Årsredovisning 2012

Edsätra. 

En plats för ett trivsamt liv. 

Årsredovisning 2012 

Ett suveränt äldreboende i kristen 

atmosfär. Attraktivt för boende, 

anhöriga och medarbetare. 

EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2012 

1

Föreningen Edsätras Vänner 

Föreningen Edsätras Vänner är en ideell förening utan vinstdelning och leds av en 

styrelse som inte är arvoderad. Föreningen hade per 31 december 2012 totalt 

124 medlemmar. Medlemsavgiften betalades av de flesta och en del har även betalat 

in mer än den av årsmötet beslutade medlemsavgiften på 50 kr. 

Med tacksamhet fick Edsätra även ta emot minnesgåvor i samband med Nils Axel 

Erikssons och Mathilde Ottos hemgång. 

Året som gått i backspegeln 

Föregående årsmöte hölls traditionsenligt i Norrmalmskyrkan i april 2012. Förhandlingarna 

leddes av Gunnar Sönnerhed och för den musikaliska underhållningen svarade elever från 

Betel folkhögskola. Traditionsenligt avslutades årsmötet med ett härligt smörgåsfika. 

På årsmötet valdes till styrelse Haig Damirjian, ordförande, Anders Djurestad, vice ordförande, 

Lars-Rune Holm, Inga-Maj Ericsson, Sven-Gunnar Lidén, Mariana Albinsson 

och Margit Sjöberg (nyval). Ingrid Permvall avtackades med blomster och bok för sin 

insats i styrelsen. 

Haig Damirjian tjänstgjorde under året som arbetande ordförande och under perioden 

januari till maj 2012 arbetade han 50 % på Edsätra. Den utökade arbetsinsatsen från 20 % 

till 50 % hade gällt från september 2011 och grundade sig i ett tidsbegränsat projekt att 

implementera ett tidredovisningssystem, driva en förändringsprocess i Edsätras kök samt 

att stödja verksamhetschef Sarah Anner under perioden. 

Styrelsen hade fyra protokollförda sammanträden från årsmöte till årsmöte och 

i september tillbringade styrelsen en heldag på Edsätra. Som styrdokument 

för styrelsearbetet finns en arbetsordning som uppdateras årligen. 

2 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2012 

FÖRENINGEN EDSÄTRAS VÄNNER 802000-2567 

ÅRSREDOVISNING VERkSamhEtSÅREt 2012 

FRAmlAGD VID FÖRENINGENS 151:A åRShÖGTID 

DEN 22 ApRIl 2013 I NoRRmAlmSkyRkAN, STockholm

Ledningen på Edsätra 

Vår verksamhetschef Sarah anner 

har tillsammans med ledningsgruppen 

arbetat för fortsatta förbättringar 

utefter de lagkrav och förväntningar 

som finns för äldreomsorgen och för 

de boendes trygghet och bästa. Ledningsgruppen 

består av åtta personer 

som har nyckelroller i verksamheten. 

Den strategiska delen av ledningsgruppen 

leds av arbetande ordförande 

haig Damirjian och övriga ledamöter 

är Sarah anner (verksamhetschef), 

Elisabeth Siönäs (sjuksköterska), Lotta 

Schöldström (sjuksköterska), therese 

asklöf (aktivitetssamordnare) och 

Sofia Wallin (samordnare/handledare 

på Gården). 

Gruppen fokuserar på de strategiska 

utmaningar som Edsätra står inför; att 

”lyfta blicken” och diskutera de övergripande 

frågorna som mål, strategier, 

kvalitetsfrågor och framtidsfrågor. 

Under 2012 beslutades och planerades 

för övergång till datoriserad social 

dokumentation samt en strategi för 

firande av helger, högtider och bemärkelsedagar. 

VISION 

Edsätra – ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare. 

VÄRDEORD 

Engagemang, Ärlighet, Respekt 

MÅLOMRÅDEN 

Boende/Anhöriga Medarbetare Ekonomi Fastighet Kristen inriktning 

• Trygghet 

• Tillgänglighet 

• Trivsel 

• Dialog 

• Delaktighet 

• Tydligt uppdrag 

• Gott bemötande 

• Kompetens 

• Utvecklingsmöjligheter 

• Delaktighet och 

påverkansmöjligheter 

Den operativa delen av ledningsgruppen 

leds av verksamhetschefen. 

Gruppen planerar och samordnar allt 

trevligt som händer på Edsätra samt 

fokuserar på personalfrågor, problem 

och utmaningar som är löpande i 

verksamheten. mötesfrekvensen är en 

timme varje vecka och gruppen består 

av de samordningsansvariga på Edsätra: 

kristina Skogert (personalsamordnare), 

mattias Eriksson (kökschef), 

therese asklöf (aktivitetssamordnare) 

och Sofia Wallin (samordnare/handledare 

på Gården). 

Ett viktigt arbete som verkställts av 

den operativa gruppen är den organiserade 

almanackan med Edsätras 

mötesstruktur ”för alla dessa möten” i 

form av aPt-möten, gruppmöten, stormöten, 

ledningsgruppsmöten, handledning 

och styrelsemöten. 

• En väl fungerande 

administration 

• En väl fungerande 

ekonomisk förvaltning 

• En ekonomi i 

balans som genererar 

ett rimligt positivt 

årsresultat, så att 

verksamheten kan drivas 

långsiktigt 

• Gott löpande 

underhåll 

• Uppfylla myndigheters 

krav på standard m.m. 

