Affärsplan för naturturism i Västra Götaland 2010 - 2015 - Västsverige

• Ekoturism:Ekoturism är ansvarsfullt resande som hjälper till attskydda naturmiljöer och stödjer lokalbefolkningensvälbefinnande. (Världsnaturfonden ekoturism, 1994)TurismExempel:Det tyska turistföretaget fyllde bussenmed entusiastiska gäster och sattekurs mot Sverige. Innan man lämnadeTyskland bunkrade man med mat frånLiedl, så man skulle klara sig underhela resan.I ett garage man hyrt billigt avmarkägaren på destination väntadede egna kanoterna. När packningenvar omlastad och den medföljandetyska guiden haft en genomgång gavsig gruppen ut för en veckas finanaturupplevelser med kanotpaddlingoch camping, innan bussen återvändetill Tyskland.Ovanstående är ett exempel pånaturturism, som även om den gerfantastiska upplevelser för deltagarna,inte är ekoturism. Nästan ingenting avden turistiska omsättningen hamnardär upplevelsen äger rum, vilket är enav ekoturismens viktigaste principer.Den tydligaste definitionsmässiga gränsdragningenmellan natur- och ekoturism är att ekoturismaktivt skyddar den miljö där turismen äger rumoch att den påverkar den lokala ekonomin positivt,vilket inte nödvändigtvis är fallet när det gällernaturturism.Ekoturism kan illustreras som toppen avnaturturismpyramiden. All ekoturism ägerrum i naturen, och är alltså naturturism. Menall naturturism är inte ekoturism. Exemplet med den tyska kanotgruppen (exempel ivänsterspalten) visar tydligt den skillnaden. Nästan inget av inkomsterna (i exemplet)hamnar där turismen konsumeras vilket är en av grundprinciperna för att något skall kunnakallas ekoturism.• Maritim turism:Ett annat turistiskt begrepp inom ramen förVästsvenska Turistrådets arbete som vi behöverta hänsyn till är Maritim turism. Maritimturism är ofta naturturism, men inte alltid.En hummerfisketur är naturturism, medan enhummermiddag på en uteservering inte är det.Båda är däremot Maritim turism.Den maritima turismen kan också mycket välvara ekoturism (en väl genomförd fiskeutflykt, enkajaktur eller en skaldjurssafari t.ex.) men är detinte alltid (en RIB-tur med stora utsläpp t.ex.).NaturturismTurismMaritimturismNaturturismEkoturismEkoturism• Kulturturism:På ungefär samma sätt förhåller sig kulturturismtill övriga begrepp. Ett besök på naturhistoriskamuseet i Göteborg kan knappast räknas somnaturturism, medan en pilgrimsvandring tillVarnhem kombinerar kultur och natur på ett sättsom gör att det mycket väl kan vara naturturism.Rätt utförd kan då kulturturism mycket välockså vara ekoturism, förutsatt att den äger rum inaturen, som i exemplet med pilgrimsvandringen.TurismMaritimturismEkoturismKulturturismNaturturism5.

• Hållbar turism:Kriterierna för Global Hållbar Turism ärarrangerade kring fyra huvudteman: effektivhållbarhetsplanering, maximering av social ochekonomisk nytta för lokalsamhället, stöttande av detkulturhistoriska arvet, och reducering av negativaeffekter på miljön. (WTO, med översättning avHermanson/Bergström)TurismMaritimturismEkoturismKulturturismVälja partners“In the beginning, we chose ourpartner companies exclusively fromthe Nature’s Best portfolio. This wasa very useful way to ensure qualityin our suppliers, not only in termsof their environmental practice butalso in terms of safety, customerservice, etc. Even when clientsmay not themselves be committedto the principles of ecotourismfrom an ethical perspective, theynevertheless know that when bookingan “ecotourism” holiday they will begetting a certain kind of experience(perhaps a little out of the ordinary,non-mass tourism, etc) – and this is avery attractive selling point.”Bob Carter, Nature Travels, UK.Det är viktigt att konstatera när det gällerbegreppet hållbar turism att det gäller för helabesöksnäringen. Till skillnad från de flesta andrabegrepp vi diskuterat tidigare handlar hållbarturism inte specifikt om aktiviteter som äger rumi naturen. Hållbar turism omfattar all turistiskverksamhet.Hållbar turismNaturturismKriterierna för hållbar turism är skrivna av FN:s organ för turism WTO (World TourismOrganization) och att uppnå dem bör, enligt organisationen, vara det minimum som varjeturistisk verksamhet skall sträva efter.I Västsvenska Turistrådets arbete med projektet Hållbar Besöksnäring har ett förslag till enkortare definition tagits fram, som lyder:“En näring som levererar upplevelser som motsvarar eller överträffar utlovade förväntningar,och som ger samhället ett mervärde utan att äventyra gemensamma resurser för kommandegenerationer.”Alla de olika turistiska begrepp vi diskuterat kan bedrivas hållbart, eller inte. Rentdefinitionsmässigt finns inget som säger att vare sig naturturism, maritim turism ellerkulturturism skall vara hållbar, men de kan vara det. Bara ekoturism i sin beskrivning ärhållbar. Annars är det inte ekoturism.I enlighet med vår strävan att utveckla hela regionens turism mot att bli hållbar börvi därför sträva efter att vår naturturism skall bli godkänd svensk ekoturism enligtkvalitetsmärkningssystemet Naturens Bästa.• FriluftslivVistelse och fysisk aktivitet utomhus under fritidför att uppnå miljöombyte och naturupplevelse.(Emmelin, 1997:2)TurismGränsen mellan friluftsliv och naturturism ärflytande. Enligt ovan nämnda definitioner kanMaritimturismnågon som ägnar sig åt friluftsliv mycket välsamtidigt vara en naturturist. Skillnaden är attfriluftsliv är något man kan utöva i sin hemmiljö,medan turismbegreppet alltid involverar ettresande. Tidigare tolkningar menar också attnaturturism kan sägas vara kommersialiseratfriluftsliv. När någon tjänar pengar på friluftslivetblir det istället naturturism. Och någon kanFriluftslivvara en transportör, en boendeanläggning,en bensinstationsägare eller den lokalalivsmedelsbutiken likväl som en fågelguide eller en kanotuthyrare.Hållbar turismNaturturismEkoturismKulturturism6.

