Utredning angående LinTeks ägande av BokAB

Utredning av BokABSlutrapportSida 9Intervju med universitetsdirektör Mats ArwidsonFör att klargöra Linköpings universitets syn på nyttan med BokAB valde vi att genomföra enintervju med biträdande universitetsdirektör Mats Arwidson. Under åren 2002 till 2003 sattArwidson även med i BokAB:s styrelse som extern ledamot. Under samtalet framgick det attuniversitetet ser en stor nytta med att det finns tillgång till bokhandlar på campus. Ett exempelsom Arwidson nämnde var att Akademibokhandelns etablering på Campus Valla uppkom somett resultat av att universitetet ville förbättra den rådande konkurrenssituationen och förbättrastudenternas valmöjligheter. För att åstadkomma detta frigjordes de lokaler somAkademibokhandeln verkar i idag. Enligt Arwidson arbetar universitetet mycket med att utvecklakonceptet med ett ”riktigt” campus, något som Linköpings universitet var först i Sverige med atterbjuda. Ett led i detta arbete är att integrera olika typer av affärsverksamhet, till exempelrestauranger och butiker så som Pressbyrån, vilket gör bokhandlarna till viktiga inslag påområdet. De europeiska universiteten används i detta arbete som goda exempel på hur campuskan utformas och Arwidson nämnde bland annat idéer om att integrera olika entreprenörer medolika erbjudanden i samma butikslokaler för att på så sätt skapa ett bredare utbud av varor ochtjänster till studenterna. Rent finansiellt förklarade Arwidson att universitetet inte har någonmöjlighet att stödja BokAB, men att det finns intresse av att på andra sätt stödja verksamheten,till exempel genom att hjälpa till med eventuella lösningar gällande lokalytor och dylikt.Det hyresavtal som Akademibokhandeln idag innehar går ut 2010 och Arwidson vet ännu inteom detta kommer att förlängas. Inledningsvis var tanken att Akademibokhandeln skulle erbjudalitteratur som först och främst breddade utbudet riktat till studenter vid den filosofiska fakulteten,då BokAB främst erbjöd litteratur till teknologerna. Enligt Arwidson kan inte universitetet ställanågra krav på att BokAB ska tillhandahålla litteratur till alla studenter, speciellt inte om det visarsig att företaget går med förlust på vissa delar av sortimentet.Vad gäller BokAB:s styrning anser Arwidsson att det är av yttersta vikt att styrelsen består averfarna och externa ledamöter för att på så sätt främja nytänkande och professionalism. I övrigtanser Arwidson att den plats i styrelsen som upptas av en studeranderepresentant med fördelborde vara under en längre period än vad som är fallet i nuläget, det vill säga ett år. Ett uppdragpå två, helst tre år, är enligt Arwidson uppenbart fördelaktigt i syfte att skapa en nödvändigkontinuitet.Intervjuer med examinatorerFör att vidare undersöka nyttan med BokAB genomfördes en kortare intervjuserie med ett urvalav examinatorer från olika institutioner vid universitetet, se bilaga 7. Det sammanvägda intrycketav hur dessa uppfattade BokAB var att de är positiva till att det är en studentägd bokhandel, mende flesta av dem var inte helt säkra på vilken av de två bokhandlarna på campus som dethandlade om. Vidare såg de det som ett positivt inslag att ha en fysisk bokhandel på campus.Samarbetet mellan BokAB och examinatorer vid beställning av kurslitteratur fungerar i de flestafall bra, problem med förseningar vid kursstart och liknande beror oftast på förlagen. Man ser ettminskande behov av att i framtiden få kursmaterial tryckt och sålt genom BokAB, då mer ochmer kursmaterial läggs upp på kurshemsidor där studenterna själva kan skriva ut materialet.Linköping 2009-01-19Niklas MairHenrik NilssonKristina NormanCaroline NässlanderMalin Wadsby