Ledningssystem SOSFS 2011:9 

Socialstyrelsen utvecklar löpande 

nya föreskrifter gällande systematiskt 

kvalitetsarbete. Föreskrifterna ställer 

krav på att ledningssystem finns samt 

omfattar alla delar av verksamheten 

och hur ansvaret är fördelat mellan 

vårdgivare, verksamhetschef och vårdpersonal. 

arbetet är omfattande, och 

berör all lagstiftning inom Socialtjänstlagen 

och hälso- och Sjukvårdslagen 

som styr äldreomsorgen. Under våren 

2012 kunde vi med stolthet konstatera 

att det stora arbetet var klart och att 

Edsätra nu har en tydlig struktur för 

verksamheten som tillsammans med 

vår måltavla bildar Edsätras styrning 

mot en konkurrenskraftig vård och 

omsorg av våra äldre. 

• Utveckla och hålla 

Edsätras kristna 

inriktning levande 

EDSÄTRA åRSREDoVISNING ÅRSREDOVISNING 2012 

3

Medarbetarnas kompetensutveckling 

Under hösten 2012 har arbetet med 

Edsätras vision och målområden 

fortsatt. alla medarbetare har varit 

delaktiga och skapat handlingsplaner 

under målområdena medarbetare och 

Boende/anhöriga. Detta genomfördes 

vid fyra träffar under hösten under 

ledning av konsult ann-Sofie Lasell. 

Omvårdnadslyftet 

Omvårdnadslyftet är en satsning från 

regeringens sida (stimulansbidrag) som 

syftar till att stärka kompetensen hos 

vårdpersonal inom äldreomsorgen. 

Edsätra har tagit del av detta projekt, 

och under året har fyra personer kunnat 

påbörja sin kompetensutveckling 

till undersköterska. När de personerna 

är klara är alla Edsätras medarbetare 

som innehar fasta tjänster utbildade 

undersköterskor. 

Våra sjuksköterskor 

Edsätra har under året haft tre fast 

anställda sjuksköterskor: Lotta 

Schöldström, Elisabeth Siönäs och 

karin Larsson har innehaft tjänster på 

80 %. De har vardera haft ett primärt 

omvårdnadsansvar för 16 boende. 

Sköterskebemanningen på Edsätra var 

måndag till torsdag 07.30–21.00 och 

fredagar 07.30–16.00. Övrig tid har 

täckts av joursjuksköterskor från Careteam, 

vilka är tillgängliga dygnet runt 

för telefonkonsultation. 

Vi har börjat använda de nationella 

kvalitetsregister som är förordade och 

på så sätt har ett stort kvalitetsarbete av 

sjuksköterskorna påbörjats. Genom att 

registrera i dessa register (Senior alert, 


Läkemedelshantering 

medarbetarna har genomgått utbildning 

inom läkemedelshantering. 

Dokumentation 

Det har varit ett löpande utvecklingsarbete 

under året gällande dokumentationen 

av de boendes genomförandeplaner 

enligt Socialtjänstlagen. I 

genomförandeplanen kommer man 

överens om vad, när och hur vården 

och omsorgen ska utformas. En detaljerad 

dag- och veckoplanering beskriver 

vilka insatser som ska utföras över 

hela dygnet. Det innebär att det finns 

en arbetsbeskrivning att följa. De boende 

och närstående kan vara trygga 

och förvissade om att insatser görs på 

samma sätt och med samma kvalitet 

oavsett vem som är i tjänst. 

Palliativa registret) kan man sedan följa 

verksamheten och ta ut statistik och 

rapporter och tydligt se vad vi gör bra 

och vad vi behöver bli bättre på. 

Under året har vi även utvecklat 

vår egenkontroll för att säkra att alla 

som bor på Edsätra får de hälso- och 

sjukvårdsinsatser som de har rätt till, 

såsom läkarkontakt, blodtryck- och 

pulskontroller, regelbunden viktkontroll 

och årliga blodprovstagningar. 

Rehab-teamet 

arbetsterapeut och sjukgymnast har 

arbetat regelbundet, en dag i veckan, på 

Edsätra samt konsulterats vid behov. 

Resursen hyrs in via avtal med Careteam. 

När nya boende flyttar in finns 

ett extra behov att få hjälp att planera 

vården med hjälpmedel såsom liftar och 

andra förflyttningshjälpmedel. Personalen 

har regelbundet fått handledning 

i förflyttnings- och lyftteknik samt mer 

riktad utbildning i hjälpmedelshantering. 

Rehab-teamet deltar regelbundet 

på gruppmöten för att tillgodose att 

personalen har adekvata hjälpmedel 

Handledning av personalen 

hemmets medarbetare fick även 

under 2012 regelbunden handledning 

av Birgitta andersson, terapeut från 

Dialogen. Samtalen har främst kretsat 

kring boenderelaterade frågor för att 

medarbetarna ska få avlastning i form 

av samtalsstöd. Vid behov har medarbetare 

även erbjudits enskild handledning. 

Demensboendets medarbetare 

hade under året regelbunden handledning 

av terapeut Birgitta Bahne. 

Sjuksköterskorna har deltagit i föreläsningar 

som handlat om det naturliga 

åldrandet – och i utbildningsinsatser 

av olika kvalitetssystem såsom Senior 

alert och Palliativa registret. 

Betydelsefulla hälso- och sjukvårdsinsatser 

och får den hjälp de behöver ur arbetsmiljösynpunkt. 

