Hämta som pdf - Mångkulturellt centrum - Botkyrka kommun

More documents

Recommendations

Info

Personal och administrationSystematiskt arbetsmiljöarbeteGrunden för det personalpolitiska arbetet utgår från en ”plan för systematiskt arbetsmiljöarbete”.Planen, som revideras årligen, innehåller hälsokontroller, kompetensutveckling,ergonomiska bedömningar, policyutveckling och utveckling av säkerhetsfrågor.Centret har ett avtal med Söderakuten Slussen genom vilken personalen erbjuds regelbundnahälsokontroller. Personalen kan på arbetstid till subventionerad kostnad simma och träna engång i veckan på Fittjabadet eller motsvarande.Kompetensutveckling • Kompetensutveckling sker på tre olika sätt i organisationen.Den första nivån är gemensamma insatser. Den 10 december anordnades en halvdag medforskaren Farida Rasulzada, doktor i psykologi från Lunds universitet. Hon förmedlade sinatankar om hur kreativa medarbetare som är bra på att samarbeta och kommunicera tillsammanskan skapa en hälsosam organisation. Även andra externa gäster presenterade frågor avgemensamt intresse på personalmötena, både sånt som rörde centret som arbetsplats, ochsånt som tog upp de frågor vi arbetar med. En ABC-kurs i hjärt- och lungräddning genomfördes30 november för all personal. Kortare presentationer av medarbetares medverkan i olikakonferenser genomfördes på personalmötena.Den andra nivån är insatser för att utveckla den egna professionen. En studieresa för trepersoner till Istanbul har genomförts med särskilt program, ledarskapsstöd för två arbetsledaresamt kurs om säkerhet.Den tredje nivån är den verksamhet som centret bedriver och som är möjlig att delta inär det gäller program, läsgrupper, seminarier och konferenser. Denna del i kompetensarbetetfokuserar på kunskapsinnehållet i centrets uppdrag som kunskapsorganisation. Det är mångaaspekter som ryms i det globaliserade ”mångfaldssamhället” som personalen på detta sättges tillfälle att reflektera över.Certifiering, hållbar utvecklingCentret arbetar med att utveckla olika sidor av organisationen och verksamheten för att uppnåde mål som ingår i Ålborgkonventionen för en hållbar organisation. Certifieringen samlardet interna kvalitetsarbetet. 2009 var det första av tre år som arbetet pågått. Arbetet bedrivsinom ekonomi, personal, miljö och socialt. Följande insatser har gjorts under 2009:• En jämställdhets- och mångfaldsplan är framtagen (reviderad).• En medarbetaridé är framtagen.• Strategisk kompetensutveckling är påbörjad kring kreativitet.• Insatser för tillgänglighet har genomförts• Källsortering har utvecklats. Nytt sophus.48
• Ekonomisk uppföljning på basgruppsnivå genomförd.• Öka andelen ekologiska varor i Tavernan.• FIDO-modellen för projekt prövas och utvärderas.• Kommunikationsplaner utvecklas som styrinstrument.• Ombyggnad arbetsmiljökrav Tavernan• 90% av städmaterialet är Svanenmärkt. Målet är 100%PersonalfrågorPersonaladministration • Stiftelsens huvudman, Botkyrka kommun, borgar för åtagandenenligt PL-KL (pensionsavtal för anställda inom kommun och landsting) samt förtjänstegrupplivförsäkring. Ersättning till styrelsens utgår enligt regler för arvoden till förtroendevaldai Botkyrka kommun.Jämställdhet och mångfald • Antalet årsarbetare under 2009 var 24,3 varav 13,3 varkvinnor och 11,0 män. (2008 var antalet 25,45 varav 14,35 kvinnor och 11,1 män). Sjukfrånvaronunder året var totalt 2,4 % varav 2,1 korttids- och 0,3% långtidsfrånvaro. (sjukfrånvaron2008 var 2,5 %, varav 0,8% korttids- och 1,7 % långtidsfrånvaro).AnställdaTillsvidareanställdaElizabeth Abdulahad, kafébiträdeCarina Berseneff, kaféansvarigMargareta Carlstedt, biblioteksansvarigMarita Castro, program- / utställningsansvarigNina Edström, projektledareKatrin Holmberg, informationsansvarigHassan Hosseini, forskningsledareCharlotte Hyltén-Cavallius, intendent / forskningSusan Juhlin, biblioteksassistentElla Johansson, forskningschefNiklas Johansson, utställningstekniker / vaktmästareJulieta Larin, ekonomiassistentLeif Magnusson, institutionschefAmel Mardan, kafébiträdeAndrzej Markiewicz, fotografShahla Mohebbi, pedagogMikael Morberg, utbildningsledare / eukn-ansvarigIngrid Ramberg, redaktörAndy Tsolakidis, receptionist / butiksansvarigTatiana Vega, husintendentErnesto Villanueva, it-teknikerDara Younes, lokalvårdareAydan-Sedef Özkan, ekonom49
Page 1 and 2: Mångkulturellt centrumVerksamhetsb
Page 3: InnehållFörord 5Uppföljning års
Page 6 and 7: kontakter är att centret används
Page 8: I boken ”Berättelser om Botkyrka
Page 11: sationens utveckling och ekonomi. M
Page 20 and 21: Till vernissagen på kvällen den 1
Page 22 and 23: Utställningar, program, visningar,
Page 24 and 25: ProgramverksamhetSöndagslyftet. G
Page 26 and 27: vi tar hand om våra barn har inte
Page 28 and 29: Reception och butik / webbshopRecep
Page 30 and 31: Tavernan”Kryddornas krig” är m
Page 32 and 33: FörlagetDen grundläggande uppgift
Page 34 and 35: FotografiFotografiska spår och pro
Page 36 and 37: iståndsbedömning inom vård- och
Page 38 and 39: Hassan Hosseini har intervjuats av
Page 40 and 41: EUKNFyra personer arbetar med EUKN:
Page 42 and 43: I mars deltog Mikael Morberg och Ha
Page 44 and 45: Ett ständigt nätverksbyggeUtöver
Page 46 and 47: tidsdrömmar, identiteter och möjl
Page 50: ProjektanställdaMaria Aziz, forskn
Page 60 and 61: MÅNGKULTURELLT CENTRUMNot 2009 200
Page 62 and 63: MÅNGKULTURELLT CENTRUMRedovisnings
Page 65: Revisionsberättelse

Hämta som pdf - Mångkulturellt centrum - Botkyrka kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?