Årsredovisning 2005 - Sparbanken Nord

More documents

Recommendations

Info

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Redovisning för verksamhetsåret 2005 Styrelsen för Sparbanken Nord 598800-4817 får härmed avge årsredovisning för sparbankens verksamhet 2005, bankens 154:e verksamhetsår. Verksamhet Bankens vision är att vi ska vara regionens egen bank och finnas mitt i människornas och företagens verklighet. Vi ska göra goda affärer och vara det naturliga och mest fördelaktiga bankalternativet. Den starka lokala anknytningen ger oss en naturlig närhet till våra kunder som är hushåll, mindre och medelstora företag, kommuner och organisationer. Huvuddelen av vinsten återinvesteras i banken för att trygga kundnyttan, bankens soliditet och utveckling. En fortsatt expansion av till exempel företagsutlåningen kräver hela tiden att banken ökar sitt egna kapital. Förenklat kan man säga att banken måste växa minst i takt med våra kunder och då speciellt våra företagskunder. Under fjolåret avsattes cirka 7 % av det framskattade rörelseresultatet till verksamhet som banken finner angelägen och ingår i begreppet FramtidsBanken. I årets vinstdisposition föreslås 10 mkr. Därtill kommer anslag till bankens stiftelser. Verksamhetsområde De sex kommunerna Arjeplog, Arvidsjaur, Gällivare, Jokkmokk, Piteå och Älvsbyn utgör bankens verksamhetsområde. Gällande reglemente för banken fastställdes av Finansinspektionen 2005-11-28 och därigenom har även hänsyn tagits till nya lagen om bank- och finansieringsrörelse (2004:297). Verksamheten är indelad i två regioner. Region Väst omfattande fem av våra kommuner och en region som omfattar Piteå kommun. Stiftelser Före bankfusionen mellan dåvarande Pitedalens Sparbank och Nova Sparbank kom styrelserna i respektive bank överens om bildandet av stiftelser med ändamål som främjar utvecklingen inom Jokkmokks kommun. Stiftelserna skall erhålla kapital från Sparbanken Nord enligt en utbetalningsplan och i årets bokslut föreslås en utbetalning under 2006 på 800 tkr innebärande att därefter återstår följande utbetalningar: 800 tkr årligen 2007-2010 samt 20 mkr 2011. För utbetalningarna gäller den restriktionen att de måste vara i överensstämmelse med gällande regelverk avseende bankens möjligheter att disponera överskott i verksamheten. Bankledning Bankledningen har under året ut- gjorts av VD Erik Hägglöv, kredit- och finanschef Ove Marklund, marknadschef Christina Sandsten och regionchef Kjell-Åke Nilsson. Adjungerad sekreterare har varit Iriam Bjuhr. Sparbankernas Riksförbund Företrädare för Sparbanken Nord har under året varit aktiva inom ramen för det samarbete som sker mellan landets olika fristående och delägda sparbanker. Erik Hägglöv och Christina Sandsten har deltagit i olika affärsråd. Curt Burman, Inger Fjellström, Lisen Hallqvist, Mats Karmefjord, Kjell-Åke Nilsson, Stina Olovsson, Mattias Sandberg, Inga-Britt Tjäder och Gusten Granström har inom förbundets ram arbetat med skilda projekt. Ove Marklund har en central och sammanhållande uppgift i de förhandlingar som pågår med FöreningsSparbanken och dess dotterbolag om nya avtal för tiden fram till 2008-12-31. Samarbete Under 2005 har i likhet med tidigare år, ett gott samarbete skett med Piteortens försäkringsbolag omfattande förmedling av försäkringar gällande villor och fritidshus. Genom ett avtal med Folksam förmedlar banken traditionella pensions- och kapitalförsäkringar samt sjuk- och olycksfallsförsäkringar. På motsvarande sätt har Folksams rådgivare i länet möjlighet att förmedla vissa av Sparbankens tjänster till sina privatkunder. Sparbanken har sedan 2002 haft ett avtal om partnerskap inom ramen för den verksamhet som Connect Norr bedriver. Syftet med detta samarbete är att stimulera skapandet och utvecklingen av tillväxtföretag genom bland annat bildandet av regionala nätverk mellan entreprenörer, det etablerade näringslivet, professionella rådgivare och finansiärer. SNS – Studieförbundet Näringsliv och Samhälle – är för banken en naturlig samarbetspartner. SNS är en brobyggare mellan samhällsekonomisk forskning och samhällets beslutsfattare i näringsliv, politik, förvaltning, fackliga organisationer och medier. Den 2-3 mars 2006 kommer banken att vara mycket engagerad i SNS:s mediesymposium 8 Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 5 S P A R B A N K E N N O R D
