poliserna - Blåljus

LEDARENVice ordförande ska träda i ordförandensställe när denne har förhinder.I normalfallet så är det ”bara enberedduppgift” och den övas skarptvid ordförandens semester och sjukdom.Därutöver är vice ordförandenen ledamot som de andra, med egnauppdrag och sysslor. Ibland får viceordföranden ta sig an uppdrag somordinarie inte hinner, vill eller skautföra. Så har det blivit nu i decemberoch det är därför jag skriver nu.Hos oss inom förbundsområdeStockholms län har vi märkt av atttre av oss fått nationella uppdraginom Polisförbundet. Stefan, Björnoch Emma har de senaste tvåmånaderna dubbelarbetat i fackligafrågor, då de nu även sitter i förbundsstyrelsen.Jag och de andrafem kan inte alltid hänvisa till ellerrådfråga en arbetskamrat som ärborta. Vi har en liknande situationsom många andra medlemmar harpå sitt arbete. Jag skrev fem, menett tag var två till borta, men efterfyllnadsvalet nu i december så ärvakansläget hävt.De flesta av er saknar arbetskamraterav olika skäl, men arbetsuppgiftersaknas inte, de är fler än förroch ökar. Ni kan på annat ställe häri tidningen läsa om att JO hotar attåtala poliser för att olika utredningarblir liggande eller tar tid. Gör vi medfackligt uppdrag fel eller inget alls såingriper inte JO, utan någon annan,nämligen de andra medlemmarna!På årsmötet granskas verksamhetenoch ansvarsfrihet ges till demsom skött sitt uppdrag. Innan desshar valberedning och revisorer yttratsig och lagt sina förslag.De flesta av våra fackliga förtroendemän(vi var 440 den sista november)dubbelarbetar. Slitsammast harvåra skydds- och arbetsplatsombud,de som är närmast ”sina väljare” ochska förklara och förmedla informationoch frågor. Sedan möter de jude även arbetsgivarens representanter”längst ner”. Vår delegationger även vissa av dem det ansvarfullauppdraget att bevaka att periodplaneringengår rätt till. Vi har 254ombud i Stockholms län.Ombuden rapporterar och förmedlarinformation till sina sektionsellerföreningsstyrelser. Vi har 186 isådana i Stockholms län. Där sitterde förtroendevalda som representerarPolisförbundet i olika samverkansorgan(LSG och DSG) påpolismästardistrikt, avdelningar ochenheter. 22 förtroendevalda på dennivån har ledigt från arbetet på helellerhalvtid enligt vårt avtal medarbetsgivaren. De andra 155 kombinerarsitt uppdrag med att arbetaheltid. Utifrån det perspektivet såhar vi nio i förbundsområdets styrelseinte så besvärligt. Att få skötaett förtroendeuppdrag på heltid ären ynnest och förmån.Likväl är det inte vi som är facketutan det är alla medlemmar tillsammans.Utan kontakt er andra ochfrågor från alla möjliga och omöjligahåll så skulle det vara lite tråkigt;utanför liksom. Efter några år medfackligt uppdrag på myndighetsnivåså har vi en unik inblick i ”hur detär egentligen” och det är inte alltidsådant som man ville veta. Ingenbörjar ju vid polisen för att skötafackliga frågor på heltid och iblandkan det bli väl mycket av den varan.Peter Frisell, Vice ordförande iFörbundsområde Stockholms länEfter en intensiv höst med stor fokuspå facklig intern verksamhet, en så ärdet skönt att konstatera att vårt prioett-målatt säkerställa löneutvecklingenunder de första åren som patill största delen har infriats.Med julfrid på fackexpeditionen ochett inte alltför gammalt kompetensprovi vapenhantering, så ska jag försökavara närpolis något pass i mellandagarna.Handledartillägg utgårinte till arbetskamraterna i Vasastan.Vissa saker är säkert lite ovant, menrapporteftergift och Ordningsböternaär inte datoriserade än. Det lär väl blinågra leenden och kanske lite mertrygghet på stan (?)/Peter FrisellPS. Visst är det kul att vara polis?En tidigare ordförande sa en gång tillmig under introduktion av ett annatfackligt uppdrag: ”Som ordförandesysslar jag främst med representationoch delegation, samt det jag vill!”Det sades med glimten i ögat, mendet ligger något i det.POLISENFacklig tidskrift för polisernai Stockholms län.Utges av PolisförbundetStockholms län.Ansvarig utgivare:Stefan EklundRedaktion: Kenneth Falk, PeterFrisell, och Emma Cronberg.Besöks och postadress:Bergsgatan 23, 112 28 Stockholm08 -401 86 90E -post:2 POLISENredaktion@stockholm.polisforbundet.seFÖRBUNDSOMRÅDESSTYRELSEN:STEFAN Eklund 401 86 91Mobil: 0739 -40 42 00PETER Frisell 401 86 95Mobil: 0739 -40 42 01ANDREAS Strand 401 86 94Mobil: 0739 -40 42 09EMMA Cronberg 401 86 99Mobil: 0739-40 42 05BJÖRN Kellerth 401 86 98Mobil: 0739- 40 42 08CHARLOTTE Nichols 401 86 93Mobil: 0739- 40 42 03ROGER Östergren 401 86 97Mobil: 0739 -40 42 06TOMMY Hansson 401 86 92Mobil 0739 -40 42 04MARIE Fogman Göthberg401 86 96Mobil: 0739 -40 42 02E -postadresser till ledamöter och kansli har följande struktur:förnamn.efternamn@stockholm.polisforbundet.seExempel: susanne.piehl@stockholm.polisforbundet.seEXPEDITION:TELEFON: 401 86 90FAX: 652 58 55SUSANNE Piehl401 08 85Mobil: 0739-40 43 07ANNICKA Lyckeborg401 08 60Mobil: 0739-40 43 06MATERIAL:Redaktionen svarar förtext och bild om inteannat anges i artikeln.TRYCK:AM tryck AB,Hässleholm

I detta nummer1 OMSLAGSBILDENEn radiobil från utryckningen påNorrmalm på uppdrag i vinternatten.4 FÖRSÄKRINGARFör dig och din framtid5 KRÖNIKANAv Anna Ramsten, Ordförande i Uppsala7 DEBATTSociala beslutar och polisen får problem8 - 9 PERSONALRÖRLIGHETFör utveckling av personal och verksamhet10 - 11 ARBETSMILJÖNattskiftets dilemma–omöjligheten till ett hållbart arbetsliv?12 RAKELEn beskrivning av läget, utan att vara förnegativ eller för positiv13 PUSTPolisens utredningsstöd. Nu ska det bli av!14 - 16 GAYPOLISENS 10 ÅRS JUBILEUMPå Polismuseet på Djurgården i Stockholm17 - 18 LÄSARUNDERSÖKNINGVad tycker Du om tidningen POLISEN?19 ARBETSMILJÖVarför göra något idag som kan skjutas upptill morgondagen?20 - 21 NOTISERNya avtal för semester, OB och mer därtill22 ÅRSMÖTEN 2011När samlas Din förening till Årsmöte?23 - 26 LÄNET RUNTAktuellt från sex av våra föreningar27 AKTUELLA FRÅGOR FÖRRFackliga frågor från förra seklet28 PROFILENmed Arne WärnGOTT NYTT ÅRönskarFÖRBUNDSOMRÅDES-STYRELSENKRÖNIKAN, AvAnna RamstenNattskiftets dilemma–omöjligheten till ett hållbartarbetsliv?PROFILENmed Arne WärnPOLISEN 3

