25.09.2013 Views

Redaren 412 - Generation BALT

Redaren 412 - Generation BALT

Redaren 412 - Generation BALT

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Det kan medföra att ett fartyg som nyttjats<br />

i ett tidigare åtagande inte naturligt<br />

kan nyttjas i ett nytt utan ombyggnation.<br />

I bussbranschen är det annorlunda. Där<br />

används fordon i standardiserade storlekar<br />

och som i stor utsträckning är att<br />

betrakta som standardiserade till utseende<br />

och form (bortsett från färg och inredning).<br />

3<br />

Stora investeringar<br />

För att en båttrafikoperatör skall<br />

kunna vara med och bjuda på ett åtagande<br />

som denne inte kör idag, krävs i<br />

många fall en investering i ett nytt fartyg<br />

(eller ombyggnation av ett befintligt för<br />

att anpassas till kraven i åtagandet). Avskrivningstiden<br />

på ett nytt fartyg är ofta<br />

2-4 gånger avtalstiden. Detta leder till att<br />

det kan vara svårt att få in anbud med<br />

nya fartyg. Av naturliga skäl gynnas ofta<br />

befintlig operatör, då denne redan trafikerar<br />

aktuellt åtagande med ett fartyg<br />

som är anpassat för åtagandet samt till<br />

stor del redan är avskrivet. Konkurrensen<br />

i båttrafikupphandlingar där operatören<br />

själv skall tillhandahålla fartyg, är därför<br />

i många fall begränsad.<br />

De upphandlingar då fartyg tillhandahålls<br />

av beställaren till vinnande operatör<br />

borde därför leda till ökad konkurrens då<br />

detta inte kräver omfattande investeringar.<br />

Uppdraget blir då ett driftsavtal (inkl<br />

bemanning). Detta kan stämma i vissa<br />

fall, men är inte helt entydigt.<br />

Avseende busstrafikavtal är i många<br />

fall avtalstiden lika lång som avskrivningstiden<br />

på bussarna. Stora busstrafikoperatörer<br />

har möjlighet att disponera<br />

om bussar från flera åtaganden, vilket<br />

medför att förnyelsen av bussflottan sker<br />

löpande under avtalstiden, så att medelåldern<br />

på bussflottan aldrig blir för hög.<br />

Problemställningen med förhållandevis<br />

stora investeringar initialt i ett åtagande<br />

samt att befintlig operatör gynnas är därför<br />

inte lika tydligt i busstrafikavtal.<br />

4<br />

Kostnad per resenär samt miljöbelastning<br />

Kostnad per resenär, tidsåtgång och<br />

miljöpåverkan är oftast i fokus vid trafikupphandlingar<br />

numera. Hos många<br />

trafikhuvudmän finns t.ex. en ambition<br />

att öka andelen grön el (miljövänligt producerad<br />

el) samt att sänka fossilandelen<br />

i det bränsle som används inom kollektivtrafiken.<br />

Detta kan vara viktiga delar<br />

då trafikhuvudmännen skall väga samhällsnyttan<br />

och prioritera mellan olika<br />

satsningar inom kollektivtrafiken.<br />

5<br />

Kompetens hos beställare av<br />

kollektivtrafik<br />

Hos de trafikhuvudmän och organisationer<br />

som upphandlar olika typer av<br />

kollektivtrafik utgör ofta båttrafiken<br />

en förhållandevis liten andel. Det innebär<br />

i många fall att det finns en ovana<br />

att upphandla båttrafik. Då båttrafiken<br />

dessutom innehåller en mängd aspekter<br />

som är unika och skiljer sig starkt mellan<br />

olika åtaganden kan det därför vara<br />

svårt att upprätthålla en hög upphandlarkompetens<br />

av båttrafik. Vad gäller<br />

busstrafikupphandlingar är dessa av en<br />

mer generisk karaktär, även om frågeställningarna<br />

i många fall är svåra och<br />

värdena på avtalen i många fall är mycket<br />

höga. Dessa upphandlingar sker dock<br />

normalt med tätare intervall vilket medför<br />

att förutsättningarna för att upprätthålla<br />

kompetensen är godare.<br />

Ovanstående visar på de svårigheter som<br />

behöver tas i beaktande vid upphandling<br />

av båttrafik. Beställaren vill uppnå<br />

en sund konkurrens för den trafik som<br />

upphandlas för att på så sätt kunna upprätthålla<br />

en kollektivtrafik som är kostnadseffektiv<br />

samt bedrivs med hög kvalitet.<br />

Det visar också de svårigheter som<br />

båttrafikoperatörerna behöver beakta då<br />

de skall lämna anbud. I många fall upplevs<br />

det svårt att lämna konkurrenskraftiga<br />

anbud då det är behäftat med stora<br />

investeringar i nya fartyg.<br />

foto: leena tegevi<br />

För beställaren är det därför viktigt att<br />

ha en stor förståelse och kunskap om den<br />

trafik som skall upphandlas samt under<br />

vilka förutsättningar som potentiella anbudsgivare<br />

verkar. Därför kan samråd<br />

med intressenter inför start av upphandlingsarbetet<br />

vara värdefullt, då både beställare<br />

och potentiella anbudsgivare kan<br />

ha en dialog kring bl a:<br />

• Trafikutbud<br />

• Infrastruktur såsom bryggor, VA, el,<br />

eventuella bränsledepåer samt natt-<br />

angöring<br />

• Fartygskrav avseende fartyg för ordinarie<br />

trafik samt reservkapacitet<br />

• Ersättningsmodeller<br />

För båttrafikföretagen är det samtidigt<br />

viktigt att ha kunskap om de förutsättningar<br />

som gäller vid offentlig upphandling.<br />

Det är viktigt med genomarbetade<br />

anbud där beställarens samtliga krav<br />

måste tas i beaktande. Det innefattar<br />

även förståelse för vilka följder eventuella<br />

brister i ett anbud kan få. För oerfarna<br />

anbudsgivare kan det i många fall vara<br />

värdefullt att nyttja extern kompetens vid<br />

anbudsgivning, både för att få hjälp med<br />

ett specifikt anbud men även för att lära<br />

sig inför framtida anbudsförfaranden.<br />

För beställaren är det därför<br />

viktigt att ha en stor förståelse<br />

och kunskap om den trafik<br />

som skall upphandlas

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!