Länsförsäkringar Göinge à rsredovisning

2 Årets viktigaste händelser 2010Årets viktigaste händelser 20103NyckeltalSakförsäkringar,premieinkomst bruttoIn- och utlåningbankverksamhetenLivförsäkringnyförsäljningKärnvärdenVår affärsidé är att erbjuda trygghet genom bank- och försäkringstjänstergenom att vara enkla, prisvärda och omtänksamma.I vårt arbete strävar vi efter att vara det bolagsom har den högsta kundnöjdheten. Vår vision är att vi skavara det naturliga valet för göingarna när det gäller försäkringoch banktjänster.2010 2009Rörelseresultat föredispositioner och skatt, mkr 37,3 104,2Balansomslutning, mkr 1 126 1 057Konsolideringsgrad, % 348 323Antal anställda 56 56BankInlåning, mkr 477,2 445,9Utlåning, mkr 915,5 676,1Förvaltad fondvolym, mkr 48,2 41,4LivförsäkringMkr400300200100Mkr1600140012001000800600400200Mkr20015010050Premieinkomst, mkr 104,8 102,1Totalt försäkringskapital, mkr 1 689 1 61502006 2007 2008 2009 201002006 2007 2008 2009 201002006 2007 2008 2009 2010Årets viktigastehändelser 2010• Den 2 januari bytte länsförsäkringsgruppens fastighetsmäklarverksamhetnamn från Länshem till Länsförsäkringar Fastighetsförmedling.Verksamheten bedrivs i franchiseform där länsförsäkringsbolagetär franchisegivare för den lokala bobutiken. Det här innebär även attLänsförsäkringar Fastighetsförmedling skiljer sig från rikstäckandefastighetsmäklarkedjor genom att alltid vara lokalt förankrat. LänsförsäkringarFastighetsförmedling ligger nu på tredje plats vad avsermarknadsandelar och totalt omfattar verksamheten ca 130 butiker ihela landet.• Vi har under året varit med på 11 olika evenemang runt i vårt område.All anställd personal har deltagit vid olika tillfällen. I början pååret så anordnade vi en Hussäljarskola tillsammans med LänsförsäkringarFastighetsförmedling för att underlätta för dig som är på vägatt sälja din bostad. Årets julskyltning hade temat ”Undvik skador itrafiken” och ordnades tillsammans med körskolan Trafikteamet,MHF (Motorförarnas helnykterhetsförbund) och NTF (Nationalföreningenför Trafiksäkerhetens främjande).• Länsförsäkringar är Sveriges starkaste finansiella varumärke ochkan summera ytterligare ett år präglat av stark tillväxt och fortsattnöjda kunder enligt Svenskt Kvalitetsindex 2010.• Den 1 november lanserades möjligheten för Länsförsäkringar Göingeskunder att betala sina motorförsäkringar via elektronisk faktura.Från och med den första januari 2011 kommer alla privatförsäkringarkunna betalas via elektronisk faktura. Utöver detta harLänsförsäkringar lanserat de första banktjänsterna i mobilen, därkunden enkelt kan utföra vissa ärenden.• I oktober arrangerade Länsförsäkringar Göinge och Hässleholmskommun, för tredje året i rad, en temadag om idrott, livsstil och droger.Till denna temadag bjöds Ara Abrahamian in som föreläsare ochhan pratade inför drygt 900 niondeklassare från Hässleholm och övrigaorter i kommunen. Ara Abrahamian kan bland annat titulera sigsom världsmästare i brottning.• Historiskt avtal – Länsförsäkringar blir en av tre leverantörer avtjänstepension till AB Volvo och Volvo PV. När det gäller Volvo PVblir Länsförsäkringar dessutom så kallat ickevalsalternativ, vilketinnebär att kundens tjänstepension hamnar i Länsförsäkringar ominte kunden aktivt väljer någonting annat. Det är första gången någonsinsom Länsförsäkringar blir ickevalsbolag i en upphandling.• Arbetet med införandetav Solvens II pågårför fullt inom bolaget.Solvens II är försäkringsbranschensnya regelverksom börjar gällafrån och med 2013.Detta kommer att föramed sig stora förändringar,bland annat närdet gäller kapitalkravoch styrning. Exempelviskommer kravet påkapital att ställas mot de risker försäkringsbolaget har. I praktikeninnebär det att ju större risker desto mer kapital måste finnas somtäcker upp för riskerna.• Den 21 september beslutade fullmäktige i Länsförsäkringar Göingeoch Länsförsäkringar Kristianstad om att frågan om ett eventuelltsamgående skulle utredas vidare. Vid en extra bolagsstämma den 14:edecember röstade två enade fullmäktigekårer för ett samgående.

4 Nya medarbetareVd-kommentar5Under året har vi stärkt och flyttat framvår position som marknadsledareNya medarbetareVd - kommentarAnna BumarkBank, privatSonja FranssonEttKundsansvarig & miljösamordnareAnders HörbergSkadereglerareDaniel KarlssonBank, företagVår ambition och målsättning är alltid attvara en attraktiv arbetsgivare. Det märks inteminst på det stora antalet sökande vi får in tillde tjänster som annonseras ut. Vi får så gottsom dagligen in spontana ansökningar frånpersoner som är bosatta både inom och utanförvårt verksamhetsområde. Som arbetsgivareär det en förmån att få välja nya medarbetareutifrån ett så varierande och stort urval.Under året som har gått har LänsförsäkringarGöinges personalstyrka förnyats med fyra nyamedarbetare.En av de mest grundläggande tankarna inomLänsförsäkringar Göinges, som kundägt ochömsesidigt försäkringsbolag, är att vi ska varalokala och har nära till våra kunder och därmedockså våra ägare. För att ge dig som kunden bild av oss vill vi på detta sätt hälsa våra nyamedarbetare välkomna till oss på LänsförsäkringarGöinge.Det försäkringstekniska resultatet har påverkatsav årets skadeutveckling och för förstagången på åtta år uppvisar sakförsäkringsrörelsenett negativt resultat. Skadeprocenten -relationen mellan premier och skador - uppgicktill 86 procent att jämföras medgenomsnittet på 68,2 procent för de senastefem åren. Skadorna är inte koncentrerade tillenskilda och specifika händelser utan vidrabbades av osedvanligt många skadorinom alla segment. Speciellt för året var attden stränga vintern bidrog med en mängdfrys- och snötrycksskador och kaskoskadorutöver det vanliga. I det långsiktiga perspektivetser vi inte årets skadeutveckling som enbegynnande trend och vi kommer därför inuläget inte att göra generella premiehöjningar.Kapitalförvaltningens utveckling underåret gör att vi kan redovisa ett positivtrörelseresultat på 28 miljoner kronor efterskatt.Vi har anledning att vara mycket nöjda medvolymutvecklingen inom våra olika affärsgrenar.Under året har vi stärkt och flyttat fram vårposition som marknadsledare och inom sakförsäkringhar vårt försäkringsbestånd ökatmed ytterligare 1200 försäkringar. Med tankepå våra redan väldigt höga marknadsandelarinom sakförsäkring visar det att en av vårastörsta styrkor är kompetensen och drivkraftenhos våra medarbetare. Vi har bibehållitoch utvecklat vår ställning som marknadsledandesakförsäkringsbolag.Inom förmedlingen av livförsäkring har vitagit ytterligare steg mot ett mer kundorienteratoch modernt sätt att möta marknaden.Förändringar i personalstrukturen har möjliggjortutveckling av enskilda medarbetareoch samtidigt har samarbetet mellan olikamarknadssegment stärkts. Vår livförsäljningslog alla tidigare rekord och kunderna uppskattadevårt sätt att erbjuda helheten av våratre kärnaffärer sak/liv/bank.Bankverksamheten hade en mycket god volymtillväxt,24 procent under 2010, vilket placeradeLänsförsäkringar Göinge på en andraplats bland länsförsäkringsbolagen i en jämförelse.Under året har vi, i en begränsad omfattning,kunnat påbörja marknadsföring avbanktjänster för mindre företag.Kraven från tillsynsmyndigheter inom den finansiellasektorn har ökat markant och harkrävt ett avsevärt arbete och involverat engagemangfrån snart sagt alla personer i bolagetinklusive styrelsen. Det nya regelverket förSolvens II införs i början på år 2013 och arbetetpågår för fullt för att vi ska kunna stå uppoch möta de nya kraven.Känsligheten för ett litet bolag som LänsförsäkringarGöinge är påtaglig med tanke på attman måste ha resurser tillgängliga för att kunnamöta de nya myndighetskraven. Samtidigtskall man vara väl rustade med nyckelpersonalför att möta kundernas förväntningar på lokalservice med hög kompetens. Med detta sombakgrund har det fallit sig naturligt att styrelsernai Länsförsäkringar Göinge och LänsförsäkringarKristianstad ställer frågan till respektivefullmäktigekår om ett eventuelltsamgående mellan bolagen. Bolagen harmånga och slående likheter vad gäller storlekoch utformning på affär, kapitalstyrka och fleraandra faktorer. Det är också lägligt ur densynpunkten att bolagen kommer genom pensionsavgångarskifta både ordförande ochverkställande direktörer. Expansionen förvän-tas blir mest tydlig inom liv- och bankverksamheternaoch vi får helt nya möjligheter attmöta konkurrensen på våra lokala marknader.Fullmäktige i båda bolagen fattade beslut omsamgående vid en extra bolagsstämma i december2010. Ett samgående förutsätter ettgodkännande även av Finansinspektionen ochmålet är att verksamheterna skall vara sammanslagnaunder andra delen av 2011. Bolagetskall heta Länsförsäkringar Göinge – Kristianstad.Klas von CelsingVerkställande direktör Länsförsäkringar Göinge

6 Utblick framåtSamverkan som stärker Länsförsäkringar Göinge 7Utblick framåt 2011Samverkan som stärkerLänsförsäkringar Göinge• Arbetet med att planera samgåendet medLänsförsäkringar Kristianstad kommer attpågå under första halvåret. Ett samgåendeförutsätter ett godkännande av Finansinspektionenoch målsättningen är att verksamheternaskall vara sammanslagna underandra delen av 2011. Det nya bolaget skaheta Länsförsäkringar Göinge – Kristianstad.• Från och med januari 2011 har vi ändratutbetalningssätt på vårt Förmånskundskoncept.Tidigare fick du som kund all samladrabatt avdragen på din boendeförsäkring.Framöver kommer rabatten att dras av direktpå respektive försäkring.• Nationella västprojektet – syns du i trafiken?Under januari månad kommer ett brevatt skickas till alla våra MC-försäkrings- ochEU-mopedförsäkringstagare med ett erbjudandeatt delta i ett västprojekt. Projektethar tidigare genomförts i mindre skala ochresultatet visar att mer än 60 % av alla somhar deltagit har använt reflexväst i trafikenjämfört med 13 % av de som inte har deltagiti projektet. Polisens rapporter visar attmånga olyckor med dödlig utgång inträffarsom en direkt följd av att MC/EU - mopedförareninte uppfattats av föraren i det andrafordonet.• I mars tar länsförsäkringsgruppen nästasteg i utvecklingen av mobila tjänster. Då blirdet möjligt att ladda ner Länsförsäkringarvia Apples App store. Den nya ”appen” grundarsig på Länsförsäkringars mobila webbtjänstsom lanserades under 2010. Senareunder 2011 kommer det även att lanseras en”app” för Android.• Tillsammans med Länsförsäkringar Fastighetsförmedlingplanerar vi att under vårenanordna Bobytardagar för de som är på vägatt köpa eller sälja sin bostad. Tanken är attbjuda in föreläsare bland annat från Anticimexför att informera om så kallade doldafel och vilka rättigheter och skyldighet dusom säljare eller köpare har i samband meddetta.• Vi kommer under året att dela ut ett antalGreenBagTags till utvalda kunder. En Green-BagTag används för att märka bagage vid exempelvisflygresor samtidigt som det ingår enklimatkompensation för att kompensera resansmiljöpåverkan. Oavsett var i världen dubefinner dig kan du få din väska dit du är.Klimatkompensationen sker genom investeringari förnybar energi och återplantering avregnskog.Länsförsäkringar Göinge äger tillsammans med de övriga 23 länsförsäkringsbolagenLänsförsäkringar AB, med kontor i Stockholm. Inom bank och försäkring finns påtagligastordriftsfördelar inom olika områden och länsförsäkringsbolagen har tillsammans valt attsamla dessa resurser i Länsförsäkringar AB. Länsförsäkringar Göinge har alltid kundkontakternahär i närområdet, men i Länsförsäkringar AB bedrivs affärsverksamhet, serviceochutvecklingsarbete inom liv- och fondförsäkring, bank, fondförvaltning, IT, återförsäkringoch djurförsäkring. Länsförsäkringar ABs uppgift är att skapa förutsättningar förlänsförsäkringsbolagen att bli framgångsrika på sina respektive marknader. I Hässleholms,Osby och Östra Göinge kommuner samt Araslövs församling inom Kristianstads kommunär det Länsförsäkringar Göinge som har kundkontakterna och svarar för försäljning ochkundservice av samtliga försäkrings- och banktjänster.Länsförsäkringar Göinge äger 1,7 procent avaktiekapitalet i Länsförsäkringar AB. Vid utgångenav 2010 var substansvärdet på aktien1 360 kronor. Aktieinnehavet i LänsförsäkringarAB inräknas i Länsförsäkringars Göingeskonsolideringskapital.Länsförsäkringars gemensamma varumärke ärmycket starkt i relation till konkurrenternasinom branschen för bank, försäkring och pension.TNS SIFOs varumärkesmätning 2010bland privatpersoner och företagare i Sverigevisar att Länsförsäkringar har branschens starkastevarumärke både på privatochföretagsmarknaden.Länsförsäkringar har länge legati toppen när Svenskt Kvalitetsindexredovisar hur nöjdakunderna är med sin bank ochsitt försäkringsbolag. 2010 årsmätning visade att Länsförsäkringarhade Sveriges mest nöjdabank- och bolånekunder på privatmarknaden.Inom sakförsäkringarblev placeringen ettabland privatkunderna och tvåabland företagskunderna. Inomlivförsäkring hade Länsförsäkringarde mest nöjda tjänstepensionskundernaoch de nästmest nöjda privatkunderna.

Förvaltningsberättelse11FörvaltningsberättelseStyrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Göingeavger härmed årsredovisning för 2010, bolagets 169:e verksamhetsår.VerksamhetsinriktningLänsförsäkringar Göinge har sitt verksamhetsområde i Hässleholms,Osby och Östra Göinge kommuner samt Araslövs församling inomKristianstads kommun. Bolaget erbjuder företag, skogs- och lantbruksamt privatpersoner ett fullsortiment av sak- och livförsäkringar. Förlantbrukare, skogsbrukare, privatpersoner och mindre företag erbjudsockså banktjänster. Vi är marknadsledande på ett flertal områden. Viär även delaktiga i olika gemensamma återförsäkringsaffärer inomlänsförsäkringsgruppen.Länsförsäkringar Göinge ingår som ett av 24 lokala och kundägdalänsförsäkringsbolag i länsförsäkringsgruppen. Gemensamt äger gruppenLänsförsäkringar AB med dotterbolag.Bolaget är självständigt och bolagsformen är ömsesidig, vilket betyderatt ägarna utgörs av bolagets försäkringstagare. Dessa har inflytandeöver verksamheten genom att de utser fullmäktigeledamöter vilka skaföreträda dem på bolagsstämman. Bolagsstämman utser bolagets styrelsesom består av sju ledamöter. Därutöver ingår vd och två personalrepresentanteri styrelsen.Förutom verksamhet där Länsförsäkringar Göinge har egen koncessionerbjuder bolaget försäkring inom såväl sak- som livförsäkringsområdetsamt bank- och fondtjänster genom avtal med LänsförsäkringarAB och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har bolagetansvaret för kundrelationerna.Den totala volymen för bolagets affärer fördelar sig enligt nedan,Mkr:Sakförsäkring 2010 2009 Livförsäkring 2010 2009Direkt försäkring: Premieinkomst 104,8 102,1Premieinkomst 191,2 191,4Mottagen återförsäkring:Finansiella tjänsterPremieinkomst 41,2 43,9 Bank, inlåning 477,2 445,9Förmedlad försäkring: Bank, utlåning 915,5 676,1Premieinkomst 10,4 11,1 Fondvolym 48,2 41,4SakförsäkringsmarknadenSakförsäkringsrörelsen i Länsförsäkringar Göinge har under 2010fortsatt sin positiva utveckling. Konkurrensen på den lokala marknadenhar varit fortsatt hård men samtidigt något mer stabil än tidigareår. Antalsmässigt är det framförallt personbilsförsäkringarna som harökat, men även sjuk- och olycksfallsförsäkringarna. Bolagets totalapremievolymer har dock minskat något under året jämfört med föregåendeår. Skadeutfallet har varit mindre gynnsamt än det varit underde senaste åren. Både antals - och kostnadsmässigt har det varit enkraftig ökning. Dock bedöms detta inte vara en ihållande trend ochföranleder i nuläget inga premiejusteringarPremieinkomst, Mkr. 2010 2009Direkt försäkring:Hem, villa, fritidshus 45,5 45,5Företag, kommun, lantbruk 55,9 57,5Motor Kasko 44,5 42,9Motor Trafik 39,8 40,2Olycksfall 5,5 5,3191,2 191,4Förmedlad försäkring:Djur och gröda 10,4 11,1Mottagen återförsäkring 41,2 43,9Totalt meddelad och förmedlad skadeförsäkringsaffär 242,8 246,4Jämfört med år 2009 har premienivåerna hållits på samma nivå underåret 2010. Inga väsentliga premiejusteringar utöver index har gjorts.Arbetet med riskanpassning på våra produkter pågår kontinuerligtoch vi strävar hela tiden att anpassa vårt arbete efter våra kunder så attvarje kund behandlas unikt.Marknadsandelar i procent 2010 2009Direkt försäkring:Hem 57 56Villa/Villahem 63 64Lantbruk 89 89Företag 52 50Företagsmotor 53 53Personbil 50 50Samtliga försäkringspliktiga fordon 53 53Länsförsäkringar Göinge har höga marknadsandelar inom sitt verksamhetsområde,variationerna mellan åren är marginella. Detta märkstydligast på lantbruksmarknaden där nästan 90 % av områdets lantbrukarehar sin försäkring hos Länsförsäkringar Göinge. I jämförelsemed de övriga länsförsäkringsbolagen är Länsförsäkringar Göinge ettav de bolag som har de största marknadsandelarna inom eget verksamhetsområde.

