Läs mer - Kopparbergs

Årsredovisning 

Kopparbergs Bryggeri AB (publ) 556479-8493 

2011 

WWW.KOPPARBERGS.SE | 1

2 | KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011

Styrelsen och verkställande direktören för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) får härmed avge 

årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31. 

Innehållsförteckning 

VD, Peter Bronsman har ordet ................................................................................................. sid 4 

Förvaltningsberättelse ..................................................................................................................... sid 7 

Resultaträkningar ................................................................................................................................ sid 9 

Balansräkningar ................................................................................................................................ sid 10 

Eget kapital ........................................................................................................................................... sid 11 

Kassaflödesanalyser ..................................................................................................................... sid 13 

Tilläggsupplysningar ...................................................................................................................... sid 14 

Underskrifter ........................................................................................................................................ sid 22 


VD, Peter Bronsman har ordet 

RÄTT FOKUSERING 

Under 2011 har vi fortsatt på den inslagna 

linjen med att stärka våra varumärken. På 

den svenska marknaden har vi valt att fokusera 

på såväl Kopparberg Cider som Sofiero 

Original. På våra exportmarknader har 

tyngdpunkten lagts på Kopparberg Cider. 

Kopparberg Cider 

Allt sedan Kopparberg Cider lanserades har den varit den 

mest populära starkcidern i Sverige. Från att från början 

ha varit ensam aktör inom segmentet har vi under åren fått 

ett stort antal konkurrenter, men trots det har Kopparberg 

Päroncider behållit sin position som marknadsledare. 

Kopparberg Cider är idag även vår viktigaste exportprodukt. 

Den säljs med stor framgång i drygt trettio länder 

runtom i världen. Kopparberg Päroncider är inte bara störst 

av våra cidersorter, utan även världens mest sålda päroncider! 

Sofiero 

Sedan vi lanserade Sofiero Original på Systembolaget 2003 

har den både fått internationella utmärkelser och slagit 

ständigt nya försäljningsrekord. Under 2011 blev Sofiero 

Original för nionde året i rad Systembolagets mest sålda 

starköl. Att Sofieros varumärke ytterligare stärkts under året 

bekräftas av att ”storebror” Sofiero Guld 7,5% har tagits sig 

in bland Systembolagets mest sålda öl. Genom att brygga 

ett fantastiskt gott öl har vi lyckats med en av de mest 

slagkraftiga produktlanseringar som skett på den svenska 

starkölsmarknaden under de senaste 100 åren. 

4 | KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011 

VÅRA ÖVRIGA VARUMÄRKEN 

Zeunerts 

I Sollefteå ligger Zeunerts, vårt norrländska bryggeri. Här 

bryggs premiumöl i öppna jäskar, vari ölet får lagra tills 

bryggmästaren tycker att det fått sin unika smakkaraktär. 

De mest kända ölen är Zeunerts Merke, Zeunerts Original 

samt specialölet Höga Kusten. Ett bevis på att kvalitet lönar 

sig är att Zeunerts Original valdes till bästa europeiska lager 

i World Beer Cup i San Diego, 2004 med Sofiero Original 

på andra plats. 

Dufvemåla vatten 

Dufvemåla är ett friskt och gott vatten. För att understryka 

våra bryggeriers långa historia på den svenska marknaden, 

använder vi oss i första hand av traditionella svenska frukter 

och bär då vi smaksätter vårt vatten. Dufvemåla Lingon är 

bara en av våra populära smaker på vatten, som vi har tagit 

fram för både krog och butik. 

KOPPARBERGS KUNDSEGMENT 

Kopparbergs försäljning är indelad i följande segment: 

Svenska marknaden 

- Systembolaget 

- Dagligvaruhandeln 

- HORECA (hotell, restaurang, catering) 

Exportmarknaden 

- On-trade – Pubar och restauranger, där man dricker det 

man köper på plats. 

- Off-trade – Dagligvarubutiker eller liknande, varifrån man 

tar med den dryck man köper.

Export 

Exportmarknaden är vår viktigaste kanal. Det är framförallt 

vår Kopparberg Cider som exporteras och den finns idag i 

ett trettiotal länder. 

Alla våra exportmarknader har byggts upp från noll. Ofta 

har vi gått in med en liten agent eller med egen personal 

och börjat en många gånger mödosam marknadsbearbetning. 

Det har inte varit så lätt eftersom vi givit oss in på 

nya marknader med en delvis ny produkt. Skälet till att vi 

fortsatt att satsa oförtrutet, är att vi varit övertygade om att 

vi har en oerhört bra produkt i Kopparberg Cider. Våra viktigaste 

exportmarknader idag är de brittiska öarna inklusive 

Irland. Även Finland, Spanien och Australien är betydelsefulla 

marknader. 

