Rickie Hyvärinen - Svenska Innebandyförbundet

More documents

Recommendations

Info

Svensk Elitinnebandy (SEI) I förbundets verksamhetsinriktning för de kommande åren identifieras utmaningen för svensk innebandy att utveckla ”underhållningsinnebandyn” dvs elit- och landslag. En grundläggande förutsättning för detta är och kommer att vara en intim och förtroendefull samverkan med företrädare/kompetenser inom svensk elitverksamhet. Förbundsstyrelsen har sedan bildandet av SEI 1994 ett långsiktigt samarbete med Föreningen Svensk Elitinnebandy på dam- och herrsidan. Svensk Elitinnebandy (SEI) är enligt sina stadgar elitklubbarnas samarbetsorganisation och svarar för central införsäljning och marknadsföring av innebandyns elitverksamhet, samt arrangerar årligen SM-finalen för damer och herrar i enlighet med avtal med Svenska Innebandyförbundet. Ett nytt samarbetsavtal tecknades den 10 februari 2010 mellan SEI och SIBF och enbart för perioden 1 juli 2009 till och med den 30 juni, 2010. I god tid inför säsongen 2010/2011 kommer en ny överenskommelse att träffas för perioden fram tom 2012. Detta på grund av att vi tillsammans godkänt ett nytt reviderat avtal med TV4 den 2 juni 2009, som sträcker sig fram till den 30 juni, 2012. Förutom att företräda elitklubbarna har SEI haft ett stort ansvar, i att ge SIBF elitklubbarnas syn på till exempel olika tävlingsfrågor allt från serieutveckling till tävlingsbestämmelser som innehåller såväl övergångsfrågor som matchläggning. SEI´s målsättning att långsiktigt stärka och utveckla samarbetet mellan klubbarna stämmer väl överens med SIBF´s syn. I oktober 2008 tecknades en överenskommelse mellan Svenska Innebandyförbundet och landslagsspelarna (förutom höjd ersättning till SEI) om att höja ersättningen för förlorad arbetsinkomst till samma nivå som för alla andra ideella inom SIBF, samt att återinföra en VM-bonus. Avtalet gäller såväl damer som herrar från och med den 15 december 2008. En separat överenskommelse tecknades dessutom för VM 2008 i Tjeckien, och VM 2009 i Sverige. Ingen ny överenskommelse är här tecknad. Under hösten 2009 anställde var för sig SEI respektive SIBF en säljare - finansierat via ersättningarna från avtalet med Tv4 och den så kallade poolen - Christian Hellström SEI och Jonas Kajler SIBF. Uppgiften är att tillsammans med TV4 säljare koordinera och få upp farten i det gemensamma säljandet av poolen. Positivt och utvecklande för det konkreta uppdraget och för samverkan mellan SEI och SIBF är här att våra gemensamma säljresurser sedan hösten 2009 finns integrerade i SIBF´s kansli i Solna. Till säsongen 2010/2011 går vi tillsammans in i nästa viktiga fas där fokus är att utveckla vårt gemensamma avtal med TV4 i syfte att fortsatt bygga varumärket svensk innebandy, öka sponsorförsäljningen, och stärka attraktiviteten för SSL via ökade tittarsiffror, samt att öka farten i arbetet att på motsvarande sätt bygga Elitserien, samt våra landslags attraktionskraft. 