Även om de definitionsmässiga avgränsningarna är svåra, är de särskilt viktiga när det gällergränsen mellan Friluftsliv och Naturturism. Det icke kommersiella friluftslivet, som tillstor del drivs av ideella organisationer, spelar en viktig samhällelig roll i många avseenden.Naturvårdsverkets rapport Argument för friluftsliv från 2007 slår fast att friluftslivetföder en förståelse och respekt för natur och miljö, det bidrar till kulturell integrationoch ger stora positiva folkhälsoeffekter. Friluftslivet hjälper med andra ord till att skapaförutsättningar för naturturismen. Det är två sidor av samma mynt. Men friluftsliv är intenaturturism. Ideella organisationer driver inte en turistisk utveckling.Affärsplanens huvudsyfte är att bidra till att utveckla en näringsgren med stor framtidapotential, att skapa arbetstillfällen, öka skatteintäkter och att hjälpa de turistföretagare somutgör näringens bas i regionen till en bättre lönsamhet. Det gör man inte genom ideellaorganisationer som per definition sysslar med friluftsliv och inte naturturism.I korthet:• I strategidokumentet behandlar vi begreppen naturturism och ekoturism. Inomramen för detta ryms även maritim turism, kulturturism, måltidsturism och delar avmötesindustrin.• Västsvenska Turistrådets affärsplan för naturturism har till syfte att stimulera dekommersiella aspekterna av våra aktiviteter i naturen för att skapa arbetstillfällen ochlönsamhet för besöksnäringen.• En viktig definitionsmässig gränsdragning är att utelämna begreppet friluftsliv,som en markering på skillnaden mellan det kommersiella och det ideella.• Ekoturism är en form av naturturism, som ofta håller en högre upplevelsekvalitet,som är långsiktigt hållbar och som är en marknadsföringsmässig spetsprodukt.Vår strävan bör vara att styra vår naturturism mot kvalitetssäkrad ekoturism enligtmärkningssystemet Naturens Bästa.7.

Varför behövs en naturturismstrategi?En naturturismstrategi behövs som en inspirationskälla, orienteringskarta och målbildför alla som på olika sätt påverkar utvecklingen av turism i regionen. Politiker,samhällsplanerare, turistorganisationer, natur- och kulturvårdande myndigheter ochsjälvklart också alla de (oftast) små företag som levererar den turistiska produkten.I andra vågskålenPå en resa genom USA stannade tvåsvenska turister till i det charmigalilla samhället Sanderson i västraTexas med ambitionen att vara därett par dagar och upptäcka de VildaVästern-lika omgivningarna. Efter attha checkat in på sitt motell frågade deförväntansfullt motellägaren om hankunde rekommendera någon trevligvandringsled i de kringliggande bergen.Han tittade sorgset på dem, pekadeut mot highway 90 utanför motelletoch sa:“Följ vägen så långt ni vill västerut.Vill ni ha lite omväxling kan ni gå påandra sidan tillbaka.”97 procent av all mark i Texas ärprivatägd. “No trespassing!” ärreglen som gäller. Förutsättningarnaför naturturistism är minst sagtbegränsade. De svenska besökarnastannade inte i Sanderson, ochmotellägaren fick inte hyrt ut sinasängar mer än en natt.Vår möjlighet att vistas i naturen äringen självklarhet. Det finns en annanvågskål. När vi säljer vår natur så görvi det bara en gång, medan vi kan säljaansvarsfull, hållbar naturturism gångpå gång. Vi behöver bli medvetna omvilket som är mest lönsamt i längden.För att naturturismen skall kunna bli långsiktigt lyckosam, och spela den roll i regionensturismutveckling som den har förutsättningar för, krävs en gemensam vision, därsamtliga ovan nämnda aktörer kan inspireras och stimuleras att dra åt samma håll. Ettkunskapslyft och en insikt om potentialen är av stor betydelse. Att naturturism finns medi samhällsplaneringen, i kommunala översikts- och detaljplaner, är en förutsättning föratt vi överhuvudtaget skall kunna bedriva en naturturism av hög kvalitet. Det allra störstaframtida hotet är att grunden till vår största reseanledning – vår unika natur – inte ses somen resurs, utan exploateras bort för mer kortsiktiga vinstintressen.NATURTURISMENS PARADOXNaturturismens viktigaste resurs är naturen själv. Men det är en resurs som helt eller delvisär utanför näringens kontroll. Myndigheter och markägare är de som har kontrollenöver naturlandskapets utveckling och tillgänglighet. Förutsättningarna för att bedrivanaturturistisk verksamhet skiljer sig därför från andra typer av turism. Den del avturistprodukten (naturupplevelsen) som har det största upplevelsevärdet får ett begränsatföretagsekonomiskt värde. Det är naturturismens paradox. (ETOUR, Peter Fedman m.fl.Turism i natur, 2009)Därför är det viktigt att förstå att samspelet mellan företagsamheten och det offentligaär en förutsättning för en utveckling av regionens naturturism. Naturturism bör finnasmed i samhällsplaneringen, i kommunala översikts- och detaljplaner, i skötselplaner ochlandskapsanalyser. Infrastrukturutveckling, utformning av regelverk och tillståndsgivningbehöver ske med naturturism i åtanke. Prioriteringar vid etableringar och tillskjutande avoffentliga resurser är nödvändigt En utveckling av regionens naturturism kan inte ske utanett starkt partnerskap med det offentliga.SÄKRAD KVALITETFör att regionens naturturismutveckling skall vara långsiktigt hållbar bör ambitionen påföretags- och produktnivå vara att styra så mycket av vår naturturism som möjligt mot enkvalitetssäkrad form av ekoturism. Ekoturism, riktigt utförd i enlighet med Naturens Bästaskriterier, är en bättre form av resande för besökaren, för lokalbefolkningen och för dengrundläggande resurs – vår natur - som vår naturturism bygger på. Som riktningsvisare,imageskapare och ledstjärna för regionens framtida turistiska profil kan ekoturismen spelaen stor roll.Ytterligare en sak som är viktig att poängtera för att regionens natur- och ekoturistiskapotential skall kunna uppnås, är att en affärsplan för naturturism inte ses som en isoleradföreteelse. Naturturismens potential stannar inte vid ett par nya kanotuthyrare i Dalslandeller ett halvdussin gömslen för fågelskådning vid Hornborgasjön. Naturturismen harpotential att vara Västra Götalands turistiska spetsprodukt. Den kan vara regionensturistiska lok, som med en respektfull, varsam, långsiktig och framförallt miljömässigthållbar utveckling kan göra verklighet av visionen om Västra Götaland som Skandinaviensmest besökta och inkomstbringande turistdestination. Naturturismen kan visa att här kanman leva Det Goda Livet.8.

I korthet:• Det som framför allt skiljer naturturism från andra typer av turism är att näringensjälv inte kan kontrollera sin viktigaste resurs - naturen. Ett starkt partnerskap meddet offentliga är därför en förutsättning för en god utveckling.• Naturturism kan vara regionens turistiska lok och innebära den reseanledning somleder turismen i vår riktning.Tillståndsgivning1986 sökte två unga män tillstånd fören ny affärsidé i Nya Zeeland. Idén gickut på att ta betalt för att låta turisterhoppa från en bro med ett gummibandrunt vristerna. Man kallade idén förbungyjumping.Mot löfte om att en del av inkomsternaskulle gå till restaurering av dengamla bro man hoppade från fickföretaget tillstånd att bedriva sinverksamhet på prov i en månad.Folk betalade, ingen skadade sig,reparationskassan till bron fylldes på,tillståndet förlängdes i olika omgångaroch blev till slut permanent.• Det största hotet mot en långsiktigt positiv utveckling av naturturismen är attvi inte ser naturen som en resurs, utan istället exploaterar bort den resursen förkortsiktiga ekonomiska vinstintressen.• Ekoturism kan bli regionens riktningsvisare, imageskapare och turistiska ledstjärna.• Ett kunskapslyft och ökad insikt bland alla turismens aktörer om naturturismenspotential är nödvändigt för en framgångsrik utveckling.• Vi behöver en gemensam kvalitets- och hållbarhetsambition för regionens företag.En karta att navigera efter, mot en högre gemensam kvalitet och hållbarhet.Nu har AJ Hackett Bungy fyra olikahoppplatser i Nya Zeeland plus eninternationell verksamhet på sju olikaplatser runt om i världen. Bara i NyaZeeland kastar sig 90.000 turister utfrån broar varje år och den inhemskadelen av företaget omsätter uppemot100 miljoner svenska kronor på sin, vidstarten, till synes tokiga affärsidé.Indirekt bidrar bungyjumping till ännustörre intäkter. Aktiviteten har blivitsynonym med nyzeeländsk äventyrsturismoch är en reseanledning somi sig lockar långväga besökare. dereser till landet i allmänhet, och tillQueenstown, där företaget startade,i synnerhet. Allt möjliggjort genomett samspel mellan ett kreativtföretagande och ett visionärtmyndighetsutövande.9.