Systembolaget 

Systembolaget är självfallet en viktig kanal för Kopparbergs. 

Här har våra varumärken, inom såväl starköl som cider, de 

ledande positionerna i Sverige. Sofiero Original 5,2 % är det 

mest sålda starköl och Sofiero Guld 7,5 % det mest sålda 

extra starka ölet. Kopparberg Guld Päron behåller sin position 

som den mest sålda starkcidern och Kopparberg Dry 

den mest sålda torra cidern. 

Andra varumärken som har utmärkt sig är Swedish Elk och 

det snabbväxande ölet Fagerhult. 

Restaurangmarknaden 

Inom restaurangmarknaden är det särskilt viktigt att synas 

med våra varumärken. Här fortsätter vi att ta andelar och 

får allt fler större kunder. Då konkurrensen är väldigt hård 

inom detta segment är det enbart hårt arbete och starka 

varumärken som gäller för att vi skall kunna fortsätta 

utvecklas. 

Dagligvaruhandeln 

Även inom dagligvaruhandeln har vi i Sverige valt att 

fokusera på våra egna varumärken och vår huvudambition 

att leverera produkter inom lönsamma segment till den 

svenska dagligvaruhandeln kvarstår. 

Sammanfattning 

2011 har varit ett mycket positivt år för Kopparbergs. På 

den svenska marknaden har vi befäst och ökat våra marknadsandelar. 

På exportmarknaden har vi ökat våra volymer, 

vilket starkt bidragit till att vi ökat vårt resultat. Årets resultat 

på 94,4 Mkr (57,0 Mkr) är det klart bästa någonsin. 

För 2012 förväntar vi oss att våra varumärken fortsätter att 

stärkas på samtliga marknader. Vi förväntar oss även ett 

något bättre resultat. En osäkerhetsfaktor är dock hur den 

framtida valutautvecklingen kommer att bli. 

Kopparberg i april 2012 

Peter Bronsman 

Verkställande direktör 


6 | KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011 2010

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 

Verksamheten 

Bolagets rörelse omfattar tillverkning, distribution och försäljning av vatten, läskedrycker, öl, cider, vin samt sprit. 

Flerårsjämförelse 

Koncernen* 

2011 2010 2009 2008 2007 

Nettoomsättning inkl dryckesskatt 1 977 428 1 604 048 1 513 748 1 374 507 1 231 384 

Nettoomsättning 1 334 035 1 093 200 1 059 419 981 053 893 162 

Res. efter finansiella poster 94 428 57 003 30 037 16 877 27 573 

Soliditet (%) 23,0 % 24,2 % 22,2 % 19,4 % 20,1 % 

Avkastning på eget kapital (%) 49,4 % 36,1 % 24,4 % 12,9 % 21,5 % 

Moderbolaget* 

2011 2010 2009 2008 2007 

Nettoomsättning inkl dryckesskatt 1 400 844 1 188 329 1 123 313 1 073 097 1 015 042 

Nettoomsättning 1 032 259 841 251 781 001 754 527 724 242 

Res. efter finansiella poster 47 812 32 799 8 899 5 632 10 512 

Soliditet (%) 25,1 % 26,5 % 24,2 % 22,2 % 22,6 % 

Avkastning på eget kapital (%) 31,6 % 24,9 % 7,4 % 4,7 % 8,9 % 

*Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar 

Aktieinformation 

Bolagets aktier är noterade på NGM Nordic MTF. 

(För mer information se www.ngm.se) 

Ägarförhållanden 

Ägarstruktur i Kopparbergs Bryggeri AB per 2011-12-30 

RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN 2012 

Kvartal 1 29 maj 2012 

Kvartal 2 30 augusti 2012 

Kvartal 3 29 november 2012 

Kvartal 4 27 februari 2013 

STORLEKSKLASSER ANTAL AK A ANTAL AK B INNEHAV (%) ANTAL ÄGARE 

1 – 500 67 664 0,33 % 300 

501 – 1000 121 913 0,59 % 131 

1001 – 5000 411 004 2,00 % 160 

5001 – 10000 402 571 1,95 % 47 

10001 – 15000 93 400 0,45 % 7 

15001 – 20000 101 620 0,49 % 6 

20001 – 2 800 000 16 610 896 94,19 % 55 

2 800 000 17 809 068 100,00 % 706 

Investeringar 

Under räkenskapsåret har investeringar skett i immateriella och materiella anläggningstillgångar i 

koncernen med 110 384 tkr (f g år 27 681 tkr). De större investeringarna i materiella anläggningstillgångarna 

har avsett produktionsutrustning. 

