en handbok 2011 - PTK

Fackligt samarbete över gränserna i medbestämmanderåd,
(MBR-L)
Ibland är det nödvändigt att de lokala fackliga organisationerna har en
gemensam uppfattning om hur ett problem ska lösas. Erfarenheter av lokal
samverkan mellan tjänstemannaklubbar visar att en sådan enighet ökar
förhandlingsstyrkan avsevärt. Därför ska klubbarna även ta initiativ till
samarbete med LO-klubbarna vid företaget i styrelserepresentationsfrågor.
1977 kom PTK och LO överens om att samarbeta i medbestämmandefrågor.
I ett avtal bestämdes formella regler för den här typen av samarbeten,
som oftast sker i lokala medbestämmanderåd – MBR-L. Det är samarbetsgrupper
som består av avdelningar och klubbar som tillhör såväl PTK som LO.
Facklig samverkan i koncerner
Förtroendevalda inom en och samma koncern har rätt att träffas och bedriva
fackligt kontaktarbete enligt utvecklingsavtalet*. Det gäller även om
de arbetar på olika företag inom koncernen. I praktiken innebär det att man
kan ha fackliga möten med andra förtroendevalda på arbetstid. Detta förutsätter
dock att de lokala parterna har kommit överens med koncernledningen
om hur det ska arrangeras. Överenskommelsen bör innehålla regler
för hur omfattande arbetet ska vara. En vanlig lösning är att man träffas ett
par gånger om året i koncernfackliga konferenser.
På de här konferenserna bör arbetstagarnas representanter
n Diskutera arbetet i moderbolagets styrelse.
n Diskutera frågor som är gemensamma för alla företag i koncernen.
n Analysera koncernens framtid baserat på de olika bolagens aktuella
situation.
n Utbyta erfarenheter om hela koncernens verksamhet.
Koncernkonferensen är ett viktigt forum för arbetstagarnas representanter.
Där får deltagarna ett helikopterperspektiv och blir insatta i frågor som
senare ska drivas i de egna bolagsstyrelserna.
* Utvecklingsavtalet mellan Svenskt Näringsliv och LO/PTK, paragraf 11, se sidan 137.
32 FACKLIGA MÅL – INTRESSENTROLLEN