Läkarinsatser 

kennet Strömberg, Sätra Vårdcentral, 

har haft auktorisationen för Edsätra 

under året 2012. 

Dr Ulla mikos svarade regelbundet, 

varje vecka, för ronderna. hon har 

dessutom funnits tillgänglig på telefon, 

vardagar kontorstid. Under året har 

samtliga boende fått genomgång av sina 

läkemedel, detta enligt det avtal vi har 

med Landstinget. Dr Ulla har arbetat 

under en längre period på Edsätra och 

har samtidigt med omläggningen till ny 

läkarorganisation från och med januari 

2013, gått i pension. Under jourtid har 

jourläkarbilar funnits att tillgå. 

Ny läkarorganisation blev i januari 

2013 ”Örbydoktorn”, som ägs av Dr 

Jan Lindberg. Företaget består av åtta 

läkare varav alla är geriatriker, det vill 

säga mycket kunniga inom det specifika 

området äldrevård. Vi är väldigt glada 

över samarbetet med tanke på de äldre 

som bor på Edsätra.


5

Dokumentation som möjliggör helhetssyn 

Under året har vi tagit nästa steg när 

det gäller införandet av datadokumentation 

för vårdpersonalen enligt SOL 

(socialtjänstlagen). Genom detta har 

nu samtliga professioner i verksamheten 

samma dokumentationssystem, 

Safe Doc: läkare, sjuksköterskor, 

rehab-personal och nu slutligen vårdpersonalen. 

Verksamhetschefen har 

läsbehörighet till samtlig dokumentation. 

En helhetssyn blir nu möjlig kring 

våra boende, eftersom man kan läsa 

varandras anteckningar och vårdplaner. 

Detta är ett sort steg för den ökade 

patientsäkerheten för våra boende på 

Edsätra. 

Medel till demensboendet 

För att höja kvaliteten inom stadens 

demensboenden har kommunfullmäktige 

beslutat att tillföra extra 

pengar till demensvården. Edsätra 

sökte pengar för 2012 och blev tilldelade 

400.000 kronor att använda i 

kompetenshöjande syfte, främst genom 

utökade personalresurser. motiveringen 

har varit att öka kvaliteten 

genom en utökad sjuksköterskebeman- 


ning och därigenom ökad trygghet 

och kompetens hos medarbetarna som 

vårdar de dementa. 

Våra boende 

På hemmet/terrassen bodde vid 

årsskiftet 37 pensionärer (varav ett 

par) och Gården hade sju boenden. 

Under året avled 17 av våra boende på 

hemmet/terrassen och tre på Gården. 

att så många avled under ett år 

är det högsta någonsin. Det var med 

stor sorg och chock som vi under maj 

månad fick uppleva att hela åtta av 

våra boenden avled. Det skapade ett 

stort tomrum samt ett tufft arbete att 

hitta och välkomna nya boenden till 

Edsätra. Det var först i oktober som vi 

hade en normal beläggning igen. Det 

speglar också verkligheten att de som 

får möjligheten att komma till Edsätra 

har större vård- och omsorgsbehov än 

tidigare. 

medelåldern för de boende var i 

mars 2013 hela 92 år på hemmet och 

88 år på Gården. 

Patientsäkerhetslagen 

En ny lag, Patientsäkerhetslagen 

(2010:659), trädde i kraft i januari 

2011. Syftet med lagen är att främja 

hög patientsäkerhet inom hälso- och 

sjukvården. I och med att patientsäkerhetslagen 

trädde i kraft upphör Lagen 

(1998:531) om yrkesverksamhet på 

hälso- och sjukvårdens område att 

gälla. 

Under 2012 har patientsäkerhetsarbetet 

systematiskt bedrivits på 

Edsätra genom att identifiera risker 

och utvecklingsområden. Riskerna 

för vårdskador har hanterats samt en 

bedömning av omfattning och frekvens 

av dem. Inkomna synpunkter 

och klagomål på patientsäkerheten, 

enligt 6 kap 1§, har också hanterats. 

Patientsäkerheten genom egenkontroll 

har kontrollerats och följts upp, och 

samverkan har möjliggjorts för att 

tillgodose patientens behov av säker 

hälso- och sjukvård. En handlingsplan 

har upprättats för förbättringsområden 

gällande patientsäkerheten 

med ansvarig uppföljare och daterad 

tidsplan.

Ny kökschef med erfarenhet 

Den 13 augusti tillträdde 

mattias Eriksson som ny köks- 

chef på Edsätra. mattias har lång 

erfarenhet av arbete som kock och 

chef inom restaurang och även 

avseende mat till äldre. mattias utmaning 

blev att ta del av de visioner 

och mål Edsätra format för 

maten och matmiljön. 

kärnan i de visionerna är 

att Edsätra valt att ha ett 

eget kök, vilket skall synas 

i variationsrikedom, matmiljön 

och i synnerhet på tallriken 

och för smaklökarna. 

tillsammans med arbetande 

ordförande haig Damirjian deltog 

mattias Eriksson i september i ett 

boenderåd för presentation och 

samtal med de boende angående 

mat och matmiljö. mattias hade 

många frågor och det blev ett 

innehållsrikt och kreativt 

samtal. mat engagerar! 

Som ett led i förändrings- 

arbetet kunde vi under hösten 

njuta av nybakat fikabröd till 

eftermiddagskaffet samt hembakat 

matbröd varje gång det är soppa. 

målsättningen var och 

är att göra så mycket 

mat som möjligt från 

färska råvaror. 