Naturturism – en stor möjlighetKommentarer:Några av kommentarerna från 2008års Outdoor Academy of Sweden,som arrangerades av VästsvenskaTuristrådet tillsammans med VisitSweden, Scandinavian Outdoor Groupoch SAS:“Kajakturen översteg mina störstaförväntningar.”Thomas Sørensen, Danmark.“I had a great time. Great scenery, anice group and perfectly organised. Ifelt that we always were in good handsand cannot name a thing that couldhave been better.”Florian Gschwendtner, Tyskland.“I still feel the spirit and calm ofRamsvik in my heart. I´m sure I willcome back.”Petra Rapp, Tyskland.“Thank you for an amazing experiencein West Sweden. I enjoyed myselfso much I would like to put myselfforward for any job or volunteeringposition that may arise.”Juliane Bailey, Wales.“Thanks for this great adventure.Organisation, program, teams,equipment, even the weather wasperfect.”Berndt Woick, Tyskland.När vi idag pratar om naturturism så handlar det inte längre om en liten nischmarknad, dären handfull kamouflageklädda särlingar spanar ut över en dimmig sjö genom varsin kikare.Olika beräkningar menar att naturturism redan står för upp till 60% av all internationellturism. Naturen och naturupplevelser är sannolikt inte heller en reseanledning som inomöverskådlig tid kommer att minska i attraktionskraft. Tvärtom förmodas den resetrendvi sett de senaste åren istället fortsätta växa. Vi vill vara aktiva, vi vill utöva snarare änbetrakta, vi vill vara deltagare snarare än passagerare. Ekoturism beräknas, enligt WTO,öka med 20% per år de närmsta åren. Högkvalitativa aktiva upplevelser i en uniknaturmiljö är framtidens vinnare. Där har Västra Götaland en mycket stor möjlighet,med attraktiva naturområden som exempelvis Bohuskusten, Kosterhavets nationalpark,Hornborgaområdet, biosfärområdet Vänerskärgården med Kinnekulle och Dalslands sjöaroch skogar.Som vi skrivit tidigare är regionens vision att Västra Götaland skall vara Skandinaviensmest besökta turistdestination. Vi har Europas bästa turistiska tillgänglighet per capitaräknat, med etthundra miljoner potentiella besökare på två timmars avstånd från Göteborg.Varför skall de besöka oss? Vad erbjuder vår region som en turist inte hittar bättre någonannanstans eller lika bra på närmare håll?Vi menar att det som erbjuder den bästa reseanledningen för vår stora outnyttjadebesökarpotential är naturturism. Där finns vår unikitet. Att inom tydligt definieradehållbarhetsramar utveckla naturturistiska produkter av en säkerställd hög kvalitet kan skapade reseanledningar som leder Västra Götaland mot visionen om att bli Skandinaviens mestbesökta, uppskattade och inkomstbringande resmål.RESEANLEDNINGAR - ATT VETA VAD SOM SKAPAR KLIRR I KASSANPå påskdagen 2009 stod 14 bilar parkerade vid en liten gårdshandel i Bohuslän. Det 50-talbesökare som i olika omgångar fikade och åt bullar i den tidiga vårsolen hade framför alltkommit för den fantastiska klättringen på det intilliggande Galgeberget. På gårdshandelnscafé serverades kaffe och hembakt i en omfattning man knappast annars skulle kunnat göraen dag i början av april. En tid vi normalt kallar lågsäsong i vår region. Men klättrarnahar under flera år bidragit på ett högst påtagligt sätt till gårdens omsättning under en stordel av året, och gården adderar ett tydligt mervärde till klättringen på berget. Liknandekorsbefruktning och lyckosamma symbioser hittar vi på en mängd platser i regionen, bådelängs kusten och i inlandet. En stark reseanledning lockar resenärer till en destination, menpengarna spenderas på något annat än själva reseanledningen. Inkomsten bokförs inte somnaturturism, och vi kan oftast inte se sambandet i några turistiska omsättningssiffror.När Slussens Pensionat på Orust synade sin beläggning upptäckte man att helgerna undervår och höst var svårsålda. Veckorna fylldes av konferensgäster, och sommarperioden varså gott som fullbelagd. Men vår- och hösthelgerna gapade tomma. Man bestämde sigför att sälja tematiserade aktivitetshelger och erbjöd gästerna kajakpaddling, tango ellerakvarellmålning förutom havsbastu, trerätters middag, livemusik, boende och frukost. Prisetför tjänsterna på pensionatet var de normala och aktiviteterna adderades till kostnaden förgästen. Kajakturerna var fulla från första tillfället och nu erbjuder pensionatet de gästersom är för sent ute att sätta upp sig på väntelista. Köket får magar att mätta, livebandet fårpublik att spela för och bastun får människor att värma. Och de sängar som varit svåra attsälja tidigare står gästerna i kö för att boka. En stark reseanledning har gjort skillnaden.10.