DET INGÅR EN SJUKFÖRSÄKRING IPOLISFÖRBUNDETS MEDLEMSAVGIFTI ditt medlemskap i Polisförbundetingår det en sjukförsäkring ifall du blirsjukskriven längre än 30 dagar. För attfå rätt till ersättning krävs det minst enfjärdedels nedsättning av arbetsförmågan.Sjukförsäkringen har en 30 dagars karens ochbörjar gälla från dag 31 och längst upp till 90:esjukdagen med högst 1 000 kr i månaden längst i2 månader.Ersättning betalas ut först när ersättningsbeloppetuppnår 200 kr.Har du några frågor är du välkommen att kontaktaSusanne Piehl eller Annicka Lyckeborg påtelefon 08-401 86 90, GW eller via mail.susanne.piehl@stockholm.polisforbundet.seannicka.lyckeborg@stockholm.polisforbundet.seDetta ingår i medlemsavgiftenGenom ditt medlemskap i Polisförbundethar du följande försäkringar somingår i medlemsavgiften:Olycksfallsförsäkring: gäller för hela familjendygnet runt. Ett olycksfall är den kroppsskadasom du ofrivilligt drabbas av genom en plötsligyttre händelse, ett utifrån kommande våld motkroppen.Vilka barn omfattas?Dina arvsberättigade barn oavsett var de bor ochdin make/maka, sambos barn, som är stadigvarandebosatta på din adress. Barnolycksfallsförsäkringengäller till och med det kalenderårsom barnen fyller 25 år.Barngruppliv: belopp som utbetalas om barnunder 20 år avlider.Sjukförsäkring: ger ersättning efter 30 dagarssjukskrivning och längst till 90:e sjukdagen.Du har även möjlighet attutöka ditt försäkringsskyddKontakta Susanne Piehl,FörsäkringsadministratörPolisförbundet Stockholms län08-401 86 90 ellersusanne.piehl@stockholm.polisforbundet.seTidningenPOLISENsredaktionsgrupp:Redaktionens rutaförbundsordförande och vi har nya representanter från Stockholmi Förbundsstyrelsen. Även på hemmaplan har styrelsen fått påfyllningmed nya friska krafter. Det är Tommy Hansson och MarieFogman Göthberg, båda från Södertörn, som tagit plats i styrelsen.Kenneth Falk, Peter Frisell och Emma Cronberg.Så var det dags för mig att avrunda. Efter att ha haft ansvaret förtidningen sedan 2002 och efter att ha jobbat fackligt på heltid itolv år är det dags att lämna över ansvaret till andra. Jag brukarsäga att fackligt arbete är en stafett. En del är med en kortaresträcka och andra en länge, och nu är det dags för mig att lämnastafettpinnen vidare.Jag 4 gör det POLISEN när vi fackligt har klivit in i en ny tid. Vi har en nyUtan att göra någon större summering av min tid som facklig företrädarei polisfacket kan jag ändå säga att den varit mycket trevlig,mycket lärorik och tidvis mycket jobbig. Jag ska inte säga attdet alltid har varit bekvämt men jag rekommenderar ändå alla attnågon gång under sin polisiära bana engagera sig fackligt i någotavseende.Vad jag ska göra? Jag blir gruppchef på personal och ekonomigruppeni CityKenneth Falk, föredetta ledamot iförbundsområdesstyrelsen i Stockholms län

KRÖNIKANav Anna RamstenVarje kugge behövsAnna Ramsten, ordförande Polisförbundet Uppsala länDet var höstens första snöstorm närjag fick frågan om jag kunde tänkamig att skriva en krönika i tidningenPolisen. För första gången på längekände jag skräck. Skriva en krönika!?Jag? Vem är intresserad av något jaghar att säga? Jag är ju bara en litenkugge i ett stort hjul.Men… det kanske är just det. Att varjeenskild kugge faktiskt fyller en viktigfunktion. Och att vi faktiskt snurrar påsamma hjul, förhoppningsvis tillsammansoch samtidigt.Det har ju varitlite si och så meddet inom Polisen.Och inom Polisförbundet.Vi ochdom. Storstadmot landsbygd.Revir med högamurar. Och såär det ju tyvärrfortfarande enaning. I den diskussionenhamnarUppsala oftamittemellan. Varkeneller. Ellerkanske bådeoch?Just därför har vinog aldrig riktigttagit ställning föreller emot. Eftersomalla behövs,och alla är likaviktiga. Om inteskillnaden fannsskulle ju Sverigeinte vara så fantastiskt.För detär det ju.Tittar iblandmed avundsjukamot Stockholmsorganisation,både den polisiäraoch fack-liga. Tänk att klara ett prinsessbrölloputan hjälp utifrån. Tänk att kunna haså många fackliga på heltid. Imponerandetycker vi som står bredvid ochser på. Vi kan på sin höjd stoltseramed en stor Valborgkommenderingeller Reggaefestival men skulle avförklarliga skäl aldrig fixa ett kungabröllop.Inser att vi ändå kan hjälpa och lära avvarandra. Det är till och med nödvändigteftersom vi så ofta arbetar ganskatätt ihop. Ofta i samma stad, medsamma slags jobb. Allt flyter ihop ochproblemen är dom samma.Jag har aldrig varit anställd av polismyndigheteni Stockholm, men däremothar jag i min polisiära grundtjänsti Uppsala jobbat i Stockholm massorav gånger. Det är väl just det som ärgrejen. Busarna bryr sig inte om länsgränser,och det borde kanske intevi heller göra… Vi har nog av denanledningen alltid haft ett gott samarbete.Vi har mycket gemensamt,hanterar samma problem och till ochmed samma kriminella. Likaså har jagflera gånger jobbat i både Skåne ochNorrland. Alltid med goda relationeroch gott resultat. I min värld är inteskillnaden så stor mellan Norrtälje ochÖrnsköldsvik men vi har ibland svårtatt se likheterna eftersom Sverige äravlångt.Vi funderar i dessa dagar mycket överhur svensk polis ser ut om 10 år? Enmyndighet? Sju? Oavsett hur det blirmåste Polisförbundet följa efter ochanpassa sig. Därför är det oerhört viktigtmed goda relationer och att vi fortsättersamarbeta över gränserna. Detviktigaste uppdraget vi fackliga harär att ena Polisförbundet. Glömmagammalt groll och tillsammans kämpaframåt. Polisyrket är unikt och oerhörtsvårt. Vårt jobb är att fortsätta kämpaför att skapa förståelse för yrket ochförutsättningar för att jobba på ettsäkert sätt. Arbetsgivaren har i alla länsamma skyldigheter och alla poliser iSverige har samma rätt till god arbetsmiljö,vettiga arbetstider och rimliglön. Polisarbete ska utföras av poliseroch poliser ska ledas av poliser.Vi måste ha högt i tak och ge plats åtallas åsikter utan att bli oense. Det entycker är viktigt är helt oviktigt för enannan. Alla måste få ta plats. Vi måstehitta en balans och jag tror vi kankomma dit. Tillsammans är vi starka.Vi vill ju samma sak.Fånga busarna.Anna RamstenOrdförande PolisförbundetUppsala län (Spanare)POLISEN 5