7

Aktiviteterna är en viktig del av Edsätra 

aktivitetsutbudet på Edsätra är tänkt 

att vara brett; vi vill erbjuda aktiviteter 

som passar alla boende. aktiviteterna 

är till för att stimulera och bidra till att 

de boende kan behålla sina fysiska och 

kognitiva funktioner så länge som är 

möjligt. De är till för att erbjuda social 

gemenskap, möjlighet att uttrycka sin 

tro, att kunna dela tankar, erfarenheter 

och sina minnen med andra. att väcka 

glädje, locka till skratt och skänka en 

känsla av meningsfullhet är också en 

viktig del. Vi vill att de boende upplever 

en rik och meningsfull vardag där de 

själva får och kan vara delaktiga. 

aktiviteterna annonseras på boendet 

genom anslag samt genom ett aktivitetsschema 

med inplanerade aktiviteter 

som delas ut till boende och anhöriga 

varje månad. therese asklöf arbetar 

som aktivitetssamordnare och har ett 

övergripande ansvar för arbetet med 

aktiviteterna. 


Ett rikt utbud av aktiviteter 

Vi hade under året ett antal återkommande 

aktiviteter och det var frågor 

och svar, sittgymnastik, bönestunder, 

gudstjänster, promenadgrupp, bingo, 

högläsning, visning av webbsänd gudstjänst, 

bioeftermiddagar, sällskapsspel, 

boule, samtalsstunder, pyssel, skivor till 

kaffet och musikstunder. Vi firade olika 

högtids- och temadagar under året 

såsom tjugondedag jul, alla hjärtans 

dag, fettisdagen, våffeldagen, påsk, 

valborg, kristi himmelsfärd, kanelbullens 

dag, prinsessan Estelles dop, 

nationaldagen, midsommar, Nobeldagen, 

advent, lucia och jul. Vi hade 

även klädförsäljning två gånger under 

året, då de boende kunde köpa kläder 

inför kommande säsong. 

Nationaldagen firade vi med bakelse, 

svenska flaggor, tipsrunda med frågor 

om Sverige och hattparad. Det blev en 

eftermiddag som fylldes av skratt och 

många hattar. På valborgsmässoafton 

arrangerade vi ett valborgslotteri där 

de insamlade pengarna skänktes till 

Diakonia och deras arbete. I augusti 

hade vi en surströmmingslunch då 

alla som ville välkomnades att äta 

surströmming med traditionsenliga tillbehör. 

Under året har vi haft skivor till 

kaffet ungefär en gång i månaden med 

olika teman, såsom svenska sångerskor 

och sångare, barnvisor, filmmusik och 

sommarsånger. Vid träffarna har vi 

druckit kaffe tillsammans och lyssnat 

och tittat på små önskefilmklipp med 

musik. På våra samtalsstunder eller 

tematräffar pratade vi om Stockholms 

bebyggelsehistoria, Sverige sett från 

ovan, ordspråk och talesätt, hösten, 

äpplen och resor vi minns.

Musik för alla smaker 

musikstunderna under året var mycket 

uppskattade. Vi hade ett fortsatt 

samarbete med Betel Folkhögskola 

som besökte oss en gång i månaden 

och vi hade också flera musikstunder 

med dragspelsmusik. kören Reprisen 

från Norrmalmskyrkan ansvarade 

för två musikstunder under året. Vi 

hade två luciatåg, varav ett med barn 

från förskolan kompassen som ligger 

i närheten av oss. Wienermusik, 

allsångsstund och vår- och julkonsert 

med Skärholmskören var andra minnesvärda 

händelser. musikutbudet under 

året erbjöd något för alla smaker 

och musikstunderna är den aktivitet 

tillsammans med gudstjänsterna som 

är mest besökt. 

Välbesökta gudstjänster 

Under året hade vi 55 gudstjänster 

och vi firade nattvard tillsammans i 

samband med gudstjänsten vid tio 

tillfällen. Gudstjänsterna hölls varje 

torsdag, även under sommaren. till 

gudstjänsterna inbjöd aktivitetssamordnare 

therese asklöf pastorer från 

de församlingar som de boende på Edsätra 

hör till samt några församlingar 

som vi har god kontakt med sedan 

tidigare. Under året har vi haft besök 

från Norrmalmskyrkan, kungsholms 

baptistförsamling, Pingstkyrkan i Bredäng, 

andreaskyrkan, Rissnekyrkan, 

kyrkan vid Brommaplan, korskyrkan, 

triangelkyrkan, Immanuelskyrkan, 

Filadelfiakyrkan Rörstrand, Elimkyrkan, 

ansgarskyrkan, hallundakyrkan, 

Södermalmskyrkan, Citykyrkan, 

Svenska kyrkan i Skärholmen och 

mikaelikyrkan. 

Gudstjänsterna var välbesökta och 

en viktig stund för många av de som 

bor på Edsätra, då det är få som har 

möjlighet att på egen hand ta sig till 

sin församling. På påskdagen ansvarade 

Sven Ohm för vår påskdagsgudstjänst, 

på julafton höll krister karlsson 

i julbön och på nyårsafton hade 

Sven Ohm tillsammans med Lennarth 

Gustavsson nyårsbön. kontakter och 

arrangemang kring onsdagarnas bönestund 

har under året skötts av David 

Lagergren tillsammans med aktivitetssamordnare. 