GODA SAMARBETEN – FÖR ALLAS SKULLPrecis som i exemplen från pensionatet på kusten och gårdshandeln vid klätterklippankan naturturism sälja tomma sängar, fylla restaurangbord, skapa nya arbetstillfällen ochge klirr i kassan i hela vår region. En bättre insikt om potentialen i goda samarbetenmellan naturturismföretag, boendeanläggningar och företag verksamma inom kultur- ellermåltidsturism är viktig för en positiv utveckling.KommunikationPå en liten ö i norra Bohuslänsskärgård finns en ekologisk trädgårdsom också erbjuder guidadevandringar och cykelturer på ön.Företaget drivs av ett hängivetpar som brinner för öns naturoch kulturvärden, och passioneratförmedlar dem till sina gäster. Delevererar naturturism av god kvalitet,enligt bedömningar från VästsvenskaTuristrådets kvalitetsgranskare.Trots att ön hade 300.000 besökareunder 2008, (båtturister oräknade)och trots att företaget försökt, harman inte lyckats sälja tillräckligtmed platser för att kunna ha dagligaavgångar för sina guidade turer.Vad behöver göras för att lyckas?Produktutveckla? Skapa fler företagsom säljer guidade cykelturer? Fåpotentiella kunder att veta vad somfinns?Tanken på goda samarbeten bör också inkludera relationen mellan stad och landsbygd.Med Göteborg som en naturlig entré har Västra Götaland förutsättningarna för att utvecklaen lätt tillgänglig naturupplevelsebuffé i absolut toppklass. Naturturism konsumeras,precis som det låter, i naturen och den varan finns det mest av på landsbygden. Menstäder innehåller folk, potentiella kunder. Vi behöver hitta de system och allianser somtill ömsesidig nytta skapar naturliga strömmar mellan stad och landsbygd. Som naturligautgångspunkter blir alla regionens städer vinnare i rollen som förmedlare av attraktivanaturturistiska reseanledningar.DUKTIGA ENTREPRENÖRER – BRANSCHENS FUNDAMENTEn kritisk framgångsfaktor för naturturismens utveckling är lönsamheten hos de företagsom levererar den turistiska upplevelsen till kunden. Eftersom det inte är där huvuddelenav turismens pengar hamnar ses inte heller naturturismen eller dess företag som ”viktiga”.I nuläget bygger branschen i stor utsträckning på enskilda entreprenörers entusiasm, ochnaturturismföretagande är mer livsstil än affärsverksamhet. Ett förhållande som i ett längreperspektiv är starkt hämmande för en positiv turistisk utveckling. När entusiasmen efternågra års verksamhet dalar blir bristen på lönsamhet en självklar anledning att göra någotannat, att skaffa ”ett riktigt jobb”. Risken att förlora potentiellt duktiga entreprenörer äruppenbar.Vi behöver inse att det är lönsamt för samhället med naturturism. Men att det intealltid är lönsamt för naturturismföretagarna. De som sår är sällan de som får skörda. Denaturturismentreprenörer som har viljan och förmågan att leverera upplevelser av godkvalitet är branschens fundament, och utan dessa människors kunskap, erfarenhet ochentusiasm har vi helt enkelt inga naturturismprodukter av hög kvalitet att erbjuda enbesökare. Vår buffé blir fattigare och mindre attraktiv. Om näringen skall ha en möjlighetatt erbjuda de bästa produkterna på en nationell och internationell marknad måste mankunna rekrytera kunnig personal och för det krävs en rimlig lönsamhet med en möjlighettill rimliga löner. En av naturturismutvecklingens stora utmaningar ligger i att stimulerainsatser som förändrar och förbättrar villkoren för branschens duktiga entreprenörer.RÄTT PUSSELBIT PÅ RÄTT PLATSTraditionella arbetsmarknadspolitiskt färgade affärsutvecklingsprojekt med målsättningenatt skapa nya företag och nya årsverken inom naturturism riskerar därför inte bara att blimisslyckade, utan att i värsta fall till och med bli kontraproduktiva. När existerande företagmed en redan låg lönsamhet skall dela samma antal kunder med nya entreprenörer skeren prisdumpning snarare än den prishöjning som är nödvändig för en rimlig lönsamhet.En sådan utveckling har knappast en kvalitetshöjande effekt, utan riskerar snarast attuppmuntra det motsatta.Det är därför viktigt, utvecklingsstrategiskt, men också för de enskilda företagen, att göraen analys som tar hänsyn till vilken pusselbit som saknas för att en positiv utveckling skallkunna komma till stånd. Olika förutsättningar råder för olika aktivitetsområden och olikadelar av vår region. I vissa fall kan produkt- och företagsutveckling vara just vad som krävs,i andra fall behövs kommunikation, samarbete, ekonomiskt stöd eller något annat.I korthet:12.

• Vi har idag alltför lite kunskap om naturturismens inverkan på den lokalaekonomin.• Insikten om betydelsen av att kommunicera en stark reseanledning är en nyckel tillen framtida turistisk framgång. För hela regionen.• I Bohuskusten har Västra Götaland en globalt sett unikt stark reseanledning, somvi i högre grad än tidigare behöver lära oss att nyttja. För hela regionens skull.• Vår naturresurs är vår natur. Med hållbarhet och långsiktighet som ledstjärnor ärden förnyelsebar i oändlighet. Vi kan erbjuda den gång på gång.• Naturturism är kunskapsförmedling. Kunniga och engagerade entreprenörer ärnäringens viktigaste förutsättning. Att lyfta, stötta och värna dessa företag är enutvecklingsmässig nödvändighet.• Att på produktnivå identifiera vad som är viktigt för en utveckling är av storbetydelse.13.

Vad vet vi om naturturism i Västra Götaland?De tidigare exemplen från gårdshandeln vid Galgeberget och pensionatet vid kustenillustrerar hur lite vi vet om naturturismens verkliga effekter på den regionalaturismekonomin. Hur många kanelbullar, 3-rättersmiddagar och hur många övernattningarsäljer vi på grund av vår naturturism? Idag har vi en dålig uppfattning om det. Alltför litekartläggning har ännu gjorts när det gäller naturturism generellt och ännu mindre har gjortsnär det gäller Västra Götaland specifikt.Hållbara stegTrandansen vid Hornborgasjön ären av vår regions mest spektakuläranaturattraktioner. Varje år besökerungefär 140 000 människor sjönunder några fantastiska vårveckorför att se fåglarna dansa. Besökarnaär överlag mycket nöjda med sinaupplevelser och många besökare äråtervändare. Trots det tillbringar deflesta väldigt lite tid och spenderarväldigt lite pengar i trakten. Det storaflertalet kommer i egen bil (90 %),spenderar en slant på fika, shoppingoch bensin (191 kr/besökare och dag)och reser hem igen samma dag (80%). Av de besökare som stannar övernatten väljer färre än en tredjedel ettkommersiellt boendealternativ.Kunde vi förmå 1 % av trandansensbesökare att istället välja enkvalitetsmärkt fågelresa tillHornborgasjön skulle det innebära enuppenbar skillnad. Under en periodpå fem veckor skulle 1400 ekoturisterfördelade på ett hundratal fågelresorbidra med 4000 gästnätter, avlönaminst tio fågelguider på heltid ochgenerera 3,6 miljoner kronor i intäktertill trakten. Det motsvarar vad drygt18000 besökare idag bidrar med tillden lokala ekonomin.Dessutom: Om dessa besökarekom med tåg från Stockholm skullede tillsammans släppa ut sex kilokoldioxid på tågresan till Falköping.Det är en femtedel av vad en (1)normalbesökare i bil släpper ut påsamma sträcka. Ett procentuellt litetantal människor skulle göra en storskillnad. För både den lokala ekonominoch för miljön. Ett smart steg mothållbarhet.Ett undantag är Västsvenska Turistrådets kartläggning av tillväxtprogrammet Båt &Hav, som lett fram till en Maritim Turismstrategi för regionen. Den maritima turismenöverlappar naturturismen och de båda strategierna har därför många beröringspunkter.Den kunskap vi nu fått om regionens båtliv bör utökas till att också omfatta en liknandekunskap om övrig naturturism i regionen.De naturturistiska undersökningar som gjorts och projekt som drivits i regionen ärförhållandevis få. De naturturistiskt intressanta områden vi har mest besökskunskap om ärHornborgasjön, Kosterhavet och Dalsland. De undersökningar som gjorts i dessa områdenhar inte alltid ökat vår kunskap om just naturturism, utan snarare varit mer allmäntinriktade på besöksstrukturer eller haft en mer arbetsmarknadspolitisk utgångspunkt. Hurkan vi, rent teoretiskt, skapa x antal nya företag med x antal nya årsverken har ofta varitden utgångspunkt som projekten vuxit fram ur. Hur många dykare det döljer sig underVästerhavets yta, hur många varv det cyklas mountainbike runt Kinnekulleleden, hurmånga dagsturer i kajak det paddlas, hur många klätterkilar det placeras i granitsprickornaeller hur många vandrare som trampar våra markerade leder varje år har vi fortfarandeväldigt lite kunskap om. Och inte heller har vi en bra uppfattning om hur mångaövernattningar, hur många restaurangbesök eller hur mycket pengar eller arbetstillfällen alladessa (och många andra) naturturismaktiviteter genererar.Enligt rapporten Benchmark: Natur- och kulturturism från 2008, som TurismensUtredningsinstitut (TUI) gjort på uppdrag av Västsvenska Turistrådet, har internationelltlyckosamma naturturismdestinationer lagt mycket energi och resurser på att öka kunskapeninnan en strategi stakats ut. Analyser av regionens marknadsposition, inventeringar avaktivitetsvolymer och effekter på regional ekonomi har varit en grund för utvecklings- ochkommunikationsstrategier som givit gott resultat. Där har Västra Götaland mycket arbetekvar att göra.I korthet:• Vi har fortfarande en alltför begränsad kunskap om naturturismens betydelse förvår besöksnäring. Det är något vi måste arbeta för att ändra på.• Ett omfattande arbete med insamling av fakta bör ligga till grund för en framtidautvecklad affärsplan för regionens naturturism.• Internationellt lyckosamma naturturismdestinationer har lagt mycket energi ochresurser på faktainsamling innan en strategi stakats ut.Källa: Turismens Utredningsinstitut ochSvenska Ekoturismföreningen.14.