12 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse 13Skador och skadekostnaderFörsäkringsersättningarna brutto, exklusive skaderegleringskostnader,har uppgått till 177,7 MSEK (136,0), varav direkt affär 145,8 MSEK(105,4). Försäkringsersättningarna för egen räkning, exklusive skaderegleringskostnaderhar uppgått till 148,4 MSEK (116,2).Följande antal skador har anmälts under året: 2010 2009Kombinerade skador (direkt försäkring exkl. motorfordon) 4.430 3.976Motorfordonsförsäkring (inkl. trafik) 4.505 4.003Antalet skador inom kombinerad försäkring är det högsta som har inträffatsedan stormen Per. Inom motorförsäkring har vi under året setten ökning av antalet skador som går att relatera till vinterväglaget.Under året har det inte inträffat några extraordinära skadehändelsersom har påverkat antalet inträffade skador.Avvecklingen av tidigare års avsättningar för oreglerade skador i direktaffär innebar ett underskott i resultatet för egen räkning på -2,7(2,5) MSEK.Styrelsen har beslutat att diskontera trafikreserverna. Diskonteringenhar påverkat det egna kapitalet med 23,1 MSEK (20,5) avseende dendirekta affären.SakförsäkringsrörelsenLänsförsäkringar Göinge uppvisar i koncernen ett resultat före dispositioneroch skatt på totalt ca 37,3 (104,2) miljoner kronor. Det är finansförvaltningensom bidrar till att det totala rörelseresultatet ärpositivt. Direktavkastningen i form av utdelningar och ränteintäkterhar varit god samtidigt som värdet på placeringarna har ökat underåret. Försäkringsrörelsen uppvisar ett negativt resultat på -8,1 MSEK(23,0). Den bidragande orsaken till årets resultat är att skadeutvecklingeninte har varit gynnsam. Både antals- och kostnadsmässigt harskadeutfallet varit högre än tidigare år. Det är första gången på åtta årsom resultatet i sakförsäkringsrörelsen är negativt och med utgångspunktfrån det kommer inga premiejusteringar att göras under 2011.LivförsäkringFörsäljningen av tjänstepensioner till företagskunder har varit godoch den försiktighet med placeringar i pensionssparande som följdeefter finanskrisen 2008 är inte längre märkbar. Förändringar i personalstrukturenhar bidragit både till att skapa utveckling och nya försäljningsmöjligheter.Utvecklingen av försäljningen av livförsäkringsproduktertill privatpersoner har fortsatt under det gångna året blandannat genom IPS (individuellt pensionssparande). Försäljningen avavtalspensioner ökade ytterligare under 2010 och under året har dettecknats avtalspensioner för drygt 60 Mkr. Den totala nyförsäljningenöversteg budgeten med drygt 30%.BankBanken har under året fortsatt sin positiva utveckling. Den totala affärsvolymenökade med 271 miljoner kronor vilket innebär en ökningmed drygt 24 %. Detta är den största volymökningen under ett enskiltår sedan bolaget började med bankverksamhet. Under år 2010 harmarginalerna stärkts jämfört med föregående år. Detta har bidragit tillatt bankens resultat har förbättrats och är på samma nivå som föregåendeår trots att antalet medarbetare har blivit fler. Målet för 2011 äratt affärsvolymerna ska öka med 290 Mkr. För att stärka lönsamhetenytterligare i bankaffären har ett projekt startats upp på både centraloch lokal nivå.FinansförvaltningMarknadsvärdet på koncernens placeringstillgångar uppgick vid verksamhetsåretsslut till 935,2 (874,4) Mkr. Koncernens likviditet uppgickvid verksamhetsårets slut till 53,6 (49,7).Den totala avkastningen på koncernens placeringstillgångar framgårav nedanstående tabell:Väsentliga händelser under verksamhetsåretUnder det gångna året har det inte inträffat några extraordinära skadehändelser.Antalet skador har dock varit påtagligt högre än föregåendeår och därmed också skadekostnaden för egen räkning. Underåret har fem större skadehändelser över självbehållet, 2,5 Mkr, inträffat.Fyra av dessa skador har inträffat på lantbruksfastigheter. Därutöverhar en olycksfallsskada från år 2005 på 1,8 Mkr, belastat bolagetsresultat.I september tog fullmäktige i Länsförsäkringar Göinge och LänsförsäkringarKristianstad ett historiskt beslut om att utreda frågan om etteventuellt samgående mellan bolagen. På en extra bolagsstämma i decembersa två enade fullmäktigekårer ja till ett samgående.Det nya Solvens II regelverket träder i kraft den 1 januari 2013. Underhösten 2010 har det på bolaget genomförts en så kallad gapanalys. EnSolvens II-gapanalys är en analys av hur väl den befintliga verksamhetenoch arbetsgången uppfyller de framtida Solvens II-kraven. Deidentifierade gapen är nödvändigtvis inget gap emot dagens regelverk.Arbetet med införandet av de nya Solvens II regelverket kommer attfortskrida kontinuerligt.Väsentliga händelser efter verksamhetsåretUnder årets första månader har inga väsentliga händelser inträffat.Årets resultatÅrets sammanlagda resultat för försäkrings-, bank- och finansrörelsenföre dispositioner och skatt uppgick till 37,3 (104,2) Mkr och efterdispositioner och skatt till 27,7 (78,1) Mkr.Försäkringsrörelsens tekniska resultat uppgick till -8,1 (23,0) Mkr.Förväntad utvecklingBolagets mål inom bank och försäkring är att alla verksamhetsgrenarska generera ett långssiktigt positivt resultat. Undantaget enskilda årbidrar sakförsäkringsrörelsen tillsammans med livförsäkringsaffärenmed ett positivt resultat medan bank ännu inte uppvisar positiva resultat.Under 2010 har resultatet i bankaffären stärkts, både centraltoch lokalt sker aktiva arbeten med att stärka lönsamheten. Målsättningenär att även kunna nå lönsamhet inom denna verksamhetsgren.Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer sombolaget står införFörsäkringsriskerBolagets riskportfölj i direkt affär bedöms vara väl balanserad. Den genomsnittligaskadeprocenten f.e.r. 68,2 procent under senaste 5-årsperiodåterspeglar försäkringsrisken. Skadeprocenten f.e.r har under densenaste 5-årsperioden varierat mellan 86,0 och 59,3 procent.Den mottagna affären innehåller huvudsakligen svensk affär. Premieinkomstenuppgick under verksamhetsåret till 41,2 (43,9) Mkr eller 17,7(18,7) procent av totala premieinkomsten brutto. Största risk i mottagenaffär bedöms vara den i affären ingående kärnförsäkringspoolen.Maximal ansvarighet per skadehändelse i kärnförsäkringspoolen uppgårför bolagets del till 9,2 (10,1) Mkr.För varje särskild händelse och för varje enskild risk uppgår bolagetsegna självbehåll till 2,5 Mkr. För trafikaffären uppgår bolagets självbehålltill 1,5 Mkr och för motorkasko 1,0 Mkr För ansvars- och olycksfallsförsäkringhar bolaget ett självbehåll om 2,0 Mkr. Det finns ävenen överskadeförsäkring som begränsar bolagets totala skadekostnadför egen räkning. Se vidare not 2.Eftersom försäkringsbolags premier inflyter före utbetalning av skadorföreligger i regel ingen likviditetsrisk.Marknadsvärde2009-12-31NettoplaceringVärdeförändringMarknadsvärde2010-12-31DirektavkastningTotalavkastning(förvaltningsresultat)MSEK % MSEK MSEK MSEK % MSEK MSEK %Fastighetsinnehav 143,3 22,2 0,2 -0,7 142,8 19,5 6,1 5,4 3,8Aktier i koncernföretag 57,1 9,5 -1,1 5,5 61,6 8,4 0,0 5,5 9,8Aktier och andelar 181,8 20,2 -7,6 29,6 203,8 27,9 3,9 33,5 18,8Obligationer och andra ränteb. 289,5 41,9 26,0 -5,7 309,7 42,4 9,5 3,8 1,3Lån 34,8 6,2 -22,1 0,2 12,8 1,8 0,9 1,0 3,1Placeringstillgångar (aktiva) 706,5 100,0 -4,6 28,9 730,8 100,0 20,5 49,3 6,9Strategiska innehav och övrigt 138,4 23,0 9,2 170,6 0,5 9,7 7,0Placeringstillgångar totalt 845,0 18,4 38,1 901,4 20,9 59,0 6,9Kassa och bank 49,7 4,0 0,0 53,6 0,2 0,2 0,5Upplåning för placering -20,2 0,4 0,0 -19,8 -0,7 -0,7 -3,3Summa placeringstillgångar 874,4 22,8 38,1 935,2 20,5 58,6 6,7Den totala avkastningen på koncernens placeringar uppgick till 58,6 (93,6) Mkr varav direktavkastning 20,5 (20,8) Mkr.

14 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse 15Finansiella riskerValutariskerBolagets exponering i utländsk valuta är till största delen hänförlig tillplaceringar i utländska aktier och andelar. Bolagets placeringar i utländskaaktier och andelar uppgår till 51,3 (47,3) Mkr.Prisutveckling aktierAktiekursrisk är bolagets enskilt största marknadsrisk. För att begränsaeffekten av kraftiga fall i aktiekurser används olika strategier för attuppnå en ekonomisk säkring av tillgångarna såsom aktieindexobligationeroch optioner. En 10-procentig nedgång i aktiekurser innebär eninverkan på vinst före skatt med 45,9 (38,4) Mkr.RänteriskMarknadsvärdet på bolagets räntebärande placeringstillgångar, obligationeroch lån utgjorde vid räken-skapsårets utgång 312 (297) Mkr.I not 2 lämnas en mer ingående redogörelse över bolagets risker ochriskhantering.Information om icke-finansiellaresultatindikationerMiljöLänsförsäkringsgruppen strävar efter att miljöhänsyn ska finnas medi alla delar av verksamheten. I affärsutvecklingen, i försäljningen, närkunden drabbas av en skada och i kontorsarbetet. Syftet är att offensivtdriva miljöfrämjande åtgärder som i sin tur främjar länsförsäkringsgruppenseffektivitet och utveckling. Målet är att arbetet med att nåen ökad konkurrenskraft till lägre kostnad också ska leda till mindremiljöpåverkan. Genom att exempelvis utveckla kundinformationenpå Internet kan pappershanteringen på sikt avvecklas. Detta leder tillminskade kostnader, bättre kundservice och tydliga miljövinster. Arbetetmed att effektivisera verksamheten är med det synsättet samtidigtett miljöarbete. Miljöarbetet startar inte i ett problem utan i enmöjlighet att utveckla verksamheten i en riktning där alla vinner påförändringen – kunder, Länsförsäkringar och miljön. Miljöengagemangär inte en vald strategi utan en konsekvens av vilka Länsförsäkringarär. Det är en naturlig del av den omsorg och engagemanget i detlokala samhället.Samtliga bolag inom länsförsäkringsgruppen är miljöcertifierade enligtISO 14001. Det innebär att det i beslut och handling ska tas miljöhänsynför att ständigt minska miljöpåverkan och bidra till en hållbarsamhällsutveckling. Varje bolag har ett eget certifikat. Gemensamtvidareutvecklar länsförsäkringsgruppen miljöarbetet, har fortbildningoch lär av varandra. Certifikaten upprätthålls genom intern revisionoch extern granskning av ackrediterat certifieringsorgan.Länsförsäkringar Göinge har antagit en miljöpolicy som innebär attomsorgen för miljön ska vara en naturlig del av och prägla det dagligaarbetet. Bolaget har som tjänsteföretag en förhållandevis litenmiljöpåverkan. Därigenom kommer en del av vårt miljöarbete ske indirektgenom att vi aktivt arbetar med skadeförebyggande åtgärder.Varje försäkringsskada som inte inträffar innebär en vinst för miljön.Ett exempel är att vi genomför säkerhetsbesiktningar för att minskarisken för brandskador. En brand innebär inte enbart stora skador påegendom utan ger även en stor miljöpåverkan genom att sot och rökförorenar luften.MedarbetareInom länsförsäkringsgruppen arbetar vi kontinuerligt med att bliännu mer attraktiv som arbetsgivare för att i framtiden kunna rekrytera,behålla och utveckla medarbetare. Lyckas vi med detta kan vi ökavår egen konkurrenskraft. Vi menar att ett av de viktigaste skälen tillatt vi har varit så framgångsrika på marknaden är vår kompetens, dvs.vår förmåga, att ge kunden det kunden vill ha. Genom att arbeta konsekventmed kompetensutveckling ökar vi konkurrenskraften, använderresurserna på rätt sätt och kan hantera förändring.Under 2010 har vi genomfört en medarbetarundersökning med ett förbolaget nytt verktyg, Agerus, med ett mycket gott resultat. Medarbetarundersökningenvisar att 82 procent av medarbetarna anser att dehar användning för sin kompetens på arbetet och 95 procent är stoltaöver sina arbetsuppgifter. Företagslojaliteten är enligt medarbetarundersökningen98 procent. Att vi har nöjda medarbetare märks ocksågenom flera utmärkelser från SKI 2010.Att Länsförsäkringar Göingeär en attraktiv arbetsgivare syns tydligt på den låga personalomsättningenoch vid det höga antalet sökande på utannonserade tjänster.9%5%Fördelning anställningstid Länsförsäkringar Göinge4%13%24%45%0-5 år6-10 år11-15 år16-20 år21-25 år26 - årErsättningar och förmånerUpplysningar om ersättningar och förmåner till ledande befattningshavareredovisas i not 37.Ålder- och könsfördelningJämställdhetsarbetet inom bolaget bedrivs enligt fastställd jämställdhetsplan.Vid årets slut var antalet medarbetare 56 , varav 60,7 procentkvinnor. Fördelningen kvinnor/män i företagsledningen är 50/50 procentoch i styrelsen 40/60 procent. Medelåldern är för kvinnor 43,4 år,för män 46,9 år och totalt för bolaget 44,8 år.ArbetsmiljöDet långsiktiga målet ur ett medarbetarperspektiv är att vi ska fortsättavara den goda arbetsplatsen. Varje medarbetare ska erbjudas en arbetsplatsoch arbetsuppgifter som ger stimulans, engagemang och möjlighettill utveckling.Utvecklingssamtalet är en viktig förutsättning för medarbetarensutveckling och alla har rätt till minst ett samtal per år. Ergonomiskagenomgångar erbjuds genom företagshälsovården till samtliga medarbetarevid behov samt till nya medarbetare. Utbildning i hjärt-ochlungräddning samt på hjärtstartare har genomförts för ett antal medarbetareHälsolägetBolaget vill nå ett ökat hälsomedvetande hos medarbetarna och motiveratill ett aktivt val av livsstil som uppmuntrar hälsa och välbefinnande.Genom avtal med företagshälsovård erbjuds alla medarbetarnaunder 50 år en arbetsmiljö- och hälsoanalys vartannat år och varje årför de medarbetare som är över 50 år. Bolaget har en egen träningslokalsamt har under senare delen av 2010 hyrt en större träningshall förgemensamma idrottsaktiviteter varannan vecka. Bolaget lämnar bidragför massage.Hälsotalen fortsätter att vara goda och 2010 uppgick den totala sjukfrånvaron,oavsett ålder och kön, som andel av ordinarie arbetstid till1,5 (1,5) procent. Under 2010 hade bolaget ingen medarbetare långtidssjukskriven.Samtliga medarbetare erbjuds en sjukvårdsförsäkringsom bidrar till att medarbetarna snabbare kan komma tillbaka till arbetet.Etiska riktlinjerFörsäkring innebär att vi har ett gemensamt ansvar för människorstrygghet. Vår omfattande försäkrings- och finansverksamhet medföratt våra kunder skall känna förtroende och tillit till hur vi hanterar ochförvaltar varje enskild persons eller företags särskilda försäkringsbehov.De skall dessutom känna förtroende för att den information som lämnasav dem stannar hos oss och inte riskerar att spridas.Reglerna om etik och moral omfattar därför inte bara medarbetare iLänsförsäkringar Göinge utan även de som inte är anställda, men säljerförsäkringar på uppdrag av bolaget eller har arbetat som konsult ellerannars har uppdrag för Länsförsäkringar Göinge.Alla dagliga möten hos kunder eller på den egna arbetsplatsen innebärett ständigt ställningstagande till problem och valsituationer, då övervägandenmåste göras om vad som händer om man gör på det ena ellerandra sättet. Ofta behöver det inte med nödvändighet styras av någraallmänna lagregler utan istället av etiska regler eller rationella moralbegrepp.Styrelsen ska se till att det finns etiska regler som är anpassade till denverksamhet som bedrivs. Styrelsen ska med en viss regelbundenhet utvärderareglerna och följa upp hur de tillämpas. Samtliga chefer somupplever tveksamhet eller osäkerhet hur reglerna skall tillämpas skall taupp detta med närmaste chef.Sociala aspekterSamhällsansvar och ett starkt engagemang i det lokala samhället är förLänsförsäkringar en naturlig konsekvens av vilka vi är: Som kundägtbolag är det vårt enda syfte att skapa individuell trygghet för kunderoch ägare.Länsförsäkringars arbete med samhällsansvar är förankrat sedan långtid tillbaka och är nära knutet till värdegrunden – ömsesidighet ochlokal närvaro. Samspelet med det samhälle vi verkar i är omfattande- det finns ett starkt engagemang i det lokala samhällets utvecklingoch tillväxt. Liksom övriga länsförsäkringsbolag stödjer och samarbetarLänsförsäkringar Göinge aktivt med organisationer, föreningsliv,idrottsrörelser och näringsliv.Trygghet är själva grunden för Länsförsäkringars verksamhet. Underlång tid har syftet varit att skapa individuell trygghet genom att erbjudaförsäkringar. Men parallellt med det har en viktig del av arbetet ocksåhandlat om att minska risker och att skapa trygghet i den omgivningdär människor lever och verkar. Insatser som gynnar inte bara de egnakunderna, som också är våra ägare, utan hela samhället. Det tar form avtill exempel trafiksäkerhetsarbete, hälsoförebyggande arbete och aktivtmiljö- och klimatarbete i närmiljön och i hela landet. Länsförsäkringarhar en stor trovärdighet inom miljöområdet. Sedan flera år genomförsklimatseminarier. Länsförsäkringar bedriver ett aktivt skadeförebyggandearbete, som både minskar skadekostnader och utsläppen avkoldioxid. Det förstnämnda kommer dagens kunder till glädje genomfortsatt konkurrenskraftiga premier. De minskade utsläppen kommerframtida generationer till glädje. Omsorgen om det lokala samhälletsyns också till exempel i den långsiktiga omsorgen om våra pensionsspararespengar och i bankerbjudandets lokala prägel. Det pågår ocksåett långsiktigt arbete med bidrag till forskning inom områden som syftartill ökad individuell trygghet och minskade risker i samhället.KoncernenKoncernen består av moderbolaget Länsförsäkringar Göinge (537000-2320) samt de båda helägda dotterbolagen Länsförsäkringar GöingeService AB (556661-7881) och Doktorns Backe AB (556637-9755).Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Koncernensfria kapital inklusive årets resultat uppgår till 277 754 kkr. Avdetta ska inget överföras till bundet eget kapital som uppgår till 239640 kkr.Byte av redovisningsprincipFrån och med 1januari 2010 tillämpar företaget full IFRS i koncernredovisningeni enlighet med ändrade regler från Finansinspektionen.Konsekvenserna av övergången till full IFRS framgår av not 1. Införandetav de nya principerna har dock inte haft någon betydande effekt påresultatet i koncernen. I balansräkningen för koncernen har dock enuppdelning gjorts i förvaltnings – och rörelsefastigheter.DotterbolagFastighetsbolaget Doktorns Backe AB är ett helägt dotterbolag tillLänsförsäkringar Göinge och bolagets verksamhet omfattar uthyrningav lägenheter till främst privatpersoner.Länsförsäkringar Göinge Service AB är ett helägt dotterbolag till LänsförsäkringarGöinge. Bolaget förvärvade under 2005 LänsförsäkringarGöinges del i Humlegårdens fastighetsbestånd.Förslag till behandling av vinstFöregående års vinst har i enlighet med bolagsstämmans beslut överförtstill balanserade vinstmedel.Styrelsen och verkställande direktören föreslår bolagsstämman beslutaatt årets vinst, kronor 19 350 223 jämte balanserad vinst, kronor252 740 512, totalt kronor 272 090 735 överföres i ny räkning.