DEBATTSoc fattar beslut ochpolismyndigheten sitter med problemetFrån tid till annan ställs polismyndigheteninför problem somuppstår på grund av att andramed samhällsansvar fattar beslutmen samtidigt inte avsätter nödvändigaresurser. Ansvaret lämpasöver på polisen som medknappa resurser får lösa uppgiftenefter bästa förmåga. Situationensom beskrivs nedan inträffadei somras i en av länets norradistrikt men exemplen är fler ochproblemet finns i hela länet.Det hela började med att en ynglingpå 18 år anträffades av polisenen sommarnatt. Han var efterlystoch skulle omhändertas enligt LVU(Lagen om vård av unga) och skulleenligt beslut återbördas till ett hem iGöteborg. Stationsbefälet ringde runttill olika närliggande hem för att fåynglingen inkvarterad under nattenmen det var fullt på samtliga. Man togkontakt med socialjouren som ocksåringde runt, även det utan resultat.Frågan kom då upp om man kundeplacera ynglingen i det enda husrumsom polisen kan erbjuda, en arrest,han hade i vart fall fyllt 18 år. Eftersomdet fanns en viss osäkerhetkring detta ringdes myndighetenschef i beredskap. Han avrådde.Stationsbefälet tog då ytterligare ettvarv med socialtjänsten men det varhelt omöjligt att få fram en ledig plats.Då stationsbefälet föreslog att manskulle köra ynglingen till socialjourensa socialtjänsten uttryckligen nej tilldet. Enligt uppgift skulle det varaomöjligt på grund av interna konfliktersociala myndigheter emellan. När dettydliga beslutet kom hade man ävenvarit i kontakt med socialnämndensordförande.Polisbil eller taxi till andra myndigheter?Länsvakthavande kontaktades ochfick situationen beskriven för sig. Attavsätta resurser för att köra ynglingentill Göteborg under natten varuteslutet. Resursen behövdes till nyauppdrag på hemmaplan. Det fannsfler som bara väntade på att få polishjälp.Det beslutades därför att ynglingentrots allt skulle få övernatta ien arrest. Han fick då faktiskt en britsoch madrass att sova på och slippersitta i receptionen hela natten medbevakning.Men det finns även andra exempelsom ligger närmare i tiden. I novemberfick en radiobil avsättas för attgenomföra en transport till Skåne,även det tillföljd av ett beslut frånsocialtjänsten. Övertidskostnadenoch besväret att färdas över 100 mil isnöyra drabbade polisen. På sammasätt drabbades ett distrikt i länts södradelar då de fick genomföra en resa tillJönköping nyligen.Detta är exempel på problem somorsakas av andra myndigheter,och det sker som sagt inte bara videnstaka tillfällen. Det är ständigt återkommande.Detta är inte ett polisiärtansvar men det blir det när socialamyndigheter inte tar sitt ansvar.Frågan behöver diskuteras och få sinlösning och vi ställer frågan: Vem taransvar för det?Peter FrisellPOLISEN 7

RAKELHur ska man nu sammanfattaRAKEL:s utveckling utan att vara förnegativ eller för positiv?Vi har fortfarande ett nära samarbetemed arbetsgivaren och vissa besvärligheteroch problem går snabbare attlösa än andra. På driftsättningsmötet(godkänna RAKEL som IT systemeller inte) den 3 juni i år meddeladestre allvarliga avvikelser vilket gjorde attRAKEL inte godkändes. De tre avvikelsernavar att applikationen CORA förstmåste godkännas, problematiken medlarmtillbuden måste åtgärdas samt atttjänsteföreskriften till FAP 140-1 skafärdigställas. CORA kommer enligtuppgift att ha ett separat driftsättningsmöte.Beträffande larmproblematikensker det ett kontinuerligt arbete. Närdet kommer in ett larmtillbud görs detsökningar i centrala system för att hittaeventuell felkälla. Larmproblematikenhar blivit betydligt bättre det är dock enbit kvar. Slutligen är snart tjänsteföreskriftenfärdigbehandlad på sin remissrunda.Vi kan konstatera att RAKEL inte harfungerat tillfredsställande i Söderort.De startade sin provdrift i slutet av aprilefter ett längre (ca 9 månader) driftstopp.Vissa områden har haft mycketdålig alternativt ingen täckning alls. Vidderbymatchen DIF – AIK den 28 septemberhavererade RAKEL vilket ficktill följd att många kollegor inte fick denhjälp de behövde. Det var en mycketvåldsam kommendering och sammantagetskrev 147 kollegor tillbud och10 kollegor skrev arbetsskador vilketabsolut inte är en acceptabel arbetsmiljö.Tre arbetsgivarföreträdare skrev§ 2 anmälningar – allvarligt tillbud – tillArbetsmiljöverket. Arbetsgivaren kallladetill möte där även RPS och MSBingick. Det utfördes mätningar och felsökningari området och MSB hittadeoch åtgärdade felet. Inför efterföljandederbymatch den 4 oktober gjordes enmycket noggrann planering. Det planeradesen utökad personalstyrka,det gjordes en kommunikationsplanpå Rakel samt en på vardera ordina-12 POLISENrie radiosystem S80 och S70M, detgenomfördes en mätning i områdeti direkt anslutning till matchen. MSBdeltog på utsättningen innan matchenför att ge återkoppling angående tidigareproblem. Resultatet blev betydligtbättre och kommunikationen fungerade.Det är viktigt att komma ihåg att RAKELfortfarande är i provdrift och medanledning av det ska fortfarande detordinarie radiosystemet bäras parallelltmed RAKEL. Vi har fått signaler om attaspiranterna ute i länet inte får utbildningi våra ordinarie radiosystem. Vihar dessutom fått indikationer om attdet har varit brister i utbildningen etttag vilket betyder att många av de nyapolisassistenterna inte heller har någonutbildning i S80 och S70M. Distriktenska tillhandahålla utbildning föraspiranterna och övrig personal iS70M och S80. FAP 761-1 behandlarbl.a. frågan om utbildning av polisaspiranter.Av 3 § framgår att ”Utbildningenska vara individuellt anpassad efterpolisaspirantens behov i den utsträckningsom behövs för att säkerställa atthan eller hon efter fullgjord utbildningkan delta i det reguljära polisarbetet”.Av den nationella kursplanen framgåratt utbildningen ska omfatta bl.a.”handhavande av polisens radiosystem...”. S70M och S80 är än så längemyndighetens ordinarie radiosystem.Nu får distrikten ytterligare en möjlighetatt ta tag i det här problemetinnan vi vidtar de åtgärder vi finnernödvändiga.Nästa utmaning vi har framför oss äruppgradering av RAKEL till version10. Under november månad fick allaRAKEL instruktörer i länet utbildningi version 10. De ska sedan i sin turutbilda personalen i respektive distrikt.Parallellt med det här ska hand- och fordonsstationernauppgraderas. Mångadistrikt ska dessutom samtidigt byta utsina handstationer till de nya STP 8000vilka också kräver utbildning. Det härmina vänner ska ske relativt synkroniseratför att allt ska fungera, både medutbildning och med utrustning. Vi harväntat länge på version 10. Först skulleden levereras efter bröllopet, sedan påhösten, därefter vid årsskiftet och sistabudet är i slutet på februari 2011. I ochmed version 10 ska merparten av kvarvarandeproblem försvinna.Slutligen vill jag önska alla en riktigtGod Jul och ett Gott Nytt ÅrCharlotte NicholsVice huvudskyddsombud iStockholms län

Sverige (FGPS) firade 10 årJeanette Larsson är en av Polisens eldsjälar och hon fick Transföreningenshederspris som ”Årets hjältinna”, för civilkurage ochdjupt engagemang för mänskliga rättigheter. Jeanette är andrevice ordförande i European Gay Police Association, EGPA.Mark Levengood stod för ett ett inspirerande inslag.en arbetsplats med mångfald. Hantalade också om Polisens värdegrund(effektiv, engagerad och tillgänglig)samt vikten av polisers bemötandeav brottsoffer och nämnde våld i närarelation i samkönade relationer.Jeanette Larsson, polis i Skåne,berättade om ”sin resa” inom Polisenoch att det har skett förändringarsedan hon började i slutet av 80-taletmen att det fortfarande finns mycketatt göra. För henne var det en myckettuff start där hennes myndighet redanfrån början markerade vad de tyckteom homosexuella. Jeanette tydliggjordevikten av att skapa en öppenoch tillåtande arbetsplats där manhar rätt att vara sig själv. Det är ocksåviktigt att öka kunskapen runt de härfrågorna, ökad kunskap ger ökad förståelse.Jeanette är en av Polisenseldsjälar i de här frågorna. Hon fickTransföreningens hederspris som”Årets hjältinna”, för civilkurage ochdjupt engagemang för mänskliga rättigheter.Hon är dessutom andre viceordförande i European Gay PoliceAssociation, EGPA.POLISEN 15