Riskhantering 

Beträffande bolagets policy för riskhantering hänvisas till allmänna upplysningar sid 15. 

Resultat 

Koncernens nettoomsättning uppgick för 2011 till 1 334,0 Mkr (1 093,2 Mkr). Resultat efter skatt 

uppgick för koncernen till 47,1 Mkr (31,2 Mkr) medan det för moderbolaget uppgick till 38,0 Mkr 

(25,3 Mkr). 


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 

Väsentliga händelser under räkenskapsåret 

- Bästa resultatet någonsin efter finansnetto 94,4 Mkr (57,0 Mkr) 

- Sofiero - för nionde året i rad det mest sålda starkölet hos Systembolaget 

Bolagets förväntade framtida utveckling 

För 2012 förväntar vi oss att våra varumärken fortsätter att stärkas på samtliga marknader. Vi förväntar oss även ett något 

bättre resultat. En osäkerhetsfaktor är dock hur den framtida valutautvecklingen kommer att bli. 

Miljöpåverkan 

Moderbolaget bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet avser en produktionsvolym på totalt 115 

miljoner liter, varav 100 miljoner i Kopparberg och 15 miljoner liter i Sofiero Bryggeri Laholm. Moderbolaget tillståndspliktiga 

verksamhet påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom utsläpp av biokemisk syreförbrukning, kemisk syreförbrukning 

och kväveoxider. 

Koncernens totala tillståndspliktiga verksamhet uppgår till 149,5 miljoner liter. 

Styrelsen 

Styrelsen består av sex ledamöter. Under räkenskapsåret har 

styrelsen hållit 5 (f g år 5) möten. Styrelsen arbetar utifrån en 

fastställd arbetsordning där det framgår att minst fyra möten 

skall hållas under löpande år. 

Resultatdisposition 

Förslag till disposition av bolagets vinst 

Till årsstämmans förfogande står 

balanserad vinst 20 977 182 

årets vinst 37 951 964 

58 929 146 

Styrelsen föreslår att 

till aktieägarna utdelas 24 730 882 

i ny räkning överföres 34 198 264 

58 929 146 

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till 

efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tillläggsupplysningar. 


RESULTATRÄKNINGAR 

BELOPP I TKR NOT KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011-01-01 2010-01-01 2011-01-01 2010-01-01 

2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 

Rörelsens intäkter 

Nettoomsättning 1, 2 1 977 428 1 604 048 1 400 844 1 188 329 

Dryckesskatt -643 393 -510 848 -368 584 -347 078 

Aktiverat arbete för egen räkning 0 384 0 384 

Övriga rörelseintäkter 6 436 1 117 6 436 1 117 

1 340 471 1 094 701 1 038 696 842 752 

Rörelsens kostnader 

Råvaror och förnödenheter -703 358 -542 871 -603 443 -478 776 

Övriga externa kostnader 3, 4 -348 146 -320 481 -257 681 -208 782 

Personalkostnader 5 -142 165 -119 505 -98 846 -83 693 

Avskrivningar av materiella och 

immateriella anläggningstillgångar -36 278 -33 398 -27 256 -23 756 

Övriga rörelsekostnader 0 -3 537 0 -3 537 

-1 229 947 -1 019 792 -987 226 -798 544 

Rörelseresultat 110 524 74 909 51 470 44 208 

Resultat från finansiella poster 

Resultat från andelar i koncernföretag 6 0 0 10 761 4 592 

Ränteintäkter 532 526 677 411 

Räntekostnader och liknande resultatposter 7 -16 628 -18 432 -15 096 -16 412 

-16 096 -17 906 -3 658 -11 409 

Resultat efter finansiella poster 94 428 57 003 47 812 32 799 

Skatt på årets resultat 8 -26 486 -15 630 -9 860 -7 507 

Minoritetsintressen -20 849 −10 197 

Årets resultat 47 093 31 176 37 952 25 292 


BALANSRÄKNINGAR 


2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 

Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Immateriella anläggningstillgångar 

Balanserade utvecklingskostnader 9 1 296 1 786 193 702 

Hyresrätter och liknande rättigheter 10 3 000 0 0 0 

Goodwill 11 1 947 4 620 0 0 

6 243 6 406 193 702 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark 12 80 445 70 840 66 866 57 522 

Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 168 927 170 800 145 808 144 194 