Utflykt för Hemmet samt 

anhörighetsträff 

I juni åkte vi på utflykt. De boende på 

hemmet gjorde en utflykt tillsammans 

med Norrmalmskyrkan till Edsbacka 

Värdshus i Sollentuna. Vi hade där en 

underbar dag tillsammans med god 

mat, trevlig stämning, gemenskap och 

promenad i de vackra omgivningarna. 

Under året hade vi flera träffar för 

anhöriga. På hemmet var det en träff 

i februari med både anhöriga och boende, 

där det bjöds på dragspelsmusik 

och smörgåstårta. I oktober var det en 

träff för bara de anhöriga med information 

och möjlighet att ställa frågor till 

verksamhetschef, ordförande, kökschef 

och samordnare. Därutöver hade Edsätras 

ordförande två boenderåd tillsammans 

med de boende på hemmet. 


9

Vård och omsorg för individer med demens 

På Gården arbetar vi i så stor utsträckning 

som det går med personcentrerad 

omvårdnad, vilket innebär att man ser 

personen och inte demenssjukdomen. 

Vi bekräftar den demenssjuke där 

han eller hon befinner sig, i sin egen 

verklighet. Socialstyrelsens nationella 

riktlinjer för demenssjuka ligger till 

grund och följs i vårt arbetssätt på 

Gården. 

Anhöriga är en betydelsefull 

kontakt 

Vi har ett gott samarbete med anhöriga. 

De kan vägleda oss i den boendes 

historia och på så sätt hjälper det oss 

i kommunikationen med den boende. 

På höstens anhörigträff diskuterade vi 

demenssjukdomar och berättade hur vi 

arbetar på Gården. 

Viktiga aktiviteter på Gården 

Demenssjukdom leder till försämrad 

initiativförmåga vilket innebär att det 

behövs ett stöd för att aktiveras under 


dagen. Därför är en medarbetare utsedd 

till att vara aktivitetsansvarig på 

förmiddagen varje vardag. aktiviteten 

kan bestå av gymnastik, högläsning, 

sång, hårvård eller vad som passar för 

dagen. 

måltider är den största aktiviteten 

under dagen och ger ett socialt sammanhang 

och en känsla av samhörighet. 

medarbetarna har pedagogiska 

måltider, vilket innebär att de sitter 

med och äter. maten serveras från uppläggningsfat 

så att de som kan själva 

får ta för sig. Dukning i kontraster 

och god belysning är en bra förutsättning 

för demenssjuka. medarbetarna 

lägger mycket engagemang på att få en 

så rofylld och meningsfull måltid som 

möjligt, och vid ett par tillfällen har 

sopplunch lagats av medarbetare och 

boende på Gården. Våffeldagen firades 

med nygräddade våfflor och hjortronsylt 

– och vi har också haft surströmmingsfest. 

Kontaktpersoner för varje 

boende 

En kontaktperson i personalen är 

utsedd till var och en av de boende. 

kontaktpersonen har extra ansvar för 

”sin” boende och vi har infört ”Egen 

tid”, där kontaktpersonen har en avsatt 

tid (en timme) fyra gånger på sex 

veckor med sin boende. man har där 

individuellt anpassade aktiviteter så 

som samtal, att titta på fotografier eller 

annat som vi vet att den boende tycker 

om. medarbetarna arbetar med målet 

att ge den boende ett så meningsfullt 

liv som möjligt.

Andakter och musikstunder 

Under 2012 hade vi ett fortsatt samarbete 

med pastor Sven-Erik andersson 

från Norrmalmskyrkan. han besökte 

oss en gång i månaden för att hålla 

andakt och vid ett par tillfällen firade 

vi även nattvard. Varannan måndag 

var det musikstund med Ulla som är 

musikpedagog. Edsätras aktivitetssamordnare, 

therese asklöf, var speciellt 

på Gården varje onsdagsförmiddag för 

att vägleda och stödja medarbetarna 

gällande aktiviteter. Gårdens boende 

deltog också i många av de aktiviteter 

som anordnades på hemmet, bland 

annat andakter, musikstunder, gymnastik 

och promenadgrupp. 

Utflykter och anhörighetsträff 

I juni var Gården på utflykt till torekällberget 

i Södertälje där vi förutom 

att äta på värdshuset, tittade på djuren 

och levde oss tillbaka i de gamla 

kvarteren. Vi hade där en härlig dag 

med god mat, vackra omgivningar 

och gemenskap. till midsommar var 

vi ute och plockade blommor till vår 

egen midsommarstång. Vi skördade 

våra bär, gjorde sylt, pajer och frös in 

färska bär som vi åt under vintern. två 

luciatåg besökte oss i december och 

anhöriga bjöds in till adventsfika med 

traditionsenlig glögg, risgrynsgröt och 

skinksmörgåsar. En trevlig kväll för 

anhöriga och boende tillsammans. 

I oktober hölls det en anhörigträff 

bara för anhöriga där det gavs möjlighet 

för frågor och samtal med verksamhetschef, 

ordförande, samordnare, 

kökschef och aktivitetssamordnare. I 

december välkomnades de anhöriga 

på Gården igen, då till adventsfika 

tillsammans med de boende. 


11

Många förbättringar i fastigheten 

Fastighetsskötare är Walid Safou. han 

har under året sett till att underhållet 

av fastigheten, invändigt som utvändigt, 

utförts på bästa sätt. ansvarig 

för fastigheten på styrelsenivå är 

anders Djurestad, tidigare fastighetsskötare 

på Edsätra under många år. 