Lite historik29 mars 2000 Föreningen förGaypoliser i Sverige bildadesGaypoliserfirade 10 år2002 Tack vare föreningenkunde RPS gå med iEqualprojektet ”Normgivandemångfald”.Samtliga ledningsgrupper i Sverigeutbildades i HBTfrågor.Polismyndigheten iStockholm valde attutbilda all personal iHBT-frågor.2002 Prideparad i polisuniformför förstagången i Stockholm2004 European Gay PoliceAssociation bildades2006 ”See the difference” iStockholm2008 Hatbrottsjouren iStockholm bildades2009 Gick Malmös polisområdeschefmed iregnbågsparaden iMalmö2009 Transföreningenshederspris gick till engaypolis i Malmö2009-2010 En mångfaldsutbildninggenomfördesi Polismyndigheteni SkåneArbetsmarknadsminister Hillevi Engström, före detta förtroendevald och ombudsmani Polisförbundet gratulerade men beklagade samtidigt att Gaypolisföreningen behövs.Dagens sista talare var den före dettaförtroendevalda och numera Sverigesarbetsmarknadsminister HilleviEngström. Hon började med att gratuleraGaypolisföreningen på 10-årsdagenmen tillade att det bästa voreom det inte behövdes en speciellförening för de här frågorna utan attdet som föreningen verkar för var ensjälvklarhet för alla. Hon menade attarbetet i föreningen visar goda resultatoch att arbetet måste fortsätta. Detgäller att alla i organisationen är godaföredömen; länspolismästare, chefer,fackligt förtroendevalda m.fl. Det ärviktigt att behandla andra som man villbli behandlad själv och att inte barareagera utan också agera. Hon berättadeockså att likabehandlings- ocharbetsmiljöfrågor är viktiga områdenför henne som arbetsmarknadsminister.Det var en rad talare under dagensom bidrog med sin stora kunskapinom området bl.a. Mark Levengood.Charlotte Nichols ochRoger ÖstergrenFörbundsområdesstyrelsen16 POLISEN

Två nya invalda iförbundsområdesstyrelsenMåndagen den 13 december genomförses fyllnadsvalpå de två platser till förbundsområdesstyrelsen som LeifEriksson och Kenneth Falk lämnade första, respektivesista november.Arne Wärn fick i Jeanette Sommars frånvaro presenteravalberedningens förslag, som var Tommy Hanssonoch Marie Fogman Göthberg, båda från PolisföreningenSödertörnspoliserna.Förbundsområdesstyrelsens nyvalda ledamöter TommyHansson och Marie Fogman Göthberg.Valet föregicks av en diskussion om mandatfördelningentill rådet, som vid just fyllnadsval är tillsammans med revisorernabeslutande. Diskussionen visade sig vara överflödigdå ingen tilläggsnominerades. Tommy och Marievaldes och vi hälsar båda välkomna in i styrelsearbetet.Frankeras ejMottagarenbetalar portotPolisförbundet Stockholms länSVARSPOST20432475110 22 STOCKHOLM18 POLISEN

Varför göra något idag somkan skjutas upp tillmorgondagen?Om en polis behöver en skyddsvästsom inte har passerat bästföre datum i sin tjänsteutövning skapolisen få tillgång till skyddsutrustningenomedelbart. Vi ska ha denutrustning och utbildning som krävsför arbetsuppgiften enligt arbetsmiljölagen.Arbetsgivaren är ansvarigatt tillgodose oss med dessa förutsättningar.Arbetsgivaren måste bevaka i god tidinför framtiden vilka fysiska arbetsmiljöfrågorsom har ett bäst före datumoch som behöver förarbetas innan nyprodukt är i användarens ägo. Ofta tardet ett antal år från processtart till färdigprodukt, från behovet av ett nytt fordontills det är framtaget och i bruk. Jagsaknar den framförhållningen idag. Jagbryr mig inte om vem som äger vilkapengar och var exakt befogenhetsgränsengår mellan RPS och myndighet,myndighet och distrikt/enhet etc.Jag bryr mig inte heller om ekonomiskaårsredovisningar som låser pengar.Men till syende och sist är de maktfaktoreri arbetsmiljöfrågorna.Vi skyddsombud arbetar mycket meddet systematiska arbetsmiljöarbetet.Det handlar till stor del om att förutseeventuella risker för att kunna elimineradem innan de inträffar. Det kräverframförhållning. Det kräver att arbetsgivarendelar samma analys som vi görför att få till stånd förändring när detkrävs. Det är arbetsgivaren som harmakten att besluta och ekonomin ochresurserna att förändra. Arbetsgivarenska göra det innan kollegorna drabbasav ohälsa eller olycksfall om risken äri förväg känd. Om arbetsgivaren intedelar vår bedömning av risk kan viskyddsombud vända oss till Arbetsmiljöverketmed stöd av Arbetsmiljölagenför att få frågan prövad av extern part.Ofta vänder vi oss till Arbetsmiljöverketnär viss skada redan har skett och vivill förhindra ytterligare skada. Återigensvänger jag därför tillbaka till vikten avframförhållning hos arbetsgivaren.Skyddsombud som exempelvis försökerse till att en medarbetares behovav skyddsväst tillgodoses kan mötasav argument som handlar om andrabakomliggande aspekter, aspektersom inte ska vara skyddsombudetshuvudvärk: Ansvaret ligger kanske härmen inte ekonomin för den ligger intehär, inte där, kanske här, men inte därheller. Vi skyddsombud möts vidareav upphandlingsregler och passeradedatum och ingen som vet vad somgäller och myndigheten som skickarfrågan till RPS och så är det tyst igen.Och sedan blev inte budgeten som förväntatoch ekonomin låg visst här meninte ansvaret. Eller tvärtom. Och ingenskyddsväst skymtas någonstans.Varför ska vi skyddsombud behöva blibemötta av argument som handlar omekonomi, upphandlingsavtal och otydligaeller delade ansvar över huvudtaget?Med denna lägesbeskrivning oroar jagmig starkt för att kollegorna inom densärskilda polistaktiken inte kommeratt ha tillgång till adekvata uniformerför arbetsuppgiften under 2011, (AmL6:6a-begäran inlämnad till arbetsgivaren)att hjälmar med passerat bäst föredatum snart sitter på kollegornas huvudi tjänst, att fordonsparken för den särskildapolistaktiken förfaller under alltförmånga år innan arbetsgivaren enslyfter frågan om nya fordon, och framförallt att våra IG-bilar inte rymmer enacceptabel arbets- och säkerhetsmiljöför att integrera PUST (polisens utredningsstöd).Gör inte det idag som du kan göra imorgon, ty då kanske du slipper.Kan inte låta bli att undra…Emma CronbergHuvudskyddsombud Stockholms länPOLISEN 19

Moralmatchen toghem speletMed Moralmatchen vann Polisförbundet första prisför årets utbildningsinnovationPolisförbundets yrkesetiska diskussionsverktygMoralmatchenhar vunnit första pris för Åretsutbildningsinnovation 2010 vidårets Kompetensmässa.Syftet med tävlingen är att lyfta framde företag och organisationer som påett konstruktivt sätt satsar på nytänkandeinom utbildning och ger inspirationtill andra.Ett verktyg för atthålla etikfrågorna vid livMålet med spelet/verktyget, somtagits fram av fackligt aktiva poliser,är att lyfta etiken inom Polisen. Målsättningenär också att verktyget skasätta fokus på verkliga yrkesetiskadilemman som poliser ställs inför.Att facket arbetar med etikfrågorär naturligt och en del av en fackligstrategi för att höja polisyrkets status.Hög status och etik hänger ihop. Föratt behålla allmänhetens förtroendeär det viktigt med en levande etikdiskussion.Många påståenden i spelet är medvetetutformade på ett provokativtsätt för att uppmuntra till diskussion.Genom diskussioner på arbetsplatsernakring etikfrågorna utvecklasvårt medvetande på ämnesområdetoch det blir något lättare att ta ställningnär vi i verkligheten står införolika situationer.Priset är på 50 000 kronor och delasut av utbildningsföretaget Lexicon.Moralmatchenfinns i hela landetSpelet har spridits genom förbundsområdenaöver hela landet och skafinnas till hands för de poliser som villanvända det.Ta en matchTa en moralmatch på din arbetsplats,vid ett APT eller bara kring kaffebordet.Då bidrar du till att medvetandegöradig själv och dina kollegor kringvåra etiska dilemman.20 POLISEN