Inventarier, verktyg och installationer 14 36 734 25 473 35 123 24 548 

Pågående nyanläggningar och förskott 

avseende materiella anläggningstillgångar 15 59 934 5 427 51 337 5 427 

346 040 272 540 299 134 231 691 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andelar i koncernföretag 16 0 0 38 712 38 644 

Andelar i intresseföretag 17 57 0 57 0 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 22 0 0 0 

Andra långfristiga fordringar 3 237 4 792 3 237 4 792 

3 316 4 792 42 006 43 436 

Summa anläggningstillgångar 355 599 283 738 341 333 275 829 

Omsättningstillgångar 

Varulager 

Råvaror och förnödenheter 46 411 34 304 45 883 33 915 

Färdiga varor och handelsvaror 147 961 85 665 58 871 39 966 

194 372 119 969 104 754 73 881 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 289 025 212 674 74 273 65 077 

Fordringar hos koncernföretag 0 0 67 573 40 721 

Övriga fordringar 5 667 4 088 5 011 3 858 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 48 811 37 931 43 590 34 536 

343 503 254 693 190 447 144 192 

Kassa och bank 26 106 46 397 10 265 37 773 

Summa omsättningstillgångar 563 981 421 059 305 466 255 846 

SUMMA TILLGÅNGAR 919 580 704 797 646 799 531 675 


BALANSRÄKNINGAR 


2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital 19 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital 5 152 5 152 5 152 5 152 

Reservfond - - 69 991 69 991 

Bundna reserver 98 736 98 736 - - 

- - 75 143 75 143 

Fritt eget kapital 

Fria reserver 29 693 14 911 - - 

Balanserad vinst - - 20 977 12 173 

Årets resultat 47 093 31 176 37 952 25 292 

- - 58 929 37 465 

Summa eget kapital 180 674 149 975 134 072 112 608 

Minoritetsintresse 30 886 20 636 

Obeskattade reserver 

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0 0 38 300 38 300 

Summa obeskattade reserver 0 0 38 300 38 300 

Avsättningar 

Pensioner och andra liknande förpliktelser 759 759 759 759 

Uppskjuten skatteskuld 12 383 13 174 0 0 

Avsättningar för pantskulder 5 827 6 749 2 524 3 446 

Summa avsättningar 18 969 20 682 3 283 4 205 

Långfristiga skulder 20 

Skulder till kreditinstitut 46 489 47 861 42 718 47 861 

Summa långfristiga skulder 46 489 47 861 42 718 47 861 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut 21 73 141 44 419 10 330 9 022 

Checkräkningskredit 100 971 91 958 100 971 91 958 

Leverantörsskulder 144 039 89 549 114 964 64 646 

Aktuell skatteskuld 19 170 8 333 9 392 3 314 

Övriga skulder 22 215 616 169 456 161 157 133 462 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 89 625 61 928 31 612 26 299 

Summa kortfristiga skulder 642 562 465 643 428 426 328 701 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 919 580 704 797 646 799 531 675 

Poster inom linjen 

Ställda säkerheter 

Panter och därmed jämförliga säkerheter som har ställts för egna 

skulder och för förpliktelser som redovisats som avsättningar 

Fastighetsinteckningar 84 237 83 977 69 797 69 537 

Företagsinteckningar 170 623 178 643 144 000 144 000 

Belånade kundfordringar 200 703 151 975 123 726 98 192 

Tillgångar belastade med äganderättsförbehåll 23 743 20 021 23 743 19 625 

Tullgaranti 116 360 0 0 

Spärrade bankmedel 387 13 741 387 13 741 

Övriga garantier 6 066 0 4 476 0 

Summa ställda säkerheter 485 875 448 717 366 129 345 095 

Ansvarsförbindelser 

Ansvarsförbindelser 4 068 1 975 0 0 

Summa ansvarsförbindelser 4 068 1 975 0 0 


12 | KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011 2010

KASSAFLÖDESANALYSER 


2011-01-01 2010-01-01 2011-01-01 2010-01-01 

2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 

Den löpande verksamheten 

Rörelseresultat 1, 2 110 524 74 910 51 470 44 208 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 33 990 30 298 25 087 24 123 

Erhållen ränta mm 532 526 677 411 

Erlagd ränta -16 628 -18 432 -15 096 -16 412 

Betald inkomstskatt -16 640 -11 850 -3 782 -2 502 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändringar av rörelsekapital 111 778 75 452 58 356 49 828 

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital 

Minskning(+)/ökning(-) av varulager -74 403 -4 532 -30 872 8 965 

Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar -75 213 -40 520 -32 486 -1 049 

