Ansvarsredovisning - Djurgården Fotboll

More documents

Recommendations

Info

Om denna redovisning Djurgården fotboll har beslutat att minst vartannat år ta fram en redovisning i enlighet med det internationellt erkända ramverket för csr-rapportering*, Gri (Global reporting initiative). Djurgården fotbolls csr-redovisning, har namnet ansvarsredovisning för att tydliggöra vårt svar på det ansvaret vi har socialt, miljömässigt och ekonomiskt. Detta är vår första redovisning som enligt vår bedömning motsvarar applikationsnivå c**. Vilka CSR-frågor som är väsentliga för Djurgården Fotboll identifierades genom en materialitetsanalys som genomfördes med ledande befattningshavare och med operativ ledning för Djurgården Fotboll under ledning av en oberoende, tredje 2 part. De områden som identifierades som mest relevanta med avseende på organisationens påverkan inom områdena miljö, sociala frågor och ekonomi verifierades därefter av alla intressenter i Djurgårdsfamiljen. Intressenter är grupper och personer som är intresserade av och påverkar Djurgården Fotboll inom CSR. Dessa områden ligger till grund för innehållet i denna CSR-rapport. Processen beskrivs mer utförligt i delen Djurgårdsfamiljen. Rapporten omfattar Djurgårdens IF Fotbollförening samt dotterbolagen DEF AB (Djurgårdens Elitfotboll AB) samt DFF AB (Djurgårdens Försäljning AB) under 2011. Verksamheten bedrivs på träningsanläggningen Kaknäs, kansliet i Hjorthagen och har huvudkontoret i Klocktornet på Stockholms Stadion, samt runt om i Stockholm, exempelvis på matcher, på träningar och genom Djurgårdsandans aktiva samhällsprojekt. * CSR betyder corporate social responsibility/samhällsansvar /hållbarhetsarbete och omfattar områdena socialt (mänskliga rättigheter och arbetsrätt), miljö och ekonomi (antikorruption). ** Rapporteringsramverket GRI har tre omfångsnivåer: A, B och C för CSR-redovisning. C är startnivå och minst omfattande i antal nyckeltal. Det finns ingen kvalitets- eller prestationsskillnad i nivåerna. innEhÅll GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt 2 Om denna redovisning 3 Styrelseordförandes uttalande 4 Vd har ordet 6 Djurgården Fotboll i korthet 8 Elitfotboll 9 En idrott som påverkar 10 Djurgårdsfamiljens CSR-fokus 11 Vårt CSR-fokus 12 Ekonomisk transparens 13 Leverantörskontroll 14 Våra kunder 15 Klimat och miljö 16 Våra medarbetare och volontärer 18 Djurgårdsandan 27 GRI-Index
GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt CSR en strategiskt viktig fråga för Djurgården Fotboll Djurgården fotbolls ordförande tommy Jacobsson Under 2010 identifierade styrelsen csr som en fråga av strategisk betydelse för Djurgården fotbolls fortsatta utveckling. Under året har vi därför fokuserat på vårt arbete med att vara en aktiv samhällsbyggare, en ansvarstagande arbetsgivare samt att minska vår miljöpåverkan och öka vår ekonomiska stabilitet och transparens. AttRAKtIV SOm FOtbOLLSFÖRENING Att arbeta strategiskt och långsiktigt med CSR är även en viktig del i vår strävan att vara attraktiv som fotbollsförening. Det är en viktig faktor i våra ambitioner att attrahera de bästa spelarna och de mest kompetenta medarbetarna, vilket är en stor utmaning samtidigt som det är en av våra största möjligheter. En av våra största utmaningar är att säkra Djurgården Fotbolls långsiktiga finansiella ställning. Jag är övertygad om att ett integrerat CSR-arbete är mycket viktigt för att vi ska kunna attrahera rätt sponsorer – företag som även de prioriterar CSR-frågor och därför har det som en integrerad del av sin sponsorstrategi. För oss innebär det en möjlighet att ha ett konstruktivt utbyte kring dessa frågor samtidigt som vi säkrar föreningens ekonomiska stabilitet på lång sikt. FÖRStA CSR-REDOVISNINGEN En viktig del i vår strävan att vara transparenta är att kommunicera vad vi har uppnått under året. Därför är jag stolt över att kunna presentera vår första CSR-redovisning i enlighet med GRI. Vi har även för avsikt att regelbundet publicera en CSRredovisning för att löpande berätta om vårt arbete. DIALOGER INOm DJuRGåRDSFAmILJEN För att säkerställa att vårt CSR-arbete även lever upp till externa förväntningar genomförde vi ett antal dialoger under året. Jag är mycket glad över det stora gensvar vi fick, vilket visar på ett stort engagemang för frågorna även hos våra intressenter. Resultatet bekräftade att det vi identifierade som viktigt i vår interna process – att vi lever upp till våra värderingar, har en aktiv föreningsdemokrati, visar på ekonomisk transparens och bidrar till en positiv samhällsutveckling – även var prioriterade frågor inom Djurgårdsfamiljen. GODA FÖREbILDER Vi påverkar många människor genom vår verksamhet. Bara inom barn- och ungdomsverksamheten har vi 1 200 aktiva barn och ungdomar med familjer. Vi har även tusentals supportrar som troget följer oss landet runt. För oss är det därför viktigt att vara goda förbilder. Vi är övertygade om att vi genom att arbeta aktivt och strukturerat med CSR- frågorna kan bli en föregångare i att skapa en fotbollskultur som genomsyras av gemensamt ansvarstagande, både på och utanför planen. Tommy Jacobson Ordförande Djurgården Fotboll 3
Page 1: Ansvarsredovisning Djurgården Fotb
Page 5 and 6: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt 95,1%
Page 7 and 8: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt JUriDi
Page 9 and 10: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt En idr
Page 11 and 12: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt 1. Det
Page 13 and 14: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt Levera
Page 15 and 16: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt Klimat
Page 17 and 18: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt män k
Page 19 and 20: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt Deltag
Page 21 and 22: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt spÅnG
Page 23 and 24: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt Djurg
Page 25 and 26: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt Värde
Page 27 and 28: GLÄDJE, VÄRDIGhEt, RESpEKt GRI In

Ansvarsredovisning - Djurgården Fotboll

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?