1998 - HL Display

More documents

Recommendations

Info

2 VD HAR ORDET ”Den höga tillväxten ska fortsätta” 1998 blev ytterligare ett år med hög tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 34 procent. De senaste tio åren har företaget växt kraftigt. Bruttoresultatet har förbättrats till 329 MSEK (241) vilket är en ökning med 37 procent. Rörelseresultatet ökade till 69 MSEK (64) vilket är en förbättring med 9 procent. Ökad produktionskapacitet Den hšga tillvŠxttakten krŠver stora investeringar. Under 1998 har de fyra fabrikerna i Sverige byggts ut. Den totala produktionsytan har škat med 60 procent. DŠrmed Þnns utrymme fšr framtida volymškningar. €ven vŒra sŠlj- och administrativa funktioner har fšrstŠrkts kraftigt fšr att klara kommande expansion. De tunga investeringarna Šr genomfšrda Ð i Œr ligger de pŒ 63,6 MSEK. SŒ omfattande investeringar har HL Display aldrig tidigare gjort. Investeringsbehovet fšr nŠsta Œr Šr dŠrmed mindre. Ökad geografisk spridning Vi har etablerat tvŒ nya sŠljbolag, i Schweiz och Ungern. SŠljbolag i Ryssland och Lettland kommer att startas under 1999. Effektivare transporter och lager Logistik Šr ett prioriterat omrŒde fšr HL Display. …kad effektivitet efter- Så här ser vi på våra produkter och våra kunder Butiksdisplay Hyllkantslister, affischhållare, priskassetter, exponeringsspjut m m strŠvas. LagerhŒllningen ska minskas genom škad terminalhantering och stora projekt ska levereras direkt frŒn fabrik till slutkund. Tillsammans med vŒra speditšrer hŒller vi pŒ att ta fram system sŒ att kunden sjŠlv kan spŒra och fšlja godset i hela transportkedjan. IT-utveckling Vi har beslutat erbjuda kunder att lŠgga order frŒn standardsortimentet direkt in i vŒrt ordersystem, med hjŠlp av škad EDI-hantering och handel šver Internet. Detta kommer bli en viktig uppgift under 1999. Ny organisation VŒr hšga tillvŠxttakt har gjort det nšdvŠndigt att infšra en ny organisation och arbetet med denna har kommit igŒng. Produktchefer och en del av vŒr sŠljsupport Þnns nu i respektive fabrik. Detta ger oss ßer drivande personer ute i organisationen. Ledningen fšrstŠrks ytterligare inom produktion, fšrsŠljning och marknad. En personalchef har ocksŒ tillsatts fšr att hantera den snabba utškningen av personalen. Intensivt miljöarbete Det Šr viktigt fšr oss att kunna leva upp till de miljškrav vŒra kunder stŠller. Sedan nŒgra Œr pŒgŒr dŠrfšr ett intensivt miljšarbete pŒ HL Display. Vi Œtervinner en allt stšrre del av vŒrt produktionsavfall. Alternativ till PVC har tagits fram. VŒr stšrsta fabrik Ð Sundsvall Ð Varuexponeringssystem Kundanpassade exponeringar, golvställ, självpåfyllande system m m ”Shopin-shop”lösningar har fŒtt sitt ISO 14001-certiÞkat som garanterar att miljšarbetet Šr vŠl organiserat. …vriga fabriker stŒr pŒ tur. Miljö hänger ihop med lönsamhet MŒnga av de investeringar vi gjort som ursprungligen var avsedda att fšrbŠttra miljšn har visat sig vara lšnsamma. NŠr vi tar hand om mer av vŒrt avfall, Šr det samtidigt mindre rŒvara som kasseras. Att anvŠnda egen vŠrme istŠllet fšr fjŠrrvŠrme och att cirkulera vatten i ett slutet system istŠllet fšr att kšpa kommunalt vatten, Šr nŒgra exempel pŒ projekt som gynnar bŒde miljšn och fšretagets lšnsamhet. Vår bredd är vår styrka HL Display har mŒnga starka sidor. Dit hšr lŒng branscherfarenhet och att vi hŒller fast vid vŒr kŠrnverksamhet, samtidigt som vi utvecklar nya produkter och koncept. VŒrt sortiment Šr brett, med šver 2 000 produkter. NŠr det gŠller vŒr huvudprodukt, hyllkantslisten, Šr vŒra konkurrenter lokala fšretag. Att vi har en stor geograÞsk spridning med en stark sŠlj- och distributionsorganisation i 28 lŠnder Šr dŠrfšr en del av vŒr styrka. Vi har dŠrmed stšrre mšjlighet att satsa pŒ produktutveckling, eftersom vi snabbare kan fŒ tillbaka utvecklingskostnaden genom fšrsŠljning pŒ ßera marknader. Genom intern benchmarking kan vi dra lŠrdom av erfarenheter frŒn bolagen i de olika lŠnderna. Hyllor, konsoler, ramper, golv, tak, belysning m m ProduktfšrsŠljning VŒra fšrsŠljningsinsatser ProjektfšrsŠljning Kunden bestŠller enstaka Vi planerar, ritar, bygger och produkter och monterar sjŠlv installerar hela butiksinredningar Butikssystem