Minskning(+)/ökning(-) av fordringar -10 905 -1 794 -11 076 -6 390 

Minskning(-)/ökning(+) av leverantörsskulder 54 498 2 417 50 326 -3 337 

Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 73 857 13 001 33 008 1 961 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 79 612 44 024 67 256 49 978 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av balanserade utvecklingskostnader 9 -431 -412 0 -50 

Förvärv av hyresrätter och liknande rättigheter 10 -3 000 0 0 0 

Förvärv av byggnader och mark 12 -11 779 -4 722 -10 703 -4 617 

Förvärv av maskiner och andra 

tekniska anläggningar 13 -16 946 -3 648 -15 379 -2 802 

Försäljning av maskiner och andra 

tekniska anläggningar 226 0 0 0 

Förvärv av inventarier, verktyg och installationer 14 -20 593 -9 455 -19 607 -9 394 

Försäljning av inventarier, verktyg och installationer 636 101 636 12 

Förvärv av pågående nyanläggningar och förskott 

avseende materiella anläggningstillgångar 15 -57 635 -9 444 -49 038 -9 444 

Förvärv av koncernföretag 16 0 0 -68 -393 

Utdelning från koncernföretag 0 0 10 761 4 592 

Förvärv av andelar i intresseföretag 17 -57 0 -57 0 

Förvärv av långfristiga värdepapper -22 0 0 0 

Försäljning av långfristiga värdepapper 0 13 0 13 

Kassaflöde från investeringsverksamheten -109 601 -27 567 -83 455 -22 083 

Finansieringsverksamheten 

Upptagna långfristiga lån 12 590 50 000 5 792 50 000 

Ändring kortfristiga finansiella skulder 37 735 16 901 10 321 5 120 

Amortering långfristiga lån -13 962 -58 589 -10 935 -48 110 

Utbetald utdelning 19 -26 654 -11 831 -16 487 -7 419 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 9 709 -3 519 -11 309 -409 

Förändring av likvida medel -20 280 12 938 -27 508 27 486 

Likvida medel vid årets början 46 397 34 642 37 773 10 287 

Kursdifferens i likvida medel -11 -1 183 0 0 

Likvida medel vid årets slut 26 106 46 397 10 265 37 773 


TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 

ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR 

Redovisningsprinciper 

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från 

Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets 

rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av Far. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna 

är oförändrade jämfört med föregående år. 

Värderingsprinciper m.m. 

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. 

Fordringar 

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. 

Avsättningar 

Som avsättning redovisas sådana förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på 

balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias. 

Definition av nyckeltal 

Soliditet 

Justerat eget kapital i procent av balansomslutning (moderbolaget). 

Justerat eget kapital samt minoritetsintresse i procent av balansomslutning (koncernen). 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital (moderbolaget). 

Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital inklusive minoritetsintesse (koncernen). 

Koncernredovisning 

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Detta innebär att 

förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt en upprättad förvärvsanalys. Överstiger 

anskaffningsvärdet för aktier i dotterbolag det beräknade marknadsvärdet av bolagets nettotillgångar enligt förvärvsanalysen 

redovisas skillnaden som goodwill. Avskrivning på goodwill baseras på den beräknade ekonomiska livslängden. 

Väsentliga finansiella leasingavtal i dotterbolag redovisas enligt RR 6:99 i koncernredovisningen. 

Koncernredovisningen omfattar, förutom moderbolaget, samtliga bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar 

mer än 50 procent av röstetalet eller på annat sätt har kontroll enligt ÅRL 1:4. 

Intresseföretag 

Investeringar i intresseföretag, i vilka koncernens röstinnehav är minst 20% och högst 50% redovisas i koncernredovisningen 

enligt kapitalandelsmetoden. Den ökning respektive minskning av intresseföretagets värde som uppkommer enligt 

kapitalandelsmetoden har ökat koncernens bundna reserver respektive minskat koncernens fria reserver. 

Omräkning av utländska dotterföretag 

Utländska dotterbolags bokslut har omräknats till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Dagskursmetoden innebär att 

samtliga tillgångar, avsättningar och övriga skulder omräknas till balansdagens kurs och samtliga poster i resultaträkningen 

omräknas till årets genomsnittskurs. Uppkomna omräkningsdifferenser förs direkt mot koncernens eget kapital. 

Rörelsegrenar 

Koncernens verksamhet består av en rörelsegren enligt definition i RR 25. 

Varulager 

Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Färdiga varor har värderats till nedlagda och 

indirekta tillverkningskostnader. 


Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar och skulder 


Kreditrisker 

Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar. Enligt koncernens kreditpolicy sker alltid kreditprövning av 

nya kunder. Koncernens genomsnittliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 37,7 (36,8) dagar. En 

förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsättning, betyder en förändring av kapitalbindning och kassaflöde 

med 6 649 tkr. 

