annonserna behåller greppet experter dömer ut punkt se - Riksmedia

More documents

Recommendations

Info

aktuellt die Welts upplaga ökar – ett undantag för den tyska pressen. Berlin (riksmedia-nytt). Samtidigt som den tyska pressen fortsätter att tappa i upplaga, säljs det allt fler exemplar av dagstidningen die Welt. Tredje kvartalet i år var upplagan 275 000 exemplar, vilket är en ökning med två procent jämfört med 2006. – Upplagesiffran inkluderar Welt Kompakt, som är en tabloidversion av Die Welt. Sedan starten 2004 har Welt Kompakt ständigt expanderat och kan nu köpas i 45 tyska städer. I oktober tillkom de tre första städerna i gamla Östtyskland (Halle, Leipzig och Cottbus), säger Gösta Grassman som är Sveriges pressattaché i Berlin. – En del bedömare tror att tabloiden på sikt kommer att slå ut Die Welt i storformat. kvalitet säljer inte enkät vad tror du om annonsåret -08? Foto: MikaeL bergLing är luften på väg ur? Det är framför allt de riksspridda ”kvalitetstidningarna”, till exempel Frankfurter Allgemeine Zeitung och Süddeutsche Zeitung, som har problem med sviktande upplagor och svag lönsamhet. Utvecklingen för regional- och lokalpressen, vars annonsintäkter första halvåret 2007 steg med 2,8 procent jämfört med året innan, ser något bättre ut. – De stigande annonsintäkterna under första halvåret 2007 beror främst på platsannonserna, som ökade med 36 procent mycket tack vare det förbättrade allmänekonomiska läget i Tyskland, säger Gösta Grassman. « Mikael Bergling Henrik Stangel, annonsdirektör, dn: – Vi tror på en fortsatt försiktig ökning av annonsmarknaden. print och digitalt smälter samman integration det blir allt svårare att göra en uppdelning av tidningarnas tryckta och digitala upplagor. – därför utbildas våra printrådgivare så att de också kan arbeta med digitala medier, säger Louise Fallenius, printchef på mediebyrån carat. Riksmedia går samma väg, berättar vd Leslie Marsden. – Vi slår ihop avdelningarna för dagspress- och webbannonsering. Annonsörerna köper annonsplats kring den lokala nyheten. Distributionsformen är i det sammanhanget oväsentlig. – Att organisatoriskt slå samman olika publiceringskanaler underlättar dessutom för kunderna. w Hur då? – Jag tror inte att kunderna vill ha fem olika kontakter i samma mediehus. Det ska räcka med en kontakt. platsannons det råder glödheta tider på arbetsmarknaden. arbetsgivarna formligen skriker efter folk. w Mycket att göra i platsannonsbranschen, alltså. Eller hur, Malin Wallén Magnusson, medierådgivare inom rekryteringskommunikation på advalue Media? – Visst är det mycket att göra. Det rekryteras för högtryck och Malin Wallén Magnusson. inom vissa branscher råder brist på kandidater. w kan du nämna något riktigt attraktivt företag, dit folk verkligen vill komma? – När vi till exempel hjälper Coca- Cola räcker det oftast med små blänkare för att tjänsten ska tillsättas. Stora, välkända och etablerade varumärken klarar sig ofta genom spontanansökningar eller publicering på sin egen hemsida. Men även de stora diana Ljungaeus, vd La Press club, Los angeles, USa: – TV-annonseringen i USa kommer att ta ordentligt med stryk om manusförfattarstrejken fortsätter. Få vill köpa annonsplats i reprisprogram. Presidentvalet kan bli en viss räddning. Kundansvariga säljare ska kunna hantera tryckta medier såväl som webb, mobiltelefoni och andra publiceringskanaler, säger Leslie Marsden. Louise Fallenius berättar att de som arbetar med tryckta Leslie Marsden. och digitala medier på Carat sitter tillsammans i mediebyråns lokaler på Söder i Stockholm. – Medierna integreras allt mer och det måste vi kunna möta. För att vara en bra medierådgivare måste du i dag ha väldigt god koll även på andra områden än ditt eget kärnområde. – Alla som arbetar som exempelvis printrådgivare ska även kunna arbeta med digitala medier och följa sina printvarumärken ute på webben och i andra digitala kanaler. Louise Fallenius säger att Carat kan få svårare när det gäller väldigt nischade tjänster. w din arbetsplats, advalue Media, är en reklam- och mediebyrå inom jobbkommunikation. Vad innebär det? – Vi är specialiserade på rekryteringskommunikation och Employer Branding. Vårt uppdrag är att, genom de tre lika viktiga delarna medieval, layout och copy, hitta och attrahera rätt medarbetare till våra kunder. w Hur skiljer sig ditt uppdrag från en traditionell medierådgivares? – Mitt jobb handlar om människor, inte produkter och tjänster. Det handlar om att identifiera, nå och attrahera potentiella och tillgängliga kandidater, något som inte går att skilja ut demografiskt. När vi annonserar måste vi därför inte nå ut till så många som möjligt. – Istället utgår vi ifrån kravspecifikationen för tjänsten, hur branschen ser ut och kulturen på arbetsplatsen. Vi fokuserar på målgruppernas yrkesmässiga bakgrund, utbildning och drivkrafter. Mediemixen beror jätte- nyligen dragit igång en stor utbildningssatsning som bland annat går ut på att alla