Vilka är våra naturturismprodukter?En regional produktportfölj av naturturismaktiviteter är aldrig statisk. Idéer och enskildainitiativ förändrar kontinuerligt utbudet. Det är bra. Västra Götaland erbjuder en mängdnaturturismaktiviteter som var för sig, eller tillsammans, innebär starka reseanledningar.De bedrivs i olika delar av regionen, i vitt skilda naturtyper, vissa på land och andra påvattnet. En del går att bedriva året runt, medan andra bara är möjliga att utföra under enviss del av året. Vissa har en stark ekonomisk potential, medan andra är nischprodukter. Iaktivitetsfloran finns också aktiviteter som vår region har unikt goda förutsättningar för,medan andra går att arrangera med lika hög, eller högre, kvalitet någon annanstans.Tillgänglighet“In general I think that the accessibilityof West Sweden is a real strength, andthe fact that activities are possible(like wilderness hiking) in some wayssimilar to those in much more remoteareas. Of the providers we currentlywork with in the area it is the kayakpackages that have been so far themost successful. Kayaking is a popularactivity and the west coast offerssome wonderful paddling. “Bob Carter, Nature Travels, UK.Aktiviteter längs Bohusskärgården, som kajakpaddling, havssafaris (t.ex. hummersafari),båtturer och klättring har ett högt värde i ett nationellt, och även internationellt, perspektiv.Vår skärgård är unik och att utveckla natur- och ekoturismprodukter av hög kvalitet i denmiljön är svåra, om inte omöjliga, att kopiera på andra destinationer. De är kommunikativaspetsprodukter och utmärkta identitetsbärare för hela regionens turistiska profil.Skidåkning, långfärdsskridskoåkning, ridning eller svamp- och bärplockning går däremotatt arrangera lika bra eller bättre på andra platser i landet eller världen. De kan fungera somutmärkta komplement i aktivitetsportföljen, men definierar inte regionens unikitet.Potentialen i ”unika” aktiviteter är oftast hög. Vissa aktiviteter, som t.ex. klättring, därBohuslän anses vara Sveriges bästa destination, kommer sannolikt aldrig att bli någravolymmässiga giganter, men har ett stort marknadsföringsvärde för sin unikitet ochspektakulära karaktär. Kanotpaddling har en fortsatt stor potential för Dalsland, vilketockså fågelskådningen vid Hornborgasjön har för Skaraborg och insjöfisket har förSjuhärad. En aktivitet som på sikt bör ha en relativt stor besökspotential, trots en begränsadgeografisk unikitet är vandring.Att ha en attraktiv portfölj med ett brett utbud av naturturismaktiviteter är en stor styrka,men att bestämma vad vi vill lyfta fram och kommunicera som våra naturturistiskaspetsprodukter och identitetsskapare är en idag svagt utnyttjad möjlighet för en turistiskutveckling. Där bör vi bestämma oss för vad vi skall lyfta i vår kommunikation framöver.I korthet:• Våra naturturismaktiviteter bör bli föremål för en noggrann inventering ochkartläggning.• De aktiviteter som vi kan beteckna som unika har sannolikt också den störstapotentialen, ekonomiskt och som identitetsskapare.• Genom att kommunicera våra ekoturistiska spjutspetsprodukter tillsammans medvår naturturistiska bredd kan vi skapa en attraktiv identitet för hela regionen, såvälallmänt som turistiskt.15.

StrategierFör att utveckla en långsiktigt väl fungerande naturturism i regionen ser vi att fyrahuvudspår är särskilt viktiga. Vissa av punkterna nedan arbetar Västsvenska Turistrådetredan aktivt med, medan vi betraktar andra som i stort sett outforskade möjligheter.1. Insikt & status*MetU*MetU, Metodutveckling förturistnäringen, är ett av de störstastrukturfondsprojekten någonsin iVästsverige. Projektet pågår under entreårsperiod med start 2008 och avsluti maj 2011. Syftet med projektet är attstärka den regionala konkurrenskraftenför små och medelstora företag.Det är ett EU-projekt som till 40 %finansieras av europeiska regionalautvecklingsfonden (ERUF) och till 60 % avVästsvenska Turistrådet. Projektet ägs ochadministreras av Västsvenska TuristrådetAB vars uppdrag är att stimuleraföretagande och ekonomisk tillväxt förföretag verksamma inom turismen iVästra Götaland.Som vi tidigare poängterat i bakgrundskapitlet är vår kunskap om naturturism intetillräckligt detaljerad. En kunskapsökning ger oss möjlighet att tydligare illustreranaturturismens potential. Insikten om de möjligheter det innebär för regionen behöverstärkas på alla nivåer.• Kartlägg regionens naturturismutbud på samma sätt som Västsvenska Turistrådetkartlagt regionens båtliv.• Bedöm våra naturturismaktiviteter i ett internationellt perspektiv för att tydliggöravåra möjligheter.• Öka medvetenheten om naturturismens potential, för aktörer på alla nivåer iturismbranschen. Arrangera en seminarieturné. Plantera visioner. Visa möjligheter.Inspirera.• Skapa en metod genom MetU* för hur vi arbetar med att öka insikts- ochstatushöjning inom naturturismen.• Skapa en digital kunskapsbank på Basetool, med samlad kunskap om naturturism,tillgänglig för alla intresserade.Vi behöver genom en ökad insikt om naturturismens potential få till stånd en nödvändighöjning av statusen i branschen, som alltför länge betraktats som en ”hobby”.• Leta upp goda exempel. Visa genom (ovan nämnda) kartläggning att naturturismgenererar pengar.• Stötta på olika sätt de naturturismföretagare som levererar upplevelser av godkvalitet.• Tydliggör skillnaden mellan naturturism och friluftsliv och låt kunskapen omskillnaden ligga till grund för beslut som rör utvecklingen av turism.Genom en ökad insikt och status skapar vi förutsättningar för att långsiktigt godasamhälleliga beslut som berör naturturismen som näring kan tas. Beslut som framför allt rörmarkanvändande och företagsutveckling.• Arbeta för att hjälpa kommunerna att inkludera naturturism i sina översikts- ochdetaljplaner.• Arbeta för att sprida kunskap och förståelse för att naturskyddade områden,som nationalparker och naturreservat är en tillgång, och en förutsättning, för enlångsiktig turismutveckling, snarare än ett hinder.• Skapa en naturturismgrupp som har till uppgift att jobba aktivt med frågor somrör Insikt & status.16.