Marknadsrisker 

Koncernens marknadsrisk åskådliggörs bäst utav den totala exponeringen mot en enskild kund. På balansdagen uppgick 

den enskilt största fordran till 47 238 tkr av totalt 289 025 tkr. 

Ränterisker 

Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditinstitut. All finansiering hos kreditinstitut sker f.n. med 

rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell belåning 2011-12-31 så 

innebär en förändring med 1 %-enhet resultatpåverkan med 4 119 tkr. 

Valutarisker 

Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i Sverige och via dotterbolag i Euroområdet. Valutariskexponering i form 

av valutakursfluktuationer förekommer därför. Valutarisken avser främst transaktioner i utländsk valuta och omräkningsdifferenser 

avseende utländska dotterbolag. Moderbolagets totala nettovärde av valutaexponerade fordringar och skulder 

ligger runt 9,37 % av balansomslutningen och försäljningen i annan valuta uppgår till c a 51,22 % av moderbolagets 

nettoomsättning. Tidigare har det inte ansetts föreligga behov av att säkra valutor. På grund av den kraftigt ökade försäljningen 

i utländsk valuta har bolaget under senare år hanterat inbetalningar i utländsk valuta via valutakonton för att på så 

sätt minska risken för valutaförluster. Bolaget har numera antagit en valutapolicy som medger en mer aktiv strategi och ger 

möjlighet att använda valutaterminer och valutaoptioner om så anses befogat. 

Likviditetsrisker 

Bolagets verksamhet är till viss del säsongsberoende. Likviditetsrisken hanteras via fakturabelåning och checkräkningskredit 

i bank. 

Kassaflödesrisker 

Några specifika kassaflödesrisker vilka inte sammanhänger med övriga risker enligt ovan bedöms inte finnas inom koncernen. 



Not 1 Nettoomsättning KONCERNEN MODERBOLAGET 

Nettoomsättning uppdelad på geografiskt område 2011 2010 2011 2010 

Sverige 485 600 463 869 485 597 463 865 

EU 817 191 618 548 515 419 366 603 

Övriga världen 31 244 10 783 31 244 10 783 

1 334 035 1 093 200 1 032 260 841 251 

Not 2 Inköp och försäljning inom koncernen KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Andel av försäljningen som avser koncernföretag 411 250 274 813 

Andel av inköpen som avser koncernföretag 43 510 30 015 

Not 3 Leasingavtal KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Under året har företagets leasingavgifter uppgått till 23 586 23 383 20 415 19 508 

Framtida leasingavgifter för icke uppsägningsbara 

leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: 

Inom 1 år 22 138 19 388 19 008 17 102 

Inom 2 till 5 år 44 210 42 021 40 797 41 065 

66 348 61 409 59 805 58 167 

Not 4 Ersättning till revisorer KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Grant Thornton 

Revisionsuppdrag 669 653 626 614 

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 23 25 23 25 

Skatterådgivning 8 24 8 18 

Övriga tjänster 66 80 63 70 

Revico Grant Thornton Oy 


Deloitte & Touch LLP 


Övriga tjänster 41 83 0 0 

BDO Göteborg KB 


1 068 1 140 720 727 

Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika 

typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet 

eller skatterådgivning. 



Not 5 Personal KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Medelantal anställda 

Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda 

närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. 

Medelantal anställda har varit 261,00 232,00 183,00 168,00 

varav kvinnor 52,00 44,00 41,00 38,00 

Löner, ersättningar m.m. 

Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: 

Styrelsen och VD: 

Löner och ersättningar 9 631 8 854 6 938 5 879 

Pensionskostnader 957 1 066 735 793 

10 588 9 920 7 673 6 672 

Övriga anställda: 

Löner och ersättningar 94 810 79 112 64 679 53 247 

Pensionskostnader 3 196 2 895 1 790 1 446 

98 006 82 007 66 469 54 693 

Sociala kostnader 28 736 23 823 22 283 18 677 

Summa styrelse och övriga 137 330 115 750 96 425 80 042 

Verkställande direktör och en styrelseledamot i moderbolaget har rätt till tantiem, som under året 

uppgått till 1 510 tkr. De har avstått tantiem under 2010. 