16 5-års översikt Resultaträkning 17Länsförsäkringar Göinge 5-års översiktResultaträkningUppgifterna i 5-årsöversikten avser koncernen.Belopp i KSEK 2006 2007 2008 2009 2010ResultatPremieintäkt f.e.r 191 818 193 469 192 362 188 454 187 665Kapitalavkastning från finansrörelsen 4 808 6 955 7 417 3 862 4 387Försäkringsersättningar f.e.r -116 623 -114 635 -128 112 -128 895 -161 338Återbäring -22 500 -21 098 1 725 0 2 342Driftskostnader f.e.r -38 415 -40 048 -38 576 -40 397 -41 200Tekniskt resultat i försäkringsrörelsen 19 089 23 856 34 815 23 024 -8 145Finansrörelsens resultat 68 308 27 824 -106 665 88 689 53 111Resultat förmedlad affär -3 750 -2 301 -4 000 -7 522 -6 990Resultat före dispositioner och skatt 83 705 49 379 -75 849 104 191 37 333Årets resultat 60 466 36 813 -48 517 78 066 27 744Ekonomisk ställningPlaceringstillgångar, verkligt värde 714 370 781 391 684 514 814 085 870 638Premieinkomst f.e.r 194 774 196 500 191 376 189 021 185 874Försäkringstekniska avsättningar f e r 266 159 283 743 285 831 294 111 325 308Erforderlig solvensmarginal 35 190 36 364 37 614 37 901 37 901Kapitalbas 534 309 569 032 485 739 583 771 615 140KonsolideringskapitalBeskattat eget kapital 423 289 460 102 411 584 489 651 517 394Uppskjuten skatt 124 693 128 793 99 630 120 813 129 311Konsolideringskapital 547 982 588 895 511 214 610 463 646 705Konsolideringsgrad 281 % 300 % 267 % 323 % 348 %NyckeltalFörsäkringsrörelsenSkadeprocent f.e.r 60,8 % 59,3 % 66,6 % 68,4 % 86,0 %Driftskostnadsprocent f.e.r 20,0 % 20,7 % 20,1 % 21,4 % 21,9 %Totalkostnadsprocent f.e.r 80,8 % 80,0 % 86,7 % 89,8 % 107,9 %KapitalförvaltningenDirektavkastning 2,8 % 2,6 % 3,4 % 2,7 % 2,3 %Totalavkastning 10,5 % 4,4 % -11,3 % 12,0 % 6,7 %TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Koncernen ModerbolagetBelopp i KSEK Not 2010 2009 2010 2009Premieintäkter för egen räkning (f.e.r)Premieinkomst 3 232 409 235 374 232 409 235 374Premier för avgiven återförsäkring -46 535 -46 353 -46 535 -46 353Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 1 790 -567 1 790 -567187 665 188 454 187 665 188 454Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 4 4 387 3 862 4 387 3 862Försäkringsersättningar f.e.r. 5Utbetalda försäkringsersättningarFöre avgiven återförsäkring -142 014 -127 236 -142 014 -127 236Återförsäkrares andel 16 007 12 284 16 007 12 284Förändring i Avsättning för oreglerade skador f.e.r.Före avgiven återförsäkring -48 687 -21 393 -48 687 -21 393Återförsäkrares andel 13 356 7 449 13 356 7 449- 161 338 - 128 895 - 161 338 - 128 895Återbäring och rabatter f.e.r 29 2 342 0 2 342 0Driftskostnader f.e.r 6 -41 200 -40 397 -41 343 -39 629Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat - 8 145 23 024 -8 288 23 792Kapitalavkastning, intäkter 7 34 390 27 742 31 758 25 339Orealiserade vinster på placeringstillgångar 8 35 382 71 424 30 833 69 487Kapitalavkastning, kostnader 9 -7 120 -6 615 -4 819 -4 355Orealiserade förluster på placeringstillgångar 10 -5 154 0 -5 154 0Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 4 -4 387 -3 862 -4 387 -3 862Resultat kapitalavkastning 53 111 88 689 52 780 86 609Intäkter 12 12 859 10 552 12 859 10 552Kostnader 12 -19 848 -18 074 -19 790 -18 015Resultat förmedlad affär -6 989 -7 522 -6 931 -7 463Extra ordinära kostnader -644 0 -644 0Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 37 333 104 191 32 369 102 938BokslutsdispositionerFörändring i avsättning till säkerhetsreserv 13 0 0 -4 041 -2 297Förändring i avsättning till periodiseringsfond 13 0 0 -788 -7 942Resultat före skatt 37 333 104 191 27 541 92 699Skatt på årets resultat 14 -9 589 -26 126 -8 190 -23 595Årets resultat 27 744 78 066 19 350 69 103Rapport över totalresultat (Belopp i KSEK)Koncernen tillämpar full IFRS från och med år 2010, innan dess lagbegränsad IFRS. Den ändrade redovisningsprincipen har inteinneburit någon påverkan på koncernens resultat.Årets resultat 27 744 78 066 19 350 69 103Årets övrigt totalresultat 1 0 0 0 0Årets totalresultat 27 744 78 066 19 350 69 103

18 Resultatanalys Balansräkning 19Resultatanalys 2010 (KSEK)Balansräkning (KSEK)för skadeförsäkringsrörelse per försäkringsgrenModerbolaget Totalt Direkt försäkring av svenska riskerSjuk- ocholycksfallHem ochvillaFöretagochfastighetMotorfordonTrafik SummaMottagenåterförsäkringSkadeförsäkringsrörelsens tekniska resultatPremieintäkter (efter avg. åf) Not 1 187 665 845 33 456 31 261 42 344 35 189 143 096 44 569Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 4 387 694 253 226 176 3 038 4 387 0Försäkringsersättningar (efter avg. åf) Not 2 -161 338 -3 535 -36 216 -31 595 -32 218 -25 852 -129 416 -31 921Driftskostnader -41 343 -1 228 -10 131 -13 195 -5 026 -5 554 -35 134 -6 210Återbäring 2 342 0 1 139 1 202 0 0 2 342 0Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat -8 288 -3 224 -11 499 -12 100 5 276 6 821 -14 726 6 437Avvecklingsresultat (brutto) -2 905 -2 638 1 119 510 -97 -1 367 -2 474 -431Avvecklingsresultat (efter avg. åf ) -3 149 -306 -486 129 -97 -1 958 -2 718 -431Försäkringstekniska avsättningar,före avgiven återförsäkringAvsättning för ej intjänade premier ochkvardröjande risker 86 624 3 702 19 746 21 679 20 178 18 099 83 405 3 219Avsättning för oreglerade skador 322 882 47 760 27 195 34 185 9 365 97 018 215 522 107 360Summa försäkringstekniska avsättningar,före avgiven återförsäkring409 507 51 462 46 941 55 865 29 542 115 118 298 927 110 579Återförsäkrares andel av försäkringstekniskaavsättningarAvsättning för oreglerade skador -84 199 -35 236 -6 205 -13 558 0 -29 199 -84 199 0Summa återförsäkrares andel avförsäkringstekniska avsättningar-84 199 -35 236 -6 205 -13 558 0 -29 199 -84 199 0KoncernenModerbolagetTILLGÅNGAR Not 2010 2009 2010 2009Immateriella tillgångar 15Systemutvecklingskostnader 7 016 6 873 0 0Goodwill 0 59 0 07 016 6 932 0 0PlaceringstillgångarByggnader och mark 16 0 0 108 082 108 082Förvaltningsfastigheter 16 111 782 112 289 0 0Placeringar i koncernföretag och intresseföretagAktier och andelar i koncernföretag 17 0 0 52 630 52 630Andra finansiella placeringstillgångarAktier och andelar 18 436 281 377 557 374 441 320 265Obligationer och andra räntebärande värdepapper 18 309 734 289 473 309 734 289 473Lån med säkerhet i fast egendom 3 039 3 261 3 039 3 261Övriga lån 9 801 31 506 9 801 31 506870 638 814 085 826 694 774 183Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 1 377 1 439 1 377 1 439Återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningarTotaltSjuk- ocholycksfallHem ochvillaDirekt försäkring av svenska riskerFöretagochfastighetMotorfordonTrafik SummaMottagenåterförsäkringNoter till ResultatanalysNot 1Premieintäkter (efter avg. åf)Premieinkomst (före avg. åf) 232 409 5 521 45 536 55 899 44 522 39 767 191 245 41 164Premier för avgiven återförsäkring -46 535 -4 526 -12 225 -23 613 -1 553 -4 618 -46 535 0Förändring i Avsättning för ej intjänade premieroch kvardröjande risker 1 790 -150 145 -1 024 -625 40 -1 614 3 405187 665 845 33 456 31 261 42 344 35 189 143 096 44 569Not 2Försäkringsersättningar (efter avg. åf)Utbetalda försäkringsersättningarFöre avgiven återförsäkring 142 014 2 877 38 901 28 834 29 665 17 039 117 316 24 698Återförsäkrares andel (-) -16 007 -1 996 -6 709 -7 301 0 0 -16 007 0Förändring i Avsättning för oreglerade skadorFöre avgiven återförsäkring 48 687 7 714 4 464 14 023 2 553 12 709 41 463 7 223Återförsäkrares andel (-) -13 356 -5 059 -440 -3 961 0 -3 896 -13 356 0161 338 3 535 36 216 31 595 32 218 25 852 129 416 31 921Oreglerade skador 28 84 199 70 843 84 199 70 843FordringarFordringar avseende direkt försäkring 19 49 966 47 588 49 966 47 588Fordringar avseende återförsäkring 7 738 9 772 7 738 9 772Övriga fordringar 4 751 7 738 4 751 7 73862 456 65 097 62 456 65 097Andra tillgångarRörelsefastigheter 16 31 033 31 033 0 0Materiella tillgångar och varulager 20 3 019 3 337 2 997 3 304Aktuell skattefordran 14 14 0 152 0Likvida medel 21 53 619 49 656 52 934 49 39087 685 84 026 56 083 52 694Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterUpplupna ränte- och hyresintäkter 22 688 2 241 678 2 209Förutbetalda anskaffningskostnader 23 4 600 4 800 4 600 4 800Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 7 404 7 073 7 383 7 05312 692 14 115 12 661 14 062SUMMA TILLGÅNGAR 1 126 062 1 056 536 1 074 502 1 009 351

20 Balansräkning Förändringar i eget kapital 21Balansräkning (KSEK)Rapport över förändringar i eget kapitalBalansräkning, fortsKoncernenModerbolagetEGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Not 2010 2009 2010 2009Eget kapitalBundet eget kapitalReservfond 2 220 2 220 2 220 2 220Uppskrivningsfond 0 0 17 662 17 662Övriga bundna reserver 237 420 229 314 0 0Fritt eget kapitalBalanserad vinst/förlust 250 010 180 051 252 741 183 637Årets resultat 27 744 78 066 19 350 69 103517 394 489 651 291 973 272 623Obeskattade reserver 25 0 0 265 539 260 711Försäkringstekniska avsättningar (före avg. återförsäkring)Ej intjänade premier och kvardröjande risker 26 86 624 88 814 86 624 88 814Oreglerade skador 27 322 882 274 196 322 882 274 196Återbäring och rabatter 28 0 2 344 0 2 344409 507 364 954 409 507 364 954Andra avsättningarPensioner och liknande förpliktelser 29 3 068 3 238 3 068 3 238Aktuell skatteskuld 14 0 6 814 0 6 713Uppskjuten skatteskuld 14 129 311 120 813 57 628 50 438Övriga avsättningar 30 0 0 0 0132 379 130 865 60 696 60 390SkulderSkulder avseende direkt försäkring 31 19 846 20 226 19 846 20 226Skulder avseende återförsäkring 31 6 433 5 672 6 433 5 672Skulder till kreditinstitut 19 822 20 246 0 0Övriga skulder 32 11 734 20 146 11 638 20 07557 835 66 290 37 917 45 974Upplupna kostnader och förutbetalda intäkterÖvriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 8 948 4 777 8 870 4 7018 948 4 777 8 870 4 701SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 1 126 062 1 056 536 1 074 502 1 009 351Rapport över förändringar i eget kapital för koncernenRapport över förändringar i eget kapital för moderbolagetBundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt kapitalReservfondUppskrivningsfondBalanseradevinstmedelBalanseradvinstPeriodensresultatÅrets resultatTotalt egetkapitalIngående eget kapital enligt fastställd balansräkning 2008-12-31 460 102 -48 517 411 585Justering på grund av ändrad redovisningsprincip 0 0 0Justerat eget kapital 2009-01-01 460 102 -48 517 411 455Omföring av föregående års resultat -48 517 48 517 0Periodens totalresultat 78 066 78 066Utgående eget kapital 2009-12-31 411 584 78 066 489 650Justering på grund av ändrad redovisningsprincip 0 0 0Justerat eget kapital 2010-01-01 411 584 78 066 489 650Omföring av föregående års resultat 78 066 -78 066 0Periodens totalresultat 27 744 27 744Utgående eget kapital 2010-12-31 489 650 27 744 517 394Av det totala egna kapitalet är 240 (232) Mkr bundet eget kapitalInförande av full IFRS vilket framgår av not 1 har inte inneburit några förändringar i ingående eget kapital.Ingående eget kapital 2010-01-01 2 220 17 662 183 637 69 103 272 623Resultatdisposition 69 103 -69 103 0Årets resultat 19 350 19 350Utgående eget kapital 2010-12-31 2 220 17 662 252 741 19 350 291 973Bundet eget kapitalReservfondSyftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.UppskrivningsfondPosten omfattar belopp som satts av till en uppskrivningsfond enligt bestämmelserna i 4 kap. 1-2 §§ ÅRFL.Fritt eget kapitalBalanserad vinstUtgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondavsättning och efter att eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans medårets resultat summa fritt eget kapitalKänslighetsanalysNedanstående sammanställning visar effekten på eget kapital i KSEK efter skatt vid:Belopp2010 2009- minskade marknadsvärden på aktier med 1% -3 400 -2 800- ökade marknadsräntor med 1%-enhet 1 300 300- ökade direktavkastningskrav på fastigheter med 1%-enhet -13 600 -13 500- negativa valutakursförändringar med 1% -400 -300

22 Kassaflödesanalys Noter 23Kassaflödesanalys(Direkt metod)Noter till definansiella rapporternaKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Den löpande verksamhetenPremieinbetalningar 239 833 242 703 239 833 242 703Utbetalningar av premier till återförsäljare -46 535 -46 353 -46 535 -46 353Skadeutbetalningar -128 756 -113 522 -128 756 -113 522Inbetalningar från återförsäkrare avseende återförsäkrares andel avutbetalda försäkringsersättningar 9 646 12 284 9 646 12 284Inbetalningar avseende provisioner och garantier 13 198 14 071 13 198 14 071Utbetalning till leverantörer och anställda -56 137 -53 310 -56 012 -53 128Skatteutbetalningar -468 -3 500 -468 -3 500Övriga inbetalningar och utbetalningar -36 294 -32 377 -36 190 -32 377Kassaflöde från den löpande verksamheten -5 467 18 618 -5 284 18 800InvesteringsverksamhetenNetto förvärv/försäljning av:– aktier och andelar -19 448 -17 103 -19 448 -17 103– obligationer och andra räntebärande värdepapper -18 007 -33 652 -18 007 -33 652– byggnad och mark 0 -7 509 0 -7 509Placeringstillgångar likvidflöde 1 044 4 733 1 044 4 733Amortering av lämnade lån 24 527 1 071 24 527 1 071Förvärv av materiella anläggningstillgångar -269 -1 379 -269 -1 379Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 150 0 150Ränteinbetalningar 12 535 11 573 12 535 11 573Erhållna utdelningar 3 930 4 354 3 930 4 354Fastigheter netto 6 140 5 964 4 520 4 493Kassaflöde från investeringsverksamheten 10 452 -31 798 8 832 -33 268FinansieringsverksamhetenAmortering av lån -424 -424 0 0Utbetalda räntor -598 -839 -4 -95Kassaflöde från finansieringsversamheten -1 022 -1 263 -4 -95Årets kassaflöde 3 963 -14 443 3 544 -14 563Likvida medel vid årets början 49 656 64 099 49 390 63 953Valutakursdifferens i likvida medelLikvida medel vid årets slut 53 619 49 656 52 934 49 390Likvida medel består av kassa och banktillgodohavandenNOT 1REDOVISNINGSPRINCIPERAllmänna förutsättningarI denna not beskrivs inledningsvis koncernens redovisningsprinciper.Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen,med de avvikelser som anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.Moderbolaget har sitt säte i Hässleholms kommun, besöksadressAndra Avenyn 14, 281 32 Hässleholm. Organisationsnumret är537000-2320. Årsredovisningen omfattar perioden 2010-01-01 till2010-12-31. Ordinarie bolagsstämma kommer att avhållas den 20 april2011.Överensstämmelse med normgivning och lagBilagda årsredovisningshandlingar har upprättats enligt lagen om årsredovisningi försäkringsbolag (ÅRFL) samt i enlighet med Finansinspektionensföreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:26). Enligtinspektionens allmänna råd tillämpar Länsförsäkringar Göinge frånoch med 2010 i sin koncernredovisning fullt ut de av EU antagna internationellaredovisningsstandarder IFRS (International FinancialReporting Standards) samt tolkningar av dessa utgivna av InternationalFinancial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), såsom degodkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Koncernentillämpar RFR 1 och moderbolaget RFR 2.Ändrade redovisningsprinciper från och medräkenskapsåret 2010Enligt Finansinspektionens (FI) föreskrifter och allmänna råd ska frånoch med 2010 full IFRS redovisas i koncernens årsredovisning medbalans- och resultaträkning. Detta innebär bland annat att bolagets rörelsefastigheterska uppdelas i olika komponenter och skrivas av efterkomponenternas bedömda ekonomiska livslängd.Effekter vid övergång till full IFRS i koncernenVid övergång till redovisning enligt reglerna för full IFRS i koncernredovisningenhar bolaget prövat följande tillämpningsområden:1. Komponentavskrivning i koncernresultaträkningen för bolagets rörelsefastigheter.2. Särskild beräkning av bolagets förmånsbestämda pensionsåtaganden.3. Värdering av aktier i intresse - och dotterbolag till verkligt värde äveni juridisk personBolaget har prövat om bolagets rörelsefastighet med tillhörande kostnadför komponentavskrivning i koncernens resultaträkning är väsentlig.Mot bakgrund av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter punkt30 har bolaget bedömt att kostnaden inte är väsentlig. Därför redovisarbolaget inga komponentavskrivningar i resultaträkningen för koncernen.Det finns inte heller behov av omräkningar av tidigare års resultaträkningaroch därför uppstår ingen resultatpåverkan på eget kapitali koncernen. Se rapport över förändringar av Eget kapital.Bolaget har vidare valt att inte värdera dotter – (och intressebolagens)aktier i moderbolaget till verkligt värde. Med hänvisning till UFR 6redovisas bolagets förmånsstämda pensionsplaner som avgiftsbestämdai enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda.Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporternaAtt upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med lagbegränsadIFRS fordrar att företagsledningen gör ett antal bedömningar ochuppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen avredovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och bedömningar ärbaserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som underrådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet används sedanbland annat för att bedöma de redovisade värdena på sådana tillgångaroch skulder vars värde inte tydligt framgår från externa källor. Detverkliga utfallet kan avvika från de bedömningar och uppskattningarsom gjorts. De antaganden som ligger till grund för uppskattningaroch bedömningar ses över regelbundet. Förändringar i gällande bedömningaroch uppskattningar redovisas i den period ändringen görsom ändringen endast påverkat denna period.Bedömningar och uppskattningar som ligger till grund för redovisningoch värdering av försäkringstekniska avsättningar har en betydande inverkanpå de finansiella rapporterna. Värderingen av avsättningarna behandlasi nedanstående avsnitt om redovisning av försäkringsavtal samti not 2 där upplysningar om risker i verksamheten lämnas.ValutaModerbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgörrapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Transaktioneri utländsk valuta omräknas till svenska kronor till den valutakurssom föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulderi utländsk valuta räknas om till svenska kronor till den valutakurs somföreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarnaredovisas i resultaträkningen.Rapporterna presenteras i tusental svenska kronor (KSEK), om inteannat anges. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade tillnärmaste tusental.

