Årsredovisning 2012

Recommendations

Info

Föreningen Edsätras Vänner Föreningen Edsätras Vänner är en ideell förening utan vinstdelning och leds av en styrelse som inte är arvoderad. Föreningen hade per 31 december 2012 totalt 124 medlemmar. Medlemsavgiften betalades av de flesta och en del har även betalat in mer än den av årsmötet beslutade medlemsavgiften på 50 kr. Med tacksamhet fick Edsätra även ta emot minnesgåvor i samband med Nils Axel Erikssons och Mathilde Ottos hemgång. Året som gått i backspegeln Föregående årsmöte hölls traditionsenligt i Norrmalmskyrkan i april 2012. Förhandlingarna leddes av Gunnar Sönnerhed och för den musikaliska underhållningen svarade elever från Betel folkhögskola. Traditionsenligt avslutades årsmötet med ett härligt smörgåsfika. På årsmötet valdes till styrelse Haig Damirjian, ordförande, Anders Djurestad, vice ordförande, Lars-Rune Holm, Inga-Maj Ericsson, Sven-Gunnar Lidén, Mariana Albinsson och Margit Sjöberg (nyval). Ingrid Permvall avtackades med blomster och bok för sin insats i styrelsen. Haig Damirjian tjänstgjorde under året som arbetande ordförande och under perioden januari till maj 2012 arbetade han 50 % på Edsätra. Den utökade arbetsinsatsen från 20 % till 50 % hade gällt från september 2011 och grundade sig i ett tidsbegränsat projekt att implementera ett tidredovisningssystem, driva en förändringsprocess i Edsätras kök samt att stödja verksamhetschef Sarah Anner under perioden. Styrelsen hade fyra protokollförda sammanträden från årsmöte till årsmöte och i september tillbringade styrelsen en heldag på Edsätra. Som styrdokument för styrelsearbetet finns en arbetsordning som uppdateras årligen. 2 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2012 FÖRENINGEN EDSÄTRAS VÄNNER 802000-2567 ÅRSREDOVISNING VERkSamhEtSÅREt 2012 FRAmlAGD VID FÖRENINGENS 151:A åRShÖGTID DEN 22 ApRIl 2013 I NoRRmAlmSkyRkAN, STockholm
Ledningen på Edsätra Vår verksamhetschef Sarah anner har tillsammans med ledningsgruppen arbetat för fortsatta förbättringar utefter de lagkrav och förväntningar som finns för äldreomsorgen och för de boendes trygghet och bästa. Ledningsgruppen består av åtta personer som har nyckelroller i verksamheten. Den strategiska delen av ledningsgruppen leds av arbetande ordförande haig Damirjian och övriga ledamöter är Sarah anner (verksamhetschef), Elisabeth Siönäs (sjuksköterska), Lotta Schöldström (sjuksköterska), therese asklöf (aktivitetssamordnare) och Sofia Wallin (samordnare/handledare på Gården). Gruppen fokuserar på de strategiska utmaningar som Edsätra står inför; att ”lyfta blicken” och diskutera de övergripande frågorna som mål, strategier, kvalitetsfrågor och framtidsfrågor. Under 2012 beslutades och planerades för övergång till datoriserad social dokumentation samt en strategi för firande av helger, högtider och bemärkelsedagar. VISION Edsätra – ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare. VÄRDEORD Engagemang, Ärlighet, Respekt MÅLOMRÅDEN Boende/Anhöriga Medarbetare Ekonomi Fastighet Kristen inriktning • Trygghet • Tillgänglighet • Trivsel • Dialog • Delaktighet • Tydligt uppdrag • Gott bemötande • Kompetens • Utvecklingsmöjligheter • Delaktighet och påverkansmöjligheter Den operativa delen av ledningsgruppen leds av verksamhetschefen. Gruppen planerar och samordnar allt trevligt som händer på Edsätra samt fokuserar på personalfrågor, problem och utmaningar som är löpande i verksamheten. mötesfrekvensen är en timme varje vecka och gruppen består av de samordningsansvariga på Edsätra: kristina Skogert (personalsamordnare), mattias Eriksson (kökschef), therese asklöf (aktivitetssamordnare) och Sofia Wallin (samordnare/handledare på Gården). Ett viktigt arbete som verkställts av den operativa gruppen är den organiserade almanackan med Edsätras mötesstruktur ”för alla dessa möten” i form av aPt-möten, gruppmöten, stormöten, ledningsgruppsmöten, handledning och styrelsemöten. • En väl fungerande administration • En väl fungerande ekonomisk förvaltning • En ekonomi i balans som genererar ett rimligt positivt årsresultat, så att verksamheten kan drivas långsiktigt • Gott löpande underhåll • Uppfylla myndigheters krav på standard m.m. Ledningssystem SOSFS 2011:9 Socialstyrelsen utvecklar löpande nya föreskrifter gällande systematiskt kvalitetsarbete. Föreskrifterna ställer krav på att ledningssystem finns samt omfattar alla delar av verksamheten och hur ansvaret är fördelat mellan vårdgivare, verksamhetschef och vårdpersonal. arbetet är omfattande, och berör all lagstiftning inom Socialtjänstlagen och hälso- och Sjukvårdslagen som styr äldreomsorgen. Under våren 2012 kunde vi med stolthet konstatera att det stora arbetet var klart och att Edsätra nu har en tydlig struktur för verksamheten som tillsammans med vår måltavla bildar Edsätras styrning mot en konkurrenskraftig vård och omsorg av våra äldre. • Utveckla och hålla Edsätras kristna inriktning levande EDSÄTRA åRSREDoVISNING ÅRSREDOVISNING 2012 3
Page 1: Edsätra. En plats för ett trivsam
Page 5 and 6: EDSÄTRA åRSREDoVISNING ÅRSREDOVI
Page 7 and 8: Ny kökschef med erfarenhet Den 13
Page 9 and 10: Musik för alla smaker musikstunder
Page 11 and 12: Andakter och musikstunder Under 201
Page 13 and 14: Edsätras marknadsföring och ekono
Page 15 and 16: Föreningen Edsätras Vänner 80200
Page 23 and 24: Edsätras vision är att vara ett s

Årsredovisning 2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?