23.09.2013 Views

Den stillsamma vreden - The Nordic Documentation on the ...

Den stillsamma vreden - The Nordic Documentation on the ...

Den stillsamma vreden - The Nordic Documentation on the ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Emmaus061129 07-01-22 18.50 Sida 43<br />

var förtroendevald i styrelsen under alla dessa år<br />

och ordförande i tio år.<br />

Övertagandet 1979 innebar att pers<strong>on</strong>er med<br />

erfarenhet och organisatorisk kompetens kunde<br />

genomföra reformer i organisati<strong>on</strong>en. Dessa<br />

innebar att man lämnade den kollektiva boendeformen,<br />

med andra ord var föreningen inte längre<br />

inblandad i livet utanför arbetsplatsen. Lön<br />

infördes, istället för fickpeng och gruppen slutade<br />

kalla sig för en kristen grupp. En tydligare organisati<strong>on</strong>sstruktur<br />

arbetades fram, där ansvarsfördelningen<br />

mellan styrelse, arbetsutskott och<br />

medlemsmötet definierades och genomfördes.<br />

<str<strong>on</strong>g>Den</str<strong>on</strong>g> här strukturen blev bestående, till skillnad<br />

från de tidiga årens försök till omorganiseringar,<br />

vilka inneburit k<strong>on</strong>stanta förändringar som<br />

malde sönder föreningen. Man genomförde stegvisa<br />

rati<strong>on</strong>aliseringar av klädhanteringen, vilket<br />

ledde fram till en kraftig utökning av verksamheten.<br />

Dessa reformer i organisati<strong>on</strong>en var helt<br />

avgörande för BoF:s förmåga att utöka stödet till<br />

befrielserörelserna. Ur Eva Strimlings jubileumstal<br />

1982:<br />

»Arbetet har inte förlöpt utan kriser. För det<br />

mesta har problemen kunnat lösas. Hösten<br />

1978 drabbades vi dock av en allvarlig kris<br />

som hotade gruppens existens. På våren 1979<br />

reorganiserades gruppen och ett mödosamt<br />

återuppbyggnadsarbete startade. De ek<strong>on</strong>omiska<br />

villkoren förbättrades något för de<br />

anställda och vi blev ett mer renodlat<br />

arbetskollektiv.«<br />

Det vi kan se här är att vid samma tidpunkt som<br />

Ben Amatila (SWAPO) besöker BoF:s internati<strong>on</strong>ella<br />

arbetsläger 1975.<br />

Emmaus Björkå införde »demokratisk centralism«<br />

för att komma ifrån de långa stormötena<br />

och ineffektivitet, väljer BoF en annan väg, även<br />

om syftet var detsamma, att få till stånd en effektivare<br />

beslutsstruktur och i förlängningen en<br />

effektivare organisati<strong>on</strong>. BoF valde att genomföra<br />

en modell med tydligt definierade delar och en<br />

lämplig balans mellan styrelse, arbetsutskott och<br />

medlemsmöte. De som var med och genomförde<br />

dessa förändringar, anser att man uppnådde en<br />

ändamålsenlig och effektiv beslutsstruktur utan<br />

att för den skull låta delaktighen gå förlorad.<br />

<str<strong>on</strong>g>Den</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>stillsamma</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>vreden</str<strong>on</strong>g> 43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!