24 Noter Noter 25motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen utan avdragför framtida transaktionskostnader. Sådana instrument återfinns på balansposternaAktier och andelar, Obligationer och andra räntebärandevärdepapper.Bolagets aktieinnehav i Länsförsäkringar AB har värderats till verkligtvärde på basis av aktiernas substansvärde. Eftersom aktierna innehasmed hembudsförbehåll enligt vilket aktierna i första hand måste erbjudasde övriga ägarna till ett pris som motsvarar substansvärdet, så utgörsubstansvärdet i de flesta fall aktiernas verkliga värde.Redovisning i resultaträkningen av realiserade och orealiseradevärdeförändringarFör finansiella instrument som värderas till verkligt värde över resultaträkningenredovisas såväl realiserade som orealiserade värdeförändringari den icke-tekniska redovisningen som kapitalavkastningintäkter eller kapitalavkastning kostnader (beroende på om värdeförändringenär positiv eller negativ).Övriga tillgångarResultatredovisningResultatet redovisas i två huvuddelar. Skadeförsäkringsrörelsens tekniskaresultat samt ytterligare ett icke-tekniskt resultat som omfattarden del av kapitalavkastningen som återstår efter överförd avkastningtill försäkringsrörelsen. Kapitalavkastningen inkluderar orealiseradevärdeförändringar. Orealiserade värdeförändringar med avdrag föruppskjuten skatt redovisas inom Eget kapital under rubriken Balanseradvinst.Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäktenf.e.r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar föroreglerade skador f.e.r under året.KonsolideringsprinciperDotterföretagDotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytandefrån Moderbolaget. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekten rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier isyfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmandeinflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktiersom utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Dotterföretags finansiellarapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunktentill det datum då det bestämmande inflytandet upphör.Transaktioner som elimineras vid konsolideringKoncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader ochorealiserade vinster eller förluster som uppkommer från interna transaktionermellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandetav koncernredovisningen.IntäkterIntäkter hänförliga från försäkringsavtal behandlas under avsnittet Redovisningav försäkringsavtal.Intäkter för förmedling av bank- och fondtjänsterBolaget erbjuder/förmedlar ett brett utbud av försäkring inom livområdetsamt bank- och fondtjänster genom avtal med LänsförsäkringarAB och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har bolagetansvaret för kundrelationerna och erhåller ersättning för detta.Intäkterna redovisas i resultaträkningen under det icke-tekniska resultatetunder Övriga intäkter. Intäkterna redovisas i den takt de tjänas in,d.v.s. när tjänsten utförts.HyresintäkterHyresintäkter från förvaltningsfastigheter redovisas linjärt i resultaträkningenbaserat på villkoren i hyresavtalet.Intäkter från fastighetsförsäljningIntäkt av fastighetsförsäljningar redovisas normalt på tillträdesdagen,såvida inte risker och förmåner övergått till köparen vid ett tidigaretillfälle. Om risker och förmåner förknippade med tillgången (dvs.kontrollen över den) har övergått till köparen vid ett tidigare tillfälleän tillträdestidpunkten, intäktsredovisas fastighetsförsäljningen viddenna tidigare tidpunkt. Vid bedömningen av redovisningstidpunktbeaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmånersamt engagemang i den löpande förvaltningen.RänteintäkterFör alla räntebärande finansiella instrument (även de som värderats tillverkligt värde) redovisas ränteintäkter med tillämpning av effektivräntemetoden.Finansiella instrumentRedovisning i balansräkningenFinansiella tillgångar eller skulder tas upp i balansräkningen när bolagetblir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor (affärsdagsredovisning).Kundfordringar tas upp i balansräkningen när de faktureras.Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. Andra skulder tasupp när motparten har presterat och en avtalsenlig skyldighet att betalaföreligger (även om faktura ännu inte mottagits). Finansiella tillgångartas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfallereller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller fördelar av finansiella tillgångar. Finansiella skulder tas bort från balansräkningennär förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.Detsamma gäller för delar av finansiella skulder.Finansiella tillgångar och skulder presenteras brutto i balansräkningenom det inte finns en rätt och en avsikt att reglera mellanhavandenanetto. I dessa fall presenteras posterna netto.För alla räntebärande finansiella instrument (även de som värderas tillverkligt värde) redovisas ränteintäkter och räntekostnader med tilllämpningav effektivräntemetoden. Upplupen ränta på räntebärandetillgångar och skulder redovisas på särskild rad i balansräkningen somupplupen ränteintäkt eller räntekostnad, separat från tillgången ellerskulden som räntan belöper på.Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde. Anskaffningsvärdeför finansiella instrument som klassificerats som finansiellatillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen består avverkligt värde exklusive transaktionskostnader. Transaktionskostnader(t.ex. courtage) för dessa instrument kostnadsförts således direkt somkapitalförvaltningskostnader. För övriga finansiella instrument motsvararanskaffningsvärdet instrumentets verkliga värde inklusive transaktionskostnader.Efter anskaffningstillfället beror redovisning och värdering av finansiellainstrument av hur de har klassificerats. För redovisade värden meduppdelning på värderingskategori se not 18.VärderingsprinciperVerkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtaseller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende avvarandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Verkligtvärde på finansiella tillgångar som är noterade på en aktiv marknadImmateriella tillgångarImmateriella tillgångar i form av datorprogram som förvärvats av koncernenredovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- ochnedskrivningar. Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångarredovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar deframtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilkade hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum dåde är tillgängliga för användning. Avskrivningar redovisas i resultaträkningenlinjärt över den beräknade nyttjandeperioden, såvida intesådana nyttjandeperioden är obestämbar. De beräknade nyttjandeperiodernaför redovisade immateriella tillgångar är 5 årByggnader och markFörvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkteroch/eller avkastning genom värdestegring. Rörelsefastigheterär fastigheter som innehas i syfte att brukas i den egna verksamhetenexempelvis för tillhandahållande av tjänster. Det verkliga värdet baserashelt och hållet på värderingar utförda av utomstående oberoende värderingsmän.Värdering sker normalt vart tredje år. Under löpande årgörs interna värderingar som kan föranleda omvärderingar vid väsentligaavvikelser från de senaste externa värderingarna.Det verkliga värdet fastställs med en kombination av ortsprismetoden,som utgår ifrån jämförbara köp, samt avkastningsmetoden. Avkastningsmetodenär baserad på nuvärdet av beräknade framtida kassaflödensamt nuvärdet av ett beräknat restvärde för respektive fastighet.Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen.Hyresintäkter redovisas under Kapitalförvaltning, intäkteroch fastighetskostnaderna under kapitalförvaltning, kostnader.Tillkommande utgifter för förvaltningsfastigheter läggs till det redovisadevärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiskafördelar som är förknippade med utgiften kommer att komma företa-

26 Noterget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den periodde uppkommer. Utgifter som avser utbyten av hela eller delar av identifieradekomponenter av fastigheten aktiveras liksom utgifter för heltnya komponenter. Reparationer av förvaltningsfastigheter kostnadsförtsi samband med att utgiften uppkommer.Enligt lagbegränsad IFRS, som tidigare tillämpades i koncernredovisningen,var det tillåtet att redovisa både förvaltningsfastigheter ochrörelsefastigheter till verkligt värde i koncernredovisningen med värdeförändringarredovisade i resultatet. Enligt IFRS ska rörelsefastigheterredovisas uppdelad på komponenter som skrivs av utifrån beräknadekonomisk livslängd för de olika komponentkategorierna, medan förvaltningsfastigheteri likhet med tidigare redovisas till verkligt värde ikoncernredovisningen. Vid värdering av rörelsefastigheterna tillämpasden så kallade omvärderingsmetoden varvid fastigheterna redovisastill verkligt värde i koncernredovisningen med värdeförändringar redovisadei övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Bolagethar prövat om bolagets rörelsefastighet med tillhörande kostnad förkomponentavskrivning i koncernens resultaträkning är väsentlig. Motbakgrund av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter punkt 30 harbolaget bedömt att kostnaden inte är väsentlig.Materiella tillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningenom det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommeratt komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kanberäknas på ett tillförlitligt sätt.Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort urbalansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtidaekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttringav tillgången.Avskrivningsprinciper för materiella tillgångarAvskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod,mark skrivs inte av.Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångarMateriella och immateriella tillgångar prövas för nedskrivning enligtIAS 36.LeasingBolaget innehar inga väsentliga leasingavtal.Redovisning av försäkringsavtalFörsäkringsavtal redovisas i enlighet med IFRS 4. Enligt IFRS 4 ska attendast sådana kontrakt som överför betydande försäkringsrisk mellanförsäkringsgivare och försäkringstagare redovisas som försäkring. Kontraktsom inte överför tillräcklig risk redovisas som antigen finansiellainstrument (lån) eller serviceavtal. Enligt de kontrakt som LänsförsäkringarGöinge tecknat utgår olika belopp vid försäkringsfall, beroendepå skadans omfattning och kontraktstyp. Även i de fall ersättningenär liten i absoluta tal, är beloppet betydande i relation till det beloppsom utbetalas om den försäkrade händelsen inte inträffar (då ingenersättning utgår). Samtliga Länsförsäkringar Göinges försäkringskontrakthar därför bedömts överföra tillräckligt mycket risk för att de skaklassas som försäkring enligt definitionen i IFRS 4. Detta innebär intenågon förändring jämfört med tidigare redovisning för jämförelseåret2009.PremieinkomstSom premieinkomst redovisas samtliga premier för vilka ansvarighetinträtt, det vill säga när försäkringsperioden börjat löpa eller premienförfallit till betalning.PremieintäktSom premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförligtill redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten från försäkringskontraktsom avser tidsperioder efter balansdagen avsätts tillpremiereserv i balansräkningen. Beräkning av avsättning till premiereservsker i normalfallet genom att premieinkomsten periodiseras striktutifrån det underliggande försäkringskontraktets löptid.FörsäkringsersättningarFörsäkringsersättningar utgörs av redovisningsperiodens kostnader förinträffande skador vare sig de är anmälda till bolaget eller ej. I de totalaförsäkringsersättningarna ingår under perioden utbetalda försäkringsersättningaroch förändringar i avsättningar för oreglerade skador.Återvinning avseende redan kostnadsförda skador redovisas som enreducering av skadekostnaden.Försäkringstekniska avsättningarFörsäkringstekniska avsättningar utgörs av avsättning för ej intjänadepremier och kvardröjande risker samt avsättning för oreglerade skadoroch motsvarar förpliktelser enligt ingångna försäkringsavtal. Alla förändringari försäkringstekniska avsättningar redovisas över resultaträkningen.Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande riskAvsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser atttäcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återståendelöptiden på ingångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas normaltstrikt tidsproportionellt, så kallad pro rata temporisberäkning.Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka de förväntadeskade- och driftskostnaderna för skadereglering, förstärks de med etttillägg för kvardröjande risker (nivåtillägg). Denna bedömning innefattarbl.a. uppskattningar av framtida skadefrekvenser och andra faktorersom påverkar behovet av nivåtillägg.Avsättning för oreglerade skadorAvsättningen för oreglerade skador ska täcka de förväntade framtidautbetalningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador somännu inte rapporterats till bolaget, så kallad okända skador (IBNR –avsättning). Avsättningen inkluderar även kostnader för skaderegleringsamt förväntad kostnadsökning. Uppskattningen av avsättningsbehovetgörs för de flesta skador med statistiska metoder och då i huvudsakmed Chainladder metoden. Det mest väsentliga antagandet som liggertill grund för dessa metoder är att historiska utfall kan användasför beräkning av framtida skadekostnader. För de större skadorna ochför skador med komplicerade ansvarsförhållanden görs en individuellbedömning. Avsättningarna för oreglerade skador är väsentliga för enbedömning av bolagets redovisade resultat och ställning, eftersom en