Genomförda projekt under året 

Under 2012 genomfördes en rad 

större renoveringar. Den största var 

ommålningen av Gården och terrassens 

träfasad samt plåtdetaljer. Det var 

ett omfattande arbete som sträckte sig 

över hela sommaren. Även förrådet 

på Edsätras parkering fick ny färg och 

FASAD MOT SYDOST 


reparerade hängrännor. 

För att öka tillgängligheten till 

den stora uteplatsen på hemmet, så 

ersattes ett fönster i matsalen med en 

dubbelbalkongdörr. I kökets korridor 

sitter på ena väggen tekniken för dels 

Edsätras tV-system, dels bredband och 

telefoni samt överfallslarmcentralen. 

För att skydda utrustningen byggdes 

ett nytt snyggt skåp som täckte in all 

utrustning. 

De två kontorsrummen för personal- 

och aktivitetssamordnare, rehab- och 

sjukgymnastpersonal och vår arbetande 

ordförande, renoverades från 

golv till tak. 

Detta händer 2013 

Prioriterade projekt under 2013 är 

att få bort pelarna i hemmets matsal 

för att öka tillgängligheten, renovera 

badrummet för Gårdens personal, 

ordna med kyla i Gårdens kök och i 

kökets diskutrymme samt fortsätta 

prospektera för en ny utemiljö och 

entré på hemmets framsida. avseende 

det senare togs arkitektritningar fram 

och i mars 2013 lämnades bygglovsansökan 

in. 

+36,58 

NY FÖNSTERDÖRR 

2 720 

1 100 

TILLBYGGNAD NY BALKONG 

max 0,5 m 

bef

Edsätras marknadsföring och ekonomi 

med det valfrihetssystem som numera 

gäller inom Stockholms stad är 

det viktigt för Edsätra att dels synas 

i olika sammanhang där intressanta 

blivande boende kan tänkas söka efter 

ett äldreboende. Dels att vi marknadsför 

den kristna inriktning som är vår 

värdegrund. 

Annonsering och hemsida 

Under 2012 annonserade Edsätra 

främst i tidningar med kristen profil, 

bland annat Sändaren, Dagen, kristdemokraten, 

hemmets vän, Svenska 

kyrkans tidning och Inblick, som ges ut 

av kanal 10. att synas med banners på 

olika ställen blev också mer återkommande. 

Edsätras hemsida fick en liten putsning 

under året. Bland annat kan man 

där numera ta del av Edsätras matsedel. 

Stockholms stads jämförservice 

En viktig internetplats att synas på 

är Stockholms stads sida som kall- 

Edsätras annons i Inblick. 

las Jämförservice (http://www.stockholm.se/jamfor). 

Där presenteras med 

mycket fakta alla de äldreboenden som 

har ramavtal med Stockholms stad. 

Således en viktig och även bra plats för 

den som vill jämföra alla äldreboenden 

inom Stockholms stad. 

Edsätra finns med under två rubriker. 

Dels återfinns hemmet under 

Vård- och omsorgsboenden, dels 

återfinns Gården under Vård- och 

omsorgsboenden Demens. På sidan 

Jämförservice finns också resultatet 

från de brukarundersökningar som 

Stockholms stad årligen genomför 

på alla äldreboenden samt inspektionsprotokoll 

med mera. Vi kan med 

glädje se att Edsätras kvalitetsarbete 

gett resultat, då våra siffror förbättrats 

på flera områden. Jämför vi oss med 

undersökningens genomsnitt för alla 

äldreboenden, så kan vi också konstatera 

att vi har väldigt fina resultat. 

Trivsamt boende på kristen grund 

På Edsätra äldreboende ska alla trivas. 

Därför serverar vi hemlagad mat och 

erbjuder många aktiviteter, allt från 

promenader i naturen till trevliga 

musikstunder. Som äldreboende med 

kristen inriktning har vi regelbundet 

andakter och gudstjänster. 

Varmt välkommen till 

Edsätra – en plats för ett 

trivsamt liv. 

På Stockholms stads hemsida kan allmänheten 

jämföra äldreboenden och läsa mer om Edsätra. 

Bogsätravägen 27, 

127 38 Skärholmen. 

Tel 08-97 03 40, 

www.edsatra.se 

Stockholms stads brukarundersökning 

visar att 

Edsätra (här Hemmet) är 

ett omtyckt äldreboende. 

Banner på Kanal 10’s 

och Inblicks hemsidor. 


13

Ekonomi 

Edsätra äldreboende visade för 2012 en vinst 

på 72.425 kronor (530.870 kronor), mot en 

budget på 473.000 kronor. 

Edsätras balansomslutning var vid årsskiftet 

25 466.318 kronor, varav eget kapital utgjorde 

19 092.540 kronor. 

Budget 

Budgeten för år 2013 visar på ett nollresultat 

(se diagram härintill). Värt att notera är att 

73 % av omsättningen avser personalkostnader. 

Det är väldigt högt i jämförelse med andra 

äldreboenden. 

Styrelsens förslag till årsmötet 

Styrelsen föreslår årsmötet att 2012 års överskott 

om 72.425 kronor överförs till det balanserade 

resultatet. 