12 Stor blandning - lika behandling Stor blandning – lika behandling är en strategi för SIBF:s jämställdhetsarbete som togs fram under säsongen 2007/08. En strategi som inte borde behövas. En strategi för att säkerställa det självklara – att alla som är involverade i svensk innebandy ska ha samma möjligheter, skyldigheter och rättigheter att utvecklas oavsett kön, etnicitet, religion eller sexuell läggning. Tyvärr behövs den. Svensk innebandy ska bli mer jämlik och i synnerhet mer jämställd. Men jämställdhet är inte bara en rättvisefråga. Det är en strategisk framtidsfråga. Jämställdhet är inte något ”nödvändigt ont”, det är en förutsättning för utveckling. Under 2009/2010 har vi fortsatt att arbeta med strategin. Vi har tagit fram ett arbetsmaterial som föreningarna kan använda för att på ett enkelt sätt göra en 3R-analys och ta fram en handlingsplan för att starta eller utveckla sitt likabehandlingsarbete. Detta arbetsmaterial har ingått som ett stöd i ett Idrottslyftspaket. Kompetensstödet och utvecklingsdiskussionen kring elitserieföreningarna och Elitserien har pågått i projekt lyfta damelit under säsongen. Vi har genomfört två tematräffar med elitserieföreningarna, påbörjat utvecklingen att ha en domargrupp som endast dömer elitserien och utökat antalet matcher i slutspelet till fem. Anläggningar och arenor SIBF startade projektet 40x20 under hösten 2008. Projektet syftar till att genom expertstöd hjälpa innebandyföreningar att få till stånd nybyggnation eller ombyggnation av idrottsanläggningar utifrån de lokala innebandyföreningarnas behov. 16 föreningar har anmält intresse under säsongen 2009/ 2010. Det innebär att 61 föreningar/projekt deltar i 40x20 i olika stadier. Ansökningar har inkommit från hela vårt avlånga land, från Kalix till Lomma. I elva projekt har vi träffat politiker och tjänstemän i respektive kommun, då vi anser att inget projekt kan nå framgång utan en positiv syn och delaktighet från kommunen, är detta en stor faktor vid bedömningen av respektive projekt. Responsen från kommunerna har varit mycket positiv. SIBF har fått stora mervärden i denna satsning, vi uppfattas som handlingskraftiga och seriösa. Vi har deltagit på ett antal konferenser om anläggningsfrågor som föreläsare. Fem stycken projekt ansågs ha goda förutsättningar att bli framgångsrika och fick extra stöd.
SDF-utveckling SIBF vill genom ett brett stöd hjälpa SDF att utveckla både sin organisation och verksamhet samt stödet till sina föreningar. SIBF har genomfört ett kompetensutvecklingsprogram som riktade sig mot anställda och förtroendevalda inom SDF. De teman som har arbetats med är daglig verksamhet och implementering av verksamhetsinriktningen. Internationell verksamhet Innebandyn fick i december 2008 IOC Recognition, och Svenska Innebandyförbundet fick i februari 2009 medlemskap i Sveriges Olympiska Kommitté. Förbundsstyrelsen har som målsättning att arbeta strategiskt med de internationella frågorna. I innebandyns nya verksamhetsinriktning är internationell utveckling viktigt, kopplat till att kunna växa och attrahera mer personella resurser, som ekonomiska resurser. Svenska Innebandyförbundet har som mål att finnas representerade inom alla instanser inom Internationella Innebandyförbundet. Idag verkar Tomas Eriksson som President, Per Jansson som ledamot i styrelsen, med ansvar i dels den nyinrättade Athletes Commission, och dels för den nyinrättade likabehandlingsfunktionen. I IFF:s olika kommittéer verkar Martin Wolmhed som vice ordförande i RACC (Tävlingskommittén), och Thomas Thim som vice ordförande i RC (Domarkommittén), Lasse Granqvist som ordförande i AC (Appelationskommittén). Thor Halse är medlem i den viktiga Medicinska Kommittén som bland annat inom IFF ansvarar för dopningfrågor mot WADA. I Förbundsstyrelsen har Lars-Gunnar Tjärnquist varit verksamhetsansvarig på strategisk nivå. Student-VM