28 Noter Noter 29avvikelse mot faktiska framtida utbetalningar resulterar i ett avvecklingsresultatsom redovisas kommande år. En redogörelse för bolagetsavvecklingsresultat återfinns i resultatanalysen. Risken för en felaktigavsättning kommenteras vidare i not 2. Där åskådliggörs också nuvarandeavsättning för oreglerade skador genom en beskrivning av skadekostnadernasutveckling över tiden.Bolaget har valt att diskontera skadereserverna i trafikaffären på grundav skadornas långa avvecklingstid. Vissa utbetalningar kan komma attdröja i 30 år. Se not 27. Beslutet motiveras enligt följande (fjolåretsvärden anges inom parentes).Diskonteringsräntan är baserad på medelvärdet av räntan på 7-årigasvenska statsobligationer över åren 2006-2010, där värdet för 2010beräknas på perioden jan-aug. Värdena hämtas från www.riksbank.se,obligation SE GVB 7Y. Detta ger ett värde på 3,37 % (3,50 %), efter avrundning3.25 % (3,50 %). Från detta värde görs ett allmänt riskavdragpå 20 % av räntesatsen, med resultatet 2,50 % (2,75 %).Med tanke på det låga ränteläget och förväntningar om stigande räntori framtiden, samt att värdet 3,37 % (3,374% före avrundning) liggerväldigt nära att avrundas uppåt istället för neråt rekommenderar deansvariga aktuarierna att länsförsäkringsbolagen diskonterar avsättningenför oreglerade skador i försäkringsgren Trafik med oförändradränta 2,75 % i bokslutet per 2010-12-31. Rekommendationen gällersåväl bruttot som återförsäkrares andel samt mottagen återförsäkringfrån trafikpoolen.FörlustprövningTillräckligheten i de försäkringstekniska avsättningarna prövas löpandeoch per varje balansdag. De avsättningar som gjorts för oregleradeskador och ej intjänade premier undersöks då var för sig. Avsättningenför oreglerade skador grundar sig på beräknade framtida ersättningsutflöden.Prognoserna över avsättningsbehovet görs med vedertagnaaktuariella metoder. Metoderna beaktar nulägesbedömningar av allaavtalsenliga kassaflöden och av andra hänförliga kassaflöden, exempelvisskaderegleringskostnader.Tillräckligheten i avsättningen för ej intjänade premier testas per verksamhetsgrenoch försäkringsklass. Eventuell otillräcklighet som iakttasi premieansvaret, korrigeras genom att bokföra en avsättning för kvardröjanderisker. Förändringen i avsättningen för kvardröjande risk redovisasöver resultaträkningen.ÅterförsäkringKostnader för återförsäkring redovisas i resultaträkningen under kostnadspostenPremier för avgiven återförsäkring. Premier för mottagenåterförsäkring redovisas under intäktsposten Premieinkomst. Den delav risken för vilken återförsäkring tecknats redovisas i balansräkningensom Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar. Kontrollerför att fastställa eventuella nedskrivningsbehov avseende dennapost genomförs löpande och per balansdagen. Nedskrivningsbehovföreligger när det bedöms som sannolikt att återförsäkraren inte kommeratt infria sina åtaganden enligt återförsäkringsavtalen.Förutbetalda anskaffningskostnaderFörsäljningskostnader som har ett klart samband med tecknande avförsäkringsavtal och som bedöms generera en marginal som minsttäcker anskaffningskostnaderna har aktiverats. Anskaffningskostnaderinnefattar driftskostnader som direkt eller indirekt kan hänförastill tecknandet eller förnyandet av försäkringsavtal såsom provisioner,marknadsföringskostnader samt löner och omkostnader för säljpersonalen.Anskaffningskostnader avskrivs på 12 månader.ÅterbäringAvsättningen för återbäring ska täcka det löfte om återbäring som lämnatstill försäkringstagarna. Löftet om återbäring redovisas som en avsättningi balansräkningen för det år då återbäringen beslutats. I resultaträkningenminskar återbäringen det försäkringstekniska resultatet.Andra redovisningsprinciper av betydelseAvsättningar och eventualförpliktelserEn avsättning redovisas i balansräkningen när en befintlig legal ellerinformell förpliktelse föreligger som en följd av en inträffad händelseoch det också är troligt att regleringen av denna förpliktelse kommeratt kräva ett utflöde av ekonomiska resurser vars storlek kan uppskattastillförlitligt. Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, diskonterasdet förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skattsom återspeglar aktuella marknadsbedömningar, och om det är lämpligt,de risker som är förknippade med förpliktelsen.En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagandesom härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endastav en eller flera osäkra framtida händelser, eller när det finns ettåtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund avatt det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är tillviss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolagetkan bli återbetalningsskyldig om en kund slutar att betala in sina premier.Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaretbara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgårtill cirka 0,3 Mkr per år. Bolaget sätter dock inte av till en annullationsreservpå grund av de senaste årens låga annullationsfrekvens. Dettabeslut omprövas löpande, dock minst två gånger per år, i samband medupprättande av budget respektive årsbokslut.I bolagets avtal med Länsförsäkringar Bank regleras hur stor ersättningbolaget skall ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgåräven att Länsförsäkringar Göinge skall stå för 80 % av de kreditförlustersom eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat tillLänsförsäkringar Bank. Det finns dock en begränsning i avtalet sominnebär att bolagets ansvar maximalt kan uppgå till det enskilda åretstotala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsadtill cirka 5,6 (3,3) Mkr. Bolagets ansvar redovisas i form av avsättningi form av befarade kreditförluster under rubriken ansvarsförbindelseri BR.SkatterInkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatterredovisas i resultaträkningen, såvida inte den underliggandetransaktionen redovisas direkt mot eget kapital då även den tillhörandeskatteeffekten redovisas direkt mot eget kapital.Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år,med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktikenbeslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförligtill tidigare perioder.Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkti temporära skillnader mellan redovisade och skattemässigavärden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt beräknas medtillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade per balansdagen.Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnaderoch underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannoliktatt dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringarreduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kanutnyttjas.Ersättningar till anställdaFörpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer för ersättningarefter avslutad anställning redovisas som en kostnad i resultaträkningennär de uppstår. Förmånsbestämda planer för ersättningar efteravslutad anställning redovisas (i enlighet med Finansinspektionens föreskrifteroch UFR 6) på samma sätt som avgiftsbestämda. Bolaget harutöver kollektivavtalade tjänstepensioner som tryggats genom försäkring,också i särskilda avtal utfäst sig till att vissa anställda kan avslutasin anställning innan 65-års ålder och en ytterligare ersättning än densom den kollektivavtalade pensionsförmånen då ger. Se not 30.Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering ochredovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.En avsättning för förväntade kostnader för bonusbetalningar redovisasnär en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar tillföljd av att tjänster erhållits från anställda föreligger och denna förpliktelsekan beräknas tillförlitligt.Bolaget redovisar ersättning till anställda enligt FFFS 2009:7, se not37.ModerbolagetsredovisningsprinciperAv detta avsnitt framgår på vilka punkter moderbolagets redovisningsprinciperavviker från koncernens. De nedan angivna redovisningsprincipernaför moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtligaperioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.Moderbolagets redovisning är upprättad enligt Lag om årsredovisningi försäkringsföretag (ÅRFL) samt Finansinspektionens föreskrifter ochallmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26),ändringsföreskriften FFFS 2009:12 och Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2. Försäkringsföretaget tillämpar s.k.lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella redovisningsstandardersom har antagits för tillämpning med de begränsningarsom följer av RFR 2 och FFFS 2008:26. Detta innebär att samtliga avEU godkända IFRS tillämpas så långt detta är möjligt inom ramen försvensk lag och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.DotterföretagAndelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar underförutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efterförvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktassom en återbetalning av investeringen och reducerar andelensredovisade värde. Nedskrivningsbehov prövas löpande.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringarnaredovisade över resultaträkningenLänsförsäkringar Göinge förvaltar och utvärderar alltid resultatet avsamtliga placeringstillgångar (alla aktier, obligationer och fastigheter)på basis av verkligt värde förutom när verkligt värde inte kan fastställaspå ett tillförlitligt sätt. I uppföljningen av kapitalförvaltningens resultatär fokus främst riktat på nyckeltalet totalavkastning. I detta måttinkluderas såväl realiserade som orealiserade resultat (förutom i de fåtalfall när verkligt värde inte kan fastställas på ett tillförlitligt sätt). Dettainnebär att även placeringar i onoterade aktier såsom t.ex. LFAB ingåri denna utvärdering. Det är därför bolagets bedömning att en redovisningtill verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningenger mer relevant redovisningsinformation för läsarna avårsredovisningen.Aktier och andelar i koncernföretag värderas i moderbolagets balansräkningtill anskaffningsvärdet. Eventuellt nedskrivningsbehov prövasregelbundet.Andra finansiella skulderAndra finansiella skulder utgörs i balansräkningen av skulder till kreditinstitut.Likvida medelLikvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavandenhos banker och motsvarande institut samt kortfristigalikvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigandetre månader, och som är utsatta för endast en obetydlig risk förvärdefluktuationer.SkatterI moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjutenskatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserverupp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.Koncernbidrag och aktieägartillskottKoncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalandetfrån Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Aktieägartillskottförs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier ochandelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

30 NoterNoter31NOT 2 RISKER OCH RISKHANTERINGInledningBolagets resultat beror dels av försäkringsverksamheten och de försäkringsriskersom hanteras där, dels av placeringsverksamheten och finansiellarisker. Risk och riskhantering är därför en central del av verksamheteni Länsförsäkringar Göinge. Denna not omfattar en beskrivningav försäkringsföretagets riskhanteringsorganisation samt kvantitativaoch kvalitativa upplysningar om försäkringsrisker och finansiella risker.Mål, principer och metoder för bolagets riskhanteringSyftet med försäkringsföretagets riskhanteringsorganisation är att identifiera,mäta och styra samtliga risker som företaget är exponerat för –både försäkringsrisker och finansiella risker. Ett viktigt syfte är också atttillse att försäkringsföretaget har en betryggande solvens i förhållandetill de risker företaget är exponerat för.Bolagets sätt att hantera risktagandet bygger på tydligt definierade ansvarsområdenoch väl fungerande processer och kan beskrivas på följandesätt.Extern revisorIntern revisorRiskmanagerComplianceFullmäktigeStyrelseVDFinansrådAffärsområdescheferSäkerhetsansvarigAnsvaret för bolagets riskarbete ligger hos styrelsen som årligen beslutarom bolagets övergripande styrdokument, exempelvis affärsplan,policy och riktlinjer för kapitalförvaltningen (inklusive normalportfölj,dvs hur bolagets tillgångar skall var allokerade mellan olika tillgångsslag)benämnd placeringspolicy och skuldtäckningspolicy. Styrelsen fårlöpande rapportering av hur bolagets risker utvecklas via ett flertal olikarapporter.I finansrådet ingår styrelsens ordförande, vice ordförande, vd och finanschefen.Finansrådet har till uppgift att löpande följa utvecklingenav bolagets tillgångar inom de ramar som styrelsen beslutat. Finansrådettar även fram förslag till eventuella förändringar av normalportföljenoch det regelverk som styr bolagets kapitalförvaltning. Finansrådet harminst tre protokollförda möten per år.Styrelsen har även en internrevisionsfunktion till sitt förfogande. Internrevisorernaskall medverka till och kontrollera att verksamheteninom bolaget bedrivs mot fastställda mål och i enlighet med styrelsensintentioner och riktlinjer genom att undersöka och utvärdera den internastyrningen.I bolagets operativa riskorganisation finns, förutom vd, en riskkontrollansvarigoch en compliancefunktion.Bolagets riskkontrollansvarige ansvarar för att identifiera och beskrivabolagets olika riskområden. I detta ansvar ligger även att tillsammansmed företagsledningen, andra ansvariga chefer och bolagets compliancefunktion,ta fram styrdokument som beskriver hur de olika riskernaskall hanteras. Riskkontrollansvarig har även till uppgift att rapporteraom den löpande riskhanteringen till styrelsen.Compliancefunktionen är ett stöd för att bolaget skall arbeta enligtgällande regler och har bl.a. till uppgift att bistå organisationen vid utformningav interna regelverk, bevaka förändringar i de externa regelverkenoch följa upp regelefterlevanden i bolaget. Compliancefunktionenrapporterar vid behov till vd, samt lämnar årligen till styrelsen ensamlad bedömning av hur väl bolagets verksamhet uppfyller gällanderegler och normer.Bolaget har dessutom en säkerhetsansvarig som har till uppgift att löpandearbeta med operativa säkerhetsfrågor. Säkerhets och riskarbetetär även samordnat med motsvarande funktioner inom LänsförsäkringarAB. Bolaget har också ett väl utvecklat kvalitets- och miljöledningssystem,vars syfte till stor del är att hantera och begränsa bolagetsrisktagande på dessa områden.Rapportering av riskBolaget har en intern beräkningsmodell för att mäta totalrisk. Mätetaletär på formen av ett kapitalkrav som förväntas svara mot det sämstaårsresultatet som skulle kunna uppstå under tvåhundra slumpmässigaverksamhetsår, givet dagens riskexponering och de i modellenantagna diversifieringseffekterna - mellan och inom - de olika riskslagen.Modellen är ett led i anpassningen till de så kallade riskbaseradesolvensregler som förväntas komma att införas. I beräkningen ingåratt mäta risk för följande risktyper; försäkringsrisk, placeringsrisk,motpartsrisk, operativ risk och affärsrisk. Det totala riskbeloppetställs sedan i relation till bolagets kapital (konsolideringskapital). Bolagetsstyrelse får en riskrapport en gång i halvåret där det framgår hurde olika riskerna utvecklats över tiden, samt hur relationen mellan totalriskoch kapital har utvecklats.Bolaget är styrt av en mängd legala krav. I Sverige är det Finansinspektionensom är tillsynsmyndighet för de finansiella bolagen. Varje kvartalrapporterar bolaget in uppgifter om bland annat kapitalbas ochsolvens. Från och med 2007 rapporterar även bolaget in uppgifter enligtdet så kallade trafikljussystemet. Trafikljussystemet är ett stresstestsom görs för att kontrollera att bolaget klarar av sina åtaganden även iperioder med kraftiga rörelser på de finansiella marknaderna.7506004503001500Total risk och konsolideringskapital 2006-2010 (Mkr)2006 2007 2008 2009 2010Total riskKonsolideringskapitalDiagrammet visar hur bolagets totala risk och konsolideringskapital utvecklatsunder de senaste årenBolaget uppfyllde med god marginal de minimikrav som ställts avmyndigheterna.Risker i försäkringsverksamhetenFörsäkringsrisker består av teckningsrisk, reservsättningsrisk och katastrofrisk.Innebörden i dessa begrepp och bolagets generella metoderför att hantera dessa båda typer av risker beskrivs nedan. Då risker - liksomprinciper och verktyg för värdering av riskerna och riskhantering -skiljer sig åt för olika typer av försäkringskontrakt, återfinns ytterligarekommentarer under rubriken ”Riskhantering i försäkringsrörelsen”.TeckningsriskTeckningsrisken är risken att skade- och driftskostnaderna för ännu ejinträffade skador inte täcks av premieintäkten. Teckningsrisken innehållerdels en genuin osäkerhet om det faktiska utfallet av varje enskiltförsäkringsavtal, dels osäkerhet om den ingående totala avsättningenför ännu ej inträffade skador på redan ingångna försäkringsavtal tillsammansmed den under nästa år intjänade premien på årets försäljningkommer att visa sig vara tillräcklig för att täcka skade- och driftskostnadersom kommer att belöpa på nästa räkenskapsår. Osäkerhetenom utfallet av årets försäljning kan uppkomma genom att den prissättningsprocesssom bolaget utvecklat innehåller brister. Ett exempelär att bolagets tarifferings- och premiekalkylmodeller är felspecificerade,eller att de bygger på felaktiga antaganden. Ett annat att bolagetskonkurrensbevakning eller omvärldsanalys fallerar. Oavsett orsak kansådana fel leda till moturval, och ett sämre försäkringstekniskt resultatän planerat.ReservsättningsriskReservsättningsrisk är risken för att avsättningen för oreglerade skadorinte räcker för att reglera inträffade skador. Den hanteras främstgenom utvecklade aktuariella metoder och en noggrann kontinuerliguppföljning av anmälda skador.Bolaget redovisar diskonterade avsättningar för oreglerade skador itrafikförsäkring. Detta innebär att bolaget även har en ränterisk inbyggdi de försäkringstekniska avsättningarna som kommenteras underrubriken ”Ränterisk”.KatastrofriskBolagets verksamhetsområde är i första hand begränsat till norra delenav Skåne län, vilket innebär att de risker bolaget tecknat är koncentreradetill en förhållandevis liten region. Detta medför en relativt stor riskatt flera enskilda försäkringar blir skadedrabbade vid en större skadasom exempelvis en brand eller stormskada. Främst är det olika typer avegendomsförsäkring (exempelvis fastighets-, lantbruk/skogs- och villaförsäkring)som är särskilt känslig för denna geografiska koncentration.Genom det i nästa avsnitt beskrivna interna riskutbytet är bolagetockså exponerat för katastrofskador som inträffar i de övriga länsbolagen.Åtagandet är bolagets enskilt största risk och utgör ett belopp sommotsvarar 15 % av bolagets konsolideringskapital vid årets ingång medavdrag för värdet på aktieinnehavet i LFAB. Det inträder då gruppensexterna katastrofskydd är uttömt.Riskhantering i skadeförsäkringsrörelsenBolaget tecknar såväl direkt skadeförsäkring som mottagen skadeåterförsäkringinom områdena sjukdom och olycksfallsförsäkring, egendom,ansvar, motorfordon och trafikförsäkring, samt mottagen livåterförsäkring.För att reducera försäkringsrisken finns olika metoder. Riskminskningmed avseende på osäkerheten i enskilda försäkringsavtal åstadkommesdels genom diversifiering, det vill säga genom att utöka portföljen medavtal som är oberoende av varandra, dels genom att säkerställa en i organisationenväl förankrad prissättningsprocess, så att premien i varje enskiltavtal motsvarar den faktiska riskexponeringen. För att säkerställadetta görs inom ramen för prissättningsprocessen löpande uppföljningav tariffer och vid behov görs även justeringar av dessa. Därutöver ärhuvudmetoden för styrning av teckningsrisker den affärsplan som utformasårligen och fastställs av styrelsen. Ett viktigt led i detta är ävenbesiktning av nya och befintliga risker. Riskurvalsreglerna anger ocksåkvantitativa gränser för hur stor exponeringen maximalt får vara inomolika riskområden (limiter). I riktlinjerna fastställs inom vilka försäkringsklasser,storlekar, geografiska områden och sektorer där bolaget ärvilligt att exponera sig för risk. På så sätt säkerställs en lämplig fördelninginom portföljen. Alla sakförsäkringskontrakt löper på högst ett årmed en inbyggd rättighet för försäkringsföretaget att avböja förlängning,eller att ändra villkor och förutsättningar vid förlängning.För att ytterligare begränsa riskerna i försäkringsrörelsen deltar bolageti ett riskutbyte tillsammans med de 23 övriga länsbolagen i länsbolagsgruppen.Hanteringen av riskutbytet administreras inom det gemensamtägda bolaget Länsförsäkringar AB. Riskutbytet innebär att dedeltagande bolagen begränsar sina åtaganden i försäkringsavtalen upptill vissa, av styrelsen - per riskslag - fastställda belopp (självbehåll), perskada, per händelse och totalt per skadeår. Återförsäkringen tar alltsåsikte på att begränsa bolagets kostnad för egen räkning, i första handper enskild skada, i andra hand per händelse, och i tredje hand för dettotala årsresultatet.Den del av skadekostnaden som överstiger självbehållet, netto efteråtervinning från de skydd som Länsförsäkringar AB i sin tur upphandlatpå den externa återförsäkringsmarknaden för skadorna som omfattasav riskutbytet, sprids ut över länsbolagen och Länsförsäkringar AB,med fastställda andelar, som beror på affärsvolym, valda självbehåll ochhistoriskt skadeutfall. Återförsäkringsprogrammen ger, med undantagför vissa risker, ett automatiskt skydd och kapacitet att teckna riskerupp till vissa beloppsgränser (teckningsmaximaler). Risker som inteomfattas av den automatiska kapaciteten återförsäkras på marknadenför fakultativ återförsäkring. Programmen gäller kalenderårsvis. De förnyaseller omförhandlas varje år.Skyddet för trafikskador är anpassat till begränsningarna i Trafikskadelagen.För skador som inträffat utomlands i länder med obegränsatansvar finns en tilläggsförsäkring som ger ett obegränsat skydd.Det externa katastrofskyddet har under året varit begränsat till 7 (7)miljarder totalt för de 24 länsbolagen och Länsförsäkringar Sak tillsammans.För katastrofskador som överstiger 7 miljarder kronor har det underverksamhetsåret funnits ett internt återförsäkringsskydd inom länsförsäkringsgruppensom omfattar ytterligare 3 miljarder kronor.Risken att bolaget av misstag tecknar en risk som i sin helhet, eller tillen del, inte täcks av bolagets återförsäkringsprogram, är en processrisk,och är ett exempel på risk som definitionsmässigt hör hemma underrubriken ”Operativa risker”.