NOTISERNYA BELOPP FÖRERSÄTTNING VIDARBETE PÅ OBE-KVÄM TID OCHANDRA AVTALADEFÖRÄNDRINGARI samband med nytt semesteravtal,beräkningsregler och andra förändringar,enligt lokalt kollektivavtal mellanRikspolisstyrelsen och Polisförbundetsom tecknades den 8 december2010 ändras OB-tillägget frånden 1 oktober 2011Timsemester återkommer och tidskompensationi tidsnurran får intetillgodoräknas i semesterhänseende.Det innebär att det kommer att kostamer semester än tidigare att sökasemester från arbetspass som innehållertidssnurretid, t.ex. ett nattpass.Du kan ta semester enstaka timmarvilket innebär att du kan ta semesteren del av ett arbetspass, förutsatt attverksamheten medger det och att detsom mest blir 24 timmar under kalenderåret.Karensavdrag vid sjukdom räknasper timme för det antal timmarsom motsvarar en femtedel av dengenomsnittliga veckoarbetstiden.Höjt rörligt semestertillägg för varjesemesterdag från 0,48 till 0,52 procentav de rörliga tilläggen.Redan från årsskiftetgäller följande nyheter:Du som ska vara föräldraledig undersommaren behöver ansöka om det isamband med att du söker semesterden 15 mars. Gäller dock inte för barnsom föds under 2011.Du som behöver vittna under semesternersätts som för ett friståendearbetspass (kvalificerat övertidstilläggi tre timmar eller mer (faktisk tid).Vittnesmålet bryter dock inte semesterledigheten.MedlemsavgiftenhöjsPolisförbundet höjer medlemsavgiftenmed sju (7)kronor i månaden avseendearbetslöshetsfonden.Från och med 1 januari 2011 höjs förbundsavgiftentill Polisförbundet medsju (7) kronor, till 335 kronor i månaden.Detta innebär att medlemsavgiftentill Polisförbundet Stockholms länblir 393 kronor i månaden från och med1 januari 2011 .Har du några frågor gällande höjningenär du välkommen att kontakta PolisförbundetStockholm läns expedition påtelefon: 08-401 86 90.Tänk på ...... att du själv måstesäga upp försäkringardu inte längre behöverTänk på ...... att ni som har tecknat barn- ochungdomsförsäkring via Polisförbundetsjälva måste säga upp försäkringenskriftligt efter det kalenderårditt yngsta barn fyllt 25 år.Barnet har då möjlighet att tecknaen fortsättningsförsäkring.Önskar du en blankett för avanmälansamt information om fortsättningsförsäkringkontakta:Susanne PiehlFörsäkringsadministratör08-401 86 90susanne.piehl@stockholm.polisforbundet.seeller via GW.Justus knektar av MAVad du serglad ut!Ja, jag har varitpå utbildningUtbildning!? Klart överskattat. Jag harfått EN utbildning på 34 år- Batongteknik ...... se´n blev jag yttre befäl!POLISEN 21

ÅRSMÖTEN 2011FÖRENINGARNAS ÅRSMÖTENPolisföreningen Birger Jarl 17 februari kl 10.00 Hörsalen, Kv KronobergPolisföreningen Söderort 15 februari kl 13.00 Hörsalen, VästbergaPolisföreningen Birka 4 februari kl 13.00 Utbildningssalen, TegenRoslagens polisförening 15 februari kl 13.00 Polisstationen, TäbyNorrorts polisförening 16 februari kl 13.00 Polisstationen, NorrortNacka polisförening 15 februari kl 14.00 Polisstationen NackaPolisföreningen Södertörnpoliserna 17 februari kl 13.00 Polishuset FlemingbergSödertälje polisförening 23 februari kl 15.00 Polishuset SödertäljeChefsföreningen 22 februari kl 16.30 Sal 200, Kv KronobergLänspolisföreningen 10 februari kl 14.00 Sal 200, Kv KronobergGränspolisföreningen 16 februari kl 14.00 Sal 200, Kv KronobergStämma iStockholms län2011 års stämma i FörbundsområdeStockholms län gårav stapeln torsdagen den 24mars. Ombud och gäster samlasklockan 09.00 och förhandlingarnaförväntas pågå framtill klockan 16.00 i Klarasalen,Målargatan 1, (mellan Kungsgatan-GamlaBrogatan i centralaStockholm).Motioner ska vara Förbundsområdesstyrelsentill handasenast den 1 februari. Medlemmar,fackliga sektioner och föreningarhar rätt att motioneratill Stämman.DatumOrganisationsdelsom motionenriktas tillMOTIONTILL FÖRBUNDSOMRÅDE STOCKHOLMS LÄN 2010-12-10RubrikBÄTTRE ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR POLISERBrödtextDen senaste tiden har arbetsgivaren i allt större utsträckning pressat ossYrkande /förslag medatt-satserUnderskrift avmedlem, sektioneller föreningpoliser med mera jobb och mindre fritid. Planeringen är inte heller den bästa.Det påverkar privatlivet påtagligt med ständiga förändringar i familjeplaneringen.Ersättningen är låg, särskilt med tanke på det omak det ger. Följden blirstora bekymmer med att klara familjepusslet med barn på skola och dagis.Med tanke på de problem det medför för den enskilde bör ersättningen förtidsförskjutningar, OB och övertid höjas drastiskt.Jag föreslår att stämman beslutaratt ersättningen för tidsförskutningar ska höjasatt ersättningen för OB ska höjas ochatt ersättningen för övertid ska höjas.Matte MotionssonMotionen är medlemmarnasmöjlighet att lämnaett förslag till sin lokalaförening eller till förbundsledningencentralt.Många beslut som tas påÅrsmöten, Stämmor ochRepskap har kommit tillmötet i form av en motion.Här intill ser du ett förslag,en mall på en motion.22 POLISENAnvänd dinmotionsrätt,skriv motioner

LÄNET RUNTSÖDERTÄLJEPOLISFÖRENINGPolishusfråganVi är i ett skede just nu då anbud granskasbland annat om så kallade skall- och börkravhar uppfyllts av anbudsgivarna. Däreftersker en rangordning och styrgruppen haren önskan om att kunna fatta beslut om tilldelningav byggnation på mötet i början avdecember. Efter överklagandeperiod om tiodagar kommer avtal att tecknas. Därefterkommer tempot att speedas upp för projektgrupp,arbets- och referensgrupper medflera. Enligt plan är projekteringsstart våren2011. Om allt går enligt plan så är beräknadinflyttning sommaren 2013.Arbete på mer frekvent tidför utredare på Kriminalpolisen.Vi har sedan en tid arbetat i samverkan itvärgrupp angående hur en jourverksamhetkan se ut i vårt distrikt men också hur utredarepå krim kan arbeta på veckoslut.Som bakgrund kan nämnas att vi i Södertäljeinte har haft arbetstid utlagd på veckoslututan det utredningsarbete som då har gjortshar utförts av utredare i beredskap som harringts in på övertid.Nu finns förslag på hur det kan se ut i enframtid. Förslaget bygger på att utredarefinns under veckans alla dagar på förmiddags-och kvällstjänstgöring. Utredarnaförs till samordningsgruppen och ansvararför arbetet i jourmiljö. För att även täcka inhelgdagarna under året enligt ATA/Polis (18st.), så finns funderingar på att lägga utredarnapå periodplanering.Vi har noga talat om för arbetsgivaren atttill ett visst skede kan vi arbeta i samverkanmen när vi kommer in på individfrågorså förs dessa förhandlingar enligt detkörschema som finns i avtalet.Anledningen till att vi ser över det här är delsför att få ner kostnader för övertid men kanskeframförallt för att få en bättre verksamhet.Inga beslut är i skrivande stund tagna.Distriktets budgetJag upprörs över det förslag (en första version)som skulle ge Södertälje en avsevärtmindre budget för 2011 än vad i varje falljag anser motiverat.Vi har bra resultat i styrkorten och har undernågra omgångar fått många aspiranter ochkänner att vi har ett ”flyt” i distriktet. Fördelningsmodellenverkar vara okänslig förett distrikt med en utvecklad BF-verksamhetoch minskande vardagsbrottslighet menmed allvarliga strukturella problem (grovorganiserad brottslighet) Om detta budgetförslagskulle gälla så finns ingen möjlighetatt spara så mycket pengar som det skulleinnebära.Vi kommer framöver att arbeta med dessafrågor i ordförandegruppen tillsammansmed Förbundsområdets representant i myndighetensstyrgrupp. Detta för att påverkafördelningen i myndigheten men sedan fårvi också på vår distriktsnivå samverka mellanledning och fack.För övrigt kör vi på så det ryker med tre (avfem) verksamma ledamöter i styrelsen.Jan SvenssonOrdförande Södertälje Polisföreningwww.blaljus.nuEn hemsida meddebatt och informationför poliserPOLISEN 23