Könsfördelning i styrelse och företagsledning 

Antal styrelseledamöter, 35 30 6 6 

varav kvinnor 0 0 0 0 

Antal övriga befattningshavare inkl. VD, 12 12 3 3 

varav kvinnor 0 0 0 0 

Avtal om avgångsvederlag 3 660 4 698 3 660 3 660 

Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Utdelning från dotterbolag 10 761 4 592 

Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Kursdifferenser på skulder −19 7 393 −19 7 393 

Övriga räntekostnader 16 647 11 039 15 115 9 019 

16 628 18 432 15 096 16 412 



Not 8 Skatt på årets resultat KONCERNEN MODERBOLAGET 

2011 2010 2011 2010 

Aktuell skatt 27 277 16 190 9 860 7 507 

Uppskjuten skatt −791 −560 0 0 

26 486 15 630 9 860 7 507 

Avstämning mellan resultat före skatt och skattekostnad 

Resultat före skatt 94 428 57 003 47 812 32 799 

Skatt enligt svensk skattesats 26,3% −24 837 −14 991 −12 575 −8 626 

Justering för föregående års taxering 12 0 0 0 

Justering för andra skattesatser utanför 

Sverige −203 −543 

Skatteeffekt av underskott för vilka 

skattefordran ej beaktas −628 796 

Skatteeffekt av ej avdragsgill 

goodwillavskrivning −703 −748 

Skatteeffekt av övrigt ej skattepliktigt eller 

ej avdragsgillt −127 −144 2 715 1 119 

−26 486 −15 630 −9 860 −7 507 

Specifikation av uppskjutna skattefordringar och skulder 

Övriga temporära skillnader 2 119 2 910 

Obeskattade reserver 10 264 10 264 

Uppskjuten skatteskuld 12 383 13 174 

Netto uppskjuten skatteskuld i balansräkning 12 383 13 174 

I koncernen har uppskjutna skattefordringar avseende utländska dotterbolag ej redovisats för 

underskottsavdrag uppgående till 5 324 tkr (6 871 tkr). 

Not 9 Balanserade utvecklingskostnader KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Ingående anskaffningsvärde 15 416 15 169 8 700 8 650 

Inköp 431 412 0 50 

Omräkningsdifferens −7 −165 0 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15 840 15 416 8 700 8 700 

Ingående avskrivningar −13 630 −12 550 −7 998 −7 305 

Årets avskrivningar −914 −1 080 −509 −693 

Utgående ackumulerade avskrivningar −14 544 −13 630 −8 507 −7 998 

Utgående redovisat värde 1 296 1 786 193 702 

Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 6 år 

Not 10 Hyresrätter och liknande rättigheter KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Inköp 3 000 0 0 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 000 0 0 0 

Utgående redovisat värde 3 000 0 0 0 




Not 11 Goodwill KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Ingående anskaffningsvärde 32 258 32 258 0 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 32 258 32 258 0 0 

Ingående avskrivningar −27 638 −24 795 0 0 

Årets avskrivningar −2 673 −2 843 0 0 

Utgående ackumulerade avskrivningar −30 311 −27 638 0 0 

Utgående redovisat värde 1 947 4 620 0 0 

Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 10 år. 

Not 12 Byggnader och mark KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 


Inköp 11 779 4 722 10 703 4 617 

Omklassificeringar 2 326 603 2 326 603 



Årets avskrivningar −4 500 −4 044 −3 685 −3 236 


Utgående redovisat värde 80 445 70 840 66 866 57 522 


Anskaffningsvärdet har reducerats med statliga bidrag uppgående till 1 358 tkr (1358 tkr) 

Not 13 Maskiner och andra tekniska anläggningar KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 


Inköp 16 947 3 648 15 379 2 802 

Försäljningar/utrangeringar −1 296 −455 0 0 

Omräkningsdifferens −1 −212 

Omklassificeringar 463 26 715 463 26 715 



Försäljningar/utrangeringar 1 070 366 0 0 




Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 10-20 år 



Not 14 Inventarier, verktyg och installationer KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 


Inköp 20 594 9 455 19 607 9 394 

Försäljningar/utrangeringar −1 870 −49 −1 870 −49 

Omklassificeringar 339 90 339 90 



Försäljningar/utrangeringar 1 333 36 1 333 36 




Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5-10 år 

Not 15 Pågående nyanläggningar och förskott KONCERNEN MODERBOLAGET 

avseende materiella anläggningstillgångar 11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 