14 EDSÄTRA åRSREDoVISNING ÅRSREDOVISNING 2012 

Budget 2013 

Intäkter 

Matavgifter 40 000 

Lägenhetshyror 2 650 000 

Vårddygnsavgifter 28 400 000 

Kostersättning 40 000 

Medlemsavgifter 8 000 

Gåvor 0 

Övriga intäkter 50 000 

Summa intäkter 31 188 000 

Kostnader 

Inköpskostnader -3 405 000 

Fastighetskostnader -2 590 000 

Övriga rörelsekostnader -1 395 000 

Personalkostnader -22 750 000 

Av- och nedskrivningar -960 000 

Finansiella poster -88 000 

Summa kostnader -31 188 000 

RESULTAT 0


802000-2567 

Resultaträkning 

Belopp i kr 

Not 2012 2011 

Verksamhetens intäkter 

Hyror och avgifter 2 610 726 2 666 038 

Vård- och omsorgsavgifter 1 27 919 709 27 208 192 

Medlemsavgifter 7 360 7 810 

Övriga intäkter 1 129 137 94 771 

Summa verksamhetens intäkter 31 666 932 29 976 811 

Verksamhetens kostnader 

Verksamhetskostnader -3 374 512 -3 242 840 

Fastighetskostnader -3 339 049 -2 566 112 

Övriga externa kostnader 2 -1 461 929 -1 402 793 

Personalkostnader 3 -22 543 792 -21 343 375 

Avskrivningar av materiella anl.tillgångar 4-7 -952 780 -946 007 

Summa verksamhetens kostnader -31 672 062 -29 501 127 

Verksamhetsresultat -5 130 475 684 

Resultat från finansiella poster 

Ränteintäkter och liknande resultatposter 177 542 154 065 

Räntekostnader och liknande resultatposter -99 987 -98 879 

Summa finansiella poster 77 555 55 186 

Resultat efter finansiella poster 72 425 530 870 

Årets resultat 72 425 530 870 


15


802000-2567 

Balansräkning 

Belopp i kr 

TILLGÅNGAR 


Not 2012-12-31 2011-12-31 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark 4,5 9 311 428 9 980 206 

Maskiner och inventarier 6 456 320 408 816 

Fastighetsinventarier 7 233 110 291 388 

10 000 858 10 680 410 

Finansiella anläggningstillgångar 

Övriga långfristiga värdepappersinnehav 8 5 080 000 1 000 000 

5 080 000 1 000 000 

Summa anläggningstillgångar 15 080 858 11 680 410 

Omsättningstillgångar 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 2 990 172 3 027 716 

Övriga kortfristiga fordringar 120 774 198 966 

Förutb kostnader och uppl intäkter 115 359 112 708 

3 226 305 3 339 390 

Kassa och bank 7 159 155 10 569 962 

Summa omsättningstillgångar 10 385 460 13 909 352 

SUMMA TILLGÅNGAR 25 466 318 25 589 762


802000-2567 

Balansräkning 

Belopp i kr 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Not 2012-12-31 2011-12-31 

Bundet eget kapital 

Donationsfonder 

Adine Johanssons fond för åldringsvård 550 000 550 000 

Anna Anderssons fond för extern verksamhet 7 500 7 500 

Frida och Carl O Anderssons fond 40 000 40 000 

597 500 597 500 

Fritt eget kapital 9 

Omstruktureringsfond 3 804 777 3 804 777 

Balanserat resultat 14 617 838 14 086 968 

Årets resultat 72 425 530 870 

18 495 040 18 422 615 

Summa eget kapital 19 092 540 19 020 115 

Långfristiga skulder 10 

Skulder till banker 2 510 000 2 510 000 

2 510 000 2 510 000 

Kortfristiga skulder 

Leverantörsskulder 680 687 515 881 

Övriga skulder 311 127 326 357 

Förutb intäkter och uppl kostnader 11 2 871 964 3 217 409 

3 863 778 4 059 647 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 25 466 318 25 589 762 

Poster inom linjen 

2012-12-31 2011-12-31 

Ställda säkerheter 

Fastighetsinteckningar, pant för egna skulder 6 156 000 6 156 000 

Ansvarsförbindelser Inga Inga 


17


802000-2567 

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 

Allmänna redovisningsprinciper 

Föreningens årsredovisning är upprättad i överensstämmelse med Årsredovisningslagen och 

Bokföringsnämndens allmänna råd och uttalanden. I de fall det saknas ett allmänt råd från 

Bokföringsnämnden har i förekommande fall vägledning hämtats från Redovisningsrådets 

rekommendationer. 

Om inget annat framgår är principerna oförändrade jämfört med föregående år. 

Värderingsprinciper m m 

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget anges nedan. 

Fordringar 

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. 

Anläggningstillgångar 

Avskrivning enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat 

restvärde och avskrivning sker systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. 

Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Avskrivningen per år är 3% på byggnader, 

10% på fastighetsinventarier och 20% på övriga maskiner och inventarier, varvid hänsyn 

tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. 

