år.
Vid det här laget kan man ana
en viss avmattning bland deltagarna
som med stort engagemang
deltagit i eftermiddagens
olika arbetsmoment. Konsulten
Johan Blomberg berättar i en paus
att man ofta brukar arbeta
med metoden ”Future search”,
som används för att stödja en
grupp att utveckla framtidsstrategier
och ursprungligen vilar på
Tavistocks idéer, i två hela da-
SACO
-Landet runt
gar och åtminstone för en utomstående
betraktare verkade fyra
timmar kräva ett tämligen uppdrivet
tempo.
Nätverk och psykologhus
Hur kommer man då att jobba i
framtiden? I psykologhus, trodde
många. Det vill säga i ett paraplyföretag,
där varje psykolog
är sin egen företagare, men där
man kan använda sig av och
hänvisa till varandras kompetens.
På det sättet kan man ha
stor bredd i utbudet av tjänster
samtidigt som man kan säkra
”leveransen” även till en stor
kund tack vare ett omfattande
nätverk inom Psykologtjänst.
– De som i dag är mellan 25
och 35 år är en relativt fåtalig
generation, påpekade Hans
Lindqvist, en av deltagarna. Det
blir därmed viktigare för företagen
att behålla sin arbetskraft.
Personalens välmående och hälsa
kommer att bli viktiga för företagets
lönsamhet. Där har vi
en uppgift att arbeta på olika
nivåer med individuellt stöd,
grupputveckling och ledarskapsstöd.
Färre psykologer kommer i
framtiden att ta emot patienter,
psykologer arbetar i stället som
handledare, utbildare, chefer
och samordnare, trodde Anna-
Karin Kärner.
– Vi får inte vara rädda för att
vara de som står för spetskompetensen,
betonade Anna Guldbrandsen-Steen.
■
Maja Ahlroos
Psykologtjänsts följande seminarier
hålles i Stockholm, Podion
Konferens Södermälarstrand
den 15 april, i Umeå, Folkets
Hus den 17 april samt i Lund,
Hotell Lundia den 23 april.
Under 2002 åker SACO landet runt
för att diskutera angelägna frågor
med medlemmar från hela Sverige.
Mellan mars och oktober besöker
vi åtta städer, från Malmö i
söder till Umeå i norr.
SACOs nya ordförande Anna
Ekström deltar och moderator blir
Erik Blix. I övrigt medverkar forskare,
utredare och debattörer från
hela landet.
Du kan läsa hela programmet
och göra din anmälan på webben.
www.saco.se
Medlemslån.
Inte för vem
som helst.
MEDLEMSLÅN i Nordea är bara till för dig som är
medlem i fackförbund. Som medlem får du lägre
ränta än den som gäller för andra. Lånet finns i två
varianter,dels som ett lån utan säkerhet på upp till
150 000 kronor,dels i form av en bilkredit på upp till
200 000 kronor.
Räntan per 02 01 02 är för lån 7,76% (effektiv ränta
8,04%) och för bilkredit 6,76% (effektiv ränta 6,97%).
Vi erbjuder ett förmånligt lån och en snabb handläggning
av ansökan.
Sök lån direkt på www.nordea.se eller ring oss på
020-45 12 66. Du kan också höra med ditt fackförbund
om låneansökan.
14 PsykologTidningen 7–8/02
Nordea Bank Sverige AB (publ)