nytt - Farmartjänst

lodtryck eller dylikt kommer att följas
upp och ett flödesschema är gjort där
de äldre fortsättningsvis kommer att
undersökas oftare än de yngre.
Enhetlig hemsida
Ett område som ofta diskuteras i Åda-
len är marknadsföring.
– Vi hade styrelsemöte igår och då
diskuterade vi även reklam. Vi har köpt
en skylift och hjullastare som vi ska
pryda med dekaler och dessutom ska
vi sponsra en krossbana. Det är viktigt
med att synas. Syns vi inte så finns vi
inte! När Volvo slutar att annonsera
kan vi också sluta, konstaterar Hans
Åkermark.
Ulf Åkerlund kontrollerar lyftband.
Ett sätt att kunna vara tillgänglig och
synas är att ha en egen hemsida. Det
är inte alla föreningar som har kapa-
citet eller resurser att producera och
uppdatera en hemsida. Farmartjänst
Riks har därför utarbetat en tjänst där
föreningarna kan köpa sig en hemsida.
De finns i tre olika varianter, från billig
till lite lyxigare. Sidan kommer att vara
länkade till riksföreningens hemsida
och ha en liknande profil så att kunden
ska känna igen sig. Hans Åkermark är
nyvald ekonomiansvarig i Farmartjänst
Riks och insatt i ämnet.
– Vi har slitit med den här frågan
inom Ådalen, men nu kan vi köpa
tjänsten. Vi ska göra det vi är bra på.
En person som är duktig på att ragga
jobb ska inte slita sena nattimmar med
en hemsida utan ska överlåta det till
dem som är proffs.
Ett år med Farmartjänst
Säkerheten under lupp
Arbetet i multihallen i Dannero som
det skrevs om i förra numret har
utökats. Förutom att skifta golv i den
stora anläggningen alltefter att de
olika aktiviteterna avlöser varandra har
medlemmar fått utbildning i skötsel av
travbanan. Det är ett grannlaga jobb
där underlaget ska hyvlas och sladdas
i speciella vinklar. Arbetet görs med
travbanans egna specialmaskiner.
Ådalens Farmartjänst har även fort-
satt mycket arbete i hamnarna med
lastning och lossning av timmer och
besiktning av sling. Hans Åkermark
kommer därför att under kommande
vinter, tillsammans med fyra andra
aktörer, diskutera säkerhetsfrågor
och utarbeta en säkerhetspolicy. En
gemensam och unik riskanalys kom-
mer att göras för varje hamn.
– Via Ådalshälsan ska jag även gå en
kurs i arbetsmiljö. Vi är tio personer
från olika företag som under sju träf-
far ska lära oss om kemiska hälso-
risker, buller, belastning, vibrationer,
kränkande särbehandlingar, alkohol-
och drogmissbruk samt hjärt- och
lungräddning.
Utan spaning – ingen aning
Frågan som infinner sig är hur Hans
Åkermark hinner med allt arbete?
– Jag omger mig med bra människor!
Tidigare var jag yrkesmilitär och trodde
inte jag skulle ha någon nytta av kunska-
perna från den tiden, men det var bara
att byta namn på saker och ting. Jag
har aldrig tidigare räknat ekonomi på
stora jobb men det är precis som när
man ska planera ett anfall: utan spaning
– ingen aning, säger han och skrattar.
När kunden och Hans Åkermark väl
har ett avtal skriver de ett kontrakt.
Därefter utser han tidigt en gruppchef
och när jobbet rullar igång är det grupp-
chefen som har ansvaret.
– När jag fått i gång en aktör jagar
jag nya jobb, men gör även uppföljning
med arbetsplatsbesök. Ibland kanske
det inte stämmer med våra killar och
kunden och då är det kunden som har
rätt och jag får byta kontaktperson. Sju
gruppchefer är utnämnda bland de 53
medlemmarna.
Slutligen, vad gjorde då Ådals-
farmarna med prissumman som de fick
som mest framgångsrika farmartjänst-
företag 2006?
– Vi arbetar fortfarande med den
frågan. Vi har inte haft tid under som-
maren och nu är det älgjaktstider så nu
går det inte. Sannolikt kommer vi att
kunna göra något i november-december.
Men vi ska förena nytta med nöje, lovar
Hans Åkermark.
11