stammohandling_2015

Förbundsstämma 2015
organisationen. Mycket av det arbetet sker idag parallellt på fem olika platser. En samordning skulle
medföra en effektivisering.
Riktlinjer
Att omforma en organisations strukturer är en känslig process. Det finns uppenbara för-delar med att
sammanföra de västsvenska förbunden till ett. Men det finns också styrkor med den befintliga
organisationen. Dessa ska tillvaratas!
Organisationen ska vara så decentraliserad att den befinner sig nära medlemmarna.
Föreningsstrukturen kommer ej att påverkas av denna omorganisation. Exempelvis övertar
Göteborgskretsen de frågor som Göteborgsförbundet idag hanterar, med mindre undantag.
Val vinns lokalt. En gemensam understödsorganisation ska därför dimensioneras och inriktas
mot att stödja den lokala partiorganisationen. Kampanjarbetet ska förstärkas och utvecklas.
De förmågor, som den gemensamma förbundsorganisationen ska utveckla och upprätthålla,
ska huvudsakligen utgå från föreningarnas och de förtroendevaldas behov.
Den gemensamma förbundsorganisationen ska finansieras med partistödet från regionen. De
primärkommunala partistöden ska, förutom den del som enligt fyra-årsavtalet betalas till RO
(f.n. 10 %), behållas i kommunkretsar och -föreningar för den lokala verksamheten.
Nomineringsarbetet ska bedrivas inom riksdags- och regionvalkretsarna på mot-svarande
sätt som nu, men utifrån den nya indelningen. Rekryterings- och nomineringskommittéer ska
även framledes väljas och verka på en delregional nivå.
Samverkansorgan för det lokalpolitiska arbetet ska även efter en omorganisation
upprätthållas inom de nya valkretsarna.
Det nya förbundet kommer, utöver partiets normalstadga för förbund, att ha ett styrdokument
som grund för verksamheten. Den konstituerande förbundsstämman antar detta
styrdokument. Förbundsstyrelsen reviderar årligen styrdokumentet i syfte att bibehålla
aktualiteten.
Förbunden utser två representanter vardera ur den gamla förbundsstrukturen till en
valberedning till den nya förbundsstyrelsen. Detta sker vid respektive upplösande stämma.
Chefombudsmannen ansvarar för sammankallande av denna grupp, som då utgörs av 11
personer (10 valda från stämmorna samt chefombudsmannen).
En god kontakt och bra samarbete med MUF, MQ och MSS är av största vikt för att förankra
förbundsstyrelsens arbete i alla led. Hur detta ska te sig blir en fråga för den nya
förbundsstyrelsen att, tillsammans med berörda parter, diskutera.
Funktioner i ett gemensamt förbundskansli
För att Moderaterna ska kunna vara Sveriges bästa parti krävs det att det finns en partiorganisation
som kan bistå med bästa möjliga hjälp till förtroendevalda och föreningar. Här finns stor potential för
förbättring.
Idag faller alla de funktioner som måste fyllas inom varje förbund på en enskild ombudsman. I vissa
fall finns biträden till denne som hjälp med avlastning, men huvudproblematiken kvarstår. En stor
vinst i samordningen är en ökad möjlighet att erbjuda förtroendevalda och föreningar bättre och
vassare stöd. Istället för att vända sig till en ombudsman med samtliga frågeställningar finns
funktionsspecifika tjänstemän som kan erbjuda bättre stöd, samtidigt som övrig verksamhet i
förbundet inte avstannar.
Förbundskanslierna levererar idag ett flertal funktioner. I en framtida organisation finns det anledning
att beakta följande block: ledning, organisation, politikutveckling, rekrytering och
kompetensutveckling samt kommunikation.
Ledning
45