Uppdrag samverkan (webbversion) - Prevent

Han drog sig inte för att kalla nämndens verksamhet för ett misslyckande.
Nämnden hade under de gångna åren inte haft särskilt mycket
av praktisk löpande verksamhet, den mesta tiden hade ägnats åt mera
formella frågor.
Svagheten var att nämnden bara bestått av personer i central ställning
som befann sig långt ifrån verkligheten och vardagen och att verksamheten
saknade ett verkställande organ. Förbunden och de lokala
parterna var för lite engagerade i säkerhetsfrågorna. Med tanke på att
arbetsgivarna blev allt positivare till en modernare lagstiftning var det
nu praktisk handling på företagen som alla väntade på.
Sölvéns grundliga genomgång av det aktuella sakläget utmynnade i
ett konkret förslag från LO:s sida. Nämnden borde snarast inrätta ett
kansli med en eller två handläggare. Gustaf Wahlberg underströk Sölvéns
förslag och tillade att ”om ett verkställighetsorgan för nämnden
inte skulle komma till stånd, måste man se pessimistiskt på möjligheterna
att bedriva samarbete mellan arbetsgivareföreningen och landsorganisationen”.
Wahlbergs yttrande var på gränsen till hotfullt. Genom
sin roll som LO:s andre ordförande, var hans inlägg utomordentligt allvarligt
menat och väl förankrat i LO-kretsen. Det intressanta var dessutom
att LO vid detta tillfälle inte bara kritiserade den ingångna överenskommelsen,
man presenterade också ett antal förslag till att komma
tillrätta med problemen.
SAF var överraskad av styrkan i den kritik som LO-sidan levererat.
Torsten Thornander tyckte att det mesta hade fungerat bra och att en
alltför långtgående detaljstyrning inte var vad SAF eftersträvade. Att
den lokala säkerhetstjänsten utvecklades snabbt och bra var dessutom
en allmän uppfattning inom SAF.
Alvar Odholm, SAF, ansåg att det inte gick att bortse från att det
fanns tydliga åsiktsskillnader, inte minst i den ideologiska frågan på
området. Odholm kom också in på förslaget till arbetarskyddslag och
påpekade att SAF inte ville ha några detaljerade regler i lagstiftningen,
särskilt inte när det gällde den lokala verksamheten. Som den analyti-
39 Uppdrag SAMVERKAN © Ingvar Söderström