Inköp 57 635 9 444 49 038 9 444 

Omklassificeringar −3 128 −27 408 -3 128 -27 408 



Not 16 Andelar i koncernföretag 

ORG. FÖRETAGETS ANTAL KAPITAL BOKFÖRT VÄRDE 

NUMMER SÄTE ANDELAR ANDEL 11-12-31 10-12-31 

Cider of Sweden Ltd 5857605 London 51 % 5 5 

Banco Bryggeri AB 556250-5809 Skruv 25 000 100 % 30 000 30 000 

Zeunerts i Norrland AB 556502-4337 Sollefteå 1 000 100 % 179 179 

Ipswich93 AB 556510-6308 Landvetter 1 000 100 % 50 50 

Kopparbergs Espana SL 40437 Madrid 1 100 % 25 25 

OY Kopparbergs Finland 764-395 Helsingfors 660 70 % 7 992 7 992 

Sidras Kopparberg S.A. ESA65314445 Barcelona 40 102 68 % 393 393 

Kopparberg USA INC New York 100 100 % 68 0 

38 712 38 644 

Not 17 Andelar i intresseföretag 

ORG. FÖRETAGETS ANTAL/KAPITAL MODERBOLAGET 

NUMMER SÄTE ANDEL 11-12-31 10-12-31 

Scandza Dricker AS NO892683042 Oslo 50 % 57 0 

57 0 

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Marknadsföringskostnader 472 1 132 189 329 

Periodiserade kundfordringar 21 221 20 038 21 221 20 038 

Övriga poster 27 118 16 761 22 180 14 169 

48 811 37 931 43 590 34 536 



Not 19 Eget kapital 

Koncernen Bundna Fria 

Aktiekapital reserver reserver Summa 

Belopp vid årets ingång 5 152 98 736 46 087 149 975 

Utdelning till aktieägare −16 487 −16 487 

Årets vinst 47 093 47 093 

Årets omräkningsdifferens 0 93 93 

Belopp vid årets utgång 5 152 98 736 76 786 180 674 

Moderbolaget Fritt eget 

Aktiekapital Reservfond kapital Summa 

Belopp vid årets ingång 5 152 69 991 37 464 112 607 

Resultatdisp. enl. beslut av årsstämman: 0 

Utdelning till aktieägare −16 487 −16 487 

Årets vinst 37 952 37 952 

Belopp vid årets utgång 5 152 69 991 58 929 134 072 

Antal aktier i bolaget uppgår till 20 609 068 st (20 609 068 st), varav A-aktier 2 800 000 st (2 800 000 st) och B-aktier 

17 809 068 st (17 809 068 st). A-aktier berättigar till en röst per aktie och B-aktier en tiondels röst per aktier. 

Not 20 Långfristiga skulder KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Amortering inom 2 till 5 år 29 143 26 611 26 468 26 611 

Amortering efter 5 år 17 346 21 250 16 250 21 250 

46 489 47 861 42 718 47 861 

Not 21 Checkräkningskredit KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Beviljad checkräkningskredit uppgår till: 121 000 100 000 120 000 100 000 

Not 22 Övriga skulder KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Fakturakredit ingår med 191 286 134 528 114 309 84 731 

Beviljad fakturakreditlimit 386 986 212 403 200 000 150 000 

Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter KONCERNEN MODERBOLAGET 

11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 

Upplupna sociala avgifter och lönekostnader 22 818 19 429 18 341 15 862 

Övriga poster 66 807 42 499 13 271 10 437 

89 625 61 928 31 612 26 299 


UNDERSKRIFTER 

Kopparberg den 27 april 2012 

Jan Lindström Peter Bronsman Carl-Eric Berg 

Ordförande Verkställande direktör 

Dan-Anders Bronsman Wolfgang Voigt Mikael Jönsson 

Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 april 2012. 

Grant Thornton Sweden AB 

Anja Björklund 

Auktoriserad revisor Far 


Till årsstämman i Kopparbergs Bryggeri AB (publ) 

Org.nr. 556479-8493 

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 

Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år 2011. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande 

bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för 

att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 

eller på fel. 

Revisorns ansvar 

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt 

International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar 

och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. 

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i 

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn 

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en 

rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra 

ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper 

som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en 

utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. 

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 

Uttalanden 

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 

väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dessas 

finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 

koncernredovisningens övriga delar. 

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. 

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets 

vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år 2011. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande 

direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. 

Revisorns ansvar 

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen 

på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. 

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens 

motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat 

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är 

ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i 

strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. 

Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 

Uttalanden 

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande 

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

Örebro den 27 april 2012 

Grant Thornton Sweden AB 

Anja Björklund 

Auktoriserad revisor Far 

REVISIONSBERÄTTELSE 


24 | KOPPARBERGS ÅRSREDOVISNING 2011 

www.kopparbergs.se 

Kopparbergs Bryggeri AB 

714 82 Kopparberg 

Tel 0580 88 600 • Fax 0580 88 601

Läs mer - Kopparbergs

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?