29.09.2013 Views

Uppdrag samverkan (webbversion) - Prevent

Uppdrag samverkan (webbversion) - Prevent

Uppdrag samverkan (webbversion) - Prevent

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

förstod att denna ensidiga uppfattning säkert skulle stöta på patrull hos<br />

SAF. Den enda realistiska lösningen han såg framför sig var att parterna<br />

måste dela på kostnaderna. Det framgår ingenstans att Sölvén talade<br />

med SAF-företrädare om saken. Men det framgår att det inte kom som<br />

en överraskning för SAF att han ville gå vidare med att skapa ett mycket<br />

aktivt och operativt nämndkansli.<br />

Det är därför ingen överdrift att kalla Arnold Sölvén för Arbetarskyddsnämndens<br />

kanslis egentliga tillskyndare och grundare. Det var<br />

han som hade tänkt och det var han som handlade. Det var Sölvén som<br />

var initiativtagaren till Uppsalamötet som även i fortsättningen kom att<br />

driva frågorna. Utan hans grundlighet och lyhördhet mot livet utanför<br />

de stora organisationernas kontor hade antagligen inte Arbetarskyddsnämnden<br />

och dess kansli kommit till. Vill man ta ut svängarna så var<br />

det Arnold Sölvén som hittade juvelen till samarbetets krona.<br />

Det är ingen tvekan om att de ideologiska skillnaderna mellan parterna<br />

starkt påverkade diskussionen. Arbetsgivarsidan var mycket tveksam<br />

till tanken på ett kansli. Man ansåg att fackföreningsrörelsen, och<br />

därmed arbetstagarsidan, kom för nära arbetsgivarsidan och att det inflytandet<br />

skulle kunna användas på olika sätt. Genom beslutet skulle<br />

dessutom SAF ta på sig en årlig kostnad för många år framöver.<br />

För LO var frågan ideologiskt komplicerad men organisationen var<br />

positiv till att en tjänsteman kunde sköta det dagliga arbetet samt resa<br />

och producera material. Det skulle påskynda den lokala processen och<br />

indirekt öka de anställdas inflytande över säkerheten.<br />

Inom regeringskansliet hade man också en energisk konkurrent som<br />

krävde att parterna handlade snabbt. Det handlade om Ragnar Casparssons<br />

utredning och förslag som man hade god insyn i. Det parterna<br />

inte gjorde skulle med största sannolikhet Casparsson och därmed också<br />

regeringen göra. Casparsson var känd för att inte vara en samarbetsman<br />

av samma kaliber som Arnold Sölvén.<br />

Efter nämndsammanträdet den 9 maj i Uppsala gick utvecklingen<br />

mycket fort. Efter beslutprocesserna på Norra Bantorget och vid Blasie-<br />

43 <strong>Uppdrag</strong> SAMVERKAN © Ingvar Söderström

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!