FÖRSVARSMAKTENS ÅRSREDOVISNING 2015
160122-003-forsvarsmaktens-arsredovisning-2015-huvuddokument
160122-003-forsvarsmaktens-arsredovisning-2015-huvuddokument
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>FÖRSVARSMAKTENS</strong> <strong>ÅRSREDOVISNING</strong> <strong>2015</strong> 39<br />
Utfall netto (kostnader och intäkter)<br />
I årsredovisningen 2014 fanns ett summeringsfel åren 2012 och 2013. Det är korrigerat i nedanstående tabell<br />
för 2013.<br />
Internationella insatser (Mnkr) <strong>2015</strong> 2014 2013 Not<br />
Materiel 0 0 325 1<br />
Personal 477 346 761 2<br />
Infra 16 10 14 3<br />
Verksamhet 658 769 806 4<br />
Lokala omkostnader 3 0 0 5<br />
Centrala omkostnader 463 372 609 5<br />
Totalt utfall, inkl. fördelade omkostnader 1 616 1 497 2 516<br />
Tabell 8. Utfall netto - Internationella insatser 2013-<strong>2015</strong><br />
1. År 2013 belastades internationella insatser med relativt höga avskrivningar samt eftersläpande kostnader för vidmakthållande främst hänförliga<br />
till ISAF. Redovisningen av dessa kostnader förändras därefter i enlighet med särutgiftsmodellen.<br />
2. Personalkostnaden har ökat i takt med att fler individer tjänstgjort i internationella insatser under året, främst inom ramen för MINUSMA och<br />
Atalanta ME 04. Grundlönen för internationella insatser belastar enligt särutgiftsmodellen förbandsverksamheten inom anslag 6:1.1.<br />
3. Försvarsmaktens infrakostnader är fördelade i enlighet med respektive förbands förhyrningsobjekt. Variationer mellan åren är beroende av<br />
flertalet interna och externa faktorer såsom förändringar i lokalbeståndet, hyreskostnad samt övriga lokalkostnader.<br />
4. Under <strong>2015</strong> har övriga internationella insatser såsom flygstöd till andra nationer inte varit lika omfattande som under 2014.<br />
5. Lokala och centrala omkostnader fördelas mot internationella insatser efter den totala omsättningen av förbandsverksamhet. Mellan år 2013<br />
och 2014 förändrades kostnadsfördelningsprincipen avseende central utbildning. Inom omkostnaderna återfinns kostnader för lokal ledning<br />
och administration samt central ledning, utbildning och för myndigheten centrala omkostnader.<br />
Fredsfrämjande insatser<br />
Försvarsmakten ska redovisa:<br />
• samarbetet med andra svenska myndigheter kring bidragen till freds-, säkerhetsfrämjande och konfliktförebyggande<br />
verksamhet;<br />
RB UD<br />
• hur erfarenheterna tas om hand i organisationen.<br />
Sammanfattning<br />
Verksamheten omfattar internationella fredsfrämjande insatser med observatörer och monitorer inom<br />
utrikes- och säkerhetspolitikområdet.<br />
De fredsfrämjande insatserna har genomförts enligt plan. Totalt deltar Försvarsmakten i sju fredsfrämjande<br />
insatser med ca 25 personer över tiden som är placerade som militärobservatörer, stabsofficerare, delegater,<br />
rådgivare och utbildare.<br />
Sverige deltar sedan april <strong>2015</strong> i European Union Military Advisory Mission i Centralafrikanska Republiken<br />
(EUMAM RCA) med två officerare.<br />
Sveriges deltagande i United Nations Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) har under året avslutats.<br />
Verksamhetens bidrag till den operativa förmågan/effekter<br />
Försvarsmaktens bidrag till fredsfrämjande insatser består av enskilda officerare. Nyttan tillgodogörs av den<br />
enskilde i form av kompetensutveckling och erfarenhetsinhämtning. Genom att avdela personal till dessa<br />
insatser bidar Försvarsmakten till att insatsernas mandat och uppgifter kan lösas. Sverige får genom sitt deltagande<br />
insyn och påverkansmöjligheter i insatserna