Uppfyllelse av uppdrag 2008 - Linköpings kommun

Mall 1 2008-12-15
Uppfyllelse av uppdrag 2008
Del1,lämnas 2 februari
Sammanfattning
NuLink AB bedriver sin verksamhet inom ramen för gällande bolagsordning, aktiebolagslag,
generella och särskilda ägardirektiv, fastställda mål och med stöd av valda strategier.
NuLinks uppdragsbeskrivningar finns i dels den beställning Linköpings kommun gett NuLink
och dels i ägardirektiven för NuLink. De uppdragsmässiga delarna av dessa kan beskrivas
som:
Beställning från Linköpings kommun:
Att arbeta med utveckling av näringslivet i kommunen vilket kan sammanfattas av
nedanstående punkter:
• Linköpings företagare skall ha god kunskap om kommunens näringslivsarbete
• Entreprenörer och nya företagare skall få sådant stöd att det är lättare att starta
verksamhet i Linköping än i andra kommuner.
• Näringslivet i Linköping skall ha möjlighet att delta i seminarieverksamhet kring
aktuella frågor.
• Entreprenörers och företagares villkor skall vara väl kända i den kommunala
verksamheten.
• Linköping skall ha god tillgång på kommersiellt realiserbar mark och detaljplanerad
mark för kommersiella ändamål.
• Branscher som är av strategisk vikt för Linköping skall välja att starta/utveckla sin
verksamhet i Linköping
• Näringslivet i Linköping skall anse att kommunen bidrar positivt till
näringslivsklimatet.
Särskilt ägardirektiv för NuLink:
Bolaget ska utifrån av kommunfullmäktige fastställd ”Strategisk plan med Övergripande mål”
• Stärka och utveckla nätverk mellan kommunen, Linköpings universitet och
näringslivet och stimulera utvecklingen av nya företag
• Verkställa kommunens näringslivspolitik
• Svara för samordning av verksamhet och de kommunala uppdrag inom
näringslivsutveckling och marknadsföring som lämnas till Näringslivsutveckling,
Marknadsbolaget och Mjärdevi Science Park AB.
• Medverka till att företagens långsiktiga konkurrenskraft säkerställs
• Vara porten in i kommunen för företag som behöver service och vara kommunens
ansikte ut mot företagen.
• Gemensamt med de andra kommunala bolagen göra Linköping attraktivt och skapa
tillväxt.

Mall 1 2008-12-15
Dessutom har bolaget fått beställning på specifika uppdrag som till största delen kommer att
genomföras under 2009:
• Näringslivsåtgärder för informationsmaterial om energibesparande åtgärder riktade till
små- och medelstora företag.
• Näringslivsåtgärder för utvecklingsprojekt avseende samordning av
besöksnäringsföretag på landsbygd
• Näringslivsåtgärder för studie om möjligheten att etablera Professor Gullströms
Linköping.
[Beskriva era viktigaste uppgifter/uppdrag och hur dessa har uppfyllts.]
[Något om generella insatser/satsningar som gjorts under året.]
Generellt verkar bolaget genom att finansiera partners som genomför aktiviteter, till exempel
Nyföretagarcentrum, IFS, Wahlink inkubatorn, Companion/COOP, studentmottagningen,
karriärcentrum, tillväxt Linköping mm. Bolaget genomför också ett antal aktiviteter genom
upphandling av konsulttjänster där projekten leds av bolaget, samt bolagets egen personal
genomför en hel del aktiviteter såsom rådgivning och hjälp i kommunala ärenden vilket
innebär tjänster direkt till näringslivet. Bolaget genomför strategiska aktiviteter som
exempelvis planering för teknikklusterstaden, miljöteknikcentrum och medverkar vid
kommunala planer för mark och exploatering.
På detta sätt bygger bolaget en plattform i kommunen för att hjälpa och stötta näringslivet på
en mängd områden som andra kommersiella intressen inte har möjlighet att engagera sig i.
Bolaget lämnar dock gärna över till kommersiella alternativt ideella organisationer och stöttar
dessa ekonomiskt samt på andra sätt under fortsatt verksamhet.
[Sammanfattande bedömning om bolagets uppfyllelse av uppdraget]
Genom denna plattform och de projekt och aktiviteter som bolaget genomför så uppfylls de
mål som givits i uppdragen.
Viktiga händelser under året
[Kort beskrivning gärna i punktform
• XXX
• XXXX]
NuLink har under 2008 genomfört ett stort antal aktiviteter för att uppfylla sina uppdrag. Att
beskriva alla dessa aktiviteter skulle bli alltför omfattande varför endast ett fåtal av dessa tas
med här. Kontinuerligt pågår rådgivning och hjälp till företag om nystart, mark, lokaler,
bygglov mm.
• Marknadskampanjer; NuLink har genomfört en kampanj för att göra sitt varumärke
och syfte med verksamheten känt. Reklam i radio, TV och på annonspelare har
uppmanat företagare och entreprenörer att kontakt NuLink får råd och hjälp.
• 100-dagen; Ett tillfälle för politiker och tjänstemän att träffa enskilda företagare.
Information om mötena och förfrågningar från företagare har samlats in och
besvarats.
• Startklar; Alla nyföretagare som registrerat sig hos Bolagsverket kontaktas och
erbjuds en informationslunch och ett CRM-system.
• Vreta Kluster; bolaget samlar intressenter i ett klusterområde för gröna näringar.
Sankt Kors avser att bygga lokalerna.