32 Noter Noter 33Premie- och reservsättningsrisken är störst i skadeportföljer med lång avvecklingstid, det vill säga avtal där de stora utbetalningarna tenderar attkomma först många år framåt i tiden. Detta är särskilt märkbart inom trafik-, sjuk- och olycksfallförsäkring, vilka tillsammans utgör en relativt storandel av bolagets avsättning för oreglerade skador.När det gäller trafikskador tillkommer även osäkerhet om den framtida kostnadsutvecklingen på grund av att förändrad lagstiftning och myndighetsbesluti efterhand kan påverka hur trafikförsäkringen belastas med kostnader.Utvecklingen av bolagets avsättning för oreglerade skador följs upp löpande genom analys av avvecklingsresultatet, dvs. en uppföljning av hur välföregående års skadereserver räcker till att täcka kostnaden för inträffade skador. Dessa genomgångar innebär att alla skadehandläggare går igenomsina oreglerade skador och kontrollerar att den kvarvarande reserven är tillräcklig för att slutreglera skadan. Detta görs minst en gång per år.Känslighet för risker hänförliga till försäkringsavtalAvsättningarna för skadeförsäkringar är känsliga för förändringar i de väsentliga antaganden som antytts ovan. Känsligheten för förändringar avnågra av dessa antaganden är svår att kvantifiera, exempelvis förändringar i regleringen av trafikförsäkringen. Nedanstående känslighetsanalyser hargenomförts genom att mäta effekten på brutto och nettoavsättningar, vinst före skatt och eget kapital av rimligt sannolika förändringar i någracentrala antaganden. Effekterna har mätts antagande för antagande, med övriga antaganden konstanta och utan någon hänsyn till eventuella diversifieringseffekter.Känslighetsanalys, teckningsrisken (Kkr)Ovanstående tabell visar hur resultatet före skatt och eget kapital påverkas av förändringar i olika parametrar.Inverkan påvinst före skatt2010 2009Inverkan påeget kapitalInverkan påvinst före skattInverkan påeget kapital1% förändring i totalkostnadsprocent +/- 2 025 1 492 1 693 1 2441% förändring i premienivån +/- 2 324 1 713 2 348 1 7261% förändring i skadefrekvens +/- 1 588 1 170 1 289 94710% förändring i premier för avgiven återförsäkring +/- 2 577 1 899 2 539 1 866Faktiska skadeanspråk jämfört med tidigare uppskattningarUtöver känslighetsanalysen utgör också tidigare års skattningar av skadekostnaden för enskilda skadeår ett mått på bolagets förmåga att förutse denslutliga skadekostnaden. Tabellen nedan visar kostnadsutvecklingen för skadeåren 2003 – 2010 före återförsäkring.Av den övre delen av tabellen framgår hur skattningen av den totala skadekostnaden per skadeår utvecklas årsvis. Den nedre delen visar hur stor delav detta som finns i balansräkningenMarknadsriskFörändringar i räntesatser, valutakurser, aktiekurser, fastighetspriser och råvarupriser påverkar marknadsvärdena för finansiella tillgångar och skulder.Marknadsrisken är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i dessamarknadspriser.För Länsförsäkringar Göinges del är det aktiekurs- och fastighetsrisk som är de mest påtagliga riskerna, medan ränte- och valutariskerna är av mindreomfattning beroende på räntebärande tillgångar har en be-gränsad räntebindningstid och att endast en mindre del av tillgångarnaär exponerade mot valutarisk. Bolaget har en obetydlig exponering mot råvaror, men självklart finns en sådan exponering indirekt via bolagets aktieexponering.Bolaget har ett regelverk, Placeringspolicy, för hur bolaget skall placera tillgångarna och till vilken risk detta får göras. Placeringspolicyn reviderasminst en gång per år och beslutas av styrelsen. I detta regelverk har bolaget även tagit hänsyn till de legala krav som kan påverka hur bolaget får placerakapitalet.Bokfört värde 2010-12-31 Bokfört värde 2009-12-31Koncernen Moderbolaget Koncernen ModerbolagetTillgångarFastighetsinnehav 142,8 108,1 143,2 108,1Placeringar i koncernföretag - 52,6 - 52,6Aktier och andelar 436,3 374,5 377,4 320,3Obligationer och andra räntebärande värdepapper 309,7 309,7 289,5 289,5Lån 12,8 12,8 34,8 34,8Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 1,4 1,4 1,4 1,4Kassa och bank 53,6 52,9 49,7 49,4Summa tillgångar 956,6 912,0 865,1 856,1SkulderSkulder till kreditinstitut 19,8 0,0 20,2 0,0Derivat 0,0 0,0 0,0 0,0Summa skulder 19,8 0,0 20,2 0,0Tabellen ovan visar bolagets finansiella tillgångar och skulder.Skadekostnad före återförsäkring (Kkr)Skadeår 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 TotaltUppskattad skadekostnad:- I slutet av skadeåret 99 461 122 773 266 521 123 987 131 508 145 659 141 463 175 565- ett år senare 92 808 123 916 278 057 122 754 128 742 145 093 146 716- två år senare 90 927 121 065 276 150 116 918 125 822 142 209- tre år senare 88 918 118 479 273 291 115 950 123 757- fyra år senare 87 632 118 147 273 071 116 086- fem år senare 87 860 117 477 274 867- sex år senare 88 193 117 804- sju år senare 88 160Nuvarande skattning av total skadekostnad 88 160 117 804 274 867 116 116 123 757 142 208 146 716 175 565Totalt utbetalt 78 847 92 225 242 521 84 242 92 122 106 887 98 130 74 491Summa kvarstående skadekostnad 9 312 25 579 32 346 31 875 31 635 35 321 48 586 101 075 315 729Diskonteringseffekt 0 -3 552 -5 013 -5 467 -5 593 -5 559 -5 660 -6 148 -36 992Valutaeffekt 0 0 0 0 0 0 0 0Avsättning upptagen i balansräkningen 9 312 22 027 27 333 26 407 26 042 29 762 42 927 94 927 278 737Avsättning avseende skadeår 2002 och tidigare 35 358Total avsättning upptagen i balansräkningen 9 312 22 027 27 333 26 407 26 042 29 762 42 927 94 927 314 095Jämförelseåret 2009 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 TotaltTotal avsättning upptagen i balansräkningen 9 533 21 936 25 931 26 702 29 187 42 597 73 814 267 957

34 Noter Noter 35Målet för bolagets kapitalförvaltning är att långsiktigt generera så högavkastning som möjligt med hänsyn tagen till risk och tillgänglighet.20,0 %15,0 %10,0 %5,0 %0,0 %-5,0 %-10,0 %-15,0 %Totalavkastning 2006-20102006 2007 2008 2009 2010Diagrammet visar totalavkastningen på bolagets placeringstillgångar de senastefem årenI syfte att skapa meravkastning utöver vad normalportföljen ger, harbolaget valt en aktiv förvaltning av tillgångarna, vilket i sin tur medföratt den faktiska fördelningen av tillgångar kan avvika från normalportföljen.För att begränsa den risk det innebär att den faktiska avkastningenskall avvika väsentligt från nor-malportföljens avkastning harstyrelsen beslutat om hur mycket den faktiska portföljen får avvikafrån normalportföljen. Styrelsen tar därmed ställning, dels till vilkenrisknivå som skall gälla för förvaltningen och dels till vilken frihet somges till den operativa förvaltningsorganisationen att söka höja avkastningengenom att avvika från normalportföljen.En gång i månaden får styrelsen en finansrapport där det framgår hurförvaltningen gått och hur bolagets placeringstillgångar är placerade,samt hur den aktuella allokeringen förhåller sig till normalportföljens.Alla typer av avvikelser gentemot bolagets policy och riktlinjer för kapitalförvaltningenrapporteras i finansrapporten.AktiekursriskAktiekursrisk är bolagets enskilt största marknadsrisk. Totalt har bolageten aktieexponering på ca 436 (382) Mkr varav innehavet i LänsförsäkringarAB utgör 170 (138) Mkr. För att begränsa effekten av kraftigafall i aktiekurser används olika typer skyddsstrategier för att uppnå enekonomisk säkring av tillgångarna, så som aktieindexobligationer ochoptioner. Aktieindexobligationer sänker risken i aktieportföljen i ochmed att det nominella värdet på obligationen återbetalas på förfallodagen.I de fall aktieindexobligationerna ökat kraftigt i värde (20-30%) har bolaget som policy att ”vinstsäkra” instrumentet för att på så vismotverka effekter av kraftiga börsfall. Bolaget försöker även minska riskeni aktieportföljen genom att sprida risken på flera olika geografiskaregioner. Aktieexponeringen utanför de nordiska marknaderna skerendast genom innehav i fonder från flera olika förvaltare och aktieindexobligationerfrån flera leverantörer för att på så sätt minska effektenav att en enskild förvaltare tar felaktiga beslut.Aktieexponeringar, geografisk indelning, exkl. Länsförsäkringar AB100 %90 %80 %70 %60 %50 %40 %30 %20 %10 %0 %Diagrammet ovan visar hur bolagets aktieplaceringar fördelar sig på olikageografiska regioner2010Sverige Europa (väst) USA Japan Asien Emerging marketsKänslighetsanalys, aktiekursriskUSD EUR JPY GBP ÖVRIGA TOTALT8,1 9,2 4,1 2,5 27,4 51,3Ovanstående tabell visar bolagets nettoexponering i utländsk valuta.20092010Inverkan på vinst före skatt (Kkr) 2010 200910% nedgång i aktiekurser -45 900 -38 400Tabellen ovan visar hur resultatet före skatt påverkas av en nedgång i aktiemarknadenoaktat eventuella säkringsinstrumentValutakursriskBolaget har både tillgångar och skulder i utländsk valuta. För skuldsidanär risken mycket begränsad och är endast hänförlig till ett enskilt återförsäkringskontrakt.På tillgångssidan uppgår den totala valutaexponeringentill cirka 50 Mkr. Någon kurssäkring av exponeringen sker ej.2009USD EUR JPY GBP ÖVRIGA TOTALT8,0 6,7 3,8 2,9 25,3 46,7Känslighetsanalys, valutarisk (netto)Inverkan på vinst före skatt (Kkr) 2010 200910% nedgång i aktiekurser -5 100 -4 700Tabellen visar hur resultatet före skatt påverkas av en förändring i valutakurser medhänsyn tagen till valutasäkringsinstrument.RänteriskBolagets placeringar i räntebärande värdepapper uppgår totalt till312 (297) Mkr. Räntebärande finansiella skulder i dotterbolag uppgårtill 20 (20) Mkr. Bolagets ränteportfölj består huvudsakligen avräntefonder innehållande statsobligationer, statsskuldväxlar och bostadsobligationersamt obligationer från kreditmarknadsinstitut somKommuninvest och Svensk Exportkredit. I mindre utsträckning finnsobligationer emitterade av svenska och utländska banker. Durationeni ränteportföljen uppgår för närvarande till 1,9 (2,2) år.Samtliga placeringar i räntebärande värdepapper är i svenska kronor.100 %90 %80 %70 %60 %50 %40 %30 %20 %10 %0 %Räntebärande placeringar, sektorindelatStat & kommun Bank & andra kreditmarknader Företag20092010Diagrammet ovan visar hur bolagets räntebärande placeringar fördelar sig på olikatyper av emittenter.Bolaget redovisar diskonterade avsättningar för oreglerade skador i trafikförsäkring.Totalt uppgår de diskonterade avsättningarna för oregleradeskador (netto efter avgiven återförsäkring) i trafikaffären till 84,2(76,8) Mkr. Den ackumulerade diskonteringseffekten, dvs. skillnadenmellan diskonterade och odiskonterade reserver uppgår till 21,6 (18,5)Mkr.En ränteuppgång påverkar räntebärande tillgångar negativt medan räntebärandeskulder och diskonterade försäkringstekniska avsättningarpåverkas positivt (en högre diskonteringsränta får till effekt en lägreförsäkringsteknisk avsättning). För bolaget får förändringar i räntenivånen relativt liten påverkan på resultatet.Känslighetsanalys, ränterisk (Kkr)Inverkan på vinst före skatt (Kkr) 2010 20091 % parallellförflyttning nedåt i räntenivån -2 600 -8001 % parallellförflyttning uppåt i räntenivån 1 800 400Tabellen ovan visar vilken effekt en förändring i räntenivån har på bolagets resultatföre skattFastighetsriskBolagets exponering i fastigheter uppgår till totalt 143 (143) Mkr. Denmest betydande fastighetsrisken är att fastighetsvärdena går ned tillföljd av olika omvärldsförändringar.Känslighetsanalys, fastighetsrisk (Kkr)Inverkan på vinst före skatt (Kkr) 2010 20091 % parallellförflyttning nedåt i räntenivån - 19 500 -19 5001 % parallellförflyttning uppåt i räntenivån 24 900 24 900Tabellen ovan visar på den effekt som förändringar i direktavkastningskrav har på bolagetsresultat före skattMotpartsriskMotpartsrisk avser de resultateffekter som uppstår om en utgivare ellermotpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sina förpliktelser.För att begränsa motpartsrisken i placeringar i räntebärande värdepapperhar bolaget fastställt vilken den lägsta kreditvärdering (rating) enemittent skall ha. Dessutom finns begränsningar om hur mycket mankan placera hos olika emittenter, dessa begränsningar styrs med utgångspunktfrån gällande skuldtäckningsregler.Motpartsrisken i avgiven återförsäkring är risken att betalning inteerhålls från återförsäkringsgivare i enlighet med återförsäkringsavtalen.För att begränsa denna risk har länsförsäkringsgruppen ett särskiltregelverk för vilka externa återförsäkringsgivare som får användas.Minimikravet är att återförsäkringsgivare ska ha minst A-rating enligtStandard & Poor´s när det gäller affär med lång avvecklingstid ochminst BBB-rating på övrig affär. I detta avseende är affär med lång avvecklingstidaffär som beräknas ha en längre avvecklingstid än fem år.Dessutom eftersträvas en spridning på ett flertal olika återförsäkrare.Bolaget har på balansdagen 84 (71) Mkr i återförsäkrares andel avoreglerade skador, av dessa avser endast en mindre del externa återförsäkrare.Bolaget har inga finansiella tillgångar som är förfallna till betalningeller som är nedskrivna. Bolaget har inte någon pant, annan säkerheteller garantier utställda av tredje part för de finansiella tillgångarna.Bolaget har inte några finansiella tillgångar som har ett nedskrivningsbehoveller är oreglerade.Maximal krediexponering (Kkr)Inverkan på vinst före skatt (Kkr) 2010 200910% nedgång i aktiekurser 255 100 236 80012 800 34 700Totalt 267 900 271 500Tabellen ovan visar bolagets maximala kreditriskexponering på balansdagen utanhänsyn till erhållna säkerheterKreditbetygsanalys, räntebärande placeringar ( Rating enl. Standard & Poor )100 %90 %80 %70 %60 %50 %40 %30 %20 %10 %0 %AAA-ADiagrammet ovan visar hur stor andel av bolagets räntebärande placeringar fördelarsig på olika kreditbetyg

36 NoterLikviditetsriskLikviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra åtaganden som är förenade med finansiella och försäkringstekniska skulder.För Länsförsäkringar Göinge är likviditet normalt inget problem, eftersom premierna i försäkringsrörelsen betalas in i förskott och stora skadeutbetalningarofta är kända långt innan de förfaller.Bolaget har som riktlinje att alltid ha en likviditet (kassa och bankmedel) som uppgår till minst 20 Mkr. Utöver detta finns alltid möjlighet att medtvå till tre dagars varsel göra betydligt större belopp likvida genom försäljning av olika placeringstillgångar.Under en normal månad har bolaget utbetalningar avseende driftskostnader, skadekostnader och återförsäk-ringspremier på cirka 19 Mkr. Inbetalningarnai form av premier, ersättningar från återförsäkrare och provi-sionsersättningar från Länsförsäkringar Bank och Länsförsäkringar Livuppgår till cirka 20 Mkr.Finansiella tillgångar och skulder samt försäkringstekniska avsättningar 2010MKr Totalt Varav utankontraktsenligaförfallRedovisat värde värdeVarav medkontraktsenligaförfall1-3månader4-12månaderKassaflöden2011-2015 2016-2025 2026-Finansiella tillgångar 957 779 178 11 48 111 7 1Finansiella skulder 20 0 20 -6 0 -14 0 0Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r 325 325 0 -53 -55 -92 -100 -25Tabellerna ovan och nedan visar en analys av kassaflödet där de finansiella tillgångarna och skulderna delats in i kontrakt med kända kassaflöden och kontrakt där flöden inte ärkända. Dessutom visar tabellen även det förväntade kassaflödet för bolagets försäkringstekniska avsättningar.Finansiella tillgångar och skulder samt försäkringstekniska avsättningar 2009MKr Totalt Varav utankontraktsenligaförfallRedovisat värde värdeVarav medkontraktsenligaförfall1-3månader4-12månaderKassaflöden2011-2015 2016-2025 2026-Finansiella tillgångar 896 712 184 43 5 129 7 0Finansiella skulder 20 0 20 -6 0 -14 0 0Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r 294 294 0 -47 -50 -87 -90 -20

38 NoterNoter39Risker i övrig verksamhetFörutom sakförsäkringsverksamheten säljer bolaget livförsäkringaroch bankprodukter till kunderna för Länsförsäkringar Liv respektiveLänsförsäkringar Banks räkning. Som ersättning för detta erhållerLänsförsäkringar Göinge en provision.Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är tillviss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolagetkan bli återbetalningsskyldig om en kund slutar att betala in sina premier.Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaretbara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgårtill cirka 0,3 Mkr per år.I bolagets avtal med Länsförsäkringar Bank regleras hur stor ersättningbolaget skall ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgåräven att Länsförsäkringar Göinge skall stå för 80 % av de kreditförlustersom eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat tillLänsförsäkringar Bank. Det finns dock en begränsning i avtalet sominnebär att bolagets ansvar maximalt kan uppgå till det enskilda åretstotala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsadtill cirka 5,6 (3,4) Mkr.Operativa riskerEn viktig del av bolagets riskhantering är processarbetet. En väl styrdprocess tydliggör för medarbetare på alla nivåer inom vilka ramar somverksamheten skall bedrivas. Processerna är även utgångspunkten för bolagetsriskanalys, vilket återspeglas i organisation och handlingsplaner.En central del i processutvecklingen är att arbeta med ständiga förbättringardär både medarbetares och kunders synpunkter tas tillvara. Bolagetär sedan flera år tillbaka miljöcertifierat enligt ISO 14001:2004.Incidentrapportering är också en viktig del av riskarbetet. De incidentersom inträffar loggas och hanteras i ett särskilt system för att möjliggöraanalys och förebyggande åtgärder. Företaget har under 2010 förbättratberedskapen genom en ny kris- och kontinuitetsplan.Bolagets funktioner för riskmanagement, compliance och internrevisionhar, som tidigare beskrivits, bland annat till uppgift att på olika sätt identifiera,hantera och granska bolagets operativa risker.NOT 3PREMIEINKOMSTKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Direkt försäkring i Sverige 191 245 191 450Mottagen återförsäkring 41 164 43 924Summa premieinkomst 232 409 235 374NOT 4KAPITALAVKASTNING ÖVERFÖRD TILLFÖRSÄKRINGSRÖRELSENKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Överförd kapitalavkastning 4 387 3 862Räntesats Olycksfallsförsäkring–Avkastning förstatsobligationer med 5 års löptid 2,3 % 2,5 %Räntesats Trafikförsäkring 3,8 % 3,8 %Räntesats övr. försäkringsgrenar–Avkastning förstatsskuldväxlar med 90 dagars löptid 0,6 % 0,4 %Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäktenf.e.r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar föroreglerade skador f.e.r under året.NOT 5 FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGARKoncernen/ModerbolagetTotalt utbetalda försäkringsersättningar 2010 2009Brutto Avgiven Netto Brutto Avgiven NettoUtbetalda försäkringsersättningar 129 056 -16 007 113 050 114 604 -12 284 102 320Skaderegleringskostnader 12 958 0 12 958 12 631 0 12 631Utbetalda försäkringsersättningar 142 014 -16 007 126 007 127 236 -12 284 114 952Förändring i avsättning för oreglerade skador 2010 2009Brutto Avgiven Netto Brutto Avgiven NettoFörändring i avsättning för inträffade och rapporterade skador 23 852 -13 356 10 495 10 656 -7 449 3 207Förändring i avsättning för inträffade men ej rapporterade skador 22 286 0 22 286 9 955 0 9 955Skaderegleringskostnader 2 549 0 2 549 781 0 781Summa 48 687 -13 356 35 330 21 393 -7 449 13 943NOT 6 DRIFTSKOSTNADERKoncernenModerbolagetFunktionsindelade driftskostnader 2010 2009 2010 2009Anskaffningskostnader 14 766 10 094 14 766 10 094Minskning/ökning av förutbetalda anskaffningskostnader 200 -700 200 -700Administrationskostnader 31 264 40 592 31 408 39 825Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring -5 031 -9 590 -5 031 -9 590Summa driftskostnader 41 200 40 397 41 343 39 629KoncernenModerbolagetTotala driftskostnader före funktionsindelning 2010 2009 2010 2009Personalkostnader 42 945 37 820 42 945 37 820Lokalkostnader 1 501 1 647 1 501 1 647Avskrivningar 446 1 040 590 1 040Övriga kostnader 28 372 35 129 28 372 34 361Provisioner och vinstandelar i mottagen återförsäkring 6 222 7 639 6 222 7 639Omkostnadsbidrag för förmedlad affär -12 859 -10 962 -12 859 -10 962Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring -5 031 -9 590 -5 031 -9 590Omkostnadsbidrag avgiven återförsäkring 139 124 139 124Direkta skaderegleringskostnader 0 -809 0 -809Summa totala driftskostnader 61 736 62 039 61 879 61 271Avgår:Förändring i posten förutbetalda anskaffningskostnader (+/-) 200 -700 200 -700Driftskostnad för finans och fastighet -847 -847 -847 -847Kostnader för förmedlad affär, netto -6 931 -7 463 -6 931 -7 463Skaderegleringskostnader -12 958 -12 631 -12 958 -12 631Summa avdrag -20 536 -21 642 -20 536 -21 642Driftskostnader 41 200 40 397 41 343 39 629För koncernen har systemutvecklingskostnader för länsförsäkringsbolagens gemensamma system inte belastat driftskostnaden utan aktiverats somimmateriell tillgång.