”HL Display har många starka sidor. Dit hör lång branscherfarenhet och att vi håller fast vid vår kärnverksamhet, samtidigt som vi utvecklar nya produkter och koncept. ” Vi har ett nŠra samarbete med kunderna och utvecklar ofta produkter tillsammans med dem. Det kan vi gšra dŠrfšr att vi bŒde har en stark kundinriktad sŠljorganisation och egen konstruktion och tillverkning. Samarbetet med kunderna ger oss en djupare fšrstŒelse fšr marknaden och dŠrmed en bŠttre fšrstŒelse fšr kundens kšpbeteende. VŒr fšretagskultur Šr šppen och instŠlld pŒ fšrŠndring. Produktionen Šr ßexibel och organisationen Šr platt med lŒngt delegerat ansvar och mŒlstyrning. Strukturerna Šr informella. Det ger mšjlighet fšr vŒra medarbetare att ta egna initiativ fšr att lšsa kundernas problem och effektivisera produktionen. En nackdel kan mšjligen vara att i stort sett all produktion sker i Sverige vilket gšr att vi fŒr lŒnga transportavstŒnd. VŒr bedšmning Šr dock att fšrdelarna švervŠger nackdelarna. Framtiden – visioner och planer TillvŠxttakten har blivit en del av vŒr affŠrskultur, nŒgot vi fšrvŠntar oss och vi planerar fšr fortsatt hšg tillvŠxt. Vi ska vŠxa inom omrŒden dŠr vi redan Šr aktiva. Det Þnns fortfarande mycket att gšra inom vŒra fyra koncept. TillvŠxten kommer frŠmst att ske organiskt med kompletterande mindre fšretagsfšrvŠrv. VŒr tyngdpunkt kommer att ligga kvar i Europa. I USA kommer vi att utška produktsortimentet och intensiÞera vŒr fšrsŠljning. Hyllkantslisten Šr vŒr stšrsta produkt. Trots detta Þnns fortfarande en stor outnyttjad marknadspotential. Bara tvŒ tredjedelar av marknaden Šr penetrerad. Stšrst tillvŠxt har vi i varuexponeringssystem, dŠr ßera av vŒra produkter kombineras, till exempel varuavdelare, pusher och hyllkantslister. Vi ska ocksŒ fortsŠtta att utveckla skrŠddarsydda lšsningar, sŒ kallade Óshop-in-shopÓ, fšr den europeiska marknaden. HŠr Þnns en stor utvecklingspotential. Konceptet innebŠr att vi gšr en specialdesignad exponering, till exempel en eller ßera hyllsektioner, Œt en viss leverantšr. Genom att produkterna ingŒr i ett totalkoncept, blir fšrŠdlingsgraden hšgre vilket kan mšjliggšra škad lšnsamhet. Sortimentet breddas ocksŒ genom att vi nu kan erbjuda hela inredningen i en butik eller butikskedja, primŠrt inom Norden. OcksŒ inom detta omrŒde vill vi vŠxa och utvecklas. Marknaden fšr vŒra produkter Šr med andra ord stor. Det enda som egentligen begrŠnsar vŒr tillvŠxttakt Šr att vi mŒste hinna anpassa vŒr egen organisation och att det tar tid att skola in nya medarbetare. Det Šr dŠrfšr frŒgor vi arbetar aktivt med. Koncernens mŒl Šr att vi kommer att ha en fortsatt tillvŠxt pŒ minst 20 procent šver Œren, med en vinstmarginal pŒ 10-15 procent. STOCKHOLM I FEBRUARI 1999 ANDERS REMIUS VERKST€LLANDE DIREKT…R 3
Page 1 and 2: HL Display Årsredovisning 1998
Page 3: Innehåll VD har ordet: Den höga t
Page 7 and 8: Två tredjedelar av alla köpbeslut
Page 9 and 10: När en butik ska byta inredning m
Page 11 and 12: Sky-Line I Sky-Line Þnns allt som
Page 13 and 14: Nytt sŠljbolag har bildats i Unger
Page 15 and 16: Redan år 2000 börjar de investeri
Page 17 and 18: EKONOMISK SAMMANFATTNING Översikt,
Page 19 and 20: Analys av balansräkningen Balansom
Page 21 and 22: Resultaträkning KONCERNEN MODERBOL
Page 23 and 24: KONCERNEN MODERBOLAGET TSEK per den
Page 25 and 26: Noter till räkenskaperna NOT 1 RED
Page 27 and 28: NOTER TILL RÄKENSKAPERNA NOT 7 RES
Page 29 and 30: NOTER TILL RÄKENSKAPERNA NOT 15 AN
Page 31 and 32: NOTER TILL RÄKENSKAPERNA NOT 24 ST
Page 33 and 34: Revisionsberättelse Till bolagsst
Page 35 and 36: Data per aktie 1) 1998 1997 1996 2)
Page 37 and 38: HL DISPLAY AB Koncernledning och re
Page 39 and 40: Distributörer Display Italia s.r.l

1998 - HL Display

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?