LÄNET RUNTROSLAGENSPOLISFÖRENINGUnder året har det i distriktet pågått ettutvecklingsarbete där olika arbetsgrupperfått bereda områden inom ramen förfem olika teman - Trygga medarbetare,Trygga medborgare, Gemensam kultur,Effektivt arbetssätt samt Ledning ochstyrning. Under ledordet ”Firma Roslagen”har sedan alla medarbetare i distriktetunder hösten bjudits in att delta i dettaarbete under vernissagedagar på Rosersberg.Många kreativa inslag presenteradesav arbetsgrupperna och alla fickmöjlighet att bidra i helheten för framtidautveckling av distriktet.Distriktet står inför flera stora utmaningar,inte minst den utdragna frågan om Täbypolishus där byggstaketen börjat slås upputanför garageinfarten till polishuset.Från myndighetshåll har denna fråga helatiden hamnat på framtiden varför alternativentill bra lösningar hela tiden verkarrinna ut i sanden. En annan utmaning äratt få rätt förutsättningar för att kunnadriva två basstationer och åtta närpolisområdeni ett distrikt med närmare 12 %av länets befolkning och närmare 45 %av dess yta. Det blir exempelvis inte jämförbaraförutsättningar när det nu pratasom fot- och cykelpatrull för ökad synlighet,även om viljan finns att i största möjligautsträckning tillgodose detta viktigamedborgarperspektiv.Efter flera år av ökade krav och allttydligare målstyrning av verksamhetenkan man nu se tillbaka på ett år präglatav färgglada styrkort och uppföljningav olika slag. Man kan lugnt konstateraatt yrkesrollen utvecklats ganska påtagligtunder de senaste åren där tidigareyrkeskunskap ute i linjen nu allt tydligareersätts av ett akademiskt inslag medanalyser, dokument, statistik och metodutveckling.Årets goda resultat kommernu, i likhet med tidigare år, belönas medhögre krav och styrning för nästa år.Svensk polis kan se tillbaka till ett 2010med en personalnumerär på topp sedanden politiska inriktningen om 20 000poliser i landet blivit en realitet. Riskenär dock att vår ambition att skydda, hjälpaoch ställa tillrätta i samhället kommer iskymundan till förmån för administrationoch nya arbetsuppgifter för olika metodersom ska ut i linjen. Nu är vi till exempeltillbaka i detta med att sätta poliser somarrestvakter, vilket medför en påtagligbelastning för ett distrikt som Roslagenmed två arrester, på grund av distriktetsytmässiga storlek. Att polismyndighetenska se till att ärenden inte handläggs avpersonal som är mer kvalificerad än vadärendet kräver (PF 3 kap §6a) väger tydligenlätt i dessa sammanhang.Oaktat kommande utmaningar kännsdet ändå som att året gått i positivdistriktsanda med goda resultat somföljd. Det vore ju märkligt om dessainsatser inte på ett tydligare sätt någongång i framtiden speglas i myndighetensbudgetfördelning då vi nu för 12:året irad går in i nästa verksamhetsår med ettbudgetunderskott… Men vi är vana vidatt kämpa på!Avslutningsvis önskar Roslagens polisföreningalla medlemmar en riktigt GODJUL och ett Gott nytt År!För Roslagens PF / Martin ÅbergPOLISFÖRENINGENBIRGER JARLSå har rättesnöret för arbetstidens förläggningäntligen kommit i och med den officiellautgåvan av Riktlinjer för arbetstidervid polisen. Av de reaktioner som kommitfrån alla landsändar verkar denna skrift hanått adressaterna till skillnad från självaavtalet.Avtalet har successivt byggts ut med noter,kommentarer, bilagor och nu senast medriktlinjer vilket sammantaget ger en ca120-sidig instruktion om när vi ska vara påjobbet, litteraturhänvisningar exkluderade.Trots detta överarbete saknas vägledning iett väsentligt avseende.Inte en stavelse om det som i tidigare avtalbenämnts portalparagrafen men som i ATAavidentifierats, degraderats och benämnsallmänna riktlinjer. Inte ens med en liten24 POLISENnot ger arbetsgivaren uttryck för någonpraktisk tillämpning trots att det är justkring dessa punkter så många arbetsgivarrepresentanterstår handfallna. Detta ärmärkligt i synnerhet som man åtminstonetidigare menat att denna paragraf ska löpasom en röd tråd genom hela avtalet.Ett tydligt exempel är ”förläggning avarbetstid ska med hänsyn till ålders- och/eller föräldraskap eller andra familjeförhållanden”. Inte en bokstav om vad manmenar med detta i praktiken och eftersomdessa punkter systematiskt underordnasverksamhetens krav så finns inte utrymmekvar till någon tolkning överhuvudtaget.Det råder en stor obalans i avtalet mellanverksamhetskrav och arbetsmiljö. Om manå ena sidan lägger ut texten i frågor somavhandlar fyspassens lämpligaste utlägg ilistan, för att se till att de har så små möjlighetersom möjligt att genomföras menlämnar portalparagrafen åt sitt öde så ärman övertydlig med hur man viktar verksamhetskravenmot den enskildes behov.Föreslår därför följande omskrivning vilkeni varje fall tar hänsyn till verkligheten.:”Förläggning av arbetstid är omöjligmed hänsyn till ålders- och/eller föräldraskapeller andra familjeförhållanden”.Om någon efter att ha läst detta känner sigmanad så är alla medlemmar välkomna attt ex inkomma med motioner till årsmötet ifebruari. Din motion bör ha inkommit det9 januari.