Mall 1 2008-12-15
_________________________________________________________________________
Del 2, lämnas 23 februari
Bolagets måluppfyllelse
Siffror för 2008 är preliminära till styrelsen godkänt årsredovisningen och Stadshus AB
godkänt transaktionerna med koncernbidrag och ägartillskott.
Nyckeltal 2008 2007 2006
Omsättning mnkr 23,895 23,945 -
Förändring % -0,2 -
Balansomslutning, mnkr 19,626 20,460 -
Justerat eget kapital, mnkr 15,165 13,522 -
Årets resultat efter finansiella poster mnk 2,255 4,819 -
Årets resultat i % av justerat eget kapital 15 25 -
Soliditet % 77 66 -
Antal anställda 9 8 -
[Analys av ovanstående nyckeltal, samt en kortare redogörelse för hur man uppfyllt ägarens
ekonomiska mål för bolaget.]
Ägarens ekonomiska mål för bolaget är att långsiktigt ha ett resultat i % av justerat eget
kapital på 0-2 samt att ha en soliditet på 75-100%.
Bolagets kostnader är i viss mån beroende av händelser i vår omgivning som vi inte kan styra
över men som bolaget måste ta höjd för. Till exempel idrottliga resultat på elitnivå, externa
projekt som bolaget skall vara berett att stödja finansiellt, ränteläge och konjunktur. Om dessa
händelser avviker från vad bolaget reserverat för kan vi få överskott, å andra sidan kan
oförutsedda händelser ske som kräver ekonomiska insatser och ett eventuellt underskott
uppstår. Under det gångna året har ett antal händelser som NuLink haft ekonomiska resurser
för ej kommit till utfall varvid resultatet är över målet.
Bolaget har gjort en del investeringar i möbler och utrustning för de nya lokaler bolaget
förhyrt, dessa ger ett högre resultat bokföringsmässigt än kassaflödesmässigt där bolaget gav
ett överskott på drygt 1mnkr.
Soliditetsmålet har bolaget uppnått, detta på bekostnad av en del affärsmässigt fördelaktiga
transaktioner.
Totalt kommer bolaget efter 2008 års resultat att ha byggt upp ett fritt eget kapital på några
miljoner kronor som kan komma väl till användning kommande år då oplanerade kostnader
förväntas uppstå bl.a. p.g.a. lågkonjunktur och finansoro.
Soliditetsmålet tillsammans med ett aktiekapital om drygt 10 mnkr låser upp kapital som
olyckligtvis ej kan användas för bolagets verksamhet.