13.07.2015 Views

Ett kök fullt av… - AF Bostäder

Ett kök fullt av… - AF Bostäder

Ett kök fullt av… - AF Bostäder

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NoterNot 1Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndensallmänna råd. Redovisningsrådets rekommendation RR 15 rörandeimmateriella tillgångar tillämpas.Ny- och ombyggnationerNy- och ombyggnationer bedrivs enligt en i förväg antagen projektbudget. I budgetenanges hur stor del som skall aktiveras respektive kostnadsföras. Projekten följsupp kontinuerligt med avseende på totalt belopp samt fördelning enligt ovan.RiskerDe största riskerna för vår verksamhet består i förändringar av efterfrågan, höjdaenergipriser samt räntehöjningar. En förändring av dessa parametrar påverkar vårtresultat i följande grad:Ökning av vakansgraden för bostäder med 1 procentenhet - 1,7 MkrFörändring av värmepriset med 10 % +/- 2,3 MkrFörändring av ränteläget med 1 %, kortsiktig effekt +/- 1,8 MkrFörändring av ränteläget med 1 %, långsiktig effekt +/- 3,9 MkrUppskjuten skattSkattelagstiftningen har ibland andra regler än vad som följer av god redovisningssedvad gäller tidpunkt för beskattning. Dessa tidsskillnader kallas för temporära ochger upphov till uppskjutna skattefordringar eller -skulder. Uppskjutna skattefordringarutgörs, förutom av dessa temporära skillnader, av skattemässiga underskottsavdragsom leder till att framtida skatter reduceras. Uppskjutna skatteskulder utgörs avtemporära skillnader som leder till framtida skatteutbetalningar.FinansieringRäntekostnaderna utgör en stor post i vår resultaträkning. Således är det nödvändigtatt förvalta skuldportföljen på ett effektivt sätt och med kontrollerad ränteriskexponering.Vår finanspolicy fastställer ramarna för hur skuldförvaltningen skall skeoch under vilka förutsättningar strategin kan omprövas. Policyn tillåter användandetav räntederivat för att ändra räntebindningstiden eller för att försäkra oss om enviss räntenivå.Vi säkerställer, i enlighet med policyn, vårt finansieringsbehov via långsiktigaramavtal med minst tre kreditgivare. Befintliga avtal löper ut under 2006 och upphandlingav nya ramavtal sker under våren 2006.AvskrivningsprinciperFastighetsinventarier avskrivs med 20 % per år, med undantag av investeringar iIT-nätverk som avskrivs med 14 % per år.Byggnader avskrivs med 2 % per år och markanläggningar med 5 % per år.Standardförbättringar i byggnader, med bedömd livslängd på 25 år, skrivs av med4 % per år. Uppskrivningsbeloppet avseende byggnader avskrivs med 3 % per år.Not 2NettoomsättningTkr 2005 2004Hyresintäkter<strong>Bostäder</strong> 182 312 173 834Lokaler 14 193 14 620Parkeringsintäkter 2 431 2 243Skade- och städersättningar 673 630Felparkeringsavgifter 0 11Övriga förvaltningsintäkterAdministrationsavgifter 16 13Administrativa tjänster 27 1 729Möbeluthyrning 65 77Övriga intäkter -577 735Bruttoomsättning 199 141 193 892Outhyrda bostäder -15 -15Outhyrda garage -1 -10Övrig hyresreduktion -374 -115Outhyrda lokaler 0 -220Summa i moderstiftelsen 198 750 193 533Not 3Personal och lönerMedelantalet anställda 2005 2004Kvinnor 28 (45 %) 28 (43 %)Män 34 (55 %) 37 (57 %)Summa 62 65SjukfrånvaroTotal sjukfrånvaro 8 % 8 %Sjukfrånvaro, kvinnor 7 % 6 %Sjukfrånvaro, män 9 % 10 %Sjukfrånvaro, anst. yngre än 30 år 2 % 1 %Sjukfrånvaro, anst. mellan 30–49 år 7 % 8 %Sjukfrånvaro, anst. äldre än 49 år 11 % 10 %Långtidssjukfrånvaro (andel av total sjukfrånvaro) 66 % 69 %Löner, ersättningar och sociala kostnader (Tkr)Löner och andra ersättningar till VD 899 886Löner och andra ersättningar till styrelse 0 0Löner och andra ersättningar till övriga anställda 16 572 16 705Pensionskostnader (varav VD 287 (256)) 1 384 1 369Övriga sociala kostnader 5 998 6 125Summa 24 853 25 085Maskiner och inventarier, samt balanserade utgifter för datorprogram avskrivs med14 – 20 % per år.29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!