LÄNET RUNTGRÄNSPOLIS-FÖRENINGENSom ni säkert känner till så avgick dengamla styrelsen i september efter att havarit oense med ledningen i samband meden viktig tjänstetillsättning på Arlanda.En extrastämmalystes ut till den 12 oktober och 63 medlemmar(med 6 stycken fullmakter) mötteupp.Den nya styrelsen som valdes vid detextra årsmötet har i skrivande stund varitaktiv i drygt 40 dagar. Vi är sju styckeni styrelsen. Fyra av de sju ledamöternatjänstgör på Arlanda flygplats.Den nya styrelsen hade sitt konstituerandemöte under oktober månads andrahälft och håller nu som bäst på att formasig och bli varma inom våra arbetsområden.Fem av styrelsens ledamöter harjust passerat förbundsområdesstyrelsensfackliga introduktionsutbildning.Den var väldigt uppskattad och styrelsenvill samtidigt skicka ett stort tack tillförbundsområdesstyrelsen för all hjälp vihar fått i samband med igångsättningenarbetet i vår nya styrelse.Denna första tid har varit väldigt hektiskoch styrelsen har haft mycket saker attsätta sig in i. Detta har bestått i att forskai olika regelverk, samt vara närvarandepå olika möten och träffa personer inomavdelningen och polismyndigheten somman kanske tidigare endast känt till namnet.En genomgående känsla hos vår styrelseär att vi efter mötet har blivit väldigtpositivt bemötta från flera håll. Som ordförandehar jag dessutom fått lära mig vårorganisation på Gränspolisavdelningenbättre.Arbetsgivaren har under denna tid sedanvårt extra årsmöte dock hunnit meddelaett antal negativa beslut som berört en delav våra medlemmar. Dessa har vi engageratoss i och påtalat vår syn på felaktigheter.Vi hoppas att våra påpekandenska leda till förändringar hos arbetsgivarenssom gör att våra medlemmar bemötsmera professionellt.Sedan tidigare är det känt att stämningenpå ordningsavdelningen på Arlanda ärväldigt spänd. Det har inte blivit bättredär under den nya styrelsens tid ochdet känns som att flera poliser som idagtjänstgör på GOA prioriterar byte avarbetsplats.En positiv sak på Arlanda är emellertidpolisens nya kommunikationscentral sominvigdes den 28 oktober. Den är nu samlokaliseradmed Swedavias ledningscentral.Våra radiooperatörer och stationsbefälkänner att de nu har fått en mycketbättre arbetsmiljö.Styrelsen planerar just inför det stundandeårsmötet den 16 februari 2011. Attbli säkrare i våra nya roller är det målsom ligger styrelsens ledamöter närmast.Med vänlig hälsningAnders ÖstermanOrdförandePOLISFÖRENINGENSÖDERTÖRNS-POLISERNAHär i Södertörn börjar vi så saktliga seframåt efter ett par månader av hektisktarbete med flytt av enheter till lokalerutanför huvudpolisstationerna i Flemingsbergoch Handen.Fackligt ser vi ett bekymmer att vårlokalsituation ser ut som den gör. Detär olyckligt att flytta ut verksamhet frånhuvudpolisstationerna, även om lokalernaär bra så tappar men den vardagligasociala kontakten med arbetskamraterna.Vår nya kriminalorganisation har ocksåsett dagens ljus. Vår förhoppning är attdetta innebär en bättre verksamhet medmindre kontrollspann och en tydligareledning i olika delar.Vår SYD-gemensamma bedrägerirotelhar nu också fått lämna sina undermåligabaracker och fått flytta in i polishuset iFlemingsberg. En lösning som kostatpå då utrymmena är begränsade och detpåverkar andra enheter på gott och ont.Distriktets NMI resultat har nu bearbetatsoch en översyn av olika problemställningarsom vi fackligt påpekat börjar nuäntligen bära frukt. Distriktets biträdandenchef, Susanne Wedin, har de senasteveckorna besökt distriktets olika enheteroch diskuterat och lyssnat på de vardagligaproblem som våra medlemmar mötsav ständigt och jämt. Hon har lovat tamed sig problembilderna och utifrån sinposition försöka förändra och förbättradet som inte fungerar tillfredsställandei distriktet. SÖPO uppskattar initiativetfrån Susanne…. Arbetsgivaren visar äntligenvilja att komma tillrätta med de problemsom finns i organisationen och somvi fackligt drivit under flera års tid.Till slut har nu det tunga arbetet med attforma lönepolitiken utifrån RALS tagitsin början. Viktiga delar som vi jobbarför att lösa är PA-trappan, inspektörsavtaletoch en löneutveckling för äldreinspektörer.Vi vill ta tillfället i akt att önska våramedlemmar i SÖPO en riktigtGOD Jul o Gott Nytt årStyrelsen i SÖPO: Ulf Ask, Marie FogmanGöthberg, Robert Brindeby, TommyHansson, Elisabeth Clemetti, KarinEriksson, Ingela Johansson, Ufuk Sen,Kenneth Johansson, Daniel Sundel, SaraMalmqvistPOLISEN 25

LÄNET RUNTLäst påLÄNSPOLIS-FÖRENINGENNär detta skrives får vi massor avfrågor från medlemmarna. Hurblir det med arbetstiden, lönenoch semesterberäkningen? Ingetkan man för tillfället ge något brasvar på.En annan följetong är förpassningsresornatill Irak. Den uppmärksammeläsaren har noterat att dessa nu harbörjat uppmärksammas av massmedia.Det är dock inte ur vår synpunkt utan urflyktingarnas och EU-domstolens. Allpublicitet är dock bra publicitet. Vi hadeju ställt tre frågor om dessa arbetsuppgiftervar vad man kunde vänta sig attutföra som polis och om man egentligenhar någon jurisdiktion på ett utländsktflygplan i internationellt luftrum. Vidareville vi ha ett utlåtande om man sompolis kunde vägra att utföra sådana härarbetsuppgifter. Det kan ju inte kännashelt tryggt att flyga till Bagdad och flyktingarnaär ju ofta kristna Irakier ochtorde då vara ett legitimt mål för fanatiskaterrorister. TCO:s jurister visadesig dock ta hutlöst betalt för att hanterafrågorna och vi har nu vänt oss till förbundsområdesstyrelsenoch förbundetför att vi eventuellt skulle kunna dela påkostnaderna. Där är vi just nu och detkänns tungt att ständigt meddela piketenspersonal att vi fortfarande inte harnågon lösning på frågan. Det har ocksåvisat sig att arbetsgivaren har tagit lättpå risk och konsekvensanalysen infördessa resor.På trafiken har organisationsfråganockså hamnat i långbänk. Personalenhar väntat snart ett år på besked om hurdet ska bli. Trots bristen på besked iorganisationsfrågan har man jobbat påoch presterat bra siffror. Eskortverksamhetenhar ju också varit rätt omfattandei år. Speciellt med tanke på bröllopet.Om arbetsgivaren tänker sig enomorganisation bör man betänka att detkan bli fler evenemang i samband medkungahuset……….Vi har tidigare kritiserat ledningen förlänskriminalen för bristande samverkan.Nu skall det dock bli ändring. Vår viceordförande Christina Andersson kommeratt arbeta 50 % i tre månader i etttätt samarbete med ledningen för attskapa fungerande samverkan på allanivåer. Från länskriminalens fackligasektion kommer under samma periodMats Baaki och Carina Arvidsson attadjungeras till länspolisföreningens styrelse.Arbetsbelastningen på investeringsbedrägerierär dock fortfarande olöst. Detryktas om en omorganisation. Även förbundetär nu med i ärendet.Från Rosersberg har vi tidigare rapporteratom problem med lönerna. Nu hardet dykt upp ytterligare ett problem. Ijorden och vattnet runt omkring finnsfarliga ämnen från den släckningsvätskasom använts vid övningar i området.Nu kanske vi inte direkt kommeratt odla eller fiska i området men ävendamm som blåser upp kan innehålla farligaämnen.På P har man nu en för oss alla angenämtillsättning. En ersättare för Lena Nitzsom tagit över rodret i polisförbundet.Lika angenäm är inte den röra som uppståttpå grund av det uppsagda semesteravtalet.En uppmaning: Det är dags att börjagrunna på motioner både till föreningarnasårsmöten och förbundsområdesstämman.Något representantskap blirdet nu inte förrän 2012.Sedan också en hälsning till alla: Godjul och Gott nytt år.Arne Wärn460 000 blåsblev230 000 på”gamla”polisstyrelsenssista mötePolisstyrelsen godkändePolismyndighetens verksamhetsplanoch budget för2011, med 13 nationella måloch 17 lokala mål, lika mångasom 2010. I en fråga uppstoddebatt och omröstning, Alliansenville att kravet på458 700 alkoholutandningsprovskulle halveras till 229350, och att man skulle sättakvalitet framför kvantitet. Detförslaget blev också polisstyrelsensbeslut.Vill du läsa mera?Gå in på www.blaljus.nu26 POLISEN