arrangeras för fjärde gången i Umeå av SAIF med stöd från Svenska Innebandyförbundet, och med IKSU som medarrangör, den 12-16 maj, 2010. FS har tecknat ett ömsesidigt avtal SAIF och SIBF emellan för Student-VM 2010 (i Sverige), 2012 (i Schweiz), och 2014 (i Tjeckien). Vid Europacupslutspelet i Fredrikshamn, i oktober 2009, deltog IKSU och blev Europacupmästarinnor. Några svenska herrlag deltog tyvärr inte. Tillsammans med SEI och de svenska klubblagen har under året genomförts nationella samtal (om deltagande, organisation och ekonomi) om hur vi tillsammans med inte minst IFF, reformerar nuvarande Europacup, och två möten har hållits tillsammans med IFF och de fyra toppländernas klubbar: Finland, Tjeckien, Schweiz och Sverige. Ett möte i Zürich i januari 2010, där Balrog (Krister Kalte) och AIK (Lasse Granqvist) deltog, tillsammans med Lars-Gunnar Tjärnquist, och ett möte igen i Zürich i april 2010, där Krister Kalte och Lars- Gunnar Tjärnquist deltog. På agendan var reformering av nuvarande Europacup, och att från hösten 2011 starta en Champions Cup med enbart deltagare från de fyra toppländerna som ett bra komplement till nuvarande EFC. Förenings- och licensutveckling I april 2010 hade SIBF 1 100 registrerade medlemsföreningar. Föregående verksamhetsår var antalet föreningar 1 064. Den 30 april 2010 fanns det 124 571 licensierade spelare (registrerade spelare i IDA). Förra årets siffra var 122 866. Licens- och föreningsstatistik per SDF (fjolårssiffran inom parentes) Distrikt Licenser Föreningar Blekinge 1.322 (1.664) 15 (14) Bohuslän-Dal 1.893 (1.942) 21 (20) Dalarna 3.514 (3.690) 42 (40) Gotland 1.296 (1.318) 19 (18) Gästrikland 3.374 (3.445) 26 (25) Göteborg 9.466 (9.224) 63 (64) Halland 5.651 (5.549) 30 (29) Hälsingland 1.544 (1.486) 18 (17) Jämtland/Härjedalen 1.075 (1.055) 18 (15) Norrbotten 2.810 (2.724) 40 (39) Skåne 11.929 (11.715) 98 (92) Småland 12.695 (12.689) 93 (89) Stockholm 20.580 (20.806) 185 (184) Södermanland 4.806 (4.732) 46 (46) Uppland 7.405 (7.112) 76 (73) Värmland 6.829 (6.896) 54 (55) Västerbotten 6.352 (5.596) 67 (63) Västergötland 5.514 (5.265) 50 (47) Västernorrland 3.525 (3.754) 28 (28) Västmanland 4.583 (4.471) 37 (36) Örebro Län 2.995 (2.708) 39 (38) Östergötland 5.413 (5.005) 35 (32) Totalt 124.571 (122.866) 1.100 (1.064) Per den 30 april 2010 13
Page 2 and 3: 2 Årets Spelare SÄSONGEN 2009/10
Page 4 and 5: 4 Ordföranden har ordet ”Inneban
Page 6 and 7: demokratibidraget. Thomas Gustafsso
Page 8 and 9: Val av valberedning tog vid, och M
Page 10 and 11: 6. 28 mars, 2010, ett telefonmöte
Page 14 and 15: Verksamhet Tävlingskommittén (TK)
Page 16 and 17: mellan 1-10. Detta har fungerat all
Page 18 and 19: 18 Junior-SM - damjuniorer 18 år S
Page 20 and 21: 20 Truppen som tog guld i herrarnas
Page 22 and 23: 22 M A R K N A D O C H I N F O R M
Page 24 and 25: Föreningsutveckling Föreningsutve
Page 26 and 27: Förbundsstyrelsen Lars-Gunnar Tjä
Page 28 and 29: involverat distrikten i Skåne, Gö
Page 30 and 31: KOSTNADER Central verksamhet Utfall
Page 32 and 33: Marknad- och Information Utfall 090
Page 34 and 35: Årsredovisning Svenska Innebandyf
Page 36 and 37: Svenska Innebandyförbundet 813200-
Page 38 and 39: Svenska Innebandyförbundet Org.nr.
Page 40 and 41: Svenska Innebandyförbundet Org.nr.
Page 42: REVISIONSBERÄTTELSE Till förbunds

Rickie Hyvärinen - Svenska Innebandyförbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?