2. KommunikationVi har en globalt sett unik reseanledning i vår skärgård, men alltför få människor vet omdet.• Kommunicera envist och konsekvent vår mest unika reseanledning för att skapa enregional identitet.• Arbeta med intern kommunikation för att öka kunskapen om naturturism.• Kommunicera ”hållbart” för att styra rätt produkter till rätt plats vid rätt tidpunkt.Läsa om uteliv“Det märks mycket tydligt attintresset för friluftsliv ökar. En myckettydlig trend är att folk vill vara meraktiva på sin semester. Utvecklingenär extra tydlig när det gäller vandringoch kajakpaddling, men märks ocksånär det gäller andra aktiviteter, somforspaddling, mountainbikecykling,klättring och fiske t.ex. För ossmärks detta av att försäljningen avsådana böcker stadigt ökar, och attåterförsäljarledets intresse ökar rejält,från att ha varit nästan obefintligt förfem år sedan.”Benny Eronsson, förläggare,Vildmarksbiblioteket.• Skapa, underhåll och utveckla mediekontakter både nationellt och internationellt.Mer resurser och kreativa idéer behöver satsas på att kommunicera vår naturturism. Vibehöver stötta projekt, internt och externt, som kommunicerar naturturismen i regionensom en stark reseanledning.• Starta ett kommunikationsprojekt för regionens naturturistiska resurser eftermodell av Wild Wonders of Europe, www.wild-wonders.com.• Använd sociala medier, som t.ex. bloggar, FaceBook, YouTube och Twitter för attskapa intresse för och leda trafik till våra naturturismprodukter.• Översätt tillgänglig välpaketerad information om naturturismaktiviteter, somguideböcker, till de vanligaste europeiska språken.•Kommunicera och interagera via de kanaler som våra gäster vill använda. Följ denutveckling, tekniskt och beteendemässigt, där vi hittar framtidens gäster.• Medverka till genomförandet av naturturismevents och tävlingar somintresseväckare och kommunikationskanaler för naturturismen.Det utmärkta kommunikationsverktyg regionen har i den virtuella turistbyrån behöveranvändas smartare. Rätt använt kan den både kommunicera bättre och vara ett verktyg förkvalitetshöjning och affärsutveckling.• Skapa en bättre sökbarhet för naturturism på sajten.• Filtrera all information i den virtuella turistbyrån (www.vastsverige.com) utifrånförutbestämda kvalitetskriterier. Visa konsekvent det bästa vi har först, somNaturens Bästa.• Naturturism är bildmässigt starkt. Ta vara på det. Ladda sajten med ettbildmaterial av hög kvalitet, både stillbilder och film.• Arbeta mer aktivt med läsvärda naturupplevelseartiklar på sajten.• Använd alltid fotografer, filmare och skribenter med kunskap om och känsla förnaturturism, som förmedlare av budskapet.• Påverka utvecklare av tekniska lösningar som bokningssystem (t.ex. City Break) attta en större hänsyn till naturturismföretagens behov och verksamhet.17.

En tydligare kommunikation av naturturismen som regionens främsta reseanledning skaparockså en tydlig effekt för strategins första huvudspår, insikt & status. Det vi visar upp ochpratar om får en större betydelse.• Öka kommunikationen internt, och till andra parter inom turistbranschen, ombetydelsen av utvecklingen av vår naturturism.En långsiktig och uthållig kommunikation av vår naturturism är en effektiv regionalturistisk imageskapare, och en tydlig bärare av den bild av hållbarhet och sundhet regioneneftersträvar.• Ett långsiktigt mål om en hållbar destination kräver en uthållig kommunikation avnatur- och ekoturism.3. Produkter & innehållFör att regionen skall kunna leverera naturturism av hög kvalitet under en större del av åretbehöver vi fler bokningsbara arrangemang och en högre generell kvalitet.• Arbeta konsekvent med att skapa förutsättningar för en högre lönsamhet för deföretag som levererar naturturism av hög kvalitet.• Medverka till att skapa strategiska allianser mellan naturturismarrangörer ochleverantörer av mat och boende.• Skapa en ömsesidig affärsnytta mellan ”de stora” (t.ex. Nordens Ark, SkaraSommarland m.fl.) och ”de små” (naturturismföretagen) aktörerna på marknaden.• Stimulera initiativ som syftar till utveckling av produkter under hela året.• Utnyttja ”lågsäsong”, eller ”nya säsonger” som ett naturturistiskt säljargument.Lyft fram naturturistiska kampanjer under höst, vinter och vår på den virtuellaturistbyrån.• Sudda ut kommungränserna på regionkartan. Medverka till samarbete mellanföretag, kommuner och regioner.• Stimulera kompetensutveckling inom olika prioriterade aktivitetsområden.En inventering av de arrangörer och arrangemang som finns i regionen måste göras,parallellt med en undersökning av naturturismens mönster.• Inventera arrangörer, produkter, köpare och ekonomi när det gäller regionensnaturturism.• Initiera nätverk av aktörer inom samma aktivitetsområde, för att skapa en känslaav samhörighet snarare än konkurens.18.

