nr 1, 2012 - Visual Units

OrD TILL
HANDLING
WALK THE TALK
rISKHANTErING
LEAN
hot
MILJöN
Går från ord till handling
Det som framförallt händer inom logistiken just nu är
att en rad teknologier, metoder och fi losofi er faktiskt
implementeras. Vi tycks mer än tidigare gå från ord till
handling. Det gäller bland annat system, programvaror
och teknologier liksom nya organisations- och samarbetsformer.
Frågan om hur du faktiskt implementerar ett
förbättringsarbete i supply chain är allt mer intressant.
Det framgår bland annat av en undersökning från Plan
i målgruppen chefer som arbetar som Supply Chain Director/Supply
Chain Manager, COO/produktionsdirektör
och logistikchef/logistikdirektör.
Möjliggörande teknik och nya samarbetsformer
Andra undersökningar visar samma sak: alla chefer, oavsett
funktionsområde, eller antal medarbetare brottas
med frågan om hur man ska förverkliga visionerna, ”walk
the talk” eller enklare uttryckt genomföra förändringar.
Exemplen på ny möjliggörande teknik och nya samarbets-/organisationsformer
är ganska många. Nya tillämpningar
av rfi d, systemlösningar som knyter samman
mobil, dator och andra enheter och ger en informationstransparens,
nya modiga samarbeten inom outsourcing
med specialiserade nätverkspartners inom både inköp,
sourcing och olika former av logistik.
hantera risk och volatilitet i fl ödet
Vad som är mest “hett” inom supply chain och logistik
varierar naturligtvis beroende på vem du frågar. I storbolag
på globala marknader handlar det mycket om att
hantera risker och volatilitet i försörjningsfl öden. Något
som kan åstadkommas både genom smarta tekniklösningar,
planeringsverktyg och kloka samarbeten.
< ANNONS >
Ökad effektivitet, fl exibilitet och transparens
I en undersökning bland den högsta ledningen i svenska
medelstora och stora företag (Management Events,
hösten 2011) framgår att ett av de utvecklingsområden
som totalt sett rankas högst av företagsledningen är just
”ökad effektivitet i logistikkedjan och i produktionen”.
Inom logistikområdet är det specifi kt frågor som rör logistikkedjans
fl exibilitet och transparens som står i fokus
för utvecklingsarbetet.
lean fortsatt hett
Inom området produktion är Lean-tänkande ett fortsatt
prioriterat område. Det gäller både kompetensutveckling
inom Lean och att införa metoder och verktyg för Lean i
den egna verksamheten.
Miljön en megatrend
Ansvarsfrågorna som berör miljö och arbetsmiljö har
fortsatt prioritet och måste väl närmast betraktas som
långsiktiga megatrender för de allra fl esta företag. Men
även här är det i första hand de lite större bolagen med
verksamhet eller inköp i lågkostnadsländer, som har frågan
högst på agendan.
En intressant trend är att allt fl er företag faktiskt börjar
integrera miljö och ansvar som en del i sin affärsmodell.
När det blir allt mer uppenbart att de fl esta miljöförbättrande
åtgärder även leder till reducerade kostnader
fi nns det liksom ingen anledning att tveka längre. Följden
blir att vi ser färre symbolåtgärder – som att sluta med
mineralvatten – och fl er genomgripande åtgärder som
energieffektivisering av byggnader, klimatsmartare transporter
och bättre lösningar för distansmöten.
Supply chain effect 1/2012
Framgångsmotorn
Gränslös logistik
Olle Arfors
En detaljerad fl ödeskarta
visar hur ni krånglar till det
www.framgangsmotorn.se • www.arfors.se
27