40 NoterNoter41NOT 7KAPITALAVKASTNING, INTÄKTERNOT 10OREALISERADE FÖRLUSTER PÅ PLACERINGSTILLGÅNGARKoncernenModerbolagetKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Hyresintäkter från byggnader och mark 9 813 8 897 7 182 6 494Övriga intäkter från fastighetsförvaltningen 876 1 013 876 1 013Utdelningarutdelningar svenska aktier och andelar 3 579 3 763 3 579 3 763utdelningar utländska aktier och andelar 351 591 351 591Ränteintäkter mmobligationer och andra räntebärande värdepapper 9 537 8 826 9 537 8 826övriga ränteintäkter 1 399 2 835 1 399 2 834Valutakursvinster (netto) 20 340 20 340Övriga finansiella intäkter 225 0 225 0Realisationsvinster (netto)svenska aktier 7 673 0 7 673 0utländska aktier 915 660 915 660räntebärande värdepapper 0 818 0 818fastigheter 0 0 0 0Summa kapitalavkastning, intäkter 34 390 27 742 31 758 25 3392010 2009 2010 2009Svenska aktier och andelar 0 0 0 0Utländska aktier och andelar 0 0 0 0Obligationer och andra räntebärande värdepapper -5 154 0 -5 154 0Övriga räntebärande tillgångar 0 0 0 0Fastigheter 0 0 0 0Summa orealiserade förluster på placeringstillgångar -5 154 0 -5 154 0NOT 11 ÅRETS NETTOVINST ELLER NETTOFÖRLUST PER KATEGORI AV FINANSIELLA INSTRUMENTKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Finansiella tillgångarIdentifierade som poster värderade till verkligt värde över resultaträkningenAktier och andelar 40 589 63 203Obligationer och andra räntebärande papper 3 053 12 854Övriga fordringar 1 050 1 488Summa finansiella tillgångar 44 692 77 544NOT 8 OREALISERADE VINSTER PÅ PLACERINGSTILLGÅNGARKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Svenska aktier och andelar 32 632 50 158 28 083 48 221Utländska aktier och andelar 2 750 11 077 2 750 11 077Obligationer och andra räntebärande papper 0 2 376 0 2 376Fastigheter 0 7 813 0 7 813Summa orealiserade vinster på placeringstillgångar 35 382 71 424 30 833 69 487NOT 9 KAPITALAVKASTNING, KOSTNADERKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Driftskostnader från byggnader och mark -4 248 -4 165 -2 608 -2 636Kapitalförvaltningskostnader -1 111 -1 239 -1 111 -1 239Räntekostnader mmfastighetslån -662 -721 0 0övriga räntekostnader -14 -192 -14 -181Valutakursförluster -655 -23 -655 -23RealisationsförlusterSvenska aktier och andelar 0 -275 0 -275Utländska aktier och andelarRäntebärande värdepapper -431 0 -431 0Summa kapitalavkastning, kostnader -7 120 -6 615 -4 819 -4 355NOT 12 ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADERKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Övriga intäkterProvisioner från Liv, Bank och Fond 12 859 10 552 12 859 10 552Totalt övriga intäkter 12 859 10 552 12 859 10 552Övriga kostnaderDriftskostnader från Liv, Bank och Fond -19 790 -18 015 -19 790 -18 015Avskrivning Goodwill -59 -59 0 0Totalt övriga kostnader -19 848 -18 074 -19 790 -18 015Summa övriga intäkter och kostnader -6 990 -7 522 -6 931 -7 463NOT 13 BOKSLUTSDISPOSITIONERKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Avsättning till säkerhetsreserv -4 041 -2 297Avsättning till/upplösning av periodiseringsfond -788 -7 942Summa bokslutsdispositioner -4 829 -10 239

42 NoterNoter43NOT 14 SKATTERKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Aktuell skattekostnad (-)Periodens skattekostnad -712 -6 306 -622 -6 267Tidigare års skattekostnad -379 1 363 -379 1 363Uppskjuten skattekostnad (-)Uppskjuten skatt avseende temporära skillnaderbyggnader och mark -436 -2 472 -436 -2 472aktier och andelar -8 109 -15 595 -8 109 -15 376räntebärande papper 1 355 -625 1 355 -625Uppskjuten skatt på obeskattade reserver -1 270 -2 693 0 0Uppskjuten skatt på aktiverade utvecklingskostnader -38 202 0 0Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -9 589 -26 126 -8 190 -23 595Redovisat i balansräkningen, uppskjutna skattefordringar och skulderUppskjutna skatteskulder hänför sig till följande:KoncernenModerbolagetAktuell skatteskuld 2010 2009 2010 2009Periodens skattekostnad -393 6 814 -530 6 713Föregående år 379 0 379 0Uppskjuten skatteskuldByggnader och mark 8 656 8 220 8 656 8 220Aktier och andelar 49 188 41 079 49 188 41 079Obligationer och andra räntebärande värdepapper -216 1 140 -216 1 140Immateriella tillgångar 1 845 1 808 0 0Obeskattade reserver 69 837 68 567 0 0Summa skatteskuld 129 297 127 627 57 477 57 151Förändringen mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad.KoncernenAvstämmning av effektiv skatt 2010 (%) 2010 2009 (%) 2009Resultat före skatt 37 333 104 191Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -26,3 % -9 819 -26,3 % -27 402Tidigare års skatt -1,0 % -379 1,3 % 1 363Ej avdragsgilla kostnader -1,1 % -407 -0,4 % -419Ej skattepliktiga intäkter 0,0 % 4 0,0 % -46Ej redovisade intäkter 3,2 % 1 196 0,5 % 509Schablonränta på periodiseringsfond -0,5 % -185 -0,1 % -131Redovisad effektiv skatt -25,7 % -9 589 -25,1 % -26 126NOT 15 IMMATERIELLA TILLGÅNGARKoncernen2010 2009Ingående anskaffningsvärde 11 742 10 921Årets inköp 0 822Utgående anskaffningsvärde 11 742 11 742Ingående ackumulerade avskrivningar -4 811 -3 163Årets avskrivningar 85 -1 648Utgående ackumulerade avskrivningar -4 726 -4 811Redovisade värden 7 016 6 932ModerbolagetAvstämmning av effektiv skatt 2010 (%) 2010 2009 (%) 2009Resultat före skatt 27 541 92 699Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -26,3 % -7 243 -26,3 % -24 380Tidigare års skatt -1,4 % -379 1,5 % 1 363Ej avdragsgilla kostnader -1,4 % -383 -0,4 % -401Ej skattepliktiga intäkter 0,0 % 0 -0,1 % -46Ej redovisade intäkter 0,0 % 0 0,0 % 0Ej redovisade kostnader 0,0 % 0 0,0 % 0Schablonränta på periodiseringsfond -0,7 % -185 -0,1 % -131Redovisad effektiv skatt -29,7 % -8 190 -25,5 % -23 595Förvärvade immateriella tillgångar avser systemutvecklingskostnader samt goodwill vid förvärv av Doktorns Backe AB och har en beräknad nyttjandeperiod av 5 år och avskrivs med 20 % per år. Aktivering sker enbart i koncernen.Av- och nedskrivningarAvskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningenKoncernen2010 2009Driftskostnader f.e.r 85 -1 648Summa 85 -1 648

44 NoterNoter45NOT 16BYGGNADER OCH MARKPåverkan på periodens resultatKONCERNENMODERBOLAGETTotalt Byggnader och mark TotaltIngående verkligt värde 2010-01-01 112 289 31 033 143 322 108 082 108 082Anskaffningsvärde 100 138 31 033 131 171 93 549 93 549Investeringar i fastigheterna 0 0 0 0 0Ackumulerade avskrivningar -2 889 0 -2 889 0 0Orealiserad värdeförändring 14 533 0 14 533 14 533 14 533Utgående verkligt värde 2010-12-31 111 782 31 033 142 815 108 082 108 082Koncernen/Moderbolaget 2010 2009Hyresintäkter 7 182 6 494Direkta kostnader för fastigheter som generar hyresintäkter under perioden 1 733 1 633Direkta kostnader för fastigheter som inte generar hyresintäkter under perioden 876 1 003Summa påverkan på periodens resultat 9 791 9 130Taxeringsvärden – förvaltningsfastigheterKoncernenModerbolagetKoncernen/Moderbolaget 2010 2009 2010 2009KONCERNENFörvaltningsfastigheterRörelsefastigheterFörvaltningsfastigheterRörelsefastigheterMODERBOLAGETTotalt Byggnader och mark TotaltIngående verkligt värde 2009-01-01 105 491 23 184 128 675 92 760 92 760Anskaffningsvärde 97 756 23 524 121 279 86 040 86 040Investeringar i fastigheterna 0 7 509 7 509 7 509 7 509Orealiserad värdeförändring 14 533 0 14 533 14 533 14 533Utgående verkligt värde 2009-12-31 112 289 31 033 143 322 108 082 108 082Taxeringsvärden byggnader 59 162 51 407 42 062 34 931Taxeringsvärden mark 12 159 11 000 9 273 8 439Taxeringsvärden – rörelsefastigheterKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Taxeringsvärden byggnader 10 200 7 000Taxeringsvärden mark 2 255 1 955Av bolagets sex fastigheter är en Rörelsefastigheter och resterande Förvaltningsfastigheter.Förvaltningsfastigheter redovisas enligt verkligt värdemetoden.Förvaltningsfastigheterna består av ett antal hyresfastigheter som hyrs ut till utomstående hyresgäster. Hyreskontrakt avseende kontor och butikerupprättas initialt normalt på en hyrestid som omfattar 3-6 år. Före avtalstidens utgång sker omförhandling med hyresgästen med avseende på hyresnivåoch övriga villkor i avtalet, om avtalet inte är uppsagt.Länsförsäkringar Göinge använder som huvudkontor 1 660 kvm i fastigheten Badaren 11 i Hässleholm.NOT 17 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAGInnehav i dotterföretag Dotterföretagets säte, land Ägarandel i %2010 2009Länsförsäkringar Göinge Service AB Hässleholm, Sverige 100 100Doktorns Backe AB Hässleholm, Sverige 100 100Moderbolaget 2010-12-31 2009-12-31MODERBOLAGET2010-12-31Geografisk marknad Typ av fastighet Initiala hyresintäkter/Bedömda marknadsmässigahyresintäkterInitialt driftnetto/ BedömtmarknadsmässigtdriftnettoKalkylräntekrav fördiskontering av framtidakassaflödenDirektavkastningskravför bedömning avrestvärdeHässleholms kommun Bostäder 291/330 142/180 6,0-7,0 % 6,0-7,0%Hässleholms kommun Kontor 6 891/6 840 5 307/5 440 6,5-7,5% 6,5-7,5%2009-12-31Geografisk marknad Typ av fastighet Initiala hyresintäkter/Bedömda marknadsmässigahyresintäkterInitialt driftnetto/ BedömtmarknadsmässigtdriftnettoKalkylräntekrav fördiskontering av framtidakassaflödenDirektavkastningskravför bedömning avrestvärdeHässleholms kommun Bostäder 281/320 124/180 6,0-7,0 % 6,0-7,0%Hässleholms kommun Kontor 6 391/6 730 4 721/5 440 6,5-7,5% 6,5-7,5%För koncernen tillkommer ytterligare bostäder. Inga väsentliga skillnader finns gentemot det som redovisats för moderbolaget.Ackumulerade anskaffningsvärdenVid årets början 52 630 52 630Aktieägartillskott 0 0Utgående balans 31 december 52 630 52 630Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag2010-12-31 2009-12-31Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte Antal andelar Andel i % Redovisat värde Redovisat värdeLänsförsäkringar Göinge Service AB, 55661-7881, Hässleholm 1 000 100 37 880 37 880Doktorns Backe AB, 556637-9755, Hässleholm 300 100 14 750 14 75052 630 52 630Marknadsvärdet för dotterbolagen uppgår för Doktorns Backe AB uppgår till 15 (15) miljoner och för Länsförsäkringar Göinge Service AB62 (57) miljoner kronor.

46 NoterNoter47NOT 18REDOVISADE VÄRDEN FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER VÄRDERINGSKATEGORIAnskaffningsvärden och verkliga värden på obligationer och andra räntebärande värdepapper2010 KONCERNEN MODERBOLAGETFinansiella TillgångarFinansiella tillgångaridentifierade som postervärderade till verkligt värdeöver resultaträkningenLånefordringar Summa Finansiella tillgångaridentifierade som postervärderade till verkligt värdeöver resultaträkningenLånefordringarAktier och andelar 436 281 0 436 281 374 441 0 374 441Obligationer och andra räntebärande värdepapper 309 734 0 309 734 309 734 0 309 734Upplupen ränteintäkt 0 0 0 0 0 0Övriga finansiella placeringstillgångar 0 12 840 12 840 0 12 840 12 840Summa finansiella tillgångar 746 015 12 840 758 855 684 175 12 840 697 0152009 KONCERNEN MODERBOLAGETFinansiella TillgångarFinansiella tillgångaridentifierade som postervärderade till verkligt värdeöver resultaträkningenLånefordringar Summa Finansiella tillgångaridentifierade som postervärderade till verkligt värdeöver resultaträkningenLånefordringarAktier och andelar 377 557 0 377 557 320 265 0 320 265Obligationer och andra räntebärande värdepapper 289 473 0 289 473 289 473 0 289 473Upplupen ränteintäkt 0 0 0 0 0 0Övriga finansiella placeringstillgångar 0 34 766 34 766 0 34 766 34 766Summa finansiella tillgångar 667 030 34 766 701 796 609 738 34 766 644 504SummaSummaUpplupetVerkligt värdeUtgivna avanskaffningsvärdeNoteradeVasakronan 5 013 5 236Swedbank Hypotek 9 988 10 085Länsförsäkringar Obligationsfond 57 727 60 233Länsförsäkringar Penningmarknadsfond 63 632 64 275LF Hypotek 10 328 10 083Enter Trend Räntefond 13 465 13 004Enter Penningmarknadsfond 11 110 10 327OnoteradeÖvriga svenska emittenter 98 015 98 130Övriga utländska emittenter 40 917 38 361Summa 310 194 309 734Förfallostruktur obligationer och andra räntebärande värdepapperMindre än 1 år 137 683 140 4481–5 år 164 691 162 443Mer än 5 år 7 820 6 843Anskaffningsvärden och verkliga värden på aktier och andelar koncernen/moderbolagetUpplupetanskaffningsvärdeVerkligt värdeNoterade aktier och andelarSvenska aktier och andelar 83 990 143 565Utländska aktier och andelar 37 015 51 345Onoterade aktierLänsförsäkringsbolagen 61 570 170 272Länsförsäkringar Mäklarservice AB 40 193Länsförsäkringar Fastighetsförmedling AB 500 173Övriga svenska aktier och andelar 7 077 6 678Övriga utländska aktier och andelar 4 671 2 214Summa moderbolaget 194 864 374 441Tillkommer; koncernenHumlegården Holding 1-3 37 780 61 841Summa koncernen 232 644 436 281Upplysningar om finansiella instrument värderade till verkligt värde enligt IFRS 7Belopp i Kkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 SummaAktier och andelar 194 910 172 631 68 740 436 281Obligationer och andra räntebärande värdepapper 173 244 125 173 11 317 309 734Lån 0 9 801 3 039 12 840Summa 368 154 307 605 83 096 758 855Verkliga värden på finansiella instrument – moderbolaget och koncernenI LF Göinges balansräkning uppgår verkligt värde och redovisat värde till samma belopp för samtliga finansiella tillgångar. När det gäller balansposternaaktier och andelar och obligationer och andra räntebärande värdepapper, har verkligt värde fastställts som aktuell köpkurs på aktiva marknader.I balansposten aktier och andelar ingår onoterade aktier till ett värde av 9,3 (11,5) Mkr förutom värdet på Länsförsäkringar AB som uppgår till170,3 (138,4) Mkr. Värdet på dessa aktier har fastställts till anskaffningsvärde respektive ett bedömt marknadsvärde.För övriga tillgångar och skulder är anskaffningsvärdet en tillräcklig approximation av verkligt värde eftersom löptiden på dessa finansiella tillgångaroch skulder är mycket kort (mindre än 6 månader). Skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta vilket innebär att en förändring i marknadsräntornabara påverkar det verkliga värdet marginellt på dessa skulder och redovisat värdet är därför en tillräcklig approximation av verkligtvärde.