En medveten satsning på kvalitetssäkrad ekoturism genom Naturens Bästa skall vara enmålsättning.• Sträva efter att styra regionens naturturism mot kvalitetssäkrad ekoturism.• Arbeta tillsammans med Naturens Bästa och Svenska Ekoturismföreningen medmålsättningen att få fler godkända företag i regionen.• Använd Naturens Bästa som ett kvalitetsargument i all turistisk kommunikation.• Filtrera sökningar på den virtuella turistbyrån så att kvalitetssäkrade företag alltidhamnar överst i träfflistan.• Använd premiering (enligt exemplet ovan) av kvalitetssäkrade företag som ettincitament för kvalitetsarbete och produktutveckling hos övriga arrangörer.Använd internationell och nationell naturturistisk benchmarking för att få ettomvärldsperspektiv som ökar våra chanser att ta rätt beslut och göra rätt saker.• Ta reda på vad som gör andra naturturismdestinationer framgångsrika. Undersökbl.a. Nya Zeeland, Skottland, Kanada, Costa Rica, Ecuador, Belize, Nepal,Australien, Finland, Grönland och Kenya.• Använd internationell benchmarking som företagsutveckling, genom studieresor.• Spela en aktiv roll i internationella nyckelorganisationer för naturturism, somexempelvis ATTA (Adventure Travel Trade Organisation).4. HållbarhetAll naturturismutveckling måste ske med ett tydligt hållbarhetsperspektiv.• Sprid kunskapen om att en oexploaterad och frisk natur är själva grundämnet ochförutsättningen för vår naturturism.• Sätt upp gemensamma hållbarhetsmål och vägled branschens alla aktörer mot attnå dem, för att skapa en hållbar naturturismdestination.• Informera och stimulera turismföretag att använda befintliga system för hållbarhetoch miljöcertifiering.Naturturismen kan användas som symbol för Västra Götalands strävan att vara enturistregion som står för hållbarhet i alla led.• Låt natur- och speciellt ekoturism vara en riktningsvisare för regionens hela turism,när det gäller hållbarhet och miljötänk.• Använd ekoturismprinciper för hela regionens turism, där en del av omsättningenavsätts till lokala hållbarhets-, natur-, eller miljöprojekt. Låt boendeanläggningar ochandra turismföretag avsätta en del av omsättningen för exempelvis strandstädning.19.

HandlingsplanHandlingsplanen för naturturism syftar till att, med konsekvens och uthållighet, byggaupp naturturism som ett starkt programområde inom Västsvenska Turistrådet. Planen skaförvalta, utveckla och förädla den reseanledning, vår natur, som tydligast bidrar till attuppfylla Västsvenska Turistrådets vision om att bli Skandinaviens mest besökta, uppskattadeoch inkomstbringande turismregion.Naturturism i Västra Götaland är ett stort och brokigt begrepp. Att utveckla vitt skildanaturturismaktiviteter, som hästridning, kajakpaddling, mountainbikecykling och sportfiskei en region med 49 kommuner låter sig inte göras på samma gång, med en universalmetod.Olika geografiska områden och olika naturturismaktiviteter skiljer sig åt när det gällerförutsättningar och behov. Det är nödvändigt att ta hänsyn till.Med utgångspunkt i ovanstående resonemang och i naturturismstrategins fyra huvudspår(insikt & status, kommunikation, produkter & innehåll samt hållbarhet) ämnarVästsvenska Turistrådet bedriva naturturismutveckling under programperioden enligtföljande handlingsplan.20.

Övergripande beskrivningPå ett övergripande plan delas arbetet upp i projektverksamhet och löpande verksamhet.Projektverksamheten är ett aktivt utvecklingsarbete som är handlingsplanens prioriteradefokus. Eftersom all strategisk utveckling inte kan rymmas inom projektverksamheten måsteåtgärder under programperioden också hanteras löpande.PROJEKTVERKSAMHETVästsvenska Turistrådet ämnar under programperioden aktivt starta och driva ett antalutvecklingsprojekt (i fortsättningen kallade NT-projekt) inom naturturismområdet.Projekten är en flexibel metod för naturturismutveckling, som tar hänsyn till olika områdenoch aktiviteters speciella behov och förutsättningar. Projektmetoden beskrivs mer utförligtsenare i dokumentet, under rubriken specificerad beskrivning.VAD?NT-projekt (Naturturism-projekt).NÄR?Två projekt startar under 2010 och ambitionen är att sjösätta och driva minst ettnytt NT-projekt per år fram till 2015. Detaljerade målsättningar specificeras förvarje respektive projekt. Fram till 2011 drivs projekten inom ramen för MetU.ANSVARIG?Västsvenska Turistrådets naturturismgrupp. (Joakim Hermanson, Fanny Bergström ochAnna Martinez)LÖPANDE VERKSAMHETVästsvenska Turistrådets löpande verksamhet inom programområdet Naturturism skastötta naturturistisk utveckling med kompetens och resurser efter förmåga. Beslut om vilkaprojekt, nätverk eller åtgärder som stöttas tas löpande.VAD?Löpande stöttning av intressanta naturturismsatsningar i regionen.NÄR?Hela programperioden.ANSVARIG?Västsvenska Turistrådets naturturismgrupp. (Joakim Hermanson, FannyAnna Martinez)Bergström och21.

Specificerad beskrivningUtifrån de fyra huvudspår naturturismstrategin pekar ut fokuserar handlingsplanen påföljande mål. Åtgärderna nedan uppnås i de allra flesta fall inom ramen för NT-projekten.1. Insikt & StatusINVENTERING OCH EKONOMISK BERÄKNINGEtt viktigt sätt att öka förståelsen för, och i förlängningen statusen på naturturism handlarom att identifiera vilken roll den spelar för Västra Götalandsregionens totala turism.Hur många turister har naturen som reseanledning? Hur mycket omsätter regionensnaturturism? Underlaget kommer att ligga till grund för det statushöjande arbete somkommer att ske inom ramen för programområdet Naturturism.VAD?Undersökning av turistekonomiska effekter av naturturismens prioriteradeområden och aktiviteter.NÄR?Inom ramen för de NT-projekt som genomförs. Första undersökningen genomförd senastsommaren 2011.ANSVARIG?Lotta Nibell-Keating, Monica Fleming-Glogoza.OMVÄRLDSANALYSHur ser omvärldsanalysen ut för den aktivitet vi utvecklar? Vilken position har vi iförhållande till de destinationer vi konkurrerar med på en internationell marknad? Är våraprodukter bra eller mindre bra? Är vår natur mer eller mindre spektakulär, lättillgängligeller attraktiv? Erbjuder vi rätt pedagogik, mat, boende, utrustning och paketering av våraprodukter? Kort sagt, är vi med i matchen eller inte?VAD?Studieresor. Aktivt engagemang i internationella organisationer. Trendanalyser med fokuspå trender som kan påverka naturturismen i Västra Götaland.NÄR?Studieresa till Nya Zeeland våren 2010. Studieresor inom naturturismens prioriteradeområden löpande under perioden. Löpande trendanalyser, minst två gånger per år.ANSVARIG?Joakim Hermansson, Lotta Nibell-Keating, Monica Fleming-Glogoza.22.

INSPIRATIONSSEMINARIERFör att sprida kunskapen om naturturism generellt och regionens naturturism specifikt,samt att inspirera till ett lokalt engagemang, ska en serie seminarier genomföras därrepresentanter för samtliga kommuner och lokala turistorganisationer och andranyckelpersoner bjuds in.VAD?Inspirations- och informationsseminarier för branschrepresentanter från helaregionen.NÄR?Årligen med start hösten 2010.ANSVARIG?Västsvenska Turistrådets naturturismgrupp. (Joakim Hermanson, Fanny Bergström ochAnna Martinez)23.