vilket äger rum på Musikhögskolan/ Acusticum i Piteå. FöreningsSparbanken AB Sparbanken har ett omfattande samarbete med FöreningsSparbanken AB och dotterbolagen AB Spintab och Robur AB. Banken har under verksamhetsåret ökat sitt innehav av aktier i FöreningsSparbanken. Postavtal Genom anslutningsavtal med FöreningsSparbanken AB avseende transaktionsservice med Posten AB kan kunderna i Sparbanken Nord uträtta kassaärenden hos Svensk Kassaservice med partners på 705 platser samt hos omkring 2 500 lantbrevbärare i landet. Avtalet är förlängt till 2006-12-31. AB Älvsbyhus Sparbanken Nord och AB Spintab har sedan år 2002 haft ett nära samarbete med AB Älvsbyhus – Sveriges största småhustillverkare. Samarbetet innebär att Älvsbyhus säljare presenterar sparbankens lånevillkor för kunden inför ett husköp. Totalt berörs cirka 100 bankkontor i landet och samarbetet inkluderar både FöreningsSparbanken, fristående och delägda sparbanker. Koordinering av samarbetet och hanteringen av byggnadslånen görs av Sparbanken Nord. Totalt har sparbankerna beviljat över 500 lån med en summa som överstiger 800 miljoner kronor under 2005. Sparbanksrörelsens breda kontorsnät och stora kunskap inom S P A R B A N K E N N O R D boendefinansiering är viktiga förutsättningar i detta framgångsrika samarbete. Miljö Vi fortsätter vårt miljöarbete och arbetar vidare för en miljöcertifiering. Målet är att en certifiering skall ske senast 2007-12-31. Ny lag om bank- och finansieringsrörelse Från och med 1 juli 2004 gäller en ny lag om bank- och finansieringsrörelse (LBF). Den innehåller bland annat nya regler om riskhantering och genomlysning. Här fastställs att en sparbank ska kunna identifiera, mäta, styra och ha kontroll över de risker som rörelsen är förknippad med. I Finansinspektionens nya allmänna råd om styrning av finansiella företag som trädde i kraft 2005-05-01 beskrivs bland annat hur regelefterlevnaden skall övervakas genom en särskild funktion (compliance). Dessutom förtydligas och förstärks styrelsens ansvar och uppgifter. Den interna styrningen och kontrollen belyses och ett antal baskrav ställs kring hur hanteringen och kontrollen skall ske av bankens olika risker. Economic Capital Nya internationella kapitaltäckningsregler börjar att gälla 2006/7. Reglerna innebär att sparbanken har möjlighet att stärka sin konkurrenskraft. Ändringarna medför ett omfattande förberedelsearbete och innebär förändrad syn på bankernas kapitalanvändning som väl passar sparbankens låga riskprofil. För att FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE kunna dra nytta av de nya reglerna krävs metoder att mäta risker, ändrat affärstänkande och utbildningsinsatser. Styrelsens arbetsordning Förtroendekommissionen tillkallades genom regeringsbeslut den 5 september 2002 för att granska förtroendeskadliga företeelser inom det svenska näringslivet. Tillsammans med näringslivsorganisationer har kommissionen tillsatt Kodgruppen som utarbetat förslaget svensk kod för bolagsstyrning(SOU 2004:46). För att bibehålla och utveckla ett starkt marknadsvärde på den regionala marknaden har banken under 2004 genomfört en analys där svensk kod för företagsstyrning har jämförts med Sparbanken Nords regler för företagsstyrning. Efter analys, granskning och samråd har detta arbete inneburit att bankens styrelse har fastställt en ny arbetsordning för sitt arbete där väsenliga inslag från koden har inlemmats. För att ytterligare klarlägga ansvarsfördelningen mellan verkställande ledningen och styrelsen samt för att effektivisera styrelsens arbete har två olika utskott utsetts. Ett Risk- och revisionsutskott har ett särskilt ansvar som berör bankens riskkontroll, internrevisionens uppdrag och inriktning, regelefterlevnaden samt utvärderingen av styrning, riskhantering och kontroll. Utskottet för FramtidsBanken skall särskilt utveckla bankens särart och förstärka arbetet med den samhällsorienterade verksamheten. Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 5 9
Page 1 and 2: Årsredovisning 2005
Page 3 and 4: S P A R B A N K E N N O R D Innehå
Page 5 and 6: Ljusning på arbetsmarknaden - men
Page 7 and 8: S P A R B A N K E N N O R D Regione
Page 9: Akademisk Mediagala Musikhögskolan
Page 13 and 14: S P A R B A N K E N N O R D FÖRVAL
Page 15 and 16: Övergång till IFRS/IAS-standarder
Page 17 and 18: RESULTATRÄKNING TKR S P A R B A N
Page 19 and 20: TILLGÅNGAR S P A R B A N K E N N O
Page 21 and 22: S P A R B A N K E N N O R D REDOVIS
Page 23 and 24: forts. not 7 Ersättningar till led
Page 25 and 26: 12 - Kassa 2005 2004 - Svenska sedl
Page 27 and 28: 22 - Inlåning från allmänheten 2
Page 29 and 30: 32 - Räntebindningstider för till
Page 31 and 32: För Sparbanker gäller enligt lag
Page 33 and 34: S P A R B A N K E N N O R D Å R S
Page 35 and 36: AV KOMMUNFULLMÄKTIGE I ARJEPLOG VA
Page 37 and 38: Hägglöv Erik, Munksund VERKSTÄLL
Page 39 and 40: Vår vision Vi ska vara regionens e

Årsredovisning 2005 - Sparbanken Nord

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?