Not 1 Vård- och omsorgsavgifter 


2012 2011 

Hemmet och Terrassen 22 617 110 21 539 186 

Gården 5 302 599 5 669 006 

27 919 709 27 208 192 

Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 


Gotting Revision AB 

Revisionsuppdrag 27 250 29 375 

Andra uppdrag 0 0 

27 250 29 375


802000-2567 

Not 3 Anställda, löner och ersättningar, 

sociala kostnader och sjukfrånvaro 


Medelantalet anställda 

Kvinnor 48 47 

Män 5 5 

Könsfördelning i styrelsen 

53 52 

Kvinnor 3 3 

Män 4 4 

Löner och andra ersättningar 

7 7 

Verksamhetschefen 586 482 529 742 

Arbetande ordförande 207 956 229 243 

Styrelseledamöter 0 0 

Övriga anställda och arvoden 14 990 472 14 525 045 

Sociala kostnader 

15 784 910 15 284 030 

Sociala avgifter enligt lag och avtal 5 039 925 4 730 266 

Pensionskostnader 986 804 819 925 

Sjukfrånvaro i procent av ord. arbetstid 

Totalt 5,2% 3,5% 

Män 2,6% 2,5% 

Kvinnor 5,5% 3,6% 

Ålder < 30 år 3,6% 3,3% 

Ålder 30-49 år 6,1% 3,3% 

Ålder > 49 år 4,7% 3,7% 

Av den totala sjukfrånvaron avser sammanhängande sjukfrånvaro 

som överstiger 60 dagar (långtidsfrånvaro) 29,9% (20,8%). 

Vi vill också här uppmärksamma alla de personer som på olika sätt gjort 

ideella insatser för föreningen och de boende i form av exempelvis sång, 

musik, predikan, andakter, styrelsearbete, handräckning m m. 

Värdet av dessa insatser finns inte med i den ekonomiska redovisningen. 


19


802000-2567 

Not 4 Fastighet Hemmet 


2012-12-31 2011-12-31 

Ackumulerade anskaffningsvärden 

Ingående anskaffningsvärde 8 490 264 8 490 264 

Ombyggnation 788 750 788 750 

9 279 014 9 279 014 

Ackumulerade avskrivningar enl plan 

Ingående avskrivningar -5 058 074 -4 779 704 

Årets avskrivning enligt plan -278 370 -278 370 

-5 336 444 -5 058 074 

Utgående restvärde enligt plan 3 942 570 4 220 940 

Not 5 Fastighet Gården 

2012-12-31 2011-12-31 



13 013 598 13 013 598 


Ingående avskrivningar -7 254 332 -6 863 924 


-7 644 740 -7 254 332 

Utgående restvärde enligt plan 5 368 858 5 759 266 

Fastigheterna har ej åsatts taxeringsvärden och beskattas således ej. 

Not 6 Maskiner och inventarier 

2012-12-31 2011-12-31 



Årets inköp 273 228 217 034 

Årets utrangeringar 0 -177 016 

1 863 797 1 590 569 


Ingående avskrivningar 

Justering för avskrivning på 

-1 181 753 -1 139 818 

utrangerade inventarier 0 177 016 


-1 407 477 -1 181 753 

Utgående restvärde enligt plan 456 320 408 816


802000-2567 

Not 7 Fastighetsinventarier 

2012-12-31 2011-12-31 


Ingående anskaffningsvärde 582 776 582 776 

582 776 582 776 


Ingående avskrivningar -291 388 -233 110 


-349 666 -291 388 

Utgående restvärde enligt plan 233 110 291 388 

Not 8 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 

Ansk.värde Markn.värde Bokf. värde 

2012-12-31 2012-12-31 2012-12-31 

Värdepapper 5 080 000 5 220 595 5 080 000 

5 080 000 5 220 595 5 080 000 

Not 9 Fritt eget kapital 

Omstrukt. Balanserat Årets 

fond resultat resultat 

Årets förändning av eget kapital 

Belopp vid årets ingång 3 804 777 14 086 968 530 871 

Behandling av f g års resultat 530 871 -530 871 

Årets resultat 72 425 

Belopp vid årets utgång 3 804 777 14 617 838 72 425 

Not 10 Skulder till kreditinstitut 

Villkorsändr. 2012-12-31 2011-12-31 

Stadshypotek, 3,87% 2013-09-30 2 510 000 2 510 000 

2 510 000 2 510 000 


21


802000-2567 

Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 


2012-12-31 2011-12-31 2010-12-31 

Arbetsgivaravgifter 385 856 374 258 

Särskild löneskatt på pensionskostnader 438 312 392 685 

Semesterskuld 776 927 750 000 

Förutbetalda intäkter 432 798 828 791 

Upplupna lönekostnader 638 140 614 773 

Övriga upplupna kostnader 199 931 256 902 

2 871 964 3 217 409 

Stockholm 2013- 04 - 15 

Haig Damirjian Mariana Albinsson Anders Djurestad 

Ordförande 

Inga-Maj Ericsson Lars-Rune Holm Sven-Gunnar Lidén 

Margit Sjöberg 

Min revisionsberättelse har avgivits 2013- 04 - 15 

Christina Gotting Magnus Franzén 

Auktoriserad revisor

Edsätras vision 

är att vara ett 

suveränt 

äldreboende i 

kristen atmosfär. 

Attraktivt för 

boende, anhöriga 

och medarbetare. 

Vi har kommit en 

bit på vägen, en 

väg med både upp- 

och nedförsbackar, 

skarpa kurvor och 

otroligt vackra 

trädalléer och 

utsikter. 

Ett stort tack 

till framför allt 

alla medarbetare 

på Edsätra 

äldreboende. 


23


Bogsätravägen 27 • 127 38 Skärholmen • Tel 08-97 03 40 • www.edsatra.se 

Aktivitetssamordnare 

Therese Asklöf 

Verksamhetschef Sarah Anner

Årsredovisning 2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?