2. KommunikationI Västra Götaland finns bra och internationellt gångbara naturturismprodukter, menvi behöver bli bättre på att kommunicera det till vår omvärld. Det behövs mer, bättreoch vassare kommunikation. Särskilt viktigt är att ta tillvara den ännu lite utnyttjademöjlighet natur- och ekoturism har som bärare av regionens övergripande budskap omen hållbar destination. Arbetet med att kommunicera naturturism sker i nära samverkanmed Västsvenska Turistrådets marknadsavdelning och olika partners via följandekommunikationskanaler.WEBBARTIKLARLäsvärda artiklar om naturturismaktiviteter på webben, exempelvis vandring i Sotenäs,kanotmaraton i Dalsland, fågelskådning i Västergötland osv. Intressanta, initierade texterom naturturismaktiviteter bygger på att de skrivs av intresserade, initierade skribenter somkan de olika områdenas naturturism.VAD?Webbartiklar för www.vastsverige.com och underliggande domäner.NÄR?Kontinuerliga leveranser från sommaren 2010.ANSVARIG?Joakim Hermanson.BILDBANKFler, bättre och större bilder önskade sig användarna av www.vastsverige.com. Nu ärsidan ny, med fler möjligheter till exponering av foto och rörlig bild. Bildbanken förprogramområdet naturturism behöver uppdateras kontinuerligt för att bättre kunnakommunicera regionens bästa naturturism.VAD?Bildbank (stillbild och film) för naturturism.NÄR?Kontinuerliga leveranser från våren 2010.ANSVARIG?Mikael Almse, Joakim Hermanson (stillbild) och Anna Martinez (film).NATURTURISMBLOGGKommunikationen genom en blogg har möjlighet att vara direkt, personlig och interaktiv.Därför bör en blogg för regionens naturturism, Vilda Västsverige, upprättas. Här finnsutrymme för forum, diskussioner, foton, artiklar och filmer. Bloggen blir en digitalmötesplats för alla våra naturturister. Berätta om ditt äventyr i Västsverige, publicera bilder,filmer, kommentarer och annat. Träffa resekompisar, få tips från andra resenärer o.s.v.VAD?Utveckla en naturturismblogg, digital mötesplats, för regionens naturturism.NÄR?Utveckla och lansera bloggen under våren 2011.ANSVARIG?Joakim Hermanson och Mikael Almse i samarbete med M2B.24.

GUIDEBÖCKERInitiera samarbete med förlag för att producera guideböcker om våra naturturismaktiviteter.”Paddla Kajak i Bohuslän” är redan skriven. Nästa guidebok bör vara ”Vandra i Bohuslän”.Hitta samarbetsformer för att kunna översätta guideböckerna (till engelska och tyska?) ochpublicera material digitalt.VAD?Skapa samarbeten för att publicera guideböcker om regionens naturturism.NÄR?Guideboken ”Vandra i Bohuslän” färdig våren 2011.ANSVARIG?Joakim Hermansson3. Produkter och innehållArbetet med företags- och produktutveckling sker huvudsakligen inom NT-projekten. Detföljer den metod som arbetats fram inom ramen för MetU och syftar till att skapa tillväxtoch sysselsättning för nätverkets företag direkt, och för nätverksföretagens samarbetspartnersoch företag verksamma inom samma aktivitetsområde indirekt. En del av arbetet gårut på att inventera naturgeografiska förutsättningar och företag inom det prioriteradeaktivitetsområdet. Nätverksarbetets steg ser ut som följer:1. Starta nätverk2. Produktutveckling3. Kvalitetssäkring4. Lansering5. Utvärdering och fortsättningVAD?Utveckla regionens prioriterade naturturismföretag genom nätverk inom NTprojekten.NÄR?Starta två nätverk/projekt under 2010. Dessa är kajakpaddling i Bohuslän ochvandring i Bohuslän. Sjösätt minst ett ytterligare nätverk/projekt per år underprogramtiden.ANSVARIG?Västsvenska Turistrådets naturturismgrupp. (Joakim Hermanson, Fanny Bergström ochAnna Martinez)25.

4. HållbarhetPILOTPROJEKT HÅLLBAR BESÖKSNÄRINGVästsvenska Turistrådet driver sedan hösten 2009 projektet Hållbar besöksnäring. Inomramen för projektet kommer pilotprojekt med inriktning på kvalitet och hållbarhet attgenomföras. Ett sådant kommer att innefatta aktivitetsföretag i regionen.VAD?Driva pilotprojekt med hållbarhetsfokus bland naturturismföretagare.NÄR?Pilotstudien genomförs under 2010.ANSVARIG?Joakim HermansonEKOTURISMUTBILDNINGFortsätta och intensifiera Västsvenska Turistrådets samarbete med SvenskaEkoturismföreningen och kvalitetsmärkningssystemet för svensk ekoturism, Naturens Bästa.Alla nätverksföretag i NT-projekten ska genomgå en kurs i ekoturism, med ambition att blikvalitetscertifierade.VAD?Utbilda NT-projektens nätverksföretag i ekoturism.NÄR?I samma takt som NT-projekten genomförs. Start 2010.ANSVARIG?Anna Martinez26.

KällförteckningFöljande rapporter har använts under arbetet med affärsplanen:Argument för friluftsliv (2007)NaturvårdsverketTurism i natur (2009)ETOUR, Peter Fredman m.fl.Benchmark: Natur- och Kulturturism (2008)Turismens Utredningsinstitut på uppdrag av Västsvenska TuristrådetDjupanalys – Affärs- och produktutveckling DalslandVästsvenska TuristrådetDalsland 2003 - SlutrapportVästsvenska TuristrådetFriluftslivets ekonomiska värden – en översikt (2008)Peter Fredman, Mattias Boman, Linda Lundmark och Leif Mattson vidforskningsprogrammet Friluftsliv i FörändringHornborga i National Geographic? – En studie i vad som krävs för att bli ett förstklassigt resmålpå den internationella marknadenTravel Education and ProductionKosterhavet – besöksinventering 2006Turismens Utredningsinstitut på uppdrag av Västsvenska TuristrådetOutdoor/multiaktiviteter och ekoturism: Sverigeturismens konkurrenskraft – ettEuropaperspektiv (2004)TuristdelegationenMaritima Strategin 2009-2015Västsvenska TuristrådetNatur- och kulturism program - Programutkast 081223Västra GötalandsregionenTrender, turism och statistik: Länsprogram för natur- och kulturturism 2007Västsvenska Turistrådet100% Dalsland (2004)Turistchefsgruppen i DalslandYtterligare rapporter från ETOUR och Svenska Ekoturismföreningen har tagits del av. Härfinns mycket intressant läsning för den som önskar fördjupa sig.Personer som har bidragit till strategin:Bob Carter, Nature Travels, UKBenny Eronsson, förläggare, VildmarksbiblioteketPer Jiborn, Svenska EkoturismföreningenDan Jonasson, Svenska EkoturismföreningenSamtliga medverkande vid Outdoor Academy of Sweden27.