48 NoterNoter49NOT 19FORDRINGAR AVSEENDE DIREKT FÖRSÄKRINGNOT 23 FÖRUTBETALDA ANSKAFFNINGSKOSTNADERKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Fordringar hos försäkringstagare 46 222 44 879Fordringar hos försäkringsföretag 3 744 2 709Summa fordringar avseende direkt försäkring 49 966 47 588Koncernen/Moderbolaget 2010 2009Föregående års avsättning av förutbetalda anskaffningskostnader 4 800 4 100Årets aktivering 4 600 4 800Årets avsättning -4 800 -4 100Förutbetalda anskaffningskostnader vid årets utgång 4 600 4 800NOT 20 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARAnskaffningskostnad med avskrivningstid inom ett år 4 600 4 800KoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009InventarierAnskaffningsvärdeIngående balans 8 939 7 976 8 884 7 921Övriga förvärv 282 1 325 282 1 325Avyttringar 0 -362 0 -362Utgående balans 9 222 8 939 9 166 8 884Av- och nedskrivningarIngående balans -5 602 -4 762 -5 580 -4 751Årets avskrivningar -601 -984 -590 -973Årets nedskrivningar 0 0 0 0Avyttringar 0 145 0 145Utgående balans -6 203 -5 602 -6 169 -5 580Redovisade värden 3 019 3 337 2 997 3 304NOT 24 ÖVRIGA FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH UPPLUPNA KOSTNADERKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Förskottsbetalda hyreskostnader 799 780 778 780Upplupna premier 74 96 74 96Upplupna intäkter 5 903 5 902 5 903 5 902Övriga förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 628 295 628 274Summa 7 404 7 073 7 383 7 053NOT 25 OBESKATTADE RESERVERModerbolaget 2010 2009Utjämningsfond 7 029 7 029Säkerhetsreserv 227 173 223 132NOT 21 KASSA OCH BANKKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Upplupna ränteintäkter 53 619 49 656 52 934 49 390Summa upplupna ränte- och hyresintäkter 53 619 49 656 52 934 49 390Periodiseringsfond tax 2007 10 540 10 540Periodiseringsfond tax 2008 9 717 9 717Periodiseringsfond tax 2009 2 350 2 350Periodiseringsfond tax 2010 7 942 7 942Periodiseringsfond tax 2011 788 0Summa obeskattade reserver 265 539 260 711NOT 26 AVSÄTTNING FÖR EJ INTJÄNADE PREMIER OCH KVARDRÖJANDE RISKERNOT 22 UPPLUPNA RÄNTE-OCH HYRESINTÄKTERKoncernenModerbolaget2010 2009 2010 2009Upplupna ränteintäkter 602 2 187 602 2 155Upplupna hyresintäkter 86 54 77 54Summa upplupna ränte- och hyresintäkter 688 2 241 678 2 209Koncernen/ModerbolagetAvsättning för ejAvsättning förintjänade premierkvardröjande riskTotalt2010 2009 2010 2009 2010 2009Avsättning för ej intjänade premierIngående balans 87 566 87 602 848 249 88 414 87 851Under räkenskapsåret intjänad premie från tidigare räkenskapsår -87 566 -87 602 -848 -249 -88 414 -87 851Årets avsättning 85 751 87 566 873 848 86 624 88 414Utgående balans 85 751 87 566 873 848 86 624 88 414

54 Noter Noter 55Könsfördelningen i företagsledningenModerbolagetLöner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl och övriga anställdaKoncernen/Moderbolaget 2010 2009Styrelse ochVD2010-12-31Andel kvinnorÖvrigaanställdaStyrelse ochVD2009-12-31Andel kvinnorStyrelsen 40 % 40 %Övriga ledande befattningshavare 50 % 50 %Övrigaanställda2 824 22 129 2 488 21 410Totalt 2 824 22 129 2 488 21 410Personallån till styrelse och verkställande direktör löper med lånevillkor som motsvarar vad som gäller för övriga anställda inom moderbolaget.Bolaget har ingen utlåning till verkställande direktören eller övriga styrelseledamöter.Sjukfrånvaro2010 2009Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 1,5 % 1,5 %Sjukfrånvaro mer än 60 dagar 0,0 % 0,0 %Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori* med långtid avses sjukskrivning 60 dagar eller mer.Ersättningar till ledande befattningshavareErsättningar och övriga förmåner under åretTotal sjukfrånvaroi % kvinnorGrundlönstyrelsearvodeTotal långtidssjukfrånvaro*i % kvinnorÖvrigaförmånerTotal sjukfrånvaroi %mänPensionskostnadTotal långtidssjukfrånvaro*i % män– 29 år 0,8 % 0,0 % 1,4 % 0,0 %30 – 49 år 2,1 % 0,0 % 1,9 % 0,0 %50 – år 1,5 % 0,0 % 0,6 % 0,0 %Summa2010Summa2009Styrelsens ordförande Ingmar Kristiansson 276 0 0 276 248Styrelsens vice ordförande Gunnel Smedstad 151 0 0 151 103Övriga styrelseledamöter 461 0 0 461 347Verkställande direktör, Klas von Celsing 1 533 91 1 064 2 688 2754Andra ledande befattningshavare (7 personer) 4 471 0 1 683 6 154 6 542Summa 6 892 91 2 747 9 736 9 995Bonus till nyckelpersonerFör ledande befattningshavare, undantaget verkställande direktören, utgår resultatbonus enligt samma modell som till bolagets övriga anställda.För verkställande direktören finns inga separata bonusavtal.Bonus till övriga anställdaResultatbonusen är maximerad till ett halvt basbelopp och för att bonus skall utbetalas skall resultatet var positivt. För år 2010 har resultatbonus utfallitmed 74 % av maximalt möjliga. För 2010 är totalt uppbokat 676 kkr inkl sociala kostnader för bonus för samtliga anställdaPensionerBolaget har endast förmånsbestämd pensionsplan i enlighet med bestämmelserna i kollektivavtal.Verkställande direktören i moderbolaget har rätt till pension enligt gällande tjänstemannaavtal mellan FAO och FTF samt att bolaget bekostar enföretagsägd pensionsförsäkring på ett prisbasbelopp per år.För övriga befattningshavare i bolagets ledning gäller för försäkringsbranschen normala pensionsvillkor samt att bolaget bekostar en företagsägdpensionsförsäkring på ett prisbasbelopp per år. Bolagets förpliktelser avseende pensioner är täckta genom försäkringar i FPK och LänsförsäkringarLiv.AvgångsvederlagMellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägning om sex månader.Vid uppsägning från bolagets sida gäller ett avgångsvederlag på 18 månadslöner.Ersättningar, beredning och slutprocessUtöver lön och bonus har inga andra ersättningar utgått till personer i ledande ställning under åren 2010 och 2009. De sammanlagda ersättningarnaingår i ”ersättningar till ledande befattningshavare”.Till styrelsen utgår arvode som fastställs på bolagsstämman. Styrelsearvode utgår inte till anställda i bolaget.Ersättning till bolagets verkställande direktör bereds av styrelsens ordförande och vice ordförande och beslutas av styrelsen gemensamt.NOT 38 NOT 38 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORERKoncernen/Moderbolaget 2010 2009KPMG, revisionsuppdrag* 235 221Revisionsuppdrag utöver revisionsuppdraget 0 0Skatterådgivning 0 0Andra uppdrag 677 385Summa kostnader 912 606* Varav dotterbolag 12 (12) kkrI arvodena ingår mervärdeskatt på 25%I verkställande direktörens grundlön ingår bilförmån med 91 300 kronor.För 2010 gäller dock samma regler som för 2009. Bolagets regler för ersättning till anställda regleras i enlighet med FFFS 2009:7 för försäkringsbolag.Under 2010 har en ersättningspolicy antagits på Länsförsäkringar Göinge.

56 NoterNOT 39 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ANGÅENDE FÖRSÄKRINGSRÖRELSENTotalt 2010Olycksfall ochsjukdomMotorfordonövriga klasserFÖRSÄKRINGSKLASSERBrand-o annanegend.skadaAllmänansvarighetRättsskyddSumma direktförsäkringMottagenåterförsäkringPremieinkomst, brutto 232 409 8 528 84 290 91 517 2 544 4 366 191 245 41 164Premieintäkt, brutto 234 200 8 377 83 704 90 711 2 506 4 333 189 631 44 569Försäkringsersättning,brutto -190 702 -13 360 -61 968 -77 682 -2 018 -3 753 -158 781 -31 921Driftskostnader, brutto -41 344 -1 904 -10 580 -21 053 -596 -1 001 -35 134 -6 210Resultat avgiven ÅF -12 280 2 413 -842 -12 828 -440 -583 -12 280 0Skadeprocent, brutto 81,4 % 159,5 % 74,0 % 85,6 % 80,5 % 86,6 % 86,6 % 71,6 %NOT 40 OPERATIONELL LEASINGBolaget har inga väsentliga leasingavtal.NOT 41HÄNDELSER EFTER BALANSDAGENAvseende händelser inträffade efter balansdagen hänvisas till de inledande sidorna i förvaltningsberättelsen.Ingmar Kristiansson ordförandeGunnel Smedstad vice ordförande Thorsten Rosengren Mats SturessonClaës Grönhagen Maritha Forsberg Thomas BengtssonKlas von Celsing, verkställande direktör Elin Ljugbeck Lena JohanssonMin revisionsberättelse har avgivits 2011-02-24Kennerth Werner Auktoriserad revisorÅrsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 24 februari 2011. Koncernens resultat- och balansräkningoch moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 20 april 2011.

58 RevisionsberättelseFöretagsledning59RevisionsberättelseFöretagsledningTill bolagsstämman i Länsförsäkringar GöingeOrg nr 537000-2320Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens ochverkställande direktörens förvaltning i Länsförsäkringar Göinge för2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaretför räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att lagen omårsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen.Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisnnigen ochförvaltningen på grundval av min revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Detinnebär att jag planerat och genomfört revisionen för att i rimlig gradförsäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för beloppoch annan information i räkenskapshandlingarna.I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsensoch verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedömade betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställandedirektören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärderaden samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mittuttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärderoch förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamoteller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget.Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktörenpå annat sätt har handlat i strid mot försäkringsrörelselagen,lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Jaganser att revisionen ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisningi försäkringsföretag och ger därmed en rättvisande bild av bolagetsresultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige.Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen,disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsenoch beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktörenansvarsfrihet för räkenskapsåret.Hässleholm den 24 februari 2011Kennerth WernerAuktoriserad revisorKlas von CelsingVerkställande direktörAnders AxelssonMarknadschef Företag/LantbrukÅse GalfiMarknadschef PrivatAgneta WennbergBankchefKONSOLIDERING 2001–2010MSEK %700350600300500250Lars SchmidtSkadechefMia JonssonEkonomichefLennart EskilssonFinanschefAnn OhlssonPersonalchef40020030015020010010050002001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010K-kapital 317 276 315 371 473 548 589 511 610 647K-grad 340 263 256 206 245 281 300 267 323 348

60 Förteckning över fullmäktige och valberedningStyrelse och revisorer61Förteckning över fullmäktigeStyrelse och revisorerDisktriktFullmäktigeMandatperiodAraslövBrönnestadFarstorpFinjaFinjaHäglingeHässleholmHässleholmHörjaIgnabergaMatterödNorra MellbyNorra Sandby-StobyNorra ÅkarpNorra ÅkarpRökeVankivaVerumVästra TorupVinslövVinslövVittsjöBrobyEmmislövGlimåkraGryt-KnislingeHjärsåsHästvedaKviingeLoshultOsbyOsbyÖrkenedMagnus Pahlmark ..........................................................................................................................Sven Lind ........................................................................................................................................Bertil Johnsson ..............................................................................................................................Leif Lindahl .....................................................................................................................................Elsie Johansson ..............................................................................................................................Karl-Axel Axelsson ........................................................................................................................Åke Rundberg ................................................................................................................................Anders Karlsson .............................................................................................................................Per Gunnarsson .............................................................................................................................Roland Nilsson ...............................................................................................................................Bengt Nilsson .................................................................................................................................Bo Johansson .................................................................................................................................Jan-Olle Jönsson ...........................................................................................................................Anders Månsson ............................................................................................................................Thomas Sjögren ............................................................................................................................Evert Johansson .............................................................................................................................Anders Nilsson ...............................................................................................................................Ingvar Larsson ...............................................................................................................................Annika Sankilampi .........................................................................................................................Bengt Nilsson ................................................................................................................................Monika Granqvist ..........................................................................................................................Sigvard Gustavsson .......................................................................................................................Inge Lennartsson ...........................................................................................................................Lars Svenle ......................................................................................................................................Kjell-Arne Olsson ...........................................................................................................................Roland Johnsson ...........................................................................................................................Vakant ..............................................................................................................................................Karl-Erik Nilsson .............................................................................................................................Ola Persson ....................................................................................................................................Vakant ..............................................................................................................................................Bertil Pettersson ............................................................................................................................Ebbe Nordell ..................................................................................................................................Billy Lindholm ................................................................................................................................2010-20122009-20112010-20122009-20112009-20112009-20112008-20102008-20102009-20112008-20102009-20112009-20112008-20102010-20122010-20122009-20112008-20102010-20122009-20112010-20122010-20122010-20122009-20112009-20112009-20112009-20112009-20112010-20122009-20112008-20102008-20102008-20102008-2010Ingmar Kristiansson, OrdförandeAdvokat, Hässleholm2008-2010Claës GrönhagenLantmästare, Färlöv2010-2012Gunnel Smedstad, Vice OrdförandeCivilingenjör, Tjörnarp2009-2011Maritha ForsbergEnhetschef, Osby2008-2010Thorsten RosengrenDirektör, Vinslöv2009-2011Thomas BengtssonLantmästare, Broby2010-2012Mats SturessonFöretagare, Hörja2008-2010Klas von CelsingVerkställande direktörFörteckning över valberedningMandatperiodKrets nr 1: Skogvaktare Lars-Erik Persson ,Pl 1293 Röslöv, Sösdala ........................................................................Krets nr 2: Lantbrukare Torsten Nilsson, Råröds Gård 1285, 288 90 Vinslöv ...........................................................Krets nr 3: Inköpare Tommy Hedman, Gulastorp Pl 7729, Hässleholm (ordf.) ........................................................Krets nr 4: Undersköterska Ann-Marie Sjölin, Troedstorp, Hästveda .....................................................................Krets nr 5: Officer, Krister Weidenmark, Visseltofta 1146, 283 95 Visseltofta ..........................................................Krets nr 6: Lantbrukare Dan Jeppson, Vikens Gård, Axeltorp, Knislinge .................................................................2009-20112010-20122008-20102010-20122008-20102009-2011Elin LjungbeckSak Lantbruk, säljarePersonalrepresentantLena JohanssonSak Privat, motoransvarigPersonalrepresentantRevisorer:Ordinarie: Kennerth Werner, Färjestaden Auktoriserad revisorSuppleant: Michael Johansson, Växjö Auktoriserad revisor

62 Ord och uttryckOrd och uttryckAvvecklingsresultatVinst eller förlust vid bokslutstillfället som uppkommerpå den ersättningsreserv som har avsattsi närmast föregående bokslut. Beror på attvissa i reserven ingående skador under året harslutreglerats med annat belopp än det reservsatta.Avsättning för ej intjänade premierI bokslutet gjorda avsättningar för inbetaldapremier vilka avser kommande räkenskapsår.Avsättning för oreglerade skadorAv olika skäl kan inte samtliga de skador som inträffarunder räkenskapsåret slutregleras föreårets utgång. En avsättning görs i bokslutet förberäknade, ännu inte utbetalda försäkringsersättningar.Direkt försäkringFörsäkringsavtal som utgör avtal direkt mellanförsäkringsgivare och försäkringstagare. Försäkringsbolagetär här, till skillnad från vid mottagenåterförsäkring, direkt ansvarigt gentemotförsäkringstagaren.DiskonteraNuvärdesberäkna, d v s räkna om till dagsaktuelltvärde med hänsyn tagen till förväntningarom framtiden.DriftskostnadsprocentDriftskostnader i förhållande till premieintäkten,uttryckt i procent.KapitalavkastningFörsäkringspremierna betalas i förskott till skillnadfrån drifts- och skadekostnader som betalasi efterskott. De medel som inte har betalats utplacerar bolaget under tiden så att de ger avkastning.Den beräknade räntan på detta kapitalöverförs från finansrörelsen till försäkringsrörelsen.KapitalförvaltningKapitalförvaltning innebär att för en kunds räkningplacera kapital efter uppställda riktlinjer.Uppdraget omfattar analys av aktuella marknader, försäljning och köp av värdepapper samtatt rapportera resultatet till kunden.KonsolideringsgradKonsolideringskapitalet i förhållande till premieinkomstenför egen räkning, uttryckt i procent.Mottagen återförsäkringMed mottagen återförsäkring avses försäkringsaffärsom mottages från andra försäkringsföretag.Mottagande bolag har i detta fall inget direktansvar gentemot försäkringstagarna.PremieinkomstPremieinkomsten är den totala bruttopremienavseende direkt försäkring och mottagen återförsäkringsom inbetalts eller som kan tillgodoförasbolaget med anledning av försäkringsavtalvars försäkringsperiod som påbörjats före räkenskapsåretsutgång.PremieintäktPremieintäkten består av avsättning för ej intjänadepremier vid årets början plus betalda premierminus avsättning för ej intjänade premiervid årets slut med hänsyn tagen till kvardröjanderisker.SkadeprocentFörhållandet mellan skadekostnad och premieintäkt,uttryckt i procent.SäkerhetsreservSyftet med säkerhetsreserven är att utjämnasvängningar i riskförloppet och osäkerhet i beräkningsunderlagetför avsättningar för ej intjänadepremier och skador.Uppskjuten skattBeräknad skatt på det orealiserade resultatetvad avser placeringstillgångar och obeskattadereserver.UtjämningsfondFör att utjämna svängningar i skadeförsäkringsrörelsensresultat har t o m 1990 en skattefri avsättningkunnat ske. Fonden får användas till atttäcka förlust på försäkringsrörelsen.ÅterförsäkringI de fall ett försäkringsbolag inte kan eller villbära hela den ansvarighet det iklätt sig gentemotförsäkringstagarna återförsäkrar bolaget detecknade försäkringarna, helt eller delvis, hosandra försäkringsbolag. Detta förfarande benämnssom mottagen återförsäkring hos de bolagsom tar emot risker och avgiven återförsäkringhos de bolag som lämnar ifrån sig risker.KonsolideringskapitalSumman av eget kapital, uppskjuten skatteskuld/fordran,obeskattade reserver och över/undervärden i tillgångar.