medarbetare på printavdelningen ska utbildas i digitala medier. w Ska samma personer arbeta med allt? – Nja, vi har en grupp som arbetar dedikerat med digitala medier och som titt och tätt är inne i våra andra grupper och hjälper till. Men självklart ska de som arbetar på exempelvis printavdelningen också kunna arbeta med digitala medier, även om det inte sker på samma djupa nivå. w kommer avdelningarna att slås samman? – Det är en möjlig utveckling. Samtidigt ska vi inte glömma att även printmediet har utvecklats väldigt mycket. I dag måste en printrådgivare ha koll på många fler titlar än för bara några år sedan. Dessutom ska han eller hon kunna digitala medier för att vara en bra rådgivare. « Mikael Bergling högtryck för platsannonser mycket på vilken bransch det handlar om. w Vilka är de mest efterfrågade egenskaper som arbetsgivaren ställer på den arbetssökande? – Det är svårt att generalisera. Ofta används tyvärr tomma och slitna uttryck, plattityder utan reell innebörd. Kunderna har ofta en önskelista som är svår att uppfylla. Men en trend är att man letar efter människor med gedigen utbildningsbakgrund som samtidigt kan få saker att hända i praktiken. Överlag måste arbetsgivaren på dagens marknad snarare koncentrera sig på att ha något bra att erbjuda. Varför ska en bra kandidat annars söka jobb hos dig och inte hos konkurrenten? « Lotta Byqvist fakta allt om Malin w namn: Malin Wallén Magnusson. w ålder: 33. w Bor: Stockholm. w gör: Medierådgivare på advalue Media. w Familj: Gift, två barn, 3 och 5 år. Bosse andersson, chefredaktör, östersunds-Posten. – Jag tror på en minskning jämfört med 2007. Trenden när det gäller internetannonseringen kommer att hålla i sig. 6 riksmedianytt • nr 5 2007
arvingar w Josefin Hjörne, 27. w Lovisa Hamrin, 34. w Victoria Svanberg, 38. i dag relativt okända. Men i morgon kan de vara tidningsdrottningar. Riksmedia-nytt har kartlagt arvsordningen i de stora tidningsfamiljerna. Medan familjen Bengtsson i Falun håller på att sälja sitt imperium – Dalarnas Tidningar – vässar några andra stora tidningsfamiljer klorna. Den stolta familjetraditionen, ofta fyra, fem generationer, ska bäras vi- Lena Larsson, vd, Värmlands Folkblad: – Jag tror på bibehållen nivå jämfört med 2007, men ökad medvetenhet hos annonsköparna. analysen av marknaden lokalt och totalt får ytterligare ökat inslag i beslutsfattandet. dare av nästa generation. Och den är på ingång Flera av de stora tidningsfamiljernas överhuvud har passerat pensionsåldern. I Karlstad styr dock fortfarande Staffan Ander, 67, och lillebror Lars, 65, nw t. Äkta paret Stig Fredriksson, 68, och Christina Hamrin, 70, behåller järngreppet över Herenco i Jönköping och på Alingsås Tidning är Bengt Michelsen, 80, fortfarande vd. I Göteborg har småbarnspappan Peter Hjörne, 55, lämnat utgivarskapet för Göteborgs-Posten även om han fortfarande är chefredaktör för Valeriy ivanov, professor i media och reklam, pressakademin, kiev, Ukraina: – 30 procent ökning, minst. Fem år i rad har annonsvolymen ökat med 30 procent årligen i Ukraina. i år är första året som den totala annonseringen överskrider en miljard dollar. tidningens opinionsavdelning, vice ordförande i Stampenkoncernen och dessutom huvudägare. kvar i familjernas ägo Tillsammans med Bonnier och Stenbeck är Ander, Hamrin/Fred riksson och Hjörne de stora tidningsfamiljerna i Sverige. Och så ska det förbli. Att sälja finns inte i deras föreställningsvärld. – Vi är överens om att ägandet ska fortsätta i familjen. Om vi sedan blir operativa på Göteborgs-Posten eller på annat ställe får framtiden utvisa, säger Josefin Hjörne, 27. arvingarna speCial Josefin Hjörne är tänkt att bli den fjärde generationen Hjörne att leda Stampens flaggskepp, göteborgs-Posten. Foto: joakiM roos Josefin hJörne tidnings- i spetsen för de nya drottningarna Hon är fjärde generationen Hjörne och har pekats ut som arvtagerskan i släkten. Tidigare i år blev hon den första i sin generation Hjörne som fick en styrelsepost. Inte i koncernbolaget Stampen utan i familjens hjärta, Göteborgs-Posten. Efter en universitetsutbildning med ämnen som medie- och kommunikationskunskap, psykologi och statskunskap blev det journaliststudier. Först i Boston och sedan i Stockholm på Poppius Journalistskola innan hon praktiserade hos Amelia Adamo. Fredrik Bergström, vd, Handelns utredningsinstitut: – Vi tror på en något svagare handelskonjunktur och om annonserna följer konjunkturen så kanske de också minskar. nr 5 2007 • riksmedianytt 7
Page 1 and 2: Riksmedia nytt Nr 5 • December 20
Page 3 and 4: De räckviddsmätningar som i dag a
Page 5: dag klackenberg, vd, Svensk Handel:
Page 9 and 10: ka Hörling rs Hörling idköpings
Page 11 and 12: har den makt som jag behöver för
Page 13 and 14: tag, dels på de konkurrenter man v
Page 15 and 16: o, dessa härliga tidningskrig! ODe

annonserna behåller greppet experter dömer ut punkt se - Riksmedia

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?