Aktuella frågor förrFackliga frågor för mer än 100 år sedanDe här poliserna var bekymradeom sin pension och hur stor (ellerliten) den skulle bli.(Vill du få din pensionssituationbelyst? Se särskild information påsidan 6)Då hade Stockholms stad hittatpå en säregen lösning för sinakommunala konstaplar. 2/3 avde böter som kom in till följdav polisrapporter användes tillpension!Det flöt in dåligt med böterrunt förra sekelskiftet ochpengarna räckte inte till. Pensionsfråganvar en av deförsta som den nybildadefackföreningen fick ta tag i.Förhandlingarna pågick till1907, då man kom överens.Pensionsåldern blev 60 årför kommissarier och 55 årför övriga poliser, med rättatt gå vid 50 år med förkortadpension. Full pensionutgjorde 70 % av slutlönen.Sedan dess har pensionssystemetrevideratsåtskilliga gånger.För oss poliser senast2008, då den kollektivatjänstepensionenökade med 4 %, vilketfinansierades medsåväl lönemedel (2% ur 2007-2010 årsRALS), som minskadeförmåner (bl a togs sjukvårdsersättningbort) och längrearbetstid (mellan 12 min för dagtidareoch 1 – 3 timmar i veckan för skiftesarbetare).Interiörbild från Stockholmspolisens lokaler på Myntgatan 4i Gamla stan. (1903) Tidningsklippet är hämtat ur Föreningsnytt,tidskrift från föreningen Kamraterna.POLISEN 27

Vid obeställbarhet, returneratidningen till:Posttidning BPLATS FÖR ADRESSETIKETTPolisförbundet Stockholms länBergsgatan 23, 1 tr112 28 StockholmEtt nytt arbetstidsavtal står högt på agendan.Ett avtal som gör det möjligt förpoliserna att stanna längre i yttre tjänst.Ett avtal som gör det lättare att göra ettbra jobb, inte tvärt om, säger Arne Wärn,ledamot i Länspolisföreningen och vårPROFIL den här gången.Arne föddes i Blackeberg men flyttadei samband med skolstarten tillAbrahamsberg där han växte upp.I samma skola, några årskurser över Arne,gick Kenta och Stoffe som senare skullebli rikskända genom TV-filmen; De kalllaross mods. För de som kommer ihåg filmenär det lätt att förstå vilken skolmiljöArne växte upp i. Narkotikan hade gjort sittintåg och det fanns gott om narkomaner. Detutgjorde inget problem för Arne som tidigttagit avstånd från droger. Det faktum att hanväxte upp i den miljön påverkade inte yrkesvalet,även om man lätt kan tro det.Efter grundskolan blev det gymnasiet ochekonomisk linje. Det fanns ännu ingentanke på polisen. Men att organisera sig ochbedriva föreningsverksamhet lockade tidigt.Det visade sig genom att Arne blev invaldi elevrådet. FNL- och vänsterrörelsen varstark och alla skulle vara med, berättar Arne.Men vi var några som gillade amerikanskabilar och så vi passade likt som inte in. Attinte följa strömmen utan att själv ta ställninghar sedan följt mig genom livet, och ävenförekommit fackligt.Efter gymnasiet blev det militärtjänstpå A8 i Boden. Där blev det också enplats i regementsrådet. Åter i de civilablev det extra jobb på Posten som så kallladlördagsvikarie. Samtidigt fortsatte hansina ekonomiska studier med några kurserpå Stockholms universitet. Men han märktesnart att det inte var något för honom. Hanhade svårt att bara sitta med siffror heladagarna.Mera av en slump sökte jag polisskolan,berättar Arne. Det var betald utbildningoch fria böcker, och så slapp man bara sittabakom ett skrivbord. Trots att jag sökte tillVällingby hamnade jag på Tunnelbanesektionenefter alterneringstiden. Med undantagför ca två år på Norrmalm där jag ficken inspektörstjänst i mitten av 80-talet, harjag jobbat på tunnelbanan. Efter tiden påNorrmalm 1986, blev jag yttre befäl på tunnelbanan.PROFILENArne Wärn, ledamot i Länspolisföreningen,har varit fackligt aktiv under nästanhela sin polisiära karriär.Jag tog också tjänstledigt 1989 efter enhändelse året innan. Vi var en patrullsom blev anmälda efter ett ingripandeoch arbetsgivaren vill placera mig på krimunder utredningstiden men jag tackade nejoch tog tjänstledigt. Vi blev dömda i Tingsrättenmen friade i Hovrätten och därmedkunde jag gå tillbaka till tunnelbanan.Familj och fritidArne bor i Björkhagen i södra Stockholm.Han är gift med Anna och har tre vuxna ochutflugna barn. Fritidsintresset kretsar kringbåtar, svartkrutsvapen och motorcyklar. Påsomrarna blir det en del mil på MC ochmycket tid till segelbåten, berättar Arne.Jag är sedan länge också engagerad i Valöstiftelsen.Det var Pyken, Peter YngveKarlsson, som lurade in mig. Vi hade tidigarehaft lite hatkärlek till Valön. På ettrepresentantskap (årsmöte i Kamraterna)föreslog en trafikvakt att man skulle ha ettlotteri och första pris skulle vara en veckapå Valön. Pyk och jag reste oss unisontoch skrek:” och andra pris är två veckor påValön” Några år senare satt vi där bäggetvå bland sopsäckar och skittunnor.FackligtRedan under alterneringstiden 1975 deltogArne på föreningen Kamraternas stämma(förening för Stockholms polismän). Mandebatterade bland annat om kvinnor skulletillåtas att åka radiobil eller inte. Det var enlivlig debatt som pågick under lång tid. Slutligenbeslutades att det var ok.Efter alterneringstiden kom Arne somsagt till tunnelbanan. Där skötte personalklubbenbåde sina egna uppgifteroch det fackliga. Ganska snart blev Arneengagerad i verksamheten. Föreningen kamraternaorganiserade om 1977 och bildadesektioner. Tillsammans med Lars Lehmanfick Arne uppgiften att bryta med personalklubbenoch bilda en facklig sektion.Fackligt kom det några inviter om att klivaupp i Kamraternas styrelse med Arne tackadenej. Han tycke inte han vara klar ”på gatan”.Efter utflykten till Norrmalm kom han tillbakatill tunnelbanan som yttre befäl. Trottsdet valdes han kort där på till ledamot i sektionen.Dessa två roller hanterade han under20 års tid. 1990 blev han suppleant i Kamraternamed ansvar för PHS tillsammans medHåkan Wall och Hillevi Engström.I mitten av 90-talet bildades som bekantlänsmyndigheten och även facket organiseradesom, men tunnelbanesektionen blevkvar, nu under Birger Jarl fram till 1998 dåsektionen lades under Länspolisföreningen.Sedan 2006 sitter Arne som ledamot i föreningsstyrelsen.Aktuella fackliga frågorDet är viktigt av flera skäl att vi lyckaslösa problemen med personalrörligheten.Enda rätta lösningen enligtmin mening är gemensam ekonomi i länet,säger Arne och fortsätter. Möjligheten till envettig personalrörlighet måste finnas. Somdet är nu sitter många fast, särskilt på Operativaavdelningen och på Länskrim.Ett nytt arbetstidsavtal står högt på agendan.Ett avtal som gör det möjligt för polisernaatt stanna längre i yttre tjänst. Ett avtal somgör det lättare att göra ett bra jobb, inte tvärtom som det är nu. Med dagens hantering avarbetstiden blir poliserna slutkörda, blandannat på grund av för lite återhämtningmellan arbetsperioderna. Även yngre polisersöker sig från ordningspolisverksamheten.Det finns inte längre några fördelar attjobba kvar, det är inte okey. Inget väger uppde nackdelar som finns. ATA/polis försvårararbetet på kort sikt och kommer att blimycket kostsamt på lång sikt, säger ArneWärn.TEXT: Kenneth Falk